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公司上半年工作總結

時間:2023-05-17 13:46:00 半年工作總結 我要投稿

公司上半年工作總結15篇

  總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,我想我們需要寫一份總結了吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的公司上半年工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

公司上半年工作總結15篇

公司上半年工作總結1

  上半年以來,財務科在上級業務部門正確指導下,在項目工程××領導的直接領導下,根據××、××、××、××各級機關的安排,立足工程項目現狀,努力提高有限經費使用效益,在工程即將全面鋪開的情況下,較好的保障了工程經費的使用和后勤保障工作,現將財務科有關情況總結如下:

  一、上半年基建經費收支基本情況

  截止x月x日,上級歷年累計共撥入基建經費××萬元,其中:銀行存款××萬元,現金××萬元,前期工作費××萬元,征地補償費××萬元,建設單位管理費××萬元,,勘察設計費××萬元,工程監理費××萬元,質量監測費××萬元,××設施費××萬元,場道工程××萬元,土方工程××萬元,其它××萬元。在工程經費撥付及使用過程中,本著實事求是,嚴格按照已簽訂合同。按實際工程完成情況及時定額撥付施工隊伍,從不對施工隊伍拿卡要、索取任何好處,一定程度的保證了工程的順利完成。

  二、財務工作基本做法

  1、堅持依法理財,認真落實財經法規

  為確保工程經費能夠得到有效合理使用,防止經濟違法犯罪的`行為發生,項目工程領導提出現在審報的每一筆帳,都是將來審計的結果的口號,財務科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實。在經費開支上認真落實經費先批后支制度,物品采購堅持落實兩個部門三人以上參加,大宗物品采購必須財務科人員參與等措施。

  2、在辦理經費開支較大業務時,需由項目工程審批后辦理

  財務部門在項目工程領導下對大宗經費開支能做到事前調查、事中監督、事后審報全程參與,進一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開支經費要有部門領導、經科人、證明人三者聯簽,財務才給予報銷。嚴格控制經費開支范圍和開支內容,對不合理開支財務部門能嚴格控制,今年以來,財務科共核減不合理開支××筆,發票××張,金額××萬元。較好地履行了財務審計監督職能,切實維護財經紀律的嚴肅性,有效地防止弄虛作假的行為。

  3、堅持預防為主,重視資金安全和內控制度

  財務工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓,能嚴格按財務有關規定,定期核對有關賬目,業務資金往來日清月結,及時掌握資金動態和資金使用情況。嚴格財務內部分工,印鑒分管制度和三鐵一器制度的落實到位。涉及經費開支,財務部門能及時主動參與有效控制經費的使用,預防經濟犯罪。嚴格票據管理和登記使用制度,大宗物品采購嚴禁使用現金交易,超過××元以上開支,進行銀行結算,確保資金使用安全。對貴重物品進行登記造冊,指定專人保管,定期與各部門核對,有效地防止了貴重物品的流失。

  4、嚴格工程合同管理和工程經費申請及撥付制度

  工程合同簽訂及經費撥付涉及經費數額較大,為有效使用工程經費,增強工程經費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂,財務部門能積極進行參與,對合同中有關條款能及時提出合理化建議,避免經濟糾紛,對已簽訂工程合同能嚴格按所簽合同進行工程價款撥付。對合同在執行過程中存在問題能及時與計劃、質檢、監理部門進行協商解決。財務部門能根據所簽訂工程合同所需經費及時向上級單位申請撥款,保證工程經費及時足額到位。確保工程進度和經費的使用。截止目前,共簽定合同××份,金額××萬元,撥付合同款及工程進度款××萬元(明細表附后)。對工程施工合同,嚴格按合同要求執行,進度款堅持控制在合同造價的80%以內。

  5、堅持學習制度,加強業務學習,提高工作水平

  半年來,財務科人員能認真學習上級有關文件,結合××工程具體情況抓落實。針對工作中出現的新問題,能根據具體情況及時向上級業務部門請示,或向其他工程項目進行學習,共商解決問題的科法,不回避問題。財務科堅持了周學習日制度的具體落實,在學習中能互相交流,互相探討,在工作中能互學互助,相互提醒,增強了工作責任心,提高了工作效率和財務管理水平。同時對各業務部門負責財務工作的人員進行了兩次財務基礎知識培訓,增強了法規意識,有利地促進了財務工作在項目工程的順利進行。

  三、存在主要問題及改進措施

  1、對上級更新的財務軟件運用不夠及時,對新財務軟件未能深入學習。

  2、庫存現金量較大,現金使用頻率較高。

  3、財務監督力度不夠,辦理具體事務財務部門參與不夠及時。

  4、財務部門對施工單位工地施工情況掌握不到位。

  針對以上情況在以后工作中努力克服不足,積極學習和使用新更新的基建財務軟件,便于與上級進行工作交流和學習,減少現金使用量,統籌計劃現金使用情況,加大財務監督力度,對施工現場應定期或不定期了解工地進度情況。

公司上半年工作總結2

  根據《X通知》,市教育局對《20xx年度依法行政工作目標管理責任書》上半年運行情況以及取得的成績和存在的問題進行認真總結。

  一、加強組織領導,強化工作措施

  以《XX考核細則》和《XX過錯責任追究制度》為制度依據,一把手負總責,分管領導靠上抓,一級抓一級,層層抓落實。結合教育的實際,配備了專職人員。具體工作做到了職權分解,并將工作落實情況作為年終局機關各科室考核的重要依據。

  二、依法行政工作實行責任目標管理

  市教育局與局屬各單位簽訂了20xx年度依法行政目標管理責任書,進一步明確了各個執法崗位的工作職責,尤其對執法的重點制定了明確的責任目標,如教育收費政策的執行情況、政(校)務公開的開展情況、行政執法規范情況、教育行風建設情況、規范性文件法制審核情況等,并把目標完成情況作為年終考核的重要一項,計入執法人員年底的'考核總分。

  三、進一步完善行政決策有關制度

  一是明確重要行政決策聽取意見制度,推行行政決策聽證制度。二是完善重要行政決策的合法性論證制度,該制度要求作出重要行政決策前要經法制機構或者組織有關專家學者進行合法性論證,未經合法性論證的,不得作出決策。三是堅持重要行政決策集體決定制度,并建立重要行政決策實施情況的反饋和后評價制度,實施行政決策責任追究制度。

  四、深入推進行政執法責任制工作

  一是結合法律、法規、規章的頒布實施和修訂,及時做好了執法依據的梳理工作。二是完善評議考核機制,創新評議考核方式,堅持集中考核與日常考核相結合、上級考核與自查自評相結合、內部考核與外部評議相結合、定性考核與定量考核相結合,增強考評的全面性、客觀性、公正性、可操作性,提高考評質量。三是深入貫徹落實《河南省行政執法責任追究試行辦法》,嚴格實施行政執法責任追究。四是建立健全行政執法投訴、舉報制度。認真查處行政執法違法案件。

  五、妥善解決熱點、難點問題

  一是深化政務、校務公開。我局充分利用教育信息網,推行政務公開。局機關工作人員也以此為契機,切實轉變工作觀念,改進工作方式,按照法定的職責、條件、程序和時限,做好網上受理和網上服務工作,不斷提高行政效能和透明度。

  二是提高信訪工作質量。對于信訪件中涉及社會關注的一些熱點、難點問題,局領導專門研究,多方協調,盡最大努力達到解決問題。積極參與政府“市民熱線”市長公開電話受理工作,配備專用電腦與市長電話24小時網絡鏈接,專人負責,保證及時辦理,每季度均向市長公開電話匯報工作情況。:

  六、認真做好規范性文件報備工作

  積極采取措施,加強了規范性文件報備工作:一是局領導重視,對加強規范性文件報備工作提出明確要求;二是局辦公室增加工作人員,實行專人負責;三是加強對全局文件的整理和鑒別,逐一登記,細致分類,嚴格確認規范性文件;四是及時報備,嚴格按照規定時限即自規范性文件發布之日起15日內向市政府備案。

  七、加強法律培訓,不斷提高執法人員素質和水平

  將《綱要》、《行政許可法》、《條例》、《公務法》及新修訂的《義務教育法》的學習宣傳和培訓列入市教育局20xx年工作要點和全市教育法制工作的重點,認真制定工作計劃,精心組織,狠抓落實。邀請專家和領導作依法行政專門輔導報告。重點就新修訂的《義務教育法》開展了系列學習宣傳活動。

