關于辦公室工作計劃范文集錦十篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，讓我們一起來學習寫計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的辦公室工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。

辦公室工作計劃 篇1

　　一、指導思想

　　辦公室不是學校的決策部門，而是學校的服務部門，服務對象是工作在第一線的教職員工和學校各處室。辦公室工作事務繁雜，隨即性工作多，要求急、時間緊。這些特點決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹立耐心、細致、高效的工作意識。同時也要注意不斷地學習，不懂就問。

　　二、工作要求

　　1、科學規范地做好日常事務工作。學校辦公室承擔著宣傳報道、文件管理，是信息傳遞、決策落實、上下內外溝通的窗口。我將根據實際情況，進行合理安排，合理調度，認真落實崗位責任制，確保辦公室事務性工作井然有序。

　　2、搞好綜合協調，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合。

　　3、當好參謀助手，服務校長決策。及時準確地掌握學校各方面的工作動態，及時地向學校領導反饋各方面的信息，為校長決策提供可靠的依據。

　　4、加強個人修養，練好基本功。我將自覺地學習，多看多問。堅持原則，顧全大局，提高服務質量，提高服務效率，力爭在服務中顯示能力，在與人交往中凝聚合力。

　　三、主要的具體工作

　　1、宣傳工作

　　工作中要轉變觀念，緊跟形勢，學校各項工作既要做得扎實，又要“唱”得響亮。通過各種途徑，廣泛宣傳學校，提高知名度，樹立學校良好形象。

　　2、通知、文件收發和檔案管理工作

　　負責上級通知、文件的接收和轉發工作。做好學校文件的收發、登記、保管工作。

　　3、學校會議組織、考勤工作

　　及時按照校長要求組織會議，并實事求是地進行開會查崗，做好會議記錄、整理等工作。

　　4、校長交辦的其他臨時工作

　　總之，在新的學期里，辦公室將在校長的領導下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為學校發展作出應有的貢獻!

辦公室工作計劃 篇2

　　歷史與社會學系團委辦公室是一個集聯絡性、服務性、綜合性為一體的部門，本部門致力于高效地完成考勤、傳報、會議記錄、資料整理等日常工作，積極承辦“大學生科技文化節”的相關活動，搭建各部門間的合作交流的橋梁、努力加強各部門間的交流。本學期，辦公室致力踏實完成例行工作，跟進“大學生科技文化節”之企業興衰成敗學習研究活動的第三期活動，在部門工作方面做出以下規劃：（正文宋體小四號、段落行距1、5倍，冒號后文字首行縮進兩個字符）

　　一、例行工作：

　　（一）考勤工作：考勤工作擔負著協助授課老師維持上課紀律、提高我系學習風氣的重任，本學期，團委辦公室將總結以往經驗、弘揚合作風氣，積極與學生會學習部共同完成本學期的考勤職責；

　　（二）傳報工作：本學期辦公室的傳報工作將進一步發揚部門成員的合作精神，立志于風雨無阻及時、準確完成傳報任務；

　　（三）會議記錄、材料整理等工作：會議記錄的及時撰寫有助于對會議內容的進一步的闡釋、有助于對會議精神更深刻的理解，是會議的重現與升華，本學期，辦公室立志積極有效地完成對團委全委會、團委例會及部門例會的記錄工作，同時，在材料整理方面，辦公室致力于完成團委日常材料整理的同時，積極配合黨建部的時事縱橫工作。

　　二、部門建設：

　　（一）完善例會制度、創新例會形式。例會制度不僅有助于對部門工作的及時總結與合理規劃，而且良好的例會形式更是豐富部門成員知識、增進部門成員交流的有效手段，因此，本學期辦公室將積極完善例會制度、創新例會形式，在傳承以往部門成員輪流主持會議、發揮部門成員的創新精神的優良傳統的同時，計劃在本學期的例會中增設“每周好書推薦”的內容，以幫助部門成員豐富自身知識、拓寬知識面，進而增進部門學習氛圍、加強部門成員交流；

