總經理任職表態發言稿11篇
在快速變化和不斷變革的新時代,能夠利用到發言稿的場合越來越多,使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。怎樣寫發言稿才能更好地發揮其做用呢?以下是小編幫大家整理的總經理任職表態發言稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
總經理任職表態發言稿1
各位員工們:
大家好!
我能站在這里首先要衷心的感謝集團公司和酒店提供這樣一個平臺,感謝公司和酒店領導以及全體酒店同事們給了我站在這里進行競聘演講的機會,站在這里面對評委和同事們我既激動也感到非常榮幸。協調和融洽了辦公室與酒店各部門的關系,用自己以誠待人、良好的溝通能力和親和力密切了同事之間的關系和創造出團結向上的工作氛圍,在對外協調方面以誠信、謙虛的處世為人風格,密切了相關職能部門的關系。辦公室是履行承上啟下、上傳下達,質檢督導,員工培訓等職責。按照辦事、辦文、辦會的'要求,配合前臺部門作好經營管理和進行企業文化的傳播。讓員工施展個人才能,釋放個人能量,讓每位員工在酒店快樂的工作。
個方面著手開展任職期內的工作:
一、繼續加大質檢督查力度,貫徹和執行集團公司和酒店的各項規章制度,弘揚企業文化,提高執行力。
二、當好總經理和酒店決策層在經營管理、內部挖潛、開源節流、節能降耗的助手和參謀,為增加酒店經營收入、減虧、力爭實現盈利而出謀劃策并付諸于行動:
1、穩定客房經營,做好客房硬件設施的維護保養,
2、加強各部管理,主要從以下三個方面著手:
〈1〉嚴格成本控制管理,充分利用食品原料,做到物盡其用,保證出品質量,來穩定老客源和擴大新的客源群體。
〈2〉加強的溝通,對客人提出的投訴及時整改并將處理意見回復客人,同時作為案例進行分析,對員工培訓,避免類似情況重復發生。
3、開源節流,增加新的收入增長點
總經理任職表態發言稿2
尊敬的各位領導,親愛的員工代表同志們:
大家好!
今天在這里隆重召開集團公司20xx年工作總結暨先進表彰大會,總結20xx年工作經驗,查找不足,表彰先進,安排部署20xx年各項工作。身為XXX總經理,企業安全生產和經營管理的第一責任人,我深感任務艱巨、責任重大。但壓力催生動力,展望20xx年,我們將在集團部署的戰略目標下著重抓好以下幾項工作:
一、理清思路,分工協作,構建科學合理的管理體系。
新的一年,公司重新調整了組織架構,我們將進一步完善規章制度,明晰管理職責,打造分工明確、層級負責的垂直管理體系。充分發揮各分管副總和廣大干部職工的積極性,結合年度目標責任書,通力合作,形成總經理主抓經營,分管副總各負其責,全員肩上有擔子的局面,全力以赴完成年度任務目標。
二、節能降耗,挖潛增效,努力扭轉生產經營的被動局面。
剛才,XX的報告中通報了集團去年的生產經營情況,對XXXX來說,雖然20xx年公司超額完成了各項產品的生產產量,但由于市場和成本等原因,公司生產經營形勢依然嚴峻。20xx年,我們會在認真分析今年經營形勢的基礎上,公司上下“一盤棋”,抓好生產平衡,以效益最大化為前提,不斷深化、細化生產性成本管理,嚴格控制質量指標,注重節能降耗,加大技改力度,大力推進生產攻堅,努力在提高生產效率、科技創新貢獻率上取得新突破,保產量、抓質量、降消耗,通過挖潛增效來提升公司盈利水平。
三、強根固本,完善用人機制,優化人力資源配置。
認真分析現階段人員結構,以“精簡、高效、滿負荷”為原則,合理確定崗位設置和各崗位的'職責、工作量,做到崗位設置合理,工作量飽滿,實現人崗匹配。統籌推進三支人才隊伍建設,讓經營管理人才隊伍、專業技術人才隊伍、技能操作人才隊伍之間的比例日益合理。加快培養一批熟悉市場經濟規律、具有較強管理能力的經營管理人才,造就一批技術過硬、善于解決技術難題的技術能手,加強拔尖技能人才梯隊建設,培養一支愛崗敬業、技能精湛的技能人才隊伍,不斷提高全員的工作效率。
四、以人為本,調動員工活力,切實提高企業員工主人翁地位。
公司將為廣大員工提供良好的工作環境和工作條件,大力倡導讓對企業做出突出貢獻的人有利、有名、有位,用榮譽和待遇激勵人才,用關愛和尊重感召人,為人才發展營造持久濃厚的氛圍,努力使每位員工都能共享公司發展的成果。為員工提供良好的培訓機會和合理的晉升通道,激勵員工、提高員工工作熱情和創造力、增加員工對企業的認同感,促進公司形成良好的內部氛圍,不斷提高企業執行力,真正實現企業和員工共同健康、快速、和諧發展。
