【熱門】上半年工作總結模板錦集六篇
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編精心整理的上半年工作總結6篇，希望對大家有所幫助。
上半年工作總結 篇1
從我個人的角度來說，自己這半年的工作并不全面，也不很盡人意。下半年的工作目標我想是要用行動去實現的，而不是空談，很難細化，但我還是要借此機會，確立自己的工作目標，給自己一個工作的方向，明確下半年該干什么?也便于對業務過程中出現的問題及時分析與調整，更可以監控工作的進度和成效。對此，我從以下3個方面來說明：
1：上半年的工作回顧與總結
1.1負責區域(農大/桃海商業步行街/師大和平路的夜店)
區域內夜店總數為：115家 雪花覆蓋：75家 黃河覆蓋：40家 青島覆蓋：1家 金威覆蓋：1家 燕京覆蓋：1家
區域內啤酒容量為：2300KL 雪花占有：1270KL 黃河占有：950KL青島占有：20KL
金威占有:35KKL 燕京占有：25KL
我們在公司的支持及經理的指導下1.嚴格執行公司渠道分片的經銷制度，提升現有一級渠道的服務能力，弱化二級渠道，以達到有效掌握終端。
2.將各促銷政策落實到終端，根據終端情況不同靈活執行，降低終端對政策的依賴，控制產品銷售價格。
3.分街道及重點區域進行布點，提高產品與消費者見面率，增加產品認知度。因此，區域覆蓋率由去年的61% 增長到 65% ，占有率由去年的52%增長到55%。
1.2促銷員管理
1.2.1月銷量任務制定上的調整。以前促銷員的任務制定只局限在上班時間范圍內，目前調整為整店整月的銷量都與該促銷員息息相關，促使促銷利用空余時間搞好店內一切客情，宣傳企業文化，提升銷量。
1.2.2 上點時間及模式的調整。原來促銷員上點大致固定或臨時調換，沒有計劃性，現在調整為每三店定員促銷一名，每月上一個店，三個月一輪回。充分調動促銷積極性，同時關注三點動向。
1.2.3給予全體辦事處促銷人員進行不定期的培訓，在禮儀及促酒過程上進行實戰的演習。
1.2.4 多次組織集體活動，豐富生活，凝聚團隊。
1.3精制酒銷售
1.3.1產品結構調整。對終端的精制酒價格體系進行可控管理，根據安寧區域的消費水平不同，突出適合該區域消費力的精制酒產品，滿足消費者需求。
1.3.2產品置換。由于終端售消費群影響銷售精制酒利潤較低，造成部分終端放棄精制酒銷售，在經理指導下我們在中小酒吧依據情況不同以雪花清爽或者雪花原汁麥置換雪花99銷售。
1.4 行政工作
1.4.1 在經理的指導下對銷售業務類文案的匯總分析，上報。以及銷售業務的跟進協調工作。
1.4.2 對銷售信息的收集，匯總，跟進，然后及時上報經理溝通分析。
2：存在的問題與不足之處
2.1個人因素。
2.1.1 作為辦事處主管以來經理多次給我機會鍛煉，但是目前為止我的理論知識與實踐還是不能很融洽的結合，尤其理論知識還很欠缺。
2.1.2 做銷售類文案工作很長時間了，但是對于數字還不是很敏感。
2.2 消費情感因素
2.2.1 區域為高校學生區，消費承受力有限對于精制酒的消費大多基于情感消費，不能有意識的消費，這是我們下一步要突破的。
2.2.2 在啤酒品牌品項眾多的情況下突出讓消費者值得信賴的質量好的產品是我們的又一障礙。
2.2.3 對于80%的消費者來說啤酒知識幾乎空白，更不要說不同之處。只是覺得紙箱酒看著有面子，這是我們就只能夠就銷售的另一壁壘。
2.3 空白終端
雖然經常在回訪終端，很多老板也很熟悉了但是一直以來也沒有找到很好的突破口是雪花啤酒進入銷售。
3.下半年主要工作目標及改進措施
3.1 區域市場
3.1.1原區域市場的雪花覆蓋率提升為：70% 占有率提升至：60%
將通過以下幾點達到提升：
3.1.1.1 空白終端：繼續加大終端回訪次數，做好客情關系，分析利潤，爭取先以單品進店銷售。
3.1.1.2 現有終端：通過豐富靈活的促銷活動拉動銷售，使之鞏固持續發展。
3.1.2目前有一個主要的任務，協助新業務小孫適應公司
上半年工作總結 篇2
繼續堅持和不斷完善農村財務規范化管理體制。要在實事求是地總結以前工作的基礎上，推廣好的工作經驗，分析和查找存在的問題和不足，制定切實可行、行之有效的工作措施，確保農村財務規范化管理工作落到實處……