　　（二）提升部門學習氛圍、進一步提高部門成員的公文寫作能力。辦公室在提升部門成員工作能力的同時，努力增強部門學習氛圍，以熱點討論、讀書交流、經驗探討等多種形式激發部門成員的學習積極性；在公文寫作方面，本學期將承

　　接第一學期的積極成果，進一步培養部門干事在會議記錄、策劃書、工作總結、新聞稿等方面的公文寫作能力。

　　（三）加強同兄弟部門的日常溝通與活動交流。本學期辦公室將積極策劃組織同團委其他兄弟部門及學生會學習部等合作部門的交流活動，如組織聯合例會、派代表參加兄弟部門例會、舉辦文體活動、外出活動聯誼等。

　　三、活動承辦：

　　本學期，本學期辦公室計劃在“大學生科技文化節”中與助困部聯合承辦“讀書分享會”項目與“朝花夕拾”茶話會。在充分發揮助困部、辦公室成員的活動積極性的同時，充分利用團委各部門的資源優勢，在前期宣傳、活動流程設計、活動可行性預測等方面積極討論、做好策劃并努力完善應急預案，以保證活動圓滿完成。

　　四、可行性分析及效果預測：

　　一年之計在于春，本學期辦公室決心以服務全系學生的理念為宗旨；在做好日常工作的同時，努力培養部門干事的各項技能；以部門成員高度的責任心與工作熱情為保障，相信在團委老師的指導下，一定能成功高效地完成本學期的任務。

辦公室工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　學校經歷三年建校，已逐步踏入穩步發展階段，辦公室工作將繼續堅持秉承學校163“芯”教育體系，以創新教育為核心精神，增強政治敏感性，增強服務意識，管理意識和創新意識，發揮好辦公室的服務、協調作用。

　　二、工作思路

　　樹立為學校、為教師服務的意識，做好學校宣傳、黨建、工會、工資、人事、會議準備、文件及信息的上傳下達、學校考核和檔案管理等工作。與時俱進，促進學校管理現代化、信息化、人性化，為學校的良好運作提供協調與支撐。

　　三、團隊建設

　　為切實有效的落實辦公室的工作，增強團隊意識，所以在團隊合作的基礎上對工作進行明確分工：

　　1、具體分工：

　　xx負責部門工作總體安排和協調、部門計劃總結、考核管理、工資、人事、大事記收集和上傳、各類媒體的聯系和跟進、年度報表。

　　xx負責考勤、OA的收發、會議記錄和會場準備、菜譜的上傳、工會活動。

　　xxx負責黨建、信息化管理（網站管理和建設、教籍系統管理、數字化平臺、學校LED、手機APP等）、年度報表。

　　2、共同合作：辦公室衛生管理、檔案管理、各類報表和臨時性事務。

　　四、工作要點及措施

　　（一）加強黨務工作

　　依據《xx高新區教育系統20xx—20xx年懲治和預防腐敗體系建設實施意見》。加強學校黨團組織建設，建立健全黨建工作各項制度和運行機制。深化黨務公開、校務公開工作。

　　1、進一步強化教職工思想政治工作，開展“三嚴、三實”教育活動。加強師德師風建設，加強黨風廉政建設。教師出現了師德問題，一票否決。

　　2、繼續做好黨費的繳納、黨務工作資料的建立、整理、歸檔工作。

　　3、發揮黨的先鋒模范作用，吸收入黨積極分子，壯大xx小學黨組織。

　　4、深入實效的開展黨員活動；

　　（二）保進學校管理現代化緊跟時代的發展的步伐和高新區的發展需求，大力開展學校信息化建設，促進學校現代化。

　　1、依據高新區的統一規劃和要求，在校內切實推動高新區信息化平臺系統的使用，逐步讓各部門的管理走向規范化。

　　2、結合區上和學校內在發展的需求，加強對學校網站的建設和管理，提升學校的外宣品質。各部門的新聞須在事發后2周內進行上傳，若管理員沒有通過，需在當周內進行改進并再次上傳。

