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辦公室年度工作計劃

時間:2021-10-03 16:42:37 辦公室工作計劃 我要投稿

辦公室年度工作計劃范文集錦10篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,來為今后的學習制定一份計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家收集的辦公室年度工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

辦公室年度工作計劃范文集錦10篇

辦公室年度工作計劃 篇1

  辦公室作為蕭風書畫研究會的一個重要的組成部門,下一學期必將緊密圍繞在新一屆理事會的帶領下恪盡職守,努力做好各項工作,將辦公室的活動開展地有聲有色。

  1、迎新書畫展

  為了讓廣大新生在入校時感受到本校的文化氛圍,同時也為接下來的招新工作做宣傳,我們將在學期伊始舉辦書畫展。辦公室將全力配合理事會的安排做好各項工作,活動結束后將會在三天之內上交新聞稿和總結報告。

  2、招新

  招新期間將配合各部門工作,辦公室主要負責稿件、信息的收發并將在當天內整理好招新檔案并存檔。

  3、培訓班

  協助學習部開展培訓班相關事宜。

  4、會員大會

  負責整個會議的資料整理并存檔,而后上交新聞稿。

  5、骨干競選

  整定競選人員名單,并上交理事會。

  6、第八屆書畫大賽

  負責書畫大賽的文件整理并上交,配合其他部門工作,服從理事會的安排。

  7、八周年晚會

  負責晚會全程的新聞工作,晚會期間的燈光控制,協助各部門的工作,上報一個辦公室的晚會節目。

  8、社團文化節

  文化節期間負責各項文件管理,培養辦公室骨干各項能力,并協助各部門工作。

  9、贈春聯

  將努力爭取由辦公室獨立舉辦此活動以鍛煉辦公室骨干獨立辦事能力。

  其余各項細則需等活動確定后,逐一填充。

  以上是辦公室年度的工作計劃大綱,我們將逐一開展活動,在理事會的帶領下,以豐富社團活動為主,發展蕭風特色。

辦公室年度工作計劃 篇2

  20xx年是全面開展“十二五”規劃的重要一年,在新的一年里,我辦本著強素質、增亮點、搞突破、出實效的要求和求真、務實、奮發、高效的精神風貌,與時俱進,聚合力開創鹽盆街道經濟發展和安全生產的新局面。

  一、街道企業及工業經濟工作

  (一)認真開展街道工業性固定資產投資統計工作

  20xx年鹽盆街道工業性投資總項目有42家,預計總投資金額為11.3943億元。其中新建項目14家,預計投資總金額2.5527億元;續建項目21家,預計投資總金額6.2165億元;技改項目7家,預計投資總金額2.3428元。20xx年市下達的任務是12.5億元。

  重點從以下幾個方面入手:

  1、加強對投資金額較大項目的跟進。

  2、做好新進場項目的跟進及跟蹤服務。

  3、繼續做好續建項目跟蹤服務。

  4、及時跟進技改項目。

  5、完成20xx年下達的街道招商引資任務。

  有幾個金額較大的項目20xx年年內開工存在困難。

  德力西集團有限公司20xx年的新項目總投資10.6億元,原本計劃20xx年投資5億元,但是由于項目技術引進進程發生改變,原本的投資計劃擱置,新的投資計劃又未擬定,所以20xx年項目一直未開工。據日前了解,該項目技術引進進程困難仍未解決,德力西20xx年年內開工仍有困難。需向市委市政府申請協助落實。

  坐落于田垟村的11家新建項目(紅旗集團溫州變壓器有限公司廠房基建、xx市華通成套柜架廠房基建、溫州大江電氣成套設備有限公司廠房基建、xx多泰防爆電氣有限公司廠房基建、xx市舒爾雅裝潢工程有限公司廠房基建、溫州志發文具禮品有限公司廠房基建、上海人民集團樂清電氣制造有限公司廠房基建、xx市飛躍縫紉設備有限公司廠房基建、xx南大電纜有限公司廠房基建、樂清南大電氣有限公司廠房基建、xx市國大電力設備有限公司),計劃20xx年投資1.29億元,由于部分村民對征地的指標分配還存在異議,阻撓項目進廠,此項目的矛盾解決善待時日,村里何時能解決矛盾尚無確切把握,如果上半年無法解決這個問題,勢必導致11家企業在20xx年年內無法進廠開工。