從20xx年上半年來，縣、鄉兩級農經管理部門在農村財務管理方面做了大量卓有成效的工作，特別是在全縣各鄉(鎮)開展以村級財務由鄉鎮委托代理為主要內容的村級財務管理規范化工作的基礎上，繼續加大了農村財務審計力度，建立健全了各項財務管理制度，為徹底解決農村財務混亂問題打下了堅實基礎。
一、農村財務管理工作開展情況
1、積極開展農村財務審計及培訓工作。上半年，我們根據部分鄉鎮及村社委托，依法對金崖、連搭、和平、夏官營、馬坡、甘草等鄉鎮25個村社財務進行全面、就地審計，審計資金達9377萬元，對存在的問題及時作了糾正，有效遏制了農村財務混亂現象。并結合審計，對60名鄉鎮代理會計和村社出納進行了《甘肅省農村集體資產與財務管理辦法》、《榆中縣農村財務和集體資產管理辦法》等相關法律、法規知識的培訓，全面提高農村財務人員業務水平。
2、加強宣傳，切實搞好農村債權債務摸底調查工作。按照省市業務主管部門要求，我們結合開展農村財務審計，加強宣傳農村債務債務摸底調查工作，督促各鄉鎮認認真真搞好摸底、切切實實上報數據，確保了農村債權債務的真實性和延續性。目前，正在對農村債權債務進行全面匯總。
二、存在的主要問題
一是審計結果難以執行，查處不到位的問題大量存在，主要是現行審計法規制度不夠健全所致。
二是農村審計機構缺乏行政執法職權，沒有行政處罰權。很多審計出的違紀現象無法得到應有的懲處，嚴重影響了審計機構的權威性。
三是鄉鎮一級審計職能的空白，造成審計力量嚴重不足，很多日常審計監督工作無法開展。由于農村審計工作面寬量大，我縣現有行政村268個，村民小組1400多個，90%的村社都有賬目，單靠縣農經站人員無法進行日常的審計監督。
四是農村財務中很多揮霍浪費，利用稅務部門開具發票套取集體資金，非法私設小金庫，非生產性開支無度，重大資產購置、處置及工程投資項目建設、集體借貸行為沒有依法程序等等行為造成相當嚴重的資金流失和后果。但相關法律、法規沒有具體規定，查處時相當困難，有些就是村社干部的個人行為，審計中也查出了問題，但由于沒有法律上的明文規定，在如何處罰上就很被動，無法定性。
三、下一步工作打算及建議
一是繼續堅持和不斷完善農村財務規范化管理體制。要在實事求是地總結以前工作的基礎上，推廣好的工作經驗，分析和查找存在的問題和不足，制定切實可行、行之有效的工作措施，確保農村財務規范化管理工作落到實處。
二是搞好農村集體資產管理，確保農村集體資產保值增值。要繼續完善實施清產核資、產權界定登記、資產臺帳管理等規章制度，切實加強對農村集體土地、山林、“四荒”等資源性資產的監督管理。同時積極穩妥地推進農村集體產權制度改革。
三是強化監督機制，推進農村基層民主化管理。首先，要深化實行財務公開。根據中央和農業部、監察部等有關文件要求，在擴大公開面的基礎上，繼續把財務公開引向深入，做到真公開、常公開。其次，要進一步完善民主理財制度。村集體的重要財務事項，如集體土地承包、租賃、舉債、資產處置、一事一議籌資籌勞等，都必須經村民大會或村民代表大會討論通過，依照相關法律、法規規定的程序進行民主決策。第三，要繼續強化農村審計監督。在日常審計的基礎上，重點抓好對建設占地、搬遷村集體資產、村干部離任經濟責任、征占地補償費管理使用及一事一籌資籌勞等專項審計工作，維護農村集體資產的安全完整。
四是加強對村集體債務的管理監督。要制定出臺相關的政策規定，對原有債務進行清理，分類化解，同時建立村集體舉債制度，對舉債審批程序、范圍做出嚴格規定，規范舉債行為，對于不按規定程序決策、脫離實際盲目大量舉債給集體造成經濟損失的，要追究責任，嚴肅處理。
五是鄉鎮農村財務代理中心實行專戶管理制度。對村級專項資金，要納入農經專戶管理，規范使用。
六是加大《甘肅省農村集體經濟審計辦法》等農村財務管理法規、制度的再宣傳力度。充分利用廣播、電視、宣傳資料等多種形式，搞好宣傳工作，提高廣大基層干部和社員群眾對農村集體經濟審計工作和農村集體資產、資金、資源管理重要性的認識。
七是切實加強鄉鎮一級審計工作的力度。農村集體經濟審計工作僅靠縣農經部門審計力量有限，因此，建議縣上進一步加強和充實鄉鎮一級農經隊伍，建立健全鄉鎮一級開展農村集體經濟審計工作制度。
上半年工作總結 篇3
20xx年，ｘｘ公司在集團人力資源部的正確領導下，依據公司全年工作思路和計劃，有序的開展了各項人事工作，現將ｘｘ公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃匯報如下：
一、上半年工作情況