　　3、全校推進手機APP的使用，使管理信息化。

　　4、不定期的對老師們進行培訓，提升個體的現代化信息技術使用能力。

　　（三）力推學校管理規范化

　　進一步完善規范學校管理制度，行成章程，促進管理規范化。

　　1、考勤制度：教師早上到校自行在門衛處指紋打卡，8：15所有老師到崗就職，值周教師早上8：05到崗。中午12：00—13：30分在校內沒有工作的情況下，可到辦公室領取出門條，由當周的值周行政確認簽字，交于門衛室后可出校門。下班時間為17點，不得無故提前離校，進出學校都需在門衛室打指紋進出。

　　2、外出請假制度。教師實行坐班制，若需請假（包括公假），在手機APP上辦理請假按程序，按流程進行審批，需請假半天及以內，需辦公室請假批準，半天及以上，需要校長請假批準，回校后必須到辦公室銷假，若病假需醫院提供正規的病假證明。每月每位老師可休半天公假（休假時間不得在節假日前后），遲到1次扣人民幣10：00元（9：00前到校）。

　　3、定期公示制度。辦公室每周一對上周的假缺情況進行統計，并在QQ上進行公示；每個部門在每月5號之前把當月的考核結果上報到行政辦公室，辦公室在每月10日之前上報給校長審批，當月的考核結果用qq的方式每月向全校公示，期末的績效考核由個人進行現場確認簽字。

　　（四）確保學校管理人性化

　　1、努力做好溝通和協調工作，走近教職工，了解他們的思想動態、想法訴求，對重大問題及時上情下達，下情上達，做各部門之間溝通的橋梁。

　　2、每學期進行意見征集，了解老師對學校的管理制度和工作中遇到的問題，就問題通過行例政會和教師例會進行討論，并及時公布討論方案，合理的進行解決；本學期實行改革信箱，提了問題并提出解決方案，被采納的每學期末將設置專項獎勵。

　　3、做好工會活動，豐富教職工的職業生活，增添生活情趣，增強團隊凝聚力。活動內容廣納民意，征求大家的意見，確定大家喜歡的內容。

　　（五）力求部門服務精細化

　　1、及時對OA系統的上級文件進行收發處理，并及時公布在學校qq群，并轉發到相應部門，督促各部門按照文件要求及時做出回應。認真仔細正確地做好各類報表的統計、核對工作，及時報送，及時存檔。

　　2、每月按時完成工資和人事報表，讓老師們無后顧之優。

　　3、進一步規范整理各類檔案資料，及時做好各類材料的準備和歸檔工作。

　　4、擬定學校各種規劃、計劃、總結、通知等工作，進行有效上傳下達。

　　5、每周對辦公室清潔進行抽查，并進行記錄。

　　6、學校有重大活動需要報道時，提前與相關媒體聯系，事后對媒體進行及時的跟蹤和反饋，并保留存檔。

　　7、每周五對各部門的大事記進行收集，每2周將學校大事記上傳學校網站，以便老師和社會了解學校。

辦公室工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　以全國第四次全國教育工作會議、《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》精神為指針，以科學發展觀為指導，以改革創新為動力，著力改善辦學條件，全面實施素質教育，協調推進教育公平，努力建設和諧校園，創辦人民更加滿意的教育。

　　二、工作思路

　　以提高教學質量和辦學水平為中心，以加強教師素質為突破口，以課程改革為依托，以創辦特色學校為動力，加強教育教學工作的管理，提高學生的社會責任感、創新精神和實踐能力，實現教師、學生、學校共同發展。

　　三、工作目標

　　2、優化德育工作，增強德育工作的針對性、實效性，努力開創德育工作新局面。

　　3、狠抓師資隊伍建設，充分發揮名師引領作用，全面提高教師專業素養。

　　4、注重質量監控，優化教學流程管理，打造高效課堂，著力提高課堂教育教學效益。

　　5、強化校本教研，完善校本教研制度，扎實開展各類教研活動，切實提高教科研整體水平。

　　6、加強學校特色建設，豐富學校文化建設內涵，全面提高學生綜合素質，切實提升學校辦學品位。

　　7、加強綜治安全工作，打造平安校園。

　　8、不斷提高教育實施水平。適齡兒童的入學率、年鞏固率，初中達到100%和99.8%，小學達到100% ；3-5周歲幼兒入園率達到93%，學前一年幼兒入園率達到100%。

