辦公室工作計劃

時間：2021-05-11 10:29:19 辦公室工作計劃我要投稿

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關于辦公室工作計劃范文七篇

　　時間稍縱即逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，為此需要好好地寫一份工作計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編精心整理的辦公室工作計劃7篇，歡迎閱讀與收藏。

關于辦公室工作計劃范文七篇

辦公室工作計劃篇1

　　辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎工作促全面建設、抓職責分工促效率提升、抓能力素質促質量提高”的工作思路，切實加強內部管理，調整職責分工，加強職責意識和學習意識，提高辦公室人員的政治理論水平、業務素質和工作能力，高標準完成好各項工作任務，使辦公室成為領導放心，員工滿意的部門。

　　一、內部分工

　　辦公室工作事務繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責任分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內大膽負責，主動工作，調動大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位責任，工作任務，做到分工明確，責任清晰。在開展工作時要注意與公司主要領導、主管領導溝通，充分把握領導的意圖，力求正確完成領導賦予的工作任務。通過在一起工作，辦公室全體人員要形成團結干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氛圍。

　　二、文檔工作

　　完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當；在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉時效；規范、強化公文審核把關工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤；根據辦公室人員分工，加強業務學習，提高文檔寫作能力。一是要系統地學習有關的理論，打好理論根底；二是要努力擴大知識積累，建立起適合自己的知識結構；三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作；四是要加強責任心，勤于思考，勤于動筆，在寫作實踐中提高寫作能力。

　　三、行政及車輛管理

　　要創新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則，在現有管理制度的基礎上，比如說接待、辦公物品領用等方面，從厲行節約的角度完善管理細節，杜絕一些浪費現象。對于公司行政事務，目前首要做的就是要規范手續，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執行。對于車輛管理，公司在滬現有的五輛車，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點，這一點在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側重，***主要負責車輛大修保養和維護，車輛費用的管理；***主要負責車輛保潔和小的修理。

　　四、接待工作

　　綜合辦公室年度工作計劃

　　接待工作沒有最好，只有更好。提高接待水平，是重組后建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發揮駐上海優勢基礎上，明年要對接待工作有所創新。從今年接待工作發展的需求來看，辦公室著重要在三方面創新發展：一是在觀念上創新。公司重組后，建設“新窗口”的任務更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作；二是在方式方法上創新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務實，更有利于服務安徽經濟；通過接待，要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善和補充接待工作內容。三是在服務職能上創新。要主動拓展服務職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務項目，給他們留下更多更好的在滬印象。

　　五、宣傳報道和信息化工作

　　今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號，按照去年的文化創建方案，和其他部門一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網站的維護、理順對外宣傳網絡。在保持正常運行，及時登載、更新信息的基礎上，適時對公司網站版面、風格、架構、懸浮技術主題頁面等網絡工程建設項目進行重整改版，對宣傳形象相關板塊內容進行系統性的整合，逐步理順公司宣傳報道網絡，加強后臺IT技術管理，使公司對外網絡宣傳內容更加生動、豐富；在公司網站上設省投網站入口，加強和省投資集團信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。

　　進一步加強OA辦公管理能力，推進辦公自動化工作。公司辦公自動化系統啟用兩年來，公司領導高度重視，帶頭使用，各部門積極主動配合實施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業內部信息化管理技能，努力挖掘網絡平臺系統功能資源空間，進一步加大對自動化系統的宣傳普及和培訓力度，加強網上發文管理，提升整個公司內部信息化操作管理綜合水平。

　　六、檔案管理工作

　　辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業務類檔案。按檔案管理規定，業務類檔案應有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應要求的專業水平比較高，可是由于人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩定。如果人員到位，計劃今年把各種業務類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規范化的軌道。

