【實用】上半年工作總結范文錦集九篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家整理的上半年工作總結9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
上半年工作總結 篇1
時間過的真快，轉眼***x年已經過去，迎來了***x年新的開始。現在回想我由包裝庫調到原料庫，這一年的工作，心中有許多感慨，由于我個人的原因出現過兩次大的失誤，心中對公司有一種負罪的感覺。
第一次由于我個人一些事情，沒有把全部心思用在工作中，那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠，才出現了工人推錯料而自己不知道的情況，錯把辛硫磷當成高錄加入罐中，倒置生產出的成品失去了它原有的藥效，給公司造成了一筆不小的損失。
第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作，讓工人自己配料多加了甲醇，又一次給我廠造成了成本損失，我恨我自己。
回想這一切我覺的很對不起公司的各級領導，也給自己留下了很多遺憾，辜負了廠領導對我的期望，所以在下半年的工作中，我下定決心做到善于發現問題、把握問題、并在第一時間解決問題，不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力，使自己時刻保持清醒的頭腦，從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人，不斷積累工作經驗，只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時，也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時刻注意和逐步改進的。
1倉庫計劃
認真負責備貨、收貨、下貨、確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時上報采購，定期上報庫存貨物缺損與積壓情況，合理調整、減少新增積壓庫存。充分發揮后備軍的作用
2材料入庫
物資進庫時，必須憑送貨單檢查單辦理入庫手續，拒絕不合格或手續不全的物資入庫，杜絕只見發票不見實物的現象，必須查點物資數量、規格、型號、合格證件等項目，如發現物資數量、質量、單據等不全時不得辦理入庫手續，檢查不合格的物資一律退回。發貨單的填寫必須正確完整，供應單位名稱應寫全稱并與送貨單一致，收貨單上必須有倉庫保管員及經手人簽字，并且字跡清楚。
3材料出庫
各類材料的發出，必須由車間主任（或指定人員）統一領取，領料員和庫管員都應該對物品的名稱、規格、數量核對正確后方可領取，領取后及時更改電腦數，使賬目準確無誤，牢牢把握每一道關。
4倉庫管理
倉庫內要保持清潔衛生、物品堆放合理，貴重原材料要特殊保管，嚴防失火、爆炸、失盜等事故發生，對保管的物品平時要做到勤檢查、勤核對、保證做到帳、物相符，如有盤贏、盤虧要提出書面材料說明原因并進行相應處理，如屬短缺及需要報廢處理時，必須經領導核查批準后才可進行處理不得自行調整，發現物資失少或質量上的問題（如受潮、過期）要如實上報，做好倉庫盤店工作及時結出庫存數。
在新的一年里我將努力學習，增加電腦知識。總結經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在庫管員的位置上有更大的起色，與同事勁往一出使、心往一出想，不計較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富，我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們，謝謝您們。
今后我還要繼續腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閑，都要適應這里的環境，要用積極的態度去完成領導交給的每一份工作，使自己在普通的崗位上發揮自己的光和熱！
上半年工作總結 篇2
一、工作成績
（一） 在公司物資管理上，我們嚴格按照生產計劃，以公司質量管理體系為標準，不斷規范物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發放使用、盤存報表等都程序化，圓滿完成了生產計劃賦于我們的物資收發任務。
（二）在學習、落實公司ERP軟件的升級，我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規范物資帳目和統計報表等進行培訓學習，從而進一步增強了部門員工的業務能力，提高了工作質量。
（三）對機加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識，貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。
我們依據公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規范。
（四） 安全保衛是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現經濟效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛制度，24小時安排人員值守，定職定責，發現隱患，及時處理，積極配合公司全保科的管理工作，實抓狠抓，堅決杜絕了安全事故的發生。
（五）總結經驗，發現問題，及時改進。上半年我們實現了工作任務有請示安排，執行過程有規范記錄，完成任務有總結檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經常召開工作分析會。
二、存在的問題
半年來，物資科全體員工在學習工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業務能力、工作經驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點，希望領導和同事們對我科進行指導。
（一）自覺加強學習，逐步提高員工的科技理論水平和業務能力。加強員工整體業務素質和專業技術水平，認真學習，確保公司ERP軟件有序實施。
（二）加強員工的責任心，不推托工作，不推卸責任，困難面前勇于承擔，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點滴實踐中完善自己。
三、20xx年下半年工作思想
1、在公司領導班子的帶領下，認真貫徹落實公司制定的年度目標任務，進一步增強服務于生產一線的意識，更好的為各車間服務。
2、按照公司質量管理方針及ERP管理的標準，進一步規范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設，建立一支清正廉潔、敬業高效的物資管理隊伍。
3、加大對備品備件采購供應管理力度，把牢進貨計劃關和質量關，杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復進貨，嚴格控制物資儲備定額。
4、加強部門人員業務知識和專業技能的培訓工作。
5、強化部門內部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛防患意識，始終把安全置于第一位，堅決杜絕安全事故的發生。
上半年工作總結 篇3
20xx年上半年，我處在建設局的領導、支持下，按照建設局工作計劃安排，集中力量進行平陽路、濱河西路改造工程，經過全處職工共同努力，全面按時、按質、按量完成該項綜合改造工程建設及市政設施維護、管理任務。現將我處上半年工作情況總結如下：
一、市政工程建設
1、平陽路改造工程總造價：53萬元，工期僅一個月，我處通過努力，在不影響濱河路施工的情況下，僅用了二十二天完成任務。
1）、鋪設雨水管道262米；污水管道敷設262米；
2）、砌筑雨污水井16座；窨井16座；
3）、土石方基層回填1365方；
4）、灰土基層320方；
5）、澆筑水穩1834m2；
6）、鋪設瀝青路面1572m2；
7）、安裝12個景觀球；
2、濱河西路改造工程總造價：438萬元
1）、鋪設雨水管道890米；污水管道敷設445米；
2）、砌筑雨污水井48座；窨井48座；
3）、土石方基層回填36000方；
4）、灰土基層1250方；
5）、澆筑水穩6675m2；
6）、鋪設瀝青路面6230m2；
7）、鋪設面包磚3400平方米；
8）、安裝路側石890米；
9）、安裝路平石890米。
濱河西路改造工程是今年政府的重點工程之一，工期緊迫，工程量大，施工難度大。因雨雪天氣春節后3月7日進場正式施工，我處在建設局領導安排下，全處職工日夜奮戰，不怕苦，不言累，為了不影響企業、住戶出行，無論晴雨24小時連續施工，合理安排得到了沿途企業居民的好評，避免了矛盾的產生，奮力大干按期、按質完成任務，為來城道路框架形成奠定了基礎。
二、預制構件生產
配合道路建設、市政設施維護，預制鋼纖維混凝土窨井蓋板、雨水篦400余套、水穩拌合：2522m3、砼：336m3、砂漿：168m3.