　　9、做好20xx年度省政府教育工作督導評估。

　　四、工作重點及措施

　　（一）加大教育投入，不斷改善辦學條件

　　2、加強學校信息化建設。進一步完善現代遠程教育設備配套設施，加強網絡教室、多媒體教室的建設，提高利用率。

　　（二）加強教師隊伍建設，著力打造一流師資隊伍。

　　1強化師德建設，切實提高師德修養。結合市區教育局組織開展的師德師風建設活動，始終將師德建設放在教師專業發展的首位，將師德表現作為教師評估、晉升、聘用的重要考核指標和依據。定期組織全體教師認真學習相關法律法規，進一步明確教師的職責和職業要求；邀請專家來開設專題師德講座，介紹先進典型；并積極參加市、區教育局組織的相關師德教育活動，不斷提高廣大教師的師德修養，進一步提高社區、家長、學生對教師的滿意度。

　　3、完善個人發展規劃，努力促進教師自主、和諧發展。全面啟動個人發展規劃的制訂工作，要求全體中青年教師制訂詳細的《三年個人發展規劃》。在此基礎上，各校將針對教師個人發展規劃，進一步細化和明確階段目標、具體任務、保障措施和相關要求，努力實現教師由被動發展向主動發展、由單一發展向多元發展的跨越。開展每學期的“四個三” “六個一” 活動（讀三書：新課程標準、教材教法與教育理論專著；練三功：書寫、口語、多媒體；上三課：上崗課、達標課、示范課；評三優：優質教案、優質論文、優質課件；六個一：每學期讀一本教改書籍，擔任一次教研活動的中心發言人，寫一篇較高水平的教學論文，上一節較高水平的優質課，出一份高質量的學生學業水平檢測試題，每月寫一篇教學反思、案例分析報告或教育敘事）。開展以上各類教學競賽活動，著力搭建教師發展成功的平臺。

　　4、大力開展理論培訓，切實提高教師專業化程度。積極創造條件，采取“走出去、請進來”的辦法，邀請相關名師、專家開專題講座、作學術報告，盡可能多地為老師爭取外出學習的機會，同時不斷強化教育教學的互動、開放，定期組織開展與其他單位多層面的業務交流活動；深入推進“書香校園”教師讀書富腦行動計劃，努力打造“學習型”教師團隊，做好學校和教師個人高質量地訂購有關專業書刊的工作，為老師們提供豐富的精神食糧，進一步豐富教師自身的專業理論積淀，不斷促進教師專業化素養的提升。

　　5、加強班主任隊伍建設。一是要要健全完善班主任培訓、聘任、管理、考核等一系列制度；二是建立班主任工作檔案，將工作實績與表彰獎勵、晉級晉職、提拔重用相結合；三是本年度將從規范班級管理體制、班級文化建設、班主任工作培訓、班主任工作評價等方面入手提升班主任能力素養，四是教辦每個學期召開班主任經驗交流會及畢業班后期管理經驗交流會。

　　6、加強薄弱學校的師資建設。選派優秀青年教師到師資薄弱的偏遠學校支教，堅持優秀教師送課活動，加強片區學校研討，實行城鄉教育共同體捆綁式評價，提高薄弱學校的師資水平。

　　7、完善教師個性社團組織。大力倡導教師“一專多能”，拓寬教師知識面。組織舉辦全街道教師才藝展示活動，繼續組織開展“我最喜愛的一本書”評比活動。80%的教師自主利用博客進行對話交流，組織開展教師優秀博文評比活動。

　　8、以《萊蕪市教師繼續教育學分登記證書》為總抓手，正確掌握學分管理的方法，充分發揮學分管理機制的作用，增強教師的主觀性、活動開展的實效性，從而推動以上各項工作向更高水平發展。