辦公室工作計劃篇2

　　一、強化“三個堅持”，服務流域水利中心工作

　　一是堅持把強化綜合協調作為服務中心的重要抓手。對外，結合我局“現代流域管理體制研究”工作，加強與上級部門、流域內相關部門之間的縱向、橫向聯系，提高工作效率和質量；對內，注重做好局領導之間、局領導與部門之間工作的統籌協調，切實增強聯系左右、溝通上下的橋梁樞紐作用。

　　二是堅持把搞好決策參謀作為服務中心的重要職責。重點就事關流域水利改革發展全局的重大決策部署，如做好最嚴格的水資源管理制度聯系點工作，開展信息調研與政策研究，增加問題類信息和工作建議的比重。組織形成質量高、針對性強的調研報告不少于3篇。

　　三是堅持把推動工作落實作為服務中心的重要載體。緊扣局黨委深化改革的總體思路、5大體系和8項舉措以及20xx年9項重點工作，開展操作性強的任務分解；繼續完善“文書督辦二位一體”制度，重點針對局領導安排部署的工作任務、教育實踐活動整改落實建章立制等開展督促檢查，努力提高督查實效。

　　二、強化“三種意識”，提高辦公室服務水平

　　一是強化精品意識。提升“AB角”補位能力，著力在辦文、辦事、辦會、公文處理、檔案管理、信息網絡等工作中提高服務、把關能力。

　　二是強化宣傳意識。力爭在《中國水利報》發表文章1篇，宣傳探索現代流域管理體制工作成績；在《海河水利》上發表論文2篇以上，宣傳流域水利改革進程；在《海河政工》上發表文章2篇以上，宣傳漳河上游特色的精神文明創建工作成效；做好窗口宣傳，辦好漳河上游局網；做好向《中國水利年鑒》、《海河年鑒》、《邯鄲黨史》的供稿工作，積極報道我局工作新動態，宣傳工作新成績。

　　三是強化問題意識。針對流域水利信息化存在的問題，重點抓好“數字漳河”實施方案的組織制訂，完成防汛抗旱指揮系統（二期）項目建設前期工作。針對我局教育實踐活動中查擺出來的問題，重點抓好涉及辦公室的加強學習、改進作風、建章立制、隊伍建設等4個方面18項工作任務（占局領導“兩方案一計劃”整個任務的29%）的貫徹落實工作。針對我局在厲行節約反對浪費方面存在的問題，重點抓好文風、會風、宣傳、調查研究、對外接待等5個方面的貫徹落實。

　　三、注重“三個建設”，培養辦公室工作新亮點

　　一是注重水文化建設，增強凝聚力。進一步修改完善《奔向和諧美麗的漳河》電視宣傳片腳本，協助盡快完成制作；動員全局力量，特別是青年職工，力爭編撰完成漳河上游流域水文化書籍；抓好牽頭承辦的局人文精神作品征集活動；利用五四青年節、七一建黨節等重要節點，開展好黨日活動、漳河講堂、志愿服務等實踐活動，通過水利部和河北省文明單位復審工作，爭創國家級文明單位。

　　二是注重制度建設，增強執行力。完成辦公室承辦的涉及信訪、政務公開、機關接待、機關政務值班、機關會議管理辦法等5項制度（占全局擬新訂制度的40%）的制定工作。督促完成全局15項新訂制度、11項修訂制度的制定工作，編印《漳河上游局管理制度匯編》。

　　三是注重基礎建設，增強戰斗力。做好漳河管理委員第七次會議會務工作的同時，編印流域內水利部門通訊錄；在做好骨干網絡、電子政務、站、視頻會商、通訊等5大系統的運行維護工作的基礎上，按照“以我為主、內外結合”的方針，探索并實踐借助外腦的流域水利信息化發展管理模式；建立我局音像檔案管理制度，并開展音像檔案歸檔的相關工作；探索建立青年干部每人按月輪流主持辦公室工作管理模式，充分發揮青年職工生力軍作用，切實抓好辦公室青年職工隊伍建設。

