辦公室工作計劃

時間：2024-07-13 09:48:53 辦公室工作計劃我要投稿

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關于辦公室工作計劃錦集6篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點，我們要好好計劃今后的工作方法。好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編收集整理的辦公室工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。

關于辦公室工作計劃錦集6篇

　　辦公室工作計劃篇1

　　本年度公司辦公室要強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為整體工作的順利推進，發揮積極的職能作用。對于我個人來說，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開始，也是我非常重要的一年。對此，我訂立了xx年辦公室個人工作計劃，以便使我個人能在新的xx年里有更大的進步和成績。

　　一、做好以下幾項工作：

　　一是要管帶結合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導，采取現場指導，手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優罰劣。

　　二是建改并舉，抓好制度建設。配合部門經理，在各項制度建設方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上，匯編成冊，實現公司內部管理“有法可依”。

　　三是要獎罰并重，抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度，繼續推行風險抵押制度，確保交通安全基本穩定。

　　四是要嚴格程序，抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調按原則，走程序，防止出現漏洞。

　　五是要定標明責，抓好節支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。

　　二、明確自己的.發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點，認真聽取他人意見，更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。

　　三、熟悉公司的規章制度，公司在不斷改革，訂立的規定也在不停的改變，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時全力做好自己的本分工作。

　　1、嚴格按照公司規定，管理自己和工作人員。

　　2、努力完成公司的每個定單。

　　3、做好自己的所有工作:提高產量，保證質量。

　　辦公室工作計劃篇2

　　一、工作目標：

　　使社聯在各社團之間真正起到領導和推動作用，使社聯和社團在學校有一定的影響力，

　　二、具體內容：

　　1、明確各部門工作職能，讓各部門能夠協調發展，做到分工明確，責任到人，使每個人都有自己的事做，防止在工作時胡亂安排，工作安排要做到有條理、有計劃、有方案。

　　2、配合主席團做好社聯章程的修改和制度的完善，讓每一件事都有據可依，有章可查。

　　3、做好社聯和社團辦公室新干部的培訓，讓每一名新干部在已進入社聯就得到好的鍛煉和培養，也讓新干部能夠盡快的投入到工作中來，同時也好讓社團的辦公室的成員能夠真正起到對社團發展的積極作用。

　　4、為進一步加大社聯和社團的'影響力，也使社聯和社團在工作上真正銜接起來，我們見配合組織部組織好社聯和社團的迎新晚會。

　　三、工作細則：

　　十月份：

　　1、社聯辦公室將做好社聯辦公室的布置，規范好社聯辦公室的管理制度，給每一個社聯和社團提供一個好的辦公

　　公環境；

　　2、做好各社團和社聯的招新工作，再招新之后組織各部門對社聯干部進行好培訓，讓每一個社聯人都有好的業務素質，有獨立判斷的能力。

　　十一月份：

　　1、完成社聯的培訓并組織培訓考試，組織各社團辦公室的成員進行培訓，使各社團的辦公室明確自己的職責，并在培訓后組織培訓考試。

　　2、協助組織部辦好社聯和社團的迎新晚會，并在結束后做好活動的總結并組織好檔案。

　　十二月份：

　　1、做好社聯和社團的檔案管理，把各類檔案分好類，為以后查閱提供方便。

　　2、收集各社團的半學期的活動素材，籌備一期社團活動展。

　　一月份：聯合各部門和各社團辦好社團活動展，并做好一學期工作總結。

　　四、注意事項：

　　1、規范好社聯的財務管理，要做到每一筆開支明確，做到社聯財務公開，讓每一個會員知道自己的會費用在什么地方。

　　2、辦事效率要高，每一個人要對自己所負責的時相當明確，能在最短的時間里以最好水平完成每一件事情，防止出現一件事長期沒人理，

　　3、值班時要做好值班記錄，讓后面值班的人知道前面值班的人到底做過些什么事，不要出現兩天值班的人完全脫了節。

　　4、檔案管理一定要規范，不要再不要時亂放，在需要時又找不到。

　　辦公室工作計劃篇3

　　一、增強領導，抓好步隊、載體扶植

　　黨委當局實行一把手負總責,緊抓“一票反對”不放松，并結合我鎮計生工作的近況，對計生工作高度看重，鼎力支持計生辦開展工作。研究下發了《鎮20xx年人口和計劃生育目標治理責任制考評》、《鎮計劃生育村子為主工作實施規劃》等文件，明確我鎮計生工作目標;對鎮、村子干部的計生責任細化到人、嚴格依照村子為主規定，對工作后果實行稽核。堅持鎮對村子每季度自查制度，并對結果實行通報。由于領導看重、稽核到位，我鎮的計生工作處于良性循環的軌道，各項指標均處在優越的程度。

