《冬天》讀書筆記（通用13篇）

　　讀完一本名著以后，你心中有什么感想呢？需要寫一篇讀書筆記好好地作記錄了。現在你是否對讀書筆記一籌莫展呢？以下是小編整理的《冬天》讀書筆記，希望能夠幫助到大家。

　　《冬天》讀書筆記 篇1

　　第一次知道朱自清先生是在初中課本里，一篇《背影》不知令天下多少父子柔腸百結，令多少讀者掩卷沉思。而這篇《冬天》，任是以簡潔的文字，細膩的文筆另人心生溫暖。朱先生的文風就如同他的為人，他的散文貼近生活、富涵感情，卻又不瘟不火、清新自然。我們讀他的文章毫不費力，看似簡單，但其中的情感卻需要仔細體會、品位，這樣的文章需要我們用心靈去解讀。

　　提起冬天，人們自然會想到冬天的寒冷，會想起皚皚白雪和凜冽的寒風，朱先生不愧是寫情的高手，他筆下的冬天，不是冷風颼颼、白雪漫漫的冬天，而是可以一家圍在熱騰騰的爐子邊享受著白水豆腐，幾個人在西湖上泛舟賞月，可以微笑的冬天，這樣的冬天其實寄托了春天般的情，如溫暖的`春天，一種人間溫情充盈其間。“說起冬天，忽然想到豆腐？”每讀一次，都有新的感受。今天，當我再次朗讀的時候，朱自清文中那樸素而溫馨的情感氣息撲面而來，也洋溢在我心間，感染著每一位第一次讀到這篇文章的人。

　　“無論怎么冷，大風大雪，想到這些，我心上總是溫暖的。”讀完這最后一句，我仿佛都忘記了自己的存在，而沉浸在了朱自清所營造的愛的氛圍里？在這篇散文中，作者選取了互不相干的三個場景：父親為孩子夾豆腐，冬夜與朋友泛舟西湖，一家人在臺州過冬。三個場景，都是白描式的簡單勾勒，寥寥幾筆，意味全出。猶如三副淡淡的水墨畫，沒有濃墨重彩，卻散發著淡淡清香，沁人心脾。

　　“外邊雖老是冬天，家里卻老是春天”。這句話深切反應了先生的感情。也難怪家人們站在家里對他親切地微笑的那幕短短的畫面他會一直不忘，還有妻子在漫天風雪里自在的樣子——即使自己的妻子已死了四年。“無論怎么冷，大風大雪，想到這些，我心上總是溫暖的”。我想這就是先生的感受吧。冬情如春。冬情如春。

　　樸素潔凈的文字，暖人心靈的細節，略帶寫憂傷的情懷——這篇短短的散文憑借著這些優點讓讀者感動。如今，生活的快節奏讓我們迷失了自我，忘記了自己脆弱的心里也需要撫慰。我們往往忽略了父母的關愛，往往不注意朋友的叮嚀，但生活中讓我們感動的，往往就是這些不起眼的小事。在這樣的背景下，這篇短文顯得尤為重要。讓我們略微停一停忙碌的腳步，來發現身邊美麗的故事，讓心間充盈真情的暖流？

　　“無論怎么冷，大風大雪，想到這些，我心總是溫暖的。”最后結尾朱自清先生如是寫道。如有一道暖流流入心中，看著這篇文章的人也身心溫暖。

　　《冬天》讀書筆記 篇2

　　拜讀了《華為的冬天》后，感受頗深。《華為的冬天》告訴我們，作為企業的所有員工都應居安思危，切忌盲目自豪、盲目樂觀。“現在是春天，但冬天的腳步已經近了”，這是華為公司時刻提醒告誡員工的一句話，告誡員工無論你處在多么優越的時代，即便是衣食無憂，你也應該時刻為彈盡糧絕的那一天做好準備。當我讀完這篇文章的時候，從心里感到一種不安、一種焦慮、一種慚愧，甚至感到一絲恐懼。同時對華為任總的居安思危的憂患意識感到無比的敬佩，下面談談我個人的幾點感受。

　　(1)敬業精神：敬業精神，獻身精神，責任心和使命感是作為一名優秀員工應具備的素質。我們對于自己的工作要兢兢業業，不要斤斤計較，如果一天到晚老是計較自己的得失又怎么能把工作干好。當你經過努力，感受自己被需要、被肯定，這是一種幸福和滿足。當碰到問題時，不要直接說那是“不可能”的，而是投入我們的真誠，冷靜地思考問題的癥結，積極地尋求解決問題的辦法，只要我們真誠和用心，問題就會迎刃而解。

　　(2)自我批評意識：通過自我批判重塑自己，通過自我批判吸收先進，優化自己。文章中的木桶效應告訴我們，制約企業發展腳步的就是那個最短的木板。我們不做那最短的一塊，相信自己也不會做那最短的.。作為一個企業員工，首先，要有危機感，有了危機感才會有動力。有了動力才會堅定不移地執行，才會有更出色的成績。那么公司的發展才不會停下來，在迅速發展的企業中讓自己處于不敗之地。正確的認識自己的不足之處，努力提高整體素質和不斷學習專業性知識，不斷改進自己，只有不斷改進，我們才有希望。

　　(3)不斷學習：現在我們在提倡搞學習型社會，我們企業也在搞學習活動。活到老，學到老。只有我們努力工作，珍惜眼前美好的事物，加上我們的敬業的精神，付出我們的行動，肯定會有卓越的成績。我們沒有必要明察秋毫、事無巨細的生活，但也沒有理由熟視無睹地按部就班，倘若缺少好奇心，缺少發現的眼睛，歲月之河也許早在幾千年之前就停泊在籬笆墻下。而當我們懷疑，并力求揭示的時候，又是否有足夠的勇氣正視真理?