三、市政設施管理、維護
我處在進行市政工程施工、生產的同時，加強市政設施維護管理工作。建立市政設施巡查制度，對管理人員實行分片負責，責任到人，制定了明確的獎懲措施，每天在責任范圍內巡查不少于兩次。對挖掘城市道路、排水設施及使用城市排水管網，實行嚴格申報制度。依法制止查處恣意挖掘、破壞城市道路、排水設施的行為6起。及時2發現并更換、修復損壞丟失的窨井蓋板、雨水篦的市政設施100余套；有效地保障市政設施安全、正常運轉。
四、上半年施工任務重、工作時間緊的情況下，為提高專業能力和安全意識，對單位職工進行教育培訓、安全學習2次
五、下半年工作安排
根據建設局20xx年城市建設安排,搞好下半年市政建設，提高工程質量。加強來城市政設施管理、維護工作，加大市政設施管理力度，對急需改造的巷道積極做好巷道維修、下水道改造等準備工作；進一步加大設備投入，因我單位為自收自支單位，在沒有政府資金支持的情況下，既要完成政府交辦的工作任務，又要自行積極參與市場競爭，多方面承攬業務。
上半年工作總結 篇4
今年以來，**鎮始終堅持以經濟建設為中心，突出工業、小城鎮建設和社會主義新農村建設。經過全鎮上下共同努力，上半年各項工作取得良好成效。
一、回顧總結工作情況
項目建設進展基本順利。上半年，全鎮完成工業固定資產投資8700萬元，同比增長25%。今年確定的5個重點工業項目中，紙坊村投資200萬元的石化納米材料項目已經投產；總投資20xx萬元的2800KW鑫圓通梯級發電項目進展也比較快，西油村、三井兩個站點設備正在安裝，千家崗村站點基建也已動工。華帥化工有限公司的丁草胺項目、東鑄底盤零件有限公司二期擴建項目、圓通鑄業有限公司的日本東久全自動鑄造生產線項目、光裕化工實業有限公司的高純石墨項目等4個項目下半年都有望開工。
招商引資取得明顯成效。全鎮上半年引進域外資金5252萬元，占全年任務的74.3%，成效比較明顯。
小城鎮建設頗具特色。鎮政府連接**公路寬15米的南延大道6月中旬鋪油通車。投資60萬元占地4000余平方米的綠地廣場基本竣工，假山、花壇花卉、樹木、地磚、照明燈等美化亮化設施建設到位，健身設備器材也按裝完畢。每天晚上，廣場上燈火通明，乘涼散步的人們絡繹不絕，人聲鼎沸，綠地廣場的服務功能逐步顯現。投資300多萬元的**綜合服務大樓項目，主體已完工，預計今年8月份可投入使用。汽車站建設也已動工。鎮區舊房改造和圓通公司至**公路15米寬南北大道的建設已經動工。
林水業發展速度加快。林業：完成**公路兩旁綠色通道建設；完成小店、桃科、興泉、張家莊等村荒山拍賣工作；完成各村雨季造林的規劃與落實。水利：完成全鎮各村硬化渠道3500米；完成了11眼機井配套工程；完成了小店紅英水庫掃尾工程，并已成功蓄水。
抓好信訪工作，維護社會穩定。處理好農村信訪問題，切實維護好農村穩定。上半年以來，我鎮共排查和受理信訪總是案件10件，接待來訪群眾30余人次。主要做法有：一是關口前移，搞好排查；二是在工作中實行回訪制度；三是狠抓村級信訪，把矛盾解決在基層；四是深入宣傳信訪制度，形式信訪良好風氣。
計生工作見成效。我鎮把計生工作作為一項重要工作，常抓不懈。上半年以來，計生工作點、面結合，取得了突破性進展：一是我鎮計生辦堅持周六、周日長期辦公，夯實了計生工作基礎；二是實行“一崗雙責”制，動員全體機關干部積極參與，營造了濃厚的工作氛圍，開創了計生工作齊抓共管的良好局面。全鎮群策群力，使計生工作擺脫了后進，進入全市先進鄉鎮行列。在安陽市、林州市計生工作檢查中受到上級部門一致好評。
在重點做好上述工作的同時，土地、公路、民政、審計、文衛、宣傳等各項工作也取得了明顯成效。
二、工作中存在的問題
工業方面。一是發展工業意識不夠強。部分同志看攤守本思想嚴重，不思進取，對本村的經濟發展不聞不問，漠不關心。有的企業安于現狀，固步自封，裹足不前，對當前加快發展工業的極端重要性、緊迫性認識不足。二是發展速度不夠快。我鎮財政一般預算收入增長13%，較全市鄉鎮級財政一般預算收入低了近10個百分點。三是在談在建工業項目規模不大，發展后勁不足。全鎮在談在建工業項目投資超過1000萬元項目的屈指可數，后勁嚴重不足。四是工業結構不合理。該鎮的圓通、華帥、東鑄等3個大企業中，主要以傳統原材料加工業為主，產業鏈條短，科技含量低，附加值低。
其他方面。服務群眾意識還不夠強。一些干部辦事效率低，沒有切實深入到群眾中去，為民解憂。立說立行，雷厲風行，一抓到底做得不夠到位。工作中缺乏闖勁兒，缺少創新，行動不夠迅速。工作中一抓到底的意志不夠堅決。工作熱情還不夠高。只是滿足于乏乏的抓，力度不夠強，熱情不夠高。
三、下半年工作計劃
思路：下半年，我鎮將重點突出工業，圍繞工業項目招商引資，強力實施“工業強鎮，開放帶動”戰略，進一步優化經濟發展環境，實現**工業二次振興，為新農村建設夯實基礎，推動全鎮經濟和社會和諧發展。
圍繞上述思路和目標，下半年重點做好以下幾方面工作：
（一）工業
項目建設。下半年重點抓好六個項目。一是力爭謀劃一個在全市有影響的大個項目；二是積極推進華帥化工有限公司的丁草胺項目早投入；三是確保東鑄底盤零件有限公司二期擴建項目9月底順利投產；四是促進圓通鑄業有限公司的日本東久全自動鑄造生產線項目早見效益；五是抓好光裕化工實業有限公司的高純石墨項目的技改擴建工程；六是抓好鑫圓通梯級發電項目的掃尾工程。
保障措施。一是實行鎮三大班子領導分包重點項目責任制，對所包項目全程跟蹤，提供服務。二是進一步優化發展環境。三是一月一個小匯報，一季度一次大總結。四是獎懲并舉，政策激勵。嚴格按照既定的考核獎懲辦法抓落實。
招商引資。嚴格按照招商引資的獎勵辦法，明確招商、安商、建設、服務等方面的獎勵事項，打破制約招商引資的瓶頸，實現招商引資工作新飛躍。對于在招商引資上做出貢獻的人員，將按照規定，在經濟、組織、政治等方面給予獎勵。
（二）小城鎮建設
主要措施。一是加強領導，強化管理。成立了由一名副職任組長的領導小組，專抓此項工作；組建了由10名專業人員組成的環衛隊，按時進行清掃。二是以人為本，科學規劃。以服務群眾為目的，以農民得到更多實惠為立足點和出發點，在鎮區形成了“一個中心”即以綠地廣場為中心，“兩縱三橫”五條街道，并地工業區、服務區、居住區進行科學合理的劃分。三是特色引路，逐步實施。明確“圍繞大局，服務工業，突出重點，亮出特色”的建設要求，實施逐步改變鎮容鎮貌的建設思路。
（三）新農村建設
交流成功經驗。一是在新農村建設中要充分發揮農民群眾的主體力量；二是對農村現狀進行科學規劃；三是把加快發展作為建設社會主義新農村的第一要務；四是把選準發展路子作為建設新農村的有效途徑；五是把改善條件作為建設新農村的基礎工程；六是把建強支部作為建設新農村的保證。
推廣好的做法。一是抓好項目建設，發展新產業；二是抓好新村規劃，建設新村鎮；三是抓好培訓教育，培育新農民；四是抓好精神文明建設，塑造新風貌；五是抓好基層組織建設，創建好班子。
上半年工作總結 篇5
今年是實施“十二五”規劃的開局之年，我局在縣委、政府打造“三化同步”示xx縣、“三xx市”示范區的奮斗目標下，按照年初工作安排，以“雙創一鞏固”為契機，統籌兼顧、全面協調，著力加強環境監管，不斷深化服務理念，為我市實施“三大”戰略、建設“三宜”城市提供良好的環境支撐，推動環保工作全面開展。通過努力，完成了1—9月既定工作目標任務。現將主要工作開展情況總結如下：
一、2x**年1—9月各項工作開展情況
（一）以創模工作為抓手，強化目標任務分解，確保工作落實到位