　　20xx年是農歷甲午年，辦公室全體人員將以龍馬精神，全心全意為領導、為基層、為群眾搞好服務、當好助手，在建設“和諧流域、美麗漳河”的新征程中，努力一馬當先，助力萬馬奔騰！

辦公室工作計劃篇3

　　XX年即將過去,新年的鐘聲就要敲響，它將引領我們跨向猴年,奮蹄遠征。回顧一年來辦公室在中心領導的正確指引下，以優質服務為主體，規范管理為環節，美化環境為依托，對年初的目標、新訂的制度逐一貫徹落實，對客房、餐飲、財務等各部門的工作認真配合、有機銜接，正確傳達中心精神，全面推進中心對內、對外的各項工作建設。具體歸納如下：

　　一、加強新老員工鏈接，爭創一流服務。

　　從XX年8月試運營業以來，員工整體大規模的培訓只進行過一次，由于客觀上客源還算豐富，幾乎沒有間隙抽出大量時間進行全方位細化學習，新員工只有在初步掌握要領的基礎上，一邊向老員工學習，一邊具體實踐，為此中心領導很注重員工的素質培養，從他們的生活作息、言行舉止等點滴做起，以點代線，從小組做起；以線代面，從樓層做起，讓幾位優秀的領班擠出時間，利用會議交接空閑、散客相對較少的時候，集中新員工手把手地現場指教，耐心地講解要領，真正起到了“傳、幫、代”的作用。一年來，無論是客房還是餐廳，工作從未落下套。我們從辦公室員工報到注冊及辭退情況統計看，新員工的崗位銜接從未缺位，以客戶的反饋看，對服務質量的評價相當高，從回頭客的印象亦可以證明這一點，同時也說明我們新老員工的鏈接是成功的。

　　二、搞好后勤保障，創造和諧舒適環境。

　　中心上下臨時職工結構分為三大塊：一是中心招收的服務員；二是廚房師傅自己聘組的；三是與職能部門合同派駐的，如保安。不管是哪一塊，中心領導在生活上一樣對待，管理上一樣要求，特別是我們的職工灶，辦得有聲有色，不求高檔，只求員工的可口實惠，讓她們吃得舒心、溫暖，有回到自己家的感覺，每逢節假日，中心領導親自包餃子，和大家坐在一起其樂融融，在周邊數家療養院中受到一致的稱贊。

　　門衛保安一年四季以崗為家，回家的次數廖廖無幾，不管是盛夏的酷暑，還是嚴冬的寒冷，都是滿面笑容地把客人迎進來，指導車輛存放好，熱情禮貌地送往一批又一批客人，在工作上一絲不茍，多次受到會務組人員的好評，成為我中心工作中一道亮麗的風景。

　　一個干凈明亮的大院，一簇簇嫩綠的草坪，一朵朵盛開的鮮花，一間間整潔的客房，再加上別墅的優雅別致，使我們在眾多療養院中脫穎而出。但僅僅有硬件的優美還不夠，軟件上的更優、更一流才是我們的目標。一年來，我們的顧客源源不斷，會議一個接一個，這都是對我們工作作出的肯定。

　　全院職工不僅在單位這個小集體里團結和諧、友愛互助，而且在社會大家庭中也是愛心可見。

　　三、落實省局工資制度改革，抓好地方協調工作。

　　作為省局直屬事業單位，辦公室認真貫徹落實省局“事業單位工作人員收入分配制度改革實施意見”組織全體正式職工學習文件，領會精神，統一思想，對方案中改革的原則，分配的紀律，調控的激勵與約束機制，認真學習，結合本人的實際檔案，準確無誤地填報了大量的數據文檔，經過單位審校，省局備案，省人事廳勞資處審批，成功的按計劃改革實施完成，在數家直屬單位中，工作走在了前矛。