　　未來，是靠自己闖出來的，有時也是逼出來的，愛你自己所選擇的工作，讓自己無論在什么時候都居安思危，讓自己時刻跑在前列。每一個企業都會遇到自

　　己的冬天，我相信全體員工齊心合力的工作，冬天將會很遙遠。

　　《冬天》讀書筆記 篇3

　　《濟南的冬天》聽這個題目，你一定會覺得很熟悉吧！前幾天，我在老師的幫助下，真正地閱讀了這篇文章。寫這篇文章的作者是我國著名作家老舍。在老舍筆下的這篇《濟南的冬天》真是栩栩如生。就連我讀著讀著，也仿佛置身在濟南的`冬天下。

　　在《濟南的冬天》這篇文章當中，老舍先生抓住濟南冬天“溫晴”這一特點，用他的那支神筆，以山、水為主描寫對象，用了準確、優美的文字，從不同角度描繪了濟南冬天獨有的美景。抒發了自己對祖國山河熱愛之情。讓人讀后回味無窮，令人真的想去感受一下濟南的冬天是不是很溫情、暖和安適。

　　“小山整把濟南圍了個圈兒，只有北邊缺著點口兒。這一圈小山在冬天特別可愛，好像是把濟南放在一個小搖籃里，它們安靜不動地低聲說：“你們放心吧，這兒準保暖和。”當我閱讀完這一句后，我就非常喜歡這一小段。這段話寫得很可愛。老舍先生把濟南比作嬰兒，把老城四周的小山比作“小搖籃”。用了比喻、擬人的方法，再現了這一“理想境界”的明凈，溫暖和舒適的特點。

　　冬天，在我眼里，在我筆下，是一個冷靜、莊嚴、到處都是寒風呼嘯的季節。可是，冬天，在老舍先生的眼里，筆下，卻是一個溫情、暖和安適的季節。我不喜歡冬天，但自從我讀了老舍先生的《濟南的冬天》后，我就開始喜歡上了冬天。冬天，雖然是寒風呼嘯，大雪紛飛。但是，正是這個季節，能考嚴我們的毅力，讓我們變得更堅強，更有意志力。我喜愛冬天。

　　《冬天》讀書筆記 篇4

　　《華為的冬天》警示我們時刻要居安思危，我們總是習慣在安逸中享受，總是習慣地相信日子會越來越好，總是習慣地說好不說壞。居安思危可長盛，我們在安逸中要時刻想到危機。同時啟示我們要學會自我批判，不斷的提升自己，優化自我，規范管理。冷靜地對待外面的世界，頂住冬天的嚴寒，將會迎來冰雪融化的春天。

　　一、關于均衡發展

　　一只水桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊，只有桶壁上的所有木板都足夠高，那水桶才能盛滿水，只要這個水桶里有一塊不夠高度，水桶里的水就不可能是滿的。

　　在管理改進中，一定要強調改進我們木板最短的那一塊。要堅持均衡發展，不斷提高員工的整體素質和技術力量，在符合公司整體核心競爭力提升的條件下，不斷優化員工的工作方式，提高其貢獻率。

　　二、關于自我批判

　　自我批判不是為了批判而批判，也不是為了全面否定而批判，而是為了優化和建設而批判，自我批判就意味著自我否定，甚至是對以往成功經驗的批判，要達到這種境界并不是一件容易的事情。成功者都是能夠及時反省、批判自己的人，這是一個人成長的基本內在動力。工作中追求的就是這樣一種自我檢查、自我批判與自我成長，我們都應當向華為學習，勇于自我批判，向華為學習他們的與自我斗爭的精神，使自己在自我批判中成長。當我們成長到一定階段，就能實現由量變到質變的飛躍。

　　三、關于職業精神

　　優秀的'員工應該具備敬業精神、獻身精神、責任心和使命感。

　　工作是否認真是考核員工的一個標準，認真工作會相應地減少失誤，增加工作效率，不斷地改進工作方法，這就是你的工作敬業精神。

　　我們對于自己的工作要兢兢業業，不要斤斤計較，如果一天到晚老是計較自己的得失，怎么能把工作干好。年輕人多干一點沒關系，正好還能鍛煉自己的能力。

　　責任心對于一個人來說是極其重要的。梁啟超曾說過：“凡屬我應該做的事，而且力量能夠做到的，我對于這件事便有了責任，凡屬于我自己打主意要做的一件事，便是現在的自己和將來的自己立了一種契約，便是自己對于自己加一層責任。”我們每一位員工也因該具有這樣的責任心吧，我們的分內之事，我們就必

　　須做好，公司的目標也要我們共同努力而達到。

　　四、關于危機感

　　現在是春天吧，但冬天已經不遠了，我們在春天與夏天要想著冬天的問題。我們的社會和公司生存的主要威脅，有時候并非來自突如其來的事件，而是從一個緩慢的過程發展而來的。危機的到來是不知不覺地，部分人們目光短淺，只看到局部，沒有往長遠看，而無法縱觀全局，對于突如其來的變化，也許可以從容面對，而對于悄悄發生的大的變化，卻無法察覺，最終會帶給我們更加嚴重的危害。我們不要單純的只能面對突如其來的危險，而忽視那種緩慢而又微小甚微的危險，因為，那些緩慢而又微小甚微的危險，才是最可怕的!

　　在公司面對成長的危機時，我們對于個人的發展也要有憂患意識。雖然我們曾經都受過高等教育，但走入社會后沒有人注意你以前的輝煌，只在意你現在的成績。所以我們只有不斷的學習，提高自己的專業水平，學習為人處世的方法，否則隨時都有可能被公司甚至被社會淘汰。

　　我們的危機在哪?我想就是我們的技術、質量和員工整體素質。市場是我們發展的前提條件，就像我們的生命。但技術是我們賴以發展壯大、長期生存的核心骨，就像我們維持生命的物質品。而素質，是撐托和穩定我們更好發展的滋養源，就像我們的精神食糧，有了才能健康快樂長壽為了逐步發展和擴大公司自己的業務，我們公司確實應先加強員工整體素質，使公司整體輕松的邁向目標，達到目標!