  教育局將在市政府法制辦的指導下,緊緊圍繞全市教育工作的大局,以辦讓人民滿意的教育為目標,進一步強化目標管理,不斷提高對依法行政工作的認識,全面貫徹落實《綱要》,努力提高依法行政、依法治教工作的水平。

公司上半年工作總結3

  20xx年上半年,在我們全體人員共同努力下結束,在這半年里,雖然遇到了一些問題,但都在我們公司管理層的英明指導下安然度過。現總結上半年工作。

  我作為公司餐廳經理按照領導下達的指標,規范員工,統一調度,增強了我們餐廳的競爭力,也收獲了很多客戶的好評。因為我明白我們公司的依靠客戶生存,所以滿足客戶的飲食需要,這才能夠在餐飲行業中占據一席地位。我把餐廳的衛生,服務,和廚房這幾塊嚴加管控,才造就了現在良好的局面。

  對待餐飲衛生方面,我重點強調,在任何一張桌面上,不能看到任何垃圾,油污甚至是一點塵埃,客戶來到我們餐廳用餐,喜歡餐廳干凈的環境,我們必須保證客戶所坐的座椅也餐桌都干凈整潔,不然當客戶看到了這些地方并不干凈,我們將會失去的不只是一個客戶。想要建立起良好的聲譽,非常困難,然而很容易因為一時的疏忽讓聲譽下跌,所以我在工作的時候,對餐桌我們會在桌面上套一層干凈的薄膜,同時也要在客戶用餐結束時,第一時間整理收拾,并且把桌面擦干凈,還需要再套上一層薄膜,等待下一個客戶。椅子也需要檢查衛生,一般會及時更換,保證為客戶提供一個干凈舒適的用餐環境。

  在服務方面,我強調,禮貌和講信譽,服務客戶時,所說的話一定要斟酌再三才能夠表達,如果服務人員不能做主必,須要向上一級匯報,得到答復后在做應對。同時在上菜和工作方面一定要強調一點,上菜快,而且要保證客戶能夠安心享受,千萬不能耽擱時間,客戶的耐心往往都比較少,只有用最快的服務才能夠讓客戶高興。在給客戶端菜過程中,一定要做到輕拿輕放,千萬不能魯莽行事,在服務工程中要禮貌微笑。不能板著臉,讓客戶感到我們的服務態度。很多時候這些小細節,覺得沒有什么作用,但是卻受客戶喜歡,注意細節,能夠減少不必要的麻煩,也能夠讓我們的服務更加周到。

  廚房這一塊很重要,廚房工作時,我要求每個廚師都必須要做好廚房衛生,同時要提高做菜速度,并且要把菜的口感做好,不然菜不好吃一切都沒用,每個廚師必須要能夠準確的估算時間,做好相應的`準備工作,這樣也方便我們接下來的工作開展。每個廚師要有良好的素質,注意個人衛生,炒菜時也要注意衛生,雖然客戶看不見但是我們也必須做好這一點,因為這也可以成為我們公司特點,吸引客戶來就餐。

  我是一個注意細節的人,雖然在工作中對員工要求比較嚴格,但是在休息時我也關心員工的情況,并且會根據情況做調整,既要保證服務也要照顧員工,這也是我半年工作的基本做法。我會在接下來的工作中繼續努力,把我們公司的名氣打響。

公司上半年工作總結4

  在公司上半年的工作就快要結束了,作為公司的前臺員工,在上半年里的工作,完成了自己的工作。在回顧上半年的工作時,也發現自己有很多的收獲,因此對自己的工作進行一番總結。上半年工作總結如下:

  我在這半年的時間里,我熟練的接聽客戶來訪電話和咨詢電話,為他們提供了良好的服務。對客戶提出的問題,耐心回復,有針對性的給予答復,并保持微笑禮貌用語。每天基本上要接待的線上客戶就有XX人,線下客戶有XX人。盡心的履行自己的前臺的職責,幫助客戶了解公司的最新的產品,為公司做好產品的宣傳,并把準確傳達給上級客戶的要求。

  這一年上半部分的工作,對我來說是個不小的挑戰,雖然基本上都完成了工作,但是進步卻不大。前臺雖說不是一個什么高職位,但卻是公司的明面,該有的排面還是要有的。我一天里所接待的客戶相比于其他前臺員工,是要偏少的。這就是因為自己在工作上下得功夫還不到家,對自己工作的了解還不夠透徹,所以這半年的工作就沒有自己想象中要做的好。

  半年我對于來訪的人要做的信息登記,我有努力的指導客戶填寫基本信息,并做好了后面的信息反饋工作,保證了客戶的信息安全,和對公司產品的深入了解。平時的工作還包括了傳真的收發,對文檔進行的`打印、復印工作,整理好公司的文件,及時的送到有需要的人手中。我在這半年的工作也有學到東西,對辦公軟件的使用是越來越熟練,自己在有效時間內能夠單獨完成一份報表的建立,和對其他文檔的起草、錄入以及排版打印,整個流程我已經都很順了。

  對待上級所交代要辦的工作,都能很好的和公司員工配合好,完成領導的指令。在下班后,會把資料整理好,檢查公司的各個機器的電源,對其關機,關閉好門窗,防止下雨漂進公司里面,損傷公司設備。

  以上就是對自己上半年的工作的總結,還有做的不好的工作,我在下半年的工作里,會去改正,然后加強自己的業務能力,做好前臺的工作,接待好客戶。下半年我會加油做的更好,做的好的方面就加強,做的不好的方面就去努力修正,我相信自己下半年的工作可以取得好成績。

公司上半年工作總結5

  我局在區委、區政府的正確領導和市就業局的具體指導下,緊緊圍繞上級下達的各項工作目標任務,開拓創新、突出重點、真抓實干,突出就業政策的落實、公共就業服務和職業培訓等工作重點,扎實做好各項工作,為全區經濟健康發展和社會和諧穩定做出了積極貢獻。

  各項指標完成情況:

  截止主要工作開展情況

  一、分解落實責任,加強目標考核責任制

  二、宣傳落實就業再就業政策,營造良好的就業再就業氛圍

  我們充分發揮宣傳工作的先導作用,通過區政務網、《XX日報》等媒體,以專項宣傳、發放宣傳單、和下基層入戶面對面等形式積極宣傳省、市的就業再就業政策,進一步轉變了各類失業人員的就業觀念,樹立新的就業理念,為推動我區的就業再就業工作營造良好的氛圍。

  (一)積極開展專項宣傳活動。根據全區階段性工作重點,開展再就業援助月、春風行動、民營企業招聘周等系列活動。

  1、開展就業援助服務,幫扶就業困難群體。我們開展了“上門走訪、送就業政策、送就業崗位、送職業指導、送培訓信息、送困難補助”的“一走五送”再就業援助月活動。針對全區XX名特困援助對象的實際困難,因人而宜開展再就業援助活動。活動月期間,我們共提供就業崗位500多個,發放再就業政策宣傳單余份,散發《就業援助卡》1000余張,發放困難補助金16萬余元,同時還送去米、面等實物。通過解決他們生活中遇到的困難,讓就業困難群體切實感受到溫暖和愛心。3、開展“民營企業招聘周”活動。5月下旬,我們舉辦了以“為高校畢業生就業搭橋,為民營企業招聘人才服務”為主題的“民營企業招聘周”宣傳活動。本次活動,為高校畢業生、農民工及民營企業提供“送政策、送崗位、送技能、送服務”的“四送就業服務”。活動周期間共發放宣傳單5000余份,提供就業崗位500多個,達成意向性協議197人,其中高校畢業生17人,農村勞動者25人,失業人員155人,簽訂職業技能培訓意向45人,維權及法律援助66人。同時組織了120名失業人員、高校畢業生和農村勞動者參加市就業局舉辦的“民營企業招聘專場”。

  (二)開展申辦和發放《就業失業登記證》工作。為進一步建立健全我區就業登記和失業登記制度,規范就業和失業登記行為,我們為所有符合條件的人員辦理《就業失業登記證》,做到應發盡發,持證人員可享受有關就業優惠扶持政策。截至5月末已發放《就業失業登記證》5935本。同時開展《再就業優惠證》年檢工作,截至5月末,年檢4648人,全部進行金保工程網上錄入。

