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企業半年工作總結

時間:2021-03-01 20:36:50 半年工作總結 我要投稿

關于企業半年工作總結模板集合七篇

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編收集整理的企業半年工作總結7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

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企業半年工作總結 篇1

  回顧全鎮上半年工作,書記、鎮長不約而同地用“可圈可點、有喜有憂”八個字高度總結。具體來看:

  一是各項考核指標總體平穩增長,基本實現預期目標,提前完成多項半年考核目標。-月份全鎮完成國民生產總值萬元,占全年目標任務的。%,同期增長%;完成農業總產值萬元,占全年目標任務的%,同期增長。%;農業增加值萬元,占目標任務的。%,同期增長。%。實現地方財政收入。萬元,完成任務的。%,比上年同期增長。%;全口徑財政收入完成。萬元,為任務的。%,比上年同期增長。%。上半年,鎮域內完成企業生產總值萬元,增加值萬元,營業收入達到萬元,工業固定資產投資完成萬元,完成規模以上企業產值萬元,新發展個體工商戶戶,已審核通過戶微型企業。全鎮政策性生育率為。%。

  二是重點項目,按期推進。截止月份,全鎮第二戰役所涉個重點項目,已竣工完成個,其余項目在規定的時間內業已啟動建設或如期開展前期工作。在去年月開展的新一輪農村土地確權頒證中,全鎮共完成個村個社區個組戶的土地確權頒證工作,實施頒證面積。畝,確認地塊塊。鎮級重點項目有序推進,萬忠高速路的放線、勘界工作已經完成;萬石路的改造已于月日開工,目前已進入實質性推進施工階段;港口物流園區的征地、還房拆遷工作業已如期啟動。

  三是移民決算工作,按期按要求完成。今年是移民資金決算年,鎮移民辦在區移民局的指導下,完成我鎮歷時年,牽涉。億元的移民資金決算工作,并按時完成了相關表冊的填報工作,深受區級部門好評。

  四是以港興鎮戰略目標有序推進,取得階段性進展。新田漁港碼頭擴建工程已完成%,預計年底完工,建成后,將成為三峽庫區唯一的漁港交易碼頭,也將成為新田港口物流園區必不可少的物流配套工程。此外,萬噸重油瀝青倉儲物流基地,已在鎮域內完成初步選址及庫線審批工作,建成后將彌補渝東北地區在此領域的空白。

  五是農戶萬元增收工程扎實推進。全鎮上半年新增流轉耕地畝,完成目標任務的%,累計達到。萬畝,耕地流轉率達到。%;新增林地流轉畝,林地流轉率達到。%。截至目前,全鎮已有戶實現萬元增收目標,占農戶總戶數的。%,完成目標任務的%;完成農民人均現金收入元,占目標任務的。%,同期增長。%;新引進農業企業家,協議總投資萬元;新發展種養專業大戶戶,完成任務的%,總數達到戶。

  六是民生工作得以加強。今年上半年,共實施大病病中醫療救助人次,大病病后救助人次,臨時醫療救助人次;發放大病病后救助款。萬元,臨時醫療救助款。萬元;發放年大病二次補償人。萬元。-月共發放春荒及低溫雪災款。萬余元,救助困難群眾人;開展春節、端午、五一節前慰問活動,共計入戶慰問人,發放慰問金余萬元,將黨和政府的關心、機關職工的溫暖送到千家萬戶。

  七是安全維穩取得突破性進展。今年以來,我鎮認真落實定期排查信訪工作制度,每月定期摸排全鎮的矛盾糾紛及重大不穩定因素,完善工作臺賬,半年來,共排查各類信訪突出案件件次;建立了群眾工作會議制度和“一站式”信訪接待工作制度,開展主要領導輪流接訪工作,確保信訪秩序有序運轉。-月份,共接待各類群眾來信來訪信訪案件件次,接訪人員余人次。同時加大信訪調查化解及回復工作力度,半年來,共調查回復區級信訪案件件,移民類信訪案件件,本級其他信訪案件件。基本實現在本級息訴息訪的目標任務。

  回顧上半年的工作,全鎮在黨委、政府的有力領導下,在各辦、站、所、中心的大力支持配合下,圍繞“參與政務、管理事務、協調服務”的職責分工,團結協作,奮力攻堅,各項工作都取得了不錯的成績,但是,在看到成績的同時,我們還要看到目前工作中存在的幾點不足,一是項目協調統籌力度不夠,二是協調稅收和保護稅收機制不夠,三是機關作風建設有待進一步加強,主要領導在點評中為今后的工作,定立了限期整改、積極改進的工作思路。

  對于下半年的工作安排,新田鎮將上下一氣,凝成一條繩,全力攻堅萬州區第三戰役重點項目目標任務,再梳理出個重點項目,以項目推進“以港興鎮”發展目標,以建設促進新田經濟社會大發展,以良好的精神面貌為二大城市建設增光添彩。此外,全鎮還將繼續以擴大農村醫療保險參合率、“農轉非”參保工作、農戶萬元增收、發展微型企業等重點工作為抓手扎實推進民生、社會事務等工作;進一步加大信訪調處力度,推進鎮域安全穩控工作,以穩定謀發展,以穩定促發展;進一步強化“風清氣正強班子”理念,加強機關干部隊伍作風建設,圓滿完成鎮班子成員、鎮人大代表的換屆選舉工作。