　　總之，讀完《華為的冬天》，使我感覺到，公司領導對于公司發展的高度重視，也使自己增加了一份責任感和緊迫感，作為公司的一名決算員，我也感到了一些壓力，因為我的一個失誤就會給公司帶來直接的經濟損失，因此自身綜合素質的提高已成為首要問題;同時，我相信只要我們共同努力，廣大員工團結在一起，勇于挑戰自我，打造出一支自身綜合素質過硬的隊伍，我們公司的冬天就不會來臨。

　　《冬天》讀書筆記 篇5

　　學習了華為總裁任正非先生關于企業危機理論和改進管理的名篇《華為的冬天》后，感受頗多。

　　如何過冬是每個企業都要面臨的難題，能安全地度過冬天也是每個企業所追求的目標。時代在變遷，政策在變化，人們的思想觀念也在潛移默化的發生改變。如何在新的市場環境下發展壯大，這是公司面臨的一大問題。通過閱讀《華為的冬天》，我們似乎能從中找到部分答案。

　　正如任正非先生的觀點，克服危機，不能靠沒完沒了的加班、降薪甚至裁員，但是一定要改進管理。

　　首先我認為管理的思想是管理者和被管理者都必須認同并深刻領會的。

　　管理者應在工作中深入思考管理意識，貫徹運用管理思想，加強管理意識。只有這樣，管理者才能正確、理性運用管理手段。

　　被管理者需要認真執行管理流程并深刻領會管理思想。作為公司管理崗位的一名普通員工，從前期工作中對工作流程的學習和執行，對現在對工作流程中管理思想的逐步理解，工作形式也從硬化執行流程逐步轉變為由管理的思想引導為完善完成工作流程，在對管理思想的認知理解中，加深了對自身工作的深入學習以及自身工作能力的思考，工作狀態逐漸穩定、明朗，工作能力也在逐步提高。

　　其次，改進管理要求管理者和被管理者做到統籌和諧。

　　管理者根據企業發展規劃制定合理的管理文化，并符合廣大員工發展進步的管理規劃，并將管理文化自上而下統一宣傳、解釋到位，被管理者應認真理解公司內在管理鏈，各司其職，管理好自己。

　　不同管理層的管理覺悟有所不同，因而管理要求也應不同。按照任正非先生的觀點，優秀的干部應當具有敬業精神、獻身精神、責任感和使命感。我認為這不但是要求干部具有的四種精神，員工也應當有，至少應當具備前三種精神。而獻身精神是考核干部的一個很重要的`因素。我們公司的一線職工先后涌現大量先進代表、模范人物，這是公司管理的優秀一面，同時也是員工獻身精神的體現，而同時大部分管理崗位職工的獻身精神和貢獻率也值得思考。

　　第三，通過流程化、表格化快速提高企業管理水平。

　　正如任正非先生的第八要點中說到模板化是所有員工快速管理進步的法寶。對于公司來說，工作表格化是提高管理水平的一項重要手段。如果我們知道做某件事應當做哪些內容、按照什么樣的程序來做，這樣就可以提高工作效果，一旦表格化工作進入正軌成為流程化，就可以大幅度提高工作效率。就公司的業務流程來說，很多工作都可以流程化、表格化，如采購訂單的制定，我們可以劃分為訂購的品種、數量、供應商制作的時間、我公司的儲備情況、生產計劃的安排、供應商的送貨周期、付款周期等，通過這些數據分析后，我們可以得出每次訂單訂購的數量、訂購的時間，從而更加合理的壓低整個供貨周期，可以為公司節約較多的隱形成本。

　　第四，正如文中第二要點提出的：在管理改進中，強化以流程型和時效型為主導的管理體系的建設。

　　我們公司已建立完善的管理制度和工作流程，在流程運作中，應強調流程型和時效型，同時以產業貢獻率和品牌影響貢獻率來檢驗和修正管理流程。以收獲社會效益和企業效益為宗旨，以結果導向來測評管理中的流程，減少在管理中不必要、不重要的環節，幫助企業高速運行。

　　最后，對于企業來說，任何時候都要有危機意識和變革意識。任正非先生在第九要點提到，華為的危機以及萎縮、破產一定會到來的。他說“現在還是春天，但冬天已經不遠了”。對于我們來說，更要未雨綢繆，面對原材料的上漲、外匯率的變化、市場份額的挑戰以及公司職工的老齡化等發展環境，危機時刻在我們身邊。面臨這樣的環境，必須時刻做好危機到來的準備，時刻保持警惕，時刻關注市場環境的變化，并且針對這種變化及時對企業進行變革，只有這樣，我們才能在動蕩的環境中活下去。

　　江山代有才人出，各領風騷數百年，我認為企業的冬天總是要到來，但同樣的，冬天總是會離去，我們只有備好“棉大衣”，才能度過嚴寒的冬天，也才有機會迎接冰雪融化的春天。

　　《冬天》讀書筆記 篇6

　　從去年開始，耳邊就經常回蕩著“金融風暴”“經濟危機”等幾個字眼，但那僅僅只是耳有所聞，國內的經濟相對比較穩定，因此我并沒有體會到這場風暴，也沒有感受到這場危機。而近段時間，各大媒體、電視、報紙都在報道金融風暴、經濟危機已經逼近中國市場，東莞的許多企業已經受到金融風暴的襲擊，企業壓縮、倒閉接踵而至。在這樣的情況下，閱讀《華為的冬天》，讓人更深刻地認識到“居安思危”的重要性!

　　《華為的冬天》這是一篇在IT業界流傳的文章，有人認為這是任正非為IT業敲響的警鐘，也有人說任正非是“作秀”，然而，不管怎樣，這篇文章在實際中的確發人深省。《華為的冬天》的內涵不僅僅只是針對華為，不僅僅只是針對IT業，而是針對所有人、所有企業。它講述了一個“居安思危”的哲理，同時蘊涵著一個人或者一個企業要生存、要發展就需要變革、需要進步的道理。特別是恰逢金融風暴席卷之際，《華為的冬天》所蘊涵的道理讓這篇文章更具有可讀性，更具有批判性!

　　我們總是習慣在安逸中享受，總是習慣地相信日子會越來越好，總是習慣地說好不說壞!然而世間萬物每一天都在更替與變換，運動才是萬物不變的真理，發展與變化是必然，這在唯物辯證法中早有論證。居安思危可長盛，我們在安逸中要時刻想到危機，也許有人會說：消極的表現!其實不然，居安思危并非消極，它恰恰是一種更深遠的積極，他不是表面的樂觀，不是口號里的“積極面對”，它更多地是用行動去表明積極的內涵，是更深層次的、勇于面對的、勇于挑戰的積極，正如任正非先生所說：“居安思危，而不是危言聳聽!”

　　“十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感。也許是這樣才存活了十年。”任正非先生的這一席話讓我想起了一句話：一個成功的人思考的往往都是失敗。成功的人從來都不畏懼失敗，從來不盲目地為成功歡欣，他們關注的、思考的是：如果我失敗了，我該如何去解決，該如何去面對，又如何從失敗中邁向成功?