1、積極做好培訓基礎工作，今年，ｘｘ公司按照集團公司培訓工作的整體要求
，結合目前ｘｘ公司實際，制定出20xx年公司年度培訓計劃，并在今年上半年工作中逐步進行開展實施：
一是規范入職培訓工作，ｘｘ公司運營4年以來，員工培訓是比較弱的環節，沒有系統的培訓體系和規范的培訓計劃和培訓資料，20xx年，公司從入職培訓著手，規范入職培訓流程，設置了公司簡介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營和禮儀禮節課程，固定授課教師，書面化培訓資料，借此打開培訓體系設置工作。
二是強化崗位業務培訓，今年，ｘｘ公司為進一步提高一線人員的業務知識和技能水平，結合實際工作需要，組織了財會知識、技術評定、電工業務等多項業務的培訓。
2、加強檔案管理
經過4年多的運營管理，人員更替之后，ｘｘ公司的檔案管理顯得比較混亂，特別是電子檔案的管理，由于部分人員是從其他公司調入，沒有在ｘｘ公司預留相關資料，造成在工作中的不便，20xx年4月，ｘｘ公司人力資源部對現有人員檔案進行了梳理和規整，并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求，對電子檔案進行了修改和細化，方便今后引入軟件進行檔案管理。
3、嚴格加班管理
20xx年，國家實行新的休假制度，上半年共有5個月涉及到法定假日的加班，依據集團公司人力資源部的要求，ｘｘ公司設定了加班申報表及明細表，對因工作需要加班的情況申報明細到人，嚴格加班管理申報程序，逐級審批，做到先申請后加班，經批準后加班，不是法定假日不計入加班。并對日常考勤管理加以規范，同時做好檢查工作。
4、簽訂勞動合同
20xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施，新法的條款和內容社會各界理解不一，而ｘｘ公司原有合同在20xx年12月31日全部到期，在這種不利情況下，ｘｘ公司依據集團公司的指導和支持，避開現有新法條款上有異議條目，與所有員工及時簽訂了勞動合同，既保障了員工和公司的利益，也為公司的正常運營做好基礎工作。
二、下半年工作計劃：
1、實行軟件化管理員工檔案，以便各類數據的及時更新，查詢，提醒。
ｘｘ公司現在職工總數維持在300人左右，人員資料多而雜，各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的人工記憶，各種表格交錯互立，現雖將各類資料匯總，但信息更新慢，錯漏多，沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒，各種數據的統計也依賴于手工，給日常工作帶來不小的困難，引入檔案軟件進行管理，可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息，同時便于各類資料的及時更新。
2、進一步加強考勤管理，對各類請假、加班的審批程序及手續進行檢查規范。
3、ｘｘ公司現行績效工資各收費站自行測算的模式已經進行一年，下半年將對各收費站的績效工資基礎數據進行抽查，盡可能杜絕錯漏現象。
4、做好全年的職稱評審工作，我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員，部分近兩年招聘的技術人員也需要進行初級評審，今年的職稱評審工作任務較重。
5、繼續完善培訓工作，設立初步培訓計劃的標準模式，加強標準化管理培訓。
上半年工作總結 篇4
(一)廣泛發動，宣傳氛圍日趨濃厚。
今年三月，市委、市政府接連召開四個座談會，聽取各方面意見，提出要把城鄉一體化改革發展作為全市“三農”工作的重點。書記、市長多次深入基層調研部署指導城鄉一體化工作，并在不同場合反復強調加快推進城鄉一體化改革發展的必要性和重要性。5月21日，我市召開了規模空前的全市城鄉一體化工作會議，進一步明確了目標任務，明確了具體措施。會后，全市各級認真貫徹落實會議精神，采取外出參觀、編印手冊、召開會議等各種方式，深入宣傳發動，形成了拼搶趕超的良好勢頭。據統計，今年以來，全市共組織鎮、村兩級干部分別赴六省、市(天津、浙江、山東、廣東、湖北、內蒙)和省內六縣市(丹陽、姜堰、興化、東臺、泰州、無錫)參觀考察共16批434人次，組織開展各種入戶調查共涉及農戶16281戶，發放各類宣傳手冊2.45萬冊，先后組織召開各層次動員會議29次2811人。市一體辦共編發7期簡報，及時傳遞我市推進城鄉一體化的工作動態，城鄉一體化宣傳問答手冊也即將編印下發。市一報三臺開設了城鄉一體化專欄，及時配發專題評論，連續報道了各鎮、區貫徹落實全市城鄉一體化工作會議精神。