  二、安全生產工作

  1、加強安全生產和食品安全法律法規的宣傳力度。

  2、加強企業負責人安全管理人員及特種工的培訓力度,培訓率爭取達到80%。

  3、加強對轄區危化企業的監管力度,配合工商等部門查處無證的危化企業。

  4、與重點企業簽訂安全、消防目標責任書。

  5、加大對無證食品加工廠、小作坊、地溝油等查處力度。

  6、摸清管區所有企業的底子,分類建立臺賬,對企業進行分類管理。

  7、組織同行業和各村安全生產專干對轄區重點企業進行推磨檢查,互挑毛病督促整改。

  8、加強本部門工作人員的法律法規學習,提升其業務水平。

  9、對下發安全隱患整改通知書的企業進行督查驗收。

  10、聯系消防和上級安監、質監部門對轄區企業進行安全生產以及消防知識和特種工進行培訓。

  11、加強與派出所、工商的合作,加大對危險化學品企業,紡織服裝人員密集型企業、紙箱加工企業、食品加工企業的督察力度。

  12、確保完成各項經濟指標和領導交給的各項工作任務。

  13、按管委下達的目標任務,按月按時完成任務。

  三、 電力工作

  1、做好節能降耗工作。增加節能資金投入,積極開展節能技術改造,加強節能降耗工作的監督和管理。

  2、做好有序用電工作。加大宣傳力度,營造有序用電良好氛圍。

  3、做好電力鐵塔建設對接工作。

  四、勞動保障工作

  1、完善就業情況臺賬,實時動態掌握勞動者就業和失業情況,及時更新系統數據。

  2、多方面開發就業崗位,鼓勵失業人員自主創業。

  3、做好退休人員服務管理工作。

  4、完善勞動保障基礎管理,積極開展就業服務、社會保險、社會化管理。

  五、科技工作

  1、繼續抓好科普的宣傳、培訓工作。

  2、突擊抓好引進新產品新技術工作。

  3、繼續抓好我街道的農村信息化工作。

  4、推動企業技改工作的進展。

  5、力爭創一個“科普村”。加大科普科技資金投入,按照科普村評選要求完善村科普建設,以點帶面帶動工作。

  六、環保工作

  1、結合“鹽盆沿河河道清理工程”,進一步帶動沿河帶的環境整治和綠化工作。

  2、環境專項整治,嚴厲打擊危害人民群眾身體健康的環境違法行為。如非法窩點專項整治。

  3、嚴防反彈,定期回訪切實鞏固環境工程成果。

  七、通訊和郵電工作

  1、全面運用“網格式”管理體系,堅持分片到人、責任到人、管理到位、服務到位的基礎工作方式,目前已設定一份完善的網格式管理平面圖。

  2、落實上級下達的郵電站建設任務。

  八、做好統計工作

  1、做好固定資產投資、服務業、個體統計。

  2、繼續做好企業名錄庫信息更新工作。

  3、報表要做到及時收集匯總上報,有序整理歸納。

  九、做好“十小整治”工作

  1、完善十小備案登記工作

  2、對“十小”單位經營場所進行規范化建設。

  3、對“十小”單位進行督察指導,定期組織巡查,經常性開展生產經營秩序的聯合執法檢查,并督促整改。

  4、做好“十小示范街”創建的前期準備工作。

辦公室年度工作計劃 篇3

  1、在行政副總經理的領導下,組織實施辦公室職責范圍內的各項工作,調動全室人員的工作積極性,督促全室人員全面完成任務;根據公司目標分解辦公室工作任務,定工作進程,做好指導組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關系,加強協作配合,做好銜接協調工作。

  2、貫徹落實辦公室崗位責任制,明確辦公室人員各崗位職責。辦公室各人員根據工作目的、性質、任務,制定自己的崗位職責。利用辦公室內部例會,檢查督促辦公室職責的執行,培養辦公室人員嚴謹的工作作風。

  3、組織、協助公司制度的起草、修訂、執行,督查各部門完成部門規章、崗位職責的的制定。做好公司規章制度起草、組織審核、頒發工作,協調新舊體制之間的矛盾,協助部門做好制度的宣傳、執行、督查工作。擬訂部門規章制定的程序,指導督促部門做好業務流程、業務規范、崗位職責的制定、執行。

  4、組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發的各種文稿,審核部門外發的文稿。嚴格按行文程序辦理,保證文稿質量。

  5、組織收集和了解各部門的工作動態,溝通公司內部信息,為領導決策提供可靠的依據和建設性方案。制定并執行公司信息收集處理規章流程,科學分析信息內容,及時反饋處理意見,做好信息綜合分析、動態分析工作。協助公司主要領導協調各部門之間業務工作,依公司主要活動為主線,編寫公司年度大事記。

  6、根據公司發展需要和公司安排,搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產與銷售、臨床實驗、藥用輔料開發、專家論壇建設、科技園區建設等與公司業務有關的法律、政策、程序、規章制度,為公司藥品銷售、生產、研發等業務提供政策支持性服務,協助各部門加快工作進度。

  7、根據公司業務工作需要,開展調研、企劃工作。根據具體工作目標,制定調研方案,組織調研人員,指導步署調研工作,分析調研結果,科學合理實事求實得出調研結論。

  8、根據會議決議、領導目的和意圖,制作企劃方案,提供領導決策備選,協助部門實施企劃方案,及時收集反饋信息,解決出現的問題;做好企劃實施的總結工作,提高工作效率。

  9、搭建信息溝通平臺,溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息。制訂總公司與分公司、辦事處、代理商之間信息交流的制度,建立信息員隊伍,定期進行信息反饋,起到反映問題、及時溝通、相互交流、資源共享的作用。