一是為保障創模工作的順利開展，成立了以黨組書記、局長為組長的創模工作領導小組，建立了創建考評制度、協調督辦制度和公眾參與制度；二是制定了《2x12 年度xx縣創建國家環境保護模范城市工作方案》，制定了縣環保局的工作方案和指標分解表，2月召開了全縣環保大會，縣人民政府與各鎮（鄉）及環保委成員單位簽訂了環保目標責任書，同時與27個責任單位和局屬各科（室）簽訂了“創模”責任書，切實將創模責任細化分解，工作責任落實到人，并明確了完成時限。三是加大了宣傳教育力度，在全縣境內設置了大型宣傳廣告牌，各責任單位主辦了專題宣傳欄，并在全縣開展了以“保護水源，我們在行動”為主題的宣傳活動，通過立體多元化宣傳，提升了“創模”公眾知曉率與公眾參與度。四是加強督導檢查。創模辦對我縣創模責任單位每季度進行1次督察，重點了解共性任務、及時整改存在的問題、深入攻克個性目標、促進工作整體推進。
（二）以推動經濟發展方式轉型為目標，強化服務意識，助推經濟發展
一是有序推進規劃環評，服務區域轉型升級。充分發揮環保引領、推進和杠桿調節作用，推進項目服務，加強項目對接，主動協調解決重大環保問題，積極為大項目、好項目的建設提出有創新性的思路和辦法，促進區域經濟協調發展。二是根據相關責任要求，建立健全了工作制度23個，特別是完善了5個重要科室的業務工作制度，制定完善了首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等相關工作制度。通過制度管人、辦事，規范了辦事程序、提高了辦事效率和辦事透明度。三是嚴把環保準入關，否決了xx縣景望建材有限公司年產2萬噸速凝劑（水泥）生產線建設等6個項目的選址，從源頭保護飲用水源和生態環境。目前為止共辦理排污許可證697個，審批項目221個。四是服務園區建設和重點項目落戶工作。完成了xx市和平工業園區和xx市茍江冶金循環工業集聚區兩個園區規劃環評審批手續，做到規劃環評先行，同時加大了對重點建設項目的監督檢查與技術指導服務，對符合縣域產業發展規劃的項目，實現零距離對接，搭建“快速通道”、“綠色通道”，引導縣域產業“調輕、調優、調高”。五是依托環保優勢，大力招商引資。2x12年，我局已完成招商引資任務15500萬元，完成了縣政府下達的10000萬元任務，引進的2個項目，均已開工建設。
（三）以總量控制為著力點，強化監督管理，確保污染減排任務完成
一是通過對我縣2x12年污染物總量削減任務進行仔細分析、認真分解，與各鎮（鄉）政府、相關部門及重點企業簽訂了《xx縣主要污染物總量削減目標責任書》（2x12年度），將減排任務分解落實到了具體的部門和單位。二是狠抓減排項目建設，確保減排任務落實。樂山、石板鎮污水處理廠已經開工建設；鴨溪、團溪、尚稽、三合4個鎮集鎮污水處理廠已完成招投標工作；松林鎮已完成可研的編制工作；龍坑、蝦子污水處理廠升級改造的方案正在選定中；蘭家灣污水處理廠已進行征地拆遷；鴨溪電廠、三岔拉法基水泥有限公司等重點減排項目正在積極組織實施。三是及時召開了規模化養殖場減排工作會，并對境內2x家規模化畜禽養殖場開展聯合檢查，基本掌握了我縣規模化畜禽養殖場的現狀及污染防治工作開展情況，并根據各個養殖場的具體情況分別提出了要求或下達了限期整改書。四是切實開展限期治理與汽車尾氣檢測工作，目前已驗收通過了貴州遵義金山磨料有限公司限期治理項目，鴨溪電廠的限期治理已完成，待驗收；今年，汽車尾氣檢測工作穩步推進，截至目前為止，我縣已發放黃綠標共計5956張。
（四）以改善民生為落腳點，強化環保執法效能，夯實環境管理基礎
一是加強監測預警，為環境管理提供科學決策依據。截止目前，我局共計完成監測項目108個，完成監測收入45萬元，另我縣2臺環境空氣自動監測站已投入并正常運行，切實為縣域環境監管提供了科學有效的依據。二是切實開展了環保專項行動與環境風險排查專項行動。對危險化學品使用單位xx縣城醫療機構進行拉網式排查，下達限期整改34家。對中國鋁業遵義氧化鋁有限公司等29家環境違法企業立案處罰，現已結案23家，已繳納罰款30萬元。三是加強鉬鎳礦山環境綜合整治和重金屬污染防治工作，現全縣鉬鎳礦督促檢查工作已完成，基本完成了渣場控燃、防燃工作。初步制定了我縣突發污染事故應急演練方案的編制工作，并將適時開展演練。同時，再次對我縣鐵廠鎮4家錳礦企業以及烏江潤豐肥業有限公司進行重金屬復測工作，經檢測未超標。四是積極實施放射源（含射線裝置）和危化源管理工作，通過聯合執法檢查，摸清了污染源底數和基本情況。目前，全縣現有放射源共136枚，射線裝置64臺，涉及危險化學品（含重金屬及危險廢物）企業9家。針對存在的問題，我局協同公安、衛生、安監部門建立了監管臺帳，形成聯合執法機制，積極實施放射源（含射線裝置）和危化源管理，有效保障了環境安全。五是加大排污費征收力度，以排污收費為經濟杠桿促進企業開展污染治理。在征收工作中嚴格按征收程序實施收費，切實搞好核算，全面實行排污費電子開單，并對征收單位進行公示。嚴格實行了收支兩條線，做到了公正、公平、公開。2x12年已征收排污費1250萬元，比去年同期增長25%。六是強化污染糾紛調處，維護社會穩定。我局進一步完善和強化節假日、夜晚值班制度，確保全天24小時投訴熱線有人接聽，污染投訴能得到及時處理。截止目前共接訪處理各類污染糾紛107件,通過有力的協調和處理，未發生因污染問題未及時處理而引發的群眾集體上訪案件，切實維護了社會穩定。
（五）以建設生態文明為宗旨，強化飲用水源保護，切實提高飲用水環境質量
一是加大了飲用水源管理工作力度，督促樂民河沿線6個鎮定期對生活垃圾進行清運，禁止在100米范圍新建設居民用房。積極編制樂民河水源保護區范圍內項目申報材料，完成了龍坑鎮蘇池村、樂山鎮樂山村2個農村環境綜合整治項目申報。完成了縣城南部城區生活污水治理項目的可研、施工設計和經費預算，預計今年內啟動項目建設。二是結合我縣水源保護區的實際情況，根據相關法律法規起草了《xx縣飲用水源地保護管理辦法》和《飲用水源污染應急預案》，目前正在按照相關程序進行報批，切實推進水源保護制度化。三是嚴格執法，有力打擊違法排污行為。今年，對我縣飲用水源準保護區內的原194廠、264廠內的企業進行排查，共排查企業23家，對存在風險的4家企業依法進行整改。
（六）以環保宣傳為載體，強化全民環保意識，打牢環保社會基礎
一是在城區內放置小型環保展板，在道路沿線設置大型宣傳廣告牌，主辦宣傳欄，提高公眾知曉率。二是由責任單位牽頭，結合自身工作，發起志愿環保活動，組織志愿者在樂民河兩側撿拾塑料薄膜（袋）、泡沫等不易降解的白色垃圾約1000多公斤。三是結合“六.五”世界環境日舉辦大型宣傳活動，推動全民參與、支持環境保護和創建國家環保模范城市工作，向群眾發放環保宣傳材料、環保袋、環保圍裙及環保扇2萬余份，設立咨詢、投訴臺，接受咨詢2x人次、投訴5件。四是積極進行綠色學校創建，確保環境教育的`普及；我縣今年擬創建的縣級綠色學校12所、市級綠色學校9所、省級綠色學校4所已上報資料進行評比。
二、工作中面臨的機遇和挑戰
隨著我縣全面貫徹落實國發2號文件及打造遵義“三宜”城市示范區和貴州“三化”同步示xx縣的深入實施，經濟社會的大發展，環保工作將任務更重、要求更高、責任更大。這既是機遇也是挑戰，我們將迎難而上、攻堅克難，以飽滿的熱情投入到環保工作中，為xx縣的發展提供更好的環境保障。著重解決以下問題：
（一）創模工作需進一步加強
2x13 年，是關乎全市創模工作成敗的關鍵一年，當前創模工作存在的問題，一是重視程度仍然不夠。部分責任單位對“創模”工作的重視程度不夠，沒有切實抓在手上、落到實處。二是工作步調明顯滯后。根據《2x12年度xx縣創建國家環境保護模范城市工作方案》的相關規定，2x12年4月至9月是我縣“創模”工作的集中整治階段，但大部分責任單位依舊停留在建立工作機制等前期工作上，仍未對個性目標做相應工作部署和制定具體工作措施，離上級要求有明顯差距，整體工作明顯滯后。三是牽頭責任落實不力。創模工作中，部分重點工作牽頭單位對牽頭工作放任不管，既不主動與配合單位協調溝通又不向上級領導積極匯報，導致部分重點工作停滯不前，給完成指標任務帶來更大困難，指標壓力依然巨大。四是部分創模指標完成難度大。集中式飲用水水源地水質達標，環評、“三同時”執行率達 100%，重點工業企業穩定達標排放等指標的完成尚需做更多工作。
