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空氣凈化器營銷規矩方案
Xxx品牌空氣凈化器營銷規矩方案
市場剖析
市場需求環境
環境污染日益嚴重,加上許多室內裝修和裝飾材料的污染,空氣源已成為影響人體健康的隱形殺手。國民物質生活水平的不斷提升,消費者的健康意識有了極大提高,室內空氣環境問題日益受到人們的重視。凈化空氣環境,改善空氣品質,已經成為人們日益迫切的愿望和要求。
市場潛量狀況
為滿足人們對室內空氣質量的要求,各種家用空氣凈化器應運而生。空氣凈化器正逐漸走入家庭和各種辦公場所。在歐美發達國家,空氣凈化產品已經普遍用于家居、辦公生活空間。調查數據顯示,空氣凈化器在美國的普及率達到27%,日本17%,歐洲42%,韓國70%,而中國卻不到1%,
我國空氣凈化器在辦公場所和家庭的使用剛剛起步,處在市場導入的起步階段,普及率不到1%。根據預測,目前國內室內空氣治理產業規模達300億人民幣
競爭者狀況
中國空氣凈化器的市場份額
1.零售價格在2000元以下的空氣凈化器產品是市場的主力軍,而這個價位段則主要是國產品牌的天下。
2.2000-4000元是品牌競爭主戰場,這一價格段明顯成為空氣凈化器中外品牌的混戰區域,可以看到更多外資品牌的身影,這也是目前市場上外資品牌主推產品的主要價格區間。 3.4000元以上的高價區域依然是外資品牌為主導,
目前國內市場銷售的空氣凈化器前十大品牌分別是:
1 亞都YADU
2 松下Panasonic (日本) 3 飛利浦PHILIPS (荷蘭) 4 夏普SHARP (日本) 5 瑞寶 Blueair (瑞典)
6 霍尼韋爾Honeywell (美國) http://salifelink.com 7 遠大
8 萬利達Malata
9 日立HITACHI (日本) 10 美的Midea
各品牌主要技術特性和價格區間如下:
消費者需求的特點
家用空氣凈化器市場在我國還處于起步階段和時尚消費階段。通過咨詢活動發現,消費者對空氣凈化器的認識還非常有限,存在很多偏差,例如有很多消費者把空氣凈化器當成是氧吧的一種,還有部分消費者把空氣凈化器當作吹風機。
由于對凈化室內空氣的重要性認識不足及價格因素的制約,空氣凈化器在現階段還無法達到普及,只有部分層次較高的消費者才有購買意識和購買能力。
通過調查,我們發現對于空氣凈化器,普通消費者普遍關心產品的價格、凈化效果、使用壽命等問題,高端消費者則更關注其真正的凈化效果、使用壽命、方便性等問題。
企業自診
我們的機會在哪里?
1、 空氣凈化器市場為朝陽產業,國家政策重點關注的節能環保產業。 2、 國內市場品牌魚目混雜,市場處于萌芽期。
3、 消費者對空氣凈化器有強烈需求不有一定購買能量。
我們的威脅在哪里?
1、 強勢資本介入市場,對發展中企業是一個沖擊
2、 業內品牌企業創新商業模式,影響發展型企業蠶食市場進度 3、 地方保護政策阻礙發展型企業市場份額夸大因素
我們的優勢在哪里?
1、企業依托德國產品技術優勢,領先同行一步。 2、具有政治資源和資金背景 3、企業領導具備商機挖掘能量
我們的劣勢在哪里?
