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品牌規劃方案模板
一、行業背景：
在現代白酒市場中，競爭日益激烈，可謂高手林立、新人輩出，市場態勢可謂瞬息萬變、風起云涌、波瀾不驚。財大典藏作為白酒市場新人必須做到面面俱到，面面俱優。
1、最激烈的競爭產業：不管是市場，人才還是推廣。
2、競爭手段不斷升級：正在從傳統的廣告競爭、促銷競爭轉向文化與品牌的競爭，從廣告戰、通路戰、終端戰，再到促銷戰、品牌戰，演進到今天已經形成了以產品和品牌文化為核心、以整合營銷理念為手段的全新市場競爭業態。
3、泛文化現象嚴重
二、白酒文化與品牌定位：
如果說酒文化是現代白酒的核心競爭力，那么以文化為依據進行白酒的“品牌定位”則是當代酒類產品營銷界最為關注的焦點。透視白酒行業以文化為依據的品牌定位，基本表現為以下9個方面：即歷史文化、地域文化、窖池文化、哲理文化、情感文化、熱點文化、民俗文化、祈愿文化、概念文化。如：
1．“國酒茅臺”、“國窖1573”、“國密董酒”以“國”字號稱謂為定位依據；
2．“五糧液”定位為“五糧精品”，強調純糧釀造，強調資源優勢；
3．“水井坊”定位為“中國高尚生活元素”，強調高品質優勢和尊貴享受；
4．“金六福”通過“幸福的源泉”形成了以“福運”為核心的福文化；
5.“孔府家”的“叫人想家”和 “貴州青酒“的“喝杯青酒交個朋友”，則是以情感定
位品牌的代表。
6．“酒鬼酒”、“小糊涂仙”則是形成了“酒鬼潮”和“人生難得糊涂” 的文化訴求。
7．茅臺集團的“仁酒”和四川沱牌的“舍得酒”，更體現了一種精神境界的文化享受。
8．“洋河藍色經典”開創了“男人的酒”的藍海策略。
那么，借助文化的熏陶“財大典藏”便為之開創“年輕人夢想與信仰”的精神至上的拼搏文化。
三、“財大典藏”的優勢及機會分析
（一）優勢分析：
1. 力量新生
財大典藏是新生代力量，口感與品味符合現在新生青年與大學生的對酒的要求，是一款全新面向新生代人才的良液。
2．品質保障：
由肖佳，韓帥，閆淼，張建成組成的管理班子追求高品質高質量標準，在財大典藏上市的短短時間里獲得廣大消費者的好評與贊譽。
3．市場優勢：
財大典藏是面向青年與大學生酒業，此項創新前無古人，在新生代親年大軍市場中占據絕對領跑者的位置，財大典藏現資產過億，是相當具有競爭力的規模型企業。
（二）機會分析：
中國酒文化已源遠流長五千年，但是到現在仍然沒有一個系統的酒文化體系，白酒企業多是從自己企業的角度或一個小區域的角度來建設酒文化，而很少有站在行業高度發展酒文化。比如，白酒面向的對象是誰，白酒的文化魅力是什么，白酒的核心內涵是什么，白酒的哲學思想是什么，白酒的文化性質是什么，白酒的生存使命是什么，白酒的文化意義是什么，白酒的發展方向是什么？等等，這些對提升白酒行業和白酒企業競爭力十分重要的文化問題并不明晰。所以白酒文化的建設與提升空間是比較大的。
從未來的發展趨勢看，白酒的文化訴求只有緊跟時代的發展，必須讓文化帶著酒香，對消費者的心智造成沖擊、滿足消費者的情感共鳴和精神需求，而不是空有文化外衣。因此，在現階段白酒文化體系尚未完全定型的情況下，誰能通過白酒的定位真正打開消費者的情感和精神需求的空白，確立自己的品牌位置，誰就能在未來的市場競爭中占得先機，謀得長遠優勢，像“財大典藏”這樣有基礎、有準備的白酒企業尚有異軍突起的機會。
四、財大典藏品牌定位策略：
面對白酒行業“品牌林立、手段多樣”的激烈競爭局面和“文化泛濫、水平參差不齊”的機會，財大典藏要在這塊看似很大卻群狼俯首的“蛋糕”上分得一席之地，我認為應巧妙避開同行紛繁復雜的文化定位、宣傳手段及促銷策略，把復雜的問題簡單化，找出白酒品牌定位的缺失和市場空白，形成產異化和獨占性且具有震撼力的品牌定位和推廣策略。
（一）酒的功能實質和文化實質：
透過白酒競爭品牌關于酒文化的紛繁復雜的描述可以看出，其訴求的利益點與消費者生活并沒有直接關聯。而中國“無酒不成席”的傳統習俗，就充分反映了酒的“助興”功能實質和尊重客人的“禮儀和道德文化”之實質。在各種場合的飲酒禮儀中，人類特別是男人的禮儀素養和道德水平得到淋漓盡致的展示。俗話說“杯酒看人生”， 在小小一杯酒里，優秀男人特有的“寬容、大度、謙虛、誠信、內斂、睿智、剛強、上進”等品性可以纖毫畢現。