（二）工業經濟的全面發展，給污染總量控制和環境監管帶來了難度
一是由于我縣企業大多是資源型和原料初級加工型，資源消耗大、能耗高、污染重，環境基礎設施建設投入不足，老污染源沒有的到徹底的治理，這為進一步實施污染物總量減排帶來了一定的難度。二是部分新建企業存在不嚴格執行“三同時”制度現象，環保治理設施未按環評要求建設就投入試生產，或長期以試生產為名違法排污。三是我縣礦產資源豐富，礦山企業較多，治理設施不到位，已成為現階段污染投訴的熱點和難點。四是由于以往缺乏統一規劃，導致部分廠址選址不合理，成為投訴熱點。
（三）飲用水源保護壓力巨大
縣城飲用水源水質目前雖然達到國家標準，但有個別指標已逼近臨界值，總磷時有超標現象。一、二級保護區內由于歷史原因還存在非農業污染源，保護區內垂釣現象嚴重；準保護區范圍內個別企業存在超標排放情況，樂民河沿岸集鎮生活污水直接排入河中和水泊渡水庫、水源沿線老百姓由于生活習慣、地理位置等因素，民房修建很難制止，一級保護區未建立硬隔離設施，水源保護和交通提醒標識。部分干部群眾對飲用水源保護認識不到位，不出現無水可用就不會在水源保護上投入，多數鎮（鄉）未編制飲用水源保護規劃、未對集中式飲用水源進行打樁劃界，部分鎮（鄉）集中式飲用水源達不到生活飲用標準。
（四）城鎮環保基礎設施嚴重欠缺
由于長期投入不足，全縣城鎮污水及垃圾處理設施建設嚴重滯后；大部分集鎮排污管網清污未分流，收集管網不完善。除蝦子、烏江鎮、楓香、龍坑鎮八里集鎮建有生活污水處理廠外，其余鎮(鄉)均未建設生活污水處理廠，生活污水直接排放；各鎮鄉生活垃圾簡易堆存或亂倒，垃圾堆放場未行進防滲處理，垃圾淋溶液未經處理無序排放，對地表水和地下水造成污染。烏江流域和赤水河流域沿岸存在同樣問題，兩流域的環境綜合整治也亟待解決。
對于以上存在的問題，我們要：一是增強緊迫感和責任感，以創建國家環保模范城市統攬全縣環境保護工作，認真研究部署，整體推進，實現指標攻克；加強指導、強化督察、推進落實，找準差距、整合資源、全面協調，協同全縣27個責任單位，形成合力，確保全面完成創模工作任務。二是在全縣大力實施工業建設的大背景下，我們要迎難而上，牢固把握管理減排、工程減排、結構減排三大著力點，積極對接上級部門，千方百計爭取總量，確保污染總量控制指標的完成。三是加大環境執法能力建設，嚴查環境違法行為，確保生態環境安全，加強對企業水、氣、聲、渣和建設項目的全方面監管，繼續開展各類環保專項行動，抓好各類掛牌督辦項目，深入開展環境綜合整治，做好環境安全保障及維穩工作；創新工作管理機制，設置區域環境監察中隊，確保環境違法行為得到及時制止；多途徑、全方位招進環保專業人才，解決我縣環保人員在數量、素質上的不足。四是建立飲用水源長效管理機制，加大建設污水處理工程，確保飲水安全；加大烏江流域、赤水河流域污染治理投入，確保流域環境安全。五是積極向上級申請、申報農村綜合整治項目和飲用水源保護區整治項目，多方面籌集資金投入到城鎮環保基礎設施建設之中。
三、2x13年的預期工作目標和重點工作措施
（一）全力狠抓“創模”工作，確保順利通過驗收
一要加強組織領導，形成創模合力，充分協調、利用各級、各部門資源；二要健全創模機制，完善工作制度，調度好創模工作進展情況，協調解決工作中存在的問題；三要強化技術工程措施，突破指標要求，加大投入，確保完成創模指標；四要強化縣城環境保護工作，多措并舉，確保2x13年通過創模驗收。
（二）堅持以實施環保目標責任制為基礎，推動各項環保工作的深入扎實開展
切實加強對各鎮(鄉)、各工作部門實施《xx縣環境保護目標責任書（2x13年）》、《污染減排責任書》、《創模責任書》的協調指導和檢查督促,全面推進環保工作的開展，確保各項環保目標任務完成。
（三）切實抓好污染物總量控制工作，全面完成污染減排任務
及時對接上級部門，合理分解我縣減排任務，確保xx縣經濟建設所需的環境容量。提出以下措施：一是加強新建項目的管理，嚴格執行環評、三同時制度，確保增產不增污；二是認真抓好污水處理廠的建設及運行管理，確保進水水量及濃度，并實施脫磷脫氮（或擴能）改造；三是開展畜禽養殖污染防治工作；四是完成上級下達運營黃標車淘汰任務。
（四）推動經濟發展方式轉變，服務縣域經濟發展
隨著工業園區建設步伐加快，將有一大批招商引資項目及退城進園項目落戶我縣。要嚴格執行建設項目環境影響評價和“三同時”制度,優化縣域經濟增長,使建設項目按照環境功能區劃分要求相對向工業園區、工業小區集中,利于污染的集中防治;同時，積極做好縣重點建設項目環評審批中與省、市環保局的對接服務等工作，使各類新、改、擴建設項目盡快獲準建設并投產。
（五）強化環境執法監督，著重水源保護，維護環境安全，切實解決人民群眾關心的熱點、難點問題
切實加大對工業污染源、重金屬行業、放（輻）射源、危化源的環境監管力度,保障環保設施持續穩定運行，實現重點源穩定達標。以赤水河、樂民河環境保護為重點，強化水源保護，確保縣城飲用水環境安全。切實抓好環境安全的防范和預警工作，及時處理好突發環境污染事故的應急處置工作,維護環境安全。積極調處各種污染糾紛、投訴和信訪案件，防止因污染問題集體上訪，維護好群眾的環境權益,維護企業正常生產。
（六）認真開展縣城“整臟治亂”工作，加強農村環境綜合治理，促進城鄉環境質量改善
結合“創模”工作，推進縣城煙塵控制區整治，加強建筑施工、交通干線噪聲管制,預防和控制噪聲擾民；加強縣城舊城改造拆遷、建筑施工場所環境管理，控制粉塵污染。
按照我縣社會主義新農村建設的總體要求,堅持以人為本和城鄉統籌,以農村環境綜合整治項目的申報和實施為著力點，全面促進社會主義新農村建設。
（七）切實抓好環境監測管理工作
認真貫徹實施環境監測管理制度，鞏固環境監測站標準化建設成果,加強監測技術培訓,進一步擴大監測范圍，建立健全環境監測質量管理制度,不斷提高監測服務水平，作好突發環境安全事故應急監測準備,以保障全縣環保工作需要。確保完成監測收費任務。
上半年工作總結 篇6
1、落實食品質量監督抽查經費。根據《食品安全法》第六十條“食品安全監督管理部門對食品不得實施免檢，縣級以上質量監督、工商行政管理、食品藥品監督管理部門應對食品進行定期或不定期的抽樣檢驗。進行抽樣檢驗，應當購買抽取的樣品，不收取檢驗費和其他任何費用”和《食品安全法實施條例》第三十六條“縣級以上農業行政、質量監督、工商行政管理、食品藥品監督管理部門應當按照食品安全年度監督計劃進行抽樣檢驗”的規定，為加強我市高風險食品生產企業質量監督抽查工作，確保全市高風險食品質量安全，我局曾多次向政府提交食品監督抽檢經費，但仍未落實，因此，懇請市政府落實食品監督抽查經費，以保證我市食品質量安全。
2、廣西日用陶瓷產品質量監督檢驗中心（二期）建設用地問題。
3、為促進市陶瓷、水泥地方支柱產業產品提升質量，需要以政府名義召集企業召開相關會議。
上半年工作總結 篇7
質檢部3月14日成立后，根據部門的性質，質檢工作從檢查為主轉向整改為主，從開始成立到現在，本部門的工作就嚴格按照這條思路進行，發現問題，第一時間與各部門溝通，重大問題及時向領導反饋，爭取盡快解決。通過這種方式，提高了質檢效能，促進了服務質量的提升。在具體工作方法上，我們盡量少觸皮毛，多挖根源，積極與各部門合作，找出解決問題的最佳方案。對于崗位規范的問題，以限期整改為主；個別問題以及初次發現的問題，以口頭提醒為主；對于沒有明確規定，又認為不合理的問題，以建議為主；對于明顯違反勞動紀律，造成不良影響的行為，直接予以罰款或上報領導，絕不姑息。
在部門成立的三個月期間，質檢部下發整改通知單15份，通報通知單6份，處罰通知單1份；培訓部組織培訓八期，共17場次，合計419人次，現場培訓38人次，集體考試2次。 在此期間雖然也做了大量的工作，但是與酒店的長遠發展，與公司領導的要求還有一定的差距，在檢查中還存在不少問題，主要有以下幾個方面：