  10、積極開展對內對外宣傳。在現有基礎上進一步擴大公司通訊員隊伍,培養一批通訊骨干精英,指導通訊員采用用稿素材,擴大用稿范圍,動員臨床觀察員收集專家意見、稿件,與公司有份量級的專家、公司骨干約稿,增強號召力。突出中人月刊各版塊風格,積極推動公司文化建設。積累經驗,積蓄力量,向對外宣傳、對醫生宣傳、對代理商宣傳的方向發展。

  11、協助市場部做好各地反饋信息的及時處理工作。按對口負責的原則,與各部門協商協調,整合資源,以最快的速度解決市場需要及時解決的問題。將問題的解決落實到人,重大問題排定時間表,按進度跟蹤。動態管理,及時溝通,做好記錄。研究信息,發現問題與苗頭,為領導決策提供依據性材料。

  12、做好具體的事務管理工作、以及臨時性、突發性事務的處理工作。具體事務大致為:食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網頁與網絡、宣傳、環衛、保衛、值班、來人接待、文檔、基建協調等。

  13、工作建議:設立督查部(可暫由財務人員、辦公室人員兼任),制定督查工作制度、規范、程序、督查范圍、細則等,開展督查工作。有力的督查,有利于提高員工的工作效率及責任心,經濟問題是重點督查的對象。督查部直接對總經理或董事會負責。

  14、具體工作(食堂、車輛、物品采購與管理、會議組織、公司網頁與網絡、宣傳、環衛、保衛、值班、來人接待、文檔、基建協調):

  總體目標:a、有范可依——制定、完善辦公室各項具體工作制度,規范工作流程,嚴格按制度和流程辦事;建設健康和諧、緊張有序的工作環境;b、建立民主、科學、合理的辦公室內部決策機制,逐步完善“企劃—組織—實施—督導—總結提高”內部執行機制。c、節省經費辦實事,為公司各方面提供優質服務,完善辦公室服務職能,強調樹立服務觀念。d、依據辦公室現有人員的能力、愛好、興趣,開發現有人員的更大的服務功能(附加值),為公司發展提供更大的支持。

辦公室年度工作計劃 篇4

  新學期、新工作、新思想、新面貌。上學年的工作我部已圓滿結束,下學年我部將在系領導的指導下以及廣大同學的大力支持下,與各部門相互配合、共同努力,發揚“服務同學,做好橋梁”的理念,努力完成我們的本職工作。以創建“安全、和諧、文明”的宿舍環境為目標,不斷地開拓創新。本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變,大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本計劃分為五部分,一部分為對本年工作的常規工作安排,第二部分為特色工作,第三部分是安全部工作制度,第四部分是招新工作。安全部會揚長補短,邁向更佳,我們干部和干事會再接再厲,向新的目標看齊。為檢驗和督促自我工作,特做以下計劃:

  一.常規工作:

  1. 按時出席主任例會等會議,做好簽到工作;

  2. 按時召開部門例會,做好工作布置,把工作落實到位;

  3. 做好周一和周五巡檢本以及周巡查表的發放與回收工作,并做好相關內容的整理;

  4. 安排校部人員到分會進行周巡查工作,并總結好各宿舍區的情況,向上級匯報;

  5. 配合信息部以及分會做好每月一次的聯檢工作。

  二.特色工作:

  1. 每周進行周巡查,召開校部人員的周巡查會議,明確周巡查要求,總結周巡查出現的問題以及不足,并及時找出處理問題的方法;

  2. 每月由校部制定一個時間,隨機抽取宿舍區對其進行突擊檢查,整理每周及本月的安全巡查情況,同時統計好分錄相關的內容并及時總結情況向紀老師匯報;

  3. 做好報紙宿舍區的比例計算,在周五中午派發報紙到各宿舍區。

  三.工作制度:

  (一)常規工作細則:

  1.每周周日晚上交周總結、每月最后一周的星期四之前上交月總結、月計劃的電

  子版到校部群,月總結月計劃的打印版要在星期四中午交到辦公室,月總結、月計劃的內容要超過一張A4紙大小,上交的總結要在前一天發到部長的郵箱;

  2.值班時間做好工作日記的記錄;

  3.每周周一以及周五做好有關巡邏本的一切工作,周五中午發放舊的會議,并把遲交、拒交、遲領、拒領的分會在值班時間結束后以短信形式發給部長;

  4.每周二上交會議記錄到辦公室,會議記錄的內容要詳細明了

  (二)特色工作細則:

  1.每隔兩周的部門會議,部委輪流指出部長及部委的不足之處,不足之處要具體到每項工作的具體方面;