總之,在新的一年里,我們面臨的形勢嚴峻、任務艱巨。同時,困難與希望同在,挑戰與機遇并存。我有信心,也有決心與方明化工廣大干部職工一道,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦干、迎接挑戰,爭創佳績,為圓滿完成全年各項任務目標而努力工作!
最后,祝大家新年快樂,萬事如意,闔家幸福!謝謝大家!
總經理任職表態發言稿3
尊敬的領導,親愛的同事們:
大家好!
首先,在這里我非常衷心地感謝集團公司董事會和集團公司領導、以及上屆有限公司領導班子和公司廣大干部職工的信任,安排我擔任xx工程有限公司總經理職務。在自己成為有限公司新一屆領導班子總經理之時,我感到這不僅是上級組織、上級領導和公司廣大職工對我的信任,更是賦予了巨大的責任。因此,在這里借這個機會鄭重承諾:
1、我將在新的崗位上,認真履行自己的職責,積極努力工作,充分發揮作用,決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領導對我的信任,不辜負有限公司上屆領導班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責,廣大干部職工認可的總經理,與本屆領導班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好,把職工、群眾的事辦好。
2、迅速進入角色,盡快熟悉和掌握總經理的'職責,并認真按照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合公司和市場兩個實際,努力經營好市場和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運行質量和效益的有效途徑和辦法。積極推進公司全面、良性發展。堅持科學管理,積極推進公司管理創新,不斷提高公司經營能力和管理能力。
3、堅持團結。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作,特別是擺正自己的位置,積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺。嚴格堅持領導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業利益為重,以公司大局為重。大事講團結,小事講風格,自學維護班子整體功能作用的很好發揮。
4、努力學習,不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經理,但主要還是分公司層面上的工作。所以,今后必須努力學習經營管理理論知識,特別是學習本行業和國內外先進管理經驗和方法,不斷提高自己管理水平和能力。
總之,我將通過各方面的努力做好總經理工作。
總經理任職表態發言稿4
尊敬的各位領導、同事:
大家下午好!
首先,感謝領導對我的信任與栽培,也感謝各位同事對我的大力支持!接任這個職位,我的心情異常激動,同時也信心十足,相信自己可以作為領導的左膀右臂,將商場管理好、發展好。在今后工作中,我將努力做好以下幾方面工作:
一、立足本職,以身作則。
古人講“業勤荒于嬉,形成于思毀于惰”。提高自我離不開勤,提高工作成績離不開勤,作為一名管理者,完成本職工作更要勤字當先,做到眼勤,腿勤,手勤,嘴勤,當天工作當天辦,做到事不過夜,為員工起到模范帶頭作用。
二、加強自身學習,創新管理思路。
積極學習黨的各項方針政策,提高政治思想覺悟和政策水平,遵守黨的`紀律,學習業務和管理知識,,打破以往固守粗狂的管理方式,不斷提高自身管理水平,針對員工不同性格來“對癥下藥”采取相應的管理模式,達到提高商場形象,提升員工服務水平的目的。
三、提高安全意識,消除安全隱患。
始終保持“寧可不賣錢,也要保安全”的管理理念。在巡查的過程中,我對每個柜組進行認真檢查,不漏掉任何一個死角,發現問題立即整改;對于新到的員工進行消防知識及應急預案演練培訓,不定期對其掌握的安全知識進行抽查,確保安全經營無事故。
今后,我會恪盡職守,勤奮工作,決不辜負領導、同事對我的信任、期望和重托,同時也請各位領導和同事對我多幫扶,多監督,多提出寶貴意見。最后,衷心的祝愿商場生意興隆!