1、產品行銷模式不清晰,團隊編制趨于技術導向。 2、對產品品類細分營銷、品牌定位不清晰 3、缺少目標消費者需求市場研究。 4、資源整合乏力
綜述,理性認清自身企業現狀,先謀后動,實現企業在空氣凈化器市場占有一席之地。
營銷規劃
市場定位
產品市場定位,即是把產品在潛在顧客的心中確定一個適當的位置。從這個意義上說,產品的市場定位,就是產品整合策劃的決定點、出發點、方向和位置。確定了產品市場定位,產品核心理念、產品品名、價格、包裝、渠道、推廣等策劃才便于展開。 1、產品市場定位的原則
(1)根據具體的產品特點定位: (2)根據特定的使用場合及用途定位 (3)根據顧客得到的利益定位 (4)根據使用者類型定位 2、市場定位的類型
市場定位是一種竟爭性定位,它后映市場競爭各方的關系,是為企業有效參與市場競爭服務的。
(1)避強定位 (2)迎頭定位 (3)重新定位
3、產品市場定位的確立 4、產品市場定位的策劃依據
5、產品市場定位的基本內涵
空氣凈化器的市場細分與目標市場選擇 1、空氣凈化器的市場細分
所謂市場細分,是指按照消費需求的差異性把某一產品(或服務)的整體市場劃分為不同的子市場的過程。
根據細分市場原則,我們可以進行空氣凈化器的再細分:工程市場、民用、移動車載(比如兒童房、書房、儲藏間、衛生間、單身公寓、汽車、辦公桌面等)
2、小空間空氣凈化器的目標市場選擇
空氣凈化器的目標市場,即指在消費者需求異質性市場上,根據自身能力所確定的欲滿足的現有和潛在的消費者群體的需求。
為了選擇適當的目標市場,可對有關子市場進行評估。評估細分市場主要從三方面考慮:
一是市場需求; 二是競爭狀況;
三是企業自身狀況。
空氣凈化器定價策略
1、定價的原理
(1)常見的價值形態: 價值感知>價格>成本
(一般難以察覺、顧客自覺占了便宜,廠商存在“合理”利潤的損失) 價格>價值感知>成本
(顧客產生不信任和消費抵觸心理) 價格>成本>價值感知
(顧客對購買該產品根本不予考慮) (2)理想的價值形態: 價值感知 = 價格>成本 (3)與競爭者的定價對照
2、產品的基本銷售形態
空氣凈化器產品型號1 消費人群:初次(嘗試)偶發性(輕度)購買者、消費能力不穩定的消費者等 產品外觀、終端POP、媒體(廣告)形象的差異化特征。 零售定價:
空氣凈化器產品型號2 消費人群:經常性(中度)購買者、采購者等
吸引方式:
實惠(相對單支購買)的促銷價格。 零售定價:
(正常零售價) ¥元 (銷售促進價) ¥元
3、特別說明
作為一個缺少前期導入式傳播的功能產品,明了強勢的功能主張、節能環保、產品命名將成為“生命工程”市場登陸的三只利器。
空氣凈化器營銷渠道選擇
1、渠道選擇
(1)新產品入市通常渠道方案 直銷(直接渠道、含自營終端) 經銷(間接渠道) 混合渠道
就空氣凈化器而言,除團購業務、自控終端(如電器商場、汽車廠家等特殊客戶)外,渠道方案應在進行嚴密的市場調查后確定更加合適高效的銷售渠道。
3、渠道建設
(1)渠道構建原則
●消費者導向:購買便利、消費滿意 ●便于有效控制 ●高效作業
●實現渠道環節利益最大化 ●擁有信息直達管道 (2)渠道建設的內容
●對管控市場的渠道規劃與模式選擇 ●渠道環節設置與到達通路
●建立渠道控制團隊、確認渠道控制責任 ●渠道開通
●渠道環節資料建檔
空氣凈化器廣告策略
1、廣告策劃的目標
(1)產品上市告知、初步傳遞產品功能信息。
(2)以文案和版面構成吸引受眾注意、激發討論甚至爭論,以達成迅速提升產品知名度為目的。
(3)以前衛風格迎合時尚人群口味,觸發嘗試購買; 以警示內容喚醒實用人群保健消費愿望;
以簡明功能描述,對中老年受眾進行正面訴求。 (4)最大化發揮品牌命名的爆破力。 2、品牌形象的確定(舉例)
(1)主形象:森林形象+人 +產品解決方案 (2)產品性格:
全面呵護 徹底清除 清新活躍 打破沉悶 (3)廣告語:
呼吸森林空氣 生命健康長存
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