1、思想工作不到位
在日常檢查工作中，質檢部檢查出的問題部門認為都是基層員工人員直接造成的，有的管理人員抱著“事不關己，高高掛起”的工作態度，對發生的問題只知道處罰員工，不分析員工犯錯的根源，沒有進行及時有效的溝通，部門管理人員的工作責任心還有待遇加強。
2、培訓工作的計劃性、系統性、整體性不夠到位
根據目前的服務現狀分析，員工距離規范化、標準化、程序化操作還有差距，利用培訓部的培訓安排，只能給員工灌輸一些基本的理論與表面技能實操的內容，真正面對客人時，運用到的培訓知識是少之又少，如果管理人員在現場時，發現員工操作期間有不合格的服務，做到隨時糾正、當場改正，這樣會大大提升部門的服務質量。
3、部門之間的溝通能力與協作能力方面還需加強
部門之間在開展各項工作的同時，應加強溝通與合作，創作一個良好的、融洽的工作環境，加強自己部門的屬地管理及工作開展前的準備工作和事后的總結工作。
質檢部下半年的工作計劃：
1、加強賓館質量管理，健全完善督查制度，運用科學化的管理方式，使管理工作有章可循、有規可依。為此，要做到以下2點：第一、加強表格化管理，確保各項工作有序進行；第二、完善內部檢查規定，并嚴格執行，加大工作執行力度，提高工作效率。
2、抓好質量管理工作，不斷提高質檢的業務水平和管理水平。針對質量服務存在的問題，利用每周的例會對質檢報告進行通報和分析，從各部門的服務意識、服務態度、服務技能、衛生等方面進行認真的分析與總結。再者，質檢人員要積極參加各部門組織的業務培訓，認真了解并掌握各部門的培訓情況，落實到日常檢查督導工作中。
3、加強與各部門的溝通，轉變質檢工作職能。在二季度的工作基礎上，下半年質檢部將繼續加強與各部門的溝通。質檢工作以整改為主，通報為輔；以培訓教育為主，以處罰為輔，切實轉變工作職能，積極與各部門密切配合，促進各部門日常管理，不斷提高酒店服務質量。
4、部門發展。作為新成立的部門，隊伍發展的需求應該得到賓館的充分認識及肯定，創建學習型隊伍成為我部門的戰略決策，為適應激烈的競爭環境，需要進行一種全新的、現代化的核心建設。在進行流程再造和服務創新的時候，我們將提高菜品出品質量、服務質量、衛生質量、提高客人滿意度，作為部門長期的計劃目標。
在今后的工作中，本部門將繼續完善質量管理，按照指定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；同時，我們要不斷的提高自己，及時學習更新，以使管理方法更加科學、合理。堅持全面質量檢查的管理方法，加強與各部門之間的溝通與合作，促進相互了解與協調發展。 總之，在今后的工作中，本部門的人員將繼承并以往積極向上的工作熱情和團隊精神，能夠根據賓館現狀及對部門的工作要求走向正規化、標準化，使質檢、培訓工作繼往開來。為了目標的實現，本部門要隨時做好迎接新挑戰的準備。
上半年工作總結 篇8
20xx年上半年，XX縣經信局緊緊圍繞縣委縣政府的部署和各項中心工作，突出重點，攻堅克難，真抓實干，各項工作扎實有效地推進。現按照會議要求，將上半年重點工作完成情況和下半年計劃匯報如下：
一、20xx年1—6月工業商貿主要經濟指標預測完成情況：
規模以上工業總產值：1—6月完成90。58億元，同比增長35。1%。
規模以上工業增加值：1—6月完成31。36億元，同比增長35。2%。
工業投資：1—6月完成28。73億元，同比增長41。2%。
工業技改投資：1—6月完成5。1億元，同比增長4。4%。
社會消費品零售總額：1—6月完成25億元，同比增長13。2%。
單位gdp能耗情況：1—3月，我縣單位gdp能耗為1。4158噸標準煤/萬元（初步數），同比下降3。63%。
二、重點工作開展情況
（一）切實做好經濟運行監測
1、做好經濟指標督導及經濟運行分析工作。每月至少組織2次的經濟督導，通過召開座談會等形式，認真分析各鄉鎮主要經濟指標完成情況。做好每季度工業商貿經濟運行分析，把經濟運行中的突出問題向縣領導和有關部門反映，提出解決的措施和建議。
2、做好經濟戶口清理工作。制訂印發《XX縣20xx年促進小微企業轉型升級為規模以上企業實施方案》，在5月8日召開了“個轉企、小升規”工作推進會，對20xx年“個轉企、小升規”工作作了具體的部署。20xx年力爭完成“小升規”企業30家以上。目前，“個轉企”完成12家，“小升規”已通過審核納統企業6家，其中工業3家，重點服務業（含房地產）3家。
3、做好 “企業服務月”活動工作。一是制訂印發《XX縣20xx年“企業服務月”活動工作方案》，建立了黨政領導掛鉤聯系企業制度；二是6月9日，在縣城東郊文化廣場舉辦了XX縣20xx年企業服務月“服務集市”活動，組織22個有關單位集中“擺攤設點”，現場為120多家企業提供法律法規和政策咨詢，以滿足企業多方面的實際需求；三是開展了領導進企業現場服務活動和項目落戶建設服務攻堅月活動，聯系、協調市縣領導對我縣水泥企業調研服務活動，收集企業反映的問題，落實領導現場辦公解決事宜，為企業排憂解難。活動期間，走訪企業（項目）193家，收集企業反映問題230條，已解決企業（項目）問題120條，對還未能解決落實的問題，下來將建立臺帳，明確責任領導、責任部門，指定專人負責跟蹤落實，限時解決。
（二）加大內資招商選資力度
1、認真組織惠州產品（杭州）展銷會展銷工作。7月17日至19日，在杭州和平國際會展中心舉行惠州產品展銷會，我縣共組織了鵝美文化藝術品有限公司、上豐電子等10家企業參與展銷，展出龍門名優產品。集中展示的龍門農民畫及其衍生產品、電子電器、涂料、酒類、牙簽、涼果等100多個品種的龍門名優產品。展銷會首日交易額達6。3萬元，三天銷售額達36萬元，達成采購意向8500萬元，簽約金額達1億元。
2、做好招商項目協調、服務工作。在3月份就把縣政府下達的招商引資工作任務分解至各鎮街辦，強化招商措施，加強督促檢查和部門協調聯動作用，想方設法為項目落戶解決問題，營造良好的招商引資工作氛圍，推動項目建設。據統計，全縣1—6月內資招商選資共簽約項目11宗，合同利用資金52。05億元，完成全年考核任務（市內資任務）的82%，項目履約率18。2%。
（三）全力推進工業大發展
1、草擬了《XX縣推進工業發展工作方案》和《XX縣堅持“雙輪驅動”，加快補工業“短板”實施意見》（征求意見稿），業經征求各鄉鎮（場）、街道辦、管委會XX縣直各40多個相關單位的意見，現已綜合修改完善并報縣政府審定。
2、制定了“一區四園”工作計劃，積極開展“四園”工作建設調研，廣泛征求各方對四園建設的意見，謀劃好工業產業布局和“四園”規劃建設。做好產業集聚發展區域報批工作，依托惠州產業轉移工業園帶動龍城街道、平陵鎮、龍江鎮、龍華鎮、永漢鎮、龍田鎮產業集聚發展，享受省產業轉移的政策。
3、配合編制單位編制《XX縣工業發展規劃（20xx—20xx）》，現已完成初稿。
（四）抓好技改促企業轉型升級
為了完成市下達給我縣的工業投資目標任務增長28%、工業技術改造投資目標任務增長32%。我們一是草擬了《XX縣技改投資項目月度分解表》，將任務分解至各實施技改企業，由局6個經濟督導組負責組織實施，二是上半年通過深入企業調研，建立了XX縣工業企業技術改造項目庫，梳理出重點技改項目并積極幫助其辦理技改備案，1—6月份共辦理技改備案登記9宗（含3宗節能高效電機項目改造前備案）。三是牽頭制定了《XX縣關于推動工業企業技術改造的實施方案》和設立了技改專項資金。去年12月份經縣政府常務會議討論通過設立技術改造和技術創新專項資金100萬元，從20xx年開始納入財政年度預算。《XX縣關于推動工業企業技術改造的實施方案》業經縣政府常務會議討論通過已正式印發。
（五）扎實推進節能降耗工作
在年初對全縣12個鎮鄉（街道、區場）黨政一把手和7家縣監管重點用能企業進行現場考核。3月份我縣通過了市節能考核組的考核，獲得綠牌一張。