企業半年工作總結 篇2

  一、月份工作概況:

  在上級領導的支持幫助下,在廣大員工的共同努力下,總公司月份各項工作開展順利,公司經濟穩步、健康地發展。

  (一)首先,談一下公司的生產狀況

  月份,鎮辦企業總收入為萬元,工業總產值為萬元;利潤總額為萬元。月份,村辦企業總收為萬元;工業總產值為萬元;

  利潤總額為萬元。

  月份,鎮、村辦企業營業總收為萬元,完成區計劃任務萬元的,完成鎮計劃任務萬元的;工業總產值為萬元,完成區計劃任務的萬元的,完成鎮計劃任務的;利潤總額為萬元;完成區計劃任務萬元的;鎮計劃任務萬元的。

  (二)其次,談一下月份公司各線的具體工作情況。

  總公司牢牢抓住經濟建設這項中心,集中力量解決面臨的各種焦點問題。主要完成了以下主要工作:通過班子成員認真研究,廣大員工的積極參與,制訂出了《二一年總公司經營考核方案》及《總公司管理制度》,為規范員工的行為,發揮員工的潛能,提供了保障;對班子成員的職權范圍作了較為明確規定,從而為公司領導決策,提供了制度保障。有利于領導決策的科學化、規范化;進一步抓好房地產開發工作,由于房地產開發手續的繁雜,周期長、專業性強的特點,原來同一些合作方合作開發房產項目出現了新的問題,例如:東圃廣場項目由于原來合同約定不明確,造成合同履行發生爭議,為了盡快實現合作目的,經過雙方努力最后達成了新的《補充協議》,為明確雙方權利義務,及時、正確履行合同提供了保證;將公司合同期滿后的有關物業及時處理,例如:將駿美、和光廠的廠房出租了出去,將有關的制衣設備通過招標形式轉讓了出去,這實現了公司資源的有效利用。

  以上工作的開展,保證了公司各項重點工作的完成,保證了公司經濟穩步地發展。

  (三)再次,談一下廣大職工密切關心的體制改革問題

  首先要明確,體制改革是時代發展的必然,是市場競爭環境下集體企業參與市場競爭的必經之路,體制改革是關系到公司的前途與命運,關系到廣大職工切身利益的大事。因此,抓好該項工作是我們義不容辭的事。

  去年,我們就體制改革做了許多基礎性的工作,現在體制改革已經到了攻堅階段,總公司要做到資產評估,股權量化,股東登記,公司營業執照的申領等一系列工作,但是由于政策性的原因,體制改革的方式可能會發生一些變動。但是無論如何,我們都會想方設法加快體制改革的步伐,為公司向"產權明晰,責權明確,管理科學"的現代企業制度過渡。

  二、公司現在存在的問題:

  (一)因政企分開的要求,總公司部份領導調回鎮政府造成了權力"真空",新領導班子成員未及時補全,造成某些工作未能協調好。

  (二)公司的體制改革,得到了大多數員工的支持和理解,但也有少數員工對體制改革心存疑慮,不知體制改革后個人的去留如何,因此,持消極的觀望態度,平常工作散漫,影響其主觀積極性的發揮。

  (三)企業的拖欠款問題十分嚴重,造成公司資金不能高效、快速地運轉,給公司發展添加了包袱,進而影響公司經濟的發展。

  (四)由于公司資金緊缺,加上用地緊張,房地產開發受到了嚴重的影響,千鶴房地產開發有限公司的工作未能得到良好的發揮。今年以來,千鶴房地產開發有限公司未同他方簽訂新的房地產開發項目;自己也沒有獨立開發新的房產項目,房產開發歷來是公司經濟發展的龍頭,如果不對房地產開發作出新的布署,任其萎縮,必然影響公司實力的發展。

  三、解決存在的問題和今后工作的設想:

  為了進一步促進公司經濟的發展,發揮總公司在東圃經濟發展中的作用,我們應該繼續加強同鎮黨委、政府及上級各職能部門的溝通和聯系,為公司的發展努力創造一個良好的外部環境,同時,加強公司的內部管理,發揮公司內部的潛能,盡可能把廣大員工的積極性、主動性、創造性調動起來,為公司發展提供強大的內因支持。

  (一)首先加強班子建設,配備齊全公司各職能部門的主要領導,并且加強公司班子成員內部的團結,做到互相尊重,互相補位,加強溝通,成為率領全體員工奮力進取的堅強核心。

  (二)深入調查研究,聽取各方面的意見,努力做好總公司的體制改革工作,盡可能使體改工作做得完美些。并且使廣大員工的利益在體改中得到保護。

  (三)加強對廣大員工的教育。公司宜多舉行職業技術培訓,職業道德教育等多種形式的教育,使廣大員工的知識、能力、工作態度得到很好的改變,并且形成具有自己特色的企業文化,包括關心人、尊重人、愛護人的人文精神;積極進取,奮力拼搏商業精神;勇于奉獻、勇于創造的、團結一致的團隊精神。這樣公司各部門協作形成合力,必然有利于公司"戰斗力"的提高。