  2.活動方案要提前兩個星期以電子版形式發到部長郵箱,特殊情況例外;

  3.每次活動、培訓等結束后,在三天之內把心得以電子版形式統一收齊發到部長郵箱;

  4.自己部門舉辦的活動結束后一個星期內,要統計部門及分會的出勤率、表格、心得等上交情況;

  5.活動、會議、培訓等不能出席的要提前請假,已安排工作但臨時請假的要自行找人替代;

  6.自己部門舉辦的活動如果需要分會展示宣傳海報的部門要派工作人員巡查并及時向分會主任反映;

  7.聯檢抽查的表格要在當周的周五下午之前統一交到信息部,聯檢抽查的工作人員可以向其他部門調派;

  8.旁聽分會會議的總結(列出存在的問題即可)要在當周五中午以手寫版形式上交到部長;

  9.收到飛信要及時回復(下級對上級、同級),完成工作后以短信形式向部長匯報;

  10.安排到其他部門或者分會的工作人員臨時請假或者不到場,要詢問清楚原因并及時做好登記;

  11.當工作人員要佩戴工作證

  備注:觸犯一次以上細則寫一篇說明書(手寫版),底線為200字,采用累積法,每一次加200字。

  四.招新工作:

  九月份:

  1.招新之前我們部門會做好宣傳工作,在招新過程中做好新干事的篩選工作,在招新工作結束之后立即召開會議,讓我們的團隊做一個相互認識,給新干事介紹宿管會的大體工作流程;

  2.部門計劃招新人數在15人左右,再通過第二輪面試選出10名試用干事,最后根據表現、工作能力、態度等從中選出5名正式干事;

  3.做好新一屆部委的日常的工作、生活、學習、實踐方面的交流,10屆和11屆會和12屆加強聯系,做好聯系方式的整理工作;

  4.通過安全部10屆和11屆的干部在日常工作、值班、出席會議等工作中面對面的對干事進行培養,讓他們快速掌握安全部的各項工作;

  5.平時要時常找12屆干事交流,將我們在宿管會的工作經驗毫無保留的傳授給他們,讓他們更好的成長;

  6.讓11屆干事協助其它部門做好工作,使他們了解宿管會其它各部門的工作。

  十月份:

  1.10屆和11屆、12屆的干部在周末組織本部門一起外出活動一次,由12屆做統籌工作,從細小的活動開始對他們進行培訓;

  2.12屆正式開始著手部門工作,要求準時出席各種會議、培訓等,10屆和11屆將協助拓展部開展對12屆進行戶外素質拓展、禮儀等培訓;

  3.10屆和11屆對12屆工作進行監督,并及時讓12屆對自身工作進行反思以及總結工作中的不足,引導他們發散思維,對同一問題有多種解決方法;

  4. 組織召開一次部門工作交流大會,主要內容為12屆干事分享工作中的心得、體會、經驗交流,組織大家共同解決存在的問題,10屆和11屆將給予意見、指導;10屆和11屆將會總結出在一年的工作中遇到的問題,對12屆進行提問,要求他們想出解決方法并在具體的活動中進行實踐、總結;

  5.12屆干事著手寫活動方案,并舉辦一個宿管會校部性的活動;

  6.進行周巡查和月巡查的工作,由12屆著手開展;

  7.交接儀式,確定正式干事名單。

  十一月份:

  正式干事接手部門工作,有序開展部門工作。

  在新的學期里,我部將在系部老師的指導下,在同學們的配合、支持下,繼續發揚不怕苦,不怕累的工作精神,力爭創優,再創佳績!

  肇慶學院學生宿舍管理委員會安全部

  二 〇 xx 年 五 月 二 十 八 日

辦公室年度工作計劃 篇5

  一、工作目標:使社聯在各社團之間真正起到領導和推動作用,使社聯和社團在學校有一定的影響力,

  二、具體內容:

  1、明確各部門工作職能,讓各部門能夠協調發展,做到分工明確,責任到人,使每個人都有自己的事做,防止在工作時胡亂安排,工作安排要做到有條理、有計劃、有方案。

  2、配合主席團做好社聯章程的修改和制度的完善,讓每一件事都有據可依,有章可查。

  3、做好社聯和社團辦公室新干部的培訓,讓每一名新干部在已進入社聯就得到好的鍛煉和培養,也讓新干部能夠盡快的投入到工作中來,同時也好讓社團的辦公室的成員能夠真正起到對社團發展的積極作用。

  4、為進一步加大社聯和社團的影響力,也使社聯和社團在工作上真正銜接起來,我們見配合組織部組織好社聯和社團的迎新晚會。

  三、工作細則:

  十月份:

  1、社聯辦公室將做好社聯辦公室的布置,規范好社聯辦公室的管理制度,給每一個社聯和社團提供一個好的辦公環境;