　　“失敗這一天一定會到來，大家要準備迎接，這是我不動搖的看法，這是歷史規律。”這也是哲學中所說的正常的興衰更替，如世間萬物的興衰，如春夏秋冬的更替，也正如這場金融風暴的來臨，他不是偶然，而是世界經濟發展到一定階段的必然。處于這個階段中的人和企業，我們要如何去迎接他，是一味地感嘆和哀傷，還是在暴風雨來臨之前作好預防工作?我想這才是我們要考慮的重點!

　　作為嘉榮的一名員工，一位基層管理者，我相信我們的公司是一個健康發展的公司，而且正在進一步發展壯大中!同時，我們也必須客觀看自己的公司，由于自己公司的行業特性，公司中同樣存在許多需要改進的地方，如一些基層的管理需要改進，員工及管理人員都需要進步等等，在這里，《華為的冬天》同樣給出了一些很好的建議!首先，全體員工要積極行動起來，投身到公司的發展中去，敬業愛崗。第二，公司員工要積極奉獻、承擔起自身的責任和義務。第三，公司員工要勤學苦練，提高自身素質，練好崗位技能和本領。第四，公司員工要統一思想、轉變觀念，增強克服我們面臨困難的信心和勇氣。我想，做為基層管理者，需要的是不斷地發現、不斷地探索、不斷地改革、不斷地建設與改進，出路總會有的。從來就沒有什么救世主，也沒有神仙皇帝，要創造美好的明天，全靠我們自己。危機的到來是不知不覺的`，面對危機感，需要全體員工胸懷寬廣，正確面對改革。

　　我記得，我們在討論《華為的冬天》的時候，一位經理曾說：嘉榮沒有冬天!這是經理對嘉榮的信任與忠誠，他相信嘉榮永遠都是春天，同樣也體現了他愿為創造嘉榮永遠的春天而努力奮斗的決心，我相信他能做得到!于我而言，我認為春天總會過去，冬天總會來臨，而冬去春又來，只要我們勇于去面對，勇于去挑戰、去變革、去創新，多穿幾件“棉衣”，那么我們就會順利過冬，社會也會冰雪消融，春暖花開!

　　《華為的冬天》是一篇很老的文章，說它老是因為根據現在的情況看，它不新了。我不是第一次讀它，我以前就聽過，看過，只是沒那么深入，沒這么仔細。在中國IT業形勢一片大好的時候，華為的老總任正非，卻大談失敗，大談危機，對中國IT業的警醒起到一定的作用。危機意識，更是作為一種課題在各大企業迅速廣泛的帶起了一批干部。從這點來講，這或許就是任總對社會的一種貢獻。但現在對我來說，他的意義顯得很渺小，很純粹，這就是當初我沒有仔細閱讀的原因，現在仔細讀了，只因為我要寫這篇文章，不寫我需要被樂捐。

　　從公司的角度來講，華為的冬天只是帶給我們一種危機意識，包括企業的和員工的兩個方面的都有，對此我很贊同。我曾對比一下我們公司和華為，我們之間的差距太大了，但是我們有個共同點，我們的環境一樣，競爭激烈;我們的成立時間相差不大，我們有11年了，他們稍微比我們早幾年。這些都不重要，重要的是人家在輝煌的時候談危機意識，而我們在危機的時候談危機意識，這樣的對比很可笑，更顯得我們的落后和庸俗。

　　我不想談改革，談管理，因為在我看來我們公司目前的狀況，根本就不是談這些的時候，或者說還沒有資格談這些!物質基礎決定精神文明，良好的制度不是人為的建立起來的，而是在工作中，在公司發展中不斷形成的，管理者再根據情況在形成的制度中去粗取精，去偽存真，提取精華。一切從實際出發，我們都念了十幾年了，在應用中卻還是生搬硬套，強硬的執行，這樣能行的通嗎?

　　稍有管理學常識的人都知道，最好的管理方法，工作制度，不是出自哪個管理大師的條條杠杠，而是工作實踐的最終總結和發展。

　　既然寫讀后感，那就把我的感，痛快的釋放出來吧!我認為目前公司最重要的不是制度建設，不是什么執行問題，強硬問題，而是決策問題。我們要讓我們所有員工明白公司的發展方向，明白公司今年的目標，并且這些目標，不要因為這樣那樣的原因而不斷改變，變得任意和不可確定。更要有個預警處理決策，公司因為以前的原因可能引起這樣或那樣的問題，這些問題會帶來什么樣的結果，這些結果對計劃有多大的影響!我們怎樣面對這些結果，怎么把它變得有利或消除不利因素，來順應我們的目標。我們如何才能讓目前公司渡過難關，我們目前有哪些難關，我們該怎么樣去做!!我想，這些才是公司目前最為關鍵的事情，如果這些都不能決定，都不明確，制度有何意義？沒意義的制度又對誰去執行呢？

　　物質基礎決定精神文明，物質基礎更決定了員工的積極性。管理學中有個很重要的激勵因素，金錢。對于國內目前的情況看，這個是最重要最有效的激勵因素。華為的員工工資比同行業的同崗位的工資至少要高到百份之二十以上，對華為人來說，根本就不需要考慮生活問題，因為公司已經幫他們考慮的很周全了。所以華為的老總才可以要求員工付出代價，承擔責任，才可要求他們努力為公司奉獻。華為老總的底氣就在于他對員工很慷慨，他的底氣十足，足以使員工沒有待遇上的問題去跳槽去找理由，只有無條件的服從。

　　縱觀全球，發達的國家里，每個公司最大的成本就是人力，人力成本在國內的公司成本比例上也逐漸上升。這篇文章據說是為華為裁員做下鋪墊，可見至少他們感受到了這樣的成本壓力。而我們呢?我們的整體人力成本卻在銳減，甚至有的員工還要為溫飽而考量，這樣的氛圍，讓我們學華為，讓我們員工無私奉獻，實際嗎?不合實際的事情，對于企業來說，應該當機力斷，絕不容遲疑的!