  (四)努力解決企業的拖欠款問題?梢哉f拖欠款問題是制約公司發展的一

  大因素;公司資金周轉不能到位,造成許多工作受到限制;公司拖欠款也使公司背上了利息損失。因此,面對這一狀況,應該加大各種力度,特別是多采用訴訟方式,行使到期債權的實現,這是解決該問題的根本出路。目前正考慮對一些拖欠大戶(如迪卡、華苑酒家)采用訴訟方式解決。同時,對于一些將來收款困難,履行債務能力低的企業,則該停則停,該轉則轉,該并則

  并,將經營風險降到最低點。

  (五)對下屬企業進行整頓,督促其完善內部的經營管理,要求其做到依法經營,對于違反有關法律、法規政府政策的經營,令其進行整改,對逾期不改的則堅決予以關閉,維護公司的整體利益及發揮公司的社會效益。例如,對違反環保有關規定而不整改的予以停業處理。

  (六)充分發揮千鶴房地產開發有限公司的龍頭作用

  房地產開發向來是總公司工作的重心,但在過去的房地產開發中,千鶴房地產開發有限公司的作用,尚未能全部發揮出來。原來的房地產開發大都采用我方提供土地,合作方提供資金的形式開發,這種方式在很大程度上給公司經濟的發展起到了重要的作用。但是,隨著形勢的發展,公司現所掌握的用地已非常有限,傳統的房產開發方式已不能適應公司經濟長足地發展,因此,房地產開發方式必須進行調整,公司計劃將一些紅線用地進行性質轉換,并采用自行規劃,自行建設,獨立地進行房地產項目的開發。當然進行獨立的房地產開發的工作,是比較艱難的。首先要解決資金問題,要采用合理的途徑去融資。其次,是解決房地產開發的技術難關,這要求我們要引進和培養懂得房地產開發的專業人才。相信,這兩個主要問題解決了,千鶴房地產開發有限公司一定能夠具有獨立開發房地產的潛質,真正走上房地產開發市場,參與房地產市場的競爭。

  (七)與房地產開發相配套,進一步發揮千鶴物業有限公司的作用。

  成熟的房地產開發公司大都會成立自己的物業公司,在向廣大業主推出優質樓盤的

  同時,提供優質的物業管理服務。我們雖然擁有物業公司,但是我們的物業公司并沒有向其它的物業公司那樣,管理自己開發的樓盤,也沒有受托管理相應的小區。物業管理作為一種新興的產業,在其進入中國市場后,就得以迅速的發展,內地物業公司的管理水平也很高,市場競爭也趨向激烈。因此,我們物業公司要認識到物業市場競爭的激烈性,應努力學習現代化的物業管理模式,這方面,我們應當加強有關人才的引進及有關人才的培養工作,并對現有的物業管理人員進行嚴格的培訓,提高他們物業管理的水平。

  (八)充分利用現有的"空置"物業,發揮其應有效應。

  資源的合理、充分利用,是現代管理的一種目標?偣镜暮芏噘Y源得到了有效地利用;但是目前公司還有一些閑置物業未能出租,這對于公司來說無疑是一種無形的損失;因此,公司上下應群策群力,為把公司的空置物業出租出去,獻計獻策,對于這些物業我們應當做到宜商則商,宜住則住,將其合理地利用,以此推動經濟的發展。

  (九)積極做好安防工作,確保一方平安

  安防工作始終是公司工作的一個重點。沒有什么比人民群眾生命、財產安全更重要的。在全國上下齊心協力抓好安全的大形勢下,我們更是不能麻痹大意,掉以輕心。應當高度負責,抓好安防的每一個環節,確保社會的平安。我們應當加強同各企業的溝通與聯系,重視抓企業的內部穩定工作,對于企業的勞資糾紛,力爭將其消滅萌芽狀態。為做好"迎九運,當好東道主"創造一個祥和歡樂的氛圍。并使公司同其它合作方共創社會效益,取得雙贏。

企業半年工作總結 篇3

  今年上半年,醫藥行業生存的宏觀環境仍然不容樂觀:原材料能源價格繼續上揚、藥品政策性降價持續、招投標導致的價格競爭失去理性等等,這給我們企業的生產經營帶來了諸多不利。面對困難形勢,我們在公司董事會的領導下,堅持"外抓市場一著不讓,內抓管理細致入微"的思路,積極采取應對措施,化解不利因素,全力做好市場開發、技術進步和降本增效三項,企業生產經營在極為不利的形勢下取得了可喜的成績,各項經濟指標完成與時間推進達到同步,實現雙過半。