(二)加強領導，組織機構基本建立。
成立了由市委書記黃欽任組長、市長徐美健等8位主要領導任副組長的城鄉一體化改革發展領導小組，42個市級相關部門負責人為領導小組成員。市委主要領導親自掛帥、親自調研、親自部署、親自督查城鄉一體化工作。市分管領導結合分管工作，加強協調，為推進改革撐腰鼓勁、清障開路。同時，專門成立了城鄉一體化辦公室，配備了14個正副主任，下設綜合組、規劃建設組、政策研究組、督查組、維穩組等五個組，實行了集中辦公。明確了責任分工，明確了分管科室，明確了掛鉤聯系鎮(區)，明確了工作職能，明確了工作制度。各鎮(區)也在第一時間搭建了工作班子，成立了領導小組和一體化辦公室。塘橋鎮、大新鎮、南豐鎮配齊了一體辦組織機構，建立完善了各項工作制度，初步實現了集中辦公。金港鎮共抽調了15名機關正副職干部，組成一辦三室，把鎮一體辦直接放到“前沿陣地”——雙山辦事處，騰出渡口村原村委辦公室近800平方米辦公用房作為辦公場所，真正實現“現場督戰、靠前指揮”;鳳凰鎮把下派鍛煉的掛職干部充實到一體辦。
(三)創新探索，制度框架基本形成。
五月份，經過反復研究商討，出臺了有關全面推進城鄉一體化改革發展的實施意見，有關一系列財政扶持等配套政策也即將陸續出臺，全市改革發展的制度和政策框架基本形成。市紀委起草了《關于城鄉一體化建設監察工作制度》;財政局研究即將研究出臺土地拍賣收益全額返還、啟動資金撥付管理、融資貼息和基礎設施補貼等財政扶持政策;國土局研究提出了農村住宅置換商品房的實施辦法;人社局關于符合條件的超齡人員進城保的實施意見也正在廣泛征求意見之中;規劃局即將下發農村集中居住區建設的規劃導則;衛生局擬訂了《深化醫藥衛生體制改革推進醫藥衛生事業均衡發展的意見》;農工辦研究出臺了《土地股份合作制改革的實施要點》;市一體辦正在擬訂《關于加快推進農民集中居住的實施意見》，并就有線電視入戶工程費等其他7項收費項目積極和四個相關部門進行了會商。這些政策和意見的出臺必將為推進我市城鄉一體化改革發展構建堅實的政策支撐。
(四)目標明確，改革動力逐步增強。
根據省、蘇州市主要領導關于加快推進我市城鄉一體化的工作要求，結合我市實際情況，提出了“爭創全省城鄉一體化改革發展排頭兵”的總目標，并明確了到20xx年的具體目標任務：農民集中居住度達到50%以上;農民人均純收入力爭達到1.8萬元，城鄉居民收入之比控制在2︰1左右;村級集體可支配收入村均達到520萬元;農業增加值年均增長4%左右;城鄉公共服務均等化基本實現，城鄉社會保障基本并軌，城鄉社會管理體系基本形成;農村制度建設取得重大進展，城鄉一體化發展的體制機制基本建立。各鎮(區)也把農民集中居住作為加快城鄉一體化改革發展的牛鼻子緊抓不放，進一步明確了三年及中、長期目標任務。如南豐鎮提出 “三年實現農民集中居住率、工業集中度、土地規模經營比重三個90%”的目標;大新鎮提出了“力爭三年、確保五年全面完成城鄉一體化”的目標;金港鎮提出了 “村看永聯、鎮看金港”以及“拼搏前三年，決戰后三年，全面實現城鄉一體化”的目標任務;鳳凰鎮突出規劃先行，著手研究制定了有關城鄉一體化農民集中居住的實施方案，明確了實施意見、建設重點和時序安排;楊舍鎮確定了項目推動與試點帶動互動并進的集中居住模式，就開發區現有安置小區項目建設情況和即將開工項目組織了專門督查。
(五)狠抓重點，各項工作順利啟動。
一是科學謀劃，強化規劃引領。全市城鄉一體化總體規劃順利推進，目前，按照 “9+11+X”的總體要求，八鎮一區已完成鎮村布局規劃的論證，修改完善后在6月底前可完成報批工作。市鎮兩級新一輪土地利用總體規劃正同步推進，抓緊修編，目前，土地利用總體規劃修編大綱已通過了上級主管部門的批準，基本農田專項規劃也將于近期組織上報。城鄉一體化農村住宅置換商品房專項規劃，目前正由蘇大博雅達勘測規劃設計有限公司具體承辦編制，各鎮(區)拆舊區基礎數據、建新區點位確定已進入匯總審核階段，初期上報的三年計劃拆舊區規模8076 畝。二是加強指導，提高服務效能。