  2、做好各社團和社聯的招新工作,再招新之后組織各部門對社聯干部進行好培訓,讓每一個社聯人都有好的業務素質,有獨立判斷的能力。

  十一月份:

  1、完成社聯的培訓并組織培訓考試,組織各社團辦公室的成員進行培訓,使各社團的辦公室明確自己的職責,并在培訓后組織培訓考試。

  2、協助組織部辦好社聯和社團的迎新晚會,并在結束后做好活動的總結并組織好檔案。

  十二月份:

  1、做好社聯和社團的檔案管理,把各類檔案分好類,為以后查閱提供方便。

  2、收集各社團的半學期的活動素材,籌備一期社團活動展。

  一月份:聯合各部門和各社團辦好社團活動展,并做好一學期工作總結。

  四、注意事項:

  1、規范好社聯的財務管理,要做到每一筆開支明確,做到社聯財務公開,讓每一個會員知道自己的會費用在什么地方。

  2、辦事效率要高,每一個人要對自己所負責的時相當明確,能在最短的時間里以最好水平完成每一件事情,防止出現一件事長期沒人理,

  3、值班時要做好值班記錄,讓后面值班的人知道前面值班的人到底做過些什么事,不要出現兩天值班的人完全脫了節。

  4、檔案管理一定要規范,不要再不要時亂放,在需要時又找不到。

  1、負責會議的通知,記錄,考勤,日常管理、檔案工作。

  2、統籌安排各社團活動,協調各社團之間的關系.

  3、監督收繳工作總結、工作計劃和匯報活動經費的情況。

  4、及時做好經費預算工作,做到開支合理,帳目清楚。

  5、做好各部門辦公用品的采購工作.

  6、在現在新的形勢下,做好新干事的選拔工作,盡快讓新干熟悉我們社聯的各項工作

  社團評選將在每學期的結束,社團聯合會將召開成員大會,為獲優秀社團的社團公布(得到團委統一之后)。社團聯合會的體制:***集中制。社團聯合會在實際的工作中采用了***集中制,主要事件都召開全體社團大會進行討論。社團聯合會將這種優良的傳統繼承下來,并繼續完善。所有社團有義務配合其辦公室將本社團的基本材料和其他檔案管理整理完整、清楚,以備上級檢查。

  除此之外,我們還計劃開展以下工作: 開干部培訓班與干事培訓班(和學生會合作) ,培訓對象是學生活動主干分子與部門干事。社團聯合會已經成立一年多了,從無到有,它已經歷了艱難而又輝煌的歷程。社團聯合會有了一定的基礎和經驗。在下一年里社聯將以“服務社團,讓同學們擁有豐富多彩的社團活動”為工作宗旨,積極鼓勵并大力扶持各個社團獨立自主的開展豐富多彩的校園活動,提高我院學生的綜合素質,充分發掘社團的巨大潛力。

  新的一年我們將計劃從以下幾個方面開始工作:我校社團也有了一定數量和基礎,我們將把握好我院社團特色,注重整體的發展,內外兼修。全面、平衡的發展社團聯合會的內、外兩個方面,并且使二者有機的、緊密的結合起來。

  我們機電社聯成立不久,一切活動的開展都要不斷的摸索,學習,發展,我們工作是光榮的,我們的責任也是重大的!愿社聯的明天更加美好,機電工程學院未來更加燦爛!

辦公室年度工作計劃 篇6

  20xx綜合辦首要工作是部門建設,增補人力需求,合理分工,全面開展綜合部各項工作,其中重點工作是圍繞企業文化建設,信息建設為核心來完成。

  一、部門建設

  根據中心目前的實際情況,20xx年綜合辦計劃招聘企業策劃文案一名,人力資源師一名,網絡管理工程師一名,平面設計人員一名,信息管理人員一名。

  實施部門目標責任制,做到每項工作均有責任人,完成期限,完成質量,做好每項工作的跟蹤落實,及反饋,及時調整工作目標,不斷改進工作方法,確保中心年度目標的完成。

  二、企業文化建設

  企業文化建設是貫穿全年的一項工作,20xx年信息平臺的建設尤為重要,綜合部將配合中心努力打造方便、快捷、高效率的信息傳遞平臺,使公司的資源能夠得到很好的共享,信息的傳遞及處理能夠及時,有效、準確,為中心業務的發展運作提供最大的支持。

  2、三月份完成所有對外宣傳資料的調整更新,提升中心整體精神面貌。3、根據中心工作的實際情況,組織開展豐富的員工活動,以增強員工的凝聚力,增進員工交流,提升團隊精神。