  一、主要經濟指標完成情況:

  1、實現利潤:目標數為xx萬元,上半年完成xx萬元,占年計劃xx%;比去年同期增長xx%;

  2、銷售收入:目標數為xx萬元,上半年完成xx萬元,占年計劃xx%;比去年同期增長xx%;

  3、工業總產值:目標數為xx萬元,上半年完成xx萬元,占年計劃的xx%;

  4、存貨周轉天數:目標數xx天,上半年實績xx天,比去年同期加速xx天;

  5、應收帳款周轉天數:目標數xx天,上半年實績xx天,比去年同期加速xx天;

  6、產銷率:目標數為xx%,上半年實績xx%。

  二、上半年的總體評價:

  (一)重點品種銷售下滑,傳統丸劑品種異軍突起。

  由于受到國家宏觀環境的影響,再加上各地醫藥市場整頓這把雙刃劍,導致有些醫院對正常的業務都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司為強化新品推廣力度,著力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結構進行了調整,強化市場的開發與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的?朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫藥行業宏觀環境的影響,?朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時,我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統用藥市場,實現與現有醫藥業態相銜接的機制。

  我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時,利用企業的產品優勢、品牌優勢,積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理,充分借助代理商的渠道優勢、網絡優勢和機制優勢,擴大我們產品的銷售。

  上半年,我們企業跟蹤的5個重點產品:xx,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易于吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產的老產品如xx丸、xx丸、xx丸已成為代理商熱力推介品種,銷售市場陸續打開,成為企業新的`增長點。

  (二)新產品開發和科技進步成果顯著,gmp管理進一步加強。

  根據"二個開發"(即市場開發、新品開發)一起抓的原則,企業加大了新品研發的跟蹤力度,并對已取得產品生產批件的品種著力做好產業化的前期準備。上半年,獲得xx新藥證書及生產批件、xx生產批件、中藥9類xx片、xx生產批件等,同時進行了包括xx、xx等新產品的大生產工藝參數摸索,為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。

  與此同時,我們還建立gmp長效管理機制,組織全員進行相關文件的再學習和考核,要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執行。并且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗,加強生產現場的監控考核,確保整個生產過程處于受控狀態,減少不必要的生產過程中的成本上升。

  今年上半年,我們主要產品一次合格率均達到考核指標,產品市場抽檢合格率xx%。

  (三)降本增效成效明顯,管理得到加強。

  今年,我們繼續深化預算管理,以預算管理為中心,嚴格控制費用支出和生產成本。同時,面對近年來行業顯現的基本特征,即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業內部挖潛入手,強化全員節約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施,責任到人。同時,還在xx年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"(即:定項目、定目標、定責任人、定考核辦法)制定了xx項降本增效量化指標,并修訂了相應的考核辦法,以最大限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

  三、存在的問題及下半年重點:

  上半年的,看到我們取得良好業績的同時,我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經濟政策沒有松動,企業經營風險上升,市場開發難度增大,企業資金緊張,市場競爭激烈。下半年我們的總體指導思想是:及時掌握市場信息,全面、正確地分析、把握市場脈搏及發展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們的著力點仍然是市場開發、降本增效、技術進步這三項,我們的具體措施為:

  1、市場開發:分析研究市場,跟進有力措施,繼續抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區銷售、抓代理商銷售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標完成,開創營銷的新局面。

  第一:繼續抓好市場網絡建設,尤其是重點品種的終端市場網絡建設,在鞏固現有市場的同時,全面開展第三終端及低端市場的促銷,結合農村市場由于"新農合"政策出臺而顯現的500億商機,以及社區醫療服務中心構建的啟動,制定相應推進計劃及措施、銷售激勵政策、市場開發獎勵政策,充分調動業務人員的積極性,力爭取得高端、中低端市場雙贏。

  第二:公司所有要繼續圍繞市場、加強服務,銷售要鞏固原有市場份額,同時針對不同品種、不同地區、不同顧客的情況,采取積極靈活的銷售策略,對競爭性品種實行產品擴張戰略;對高附加值的品種實行穩定地市場開發戰略;對特殊規格品種實行差異化銷售戰略。在做好主導品種銷售的同時,進一步做好新產品的市場開發,進一步進行產品結構調整。

  第三:繼續抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售,關鍵是調動一線營銷人員的積極性,激發他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區,在抓全面的同時,定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發能力弱的區域,給予指導、協助,盡快扭轉銷售下滑局面。

  第四:高度重視營銷風險,加強重點客戶維護,及時掌握客戶的動態信息。各地區定期反饋重點客戶的經營狀況和同類品種的相關信息,發現問題,及時反饋,降低風險發生的概率。

  2、降本增效:按照建設節約型企業的要求,深入開展以目標成本管理、技術進步為核心的降本增效,強化質量、安全管理,確保不發生重大質量、安全事故。

  第一:在年初制定的定性、定量指標的基礎上,利用現有的機制、確認上半年降本增效的成果經驗,加以鞏固并以此帶動相關指標的控制力度,切實把做深做細進而消化外部不利因素。提高產品的競爭力,為市場開發提供有力保障。