　　省局安排的工作，我們都矢志不渝地堅決完成，地方上各主管部門、各職能部門的工作，我們也都高度重視。如管委會的衛生責任制檢查、環保局的排污管理、派出所的暫住人口及治安管理、氣象安監局的人防管理、工商局幾次執照的變更年檢、衛生系統執業證的審核、物價部門的監督培訓、消防部門的定期督查等，我們都有條不紊地進行。該學的學，該抓的抓，該繳費的繳費，須整改的整改，絲毫不敢馬虎。一年來工作始終走在了當地療區的前頭，辦公室作為綜合部門，各項協調工作在中心領導的直接帶動下，給全中心上下交了一份滿意的答卷。

　　總之，XX年的工作過去了，雖然零零碎碎做了大量工作，也取得了成績，但不足之處還有很多，還有不少問題和困難，需要共同解決和克服，同時也給XX年工作提出新的課題。

　　1、辦公室職工在一起組織學習太少，沒有筆記，更沒有更多的交流與溝通，在新的一年里,要定期組織學習,寫出心得,相互學習與批評指導。

　　2、辦公室負責人沒有創新拓展的思路，沒有為中心提出別出心裁的模式管理，只是程序化地固定工作，在新的一年里要放寬思想，激活靈感，為中心、為領導提供新的策略與建議。

　　3、職工食堂生活是最基礎的生活動力，XX年我們要多向周邊兄弟單位取經，對來自各方員工的口味，仔細揣摩，盡量做到眾口能調。

　　4、在原制度的基礎上，多集思廣益，從原料采購到水電消耗等，要訂出“增收節支”的新措施，堵塞漏洞，為中心獻計獻策，工作再上新臺階。

辦公室工作計劃篇4

　　20xx年，辦公室將緊緊圍繞黨工委、管委中心工作，牢牢把握主要領導提出的“總攬全局、規范高效、善抓關鍵、反應靈敏、用心細致、勇于超前”的工作目標，進一步提升工作質量和水平，力爭更完善，更周到，更周密，更規范，更超前，更科學的完成各項工作。

　　一、在牽頭總抓中更好地發揮運轉中樞作用。

　　牢固樹立“一盤棋”思想，堅持總攬全局、協調各方，謀劃好各方面工作，配置好各方面資源，調動好各方面積極性。狠抓規范建設，按照“做過的事情有標準，沒做的事情有預案”的要求，不斷對工作標準、流程、環節進行梳理優化和創新，確保層層把關、各盡其責，切實做到工作有章可循、失誤有案可查、獎懲有據可依。狠抓調度協調，充分發揮溝通上下、聯系左右、協調內外的職能，以調度協調掌握情況、梳理思路、推動落實、宣傳成績，達到多方面的目的，無論是政務還是事務，都想在前、謀在先，精心設計，周密部署。狠抓應急反應，進一步完善應急平臺建設，加強值班聯絡、信息反饋、文電運轉、密碼通訊保障等預案銜接，構建反應靈敏、運轉高效的應急服務體系。

　　二、在督導檢查中更好地發揮推動落實作用。

　　切實加強和改進督查考核工作，在推動落實上動真格、出實招、見實效。明確督導重點，緊緊圍繞黨工委、管委研究部署的重點工作抓調度，尤其對領導批辦指示的工作要定向督導，一項不漏，一抓到底，強力推進。重點項目推進上，實行全程介入，細化目標任務，明確時間要求，落實工作責任，實施倒排工期，力促快開工、快完工、快投產。食品安全領域，進一步健全長效管理機制，深入開展治理整頓，強化群眾性隊伍，加強日常監管，不斷前移防控端口。突出考核指向，加大對涉及全區發展、穩定、民生等大事的考核力度，以考核指向調動各部門、單位真正把工作水平體現在服務全區大事上來，做到哪里有大事、重點事、關鍵事，考核就第一時間跟進到哪里。改進督導方法，建立健全重點事項臺賬調度制度，對全區重點有哪些、推進到何種程度、推進慢的問題出在哪里要搞清楚、弄明白、拿出措施，綜合運用聯合督導、實地考核、隨機督查等形式，采取情況通報、責令整改、下發督辦通知單等措施，抓住不落實的人，盯住不落實的事，敢督敢查，善考善辦。

