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副護士長年度考核個人總結(精選10篇)
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,是時候寫一份總結了。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編收集整理的副護士長年度考核個人總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
副護士長年度考核個人總結 1
消毒供應中心是醫院消毒與滅菌物品的供應中心,其管理水平和工作質量關系到醫院感染控制等醫療質量問題,為此國家衛生部專門于20xx年4月頒布消毒供應中心的管理,操作和監測規范。就目前我院供應室簡陋的工作條件,硬件上我無法決策,我只能在軟件上給予盡可能的提升,具體做到:
一、合理劃分工作區域。
分為污染區和清潔區。污染區即去污區,主要負責接納清點,清洗臨床科室送入本科的污染的可重復使用的醫療器材。清潔區包括包裝區,敷料制作間,滅菌間,無菌物品存放間,庫房,辦公室,更衣室。并帶領本科工作人員認真學習各區域功能,認清供應室建筑布局和各項操作流程要符合人流,物流由污到潔,氣流由潔到污的路線,不交叉,不逆行的原則。從而提高了工作人員的消毒隔離技術和職業防護概念。
二、科學排班。
供應室排班不同于臨床科室,是遵循《消毒技術規范》,《手衛生規范》,《職業防護制度》,《院感監控制度》來進行排班的。分為去污班,包裝班,無菌物品發放班,質檢班。每個班都制定了崗位職責,具體分工具體到某個人。我帶領大家認真學習CSSD的三項標準和相關的院感核心制度,并要求大家掌握各班的崗位職責,在工作中嚴格執行各項操作規范。指導消毒員掌握滅菌器的監測和滅菌物品質量監測,尤其是外來器械的管理。
三、完善供應室各項規章制度和崗位職責。
依據CSSD的三項標準,結合實際工作情況不斷完善各項規章制度和崗位職責。每周堅持一次科內管理互動,每月開展業務學習和技能練習,每季度實行一次安全教育。
四、逐步完善清洗,檢查包裝,滅菌,無菌物品發放的規范化操作。
把好質量監測關,對脈動真空滅菌嚴格做到每鍋物理監測,每包化學監測,每周生物監測。對環氧乙烷滅菌做到每鍋物理監測,每包化學監測,每天生物監測。堅持做到一次性使用無菌物品發放登記,登記發放產品的產家,品名,生產批號,有效期,規格,數量,領取科室,領取人,發放人簽名;每個滅菌包按科室分別存放,包外都注明科室,物品名稱,鍋號,鍋次,滅菌日期,有效日期,消毒員簽名,以起到質量追溯作用。嚴格把好一次性使用物品進庫關,保留產品信息并存檔,這也是質量追溯的一個重要環節。質量追溯制度是供應室獨有的制度,是靠各種數據和科學信息來執行,而這些數據和科學信息來自于設備儀器操作和各項監測。
五、建立每月一次與臨床科室滿意度調查。
做好與臨床科室溝通工作,認真聽取意見,對工作加以改進。及時將臨床對一次性使用無菌物品的質量問題傳達給設備科和分管領導,以求盡早改善質量。
以上大量工作無非只是為臨床提供高質量的`無菌物品。就目前供應室的狀況,如硬件設施,人力資源都難以達到以臨床需要為中心,為臨床提供最優化的消毒供應服務。
20xx年度供應室護理工作計劃:
1、堅持每周科內管理互動,每月業務學習,每季度安全教育。
2、對新員工做到崗前培訓,考核合格后單獨上崗。
3、按三項標準做好終末質量效果驗證和持續質量改進。
4、堅持每月與臨床科室溝通,及時反饋信息給相關科室或分管領導。
5、在不違反醫院感控制度的前提下,硬件設施雖不完善但人力資源(至少固定一名護工)具備的條件下可以考慮開展下收下送,下收下送中搬運工作需要護工操作,護士承擔與病房交接工作。供應室在開展任何新項目之前必須評估有沒有具備能力,而非認為是提條件,這也是保證工作質量的前提。
說了這么多只是我個人的設想,也是依據行業標準而產生的。這次二甲復審供應室雖然在理論知識掌握程度和滅菌物品監測工作中得到了專家的認可,但這只是供應室改造的皮毛,離標準遠遠不夠,供應室要達到高水平的服務質量還需要院領導給予大力支持。我的發言完了,最后祝大家在新的一年里身體健康,心想事成!