  第二:持續開展原材料比質比價采購,完善輔料、包裝材料供應商質量審計和限價采購制度。要密切關注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化,預測價格走勢,確保年初降低采購成本目標的實現。

  第三:要合理安排好生產,確保有效益、有市場的產品增長的同時,著力完善能源管理的基礎,拓展思路,利用新技術、新工藝開展節能降耗嘗試。在可能的范圍內,努力爭取外部的技術支持和政策支持,力爭使能源管理上新臺階。

  3、技術進步:

  第一:首先對在研新產品進度進行跟蹤考核,確保研發目標的實現,其次是對新獲批準證書的產品工藝線路和工藝參數進行摸索、優化,使其盡快投放市場。

  第二:根據國家食品藥品監督管理局的要求,我公司要承擔16個品種的質量標準起草,任務重且難,技術要求很高,要求在10月份前完成,公司將任務已落實到每個責任人,確保按時完成。

  下半年,擺在我們前面的道路充滿坎坷,企業生產經營面臨著許多困難,但我們必須堅定信心,保持高昂的熱情,樹立克服困難的勇氣,確保全面實現全年的各項目標。

企業半年工作總結 篇4

  創建國家衛生城市是我們市今年的一項重要工作,我們區文體局充分發揮自身優勢,以多種文化藝術形式宣傳政府的中心工作。在區委、區政府的正確領導下,在上級主管部門的指導下,文體局上半年各項工作全面推進,取得了預期的效果,現做如下總結:

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  1、組織了為期10天的抗冰救災圖片展,在機關干部和社區群眾中重溫不怕困難、眾志成城的抗冰救災精神,宣傳鼓勵全區干部群眾以抗冰救災的精神投入到創建國家衛生城市工作中來。

  2、組織了以“攜手創衛、美化家園”為主題的社區報展,展示全區干部群眾在“創衛”工作中的風采。

  3、組織了以“攜手創衛、美化家園”為主題的“創衛”再動員專場文藝演出,緊緊圍繞“創建國家衛生城市”的目標任務,通過歌舞、小品等群眾喜聞樂見的藝術形式,宣傳了“創衛”工作的重要意義,在緩解干部群眾“創衛”工作壓力的同時,也鼓舞了士氣,堅定了全區上下打好“創衛”這場攻堅戰的決心和信心。

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  1、完成了第三次全國群眾體育調查。本次調查時間緊,任務重,我局通過強有力的組織和扎實的前期準備工作,于3月10至4月20日完成了對田心、響石嶺、銅鑼灣等三個街道和六個社區的調查,累計調查人數155人次。

  2、組團參加了“奧運瀟湘行”趣味樂拼拼比賽活動。通過聯系轄區企業和機關單位,組成了20人的代表隊參加了全部5個項目的比賽,從而拉開了我區開展“與奧運同行”系列活動的序幕。

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  1、全面完成年審年檢工作。三月以來對全區文化經營戶進行了全面年審年檢工作,其中打字復印17家,書報刊店36家,對10家電子經營戶進行了重新審核登記并換發了新證。

  2、對全區普通電子游戲經營戶進行了一次全面檢查,對3家有嚴重違法行為的經營戶依法進行了經濟處罰。

  3、配合市新聞出版局開展“掃黃打非”大檢查,下發整改通知書3份。

企業半年工作總結 篇5

  按照公司七屆二次職代會確定的“抓短板、夯基礎、上臺階、努力向國家電網公司一流供電企業先進行列邁進”的工作思路,企業發展部圍繞上臺階的總體目標,深入貫徹落實建設一流企業常態化運行機制,規范標準建設,細化流程控制,完善計劃管理手段,不斷促進企業的精益化管理水平的提升。上半年我們重點做了以下工作.

  一、確保一流工作常態化運行

  按照國網農技[]13號文件要求,將現行標準與原標準進行對照查找,吃透新標準的內涵,領會實質,有的放矢的開展新一輪的一流建設工作。首先是全面自查,對照各專業標準要求分部門落實責任,從本專業的角度出發完善各自的工作內容,并重新建立基礎資料和目錄,實現閉環管理。二是上下聯動不留死角。用一流建設標準完善基層單位的創“優”考核細則,力求作到管理層與基層同部署同落實。三是強化督導和考核,確保達到效果。采取即時調度,定期聽取匯報,隨時解決問題的方法掌握進度,并嚴格按照責任分工實施考核,確保了工作質量。在一流資料管理上,開發軟件,將全部資料網絡化管理,不僅有利于共享,同時也減少了費用支出。

  二、堅持計劃管理的引領作用

  按照上臺階方案要求,不斷豐富計劃管理的內涵,創新計劃平衡會的指導方法,統籌各部門之間的工作協調關系,集中下發工作計劃,指導基層工作開展,避免資源的無端浪費,每月及時通報工作完成情況以及整改落實情況,使計劃管理的引領作用很好的運行起來。