  (三)申報靈活就業人員社保補貼。5月下旬,我們在全區大力宣傳申報而及遺漏的靈活就業人員社保補貼政策,同時為310名遺漏的靈活就業人員補發社保補貼資金31萬余元。

  三、健全培訓機制,實現就業倍增效應

  為使更多的登記失業人員、進城求職的農村勞動者和就業困難人員掌握一定技能,盡快實現就業,年初以來我們堅持“培訓為就業服務,就業依托培訓、培訓與就業緊密結合”的培訓方針,健全職業技能培訓機制,推動培訓促進就業的倍增效應。我們在加強區就業訓練中心建設的同時,建立了四個培訓基地。按照“實際、實用、實效”的原則,根據勞動力市場需求、培訓人員的年齡、文化程度和培訓意愿,制定了培訓教學大綱及培訓計劃,積極開展多種形式、多層次的技能培訓和創業培訓。20xx年3月起,我們面向全區失業人員和農村勞動者免費發放“就業培訓券”,持券的四、完善人力資源市場平臺建設

  我們堅持以人為本的服務理念,充分發揮區人力資源市場的窗口服務作用,實行“一站式”服務,及時發布用工信息,為勞動者和用工單位搭建供需平臺。一是為轄區的失業人員、高校畢業生及農民勞動者提供免費的'求職登記、職業介紹、職業指導、政策咨詢等“一條龍”服務。二是建立空崗登記制度,主動與雙大制磚、亞泰煤業等30余家單位建立友好協作關系,采取常上門、多聯系、勤溝通的方式,為他們提供勞動力資源。三是進一步加強人力資源庫建設,規范就業與失業人員的動態化管理。四是定期舉辦勞務交流大集和專場招聘會,并指導各街道、社區組織勞務交流小型活動。截至5月末舉辦勞務專場2次,組織人員參加市局招聘會3次,登記求職人員2867人,成功介紹1156人實現就業,向省內、省外輸出1765人次。

  四、創建創業基地以創業帶動就業六、加強信息網絡平臺管理

  一是完善基層基礎建設。我們為各社區統一印制了22類報表,22類臺帳,發放了檔案盒、卷宗皮、本夾、筆等各類實際工作需要的辦公用品。二是完善了市、區、街、社區四級就業信息網絡體系,為全區7個街道、20個社區勞動保障機構繳納了20xx年的聯網費,實現了職業介紹一體化、信息使用一網通。各社區的協理員對轄區勞動力資源做到了“八清”,隨時變更就業和失業人員的基本情況,完善勞動力資源數據庫,同時摸清本轄區企業的空崗情況,并逐一建立臺帳,錄入“金保工程”。

  五、抓素質建設,提高就業服務質量

  為切實加強就業再就業工作人員的自身建設,我們定期組織勞動保障工作人員學習《就業促進法》等就業相關政策和法律法規。4月份全區勞動保障協理員參加了“全市街道、鄉鎮、社區、村屯勞動保障協理員培訓班”,6月下旬將進行全區協理員業務知識考試,考試優秀者將代表我區參加全市業務大練兵比賽活動。通過這次活動,促進了全區勞動保障協理員加強業務知識學習的自覺性和積極性,增強了工作能力,提高了就業服務質量。

  存在的問題

  一是缺少提供大量就業崗位的立區項目,安置就業人員有限,新增就業容量小。二是部分下崗失業人員就業觀念依然落后,拈輕怕重,小富即安,大錢掙不來,小錢不想掙,“等、靠、要”等守舊思想嚴重影響了就業現狀;部分大中專高校畢生就業眼光高,他們只盯著事業單位等好的崗位,對于我們提供的民營企業等就業崗位不應聘。三是培訓師資隊伍薄弱,沒有專業的培訓教師;同時因為培訓資金、培訓設施和培訓場所的因素,使得我區的培訓層次偏低,培訓專業受限,影響就業的穩定性。四是幫助失業人員的濃厚社會氛圍尚未形成。部分負有落實就業再就業優惠政策的職能部門缺乏幫助失業人員再就業的主動性,80%以上的失業人員認為工商、稅務沒有落實再就業減免稅費的政策。部分非公有制經濟組織對招收“4050”人員等就業困難群體仍持有偏見。

  下半年就業再就業工作打算

  一、進一步落實再就業優惠政策。一是做好靈活就業人員社保補貼的申報、發放工作。二是做好小額擔保貸款的宣傳落實工作。三是繼續辦理、發放《就業失業登記證》。四是進一步開展專項宣傳活動,深入基層開展面對面的直接宣傳。

  二、推進充分就業社區工作。在原有8個充分就業社區的基礎上,下半年再創建2個充分就業社區,完善服務功能,提高四級就業信息網絡化水平,為社區提供統一、高效的服務平臺。

  三、增強失業人員的就業創業能力。繼續開展以針對性、實用性、短期性為主的職業技能培訓和創業培訓工作。結合各企業用工崗位的需求,把培訓和勞務輸出有機結合,以專業技能培訓為主,以輸定培,擴大“訂單式培訓”和“個性化培訓”,使每個外出務工人員都能掌握一項簡單的專業技能。同時輔以維權內容,搞好外出人員的勞務輸出前培訓,提高他們的素質和適應市場的能力。

  四、加強職業介紹工作。堅持人本服務理念,充分發揮人力資源市場的窗口服務作用,進一步加強就業服務體系的信息化管理,實現勞動力資源信息、培訓信息和用工信息的快速傳遞,為失業人員、高校畢業生、農村勞動者及用人單位提供方便、及時、高效的服務。凡是有勞動能力且登記求職的人員,三天內為其免費提供相應的就業崗位供其選擇。

  五、優化創業環境,促進創業帶動就業。一是落實小額擔保貸款、稅費減免、就業援助、財政投入等就業再就業優惠政策,扶持更多的人實現自謀職業或自主創業。二是加大創業培訓力度,提高創業質量。強化創業帶頭人創業培訓,使創業帶頭人在理論思維上得到拓展,增強創辦、管理、經營和發展企業的自信心和技能,通過“以一帶三”以創業帶動就業,帶動更多的人實現就業再就業。

公司上半年工作總結6

  20xx年1~6月份護理部圍繞年初制定的目標逐步開展各項工作,除常規性的工作外,啟動和落實的重點工作如下:

  1、繼續完善護理“質量、安全、服務”等項管理制度,各項工作做到制度化、科學化、規范化。根據20xx年7月頒布的中醫醫院護理工作指南要求,從組織體系、部門職責、人員管理、臨床護理實施、護理質量評價等方面修訂各項制度,落實完善各項工作。3月份完成了護士長的崗位競聘,調整了部分護理管理崗位,選拔和制定了了護理骨干的培養方向。

  2、強化內涵建設,不斷提高護理隊伍整體素質。中醫護理是我院的護理特色,如何更好的實施和發展也是體現我院護理內涵質量的重要內容。護理部組織了各病區護士長調研,根據各科特點,制定了常見病的中醫專病護理常規,逐步開展中醫護理技術。目前我院制定了6個專病中醫辨證施護規范,開展了6項中醫護理技術,得到較好臨床反饋及認可。護士節前組織全院護士進行了三基理論考核和護理操作比賽,提高和鞏固了護士的.理論知識水平及操作技能。

  3、堅持“以人為本”的服務原則,使護理服務更貼近患者,滿足社會需求。護理部積極響應衛生部關于開展優質護理示范工程的要求,通過相關文件的學習,組織和宣傳,制定了實施方案,試點了綜合科病區開展優質護理示范工作,調整了護理人員的結構和工作模式,從流水工作模式到護士包干病人的整體的護理,拉近了護患間的距離,也對護士的業務能力提出了更高的要求,增強了護士的責任感和鉆研業務的動力。開展一個月以來,護士工作積極性提高了,滿意度也逐步上升。

  上半年工作告一段落,下半年護理部將繼續圍繞年初制定的管理目標開展各項護理工作。尤其對年中中醫藥管理局檢查存在的問題加以改進落實,爭取醫院的護理工作有新的提高和突破。