副護士長年度考核個人總結 2
20xx年,我被“所有病人為中心,為病人一切”的服務,是醫院的布局原則,更好地完成護士長領導人與醫院醫療服務的直接領導下,在路線,導致護理和熟練掌握了各種臨床技能的運作,現在工作了以下結論:
自去年7月到醫院工作,我在二十部,二十部,二十科和重癥監護病房輪換,學習工作。體驗式學習,通過一年的感覺,以先前獲得的理論知識和臨床工作的實際相結合,我們必須在和平時期,一方面對自己的嚴格要求,并就此與多老師教另一方面,業余的時間刻苦鉆研業務,經驗要素的使用。
在同期間對癌癥化療,化療適應癥,禁忌癥和并發癥的治療各類專業第三十第接觸的科目比較陌生。經過4個月的學習,感覺學到了很多有用的知識,如:各種形式的化療藥物在不同的外周靜脈的刺激,在化療,應立即采取保健措施,長期的發生術后深靜脈導管護理的病人長期化療。此外,在化療的病人會出現胃腸道,皮膚,粘膜,精神狀態和化療的一系列反應的病人,此時,我們需要為病人提供護理子護理領域的熱情,尊重,耐心聽病人的主訴,良好的床頭交接班,給病人精神上的支持。
在有關知識,在學科學習的三十。術前準備的心理輔導和腸道準備,飲食指導。術后生命體征監測,觀察切口,協助咳嗽咳痰,觀察輸液量和輸液速度,各種引流管護理,導管護理,飲食護理,與觀察和護理等術后并發癥。作為婦女事務局與特異性腫瘤患者,在日常工作中,它要求我們必須的耐心去與他們的交流和溝通,才能更好地提高護理質量,讓病人信任我們的工作。
現在我三十病房旋轉,這是一個綜合部門,有超聲刀,介入性研究,西醫和化療。我覺得在這里學習,如很多事情:諧波手術刀病人應注意皮膚的保護,感覺活動的體溫,和肢端足背脈搏等;后,應逐患者肢體制動干預對象,沙袋加拿大的壓力,觀察病人排尿。
經過近一年的研究,除了與企業各部門的知識,熟悉,但我仍然注意到,在注意文明禮貌服務,堅持文明和語言,有尊嚴的日常工作,文書工作,護士的專業形象,整潔的衣服,頭發,沒有濃妝艷抹,不穿高跟鞋,堵塞環,禮貌患有態度和藹,語言規范。
認真學習醫療事故處理“條例”及其法律和法規,對醫療的積極參與醫院組織學習活動,以豐富的法律知識,增強安全法規自我保護意識。在積極和護士長嚴格的指導下,我在許多方面取得了長足的進步和改善通常在商業部門參加每月學習,每個星期二的`上午的會議上,堅持以病人護理的關鍵輪,護理人員為基礎的培訓,由部組織的關懷堅持二是技術操作考試,取得了良好的效果。
在一年的工作,可總是愛和奉獻精神,貫徹“以病人為中心,為核心”的服務理念,提高自身素質和應急能力的質量。
當然,我發現還有一些不足之處應予改善。例如,在學習,有時有浮躁的情緒,感覺太多的東西需要學習,心浮氣躁,尤其是在面對挫折,我們不能冷靜處理。在工作中,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能夠履行其職責和義務,但在行動方面也得到進一步改善,這是需要改進和加強我的未來發生。
在即將過去的一年,眾議院再次感謝護士長的領導,并確定以教育,指導,批評和幫助,感謝他們的關心和支持同事教學的教師。回想起來,有一些進步和提高,同時,還有一些不足之處,展望未來,它應該發展自己的優勢和長處,克服其弱點。
副護士長年度考核個人總結 3
20xx年全體護理人員在院領導重視及直接領導下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了各項護理工作,取得了較好的成績。現將工作情況總結如下:
一、認真落實各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。
3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據護士長訂出的.適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監控實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。
三、加強護理人員醫德醫風建設
1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、繼續開展健康教育,對住院病人發放贊譽度調查表,(定期或不定期測評)贊譽度調查結果均在95%以上,并對贊譽度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。
5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。
副護士長年度考核個人總結 4
在醫院做護理工作已經很久了,而作為副護士長的工作卻沒有多久,剛好是一年多的時間,作為一名新的副護士長,我也對我一年來的工作做些總結,是一種回顧,也是對自己一年工作的一種反思。
一、工作管理
在我們科室工作的這段時間,我積極的學習,不斷的改進工作,讓自己的業務能力得到更多的提高,雖然護理做了很多年了,但是我還是感覺到自己的各方面無論管理還是護理都不足,自己要學的護理以及管理還有很多,同時在我們科室護理的工作中,我也是積極的參與,作為副護士長更是要起到帶頭的作用,同時根據科室的具體情況,制定好護理工作的一些常規,當護理工作中發現一些問題的時候,也是及時的去改進,一些護士工作不積極,或者工作做得不好,也是及時的去了解原因,進行溝通,及時的處理,避免管理上的失職導致護士沒做好工作,還給病人帶去了麻煩。在護理工作的檢查中,也是多和護士溝通,改進護理中出現的問題,讓護理工作在我們科室做好,做完善。