　　二、重下層根基信息工作，強化信息化扶植和治理

　　根基信息工作是計生工作的生命線，不停以來我們高度看重計劃生育根基信息工作，把全員人口清理作為一項長效機制來抓，為夯實我鎮的計生工作打下了堅實的根基，并將清理結果運用于全年鎮對村子的季度稽核。在全員數據庫的.扶植上我們堅持每天監控全員及流感人口系統，各種信息實時更新，此項工作為我鎮計生工作取得好的為此起到了墊腳石的作用。我們也將在上級的指導完善此系統，有利推進我鎮的人口與計劃生育工作信息化進程。

　　三、重鼓吹教導工作，進步群眾對計生工作滿意度

　　我們始終把計劃生育鼓吹教導工作放在突出地位，今年我們應用公開欄、發放鼓吹單、懸掛橫幅、建立鼓吹牌、發短信等鼓吹運動。確保鼓吹品入戶率達到100%，進步群眾政策知曉率，晉升群眾滿意度，具體做法如下：一是在公路旁建立大型計生鼓吹牌，并將村子務公開欄延伸至每個村子民組。二是通過發下班藝品和見告書、鼓吹品的時機面對面的進行鼓吹。我鎮今年制作3000只印有計生知識的磨砂口杯免費發給育齡群眾。三是全面收集本地群眾手機和固定電話號碼。通過短信平臺每月向20-49周歲的育齡婦女發送計生知識短信。四是在轄區牟第撣校開展小手牽大手，計生國策進家庭運動。五是鎮計生辦按期對各村子群眾滿意度開展環境進行抽查，抽查結果納入鎮對村子的目標稽核。

　　四、重陣地扶植，晉升優質辦事程度

　　我們立異辦事理念、晉升辦事程度，竭力為育齡群眾的生殖康健提供有利的保障。今年我鎮有88對夫妻可以參加此項計劃生育惠民工程，我們精心組織，目前已經完成了86對夫妻的康健反省，漸漸在全鎮范圍內實現誕生缺陷一級預防，真正的意義上的達到優生優育。在村子室扶植上，全鎮6各村子均達到標準化村子室的要求。

　　五、重計生民生工程，緊抓落實不放松

　　年初獎、特扶工作開展時我們認真做好鼓吹工作、嚴格依照農村子部分家庭分外扶直、獎勵扶直制度政策進行民主評議、三級陳訴、公示、審核。20xx年度全鎮新陳訴特扶工具4人(包括一個手術并發癥)，獎勵扶直工具78人。獎扶擴面新增15人，8月份完成了獎特扶資金和獨生后代保健費的打卡發下班作，，今年共發放獨生后代保健費及放棄二孩獎勵資金345620元，發放獎扶資金571600元，為計生家庭貧困母親及貧困大學生積極爭取每戶20xx元的人口基金，為落實節育手術的家庭兌現了長效節育獎勵資金共23400元。我們從這一系列的為民、惠民政策入手，讓廣大群眾更清楚的認識到了實行計劃生育的家庭享受計生民生工程宏大意義，切身感想感染到計劃生育給群眾帶來的一系列惠民政策。

　　六、重流感人口治理，晉升下層根基工作程度

　　是勞務輸出大鎮，共有流感人口3000余人，流感人口治理辦事工作是我鎮計生工作的重點和難點，我們結合全員清理隨時關注所有的流出、流入人口，控制他們現居地的詳細地址，對付流入人口依托流感人口信息交流平臺實時反饋信息，積極做好流入人口的孕環檢及信息反饋交流工作。日常工作中把流感人口工作作為突出重點來抓，確保流感人口底數清，盡力晉升流感人口工作程度。

　　辦公室工作計劃篇4

　　指導思想

　　以公司發展戰略規劃為指導，結合物業管理服務工作實際，抓好辦公室內部建設，充分發揮辦公室協調、服務作用。

　　工作思路

　　辦公室是公司綜合管理部門。它的基本任務是：在經理領導下，建立健全辦公室基礎管理制度，負責集中采購、車輛調度、社區文化、文件檔案及機關事務管理工作。力爭發揮承上啟下、協調左右、聯系內外的紐帶作用，發揮傳遞信息、研究政策、輔佐領導決策的參謀助手作用。

　　工作目標：

　　辦公室的一切工作要有利于堅持突出服務宗旨

　　辦公室的一切工作要有利于公司的正常發展和穩定

　　辦公室的一切工作要有利于提高服務質量和業務管理水平，不斷改進工作方法。

　　，強化內部管理，圓滿地完成各項任務。樹立敬崗愛業精神，提高工作效率。

　　主要工作：

　　一、 加強辦公室建設，做好協調與服務

　　建立辦公室定期例會制度，完善內部管理，確定每個崗位，每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環境，自覺維護辦公室的`整體利益，整體形象，不貪功、不諉過，不拆臺、不越位，顧大局、識大體。牢固樹立全局觀念，強化服務意識，按照領導要求，綜合協調好機關事物。堅持原則，注意方法，態度謙虛，以理服人，

　　二、 高質量地完成辦公室常規工作

　　在主管領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，強化質量意識。做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、收發傳真、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。機關各項文件材料，力求及時、準確，優質、高效。