公司上半年工作總結7

  時間如梭,公司在這半年來的行動用語言表達。下面就做個簡單的總結。

  一、統計工作

  1、每日做好生產一線職工的個人產量與次品數據的匯總與登記,并間斷性地抽查相關數據是否準確。

  2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產量、次品等。做好產量月報表上報生產經理和財務部門,包括生產車間和包裝車間。

  3、每月月底進行一次徹底的盤庫,主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數據后上交財務部等相關部門。

  4、每月將生產部各種人員流動情況及考勤,獎罰,請假等數據匯總上報行政人事部。

  5、協助人事部門招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗。

  6、配合生產部發布和修改各類制度、通知、考核等。

  7、自從公司實行免費餐以后,每日進行就餐人數統計。

  二、20xx的下半年工作計劃

  努力完成財務、統計方面的知識,以提升公司效益。

  有效提高對統計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。

  三、總結經驗與不足之處

  20xx年上半年,在原有的各種統計報表基礎上,對一些沒有實際意義的表格作了改進,并對統計數字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題,尤為突出的是“食堂就餐人數的統計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分,人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握,給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經過一系列的改進與調整,我們將專屬部門專職人員上報簽字認可,希望能夠起到更準確更及時的統計。xx月份最多統計人數相差了x人,為此我也做了檢討。有人反映人數統計方面存在問題,那是否職工產量也是如此。關于這個問題是我統計中的疏忽,但產量我可以大膽地說,不是百分之百的正確,卻有xx的準確!工作中經常會出現這樣那樣的'問題,我們要勇于正視錯誤,并且解決錯誤。有則改之,無則加勉!

  回顧過去,20xx年上半年是個不平凡的半年,是公司的一個重要轉折點。過去的成績只能說明過去,未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來會更加輝煌!

  最后,衷心地祝愿各位領導和同事們新年快樂!

公司上半年工作總結8

  學校綜治、安全穩定直接關系到廣大師生的生命安全和國家財產安全,關系到學校教育秩序的正常進行,關系到社會的穩定與發展。半年來,我校安全工作,在鎮中心校的領導下,在上級教育主管部門的精心指導下,學校各相關部門積極配合、通力協作,本著高度負責的精神和“安全第一”的原則,做了大量實實在在的工作,取得了一定的成績,廣大師生的安全意識有了明顯增強,學生自我防范能力有了較大的提高,到目前為止沒有發生學生意外事故。現將一學期來具體情況總結如下:

  一、加強組織領導,形成安全管理體系。

  1、領導重視,齊抓共管。“安全第一”。我校高度重視學校綜治工作,開學以來多次通過召開行政會議及學校綜治工作會議,強調學校的安全、穩定,對綜治知識及有關的法律法規和方針政策進行了宣傳。各部門各司其職,做到各部門間相互配合,齊抓共管。與各相關部門形成了網絡式安全防范體系,消除各種安全隱患,確保師生安全和學校穩定。使學校領導及廣大教師增強“責任重于泰山”的意識,明確搞好學校綜治工作是實施素質教育的重要保障,學校的安定、穩定對維護學校正常教育教學秩序的重要性,切實增強抓好學校綜治工作的責任感和緊迫感,從講政治,保穩定,促發展的高度出發,把學校綜治、安全工作納入重要議事日程,作為教育的一項重要工作來抓緊、抓好。切實維護正常的教育教學秩序,保證了學校的安全、穩定,初步形成了人人重視、關心、支持和積極參與綜治、安全工作的良好局面。

  2、機構健全,形成網絡。對學生負責的態度,從維護人民群眾的根本利益,維護社會穩定、政治穩定的高度出發,增強抓好學校安全的使命感、責任感。學校領導在安全工作上齊抓共管,嚴格執行學校安全工作規定,講安全、抓安全,將事故消滅在萌芽狀態之中。學校建立了以校長龔國輝為組長,分管副校長王志斌為副組長,各處室主任及各班主任為成員的綜治安全工作領導小組,對學校的安全工作進行指導、監督、檢查、考核。學校分別與各班主任、各處室簽訂了安全管理責任狀。機構健全,職責清楚,目標明確,層層落實,做到“橫向到邊、縱向到底”,不留死角。每月定期召開一次安全工作會議,布置下一月安全工作的重點任務,并指定專人去檢查落實安全工作。

  二、建立健全制度,各項措施落實到位。

  1、健全制度,規范管理。建立健全制度,做到安全工作有章可循,是搞好學校安全工作的前提與保障。我校制定了學校安全工作一系列規章制度,就學校安全工作的組織領導、宣傳教育、安全管理、事故處理、獎懲與表彰等方面作了具體的規定和要求。同時注重學校管綜治工作的人員理論業務培訓。多次組織學習上級有關綜治工作的文件精神,對學校內的各種教學設施及學生活動場所也都明確安全責任人和責任范圍,已初步形成了安全工作的有效運行機制。

  (1)建立安全保衛工作領導責任制和責任追究制。由校長負責,將安全保衛工作列入目標考核內容,并進行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

  (2)簽訂責任書。學校與班主任和教師層層簽訂責任書,明確各自的職責。學校還與學生家長簽訂了安全責任書,明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容,實行一票否決制度。貫徹“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  (3)不斷完善學校安全工作規章制度。建立學校安全工作的'各項規章制度,并根據安全工作形勢的發展,不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,以及學生管理、門衛值班、防火防災、防火安全管理等規章制度。嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則。對涉及學校安全保衛的各項工作,都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。

  (4)建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組,制定了意外事故處置預案制度,并根據實際情況逐步進行完善。

  (5)建立健全學校安全、綜治管理教育網絡。為建立健全專群結合、人人參與的防范體系,我校成立學校“綜治安全工作領導小組”,校長負總責,成員具體分工負責,各校再成立相應領導小組,各責任人分項管理,把學校安全綜治工作擺上學校工作的議事日程。并聘請一名法制副校長,定期給學生上法制課程,把校園創安與綜合治理各項工作相結合,實行聯防聯治,形成人人參與、齊抓共管共管的學校安全管理教育網絡。根據教育局的要求,結合本校實際,制訂的一系列相應的安全制度做到安全工作制度到人,責任到人,措施到人。

  2、檢查督促,狠抓落實。對各項制度的落實工作,我們著重抓了以下幾個方面的工作:

  (1)對學校安全教育管理工作進行定期檢查、考核評估。每學期的開學初、期中、期末對學校的安全工作進行全面的檢查。綜治領導小組、行政值日經常性地對學校安全工作進行全面、細致的檢查,針對安全隱患,協助學校落實整改措施。

  (2)及時傳達上級和有關部門安全工作的指示和要求,并結合本校實際,做好常規性的教育和管理。同時對季節性、突發性的安全問題做到及時防范和處理。

  ①解決學生往返校安全問題。實行路隊制,值日教師指導,并進行制度化運作,確保了學生途中安全。

  ②根據上級的統一部署,定期開展安全管理專項整治行動,積極配合派出所、衛生、交警中隊等部門,對學校的消防安全,學生上下學交通安全,校園和校園周邊治安環境等進行了全面的檢查整治,對存在的問題進行及時整改。

  ③,加強學校的衛生工作和學生個人衛生習慣的培養,提高防范疾病的意識和能力。像防“非典”一樣做好防流感工作和防傳染病工作,堅持晨午檢和校園定期消毒制度,狠抓學生良好衛生習慣的養成教育。

  三、開展安全教育活動,提高安全意識和自我防范能力。

  1、安全教育,常抓不懈。我校把安全教育作為一項常規性的工作,列入議事日程,常抓不懈,警鐘長鳴。學校從校長到班主任、任課教師,做到人人講、事事講、時時講,并積極組織開展各種安全教育活動。在每次會議上,都把安全工作作為一項重要的內容,提出具體的要求,以提高全體教師的安全意識,豐富行政的安全管理知識。將安全知識培訓工作列入日常工作之中,并作為考核內容。

  2、廣泛宣傳,形式多樣。為增強青少年的法制觀念,提高其自擴能力,除了全校性的安全教育活動外,各班主任、任課教師還利用學生集會、班會、團隊活動、學科滲透等形式和黑板報、校園廣播網等陣地,開展經常性地安全教育活動,并能根據季節和地理環境,結合自己的實際情況,對學生進行防食物中毒、防溺水、防雷防震、防交通事故、防其他突發事件等專項安全教育活動,力求通過各種途徑、多種方式,提高學生的安全意識和自我保護能力,效果好。