市紀委著手研究城鄉一體化全過程監督與效能監察;財政局就全市各鎮(區)財政狀況、投融資平臺搭建及啟動資金落實情況開展了深入調研;建設口各部門就10項城建規費和4項服務性收費進行了多次專題商議，商定了減免標準;物價局全面梳理城鄉一體化安置房建設收費項目，就有關收費項目組織開展了督查、清理活動;工商局就農村新型合作經濟組織辦理工商登記工作分別去樂余、現代農業示范園區作現場服務指導;農工辦就城鄉一體化推進過程中薄弱村幫扶工作、鎮(區)目標責任制考核調整和新農村建設項目整合等組織了專題調研和會商。三是平衡要素，項目啟動在即。今年以來，各鎮(區)千方百計平衡各種要素，集中精力加快農村集中居住區建設。目前，全市共成立了11個鎮(區)級城鄉一體化投融資平臺，正在洽談的融資總額共計16.7億元。全市年內計劃拆(搬)遷農戶14174戶，涉及宅基地面積12362畝，預計可節余土地指標7438畝，至5月底已完成拆(搬)遷農戶3454戶。年內已經和計劃開工建設的安置區項目共有45個，規劃占地面積7043畝，已落實土地指標2635畝，規劃建設商品房3.8萬套，年內開工建設的2.5萬套，年內開工建設的建筑面積共計383萬平方米。同時，金港鎮、農業示范園區的萬頃良田項目實施方案最近也已通過國土資源廳組織的項目論證，標志著一鎮一區萬頃良田項目進入了實質性啟動階段，并必將為全市現代農業的快速發展提供新一輪機遇。
總之，今年以來，各鎮(區)都能把城鄉一體化改革發展放到重要位置，科學謀劃，理清思路，明確目標，落實措施，使全市城鄉一體化工作得以順利啟動且有序推進。各部門也把支持、服務好城鄉一體化工作放到重要議事日程，并積極開展工作，出謀劃策，互推共進。目前，我市加快推進城鄉一體化工作的條件更充分，環境更有利，主要表現在四個“有”上：一是通過廣泛的宣傳發動，有了一定的群眾基礎;二是通過狠抓措施落實，有了一定的階段性成果;三是通過深入調查研究，有了一定的制度框架和政策支撐;四是通過平衡各種要素，有了一批置換安置區開工建設項目。初步實現了規劃基本全覆蓋，組織機構基本到位，xxxx年的集中居住區項目建設點位基本明確，這些都標志著我市的城鄉一體化工作有了實質性啟動。
我市城鄉一體化建設雖然有了一定的階段性成果，但在實施過程中也存在一些問題和不足：一是市鎮兩級對推進城鄉一體化改革發展工作有了較深層次的認識，但部分村干部和農民群眾對城鄉一體化的認識還不夠;二是城鄉一體化規劃和建設的方向已經初步明確，但科學性、可操作性還有待進一步加強;三是推進農民集中居住的模式已明確，但各鎮(區)因地制宜的操作辦法還有待進一步細化。
下一步，全市城鄉一體化改革發展工作應緊緊圍繞 “科學規劃、典型引路、項目帶動、有序推進、有所突破”的總體思路，牢牢抓住加快推進農民集中居住這個重點，按照“政府能承受、群眾能接受、工作能推動、發展能持續”的原則，促進城鄉一體化改革發展與“三大硬仗”、“三集中、三置換”、“新市鎮、新街道、新社區”工程、萬頃良田建設工程達到“四個融合銜接”，確保年內各項目標任務順利完成。
一、進一步完善細化規劃方案。
緊緊抓住滬通鐵路、沿江鐵路、通蘇嘉城際鐵路在我市交集、江南鐵路大樞紐落戶我市、錫張高速投運在即、集疏運高速即將開建等契機，把全力打造長三角經濟圈重要節點城市作為規劃建設的重中之重，全力提升城市功能品位。科學規劃城市發展框架，加速形成獨具特色、緊密銜接的空間梯次結構。下一步，在已經實現鎮村布局規劃全覆蓋的基礎上，進一步優化提升，形成更加科學合理的 “9+11+X”的城鄉統籌發展模式。加快土地利用總體規劃的編制，加快各鎮(區)農村住宅置換商品房專項規劃的數據和點位審核，盡快打包報批，早日拿到先期啟動指標。把細化、優化、完善農民集中居住區的規劃建設方案作為關鍵點，從人口規劃、品位設計、特色勾勒、風格體現等多個方面進行研究、落實，從城鎮設計的角度，突出高標準、高品位、高層次，努力打造區域特色。
二、進一步加大宣傳力度。
我市的城鄉一體化工作雖然呈現出較好的發展勢頭，但也存在著阻礙改革發展的困難因素，如農民意愿、持續增收、后續保障等問題，直接影響到城鄉一體化的推進進程。目前，各地農民對集中居住的意愿主要有幾個特點：一是規劃建設區、開發控制區的農戶要比保留村莊的或純農業地區的意愿強烈;二是生活水平一般的農戶要比相對富裕和較貧困農戶的意愿強烈;三是年輕的要比年長的意愿強烈。因此，下一步我市將利用各種形式，采取多種途徑，加大宣傳力度，側重體現個性宣傳和針對性宣傳，讓人民群眾在切身體會和急切期盼中理解、支持、參與城鄉一體化，真正形成政府主導、群眾參與的良好氛圍。