二、人員管理
科室的護士有老護士不需要怎么操心的,也有一批新的護士需要做好培訓的工作,同時在日常里也是要時刻的去監督,去關注,了解他們工作的進度,這一年,我做好了新護士的培訓工作,同時我們科室的新護士在這一年的工作當中也是沒有犯重大的錯誤,同時安排部分優秀的護士參加院里組織的一些培訓,讓我們科室的護理工作能做得更好,護士的水平能有更多的提高。對于工作做的優秀的護士也是進行表揚,激勵他們去做得更好,在一些事情上放權,讓優秀的護士也參與管理,調動他們工作的積極性,同時對于一些想要學習,主動學習的護士,也是支持他們,讓他們能學到更多的護理知識來運用到工作當中去。
三、自身管理
作為副護士長,自身的發展也是必不可少的,這一年,我也是積極的參加院里組織的各種會議,學習先進的護理知識,同時對我們科室的.護士進行會議,將我所學教給他們,讓大家一起成長,一起學習。在做好科室護理管理工作的基礎上,我不斷的學習各種護理知識,也參加了一些培訓和證書的考試,讓自己能得到更多的提高,一些學術的會議也是抽空參加,而自己學到了,就要運用,同時也是傳授給科室的護士們,聽過,學過,再教一次,我不但是傳播了護理的知識,同時自己也是加深了印象,學的更扎實了。與其他副護士長交流,探討管理的經驗,由于我是剛做副護士長不久,所以我更是要向其他的副護士長去學習,讓自己能更好的做好管理我們科室護理的工作。
新的一年,我要繼續的去深造,去做好管理的工作,為我們科室的護理工作多做一些貢獻,讓我們科室的護理比去年做的更好。
副護士長年度考核個人總結 5
轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在副護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來各項工作總結如下:
一、嚴格管理,有效協調
一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室的各項工作制度,保證了科室工作穩步進行。積極配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室凝聚力,使心內科成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。
二、狠抓護理業務培訓
采取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科疾病知識進行培訓。一年的.系統培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室發展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術過硬的護理隊伍。
三、嘗試文化管理,力求做出特色
多年的副護士長經歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其思想,升華其內心世界,要讓副護士長管理這個外因,通過護士個人素質的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦天使心語小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中,我們心內科的護士,人文素質有了很大提高。
四、注重服務細節,提高病人滿意度
比如說,在對病人的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,因為時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發于病人,這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助于病人掌握,也節省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。
五、不足之處和努力方向
回首往事,我可以毫無愧色的說:我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,我也能夠坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,因此,展望未來,對新的一年的副護士長工作我充滿了信心,作為副護士長我的努力方向是力爭在護理科研方面有所突破;寬嚴結合,讓自己的管理方式更加成熟。
副護士長年度考核個人總結 6
在新的一年里,隨著科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規章制度,加強業務、技術訓練,打造一支高素養的護理隊伍。我身為護士長圍繞骨科護理部總體目標,骨科訂立工作計劃如下:
一、突出專科特色,打造護理品牌
護理作為專業技術行業,應在機會與挑戰中找準合適的位置,走專業建設之路是骨科護理工作的重中之重。科內重點培育名責任護士對病人進行功能磨練引導工作。進一步完善功能磨練引導的手段和方法,實行多樣形式的'宣教,務求達到效果。準備在0年訂立骨科常見病功能磨練,配以彩色圖畫,制作成冊,讓病人更好的理解功能磨練的意義和方法。
二、抓好質量管理