（六）信息化推進工作情況
1、實施信息消費試點工程。目前，龍門已基本建成一個結構完整、功能齊全的信息基礎設施網絡體系，擁有覆蓋縣直政府部門和11個鄉鎮的電子政務專用城域網絡，并實現了市、縣、鄉鎮的三級縱向政務網絡連接，為搭建電子政務應用體系奠定了基礎通信平臺。全縣域和所有行政村實現100%寬帶光纖網絡覆蓋，上網速率達到4m以上。“幸福農村”工程已完成429個村光纖網絡建設，為3000戶農戶開通了寬帶和互聯網電視。
2、加快縣電子政務外網建設，為全縣網上辦事大廳建設提供網絡支撐。繼續加快政府網絡綜合布線、核心機房和數據中心建設，完善縣、鎮街、村居三級網絡建設和提速，實現電子政務互聯網出口統一管理。目前我局起草了《XX縣電子政務外網鎮街延伸建設方案》和《XX縣電子政務外網管理規定》，現正征求縣直各部門和各鄉鎮意見，并綜合意見后送報縣政府審批。
3、加快信息資源共享和交換平臺和信用體系建設。《XX縣信息資源共享與交換平臺建設方案》于20xx年3月業經縣政府常務會議審定通過建設，目前，該項目已完成立項、環評等手續，下來再依法依規進行招投標。為配合縣信用體系建設，按照“兩建”任務安排，我縣建設“信用龍門網”，網站開設有信用查詢、信用公示、信用知識等欄目，并在市交換平臺下交換數據約8。5萬條。
4、積極開展農村電子商務建設。積極與阿里巴巴集團溝通協調，達成深度合作協議，將我縣列入“千縣萬村”農村淘寶計劃，成為XX市首個農村淘寶項目試點縣。具體進度如下：一是選定星暉家園3座1樓137—142號商鋪作為農村淘寶縣級服務中心的場地，目前已完成工程裝修，并進入試運行階段；二是利用新媒體、社會網站（龍門視窗）以及龍門電視臺開展農村淘寶合伙人招募廣告工作，6月8日開展至今已有233人報名。6月19日，在縣府辦召開“阿里巴巴農村淘寶工作推進會”，詳細介紹XX縣農村淘寶項目實施方案、項目等，使各工作組成員對農村淘寶項目有深入的認識和理解，為日后推進此項目作鋪墊。6月25至26日在黨校召開了兩期“村淘合伙人招募會”，分別對從233多名報名人員進行了培訓、講解、和面試工作，擇優選取了60名人員進入了復試和待實地考察，經阿里巴巴公司實地考察后，7月12日當天已有15家村級淘寶服務站試運行營業，截止8月4日我縣通過服務中心進行的網上交易額達40萬元。
5、加強溝通協調，做好第四屆云博會組織工作。成立相關工作小組，推進各項籌備工作。經篩選，確認2家本縣綜合信息服務類的企業參展，申請標裝展位2間。
6、加強網站及相關平臺的建設、維護工作。加強XX縣網站、招商引資網站、網絡問政平臺等建設、維護，及時準確地將政府的重大活動、最新動態和政策法規等相關信息向社會公布。據統計，至20xx年6月，網站的訪問ip量已達194萬人次，頁面瀏覽量達1000萬次。
（七）保障電力成品油等能源有序運行
1、認真抓好加油站年審初審工作。目前，全縣31座加油站年檢資料全部完成，并上報市經信局審核。同時，跟蹤、服務好4座已取得省經信委規劃確認批復的在建加油站的建設工作，協助其加快辦理各項驗收手續。
2、大力開展打擊取締未經許可非法經營（儲存）成品油的非法加油站點（包含流動加油車）整治行動。今年共查處未經許可非法經營（儲存）成品油點1處、整改取締1處。
3、開展三大水泥項目4條110kv專線的維護監管工作及110kv光大水泥光華廠送電線路建設的工程結算工作。
（八）全力做好商貿流通保障供應及集貿市場升級工作
認真做好市場供應調查、監控和保障生活必需品的供應、重點流通企業的數據匯總工作。對集貿市場進行前期調查摸底，制定了《XX縣集貿市場硬件改造升級“百日攻堅”工作方案》（初稿）和《XX縣集貿市場改造升級建設暫行標準》（征求意見稿）。
三、下半年工作計劃及措施
（一）做好“個轉企、小升規”工作。對中小微企業實行動態管理，加大對中小微企業培育、扶持力度，對達上規模標準的中小企業要及時完善相關上規手續，及時納入統計，做到應統盡統。
（二）做好“企業服務月”活動工作。督促牽頭服務單位落實領導進企業現場服務，收集整理、分類匯總好企業存在問題，發至相關責任單位限時辦結，并做好跟蹤落實，收集辦理情況。
（三）做好內資招商工作。認真謀劃好省內外的招商活動，特別是充分利用廣東惠州產品（杭州）展銷會、云博會等平臺推介龍門，進一步做好我縣招商選資工作。
（四）做好工業大發展各項工作。加大協調力度，大力推進“一區四園”建設的跟蹤、溝通等工作，力爭一區帶四園發展模式早日見成效。同時，爭取年底前出臺《XX縣工業發展規劃（20xx—20xx）》。
（五）做好技術改造工作。盡快出臺XX縣工業轉型升級攻堅戰三年行動計劃和XX縣技術改造專項資金管理辦法，明確今后三年我縣工業發展的目標任務，爭取更多有條件的企業主動進行技術改造。
（六）做好第四屆云博會各項籌備工作。做好會場會務及參展各項工作，提升展會實效。
（七）做好農村電子商務工作。繼續加大農村淘寶項目推進力度，爭取將我縣的農村淘寶項目打造成粵東地區農村淘寶2。0的標桿縣。
（八）做好節能降耗工作。開展“十三五”節能規劃的編制工作，啟動20xx年XX縣節能專項資金的申報工作，爭取9月底前完成第一批節能專項資金申報工作。同時，加大推進我縣電機能效提升工作，確保年底前完成市下達任務。
（九）做好企業情況綜合工作。企業情況綜合已于8月1日正式啟動，下半年爭取按時按量完成市下達的企業情況綜合指標任務。
（十）做好網站普查工作。根據縣政府批示，我縣網站普查工作由我局牽頭組織實施，計劃爭取在10月份前完成對全縣網站普查、整改工作并通過上級部門抽查。
上半年工作總結 篇9
市政綠化管理所緊緊圍繞新北區20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點工程、十六項重要工作”的工作任務，以局《關于對內設處室、企事業單位進行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點，進一步分解任務，明確目標，落實責任，制訂并下發了市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》，對全年的建設管理任務進一步明確責任，明確目標。
五個多月來，全所干部職工緊緊圍繞著市政綠化管理所《20xx年重點工程（工作）目標責任的通知》的要求，扎實推進各項工作。現將我所20xx年上半年工作開展情況和下半年的工作思路匯報如下：
上半年工作總結：
一、目標完成情況
（一）、重點工作完成情況
根據局下發的目標考核文件，對照目標任務，五個方面完成情況如下：
1．高效、規范推進全年基礎設施建設。根據20xx年基礎建設計劃，20xx年，我所負責5條市政道路及7個道路綠化提升的工程推進任務：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環境整治工程（遼河路南）、藻江河環境整治工程四標、藻江河環境整治工程五標以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項目5個：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽河路交叉口改造工程、航空產業園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀綠化提升工程。另外，我所還肩負了銀河灣第一城西區的項目推進工作。
工程完成情況匯總：