  三、信息化建設

  一是優化網絡架構,加強網絡安全,改造信息通道

  與專業公司聯手對原網絡的核心設備進行更換,使其具有雙電源、雙引擎、各項技術指標均能滿足公司五年內信息化建設的需要,新增加了硬件防火墻和企業版殺毒軟件,使網絡安全和病毒查殺能力得到全面提高。對信息高速公路進行了重新規劃,按照不同的業務需求,整體上劃分為綜合辦公網、自動化信息網、遠程監控網和視頻會議網,使同在一條物理通道上傳輸的各類信息在邏輯上劃分開來,縮小網癱和病毒感染范圍,規避了網絡風險。通過對350多臺客戶端安裝網絡版的殺毒軟件,有效抑制了病毒在網內的爆發,通過實施網絡安全改造,解決了信息不暢、網絡安全等級低等技術難題,提高了網絡運行速度,使網絡的整體狀況、綜合性能指標、安全等級得到明顯提升,為信息化建設提供了安全可靠、高效迅捷、穩定的網絡環境。

  二是充分挖掘,不斷完善升級,加快一體化建設

  信息化建設以營配一體化建設為目標,目前,在計量器具上實現了計量管理系統與營銷計費管理系統的無縫連接,實現了客戶計量信息與營銷計費系統表計信息的數據共享,并使其數據源具有唯一性。結合工作實際,完善了物資管理系統,實行物資管理從審批到出庫網絡化控制,杜絕了材料浪費,促進了材料物資管理精益化、規范化。安裝并推廣使用了電話語音繳費系統,與計費系統、繳費系統實現了時時連接,拓展客戶交費方式,方便客戶及時了解電量電費信息;不斷完善地理位置,強化電網數據閉環覆蓋和無縫連接,確保數據唯一性和準確性,指導電網建設和改造,增加了報修導航定位、停電范圍顯示統計,導航抄表等功能,為抄管分離、營配一體化的實施奠定基礎。全部數據采集完成后,將實現生產信息取自現場、營銷取自生產、財務取自營銷的科學數據鏈條。優化了遠程抄表系統,完善了線損管理、數據分析、電費催費管理、時時監測等管理功能,并逐漸實現智能化管理的目標。

  四、八月份重點工作

  1、深入完善建標工作。目前,我們已經從兄弟單位拿到了三個標準的摸板,由于操作軟件不支持,導致操作繁瑣,必須逐一復制粘貼,信息中心針對此問題,正在進行整理,最終實現資料可導出,并分發到相關部門,對照公司現行的三大標準進行梳理、補充、完善。

  2、以陽光采購會的形式,對各供電所目前使用的財務計算機進行更換和升級,提高工作效率。

  3、針對網絡改造結束后,視頻會議、視頻監控網絡不通、設備損壞、電源供給等問題進行現場辦公,逐一解決。

  4、進一步完善地理信息系統建設,召集項目組工作會,總結試點過程中的經驗,對存在的不足與技術人員和相關管理人員進一步研究解決,為全面實施做好準備。

  5、按省公司要求,協調營銷部,做好營業報表和全省95598統一平臺后客戶信息查詢接口程序及數據準備工作。

  五、下半年工作安排

  一是深化創一流同業對標工作,廣泛開展內、外部對標,制定科學合理的標桿選樹辦法,采取走出去、請進來的方式,借鑒先進經驗、揚長避短,促進企業科學管理水平不斷提高。

  二是加快推進業擴報裝網上流轉工作進程,引進先進管理軟件,使業擴報裝工作的每個環節、每個流程都有痕跡管理、時限管理,提高工作效率,促進窗口服務質量的全面提高。

  三是總結0.4kv地理信息系統試點工作的經驗,為全面實施全電壓等級地理信息系統奠定基礎。

  四是信息化建設以進一步完善、優化整合各專業管理軟件為主要工作,在此基礎上充分挖掘已有數據資源,為企業發展、領導決策提供詳實、準確依據。邀請使公司科技部專家對榆樹公司信息網絡進行驗收和安全等級評定。加快實施短信催費、空

  中課堂和郵件提醒平臺建設進程,確保全面完成公司信息化建設年度任務。

  五是進一步拓展風險管理的內涵,邀請專家授課,更深層次領會風險管理在實際工作中的指導意義,同時,對梳理出來的問題作出詳細排版,按照整改措施有條不紊地推進整改,做到邊學邊查、邊查邊改,在改進中提高,促進工作落實。

企業半年工作總結 篇6

  xx年上半年,安全管理科在公司領導的正確帶領下及各車間科室員工的大力支持和努力配合下,通過認真落實“安全第一,預防為主,強化管理,持續改進”的安全生產方針,扎實推進安全生產標準化,著力于完善安全規章制度,安全教育培訓,安全檢查,隱患排查治理等工作。上半年未出現重特大安全生產事故,公司安全生產形勢整體穩定,實現了安全生產的既定目標。現將公司上半年安全管理工作總結如下:

