【實用】上半年工作總結范文匯總7篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編收集整理的上半年工作總結7篇,歡迎大家分享。
上半年工作總結 篇1
在局領導的指導關心下,在各科室的幫助支持下,圓滿完成了預定的上半年工作,現將工作完成情況匯報如下:
一、按照序時進度,已經完成成立新沂市中醫醫院司法鑒定所的材料申報工作。按照上級規定的格式及其所需材料,已經將申報材料報送徐州市局,并及時與上級溝通和聯系,目前正在等待上級的審批。
二、已經初步完成了本局的業務管理規章制度的起草工作。
為了更好地管理和服務好司法鑒定工作,科室已經初步起草了關于司法鑒定管理方面的規章制度:一是鑒定質量管理制度;二是鑒定投訴管理辦法;三是鑒定檔案管理制度;四是業務和政治學習規定。以上規章制度在上級批準成立司法鑒定所后再實施。
三、按照序時進度,正在起草與業務知識相聯系的理論研討文章。
四、圍繞局中心工作,主要開展以下工作:
。ㄒ唬┓e極開展普法工作。據不完全統計,1—6月份,解答法律咨詢200余人次,代書法律文書50余份,到老干部局參加法律咨詢活動1次。在《新沂城市論壇》法律法規欄目發表普法案例約80篇,在線解答咨詢30余人次。
。ǘ﹨f助宣教科開展“民主法治村(社區)”創建活動。積極參加該()項活動的準備、業務檢查驗收及草橋會議的籌備等各項工作。
(三)按照局領導的安排,年初利用10天時間參加向問題奶粉的受害人發放賠償款項工作。
。ㄋ模┌凑丈项I導的安排,代理臨青小區18戶爛尾樓回遷戶起訴開發商等數名被告案件,目前該案正在審理中。
。ㄎ澹榻煌ň、財政局、新安鎮政府等單位代理訴訟、接受法律咨詢、審查文件30余件次。
以上是我科室上半年工作情況,請各位領導多提寶貴意見。
司法鑒定科
上半年工作總結 篇2
20xx年至今以來,我院在省廳領導共同的親切關懷下,以經濟建設為中心,以改革創新為手段,以服務為主、效益為先、發展為第一要務,緊扣市場脈膊,積極調整經營思路、更新思想觀念,增強實力,加快發展,各項工作都取得較好的成績;過去的半年,是對XX院發展具有重大而深遠意義的半年。尤其在廳XXXXXX接收管理以后,XX院全體員工與時俱進,積極適應市場需求,進一步加強了XX院內部建設,進行了一些制度改革,使我院走上了更加制度化、規范化管理的軌道;對外積極開拓市場,克服硬件條件差、接待能力小等不利因素,內練素質,外樹形象,市場營銷和客戶服務工作不斷上水平、上檔次并獲得了一定的成績,全體職工的收入也很穩定。
經過全院職工的共同努力,截止6月底,我院完成對外接待營業額共計XX 萬元, (其中包括)XXXXXX對外接待營業額共計XX萬元。與此同時,加強了精神文明建設,這一切為療養院今后更好的發展打下了堅實的基礎,回顧這半年,我們認真做好了如下幾點工作:
過去的半年,XX院在探索中前進,在開拓中進取,積累了一些經驗,取得了一定的成績。
一、抓住了一個中心:
就是緊緊抓住市場營銷這個中心。
在市場經濟條件下,XX院要生存發展,根本出路就在于開拓市場和占領市場,XXXXXXXX風景區的重要組成部分,憑借得天獨厚的XX資源,每年吸引著眾多游客觀光旅游,并且成為該區的一大特色。近年來,由于賓館業競爭日益激烈,各賓館間的相互壓價、讓利愈演愈烈,這種無序的競爭使我院的生產經營形勢面臨嚴峻考驗。面對竟爭日益激烈的市場,廳XXXXXX領導和院領導審時度勢,及時洞察市場發展方向,積極尋找形勢變化及發展給我院帶來的機遇,迎難而上。注重發展新客源,安排專人負責聯系客源,并請有關單位的會議和培訓等安排在我院來舉行,積極做好宣傳工作,以提高XX院的知名度。
二、注重了兩個要點:
就是注重客房入住率和餐廳就餐率這兩個效益的要點。
20xx年上半年療養院客房部和餐飲部提高了服務質量,做到了個性化和人性化服務,從而增加了客房客人的入住率和餐廳的就餐率。
三、搞好了基本建設:
1、開展基礎設施建設。在資金十分緊張的情況下,對院內的排水管道、公共衛生間、廚房、客房等進行翻新維修。
2、逐步完善管理制度建設。為了使XX院經營管理進一步走入規范化軌道,加強了安全生產,安全生產歷來是單位的重中之重,我院各個部門均能本著“以人為本”的觀念抓好安全生產,全面落實安全生產責任制,能將安全生產目標任務層層落實,部門、單位負責人、在安全生產中的責任。強調了生產服從安全,生產必須安全的準則。
通過對上半年的工作總結我們也必須清醒地看到我院存在的問題和不足,需要在以后的工作中認真予以解決:
一是接待能力小,硬件條件差,是嚴重制約我院生產經營的瓶頸。當前我院的接待條件只能接待一些八九十人的小型會議,大、中型會議因場地、客房、餐廳條件有限無法接待。加之配套娛樂設施也不完備。因此擴大接待規模、完善配套設施是對我院未來的發展是非常重要的。
二是管理體制、機制還落后于要求,我們的管理體制、機制與市場經濟發展的要求相比還有一定的差距,需要在管理上多下功夫,管理水平仍需提高。
三是繼續開拓市場,不錯的內挖潛力,外拓客源,千方百計提高客房入住率及餐廳就餐率。繼續在全員營銷全員服務上下功夫。
總之,我們要通過實踐,找出工作中目前存在的問題,同時對新情況、新問題進行調查研究,不斷探索新途徑、總結新方法從而確保我院向做大做強的目標邁進。
上半年工作總結 篇3
一、本半年工作總結
20xx年上半年一眨眼即將過去,在這將近半年的時間中我通過自身不斷努力的工作,也有了一點小小收獲,臨近年半,我感覺很有必要對自己的工作做一下自我總結了。其主要目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