辦公室工作計劃 篇5

　　一、指導思想以學校總體工作部署為指針，以教育教學工作為中心，以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標，樹立以人為本的理念，貫徹服務宗旨，發揮協調作用，抓好內部建設，努力提高素質，在大家的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開展工作，為學校提質量、創成績而服務。

　　二、常規工作

　　1.及時收發相關文件、通知，并交校長審閱，根據校長的審閱意見，轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。

　　2.做好文件的上傳下達工作。做好文件的理解、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優質、高效。

　　3.提前做好開學和學期結束前的工作安排，根據學校部署及時起草中學部工作計劃(總結)和校歷。

　　4.及時向上級部門上報學校相關的工作材料。

　　5.及時出好會議通知、學校工作安排通知、節假日放假安排通知等事宜。

　　6.做好學校會議的籌備工作、記錄工作。

　　7.繼續做好各種迎檢和接待工作。

　　8.做好相關的年報和各類信息統計工作。

　　9.做好校長安排的臨時指令性工作。

　　三、主要工作

　　1.進一步做好各部門的統籌協調工作。爭取主動、用心配合、充分協調是辦公室的主要工作目標。搞好綜合協調，確保學校政令暢通。及時傳達貫徹學校決策，加強督辦檢查，促進學校各項決策的落實。認真、科學地搞好部門與部門之間的溝通協調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學校以教學為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度；做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學校班子的團結，提高工作效率。

　　2.做好學校文函檔案管理工作。根據檔案管理要求，完善檔案管理制度，規范檔案管理工作，注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、規范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務。

　　3.做好校務公開工作。認真做好校務公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在教職工中及時做到公開。

　　4.建立有特色的校園文化。優化育人環境，提升校園文化品位。加強學校網頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設。繼續做好精神禮貌建立工作，鞏固并發展禮貌建立成果。協助校長搞好學校外事工作。

　　5.按時完成人事統計及有關報表工作。

　　6.協助學校做好安全穩定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄；認真排查不穩定因素，及時化解各類矛盾糾紛。

　　7.做好校園網的建設工作，各處室教研組要配備電腦，并實現共享。

　　8.樹立服務意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長做好教職工績效考核、、繼續教育、日常考核、教職工工資增加、職評等工作。

　　9.積極做好七年級招生工作，協助做好六升七工作。

　　四、具體工作安排：

　　三月份：

　　1.制定、公布中學部工作計劃。

　　2.收繳各類計劃、總結。

　　四月份：

　　1. 積極做好七年級招生宣傳工作。

　　2.學校檔案材料系統整理。

　　五月份：

　　1. 積極做好七年級招生宣傳工作。

　　2.各種活動評比總結。

　　3.師生意見反饋及測評工作。

　　六月份：

　　1. 積極做好七年級招生宣傳工作。

　　2.編寫上半年大事記。

　　3.配合做好中考工作。

　　4.督促、收繳各部門工作總結。

　　5.撰寫上半年工作總結。

　　七、八月份：

　　1.教師半年度績效考核。

　　2.文檔及材料整理。

　　3.督促、收齊學校各部門工作總結。

　　4.做好中考宣傳工作。

辦公室工作計劃 篇6

　　一、教育教學工作

　　在教學中，為了實現有效教學必須認真備好每節課，為幼兒創設良好的機會與條件，提供充足的操作材料，注意將理論貫穿于教學實踐中。善于總結經驗，認真撰寫教育隨筆，以提高自身能力與寫作能力。了解幼兒原有知識技能質量，他們的興趣、需要、方法、習慣、學習新知識可能遇到的困難，并采取相應措施。激發幼兒情感使幼兒產生愉快的心境，創設良好的課堂氣氛。要積極參加公開課，多看對業務有幫助的書籍。不斷拓寬知識面，為教學內容注入新的活力。在教學活動中，根據班上幼兒年齡特征，充分調動各種感官感知事物。在一日活動中注意教給幼兒初淺的、簡單的生活知識經驗，培養幼兒獨立解決問題的能力。在教學中處理好師幼關系，以多種形式引導幼兒有興趣地參與活動，并主動地去學習，更好的因材施教，因人施教，更好的培養幼兒全面發展能力。