  一、上半年安全管理工作完成情況

  1、明確工作目標,落實安全責任

  xx年初,公司組織召開了xx安全環保工作會議,確定了公司安全生產工作目標,全面部署了xx年公司的安全生產工作重點。并與各部門負責人簽訂了《安全環保工作目標責任書》明確安全生產具體目標,分解安全生產工作具體任務,細化安全生產工作具體要求。確保安全生產目標和任務責任落實到每個崗位和每個人。

  2、 加強培訓教育,提高安全意識

  利用業余時間組織公司全體行車工、起重工開展了特種作業人員的安全培訓教育工作。學習內容涉及特種設備的基本檢測規程與標準、起重機基本傳動原理、起重機電器系統、起重機安全操作規程及操作注意事項等。共31名行車工、起重工參加了安全培訓教育。通過播放起重傷害事故案例分析影像資料片的形式,從中吸取他人血的教訓,使行車工、起重工意識到本崗位的特殊性和重要性。又一次的提高了安全意識。教育結束后通過檢查發現,工作中玩手機、上網、看書、閑聊、做與工作無關的事情等違章現象明顯減少,使其注意力在工作中更為集中了。同時在焊接車間備料組兩臺行車遙控操作改進后,嚴格按照“四新”教育制度,聯合設備部門對焊接車間所有的行車工進行了新設備使用安全教育。對新設備的操作方法、注意事項、操作規程及安全性能逐一進行了學習。從而進一步促進了安全生產工作,達到了安全教育學習的目的。

  3、 加強安全檢查,做好隱患排查

  安全檢查是搞好安全生產的重要手段,通過檢查發現和查明各種缺陷、危險有害因素和隱患,督促整改;通過檢查監督各項安全規章制度的實施;通過檢查制止違章指揮、違章作業,違反勞動紀律的行為。安全檢查工作主要從以下兩方面入手的:

  一是加強日常安全檢查,每天勤下現場,查看生產現場的關鍵裝置和重點部位及作業現場。檢查過程中發現物的不安全狀態,要求責任部門立即整改,較大問題下發隱患整改通知書限期整改;發現人的不安全行為,立即批評、教育,同時進行處罰、通報。通過走動管理,及時發現事故隱患,糾正“三違”行為,杜絕事故發生。上半未出現重大事故隱患,隱患排查臺賬上半年累計一般隱患143項,整改141項,整改率98.6%。

  二是組織車間開展安全自查,安全工作如果光靠安管科進行而沒有車間安全管理人員的參與將會落空。一些隱患和事故苗頭,不管多么細小、隱蔽,往往逃不掉車間安全管理人員和一線員工的眼睛,所以必須督促車間認真開展安全隱患自查活動(下發了隱患自查活動表)。

  4、 開展安全活動,提高防范意識

  為進一步貫徹“預防為主、防消結合”的消防安全方針,公司組織領導干部職工開展了消防應急演練活動。在演練活動之前安管科首先對公司全范圍的所有消防設施器材進行了徹底的清查,檢查消防設施點34處,更換過期滅火器97具。檢查完畢后便邀請興業消防科配合組織開展了消防應急演練活動,此次演練活動涉及各防火重點部門和關鍵設備(部位)的操作者共34人參與。主要目的是通過開展火災事故的應急演練,使每位參與者能學會滅火器的正確使用方法,掌握突發情況的應對能力,提高自我安全意識,化解風險。通過這次消防演練,增強了廣大干部職工的防范意識和自救的能力,了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應急措施等基本操作,以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。

  5、 定期組織培訓,保證持證上崗

  按照公司年初制定的培訓教育計劃,并根據區安監部門下達的文件精神及要求,認真貫徹落實《國務院安委會關于進一步加強安全培訓工作的決定》的通知。牢固樹立“培訓不到位就是重大隱患”的意識,堅持依法培訓、按需施教的工作理念,以落實持證上崗和先培訓后上崗制度為核心。組織對涉及各崗位的電焊工、行車工、起重工、電工等29名特種作業人員參加了特種作業人員培訓。同時按照規定對公司主要負責人、安全管理人員進行培訓。保證100%持證上崗。

  6、 加大安全投入,提升生產裝備

  建造良好的工作環境少不了安全投入。安全資金的投入落實,等同于創造經濟效益。上半年公司累計安全生產投入 2.72 余萬元。用于各類安全教育培訓和設備設施的更換改造。公司按計劃對焊接車間備料組兩臺行車改良了地面遙控操作裝置,使行車工在炎熱的夏季不受熱處理表淬時高溫蒸汽的侵害,改善行車工作業環境,保障職工職業健康安全。

  二、 存在的問題和不足

  安全生產具有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,安全工作雖然有了一定程度的提高,但還有很多不足之處。

  1、在安全技術知識的掌握方面和安全管理上需要繼續提高,工作中有漏洞,監督檢查有盲區,有時不能及時發現和糾正職工存在的習慣性違章。

  2、安全培訓教育工作做的不夠細致,缺乏針對性,有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章仍存在,員工三違現象仍未杜絕,這都體現出安全教育、安全管理不到位,今后要根據員工的需求,以實用性為主,緊密聯系生產實際,有針對性的加以培訓教育。同時,對習慣性違章加大處檢查及罰力度。決不能放松懈怠,要切實做到警鐘長鳴,從零抓起。

