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企業季度發展規劃

時間:2023-05-03 21:24:14 發展規劃 我要投稿
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企業季度發展規劃

  XX馬上就過去了,XX年的計劃也已經超額完成,但過去的都是過去的,不能沉浸于過去成功,需要為未來做更多的打算。這些天一直在考慮XX該怎么做!經過近一個月的考慮和討論主要有以下幾個方面計劃:

  一、質量

  質量是企業的生命,雖說我們目前產品質量不下于國內同行,甚至主打產品日曬、馬丁代爾、脹破、靜水壓等等還優于同行,但是與國外同類產品相比還有些差距,這就是我們需要努力的方向。

  關于質量主要從以下幾個方面解決:

  1 、提高機械車間人員素質,多培訓及提高工藝方面質量意識;

  2、提高電子車間人員質量意識,制定完備的焊接及裝配圖紙;

  3、聘請專業售后服務人員,提高售后質量及效率;

  4、招聘專業質檢工程師,對每臺需入庫出廠產品進行嚴格檢測把關;

  5、增加完備檢測設備,提高檢測手段。

  二、人才

  人才是公司的關鍵,沒有人才,公司就沒有生命力,也沒有可持續性。

  公司經過幾年的發展,產品開發了近50種,但針對紡織檢測儀器 這還不夠,特別是目前產品多數僅僅與國內同行相比有點優勢,這遠遠不夠,需要提升檔次,提高技術含量,部分重點產品急需升級。比如:營銷類人才,電子工程師,機械設計類人才以及工藝控制類人才,包括生產加工類人才都屬于急需型。

  因此公司XX年度計劃花80萬引進5-6個關鍵性人才: 電子工程師、機械工程師、工藝管理工程師(機械類)、機械生產高級技工、電器工程師、質量控制工程師。

  三、技術

  技術是產品的靈魂,因此新產品開發的步伐永遠不能停止,產品升級的步伐也必須與時俱進。

  1、新產品開發:XX年計劃開發 5款新產品,新產品開發要求:高于標準、高于目前同行所存在的產品技術指標以及人性化指標。

  2、已有產品升級:XX年計劃對已有3款產品進行升級,主要包括質量穩定性,產品外觀工藝,以及性能指標和人性化。

  四、市場

  XX年度,市場的份額占有取得了一定的成果,但是遠遠不足,急需快速拓展,將從以下幾個方面去解決:

  1、引進成熟營銷人員。

  2、建立成熟的電子商務系統。

  3、進行平面以及立體廣告宣傳。

  4、與質檢、商檢、纖檢以及大專院校合作,擴大知名度。

  5、與兄弟單位多建立合作關系,共同拓展市場,達到雙贏的效果。

  從以上幾個方面做足功夫,計劃XX年銷售額必須在XX年的基礎上增長50%。

  當然光有計劃不夠,需要兄弟們的努力以及新老朋友的支持。相信我們,相信美邦,肯定會加油。在明年的今天完成我們預定目標!

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