  同時我們充分發揮墻報、廚窗的宣傳陣地作用,定時刊登有關法制、安全常識和綜治知識,加強宣傳,促進交流。并組織開展交通安全圖片展覽活動,加強對廣大學生的交通安全知識宣傳,提高青少年學生的交通安全意識和自我防范能力;請法制副校長進行法制講座,向全校師生宣傳《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》及治安管理處罰條例等法律法規。廣大師生的法律意識和法制觀念普遍得到增強;我校還在家長會上進行綜治宣傳,讓學生家長明確,家長對孩子的安全問題有不可推卸的責任,必須配合學校宋共同關愛孩子的健康成長。通過綜治活動的開展,一學期來我校師生無一例違法行為和安全事故。

  四、落實責任措施,學校綜治專項整治工作抓出成效。

  這學期,我們大力抓建章立制工作,不斷健全和完善學校安全工作各項制度,通過進一步完善規章制度,明確了綜治、安全工作的目標要求和具體責任,把責任落實到各口和個人、確保綜治工作措施落到實處,整治活動取得實效。

  1、突出重點,深入開展消防安全專項整治活動。

  添置滅火器;樓梯、走廊的安全通道裝帖通道警示牌、學生宿舍和教學樓安裝了消防應急燈;老舊線路電源開關等得到更換,消防安全隱患基本得到消除。

  2、積極配合、大力開展交通安全教育。

  開展交通安全常識教育。將交通法規,交通安全常識滲透到學校相關學科。積極維護好校門口的交通秩序;學校安排值日行政與路隊教師在校門口維持秩序,保證校門口道路暢通。

  開展形式多樣,內容豐富,寓教于樂,具有很強的教育意義的活動。通過開展系列活動,從學校師生拓展到全社會,擴大了交通安全教育的覆蓋面,真正做到了“教育一個學生,帶動一個家庭,影響整個社會。”

  3、綜合協調,狠抓校園安全及周邊治安秩序治理工作。

  本學期我校加大了對校園安全綜合治理的工作力度。一方面學校組織相關人員,在校內經常性地開展治安環境安全狀況自查,針對存在安全隱患,落實責任,抓好整改。另一方面,加強校園周邊專項整治工作。配合相關部門分別對學校周邊及校內進行安全檢查,通過督促檢查,改善了學校門前及小賣部、教學樓的實驗室、用水、用電、危驗品存放等安全問題。同時,通過大力整治校園周邊環境,清理了校門外的飲食攤點、油炸食品及制作器具。凈化了校園周邊環境。

  一學期來,我校在安全工作方面做了大量實實在在的工作,我們也正視當前的困難與不足,安全工作任重而道遠,我們將不懈努力。

公司上半年工作總結9

  時間如流水,今年又在不知不覺當中過去一半了,我作為公司的行政文員,可以更加直觀的感受到公司這半年的發展情況,可謂是非常迅速的一年,公司在進步,我們做員工的自然不能落下,不能給公司拖后腿,今年上半年我的個人工作表現還是非常不錯的,但是我覺得仍有需要加強的地方,總得而言,我對自己在公司上半年的工作情況,做出了總結,希望自己下半年能有更加突出優異的工作表現。

  一、工作態度端正

  作為公司的員工,最為重要的就是自己工作態度要端正好,這是公司看待員工的第一要素,比如一個人就算給公司制造的再多的利益,但是這個人的工作態度不端正,領導也會思考再三,要不要給他升職加薪。我今年上半年在公司每天都按時按量的完成了自己的工作任務,并且都是以高要求高標準的態度完成的。再辛苦都不會讓自己用情緒發泄出來,更不會使小性子在工作上,雖然自己才從學校畢業出來工作一年時間,但是這個的這個辦公氛圍已經完全的感染了我,讓我變得成熟穩重。這個從我的工作情況當中就可以明顯的看出來,半年下來一次錯誤都沒犯過,一次都沒被領導批評過。行政文員的工作再繁瑣又如何,我只要在工作當中的細心,工作態度足夠端正,就能做到不出錯。

  二、高效率、高質量、高要求

  作為公司的行政文員,我做的很多工作任務,都牽扯到公司很多其他部門的',所以我今年上班以來,每一天都對自己的工作極高的要求。比如,公司各部門員工的名片都是需要到我這里來,打印的,我可以給你提供多種樣式的選擇,在打印好之后,我會每一張都檢查有沒有出錯的,最后親自送到對方的手上,保證自己的工作是保質保量的。在轉接電話的時候,我會做到迅速,盡可能的不讓對方有一絲的等待,對于需要預約我們領導見面的,我也會第一時間清楚的記錄下來。工作嘛,講的就是個工作效率,工作效率上來了,我才能去做更多的事情。公司要求我一周檢查一次,辦公室內的綠植情況,適當的進行澆水,那我就三天一次,以更高的標準來要求自己。

  三、下半年的工作計劃

  通過這么久的工作,我不難發現,由于我跟各部門的員工們都不是很熟悉,所以導致很多工作都沒辦法順利的開展,或者說不能及時的到位,下半年我最主要的工作任務,就是我這個行政文員要跟公司所有人都混個臉熟。然后就是適當在自己工作任務完成之余,做點其他的工作,只要是在為公司做貢獻,都是可行的。

公司上半年工作總結10

  20xx年上半年,我公司在董事會的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉變觀念,與時俱進,圍繞“外樹形象拓市場,內抓管理提素質,改革機制注活力,降本增效求發展”的方針,進一步深化公司內部改革,積極開拓市場,超額完成了年初制訂的各項生產經營目標任務。截止7月底,公司上半年已有建筑面積(包括上年接轉)351509㎡,與去年同期相比,增加6.9%,其中尚未包括常州河景花園9#樓的23797㎡、鎮江未開工的30000㎡和常州新北區羅溪鎮拆遷住宅的40000㎡,竣工面積達115733㎡,與去年同期相比,增加92.3%;竣工產值10045萬元,與去年同期相比,增加83.3%。上半年公司榮獲XX市建筑業“先進施工企業”、XX市建筑業“質量管理先進單位”等稱號;工程質量創XX市“金龍杯”獎1項;創XX市文明工地4項。

  回顧上半年,我們認真做好了如下幾點工作:

  1、改革了職工工資多少年來,公司職工的工資一直未能加以調整,職工月發工資較低,再加上參加社會勞動保險的職工要扣除本人應交的保險費,職工每月拿到手的工資就更少,根本不能應付日常生活的開支,職工的反映很大。為調動全公司廣大職工的勞動積極性,經公司董事會研究決定,以改制為契機,對職工工資進行改革,使得我們職工的工資也按月發放,得到廣大職工一致認可;

  2、拓寬了建筑市場在市場經濟條件下,建筑企業要生存發展,根本出路就在于開拓市場和占領市場,近年來,建筑市場競爭更加激烈,各施工企業間的相互壓價、讓利愈演愈烈,這種無序和自相殘殺的競爭使公司的生產經營形勢面臨嚴峻考驗。公司領導及生產部、業務部的同志面對這種形勢,審時度勢,及時洞察市場發展方向,積極尋找形勢變化及發展給公司帶來的機遇,他們在確保金壇規模建筑的前提下,努力爭取常州、鎮江、昆山的規模建筑,公司主要領導親自跑市嘗談業務,市場任務的承接取得了可喜的成績,XX市中醫院綜合病房大樓、XX市司馬坊步行街、XX市河景花園9#樓、常州新北區羅溪鎮拆遷房、鎮江市天和星城商住樓等都是建筑面積在15000㎡以上的規模建筑,由此,全公司的生產呈現出一片勃勃生機。

  3、強化了多元經營多元化經營是建筑企業調整經營思路,做大做強的必由之路,公司領導一直倡導此種方式,強調以房屋建筑施工為主的同時,業務范圍也拓寬到市政工程、鋁塑門窗、建筑裝潢、裝飾設計、鋼結構等方面。20xx年上半年公司更是出了大手筆,4月18日,由公司控股投資成立的XX市城興置業有限公司首屆股東大會在櫻花大酒店隆重召開。這標志著在多元化經營上又邁出了堅實的一步。