我是今年十月份到公司工作的,同時開始組建銷售部,進入公司之后我通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解?梢郧逦、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,逐漸取得客戶的信任。所以經過努力,也取得了幾個成功的客戶資源,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
雖然之前一直在從事銷售的相關工作,有一定的銷售知識與經驗,但比較優秀的成功的銷售管理人才,還是有一定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業績。
二.部門工作總結
在將近三個月的時間中,經過銷售部全體員工共同的努力,討論制定銷售各環節話術,公司產品的核心競爭優勢,公司宣傳資料《至客戶的一封信》,為各媒體廣告出謀劃策,提出“萬事無憂德行天下”的核心語句,使我們公司的產品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條,寄出公司宣傳資料三千余封,不畏嚴寒,在稅務大廳,高新區各個寫字樓進行陌生拜訪,為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎做好了準備。團隊建設方面,制定了詳細的銷售人員考核標準,與銷售部運行制度,工作流程,團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
從銷售部門銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的,在開始工作到現在有記載的客戶訪問記錄有210個,加上沒有記錄的概括為230個,一個月的時間,總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業務的'開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。
三.市場分析
現在太原消費卡市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。表面上各家公司之間競爭是激烈的,我公司的出現更是加劇了這一場競爭戰。但冷靜下來仔細分析,我公司的核心競爭力,例如發卡資金的監管,山西省境外商戶的數量與質量,以及我公司雄厚的資金實力與優質的客戶資源,都是其他公司無法比擬的。
在太原市場上,消費卡產品品牌眾多,但以我公司雄厚的實力為平臺,加以鋪天蓋地的宣傳態勢,以及員工鍥而不舍的工作勁頭,在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局,打造山西省業內的第一品牌指日可待。
市場是良好的,形勢是嚴峻的。在太原消費卡市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把銷售做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個蓬勃發展的機會。
四.20xx年下半年工作計劃
在下半年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1)建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面,初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組,分別利用不同渠道開展銷售工作。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率。
3)培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。
4)建立新的銷售模式與渠道。
把握好現有的保險公司與證券公司這一金融行業渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。銷售部內部擬定20xx年全年業績指標一千五百萬。我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
今后,在做出一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協商解決,以達到一致的處理意見而后開展工作。今后,只要我能經?偨Y經驗教訓、發揮特長、改正缺點,自覺把自己置于公司組織和客戶的監督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。
20xx年下半年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團隊建設方面。當下打好20xx年公司銷售開門紅的任務迫在眉睫,我們一定全力以赴。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設,個人的努力是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關鍵。
上半年工作總結 篇4
尊敬的各位領導和同志們,大家下午好?