我所根據20xx年及20xx年的建設目標，在4月20日工程節點前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實施部分的瀝青下面層攤鋪任務，確保了后續綠化單位進場施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進，為藻江河工程6月28日工程節點前完成所有可實施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容，剩余可施工段落完成了土方整平，后續將陸續進場完成施工；三井河路改造工程陸續排除了高壓鐵塔及農電桿的施工影響，目前全部施工段落提供，預計可在7月底完成所有施工內容；瀏陽河路交叉口改造工程于5月初正式進場施工，目前排定進度計劃，加班加點向前推進。
截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長度約7182米，道路改造面積約9.8萬平方米，人行道改造面積約3萬平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋梁7座，景觀提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計完成投資約7800萬元，綠化工程累積完成投資約4100萬元。
2．綠化養護管理
今年是綠化養護招標年，在總結以往綠化養護工作經驗的基礎上，我所的綠化養護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養護費用中，更好地實現了壓力傳遞，調動了各管養單位的主觀能動性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養護考核工作。在增加工作內容的基礎上，綠化養護單價尤其二級養護區域綠化養護單價較以往下降了約20%，全年光綠化養護一項費用節約約150萬元，另減少了往年零星補種費用支出300萬元，合計節約費用450萬元。
3.綠化節點提升
上半年漢江路（電子屏下）節點、漢江路與長江路交叉口節點等處進行了改造提升，截至目前，累計改造面積500m2,累計投入50萬元。
4.草花布置
上半年的草花布置立足于“精細、創新”，改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時，充分考慮季節性與節日性的結合，五一季草花布置后景觀效果得到了市民和領導的一致認同。
5.零星綠化工程
上半年完成包括高鐵沿線龍須路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經統計，工程投資共計100萬元。
6.針對性開展研究工作
針對黃山欒蚜蟲危害越發嚴重的現象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進行黃山欒蚜蟲防治方法比較試驗，對比各種方式防治蚜蟲的效果，預計年底出比較結果。
7.整理養護管理程序。
為更好的開展日常養護工作，年初我們所對操作流程做了進一步梳理，從日常巡視到問題申報，再到維修考核，對每個環節的要求均作了明確。同時我們還就不同參與主體如何在養護工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬百計保證整個養護工作能正常高效運轉。此外，20xx年我們還專門委托了設計作為維修顧問，做到“小修有方案，大修有圖紙”。
8.智能化管養系統研究。
上半年，我所與時俱進，專門召集中國電信、新北區測繪院等部門針對城市設施智能化管養軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數字化系統樣板區域已見雛形，日常養護操作系統也有了方向。這兩個系統一旦成型，將形成“一個平臺，多邊應對”的高效管養模式。
9.抓緊防汛應對措施的研究。
隨著全球氣候的變化，災害性天氣頻發，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統性積水點作了整改。同時，為在暴雨后第一時間作出反應，進一步對防汛預案的運轉機制進行了再加工，特別針對瞬時暴雨后如何組織人員機械及時排水、現場安全維護等作了仔細研究。
10.在維修資金有限的情況下，遵循先主干后次干，先功能后美觀，先核心區后向外圍發散的維修原則，開展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。
截止目前，交通設施方面累計新渠化標線26800平方米，新裝標志牌45塊，更改錯誤信息指示牌39塊，信號燈新裝21組，四芯線2300米，電源線改造8個路口，新穿電源線3600米，新裝波形護欄190米，移裝護欄400米；市政道路方面集中修補了龍業路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡，人行道10031㎡，側平石9353㎡，橋梁欄桿油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。
（二）、其它工作完成情況
1、根據省市公路部門要求，上報20xx年農村公路提檔升級計劃。今年3月份，對現場調研，我科室根據新北區實際情況上報20xx年度新北區農村公路提檔升級計劃，本次計劃主要以鄉村道為主，上報計劃里程為22.5km，主要目的為爭取省補助資金和后期管養經費，預計省公路局在11月份組織驗收。
2、公路安全生命防護工程和常州市“三類三型”鄉村文明樣板路創建。根據常州市交通局下發的《關于編制公路安全生命防護工程的實施細則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運班線和校車運行的農村公路危險路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實施細則。為此，交通部還專門組織相關單位在合肥召開安全培訓，明確目標，提出要求，盡快落實，通過對新北區農村公路梳理，委托中交通力建設股份有限公司對轄區內存在安全隱患的路段進行安全方案設計，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標手續，預計該項目在8月份開始啟動，10月份完成。同時結合常州市“三類三型”鄉村文明樣板路的創建，將已經基本具備上報條件的鄉村公路和本次實施的公路安全生命防護工程一起上報，上報計劃為109.6km。
3、農路工程建設、養護方面
（1）20xx年根據新北區城建局目標，管理所對工程建設計劃進行了劃分，農路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線綠化工程施工單位已經進場；孟浦公路改造方案正在優化，預計9月份招標確定施工單位進場。工程建設投資為4500萬元。
（2）各鄉鎮農村公路工程建設方面：20xx年全區六鎮農村公路建設計劃里程達64.4km，建設面積為32.35萬m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬元，其中按照農路補貼文件對六鎮農路橋梁補助為萬元。
（3）農路管理養護方面：目前新北區市政綠化管理所實際農路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉道12條。平時在農路方面增加了巡查力度，發現病害及時修補，對維修工程量較大的，會同設計院現場制定維修方案，制定工作養護工作計劃，現場實施過程中嚴格執行監理監督制度，審計審核制度，確保維修質量，農路養護工作按照計劃要求來開展，確保安全、質量、進度、投資。同時針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案，對管養范圍內的安全隱患進行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設備進行了維修，確保公路的安全運行。