  4、加強了安全生產安全生產歷來是企業的重中之重,公司各個項目部在安全部的.領導下,均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產,全面落實安全生產責任制,特別是在“體育館事件”發生后,在簽訂的安全生產責任書中,能將安全生產目標任務層層落實,明確項目經理、工地負責人、安全員在安全生產中的責任。對于新招的職工能在三天之內按公司要求進行三級安全教育,能積極組織學習上級和安全生產文件,每天在開工之前進行安全教育、安全交底后再上崗,并做好交底記錄。公司安全部也下達了《關于加強施工現場安全防護和創建文明工地工作的若干規定》、《重大安全事故應急救援預案的通知》、《在全公司開展安全月活動和迎接建設系統大檢查的通知》等一系列文件,強調了生產服從安全,生產必須安全的準則。

  5、緩解了職工后顧之憂為了公司穩步、健康發展,逐步解決職工養老的后顧之憂,公司于20xx年和20xx年分兩批為公司干部職工參加了社會養老保險。根據XX市政府第40號文件精神,結合我公司的實際,公司于6月20日前進行了第三批職工養老保險,緩解了部分職工的后顧之憂。今后,社會養老保險工作將繼續下去,爭取有更多職工的后顧之憂得到解決。

  6摧進了貫標工作目前,許多業主明確要求,參加工程建設的建筑施工企業,必須通過一系列的貫標認證。在許多地區和城市,也把貫標認證作為到本地區投標的必備條件。同時,推行貫標認證,不但可以提高產品質量,獲得業主信任,順應與國際慣例接軌的需要,而且對擴大市場占有率,提高企業的經濟效益和社會效益具有明顯的作用。因此,公司也把貫標認證提上了日程,而且是ISO9001質量認證體系、ISO14000環境管理體系、GB/T28001職業安全健康體系三個體系同時

  工程部年度

  20xx年度工程部在公司領導的關懷指導下,在各部門的密切配合下,全力以赴地投入到一期工程建設工作中,完成建設投資約九千余萬元;基本完成年初制定的施工控制計劃,為明年一期工程整體竣工提供了保障。作為公司工程建設管理的核心職能部門,我們從項目的技術特點著手,定目標、定策略、統一思想,充分發揮工程部在工程管理上的核心作用,使工程部形成一個專業配套齊全,崗位職責分明、團結奮進,有很強戰斗力的集體。

  本著回顧過去,總結經驗,找出不足,提高公司管理水平的原則,我們就工程部20xx年的工作情況進行回顧和總結。

  1、完成的主要工作:

  (一)一期工程

  1、編制項目年度施工進度計劃。

  2、組織項目施工、完成了設計交底及圖紙會審、辦理項目施工中出現的設計變更、技術核定等手續。

  3、20xx年3月15日組織市規劃測量隊對現場三個測量控制點及標高控制點進行復核,為工程準確放線提供了技術保障。

  4、在2#公寓樓整體南移,CFG樁的施工準備中,我們根據現場土質較軟的實際情況,及時制定了采用建筑垃圾及粗石粉加固基礎表層的技術方案,保證了CFG樁的施工能夠順利進行。

  5、委托山西春暉巖土工程科技有限公司從今年3月份開始對一期工程基坑進行位移觀測,確保土方開挖期間基坑安全。

  6、配合預算部招標活動,參與一期工程施工總承包合同文件編審,經過與施工總承包單位多輪洽談,20xx年5月16日簽訂一期施工承包合同。

  7、組織高新區質監站對一期工程CFG樁進行驗收,對地基驗槽進行了現場監督檢查。

  8、完成了基坑支護及土方開挖工程。

  9、完成1#公寓樓基礎工程及地下二層至二十六層的主體結構施工。

  10、完成2#公寓樓基礎工程及地下二層至十層的主體結構施工。

  11、完成科研樓基礎工程及主體結構施工。

  12、完成車庫部分基礎工程及主體工程施工。

  13、完成別克4S店、凱迪拉克4S店鋼結構主體工程施工。

  14、完成凱迪拉克展廳及辦公區裝修工程施工。

  (二)其它工程

  **別克4s店及昆泰別克4S店分別在去年的10月、12月份就已完工,今年我們及時組織施工單位進行質量回訪,解決施工中遺留的質量問題,特別是在今年雨季來臨前及時解決4S店個別地方滲漏問題,冬季來臨前對昆泰別克4S店的鍋爐及采暖系統進行改造,為4S店的正常營業提供了保障。

  2、工程管理控制:

  1、建章建制,抓好建設單位的施工管理工作。

  工程管理工作是工程部工作的核心和重點,在日常管理中,我們從對工期、質量、成本三個重要因素的加強控制,重視合同管理與信息管理,努力協調與設計、監理、總包及分包的關系,采取有效的管理措施,保證工程控制目標實現。

  在一期工程開工前,我們多次召開內部會議,討論并制定了工程部組織機構和崗位職責。制定了每周例會制度和現場安全文明檢查制度。編制了施工現場管理辦法、甲供材料管理規定、甲控材料管理規定、認質認價工作程序、現場用電管理辦法等管理制度。

  針對監理單位的實際情況,我們對監理人員采用座談和培訓的方式,將甲方的管理方法和管理理念,貫徹到每位監理人員的工作中。

  在工程開工前,由建設單位組織召開第一次工地會議,宣布甲方的權力和職責,對監理單位工程管理的授權,以及根據施工合同有關條款,告知施工方的權力和職責,統一思想,為后續施工奠定堅實的基礎。

  2、合同管理。

  注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術資料,積極協調各方工作關系和處理現場問題。

  3、安全與文明施工管理工作

  安全文明是項目管理中不可忽略的一項工作,我們秉承"安全管理如履薄冰"的管理理念,根據本工程安全文明施工管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做了如下幾點工作:

  (1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,做到施工和管理分區,生活和管理分區,要求施工單位按安全文明標準化工地進行施工。

  (2)督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有安全隱患、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

  (3)督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環境衛生均符合要求。

  (4)協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系,為工程建設創造良好的內外部環境。

  4、工程質量管理。

  及時跟進設計,做好項目前期準備工作,對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯系單的回復,盡量避免耽誤工期;嚴格按圖紙、合同及規范進行工序驗收,充分認識到工程質量的監控是我們工作的"生命",使工程質量實現預期目標,把好工程質量的事前預控、事中監控、事后控制工作。其具體做法是:嚴格控制原材料及設備進場關,每次送檢必須由監理人員參與并全程送檢。所有基礎及主體結構使用材料都要履行報驗手續,必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告,只有合格的材料才能進場使用。

  我們要求工程部的專責工程師參與現場質量驗收,及時發現施工中出現的質量問題,對于一般質量問題,及時向施工單位提出,落實整改措施,檢查整改結果;對于較為嚴重或者普遍存在的問題,我們組織相關人員召開專題會議,制定相應的整改措施及防范措施,并形成制度,責任到人,杜絕類似問題再次發生。

  3、工作中存在的不足和需要改進的地方

  在總結經驗迎接挑戰的過程中,我們發現了幾個值得改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現在以下幾個方面:

  1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理思路,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責,建立上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。

  2、建筑技術日新月異,規范、規程更新頻繁,必須加強工程部人員業務素質培訓,利用業余時間學習,加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。

  3、要加強部門之間的協調、溝通,"早謀劃、早安排",做好一切施工前準備工作。

  4、有部分施工單位管理、技術人員的業務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

  4、明年工程管理工作的核心和重點

  1、注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術資料,積極協調各方工作關系和處理現場問題。

  建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在明年工程建設的具體實施過程中,我們嚴格遵守合同,對合同中規定質量責任,劃分界限,工期要求,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法,并組織實施。

  2、加強與設計單位的溝通。

  (1)、工程部要與設計單位勤溝通,優化設計方案可以提高項目的品質,降低建造成本。

  (2)對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時與設計單位聯系,盡量避免耽誤工期。

  3、做好工程質量技術管理工作

  嚴格按圖紙、合同及規范進行工序驗收,工程質量的監控是我們工作的"生命",為使工程質量實現預期目標,必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事后控制。

  我們主要完成了一期工程主體結構的主要工作,20xx年質量控制重點將轉移到內外裝修工程,我們要制定"樣板引路,試點先行"管理制度。對施工過程中重要部位、關鍵節點、新工藝新材料的應用等,按標準先施工實物樣板,經監理及甲方驗收確認后方可進行大面積施工。

  5、20xx年要完成的工作計劃

  6、結束語:

  20xx年是對公司跨越發展的一年。面對公司發展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,將"精心"是態度、"精細"是過程、"精品"是結果的管理理念融入到項目管理中。展望未來,工程部全體員工正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!