  三、下半年工作計劃

  1、繼續加強各類宣傳教育培訓工作,營造學習氛圍。在安全生產過程中,員工的習慣性違章時有發生,因此安全宣傳教育培訓就必須長期進行,技能培訓也必須長期進行,通過演講、視頻、外請授課等形式定期組織員工進行各類安全學習,結合基層員工的實際工作,組織員工對生產中的疑難問題進行相互交流,使員工們在討論和交流中真正明白習慣性違章的嚴重性,同時又要向員工指明如何改正,確保今后不再發生同樣的問題。

  2、繼續貫徹落實公司的安全生產方針,加強安全檢查,制定隱患防范措施,繼續做好各項應急預案的演練工作,提高各部門應對突發事故的應急處置能力。增強職工自我防護和救護知識,有效防范和遏制事故的發生 。

  3、努力提高自身素質,踏踏實實做好自己的份內工作。熟練掌握安全生產法律法規和安全生產專業知識,提高發現問題、解決問題的能力,在不斷的工作學習中鍛煉自己,提高自己,使安全工作更上新臺階。

  4、腳踏實地,真抓實干,嚴格要求,大膽管理。認真履行安全職責,加大對“三違”現象的檢查和處罰力度。

  5、 在全公司范圍內組織開展各類安全隱患的專項檢查,重點是對特種設備的專項檢查、起重吊索具的專項檢查、介質管道的專項檢查、電氣線路專項檢查、防火滅火等專項檢查。發現隱患及時處理,達到事故防范在先,隱患不留死角的安全生產目的。

  6、落實安全生產責任制,建立橫向到邊,縱向到底的安全生產網絡,形成安全生產齊抓共管的良好局面。做好日檢、周檢等工作,尤其是領導干部現場帶班制的檢查,要嚴格監督檢查落實情況,真正把領導干部安全職責發揮到生產中去,促進車間安全管理,創造安全、穩定、高效運行的安全生產態勢。

  7、持續推進安全生產標準化工作,使一切安全工作嚴格按照規范化、標準化進行,不斷提高安全管理水平,促進公司xx年下半年安全生產穩定發展,順利實現全年的安全生產目標。

企業半年工作總結 篇7

  采購部上半年工作的完成自然是我和諸多同事共同努力的成果,但相對應的則是采購工作中暴露出來的問題應當加以改善才行,唯有在總結過程中分析自身的不足之處才能夠在吸取教訓的同時更加認真地對待教學工作,所以我在完成采購部領導布置的任務以后便做好了上半年的工作總結。

  由于上半年的采購任務比較繁瑣的緣故導致我分批次將其完成,在不同的階段制定出相應的采購清單并根據各部門的需求進行比對,在了解到采購物資的日常消耗量以后再來開展工作無疑會變得充分許多,而且隨著任務完成量的增加也能讓我對采購部的工作更加熟悉,我也明白自己在采購崗位的不易并認真對待部門領導布置的任務,若是因為采購工作沒有做好導致被部門領導批評則是有些得不償失的,所以我也比較注重學習其他同事的工作方式以便于更好地了解采購流程,通過對市場信息的調查了解到需要采購物品的價格,然后再來通過對比找出性價比較高的商家進行采購。

  除了采購以外物資的入庫與登記也是要將其做好的,所以我在其他同事的配合下將采購的物資放置倉庫之中并進行整理,在清點的過程中也要做好登記并對庫存的物資數量有所了解,這樣的話當其他部門的員工領取辦公物資的時候便能對消耗量一目了然,但由于我接觸這類工作時間不長的緣故導致在清點的過程中出現了混淆的狀況,所幸在同事的協助與領導的批評中及時意識到自身做法的不妥之處,在慶幸沒有造成太大損失的同時也讓我對這種錯誤的工作方式進行了反思。

  保管好采購清單與相應的票據以便于在月末的時候進行財務報銷,由于以往因為自身疏忽沒有索要票據造成損失的緣故導致我對這項工作十分重視,因此我在做好采購工作的同時也會加強與財務部之間的交流,畢竟采購經費的報銷還需要財務部員工的幫助自然不能夠掉以輕心,而且我在報銷之前也會在票據上讓部門領導簽字并附上采購清單的具體開銷,這樣的話既符合財務部的報銷流程也能夠防止自身疏忽造成損失,也正因為重視采購工作的每個環節導致我在上半年的整體表現還算不錯。

  已經結束的上半年采購工作對我而言也是種寶貴的經驗,因此我在做好總結的同時也要牢記采購工作中積累的經驗教訓,至少以往在工作中出現的錯誤不能夠因為自身的疏忽導致再次發生,而且我也要為了下半年的采購工作提前做好準備從而應對可能出現的挑戰。

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