　　效益是企業的生命線，我很遺憾，我們到現在都沒有真正意識到什么是效益!效益對于我進入公司這兩年來說，只見牛毛，未見大象。,很多大的好的業務做到最后竟然是虧本的。

　　公司目前的困境，我是深有體會的，一個效益不好的公司存活幾十號人，最有壓力的是誰啊?當然是老總，可是造成這樣原因的是誰呢?當然老總最有責任。有句話叫自作自受，對企業老總來說，很殘酷，可是有多少老總付出了終生的代價卻換來失敗。決策，不是隨隨便便說的。說了就會產生后果，就會造成影響，就會帶來好處或失敗，這是不可避免的。有任總這樣十多年來只看失敗，不談成功，時時刻刻存在危機意識的老總并不多見，這也是他一直風調雨順的原因。當然，任何人都難以避免失敗，關鍵是我們要在失敗中總結教訓，要從失敗中走出一條通往正確方向的光明大道。

　　管理方面的文章我常看，也曾寫過一些管理方面的文章，在西祠上放過。但是，目前我毫無管理經驗可談，冠冕堂皇的話，我不會講，實事求是的說，我還有很多話要說，但是事情實在太多，我不想耽誤了工作，畢竟這個不是最重要的。

　　當我初初拿到這篇文章時，并沒有讀懂它的意思，在細讀以后才理解任正非從平實的文字里透露出的一種管理真諦。對此我也想談談自己的幾點看法：

　　憂患意識：

　　如果你面對的是一家在幾年乃至十幾年的經營歷程中一帆風順，從來就沒有遇到過挫折和失敗的企業，那么，要么它是上帝格外垂青的異類，要么它根本就是一個自欺欺人的泡沫。經濟學家魏杰曾經下過一個預言：“這是一個大浪淘沙的階段，非常痛苦，我估計再過十年，現在民營企業200個中間有一個生存下來就不簡單，垮臺的垮臺，成長的成長。”由此可見，所有的專家都在擔憂著企業的發展。對于我們這個剛剛成立的新型公司，面臨的困難是巨大的，光靠一個創意或一個神話已不能取得成功，我們要有很清醒的頭腦。我們都是公司的一份子，要時刻想著怎樣將公司的產品創造出最大的利潤，因為公司的成敗與我們惺惺相關。

　　在公司面對成長的危機時，我們對于個人的發展也要有憂患意識。雖然我們曾經都受過高等教育，但走入社會后沒有人注意你以前有多么輝煌，只在意你現在的成績。所以我們只有不斷的學習，提高自己的專業水平，學習做人的技巧，否則隨時都有可能被公司甚至被社會淘汰。

　　職業精神：

　　敬業精神，獻身精神，責任心和使命感—是作為一名優秀員工應具備的素質。

　　我們對于自己的工作要兢兢業業，不要斤斤計較，如果一天到晚老是計較自己的得失有怎么能把工作干好。我一直認為年輕人多干一點沒關系，正好還能鍛煉自己的能力。現在不是復合型的人才最吃香嗎。

　　對于自己沒完成好的工作要有內疚感，說實在的，每次老板說我們部門沒有起到很好的作用時，我都很難過，雖然可能是方方面面的原因，但“響鼓不用重錘”。如果每次開會都點我們部門的名，說工作不到家，一次、兩次可能是經驗問題，點多了那就是自身水平的問題了。在自己的部門出現失誤后，作為部門負責人更應該先出來承擔責任，然后再和部門同事一起檢討為什么會出現失誤，怎樣解決。這樣并不會影響你的威信，相反會把部門同事團結起來，也會樹立自己的地位。

　　?財務運轉：

　　財務部門是一個公司最關鍵的部門，管理的好壞直接影響到公司運作。公司的財務要與老板多溝通。“愛多”為什么會失敗，就是因為胡志標幾乎不知道自己有多少錢，也不曉得自己欠了多少外債，他平時很少跟財務部門研究付款方面的輕重緩急，還常常把帳上的現金當成利潤。一家高速運轉的企業所可能面臨的財務困難是多方面的，有可能缺少流動資金，有可能是無法籌集擴張的資本，還有可能是無法控制開支、庫存和應收款，這其中的任何一項哪怕只出現短暫的失控，都可能造成致命的后果。當造成突發性財務危機爆發的時候，即便是一家市場銷售良好的企業，要在很倉促的時間里籌措現金也從來不是一件很容易的事，而且代價是巨大的。

　　我們財務部要在企業剛剛成型的時候，就規范起各種財務標準、制度。嚴格按照這種制度來辦事，沉淀出適合本公司的財務模式，當然這不是一、兩天就能沉淀出來的。

　　企業文化：

　　良好的企業工作氛圍是留住員工的必要條件。

　　人才的來來去去是正常現象，但一個企業為了長遠發展，還是需要留住一批優秀員工的。公司可給員工提供一定發展機會，如合理的薪酬、住房、醫療保險及其他許多物質的服務等;其次要重視員工的培訓，許多外企、大公司每年都有一次員工培訓的機會。我們在給公司員工提供去英國培訓的同時，也可鼓勵員工在國內參加一些夜校培訓，對考取了一些證書的員工可報銷部分費用。這樣員工學習的積極性也就調動起來了。

　　公司還可實行考察計劃，定期對員工進行考核，能者上，在公司內部形成良性競爭。

　　老板與員工之間，同事之間的及時溝通，也是公司良好運轉的潤滑劑。公司要作什么決定最好能和中層管理人員商量，而每個部門有什么事又最好部門同事能互相商量，這樣員工能充分溶入到公司中來。大家在工作上有什么分歧，千萬不要留到第二天去解決;對同事有什么意見，也不要放在心里，最好能擺在桌面上來談，消除彼此之間的誤會。這一點應該也是我工作幾年最深刻的認識。

　　深圳的冬天通常不是很冷，但有時也會有寒潮，就向市場殘酷起來也會冷得出奇，我們實在要作好這種心理準備。

　　《冬天》讀書筆記 篇7

　　文章較多地運用了比喻、擬人寫法，不但形似，而且神似，生動貼切地表現了濟南冬天的特點，寄寓了作者的贊美之情。如“小搖籃”這一句運用了比喻和擬人的修辭，將一圈小山寫得像慈母般溫存、體貼、慈祥，“小搖籃”的“小”正照應了小山的“小”。“安靜不動”是寫神態，“低聲”是寫聲調。這兩個修飾語使人想起母親在搖籃邊低聲哼著催眠曲的情態，賦予這一圈小山以慈母之情。“曬”“睡”“醒”這一連串相關的擬人寫法，創造了一個暖和安適的“理想境界”。