工程部

  20xx年12月25日

公司上半年工作總結11

  20xx年上半年我段國有資產管理工作在上級業務主管部門的大力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿完成了全年的材料供應、設備管理、瀝青拌和站的各項任務,現將各項工作總結如下:

  一、各項工作完成情況

  1、材料供應情況:全年共購瀝青xxx噸;改性瀝青xxx噸;水泥xxxx噸;鋼材xxxx噸;木材xxx立方;碎石xxxx立方;黃沙xxxx立方。有效地保證了油路和橋涵工程的順利施工。

  2、設備管理情況:運輸機械總計行駛里程xxx萬公里;貨運量達xxxx萬噸;養護機械總工作行駛里程xxxx公里,施工機械臺班xxxx個,機械設備綜合完好率達98%,利用率93。8%;全年提取設備折舊費xxxx萬元,本年度購入設備xxx臺,總原值近xxxx萬元。

  3、瀝青拌和站安全優質高效地完成了各項生產任務,全年生產瀝青混合料xx萬噸,其中瀝青混凝土xx萬噸,瀝青碎石xx萬噸;改性瀝青混合料xx萬噸,生產乳化瀝青xxx噸,加溫高溫瀝青xxx噸,年產量打破了建站以來的最高記錄,產品質量受到了質監部門的好評。

  4、無論是機械設備,還是瀝青拌和站均沒有發生任何安全事故,經濟損失為零,實現了連續九年安全生產無事故。

  二、各項工作開展的主要做法是

  1、材料供應工作:

  以強化材料質量管理為中心,健全材料管理制度,增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后,由檢測部門復核達到設計標準方可使用。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優定貨,制定嚴密的采購供應計劃,用計劃指導生產,堅持“四個統一”即“統一定貨、統一定價、統一采購,統一供應”,各工地都設專職材料員,杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。

  2、設備管理工作:

  以強化設備安全管理為中心,全面加強設備管、用、修、養等全過程的綜合管理,不斷提高設備的完好率和利用率,進而提高經濟效益。

  ①設備安全管理,層層簽訂安全生產責任狀,落實安全責任,與每名操作員的經濟利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

  ②加強設備動態管理,根據每臺設備的具體狀況,制定出切實可行的維修保養計劃,按計劃進行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。

  ③加強設備的基礎業務和單公文寫作機(車)核算工作,段屬各設備管理機構,均配備了專(兼)職核算員。加強核算使各項費用支出情況做到一目了然。

  ④加大設備基本折舊費提取使用力度,為設備更新換代,國有資產保值增值提供了可靠保證。本年度提取折舊費xxxx萬元;今年我段新增設備33臺,總原值xxxx萬元。

  3、瀝青拌和站以抓安全和質量管理為主線,全力保證油路施工進度。

  ①拌和站安全工作:大力開展安全培訓及教育,堅持持證上崗,加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產責任狀,加強設備檢查及維修,有效地避免了各類事故的發生,全年沒有發生任何安全事故,經濟損失為零,

  ②產品質量管理:在控制質量上突出抓好三個環節的工作:即原材料進廠前,產品生產過程中,產品出廠后的質量反饋等三個環節。

  今年由于拌和料生產量較多,為了保證油路攤鋪的用料,我們的操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產,連續工作十五、六個小時,特別是在設備出現故障,更是徹夜搶修,在規定的.時間內圓滿完成了各項生產任務。

  總之,20xx年上半年我段國有資產管理工作,在上級業務部門的精心指導下,在局、段的正確領導下,在我們全體人員的共同努力下,各項管理工作水平全面提高,取得了良好的經濟效益,為我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距,需要在今后的工作中加以克服和解決。

公司上半年工作總結12

  時間匆匆,上半年在忙碌的工作悄悄走過,人們對于保險都很重視,保險銷售也取得了不出的成績,使得我們上半年的業績早早就達到了要求,現在對上半年工作總結。

  在年初之際,我們就準備了多套銷售方案,同時積極調查市場情況,發現了上半年銷售最好的保險是醫療保險,為了保證公司利益,同時滿足客戶的需要我們對相關保險做了很多調整,并且每個員工都開始選擇優質客戶進行保險銷售。在銷售的過程中,為了取得更多的.成績我們采取捆綁銷售,到各大公司銷售保險,為了爭取更多的客戶,我們通過電話聯系了很多家企業高層達成協議。

  同時也與學校積極合作,讓更多有需要的人購買保險,當然在銷售過程中,我們也遇到了一些問題,比如購買后,因為系統問題,導致很多客戶的信息顯示不出來,最后經過檢驗發現原來是公司系統過載導致主機卡頓,為了保證正常運行我們部門重新購買了一臺主機,避免了相同的問題發生。

  在上半年中我們公司也招聘了很多新人,為了盡快讓新人適應保險銷售工作,我們統一為所有的員工準備了一個月的保險知識集訓。在賣保險過程中,每個員工都必須要對保險有基本的認識,如果不能夠很好的了解保險銷售工作,這就極大的影響我們銷售業績,在銷售過程中,也不能取信客戶。每個人在培訓結束后還需要進行考核,只有經過了考核并取得了不錯的成績才能正式上崗就職。

  我們在售后服務方面也做了改進,因為很多時候我們在銷售保險之后就必須要考慮售后問題,這一塊是重點。找到客戶的問題,比如有些客戶對于買的保險具體有那些服務,不了解,會通過撥打客服熱線來詢問我們,對于這些問題比較好解決,只需要把一些相關的服務詳細說明就可以。但是也會遇到一些客戶達到了保險要求,需要我們核實,這需要匯報到公司上層,讓其他領導來做決策。

  為了讓公司更加具有活力,減輕員工壓力,在四月份期間,公司舉行了一次戶外活動,每個部門都能參加,通過三天的活動讓員工得到了放松,同時也讓各個部門的同事變得更加團結,并且也得到了很多員工的稱贊。為了避免延誤工作,每個部門輪流進行。

  雖然上半年做的不錯,在各個方面都有了進步,但下半年的任務依然比較重,為了更好的達到要求,我們公司每個部門依然需要繼續努力,繼續上半年的工作精神,堅持做好工作任務,把該做的工作及時完成彌補工作中的不足。

公司上半年工作總結13

  XX年上半年我公司的財產險業務在區分公司事業部的關懷下、在公司領導的帶領下、在全體員工的共同努力下,完成實收保費***萬元,完成年度計劃的**%,實現了時間過半、任務過半的發展目標,財產險業務發展勢頭良好。現就上半年的工作做一總結并就下半年的業務發展提出具體措施。

  一、上半年業務基本情況

  上半年財產險業務完成簽單保費**萬元,完成全年任務的**%,應收保費**萬元,應收保費占比**%。已決賠款**萬元,未決賠款**萬元。

  其中:企財險完成簽單保費**萬元, 完成全年任務的**%,應收保費**萬元,已決賠款**萬元,未決賠款**萬元。

  家財險完成簽單保費**萬元, 完成全年任務的**%,應收保費**萬元,已決賠款**萬元,未決賠款**萬元。

  石油險完成簽單保費**萬元, 完成全年任務的**%,應收保費**萬元,已決賠款**萬元,未決賠款**萬元。

  建工險完成簽單保費**萬元, 完成全年任務的**%,應收保費**萬元,已決賠款**萬元,未決賠款**萬元。

  二、上半年財產險業務主要做法

  (一) 認真分析面臨問題、科學提出發展目標

  今年公司的財產險保費任務是**萬元,與去年同期持平,但是隨著中石油統保范圍的進一步擴大,我們這個對石油企業依賴度較高的保險公司面臨著很大的壓力,一方面保費規模會面臨下降的趨勢,如:石油鉆井設備的全面統保會帶來386萬的保費缺口,西部鉆探保險業務納入區域統保會影響費率下降近50%,烏石化**多萬的'業務劃歸烏市公司等等。另一方面今年的保險業務通過中石油經紀公司抽取20%的經紀費用,造成公司費用嚴重不足。面對如此嚴峻的形勢公司黨委總經理室在認真分析市場和環境的情況下,提出了今年公司以財產險作為業務發展重點的指導思想。科學的提出財產險要加快調整,把握新疆發展的良好機遇和中石油良好的合作基礎,實現新增**萬的奮斗目標。為此,公司總經理室采取了積極有效的應對措施,首先,公司總經理室、事業部、業務精英組成立體公關隊伍加大了對中石油總部及新疆油田公司、西部勘探、西部管道的高層溝通,積極取得中石油管理層的理解和支持,其次,加強與各保險經紀、中介代理機構的合作,拓寬視野,相應成立了大項目部和中石油集團服務部,為進一步密切客戶之間的聯系,構建了組織平臺。各經營單位與保戶單位的領導及安全、財務部門緊密聯系,及時掌握動態協調關系、安排好合同、資金等環節的銜接。事業部及時與區分公司事業部、竟盛保險經紀公司、新疆油田公司財務聯系,積極加強溝通和信息交流,上傳下達并充分發揮職能作用。形成了公司上下全力協調配合的強大合力。