　　二、班級日常管理

　　在日常生活中引導幼兒了解自己與集體的關系，讓幼兒知道自己是集體中的一員，并樂于參加集體活動。教育幼兒關心集體，關心同伴，禮貌待人。對幼兒進行品德教育，使幼兒養成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子，并同家長密切聯系，加強幼兒一日常規養成教育，加強幼兒幼兒各種行為習慣培養訓練，使幼兒生活習慣、學習習慣在上學期原有基礎上有一定發展。

　　加強晨檢工作，如實填寫“消毒記錄”、“出勤率記錄”、“交接班記錄”等各項表格。做好毛巾、口杯、寢室的消毒工作。堅持用紫外線消毒，加強晨檢工作，對傳染病做到早發現、早報告、早消毒。經常開展戶外體育活動，增強幼兒體質，根據天氣的變化，督促幼兒增減衣服，給生病的幼兒以特殊的關愛，按時喂藥，觀察孩子身體的細微變化，做到早發現、早治療。

　　三、安全工作

　　教給幼兒一些安全知識，強化幼兒安全意識和自我保護能力。不吞食異物，不玩火、水、電、不從高處往下跳，不亂爬高，不吃陌生人東西，不跟陌生人走，發生危險時會大聲呼救。加強一日活動各個環節的管理，做到人到心到，謹防意外事故的發生。

　　四、家長工作

　　我們班孩子一部分坐通勤車，一部分家長接送。我可以利用晨送晚接時與家長溝通，取得家長的支持與配合，家園同步，才可以讓孩子有更大的進步。

　　總之，我深深的體會到幼兒教育的重要性。我相信我會以飽滿的熱情，全新的姿態投入到自己的教育事業中。

辦公室工作計劃 篇7

　　20xx年x月x日，經xx集團控股有限公司董事會的任命，我擔任xx傳媒總經理一職。這半個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經過公司全體成員的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜成績，企業綜合實力增強，社會信譽提高。回顧半個月來工作，主要有以下幾方面：

　　一、組織建設

　　設立部門，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監李涌、運營總監鄭非、財務總監黃慧娟。由于我們團隊只有4個人，缺少行政總監一職，所以行政總監一職暫時由我和財務總監黃慧娟共同擔任，行政總監的`工作暫時由我和財務總監黃慧娟來完成。

　　二、文化建設

　　注重企業文化建設，提煉xx傳媒的文化“合眾共贏、激情創新”，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征。秉承“誠信立足社會，服務創造未來”的經營理念，秉持“卓越服務、快樂生活”的企業使命，堅持以客戶為中心，主張“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務通過不斷營銷創新、積極進取，取得了良好成績，得到了社會各界的認可和鼓勵。

　　三、團隊建設

　　通過組織一系列活動來建設xx傳媒的大團隊：組織xx傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養xx傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業素養及商務禮儀的培訓，提高職業涵養;組織高管參加《企業文化：讓企業擁有生命》的課程培訓，使高管更清晰地認同公司文化。同時，在各項活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現自己，鍛煉自己。

　　四、業績建設

　　在短短的半個月里，由于團隊的協力合作，業績取得了驕人的成效。首先，xx傳媒與xxdoing有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協議，包攬了xx控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次，xx傳媒與廈門xx汽車銷售有限公司簽署了關于xx汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協議，對集團內部承擔業務;最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協議，實現與實體公司的首次合作;同時，截至報告時，xx傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中。

　　xx傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協作是分不開的，但xx傳媒僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯，隱性的問題仍然存在。我將會和我的團隊共同努力，開創更好的局面，取得更優異的成績。