（二）“財大典藏”酒自有的品牌內涵
從品牌名“財大”字看品牌內涵：
借助山東財經大學縮寫之名象征著學生年輕人，拼搏向上的大學生。
（三）對“財大典藏”酒品牌的重新定位：
信仰是年輕人的指路明燈，信仰可供年輕人為之奮斗一生。
1.因此，可將財大典藏定位為檢視年輕人品性的白酒品牌，其品牌廣告語為：
“財大典藏的深度，年輕人信仰的高度”
或“財大典藏，年輕人的信仰”
在聚會，筵席上喝酒的品味就能體現出年輕人信仰的高度。
2、財大典藏可通過這一概念的廣泛傳播，把“曬年輕人的信仰”形成一種時尚的酒令和坦蕩的生活態度，挖掘年輕人對白酒也有深層次的精神需求，產生有力的心智沖擊和情感共鳴。
（四）關于年輕人的“信仰”：
在學業事業如此重要的年代，信仰指引著激情昂揚的年輕人為美好的生活不懈的努力，但人生路難免失落，財大典藏讓年輕人找回自己的信仰。
五、“財大典藏”新品定位策略：
近年來，白酒行業先是借鑒酒店的“定星”理論，推出了“三星”、“五星”等星級酒，但“三星”、“五星”并沒有統一標準，不能給消費者以明確的判斷，且不同企業的同一星級產品的品質懸殊太大，甚有魚龍混雜之嫌。
隨后，又盛行起“五年精品”、“十年珍品”、“三十年窖藏”等年份酒理念，暫不論生產企業能否承載這些窖藏的高額生產成本，單看企業自身短短幾年的歷史，就知道年份酒偷換“酒是陳的好”的概念，對消費者最大的忽悠。
根據上述品牌定位理念，財大典藏現有產品設計和包裝設計顯然不能承載其文化內涵，因此也必須采取差異化的產品設計策略，才能出奇制勝。借鑒平常生活中的兩個數字理念，一是現代人購買手機號和車牌號時喜歡的“順、發”概念，二是山東桌牌游戲中的“開點”概念，財大典藏的產品設計可以用數字進行分級和定價：
1．“財大典藏68”——即終端定價為68元/瓶，
象征“學業一路發，事業一路發”的吉祥祝愿；
3、“財大典藏178”： 其終端價為178元/件·3瓶
此款酒取年輕人意氣奮發拼搏向上的精神。
2.“財大典藏321”——即終端定價為321元/5瓶
這款酒借山東桌牌游戲的“開點”理念，象征“事事順心，步步高升”的順境氛圍。
六、“財大典藏”新品包裝策略：
根據上述品牌和產品的定位理念，通過專業的品牌設計機構重新設計一套符合現代企業經營理念的“企業形象識別手冊”即VI手冊，使今后的產品包裝、廣宣視覺系統和名片等應用系統按標準形象實施。
1.形象設計：
通過對“財大”字的專用字體進行形象化設計，傳遞“寬容、大度、剛強”品牌內涵；
2.包裝設計：
采用“時尚、輕松、吉祥”的文化元素，并把品牌理念“年輕人的信仰”與“財大”字品牌形象有機融為一體，對消費者產生直接的視覺印象；
3.包裝材料和造型：
避開傳統白酒貫用的卡紙印刷和刀版切口，可部分借鑒董酒包裝風格。
七、“財大典藏”品牌推廣策略：
品牌推廣就是要實現品牌與消費者心靈的有效溝通。
白酒的品牌推廣手段跟白酒品牌名一樣，可謂花樣百出，特別是部分企業一味地用故弄玄虛的手法反復強調其與消費者現實生活完全無關的宮廷酒、御制酒等“偽文化”和用數字游戲偷換“陳釀酒”的概念，其實是一種急功近利、不做實事，糊弄消費者的行為，這與現實社會倡導的誠信理念恰恰是背道而馳的。
財大典藏只有充分發揮自身優勢和企業文化精髓，以消費者關注度最高的誠信方式不斷傳播產品的過硬品質和企業技術實力，才能使“財大典藏”品牌長盛不衰。
策略剛要如下（實施細則另行制定）：
1. 通過電視標版、晚報報眼、大型戶外、路標廣告牌等醒目媒體，強勢宣揚““財大典藏的深度，年輕人信仰的高度” 或“財大典藏，年輕人的信仰””等主題理念，快速形成財大典藏的知名度。
2. 聯合市場所在地的新聞媒體單位，以“年輕人的酒”為標語，讓消費者知道，不光老
年人有金酒，年輕人也有金酒，讓人們改變中國已不存在國有釀酒企業專為青年人釀酒的印象，形成財大典藏品牌的立場堅定度。
3. 聯合市場所在地的新聞媒體單位，以“還原白酒工藝真相，明明白白消費”為題材，
開展“財大典藏誠信行”系列活動，組織各地經銷商和消費者代表游大明湖趵突泉美景，嘗典藏清泉，品仙潭美酒，看仙潭現象。通過系列活動傳遞企業“品質第一、誠信為本”的經營理念，加強對財大典藏品牌的忠誠度。
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