　　三、在出謀劃策中更好地發揮參謀助手作用。

　　堅持圍繞中心、服務大局，站在全區角度想大事、謀全局、抓要害，提出有價值、有見解、有前瞻性的決策建議。強化精品意識，以提高領導滿意度、群眾認可度和對實際工作的指導性為原則，拿出高水平、有分量的調研報告，更多的服務領導決策，更多的納入上級采編，把我區的工作經驗和亮點更多的推出去，充分展示發展又好又快的生動形象，全年要在市級以上刊物刊發稿件10篇以上。強化靈敏意識，進一步拓寬信息調研收集渠道，加強綜合分析，做到對上級黨委政府的信息靈，對全區部門單位的信息靈，對基層企業群眾的信息也要靈，快速準確的為領導決策提供第一手情況和資料，全年要編發信息快報300篇。強化超前意識，注重提高前瞻性，增強工作的主動性和預見性，圍繞全局重點、經濟發展熱點、社會問題焦點深入開展調查研究和事前預判，出思路、出政策、出方法，積極獻言獻策。

　　四、在運行保障中更好地發揮服務支持作用。

　　著眼促進“三服務”職能的有效履行，不斷提高后勤事務、史志檔案、安全保密、資產管理等工作的運行保障水平，為政務、事務運行提供強大支撐。提高保障水平，遵循機關事務管理規律，借鑒先進管理模式和管理經驗，既改善硬件，又優化服務，創新資產監督管理運營機制，提高效率，勤儉節約，做到財盡其力、物盡其用。做好行政接待工作，突出特色，學習借鑒外地經驗，把接待過程變成展示、推介的良好機遇。加強涉密工作，積極探索保密工作新機制，繼續強化保密技術管理平臺建設，確保密碼通訊安全，把內外網的監督管理設置了專人，把外網內容更新納入日常考核。堅決做到涉密不上網、上網不涉密。完善電子政務工作，進一步豐富資源信息，推進業務應用，規范運行維護，著力構建安全高效的信息化平臺。作細檔案工作，進一步加大接收、征集、管理、開發、編撰力度，不斷完善史志檔案保管機制和設施，推進和規范電子文件管理，用心細致為歷史負責、為現實服務、為未來著想，絕不留下遺憾。

　　辦公室將繼續發揚成績、克服不足，帶頭轉作風、重規范、提效能，帶頭強化干部隊伍建設，帶頭遵守各項工作紀律，做到領導滿意、同事滿意、群眾滿意，爭做市委、市政府兩辦心目中最信任的，最有能力的，最能出經驗的，最能出亮點的辦公室，擦亮窗口，展現形象，為經濟社會發展作出應有的貢獻。

辦公室工作計劃篇5

　　對工作崗位的認識

　　首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：

　　1、服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

　　2、領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

　　3、執行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執行力。

　　但是服從并不是被動，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領導提供決策參考；同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。

　　其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

辦公室工作計劃篇6

　　一、認真學習，深刻領會黨的十六屆五中全會精神，工商局工作計劃。

　　學習貫徹五中全會精神，要按照省局鄭局長的要求，結合舟山實際，從以下三個方面把握：首先要深刻領會五中全會的精神實質，就是要堅定不移地以科學發展觀統領經濟社會發展的全局，按照貫徹和落實科學發展觀的要求，充分認識工商工作的重要意義，進一步增強落實科學監管觀的責任性和使命感。“走在前列，干在實處”，確保我們的工作上新的臺階。第二，要把握五中全會精神的內涵。領會指導思想，牢記發展目標，明確建設任務，保持發展動力，注重人才戰略，促進社會和諧，強化黨的領導。第三，要用五中全會精神指導工商工作。緊緊圍繞發展這個執政興國的第一要務，緊緊扭住經濟建設這個中心，緊密結合舟山實際，找準結合點，實施重點突破，提升監管能力和服務水平。