三、進一步強化扶持激勵。
隨著我市相關配套政策的逐步出臺，推進城鄉一體化改革發展的制度框架將逐步形成。下一步，全市各級將認真抓好各項政策的落實，切實發揮好財政扶持、建設規費減免等一系列政策的支撐、撬動作用。加快撥付近3億元規模的啟動資金，簡化撥付程序，嚴格資金管理，以緩解鎮(區)資金壓力。下一步，還將對涉及農委、水利、環保、綠化、交通、衛生、民政等十個部門共15個方面的新農村建設過程中各類財政扶持政策進行梳理匯總，優化整合，集中政策優勢加快推進城鄉一體化。同時，為避免出現全市范圍內政策的不平衡性，影響群眾意愿，市住建局、動遷辦對各鎮(區)出臺的相關政策，將嚴格審核把關，防止形成阻礙改革推進的新的不穩定因素。
四、進一步強化指導服務。
市相關部門在城鄉一體化項目建設程序報批、政策扶持、操作實施等方面開通綠色通道，真正做到程序簡化、報批及時、操作順暢。市一體辦圍繞實施意見明確的三年目標任務，做到目標計劃化、計劃時序化、時序動態化。在工作中具體做到 “三個及時”，即及時做好城鄉一體化改革發展的動態監測和考核檢查;及時發現實施過程中出現的新矛盾、新問題，加強調查研究，積極獻計獻策，逐步有效化解;及時總結各鎮(區)在推進城鄉一體化方面的好經驗、好做法，樹立典型，加大宣傳，示范推廣，從而真正形成上下聯動、橫向互動的快速推進機制，加快推進全市城鄉一體化進程。
五、進一步加快改革步伐。
把城鄉一體化改革發展作為全市最大的實事工程辦實辦好，全力放大城鄉協調特色。大力推進農民集中居住，在“一鎮一策、分類指導”上認真研究，并有實質性突破，確保動遷早進場，項目早開工，安置早落實。具體做到“三個加快”，“四個高度關注”，即加快拆遷、加快建設、加快安置，高度關注民生福祉，高度關注配套設施建設，高度關注生態環境優化，高度關注新型社區管理;高度重視做好社會穩定工作，把對弱勢、困難群體的人文關懷充分體現到拆遷、安置、后續保障等各個環節中去。加快推進數字城管以及電力、通訊、信息、供排水、生活垃圾、生活污水集中處理等基礎設施城鄉一體化，全面建設城鄉同質的生活環境。加快共享型社會建設，努力讓全市人民過上更有尊嚴、更加富裕的生活。扎實推進城保擴面。對城鄉低保、城鄉低保邊緣、重度殘疾、“三類大病”對象等特殊困難人員參加城保實行政策扶持;同步推進被征地農民參保工作，年內基本完成城保擴面任務。加快醫衛、文教等領域的體制改革，大力發展優質均衡教育，大力發展社會養老事業，促進各類公共服務資源均衡共享。大力發展綠色交通，加快小城河綜合整治改造，大力推進節能減排，率先創建成為全國生態文明市。
上半年工作總結 篇5
轉眼間，一年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況總結如下：
一、上半年工作總結：
(一) 、知識管理
20ss年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行，達到了較好的'效果。
數據回顧：
(1)、20ss年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。
(2)、20ss年集團知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。
(3)、20ss年集團知識管理考核——頻道點擊
1、培訓覆蓋面力求100%
20ss年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。
2、組織成立項目小組
3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。
3、迎接集團KM現場審計
3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。
4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。
(1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);
(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);
(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。