1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實際實在的工作細節。
2、使規范化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量,把病人的充足度作為評價護理質量的緊要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。
三、進行規范化培訓
1、搭配護理部,建立護士規范化培訓。不同年資、本領的護士進行不同的培訓,讓大家養成自動學習的習慣。
2、持續抓好專科學問的培訓,提高護士專業素養,實行有效的學習方式如:護理業務查房、床邊演示,完善業務查房的形式。讓有閱歷的老護士為新護士講課,傳授護理閱歷。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。
四、整理好護理流程和告知
1、合理的護理工作流程是日常工作順當實施的基礎,我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,引導護士進行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個環節,真正做到符合臨床工作實際、切實可行。
2、有效的護理告知是病人搭配的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特別注意事項、專科康復的告知。
五、切實落實“以病人為中心“的服務
完成護士觀念上的變化,把過去的“要我服務“變化為“我要服務“。提高護士的禮儀與素養,創本身的護理。把“以病人為中心“的服務,實在到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。
副護士長年度考核個人總結 7
首先,感謝大家對我的信任,感謝領導對我工作的支持與肯定。感謝各位同事對我的幫忙,在這里我誠心祝福大家在新的一年里笑口常開、心想事成!伴伴著20xx年的到來,我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年里我一直堅持以患者為中心,以質量為核心,為患者提供優質效勞的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位病友的需求,努力爭創社會滿意、病人滿意、自己滿意的科室。以提高老年患者生活質量和延長生命過程為目的,根本圓滿地完成了各項任務。現將20xx年工作總結如下,敬請各位領導及代表們評議。
一、醫德醫風良好,遵紀守法,嚴于律己
關懷病人疾苦,按時為病友排憂解難,時時將良心二字高懸于心,一馬當先,以身作則。老誠實實做事,恭恭敬敬做人。
二、針對科內工作的重點,也就是護理質量與護理安全
定期與不定期進行護理質量督查,做到每日有檢查,每周有反應,每月有總結,重點問題跟蹤監測,保持護理質量持續改進。協作醫院的整體工作,仔細完成各項指令性工作任務。強化護理安全管理,強化重點時段、重點員工、重點患者的管理,為患者提供優質、安全、有序的護理效勞。施行彈性排班制,合理搭配值班人員,對病人風險做出評估并制定詳細護理重點,主次分層布置,強調各班的工作重心。完善及標準護理文件記錄,恪守客觀、真實、精確、按時、完好、標準十二字原則。以病人為中心,提倡人性化效勞,尊重患者及家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。強化護患溝通,提高病人滿意度,防止護理糾紛。
三、針對科內的難點,也就是保姆的管理進行了有效的改進,促進了保姆素養的提高
主要從工資的.提高和職業力量、團隊建設方面制定了具體的獎罰措施,加大質量考核與督查力度,依據保姆的職業道德、工作量和質量還有出勤情況發放薪酬,表達多勞多得,質量第一的原則。
保姆的工作主動性和主動性得到了更充足的發揮,與去年相比,病人人數增長了近一半,而保姆人數卻反而下降了20%,全年沒有發生重大事故和不良大事。
四、努力學習,主動進取
20xx年我個人發表論文兩篇,均在國家核心期刊刊出。帶著科室護理人員勤學不輟,如今,我科護士已經全部進入護理學專業大專的教育,部分已經取得了本科學歷。
五、存在的問題和對策
1、由于老年科護理人員較少,工作量較大,特別是中班及夜班護士只有一個,值班期間護理難度及風險較大。今后要強化彈性排班的合理性,保證重點時段的護理安全。
2、老年科保姆來源少,勞動關系不穩定,對科室業務的進展壯大存在制約。今后應主動探討對策,穩定保姆隊伍,提高效勞質量,為老年人提供一個更好的醫療護理效勞中心,讓更多的老人能在這里安享晚年。
3、本人學識淺薄,力量有限,工作中還存在許多的缺乏,懇請各位領導和同事多多賜予指導和批判指教,我肯定虛心聽取并努力改進,爭取把工作做得更好。
總之,一年來,在醫院領導的重視下,在科室工作人員的努力協作下,取得了肯定成果,但也存在許多缺點,有待進一步改善。今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立院興我榮,院衰我恥的主人翁思想,轉變效勞理念,強化效勞意識。我堅信,有各級領導大力支持,有全院醫護人員同心協力,我們肯定能完成各項工作,肯定能讓患者及家屬真正放心和滿意。最終,祝福醫院各個科室的業績如芝麻開花節節高,祝福我們的醫院如日中天紅紅火火!感謝大家的傾聽,謝謝!