　　二、堅持核心不動搖，更加有效地履行監管職能。

　　要牢牢抓住監管這個工商工作的核心，充分認識工商監管的`地位和作用，堅持效率為主、科學監管為主的原則，在認真總結、推廣以往全市監管工作好的經驗、做法的基礎上，努力探索創新監管的新路徑：

　　1、創新執法監管體系。建立和完善12315綜合執法體系，盡快發揮其職能作用，作為全市投訴受理、消費維權的統一平臺，要形成以12315為龍頭的執法辦案指揮體系。12315要成為舉報中心、投訴中心、指揮辦案中心，要形成執法指揮網絡。

　　2、創新執法監管機制。要堅持突出重點、兼顧一般的原則，創新執法監管機制，推進監管工作的全面深化。

　　一是抓重點。從舟山看，明年特別要加大對食品安全監管、企業個體戶信用分類監管、旅游市場監管、漁資市場監管、違法廣告監管等，要積極探索信用分類監管、個體工商戶分層分類登記管理等更加科學、有效的監管模式。食品安全監管是當前監管工作的重點，也是一個難點，要建立一個保障流通領域食品安全的監管長效體系，即發現??檢測（公示）??處理的工作機制，使機構規范化、人員專業化、操作程序化、信息制度化。

　　二是攻“大奸”。要牢固樹立“攻大奸、戒小過”的執法理念。經檢部門圍繞辦案，廣辟案件線索來源，緊緊抓住大奸重點查處，用典型案件來帶動市場秩序的規范，限制不公平競爭。同時要對性質不是很惡劣、危害性較輕的案件，多采用工商建議書的形式，加強教育、整改，繼續推行輕微違法首違不罰、行政告誡、舉辦違法主體法律培訓等好的做法，把辦案與服務結合起來。

　　三是重協作。面對工商監管量大、面廣、任務重和部門監管職能交叉、多頭執法的現狀，積極創新監管的協作機制。要整合好監管資源，加強與相關部門的協作，善于借用外力為我所用，在信息通報、協作檢測、合力整治、聯合建網等方面建立協作機制，提升我們的監管能力。

　　四是管源頭，工作計劃《工商局工作計劃》。要創新商品的準入機制。積極探索從源頭（準入）上監管到位，既要發現得了，更要管得住、管得活、管得好。尤其是食品的準入關，更為重要，要“社會化布點，專業化收繩”。積極探索完善放心店工程的措施，除采用配送制外，我們現在還在放心店外建立維權點、建立群眾監督網，但還要進一步探索其他切實有效的方法和措施，使放心店真正能人群眾放心。

　　五是施整治。要從舟山實際出發，整治好漁資市場秩序，加強對漁資市場的監管力度，確保漁業生產安全和漁業資源的保護；整治好旅游市場秩序，營造更好的旅游環境，打響舟山旅游的品牌；整治無照經營行為，堅持齊抓共管，在全市主要地段創建“亮照經營一條街”及“零無照經營一條街”。

　　3、創新信息化監管手段。工商信息化是為市場主體和廣大消費者服務的一個現代化手段，一方面要全面應用、提升、完善好信息化系統，另一方面要舍得投入，舍得花力氣，在鞏固、整合、創新上下功夫，更大地發揮其效益。要以省局新版“業務系統”和“政務系統”軟件的推出為契機，建立科學的考核、能力測試機制，全面促進軟件應用，讓信息化成果得到體現。要通過開展網上審批、網上變更和年檢等網上辦公業務，為企業和社會提供遠距離登錄、零距離服務，并逐步拓展和覆蓋到更多的工商業務領域；通過先進的信息化手段，推進政務公開工作，使政務更加規范、公開、透明；通過企業和個體工商戶信用分類監管的完善和實施，更有效地維護市場經濟秩序，促進信用浙江、信用舟山的建設；通過企業登記數據庫、經濟戶口數據庫、企業信用數據庫等工商信息資源的挖掘和分析，為社會各界提供更多的信息支持服務；通過電子政務系統的應用來提高機關的辦事效率；通過對網上經營的監管來拓寬我們的監管領域；通過門戶網站的建設來宣傳工商作為，強化工商形象，等等。總之要通過信息化的應用，來轉變理念，促進監管執法手段和方式方法的現代化、科學化、規范化。