  三、做好行政、后勤保障工作

  綜合辦作為中心文控、檔案管理、后勤保障服務中心,應充分發揮其應有的作用,為員工提供最高質量的后勤服務,增強員工的滿意度。

  1、配合協助其他部門完成中心機構調整,人員調整,及辦公場地的調整。

  2、及時完成中心資質證照材料的年審工作,其中營業執照,組織機構代碼的年審,醫療機構許可證的年審,放射診療及輻射安全許可證的年審,計量檢測年審冊的年審等。

  3、加強辦公室資料文件及檔案文件的整理。

  4、加強辦公易耗品的申購及保管。

  5、加強營養餐廳、保安、保潔管理工作,提升部門員工的服務意識及服務質量。

  四、以中心階段性目標為導向,完成中心領導分配的其他任務。 以上工作計劃,請領導審批。

辦公室年度工作計劃 篇7

  一、指導思想

  堅持以人為本的工作理念,深入領會和貫徹校黨政工作思路,堅持管理、服務與效能相統一原則,追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象,發揮迎難而上、敢打硬仗、求真務實、團結拼搏的“評建精神”,立足校辦職責,積極開展好“三服務”工作。

  二、主要工作及其基本思路

  (一)突出重點,加強綜合協調和參謀助手工作。

  1、圍繞學校教學整改和“申博”工作,開展好相應的督辦、協調、服務。重點是做好有關重要會議的會務工作,即做好首屆四次教代會、教學工作會議、學科建設工作會議等大型會議的有關材料起草準備,會務保障及會議有關材料的匯編工作。

  2、積極開展調研工作,在學校內部管理體制改革等工作中,結合實際情況,發揮參謀助手作用,為領導決策服務。

  3、牽頭并會同有關單位完成事業法人登記工作(辦理《事業單位法人證書》)。

  (二)與時俱進,改進管理方式,提高服務水平。

  1、結合新的形勢,探索和改進行政接待工作的有效措施。在總結現有行政接待經驗的基礎上,形成制度化、程序化、可操作性強的行政接待工作規程。

  2、與時俱進,進一步做好信息工作。20xx年的信息工作,要強化行政時效性意識,著重做好信息收集與上報工作,同時要在講究簡訊內容的深度和信息量上做好《安工大簡訊》編審印發工作。通過舉行“聯誼會”等多種形式加強與各辦公室主任(秘書)的業務聯系,發動、利用好各學院、部門的信息員作用,圍繞學校重點工作中,以信息為載體,反應學校實力,展示亮點,營造氛圍。

  3、完善和加強公文處理工作。規范公文流轉運行,實行收發文電子登記,在收發文方面,強化運行時限意識,提高公文流轉時效。規范、強化公文審核把關工作,修改完善并嚴格執行《安徽工業大學公文處理實施辦法》,加大執行公文辦理規程的力度,進一步提高各單位(部門)的公文質量意識和時限意識,避免倉促行文、倉促審核。改善公文服務意識,為便于領導掌控公文訊息,在上年試辦(安工大校務參考)的基礎上,參考省教育廳辦公室的經驗,編發《要文呈報》,定期將收發文情況以及重要公文要丟安訊息分類匯總呈報領導。

  4、重視電子政務推行的緊迫性和必要性,強化現代辦公手段的使用觀念,進一步完善、推廣校內電子政務,提高工作效率。

  (三)立足本職,開展好重要常規工作

  1、開展好信訪工作和綜合統計工作。把信訪工作作為一項十分重要的思想政治工作和群眾工作來做,全力維護學校的安定團結,積極推動廉政建設和黨風好轉,努力為師生員工排憂解難、釋疑解惑服務。同時,深入了解學校發展情況,依法、及時、準確地搞好綜合統計工作。

  2、做好20xx年學校年鑒的組稿編校、印發工作,盡快完成20xx年度教學工作會議的文件匯編。收集整理20xx年評建工作過程中形成的有關材料,并總結提煉04年迎評促建經驗。

  3、綜合服務工作。堅持原則和程序,規范管理和使用印信;堅持以人為本,適應需求,為領導以及有關方面提供準確、及時、高質量的各項行政服務;根據學校在開放和競爭環境下謀發展的形勢,深入領會和實施校領導的意圖,做好學校禮品等的配置和使用管理工作;做好會議中心的使用管理以及有關會議協調工作。

  4、貫徹校綜治委會議要求,做到“防治結合,以防為主”,認真落實綜治工作責任制。做好財產、文件機要等安全保密工作。小車服務組要進一步強化安全意識,規范車輛管理、車況檢查維護,確保行車安全。

  (四)把握自身特點,搞好保障服務。

  1、加強檔案室建設工作力度。在會同有關部門共同做好“干部檔案審核檢查”工作的基礎上,認真做好人事檔案達標的準備工作。理順學生檔案管理的關系和有關部門的職責范圍,規范學生檔案管理程序。完善充實檔案室網頁,提高檔案的網絡查詢利用率。

辦公室年度工作計劃 篇8

  20xx年是公司各項工作都步入新階段的一年,在本年度,在公司董事長與總經理的正確領導之下,公司取得了良好的發展,讓公司員工看到了公司的美好發展藍圖,也更堅定了員工與公司共同發展的決心與信心。

