有關班級工作安排

　　一、介紹辦公室的工作職責：

　　1、在每月月末將加扣分匯總表發給各部，制作并公示當月全系各班動態排名。

　　2、每月月末收各部門總結與下月工作計劃，并對各部門總結進行排版。

　　3、周一到周四每天晚上七點到八點三十分在系辦值班。周日晚全體辦公室人員值班。

　　4、在召開例會之前，負責教室的借用，例會中的考勤、主持、大事件的記錄等工作。

　　5、節假日來臨之前，制作并公示放假通知，安排系干假期值班。

　　6、定期收取各班班委手冊，作為班委期末評優依據。

　　7、負責各部門開展活動中所需證書的打印，根據每學期班級動態排名，確定各班評優比例，確定各班標兵、優秀班委名單，負責為每學期表現突出的各部系干、干事以及各班班委打印榮譽證書。在學生會換屆改選之后，負責為新任系干打印聘書。

　　8、負責學生須知考試卷的編寫，考試監考系干的安排，閱卷、批卷，學生須知補考安排等工作。

　　9、負責班委手冊的制作以及大一新班委組建后的班委培訓工作。

　　10、負責辦公室系干簽到表的打印。

　　11、在學生會換屆之后，負責對各部門進行物品統計。

　　12、負責班長支書聯系表、系干聯系表的制作與更新。

　　13、負責系辦辦公用品的管理，包括電腦、打印機、打印紙的使用與維護。

　　二、動態排名的講解：

　　班級動態排名是對全系個班級每月、每學期、每學年班級表現的考核，辦公室每月根據各部上交的各班在各部門本月的加扣分情況匯總制作本月動態排名。

　　排名的具體制作：首先根據各班本月加扣分匯總情況表，對各班級進行該部的排名，()然后根據該部權重，乘以全系班級數47計算出標準分。

　　然后將團口各班在各部的標準分相加，計算出團總支得分，并排名次，同理計算出管理口（學生會得分）的總得分，并排名。

　　最后將團總支得分*0.4+學生會得分*0.6計算出最后總分，并排名。

　　三、班委手冊：

　　班委手冊是班級對班委及班級成員在班級各項活動中的表現記錄，因此各班委需要把班級每位同學在每次活動的加扣分情況記錄在冊，作為期末班級同學操行評定的依據。辦公室負責對班委手冊記錄情況定期進行檢查，并對其進行考核，作為期末各班委的評優依據。

　　四、各班班委須配合辦公室做好上傳下達工作：

　　辦公室作為輔導員老師與各部門、各班級聯系的紐帶，常需要向各班級傳達多項要求，所以需要各班班委積極配合辦公室的上傳及下達工作。

　　生活部班委培訓

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