　　寫樹上的雪，不說樹尖上落滿了雪，而說“頂著一髻兒白花”，又比作“日本看護婦”，一個“頂”字準確地表現了樹尖上一髻兒白花的位置和形狀，因為是小雪，所以只有樹尖上積了一小堆白雪，而“頂”字中既有“在樹尖上”，又有“一小堆”的意思；“頂”字又引起下文把矮松比作“日本看護婦（護士）”的比喻，日本的護士頭上總是戴著一頂別致的白色工作帽。帽子往往突出在頭的頂部，好像是“頂”在頭上似的`，兩者的相似點就在“頂”著白帽子上。這個比喻不僅形象、生動、貼切地表現了下小雪后矮松的秀美形態，而且充滿詩情畫意。又如寫薄雪“害羞”的情態，寫露出“粉色”容顏的山腰等等，突出了它們嬌美的情態和小山秀麗的景色。

　　“穿一件帶水紋的花衣”，一個“穿”字既準確表現了雪、草覆蓋的狀態，又引起了“一件帶水紋的花衣”的比喻。“帶水紋的花衣”的比喻描繪了雪色與草色相間的美景，給讀者以動人的生活實感。“看著看著”以下是聯想，“更美的山的肌膚”可理解為春天來臨后那滿山的花草。這一聯想與第2段兩個“也許”的幻想照應，表現了對春天的憧憬。“忽然害了羞”用擬人的方法描繪了夕陽斜照下雪色嬌美的情態。一個“羞”字，不僅畫出了雪景的“色”，與“粉色”相貼切，而且繪出了雪景中的情和內在美。

　　第4段再寫城外遠山，勾畫出一幅淡雅的水墨畫。這幅畫“也許是唐代的名手畫的吧”一句，既是比喻，更增添了“這是張小水墨畫”的真實感，使讀者體味到寫意畫的妙處。

　　第5段寫濟南冬天的水色。作者在描寫中融入了自己獨特的感受。先著力渲染“綠”，一連用了五個“綠”。一個寫綠萍，四個寫水藻。用“綠”來襯托水的清澈、透明。“水也不忍得凍上”用擬人的方法，把水寫得脈脈含情。文章結尾處把清亮的河水比作“藍水晶”，這些比喻透著清秀和靈氣，字里行間溢滿贊美喜愛之情。

　　作者靈活地運用比喻、擬人的修辭手法，使文章語言平添一番情趣，增強了人情味，越發顯得精美。語言是文學的第一要素（高爾基語），它是文章的重要組成部分，是作者傳情表意的工具。一篇精致的散文離不開精美的語言，我們從老舍的散文名篇《濟南的冬天》中肯定會獲得不少啟發！

　　《冬天》讀書筆記 篇8

　　我在五邑中醫院見習期間拜讀了《華為的冬天》，任正非那高瞻遠矚的見解深深地觸動了我，特別是對于即將踏入社會，成為未來的管理人的我有很大的啟發。他說，春天來了，冬天就不遠了，文章中滲透的憂患意識無時無刻地警醒著世人。古時孟子就說憂患可以安國，逸豫可以亡身，居安思危成了一個安邦治國者必備的思想，到了現代這種意識演化成了一種企業文化。

　　有一則為管理界所熟知的寓言：在非洲大草原上，生活著羚羊和獅子。清晨，羚羊從睡夢中醒來，第一個念頭就是：我一定要跑得比最快的獅子還要快，不然，我可能會被咬死。此時，獅子也睜開了眼睛，它所想的第一件事是，我一定要跑得比最慢的羚羊還要快，否則，我可能會被餓死。這個寓言同樣告訴我們一個簡單而又真實的道理——要想使一個企業持續地生存發展下去，需要每位員工“居安思危，不斷進取”。

　　我是學衛生事業管理的，自然對醫療衛生行業敏感，也只能對這方面發表一些簡單而膚淺的看法。我認為華為人給我們的啟示至少有五點：

　　一、居安思危，預見未知威脅。華為老總說：“我們一定要居安思危，一定要看到可能要出現的危機”，“企業不是要大，也不是要強，短時間的強，而是要有持續活下去的能力與適應力。”比如說我們五邑中醫院，她是一家三級甲等中醫院，全國示范性中醫院，知名度、美譽度在江門來說是比較好的醫院之一。她在醫院領導的勵精圖治下，在職工的共同耕耘下，取得了良好的經濟效益和社會效益。如今江門的醫療市場基本形成三足鼎立的局面，各有優勢。不僅如此，醫院的競爭壓力還來自外資醫院、民營醫院、社區醫療衛生機構、個體診所、政策導向的醫療體制改革等。因此，要想在競爭如此激烈的環境中立足并發展下去，管理者就必須使內部成員樹立危機意識，時刻鞭策自身不斷追求，不斷進取。

　　二、在突出特色和優勢的基礎上，抓好“短板”，實現“均衡發展”。在激烈的競爭環境下我們要堅持走“以特色求生存，以優勢謀發展”之路，人無我有、人有我新謂之特，人弱我強、人粗我精謂之優。像五邑中醫院，特色優勢專科有骨科、肛腸外科、心血管科，突出中醫特色，體現優質服務，人文關懷氣息濃重，但如果要進一步做強做大，無論是業務的進一步發展還是管理流程的優化，關鍵還是抓短板，只有把最薄弱的那個環節搞好了，我們就能實現均衡發展。這里所說的“均衡”是管理流程的均衡，只有不受瓶頸制約的、各個環節均衡的發展，才是健康的、可持續發展。