  一. 年度主要工作情況

  1、 做好公司的年度檢審工作。 根據公司人員結構與工作需要,配合公司各部門做好相關的招聘工作。 做好公司所有員工的人事管理工作。包括入職、試用、培訓、轉正、離職、五險一金、檔案管理等所有相關工作。

  2、 公司各種文件資料等的歸檔管理與辦公用品的的管理、購置與維護。 3月做好參加普洱房地產展銷會的相關工作。 5月組織員工到騰沖進行項目考察工作。 組織員工到大理游玩,體現公司對員工的`福利,并增強員工凝聚力。 配合相關部門圍繞“普洱市xxxx融匯商業中心”項目,做好前期的所有報建工

  作,并取得了發改委的批文、建設用地規劃許可證、環境評估批復等工程前期所必須的所有相關證照。

  3、 落實公司所有人員工作服的訂制相關工作。

  4、 圍繞10.62畝的審批藍圖開展相關工作。

  5、 組織公司員工體檢,充分體現公司以人文本,關愛員工的用人理念。

  6、 完成并通過了20xx年度普洱xxxx檢評工作,同時配合市場部進行xxxx嘉園剩

  余樓盤的銷售宣傳工作。

  7、 銜接做好xxxx嘉園管道燃氣相關工作。

  8、 配合招商部做好園博商業中心的商業租賃合同與招商工作,并做好引進物業等所

  有后續工作。

  9、 做好公司的搬遷工作。在搬遷中,涉及到辦公區的規劃、各種辦公用品的購置,卡座的安裝、網線電話線等相關線路的配設,與物業部門的協調、原辦公地點的交接等一系列工作,辦公室在此過程中發揮了較強的積極主動性,確保了各項工作的準確無誤。

  10、 在公司搬遷以后,及時到民政、工商等相關部門進行公司所有證件的地址變更。

  同時,做好公司資本金變更的各種手續。

  11、 配合藍莓山莊旅游發展有限公司做好接待工作,與藍眉山的報建工作。

  12、 做好所有節假日的放假及假期公司安全管理工作的安排。

  13、 不斷進行公司整體規章制度與文化體系的建設工作。

  14、 嚴格公司公用車的用度管理,合理用車,保障用車安全,做到公車不私用。同時

  做好汽車年檢、保養等工作。

  15、 不斷規范辦公室管理與公司行政人事管理。

  16、 做好公司對內與對外的各項協調工作。

  17、 做好公司員工膳食、辦公環境衛生等后勤服務工作。

  18、 做好辦公室日常的申請、匯報、審核等上傳下達工作。

  19、 做好辦公室所有日常工作。

  二. 年度工作經驗總結與收獲

  在20xx年的工作中,辦公室在各項工作的開展中,積累了一定的辦公室工作的經驗。行政工作的開展重在效率與執行力,同時也要有制可循。在嚴格按照公司各項規章制度開展工作的同時,也注意根據公司實際運營情況與不同事件的特殊性做出靈活處理,在工作中做到嚴格而不呆板,情法相容,盡力提高行政效率。

  1、只有制定了完善的規章制度并切實貫徹落實,才能有效的提高工作效率。

  2、加強工作的組織性,在工作中按照層級制度,層層負責,歸口管理,高效的開展組織工作。

  3、在人事管理上,不但要創造出輕松和諧的工作環境,也要形成競爭壓力,完善各項激勵制度,充分調動員工的工作積極性和自我充電意識。

  4、在工作中加強靈活性。對不同的情況做出靈活合理的處理。

  5、辦公室要嚴格把關,做好請示匯報等相關上傳下達工作。

  6、所有工作的開展都要站在公司的角度,本著大局意識與長遠眼光,不心存私念,不禁錮于眼前局面。

  7、要加強公司軟件與硬件設施的管理與完善。公司所有辦公用品要本著節約、愛護與合理運用的原則,加強保養,不濫用不故意損壞。

  8、人才是公司發展的保障,要盡可能的為員工創造良好的發展平臺,減少員工流動率,為公司保存和培養核心力量。

  三. 工作中存在的困難

  1、公司業務多樣,同時存在普洱公司,各項工作的開展存在一定的特殊性,因此公司

  各項規章制度的制定要考慮方方面面較為復雜,能夠借鑒的范本也較少。各項規章制度的推行實施也需要較長的適應與磨合過程。

  2、公司自成立以來,各方面逐步發展完善,公司的企業文化建設要在發展的過程中慢慢積累沉淀,不是一朝一夕的事情,是潛移默化的,是用心總結的,也是伴隨著公司的發展時刻要進行的工作。