辦公室工作計劃 篇8

　　一、抓好組織稅收收入工作。牢固樹立從經濟到稅收，向管理要收入的稅源管理五個一工作理念，不斷提高收入質量，確保超額完成全年稅收任務。

　　二、做好稅收宣傳日常工作和20xx跨20xx榨季的糖業稅收征收管理工作。

　　三、扎實做好基層稅務分局民主評議政風行風工作。要通過政風行風建設切實促進了全縣國稅系統依法辦稅、文明辦稅，提高了工作效率，推動了政風行風和行政效能建設，營造了良好的稅收環境。

　　四、夯實征管基礎，規范稅收執法，嚴格依法治稅，進一步優化經濟發展和稅收環境。一是繼續抓好稅收管理員制度的貫徹落實，強化責任意識；二是建立公平公正的稅收秩序，加大執法監督力度，正確實施各項稅務行政許可，依法簡化審批手續，狠抓責任追究，進一步推進依法治稅，使稅收執法更加規范；三是規范稅政管理、行政管理，提高管理實效。

　　五、加強信息資源整合，加快稅收信息化步伐。結合總局金稅三期工程，全面應用好總局綜合征管軟件、稅收分析決策系統和稅收執法輔助系統，推廣應用網上辦稅工作和財稅庫銀橫向聯網系統，大力整合信息資源。

　　六、提高執政能力，加強隊伍建設，共建和諧國稅。以構建和諧國稅隊伍為目標，認真解決隊伍中存在的矛盾和問題，深入開展學習實踐科學發展觀活動，造就一支政治過硬、業務熟練、作風優良、執法公正、服務規范的國稅干部隊伍，大力弘揚和樹立國稅隊伍的正氣和形象。

　　七、扎實推進黨風廉政建設和行風建設。抓住大宗物品采購、一般納稅人認定、減免稅審批、稽查處罰等容易出問題的關鍵部位，進一步完善制度規定并抓好落實，進一步推進行風建設，鞏固擴大行風建設成果。

　　八、繼續做好信訪工作以及維護穩定和社會綜合治理工作。

辦公室工作計劃 篇9

　　一、指導思想

　　在主管校長的領導下，堅持以“運轉有序，協調有力，督促有效，服務到位”為目標，以促進學校持續健康快速發展為動力，發揚團結協作、敬業奉獻精神，不斷規范管理，強化監督，提高服務水平，全面貫徹落實各項工作任務，推動學校各項工作順利開展。

　　充分發揮辦公室的參謀、協調、督辦和服務職能，堅持精細化管理，努力提高辦公室成員的整體素質和服務意識，改進工作方法，提高工作效率，使辦公室工作日趨制度化、規范化、科學化。

　　二、工作思路

　　嚴格要求、敬業實干、勤學習、勤思考、勤工作;主動服務、淡泊名利、重協作、重實績、重奉獻。

　　三、工作舉措

　　(一)制定嚴格的工作規范，加強工作規范化建設

　　1.工作上樹立“服務第一、發展至上”的理念，嚴格按照崗位職責辦事，堅持“嚴格、規范、優質、高效”的宗旨，按照“借鑒、充實、改革、創新”的工作原則開展各項工作。

　　2.加強辦公室的組織建設和制度建設，增強人員配備的合理性和制度管理的實效性，切實做到減員增效。

　　3. 明確工作紀律、工作規程和工作職責，進一步強化工作職能和工作責任，提高工作效率。在文件登記和批轉、來電傳達和反饋以及人事、信訪、職評、年度考核等方面確立規范。

　　4.認真落實學校考勤、請假等相關制度，堅持公開、公正、公平，真正做到服務于教學，服務于教師，從制度上保證工作的優質高效。

　　(二)協助校領導和有關部門做好重點工作

　　1.配合西校區做好文明創建工作，補充完善文明創建材料。

　　2.認真統計各項數據，協助西院做好各項年報統計上報工作。

　　3.安排好學校周工作日程，使各部門明確學校近期的工作和任務。

　　4.做好相關會議材料的起草、打印和裝訂工作，安排好會場、做好會議記錄。

　　5.協助西院積極完成學校工作計劃和總結的撰寫工作。

　　6.嚴格用車制度，本著優先與節約原則，規范合理使用校車。

　　7.做好老干部工作，使其老有所為，老有所樂。

　　8.認真做好東校區大事記。

　　(三)認真做好校長辦公室的各項事務性工作

　　1.積極反映師生的要求，正確傳達上級指示，當好校領導的參謀助手。

　　2.按照上級的部署認真完成各種報表材料的填報工作，及時為教職工辦好教師資格證書、繼續教育證書、任職資格證書等各種證件以及職稱評審材料和年度考核材料的上報工作，做到及時、規范、準確無誤。