  (二) 提早做出安排部署、加強財產險資源配置

  年初公司總經理室召開多次會議,探討今年的發展思路和相應的配套政策,落實今年大項目的情況,對外部市場情況、中石油招標動態、新疆油田公司統保變化等重要信息進行進行匯總并分析,確立了以財產險業務發展為今年的工作重點。為此,公司從政策、資金、人員等方面做出了積極有效的調整。中石油保險業務的影響給公司的財產險發展的確帶來了較大影響,公司圍繞著減少業務缺口,減少對中石油業務的依賴,發掘業務新的增長點做文章。總經理室身先士卒,引領財產險業務發展,撲捉信息、洽談目,每個新項目中都可以看到總經理室的身影;事業部在年初制定考核辦法時就充分強調非中石油業務、新增業務的重要,并在考核辦法中給予了充分的體現;為了財產險業務的發展公司還制定專項辦法、給予財產險業務發展提供專門的費用支持;集中業務骨干對不同的項目進行跟蹤、落實。在公司總經理室的指導下成立了財產險發展小組,在立足本地市場的基礎上捕捉一切信息,集中攻關大項目,實現業務發展的可持續性。

  (三)積極發揮職能作用、充分保障業務發展

  事業部今年加大了對業務的服務和督導,及時為展業一線提供全方位的服務,隨時幫助展業一線解決展業中遇到的實際問題,在日常工作中只要遇到財產險的業務問題、服務問題等,事業部都積極幫助客戶經理解決展業過程遇到的疑難問題,直接參與各業務單位的大型業務招投標工作,直接對各新增項目的條款、費率適用提供政策及技術服務,幫助基層不斷開拓新業務。

  (四)區分公司是公司業務發展的堅強后盾

  XX年公司財產險業務進入到發展的關鍵轉折期,我們及時將財產險業務面臨的問題積極向區分公司進行匯報,區分公司給予了我公司極大的支持、特別是區分公司財產險事業部,為了克拉瑪依的業務發展出謀劃策、提供各方面支持,包括主動為我們提供市場信息、政策支持、業務幫助等等。及時地解決業務發展中遇到的實際問題,在日常工作中只要遇到財產險的業務問題、服務問題等,區分公司事業部都積極給予及時、全面的幫助,解決我們在業務發展中遇到的疑難問題。

公司上半年工作總結14

  始初覺得自己做保安很不合適,總是怕自己做不了,第一次做保安就是在XX酒店,我來到這里也半年的時間,我拋棄了自己之前的想法,保安工作我還是能夠做的,我覺得更多的是需要自己自信一點,來到這里半年時間,上半年的工作我就覺得自己還是能過做好安保工作,XX酒店的安保工作是一個具有很大挑戰的工作,酒店的規模很大,不僅僅是管理人員需要管的事情多,作為安保人員我們也需要非常負責的去做好工作,我也總結一下這半年的安保工作。

  一、安保工作主要業績

  經過跟去年上半年的對比,我們這半年來的工作特別的到位,各種問題大大的減少了,酒店去年經常會出現很多汽車停的不規范,占用了很多的空間,這是由于沒有負責到位,今年上半年來,對與停車的表準化也來越高,還有一下車輛的管控,今年沒有讓一輛外來車輛進入到酒店停車場,于工作而言這是一個很不錯的情況,上半年來我非常重視酒店的消防問題,我們酒店的一些放置了很久的`消防設施我會經常去檢查,我們安保部門就是需要這樣的細心工作,隊長一直跟我說隨時保持一種細致的心態,做好酒店的消防工作需要我們細心一點,在上半年我們內部員工的消防意識大會的時候,我還是能夠看出來,酒店的一些員工,保潔員什么的,個別的不會使用消防工具,我們酒店一直就本著每個人都要懂得使用消防工具的心態負責到底的,作為保安的我我很負責的進行一系列的講解,為酒店的員工提高消防意識。

  二、上半年存在的問題

  工消防工作不是每個人都了解,還是有部分的人沒有這個意識,盡管每次都是耐心的講解還是會出現一些問題,還有就是上半年來對于酒店的一些安保制度不是很了解,作為安保人員我犯了一個這樣的錯誤,酒店的制度是指導我們日常怎么處理一些問題的關鍵,沒有好多盒哦去加深這方面的知識,半年來的工作還是有需要學習的地方,在什么時候都是一樣,不能夠忘記進步,該有學習,酒店安保制度始終需要我不斷的加深,再加深,我們安保部門優秀的同事是我學習的榜樣。

  三、下半年計劃

  因為酒店安保的工作很多需要完善,還有一些設備什么的,酒店一些公區域的攝像還需要維護,一些地方的攝像死角需要完善,上半年離開我還發現一些地方需要裝監控的,下半年來我會提出意見加以完善,為酒店保駕護航。

公司上半年工作總結15

  本人今年上半年在公司綜合管理部從事行政后勤工作,半年來,根據總公司行政管理的工作要求,結合分公司的實際,我認真完成了本職崗位的各項工作,現對上半年的整體工作總結如下:

  一、行政后勤工作

  指導、協助下屬三、四級機構更換新職場各項材料的準備工作;根據實際工作需要,向總公司申請增加分公司本部財務單。及時與機構對裝修問題進行溝通,并審核機構職場裝修預算。機構制作廣告牌、指路牌費用的審核工作。根據各部門職能的調整,人員的調配,對部分辦公室進行調整并重新布局,合理利用空間;組織學習消防知識,提高員工的安全防火意識;更換職場窗簾、租賃綠色植物,美化辦公環境;職場的安全保衛、清潔衛生等方面的管理。

  在行政費用支出過程中,本著費用從緊、實際工作需要等原則,嚴格把控上半年的分公司本部和各機構的行政費用支出,尤其嚴格把控固定成本投入,透過以需申購、調配利用閑置設備等措施節約費用開支。根據總公司預算編制的各項要求,結合分公司的.實際,及時地完成了職場費用、固定資產支出等預算的編制工作。

  根據各部門及同城門店的需求,及時供應辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并適量進行管控,每月或季度定期結算,保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。審核分公司本部物業管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結算,及時與物業管理公司溝通,處理各項物業管理問題。每月按時上報電話、耗材、招待等各類行政費用公示表。

  二、物資管控

  完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、購置、入庫登記、調撥、維修、報廢、盤點等日常管理工作。根據各機構提出的申請及時審核配置及實際需要,并在分公司審批完畢后跟蹤、落實和反饋總公司批復結果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構、各機構之間的資產調撥手續。根據總公司對門店閑置資產的處理意見,以內部調配為主要原則,根據各部門及機構實際需求,合理調配處置閑置資產。

  三、存在的問題

  對機構行政管理工作的管控力度不夠,部分機構對總分公司要求上報材料、物資管控等工作執行力有待加強。審核職場裝修方面預算經驗不足。由于崗位的性質,工作面廣、雜、瑣碎,導致部分工作邂逅,未能及時辦理。

  四、下半年工作計劃

  加強與總公司各相關崗位的聯系,力爭得到總公司更多的指導和支持,更有利于本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控,更有力地執行總分公司的相關制度,更好地為機構服務。加強自身職場裝修方面知識的學習,吸取更多他人的經驗,提高工作效率。

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