  3、在職員工(特別是普洱工作的員工)的穩定性較難把握。

  四. 本年度工作中存在的不足

  1、在整個公司的招聘工作中,只完成了財務部、市場部與辦公室的人員配備,其他部門還存在一定的人員缺失。

  2、在公司員工服裝的訂制過程中,因廠方公司的失職,導致很大一部分女員工的服裝需要返工。

  3、20xx年的工作中,公司的各項規章制度均不完善,致使有些工作無法開展或流于形式,或者有些工作無章可循,缺少一定的嚴密性與規范性

  五. 針對不足提出的改進措施

  1、加強公司各部門的溝通,根據各部門實際情況制定科學合理的招聘計劃并落到實處,保障各部門人員結構合理。

  2、繼續跟進工作服的制作情況,完成工作服的制作,與后續款項的結算。同時完成新進員工的下一批工作服的訂制。

  3、在以后的工作中,將著力于公司整體規章制度的完善,將公司的各項工作納入有法可依的范圍。

  第二部分 20xx年工作計劃

  20xx年將在20xx年的基礎上,更好的開展各項工作,以效率促發展,以發展提效率,不斷的開創工作新局面。

  一. 辦公室20xx年度工作展望

  1、進一步提高辦公室工作效率,在控制行政成本的基礎上高效的開展各項工作。

  2、建立公司科學完善的文化體系。企業文化是一個企業的精神內涵與精神動力,一個沒有自身文化的企業將是不完善的,也是不會得到長足發展的。只有建立和完善了企業自身文化,企業的所有工作才有本可依,有源可循,有方向可走。秉承著公司的企業文化方向,在此基礎上訂制宏偉的發展藍圖,才會一步步實現各級目標,將公司不斷的推向更強更大。

  3、 建立公司完善科學的規章制度體系。只有依法治企才能使公司的所有部門所有工作科學開展,有效運行,控制各項成本,不斷為公司創造效益。

  4、 加強工作的敏銳性與主動性,不斷總結經驗,及時發現問題并予以解決。 能為公司的發展做出合理的建議與行政規劃。 加強公司軟件與硬件設施管理。加強財務系統的維護與保密性,嚴格規范公司所有硬件設施的申購、審核、維護與保養。

辦公室年度工作計劃 篇9

  xx年宿管會辦公室工作計劃 為了繼續確保宿管會的工作有序穩定,努力提高學生住宿質量,堅持有組織、計劃、有步驟地展開各項工作,促進校園祥和安定的生活、學習秩序,杜絕住宿生不良生活習性和不健康心理的養成,為創建文明衛生的住宿環境而努力,現將下學期宿管會工作計劃安排如下:

  一、指導思想:

  宿管會是學生自我教育,自我管理,自我服務的自律組織。 我們要堅持“從學生中來,到學生中去,全心全意服務于同學”的工作宗旨,愿意以一顆誠心、一份責任、無限服務與機電學子共建溫馨家園。

  在這一年里的工作計劃

  1、切實做好日常的考勤工作,查房登記工作和材料的整理。保證每一個干事都能動起來,每一個人都有分工,如果出現問題能具體到個人。

  2、對于主題班會召開要搞好宣傳,在檢查的時候要做到每班一人,同時記錄每個班的班會情況,再根據主題班會電子報道和和策劃書進行評比,選出好的班級。

  3、主題班會簡報要比上一學期做的更好,形式更新穎,更能突出主題,爭取部門里每一個人都可以做出一份合格而又有創新的簡報。

  5、提高部門人員的個人素質,語言表達能力,發揮他們的特長,

  將工作逐步過渡給大一干事,同時也對他們進行考核,對于經常不參加部門例會,宿管會組織的活動和遲到的干事,予以懲罰或勸退。

  6、在學期末整理考勤資料和其他部門的會議記錄等.

  二、主要活動

  1、主題班會的檢查和評比,并制作簡報。

  2、各種簽名活動。

  3、社區文化節。

  4、協助各部門開展活動。

  以上是我部的主要計劃,比較小的和隨機的活動臨時安排.相信在老師的指導幫助和我部全體成員的共同努力下,上述計劃會得到完滿的執行。在下學期我們將會牢固樹立“全心全意為廣大同學服務”的思想,不斷提高自身的綜合素質,開拓創新,求真務實,努力實踐,積極探索,時刻把握好同學們的根本利益和現實權益的保障。并不斷加強宿舍管理和提高工作能力,為提高廣大同學的綜合素質而努力奮斗,共同開創我系宿管會工作的新局面。

  模具系宿管會辦公室

  20xx.12.17

辦公室年度工作計劃 篇10

  20xx年是分公司收入指標劇增,經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是分公司市場大發展,支撐體系優,企業形象強的一年。面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。 具體的工作思路是:化解4個矛盾,發揮6項功能,抓實6個細節,落實5項重點工作。

  一、要切實解決好4個矛盾

  一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。

  首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

  二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

  三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

  四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

  二、發揮6項職能,抓實6個細節

  一是發揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協作精神和服務理念,善于對上加強聯系,對內加強管理,對外搞好協調,對下做好服務。要立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

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