本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二) 、現場管理
數據回顧：
1、調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;
20xx年，通過與部門班組的溝通，發現很多員工對6S推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20ss年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。
2、規范班組現場管理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查;
按照20ss年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。
3、“示范點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。
公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。
4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。
(三)、包裝有效工時
數據回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數據。
3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20xx年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。
(四) 、E-HR人事信息管理
E-HR人事信息管理為20ss年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。
1、員工自助查詢。
2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。
3、參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業證書。
二、上半年工作不足：
1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。
2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時有發生。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡多次失分。
4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。
5、現場管理檢查力度不夠，常規性問題經常出現，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。
三、下半年工作計劃：
1、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。
(2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶。
(3)、進一步完善審批流程。
(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。
我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。
2、現場管理
(1)、持續開展旺季綜合檢查。
(2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的能力。
(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規范現場。
3、有效工時管理
(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。
(2)、規范員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。
4、E-HR人事信息管理
(1)、員工照片維護;
(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;
(3)、學習薪酬管理模塊的操作。
上半年工作總結 篇6
一、努力建立互動的師生關系
地理學科屬于自然和社會雙重學科，課堂上需要不斷的探索求源才能突破每一個知識點，所以我努力提高自身修養以平等、寬容的態度來激發學生的探究熱情，課堂上不僅保證師生平等還平等對待每一位學生，創建無拘無束的課堂氣氛，大家盡情發揮自己的聰明才智，使每個同學都敢于開口回答問題，如在講到巴西的能源開發時我設計了與同學們做猜一猜的游戲，雖然沒有太多教育意義，但在學生很難找到答案的題目上，開個小玩笑放松放松緊張情緒將疑問一再往下延伸最后老師拋出答案，同學們眼前一亮，知識得到了鞏固，師生的距離也縮小了。
二、加強書本知識與生活世界的相互聯系
記得網友藍的一篇文章里提到這么一句話“政治使人明智，歷史使人深刻，地理使人博大”擁有博大的胸懷和博大的知識系統不僅僅是對地理教師的要求也是我們培養學生的目標，一個教師有什么樣的教學思想或教學理念，會直接體現在一切教學活動中，通過不斷的學習，閱讀一些有關教育思想或教育理論的書籍，不斷接受新觀念，充實完善自己的教學思想，例如，通過閱讀《中學地理教學參考》、《素質教育論叢》、《中國教育報》等，樹立了素質教育、終身教育、創新教育、社會化教育、未來教育等教育教學思想，并充分運用課堂教學的主渠道，靈活地運用多種教學方法，使素質教育、終身教育等落到實處。另外，充分利用我校的現代化設施，瀏覽學習已經有的一些教學課件，同時，收集大量的制作多媒體的素材，采用電子備課方式。
在工作之余，努力鉆研教材，分析每堂課成功在哪里，哪里存在不足，不斷總結經驗，充實自己的教學水平和班級管理水平。
聯系人們生活的實際與地理環境的關系，盡量使地理教學活動生活化，生動話。“人地關系”是學習地理知識的主要線索，因此列舉的問題和地理事物盡可能啟發學生運用身邊的“人地關系”材料，使學生實實在在認識掌握地理知識的重要性。
三、嘗試創新，積極優化教學方法。
1、課前講地理。在教學形式上創新，今年特別增加了有學生“課前講地理”的教學形式。學生的積極性非常高，從各種渠道收集大量的地理課外資料來篩選并充分準備，演講的同學都做好充分的準備，大多是脫稿來講解，有些還會用啟發式的問題講解，有些還會配有板書。使學生既會學，又易學，且將來還想學，真正教給學生一輩子受用的東西。學生在自主、創新中培養了興趣，養成了習慣，提高了能力，獲得了方法。
2、講練結合法。在教學過程當中，指導學生閱讀課文，分析歸納出“看書、聽講、用圖、動手、動腦”等方法和要求，并可利用“地理學習”圖向學生介紹地理學習的形式。并經常督促檢查，養成學生很好的學習習慣。
3、現代化教學法。教學手段上堅持常規手段和現代化手段相結合，既使課堂生動活潑，大大提高了學生的學習興趣，又使教學內容呈現方式多樣化，大大提高了教學效率和課堂容量。從而提高了教學效果。認真備好教案設計，主要突破以下常規工作：(1)鉆研教材，明確教學目標，以形成教學的指導思想，高屋建瓴，胸懷全局。首先是吃透教學大綱，分析教材的結構，理清教材內容的層次。認真處理好教材中的重點、難點和關鍵三者的關系。(2)設計教學方法，準備教學設備。牢記教師的職責是“要設法打開學生智力的窗戶，交給學生一把知識寶庫的鑰匙，”傳統的啟發式，“導”為主，“讀議講練”講解、談話、類比、觀察、綜合分析等積極借鑒他人的成功經驗。(3)合理安排教學過程，注重學生的智力發展。特別注重在教學過程當中始終想到，“教學的效果不在于教師教了什么，關鍵是學生學了什么”，“少而精，學到手”，特別注意培養學生的自學能力和創造性思維能力，強調自學，發展智力是重要的出發點。在教案的設計中注意培養學生聯系生活實際，學會在已有知識的基礎上，探索未知的能力，發展創造性思維，鼓勵學生敢于突破傳統的習慣勢力所形成的思維定勢，允許并鼓勵學生提出和教師思路不一致的新見解。用發散思維的方法，從多方面，多種角度去分析問題。時刻注意培養學生學習的主觀能動性。
四、以博客為平臺，在網絡教室努力提高自己
成長博客里承載著一學期來教學中的感悟和教育新發現，共有40篇文章發表。
人教論壇是我理想的網絡教研室，在不斷的學習和討論中自身得到了很大的提高。
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