管理人員個人總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編精心整理的管理人員個人總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
根據近半年實際工作情況進行個人半年總結并主要有以下幾個方面:
一、好的方面:
1、工作具體思路明確到位,工作業務水平有所提高!體現在工作的深入和對待問題根源能夠發現和排查,保證安全穩定!
2、個人支配水平提高,安排工作的步驟與工作人結合一體化,定崗定位
3、學習與實踐相結合,從問題中找不足!從學習中彌補不足,從實踐中增強能力!發揮崗位能動性!
二、存在的問題:
1、自身要求不高,自我化嚴重!導致工作中問題的出現,導致問題的升華!認識缺乏!
2、學習業務水平不高,對洞采的一些相關知識學習不精,導致問題看不出講不出發現不了,對安全不力!
3、工作邊緣化,只求過的去不求過的硬!只干表面工作,不去深入工作!影響工作進度!
4、思路不明確,支配不到位!想法和工作有時聯系不到位!問題和改正問題實際不復合!
5、標準化不強,心中不細!這樣會影響安全,安全不能保證就不能保證生產!
下面是個人整改措施:
1、加強責任心,做到個人對工作心中有數。放下架子,鋪下身子做好表率。
2、保證安全萬無一失!多排查多檢查,找根源問題!安全定到人,責任追究到人!要有憂患意識,確保第一任務完成。
3、自我加強業務水平學習,確實了解學透所在工作的知識!給自己制定一個學習計劃和工作進度表!每日對工作進行記錄每周進行工作會議總結!
4、工作聯系實際,多進行探討交流,對有關經驗進行學習,用效率提高工作!把制度化確實運用到實際。實施獎懲制度!
以上是我個人半年總結!
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