（4）橋梁檢測工程開展：根據上級公路管理部門要求，農村公路橋梁一、二類橋梁每三年檢測一次，三、四級橋梁必須每年進行一次，根據年限新北區的橋梁必須按要求開展，本次橋梁檢測有針對性對我所管養的54座橋梁進行檢測，目前對接工作正在進行中，預計橋梁檢測工作在8月份啟動，9月份結束，同時對橋梁檢測的結果必須錄入省農路數據庫和橋梁數據庫內。
4、綠化管理所人大政協提案回復：農路科根據管理所分工，對管理所涉及的人大政協提案進行了回訪和對接，本次所涉及的提案為8個，主要以西部鄉鎮為主，對每個人大提案進行了詳細的回訪和溝通，滿意率100%，并且在4月上旬就全部回復到位。
二、工作亮點
1、項目建設按計劃推進，河海東路、高架整治等項目按計劃完成。
2、項目管理明確了原則，在限定的時間，計劃資金情況下市政設施確保功能，園林景觀確保亮點。
3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進行拆分，落實到人，細化管理目標，明確考核要求，配齊中介服務，實行項目化運作，大型項目主抓前期，尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脫節現象。在藻江河設計和編標過程中接受一期工程實施過程中的教訓，組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現場，四次論證，明確設計需深化的內容，并將沿途五種地形地貌的情況進行實施方案研究，在做法明確、量化的基礎上編制標底，將工作前置，對設備、主材品牌、價格提前深化、摸底，編制可行價格納入報價，直至較少或取消暫定價部分。對項目實施過程中可能出現的矛盾和問題進行充分挖掘，編制投標須知，讓法人予以回標時書面承諾，做好危機管控。
4、精品意識得到進一步加強。無論工程建設、市政綠化、農路管養質量管控得到進一步加強，節點提升、河海東路建設和高架整治質量得到領導和同行的認可。
5、管理人才得到跨行業鍛煉。事實證明管房建的管市政，管市政的管理景觀具有起點高的優勢。
6、風險管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項目開工前有安全交底，過程控制有質保體系保證；防汛防臺、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善；實行管理者和項目負責人分級管理，管理者管人、管制度、管標準，項目負責人管項目團隊，負責執行，決策事項分層級議決。
7、品牌形象逐步樹立。堅持做質量，三年樹品牌，合約單位寬進嚴出，口碑相傳。
8、安全生產無事故。
三、不足
1，資源整合利用不夠，無論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務處那么多大學畢業生沒能充分發揮能力，苗圃和道路苗圃沒能夠充分發揮效益、垃圾處理場沒能體現出效能。
2、組織化程度不夠精準深入，個別項目管理出現虎頭蛇尾現象，尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。
3、工作推進速度達不到領導要求。
4、創新能力不強，無論是技術創新和管理創新都有待提升。
5、內部管理不平衡，條線管理還有短板水桶效應。
下半年工作重點和思路
仔細分析下當前形勢，研究全年考核任務完成情況，對照建精品城市，抓精細化管理，創一流業績的綱領要求，擬從以下幾個方面開展工作：
1、工程建設加大推進力度。其中續建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節，在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續的景觀提升工程的施工任務；同時根據20xx年基層建設計劃表，在所年度計劃的安排下，強勢推進，確保保質保量完成各項推進任務。
2、加大長效考核管理工作，更加踏實的推進各項工作，鞏固我區城市長效管理的領先位置；做好長江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節點景觀提升工程，進一步提升我區綠化節點景觀效果；充分開闊眼界，開拓思路，走出去，學進來，及時推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進一步追求多樣化，增加地栽草花觀賞性；繼續加強綠化養護考核力度，更加合理的調整考核辦法和工作重心，將我區綠化養護工作推向新的高度，使我區綠化養護水平再上一個新臺階。
3、城市長效管理再創佳績。繼續抓好日常中小修，在保證反應及時性的基礎上，提高維修質量標準；做好安全文明施工保護措施，使養護現場呈現出“干凈、整齊、快速”的新面貌；根據資金情況，繼續做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時，研究細節處理方式。在控制好成本、進度、質量和安全文明的前提下要“愛思考，會思考”。例如容易上車的道板安裝保護設施，人行道無障礙坡度放緩等。交通設施規范化。交通設施一直是養護忽視的一角，下半年在外業方面，爭取將核心區范圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善；在內業方面，做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規范好竣工交接資料，彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。
4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案，籌備物資，落實隊伍。對現有設備試運行，確保應急機制能迅速啟動。
5、做好行政許可服務工作，確保全年無投訴。
6、今年常州市區域調整，將奔牛鎮納入新北區范圍，后期農路諸多事情需要解決，農路管養的對接、現場農路調查、數據庫的調整，以及農路標準制定和建設等；同時下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務、鄉鎮農路建設驗收、補助資金的下發、農路科管養范圍內的養護任務，橋梁檢測、鄉村道路規劃等一系列事情需要實施，有的項目還需要省公路局現場驗收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開展工作，確保工作高速有效。
新北區的農村公路建管養工作，量大面廣，需要高標準、高要求來開展工作；同時新北區的農村公路管養工作是個長期過程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉鎮在這農路方面需要轉變觀念，高度重視，要樹立“三分建七分養”的理念，使農村公路建、管、養工作真正落實到實處。
分析研究當前工作中存在的問題，及下半年解決問題的措施
當前工作中存在問題：
1、立項工作等前期手續辦理相對復雜，推進速度慢。
2、工程資金支付碰到瓶頸。
3、工程前期拆遷推進速度慢。
4、內部機構調整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。
下半年解決問題的措施：
1、加強和前期手續辦理部門的橫向聯系，加快前期手續的辦理速度。
2、反應資金短缺情況，希望區財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。
3、工程前期拆遷推進要與各鄉鎮形成合力，加快推進速度。
4、內部機構調整已經逐步到位，進行合理的人員配置，充實工程管理力量。
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