　　3.切實抓好檔案管理和計生工作，采取措施切實保障檔案管理和計生工作的有序和高效。

　　4. 確保政令暢通，堅決落實校長的指示和校務辦公會的決定，做好有關行政事務的牽頭和協調工作。

　　5.處理好、服務好學校交辦的其他事務工作。

　　6.加強辦公室自身建設，爭創文明處室。

　　(四)加大對外宣傳工作的力度，努力提高學校的美譽度

　　1.充分運用校園櫥窗、黑板報等宣傳陣地，展示東校區師生新風貌，發揮學校正能量。

　　2.充分挖掘東校區師生新亮點，協助西院積極向有關媒體報送信息和新聞，提高學校知名度，樹立學校良好形象。

辦公室工作計劃 篇10

　　為充分發揮職能部室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規范化、制度化、程序化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性，確保公司事業持續、健康、快速發展，結合年度工作目標，制定部室工作目標責任書。

　　一、簽訂日期：20xx年1月1日至20xx年12月31日。

　　二、工作目標責任范圍：

　　1、負責文秘、檔案管理、機要管理、文印、信訪等工作。

　　2、負責人事、勞資、福利；勞保發放工作。

　　3、負責后勤保障工作，包括接待、會務、車輛、衛生、外協、外宣、通訊、計算機網絡、報刊定發等后勤服務及管理工作。

　　4、負責辦公樓、食堂、澡堂等非生產用電、用水的管理工作。

　　5、做好多種經營開發工作，力爭年收入50萬元。

　　三、工作責任目標（指標）

　　1、做好公司綜合性材料、領導講話等重要文件、材料的撰寫工作；做好公司的信息調研、文印工作；做好各部室貫徹執行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作；做好公司的機要、印鑒、檔案管理工作，保證各項工作的正常開展。

　　2做好接待室、會議室服務，公司領導綜合部服務，大型會議會場布置及服務，郵件發放及報刊收發、訂購等工作。

　　3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理、網絡化建設和各種會議活動的會場音響服務等工作，確保信息暢通、傳遞及時。

　　4、做好公司領導用車和通勤班車統一調配和運行管理及交通安全管理工作。確保公司各項公務用車和職工通勤班車安全、正點、衛生、舒適，杜絕重大和交通責任事故。

　　5、根據公司有關規定，做好辦公用品、職工福利的統一購置、控制、發放管理工作。

　　6、加強公司的環境衛生的監督管理工作，為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。

　　7、做好本部室控制的其他費用管理工作。

　　8、認真做好領導交辦的其它工作。

　　四、考核與獎罰：

　　（一）通用考核目標執行公司《考核通則》，按有關規定考核。

　　（二）目標考核

　　1、辦公管理費用表（見附件）內的費用，超支按100%扣減工資總額，節約按5%增加工資總額。

　　2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產用電、用水超過規定值，按10%工資總額扣減，節約按1%增加工資總額。

　　3、多種經營開發工作不到位（完不成50萬元），扣減工資總額5％，節約按1%增加工資總額。

　　（三）部室自我考核：

　　1、崗位工作業績：根據部室工作責任目標，制訂量化考核指標。

　　2、工作態度：根據不同層次進行不同標準的考核，綜合部主任負責對部室成員考核評價，綜合部主任由公司管委會考核評價。

　　3、工作能力：根據部室工作成員職責，由綜合部主任制定《考核細則》，每月自評一次，將自評結果交公司考核辦，并作為評先樹優及任職獎罰的依據。

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