副護士長年度考核個人總結 8
我是xx醫院產科的副護士長,今天非常榮幸能夠向各位領導和同事們匯報我在這個崗位上的工作情況和成績。在過去的一年里,我從事產科副護士長的工作,經歷了諸多挑戰和機遇,也積累了豐富的經驗和成果。
作為產科副護士長,我首先要做的便是協助護士長做好領導工作,并確保產科日常工作的順利進行。我與護士長密切配合,負責制定和執行一系列工作計劃和流程,并進行組織和協調,以保證產科工作的高效和有序進行。同時,我還帶領團隊開展各項培訓和教育工作,提高護理人員的專業素質和技能水平。
在過去的一年內,我積極參與各項病例討論和護理會議,加強團隊合作,促進經驗交流。通過持續的`教育培訓和科學研究,我及時更新和掌握了產科最新的醫療知識和技術,并將其運用到實際工作中。我還積極引進和推廣新的護理理念和技術,使產科護理水平得到了進一步提升。
在日常工作中,我注重與患者溝通和交流,傾聽患者的需求和意見,并提供人性化的服務。我經常與患者及家屬建立良好的溝通渠道,解答他們的疑惑和困惑,幫助他們更好地理解病情和治療方案。我還與醫生、藥師等其他科室的醫護人員保持良好的合作關系,確保產科患者得到全程全方位的醫療護理。
在工作中,我還注重團隊建設和人員管理。我積極培養和引導新進護士的成長,建立起了一支專業高效的護理團隊。同時,我也制定了一系列的激勵政策和獎勵機制,激勵全體護士積極工作,提高工作質量和效率。通過我的努力和團隊的共同努力,產科的護理質量和患者滿意度得到了顯著提升。
除了日常工作外,我還積極參與各類醫院活動和社會公益活動。作為一名產科副護士長,我深知自己的社會責任,積極投身于公益事業中。我參與了一些關于孕產婦健康的宣傳活動,為改善孕產婦健康狀況貢獻了自己的力量。
回顧過去的一年,我在產科副護士長的崗位上兢兢業業,不斷學習和進步,為產科的發展和患者的健康作出了積極的貢獻。我會繼續努力,不斷提高自身的專業水平,為產科事業的發展做出更大的貢獻。
副護士長年度考核個人總結 9
20xx年全體護理人員在院領導重視及直接領導下,本著一切以病人為中心,一切為病人的效勞宗旨,較好的完成了各項護理工作,取得了較好的成果。現將工作情況總結如下:
一、仔細落實各項規章制度
嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。
1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。
2、堅持了查對制度:
(1)要求醫囑班班查對,每周護士長參與總核對1-2次,并有記錄;
(2)護理操作時要求三查七對;
(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理過失。
3、仔細落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。
4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發癥的發生。
二、提高護士長管理水平
1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并依據護士長訂出的`合適科室的年方案、季布置、月方案重點進行催促實施,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經驗,開展工作。
2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:布置本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反應護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。
3、每月對護理質量進行檢查,并按時反應,不斷提高護士長的管理水平。
4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大學問面:5月底派三病區護士長參與了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。
三、強化護理人員醫德醫風建設
1、連續落實護士行為標準,在日常工作中落實護士文明用語50句。
2、分別于6月份、11月份組織全體護士參與溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。
3、連續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評比出了最正確護士。
4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人看法,對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。
5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為標準教育及護理根底學問、專科學問、護理技術操作考核,合格者賜予上崗。
四、提高護理人員業務素養
1、對在職人員進行三基培訓,并組織理論考試。
2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科學問,以提高專業學問。
3、各科室每周晨間提問1-2次,內容為根底理論學問和骨科學問。
4、三八婦女節進行了護理技術操作競賽(無菌操作),并評比出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別賜予了嘉獎。
5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。
6、強化了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。