按照會議安排,我就公司上半年的安環工作做簡要總結通報,對下半年的重點工作進一步說明,不妥之處請各位批評指正。
20xx年集團安環工作在集團公司領導的正確領導和各單位的大力支持和配合下,緊緊圍繞公司生產發展目標,堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針和“遵紀守法、科學發展;節能降耗、減污增效;預防污染、持續改進!钡沫h境保護方針,認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》、《環境保護法》等相關法律法規,以遏制重特大事故發生、減少一般事故,突出清潔生產,樹立企業形象為目標。以“落實企業主體責任活動年”、第十三個“安全生產月”活動為契機,以加強教育培訓、班組建設、標準化推進為抓手,不斷建立機制,完善制度,加強監管,強化基礎,推動安環管理能力進一步提高,安環工作有了明顯進步,各項指標都較控制指標有顯著下降,生態環境進一步改善,上半年未發生重傷以上事故和生態環境污染事件,公司形象得到了進一步提升,為實現年度工作目標奠定了良好基礎,現就具體工作情況總結如下:
一、上半年安環指標執行和項目建設情況
一是安全生產事故大幅下降。截止6月底,全公司共發生工傷事故##起,輕傷人數##人,無重傷及死亡事故發生,輕傷人數較20xx年同期輕傷###人下降###,20xx年初制定的輕傷指標為##人,輕傷##人占全年控制指標的###%。二是安環項目有序推進,安全生產條件和職工工作環境進一步改善。為了方便公司計量器具檢測,降低檢測費用,有集團安環部申請負責的####有限公司計量器具檢測站于20xx年6月9日經##縣質監局授權成立,現已檢測壓力表586塊。101工業污水處理項目已于4月中旬投入運行。102生活污水處理項目計劃于7月中旬試生產。
二、上半年公司安環管理工作情況
1、強化責任
為進一步提高安環工作責任意識,強化預防為主,綜合治理措施,明確目標和職責。年初集團安環部修改完善安環管理制度12份,簽訂《20xx年安全生產目標責任書》20份、《20xx年消防目標責任書》34份、《20xx年環境保護目標責任書》20份,《安全生產承諾書》20份,并監督檢查各分廠、車間、員工三級《責任書》的簽訂工作,將目標責任落實到底,明確了具體的檢查考核內容和獎罰措施。
2、加強教育培訓
安環工作的基礎就是要樹立全體職工的安環意識,樹立意識的重要手段就是教育培訓。公司為了切實做好這項工作,集團安環部年初制定了公司年度安全教育培訓計劃,在####等重點生產單位建設了安全生產事故警示教育走廊、結合“6月5日世界環境日”,“安全生產月”活動。開展了安全生產應急演練、安全生產月宣傳和文藝匯演,大力宣傳普及安環法律法規和安環常識,提高全員安全意識和環保意識,加強安環文化建設,為安環工作營造良好氛圍。利用周二培訓會聘請注冊安全工程師和專業培訓機構對公司中基層管理人員進行以班組安全管理、落實企業主體責任、危險源辨識防范及控制為主題的安全教育培訓,培訓達4000多人次。加強新入職員工、調崗、復崗員工的安全教育培訓;針對我公司危化和冶煉行業組織開展受限空間理論和實操的安全教育培訓取證工作。組織監督各分廠完善編制應急預案。并在一廠組織了“消防 高空墜落應急演練”、在二廠組織了“機械傷害應急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應急演練”。以上工作得到了縣安委會、安監局、消防大隊及黨委辦公廳、安全生產監督管理局等部門專家的好評。職工隊伍安環意識顯著提高,同時也取得了事故期數大幅下降的好成績。