　　三、建立流程型和時效型為主導的管理體系，是解決管理流程短板的有效途徑。《華為的冬天》提出：“堅持均衡發展，不斷地強化以流程型和時效型為主導的管理體系的建設，在符合公司整體核心競爭力提升的條件下，不斷優化你的工作，提高貢獻率。”管理注重的是效率，一切人浮于事、影響效率的行為都是為我們所忌諱的`。現代社會提倡“時間就是金錢，效率就是生命”，特別在醫院中更能體現出來。醫務人員每天都在跟時間賽跑，每天都在跟時間搶生命，這要求有高效的管理體系，強大的后勤系統、快速的物流系統、以及現代化的信息系統來支持醫院的運轉。因此行政管理人員要精簡、高效，物流要暢通、信息要多元開放。在見習期間，通過我的觀察，我覺得醫院管理系統內部在信息流方面還不夠完備，沒有內部公文系統，在信息交流方面的時間成本比較高，在各科室各部門內部沒有實現資源的共享，因此要實現醫院的高效率，建立一套完備的信息系統顯得尤為重要，同時職工信息素養的培訓也是尤其緊迫的。物流的暢通更是保障醫療工作快速準確運行的后盾，五邑中醫院在這方面做得比較好，但是還是事物總是沒有完美的時候，方案付諸于實施的時候總會出現一些漏洞。我們醫院環境優美，建筑格局具有中國傳統建筑的美，很適合病人的休息養病，但是建筑樓分布太散，在一些信息交流，物資運輸方面就不那么方便了。比如醫院內的電梯，醫務人員和患者共用，當遇到緊急情況時就會出現麻煩了。

　　四、模板化是質量管理的有效保障。任正非說，模板化是所有員工快速管理進步的法寶。確實，現在的ISO9000質量認證體系、電子病歷就是一個很好的例子，我們在質量管理這方面一定要嚴格按照衛生部的規定執行，嚴防出現第二個“哈藥假藥”、“欣佛”事件，我也相信，五邑中醫院人一直以來都是將質量看作生命一樣重要，因為大家都知道自己任重而道遠，背負著維護人民生命健康的神圣使命！

　　五、優秀的企業文化，培養員工的敬業精神，獻身精神是企業常唱不衰的歌。這是華為管理文化給我們的另外一個啟示。現代企業“創新型管理”理論提出總裁在不管理具體事務之后，要把管理的重點回歸到直接與每一個員工溝通的“人文管理”。 無論是治國還是治企業，所謂的管理，其核心都是對人的管理。企業的總裁需要及時調度員工的情緒和心態，把所有員工的積極性、主動性和創造力凝聚在總裁對企業的決策和判斷之中，從而使企業的各項微觀管理健康實施。五邑中醫院在這方面做得很好，他們對每一個員工不僅給予經濟的支持，還給予精神上的鼓勵，令他們更加敬業愛崗，無怨無悔地為醫院作貢獻。在每一個員工生日之際，院領導至上生日的問候。對職工科研上的研發給予積極的支持。任何一個企業都需要員工濃厚的歸屬感，一個令員工眷戀的企業，就是一個優秀的企業，醫院同樣也是。

　　《華為的冬天》的內涵是深厚的，其延伸出的思想是深刻的，我們應該真正地去領悟它，并把它應用到實際管理工作中去。以上是我學習《華為的冬天》并結合醫院見習體會的一點膚淺的認識。

　　《冬天》讀書筆記 篇9

　　讀了《冬天》此文我的內心深處一片感動，禁不住想起了親人們的懷念，親人之間永遠都有剪不斷的線。親人之間，永遠都是溫暖的'，親人之間，吵歸吵，卻總是能和好！

　　人，都有一種情感，即使是殺人不眨眼的人也一樣會有，人身來就有“七情六欲”這是永遠不變的，對于遠在天邊做工的人，十五月圓時，自然會望著月亮，托物寄情，把他的心里話，把他的祝福送給親人，父母之愛，朋友之宜，手足之情，都歸類在“溫暖”兩字之上。當想起這些時，心中一片溫暖，一片懷念，那才是世界上最高貴的情感！

　　朋友要知道“生命誠可貴，親情價更高，”溫暖“長久遠，萬古永留傳。

　　《冬天》讀書筆記 篇10

　　讀《冬天》有感 “現在是冬天，下雪了。四面的山，有積雪，松樹林的松枝上，有積雪，村莊的屋頂，鋪著雪，樹邊的稻草垛上，鋪著雪。”這一段話，就讓人仿佛身處一個小村莊的雪景之中。讀罷作家郭風的文章《冬天》后，腦海中便浮現出一片流動的畫面：南方小村落，天上有片片銀白色的雪花。

　　讀罷作家郭風的文章《冬天》后，腦海中便浮現出一片流動的畫面：南方小村落，天上有片片銀白色的雪花；河面，以來捕捉到群群彩魚在片片雪影中穿梭；站在“火樹銀花”的大青山上，透過一個個“張牙舞爪”的帶雪松枝，看見因松枝遮擋而被“劃”得“斑駁”的小村莊，在片片飛雪中，連俯視都很茫然模糊......

　　“呵，溪水中照著山的雪影，樹的雪影，橋的雪影；溪水中照著村莊的雪影，稻草的雪影。”開頭一個“呵”，就能讓人感覺到郭風樂天的性格；而后半段，則讓人感覺郭風似是我相識多年的老友，知道他寫作的特色是善于用他最真摯的情感來包裝神奇的大自然，這可不是人人都能做到的。

　　“溪上的橋好像一座白色大理石雕成的橋，溪中的橋，好像一塊一塊白玉堆疊在那里。”啊！郭風！你的比喻是那么的形象！在俗者愚者看來，只不過一片普通的小六段文章而已，在學術界，卻猶如好似平地一聲驚雷！啊！郭風！你的寫作是那么完美！在不久的未來，諾貝爾文學獎說不定就是被你拿走了！ 啊！郭風！他神圣的文章，猶如堅不可摧的雄偉國歌，好似那走在世紀之初名聲如雷貫耳的偉人，永垂不朽！ 再次回到原文，看那描寫得多么生動！“白色大理石雕刻而成的橋”，令人神往！這句話生動地表現出了那橋經雪洗禮，潔白無瑕！ 如果人人都學習郭風這種“以心來擁抱這美麗的`大自然，”那么寫作還會“半天吭哧出二段不通順的話”嗎？當然不會。會者不難，順寫如云，定當筆走龍蛇，將“作文”二字的難度降到零。

　　飄搖地紛落！那，是奶奶的碑。讀《冬天》有感700字作文分析：國有國法，行有行規。余輝撒在路旁

　　的汽車上，車子變成金做的了；你是否聽到了天堂的回聲。大自然是我們人類賴以生存的物質基礎，是生命的搖籃，保護大自然，是我們不可推卸的責任。purge晚安?帶著滿載而歸的欣喜我駕駛著飛船飛出了太陽系，想探索太陽系外有沒有適合人類居住的星球。