7、堅持了護理業務查房:每月輪番在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以到達提高業務素養的目的。
8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為根底護理與專科護理學問,組織護士長每人講一課,提高護士長授課力量。
9、全院有5名護士參與護理大專自學考試,有3名護士參與護理大專函授。
五、強化了院內感染管理
1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。
2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培育,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培育,確保了無菌切口無一例感染的好成果。
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。
4、一次性用品運用后各病區、手術室、急診室均能按時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。
5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。
7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。
六、護理人員較杰出的完成護理工作
1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質效勞的宗旨,深化開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟識把握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等學問。
2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復學問外,還深化病房與病人談心。
3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程效勞,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的效勞。
4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參與了全國第三屆骨科護理學術溝通,有3篇參與臺州地區學術溝通,有2篇參與《當代護士》第二十一次全國護理學術溝通。
七、存在問題
1、個別護士素養不高,無菌觀念不強。
2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠標準。
3、由于護理人員較少,根底護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的效勞,僅次于日常工作。
4、病房管理尚不盡人意。
一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫忙,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了肯定成果,但也存在肯定缺點,有待進一步改善。
副護士長年度考核個人總結 10
我是xx醫院產科的副護士長,今天我非常榮幸地向大家展示我的述職報告。回顧過去的一年,在大家的支持和團結協作下,我們克服了許多困難,取得了很多成績。我將對我的工作進行詳細的總結和回顧。
一、工作概況
今年我主要負責產科管理和協調工作,協助主任完善產房護理工作流程,提高工作效率。在協助主任的指導下,我制定了一套科室管理制度,明確了各項工作的職責和流程,有效地提升了我們科室的工作效率。我負責定期組織科室內部的培訓和交流活動,提高了護士們的專業技能和業務水平。同時,我還深入了解患者的需求和意見,積極反饋給醫院管理部門,進一步改善了我們科室的.服務質量。
二、工作成績
1. 優化工作流程
通過對產房護理工作流程的分析和改進,我提出并實施了一系列優化措施,如制定了緊急情況處理流程、標準化護理操作規范等。這些舉措不僅提高了工作效率,縮短了患者等待時間,還確保了患者的安全和舒適。
2. 增加醫療資源
針對醫療資源有限的問題,我與醫院管理部門進行了溝通并提出了解決方案。通過爭取醫院的支持,我們不僅成功增加了產科的設備和藥品供應,還配備了更多的助產士和護士,提高了我們科室的服務能力。
3. 完善培訓體系
針對護士們的培訓需求,我組織了一系列內部培訓和交流活動,如月度學習小組、護理技能競賽等。通過這些活動,不僅提高了護士們的專業水平,還激發了他們的學習熱情,增強了團隊合作精神。
4. 加強患者服務
為提高患者的滿意度,我組織了一次滿意度調查并收集了患者的意見和建議。根據調查結果,我們對服務流程進行了優化,增加了人性化的服務細節,如提供舒適的產房環境、提示患者注意事項等,有效地提升了患者的滿意度和就診體驗。
三、存在的問題和改進措施
在工作中,我也遇到了一些問題和困難。一是人員不足,工作壓力過大。為了解決這個問題,我將與人力資源部門溝通,爭取進一步增派人手。二是與其他科室的協調配合不夠,導致工作效率低下。為此,我將積極與其他科室建立良好的溝通合作機制,加強協調配合。
四、展望未來
未來,我將繼續致力于完善產科管理工作,提高醫療服務質量。我將與全體醫護人員一起努力,不斷學習和創新,以適應醫療領域的快速發展,不斷滿足患者的需求。同時,我還將加強自身的學習和培訓,提高自己的管理能力和領導技巧,為科室的發展做出更大的貢獻。
尊敬的領導、親愛的同事們,在過去的一年里,我在大家的支持和合作下,取得了很多成績。未來,我將繼續努力,助力科室發展,為患者提供更好的醫療服務。我希望能夠得到大家的指導和支持,共同為醫院產科事業發展貢獻自己的力量。
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