　　三、扭住中心不放松，更好地履行職能助動地方經濟發展。

　　當前黨和國家工作的中心是經濟建設，我們工商行政管理工作的中心就是支持服務經濟發展。要時刻把握住發展這個黨執政興國的第一要務，時刻把握住助動地方經濟、社會的發展。

　　1、全面推進產業結構的優化升級。就我們工商來講，推進產業結構的優化升級，就是要做到一產引路，要逐步地引導有舟山特色的第一產業如漁農村合作社、養殖場、種植場等向市場化走，讓他們具有法人資格，使他們有利于參與市場競爭。二產賦予，就是要大力賦予制造業無形資產。我們要重點抓好品牌建設。除了海水產品品牌建設以外，還要繼續抓好螺桿品牌等基地建設，同時進一步加強馳名商標、著名商標、知名商號的爭創工作。三產催生，三產的發展是提升舟山經濟質量，促進海洋經濟發展的重要途徑。市委市政府提出三產的三個重點：港口物流業、海運業、海洋旅游業。全市工商系統一定要在三產發展中有所作為，有所貢獻，要像扶持個私經濟發展一樣去扶持三產的發展。同是，只要符合國家的法規政策，有利于舟山經濟社會發展的第三產業，都要予以特別地支持、扶助，要落實省局領導提出的要求：“在第三產業的發展中，要有我們工商血汗和成果，有我們的結晶。”

　　2、支持做大海洋優勢產業。要根據舟山“六六戰略”和“接軌大上海，融入長三角”的要求，突出我市“3＊3”產業發展重點，對從事臨港重化工、船舶修造業、海水產品精加工業及旅游的政府重點項目、實事項目、招商引資項目，在辦照、年檢、創牌等方面，予以特事特辦，實行全程輔導、跟蹤服務，建立專人專管聯系服務制度。進一步改革傳統登記注冊方式，積極試行注冊官制度，完善全市外資企業網上審批，擴大網上審批范圍。

辦公室工作計劃篇7

　　一、文檔工作

　　二、行政及車輛管理

　　要創新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則，在現有管理制度的基礎上，比如說接待、辦公物品領用等方面，從厲行節約的角度完善管理細節，杜絕一些浪費現象。對于公司行政事務，目前首要做的就是要規范手續，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執行。對于車輛管理，公司在滬現有的五輛車，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點，這一點在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側重，xx主要負責車輛大修保養和維護，車輛費用的管理；xx主要負責車輛保潔和小的修理。

　　三、接待工作

　　接待工作沒有，只有更好。提高接待水平，是重組后建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發揮駐xx優勢基礎上，明年要對接待工作有所創新。從今年接待工作發展的需求來看，辦公室著重要在三方面創新發展：一是在觀念上創新。公司重組后，建設“新窗口”的任務更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作；二是在方式方法上創新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務實，更有利于服務安徽經濟；通過接待，要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善和補充接待工作內容。三是在服務職能上創新。要主動拓展服務職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓提供更多的服務項目，給他們留下更多更好的在滬印象。

　　四、宣傳報道和信息化工作

　　五、檔案管理工作

　　辦公室已于去年x月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業務類檔案。按檔案管理規定，業務類檔案應有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應要求的專業水平比較高，可是由于人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩定。如果人員到位，計劃今年把各種業務類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規范化的軌道。

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