總經理任職表態發言稿5
各位領導,同事們:
大家好!
首先我要衷心的感謝總公司各位領導對我的信任和支持,任命我擔任子公司總經理一職。這次任職不僅是對我以往工作的肯定和認可,更是對我今后工作的希望和重托。同時,我也深知,這次任職更是一次挑戰和考驗,我將把今天作為一個新的起點,盡快從體制內向體制外轉換角色,勤勉履職,扎實工作,在此,我做以下表態發言:
一、強化服從意識。
堅決按照總公司對我公司的'總體部署和要求,提高運營實效,提升競爭能力。全力以赴的帶領全體職工做好各項工作,扎實推進公司高效率、高質量發展,爭取早日將公司發展為業內骨干企業。
二、強化擔當意識。
首先是協助董事長、總經理做好分管工作,勇于擔負起分管領域內的職責。其次我將牢牢把握工作重點,創新工作措施,對外加強聯系,對內加強管理,切實做到求真務實,腳踏實地,恪盡職守。
三、強化學習意識。
除了抓好業務工作以外,還要通過學習掌握企業運營的相關知識,借鑒先進管理經驗拓展知識面。帶領全體職工轉理念、轉作風、轉方式,徹底從體制內的觀念轉變出來,盡快適應企業化管理模式,從而推動公司高效發展。
四、強化紀律意識。
切實把嚴明政治紀律和政治規矩放到首位,堅定政治方向和政治立場,嚴格執行中央八項規定精神和總公司相關規定及制度。時刻保持頭腦清醒,廉潔自律,嚴于律己,自覺接受大家監督。
總之,我有決心、有信心履行好職責,我將與公司全體職工一起團結奮進,攻堅克難,共同開創公司全新的篇章。
謝謝大家!
總經理任職表態發言稿6
親愛的各位員工:
大家好!
我能成為順德浦項第三任總經理感到非常榮幸,同時也覺得肩上的擔子越來越重了。
在這里,首先我要對順德浦項第二任總經理李觀道先生對我公司一直以來的引導和為順德浦項在發展道路上做出的貢獻表示衷心的感謝!祝愿他回國之后,身體健康、事事順心,也希望李觀道先生能一如既往地關心及支持我們順德浦項。
現順德浦項的經營狀況并不是很理想,受國內鋼板市場供過于求的影響,彩色鋼板及鍍鋅鋼板市場一直處于低靡狀況。但我確信只要我們能擰成一股繩,共同努力,一定會渡過此次難關的。
作為新上任的總經理,我希望大家能夠相信我,支持和配合我的工作。在這里我向大家囑托幾點:
一、我們仍要繼續堅持從去年開始執行的“競爭力強化活動”,即減少浪費、提高業務效率、品質向上。我們才能以優惠價格提供優質產品和服務來滿足顧客要求,以占得市場的一席之地。
二、我們要時刻準備,預測未來,只有能夠把握未來的人,才能成為未來的主人翁。即預測我們未來的顧客是誰;顧客所要求的產品是什么;要求的.技術是怎樣等。
同時,我們要不斷地鉆研新技術并開發新產品,且同時探索新需求及開拓新市常沒有發展就是退步,退步就代表著淘汰。
三、我們要團結一心。我們是一個城堡里面的共同運營體,也是一個大家庭。相信只要我們每個人都能齊心協力,一定會克服一切困難,讓公司有更進一步的飛躍和發展,同時創造出自豪又有意義的公司生活。只有公司發展了,我們的待遇也才能提高。
最后,祝大家身體健康!家庭幸福!
謝謝!