　　1、搶修危房工作，組織危房普查，制定修繕計劃，召開修繕工作會議，落實危房搶修任務。

　　機動車檢驗工作；

　　檔案管理工作：做好人事檔案的管理、轉遞、利用等各項工作。

　　做好上級有關部門安排的臨時性工作。

　　五、主要措施

　　1、深入基層，調查研究，加強工作計劃性，突出重點，有的放矢。

　　2、加強科室建設，樹立敬崗愛業精神，分工明確，團結協作，責任到人，注重工作效果。

　　3、樹立全局觀念，

　　的密切同科室間的配合，虛心聽取基層和科室意見，努力改進工作，提高工作效率，保證工作質量。

　　辦公室工作計劃篇5

　　辦公室20xx年工作將主要圍繞“抓基礎工作促全面建設、抓職責分工促效率提升、抓本事素質促質量提高”的工作思路，切實加強內部管理，調整職責分工，加強職責意識和學習意識，提高辦公室人員的政治理論水平、業務素質和工作本事，高標準完成好各項工作任務，使辦公室成為領導放心，員工滿意的部門。

　　一、內部分工

　　辦公室工作事務繁雜，每一天都需要處理很多的工作，靠一個人一只腦袋很難全部解決。所以，今年等人員到崗到位后，首先要明確職責分工，確保工作無間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內大膽負責，主動工作，調動大家的進取性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時召開辦公室全體人員工作會議，明確每個人的崗位職責，工作任務，做到分工明確，職責清晰。在開展工作時要注意與公司主要領導、主管領導溝通，充分把握領導的意圖，力求正確完成領導賦予的工作任務。經過在一齊工作，辦公室全體人員要構成團結干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心境舒暢的良好氛圍。

　　二、文檔工作

　　完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時，查詢方便，保管適當；在收文方面，強化運行時限意識，提高公文流轉時效；規范、強化公文審核把關工作，力爭做到從辦公室出去的公文無明顯錯誤；根據辦公室人員分工，加強業務學習，提高文檔寫作本事。一是要系統地學習有關的理論，打好理論根底；二是要努力擴大知識積累，建立起適合自我的知識結構；三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作；四是要加強職責心，勤于思考，勤于動筆，在寫作實踐中提高寫作本事。

　　三、行政及車輛管理

　　要創新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則，在現有管理制度的基礎上，比如說接待、辦公物品領用等方面，從厲行節儉的角度完善管理細節，杜絕一些浪費現象。對于公司行政事務，目前首要做的就是要規范手續，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執行。對于車輛管理，公司在滬現有的五輛車，兩個駕駛員，駕駛車輛有重點，這一點在去年底已明確，在車輛的管理上也要有所側重，***主要負責車輛大修保養和維護，車輛費用的管理；***主要負責車輛保潔和小的修理。

　　四、接待工作

　　接待工作沒有最好，僅有更好。提高接待水平，是重組后建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發揮駐上海優勢基礎上，明年要對接待工作有所創新。從今年接待工作發展的需求來看，辦公室著重要在三方面創新發展：一是在觀念上創新。公司重組后，建設“新窗口”的任務更重了，對接待工作的.要求也更高了，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作；二是在方式方法上創新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務實，更有利于服務安徽經濟；經過接待，要適時展示公司窗口形象，同時要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋提議，完善和補充接待工作資料。三是在服務職能上創新。要主動拓展服務職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來賓供給更多的服務項目，給他們留下更多更好的在滬印象。

　　五、宣傳報道和信息化工作

　　今年除了正常開展的宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號，按照去年的文化創立方案，和其他部門一齊做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網站的維護、理順對外宣傳網絡。在堅持正常運行，及時登載、更新信息的基礎上，適時對公司網站版面、風格、架構、懸浮技術主題頁面等網絡工程建設項目進行重整改版，對宣傳形象相關板塊資料進行系統性的整合，逐步理順公司宣傳報道網絡，加強后臺IT技術管理，使公司對外網絡宣傳資料更加生動、豐富；在公司網站上設省投網站入口，加強和省投資集團信息化工作部門溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時刊登。

　　進一步加強OA辦公管理本事，推進辦公自動化工作。公司辦公自動化系統啟用兩年來，公司領導高度重視，帶頭使用，各部門進取主動配合實施，但也存在不少問題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點工作是加強企業內部信息化管理技能，努力挖掘網絡平臺系統功能資源空間，進一步加大對自動化系統的宣傳普及和培訓力度，加強網上發文管理，提升整個公司內部信息化操作管理綜合水平。

　　六、檔案管理工作

　　辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專業人才，并且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時，還要整理各種業務類檔案。按檔案管理規定，業務類檔案應有專門的檔案員全程跟蹤管理，并且相應要求的專業水平比較高，可是由于人員變動，公司檔案管理又面臨了新的難題，提議今年招聘兼職檔案員，盡可能堅持相對的穩定。如果人員到位，計劃今年把各種業務類檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規范化的軌道。