　　《冬天》讀書筆記 篇11

　　這篇文章是我從我表姐的語文書上看到的。它的名字是《冬天》，作者是朱自清。朱自清原名朱自華，兒時住在揚州，他在那住了13年。長大以后他著有《背影》、《荷塘月色》、《歐游雜記》等膾炙人口的著作。晚年患有嚴重胃病，而且朱自清家境貧窮，但他堅決不吃美國資助日本的面粉。最后朱自清因病在北京去世。

　　這篇文章像三張照片一樣，第一節像一張照片：爸爸從氤氳的熱氣中夾起一塊塊豆腐，送往朱自清和哥哥的醬油碟中；第二節也像一張照片：朱自清、s君和p君乘著小船在西湖上劃著；第三節也像一張照片：朱自清、孩子和妻在臺州天真的笑著……

　　寫到這里，我想，為什么這些微不足道的小事能足以溫暖寒冷的`冬天？然后，我又想到了我自己……

　　那是一個冬日的下午，地上堆滿了積雪，我非常開心，因為那是我第一次看見雪。地上一片白茫茫的，我趕緊奔下樓梯，迫不及待地撲進這銀裝素裹的世界。可是，剛一下樓梯，腳一滑，就“撲嚨”地摔了一個“狗啃泥”。我疼得哇哇直叫，這時，哥哥看見我，趕緊跑過來，扶起我，對我說：“弟弟，你摔疼了嗎？”他幫我拍了拍腿上的積雪。我們面對面，笑了。

　　還有一次，我急匆匆地給老師送作業，結果一不小心從樓梯上摔了下來。這時，一位大哥哥走過來，把我扶起來，然后就匆匆地走了。

　　啊！我明白了！親情！友情！愛情！風雪無情人有情，只要這個人間充滿愛，無論外面多么的冷，我們的心永遠都是溫暖的！

　　《冬天》讀書筆記 篇12

　　讀著朱自清先生的《冬天》，文中父親為孩子夾豆腐的場景令我印象深刻。我們都喜歡這種白水豆腐，一上桌就眼巴巴望著那鍋，等著那熱氣，等著熱氣里從父親筷子上掉下來的豆腐。其中，他家高高的爐子更令我羨慕。看著父親從氤氳的熱氣里伸進筷子，夾起豆腐，一一地放在我們的醬油碟里。讀著這段文字，我愈發覺得那簡簡單單的食材吃出了不平凡的味道。

　　這讓我想起了我家餐桌上的母親。母親有個奇怪的習慣，就是每每有好吃的食物時，她總是早早放下手中的筷子：我吃飽了，你慢慢吃，把菜都吃完。以前我還幼稚不懂里面的意義，便毫不猶豫把最后一口菜也塞進嘴里。自從那件事過后，我便

　　小寶！吃飯啦。又是母親溫柔的呼喚聲。

　　今天的菜很好吃，一盤土豆，一大盤鹵肉母親知道我喜歡吃鹵肉，所以一口沒動。吃著吃著，我突然想去一下洗手間。不知為什么，今天我沒有立刻擰開水龍頭，鬼使神差般地透過門后的縫隙向外瞄了一眼，看見母親夾起一塊鹵肉塞進嘴里，臉上溢出滿滿的.幸福感。我怔住了，眼里忽的蒙上了一層霧氣。我深吸一口氣，打開了水龍頭。

　　當母親聽到流水聲時，本來細嚼慢咽的她，突然加快了速度，把骨頭丟進垃圾桶，然后把筷子移向別的菜。在那一刻，我很想把所有好東西都掏給母親，換走她頭上的白發。

　　母親以前也是倍受疼愛的小公主，被外公外婆寵著，憑什么生下我之后要把所有的好東西都留給我？是我搶走了母親的一切，我沒有資格獨享這份寵愛。

　　回到桌上，我結結巴巴地說我吃飽了，指著那盤鹵肉說道：您也別浪費，記得把菜都吃完。其實，我有太多想對她說的話，就讓這些話藏在心底陪我倆共度這春夏秋冬吧。

　　《冬天》讀書筆記 篇13

　　《冬天》在這里不只是為了單純寫冬天，我覺得朱自清寫冬天是為了寫出對過去往事的懷念，對友情親情的懷念。而這些體現友情、親情的事都發生在冬天。這篇文章所寫的都是生活中非常平淡的小事，而且溶注的感情也不是什么驚天動地生離死別之類的，而是一種非常平凡而樸素的情感，但這種情感在嚴冬的襯托下，特別溫暖、溫馨。我們不妨關注朱先生散文中的細節！吃豆腐，眼巴巴地望著那鍋是細節；劃船，我們都不大說話，只有均勻的槳聲。我漸漸地快睡著了 是細節；還有P君喂了一下，才抬起眼皮，看見他在微笑。也是細節；打動人的總是細節！還有并排地挨著她們母子三個；三張臉都帶著天真微笑的向著我，這是細節……細節描寫是這篇散文動人心扉的原因之一。

　　外邊雖老是冬天，家里卻老是春天。這句話深切反應了先生的'感情。也難怪家人們站在家里對他親切地微笑的那幕短短的畫面他會一直不忘，還有妻子在漫天風雪里自在的樣子——即使自己的妻子已死了四年。無論怎么冷，大風大雪，想到這些，我心上總是溫暖的。我想這就是先生的感受吧。冬情如春。冬情如春。

　　樸素潔凈的文字，暖人心靈的細節，略帶寫憂傷的情懷——這篇短短的散文憑借著這些優點讓讀者感動。如今，生活的快節奏讓我們迷失了自我，忘記了自己脆弱的心里也需要撫慰。我們往往忽略了父母的關愛，往往不注意朋友的叮嚀，但生活中讓我們感動的，往往就是這些不起眼的小事。在這樣的背景下，這篇短文顯得尤為重要。讓我們略微停一停忙碌的腳步，來發現身邊美麗的故事，讓心間充盈真情的暖流……

　　朱自清先生的散文很美，真的很美，一如你的名字。有人說它們清麗，有人說它們清秀，也有人說它們清幽，可都離不開一個清字，朱自清的清。炎炎夏日，我樂意坐在安靜的書吧里，吮著冷飲，和著優美的古典樂，輕聲細讀你的文字，細細品位著字里行間的韻味，細細地讀你，讀一個灑脫的你，淡泊的你。

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