3、落實企業主體責任
開展“落實企業主體責任年”活動,是自治區人民政府站在維護人民生命財產安全、維護社會和諧穩定的高度做出的重大部署,也是
20xx年安全生產工作的重點。按照實施方案的要求,要做到五個落實到位,即:主要負責人履職落實到位、安全投入落實到位、教育培訓落實到位、基礎管理落實到位、應急救援落實到位。完善建設項目安全設施“三同時”手續,職業衛生“三同時”手續,環保三同時手續;完成九大作業票的升級和實施管理;全面推行“五項公示制度”即:安全生產承諾、安全運行天數、安全生產禁令、領導帶班制度、入場須知;規范作業現場可視化管理,即:危險物品的危險化學品安全周知卡、職業病危害警示標示、職業危害因素告知牌、崗位應急處置卡、重大危險源警示標志與告知、應急疏散路線圖等;推行在裝置、管線、倉庫、罐區等作業場所及關鍵設備設施,設置相應的安全標志標示和環保標示。
4、堅持隱患排查治理
隱患排查治理工作是安全生產的一項長期工作,本年公司繼續堅持隱患排查治理工作不放松,緊緊圍繞公司項目建設、工藝裝備、基礎設施、作業環境、防控手段等方面,存在的隱患,以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環節,重點開展了各類隱患排查和整改工作,上半年,通過員工自查、安環員督查、部門排查,安環部組織春節、五一、兩會前專項檢查等形式,共查出各類隱患769項,其中已整改的有738項,未整改完成的有31項,隱患整改率達到96.5%。(有兩項重大隱患未整改,一是電解三車間的錐形排風系統。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統。)
5、加強隊伍建設
打鐵還需自身硬,加強安環隊伍自身建設是做好安環工作的前提,為強化安環隊伍自身建設,集團公司安環部對全公司安環員進行了危險源辨識、風險控制及評價、隱患排查與治理、應急救援與現場處置、各類應急救援器材和消防器材的使用等業務技能培訓,通過理論和實操考試,安環員定級等手段,提高安環員技能。
縱觀上半年全公司安環工作,總體平穩好轉,具有以下特點:一
是領導重視,組織機構健全,安環管理隊伍綜合能力有所提升。二是安全培訓教育力度加大,職工安環意識明顯提高,公司上下安環管理氛圍基本形成。三是隱患排查整改力度和安環投入力度加大,危險有害因素不斷減少,安全生產條件和工作環境不斷改善。四是安環監督檢查考核力度加大,方法趨于科學合理。五是管理結構進一步優化,標準化管理逐步推進,責任主體進一步落實。
三、存在的問題
。1)有相當一部分管理人員對主體責任了解不深,認識不到位,重生產、輕安全的思想依然存在。在處理生產與安全矛盾時,沒有嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針執行,忘記了“安全責任、重于泰山”的遵旨;忽視了對人、對生命的尊重,忽視了自己的職責。安環管理喊在嘴上、寫在紙上、貼在墻上。責任未得到真正落實,治理隱患不徹底,治標不治本。安環三級教育敷衍塞責,危險因素辨識、標準化建設走過程,浮在面上。在處理事故時護短講情面。將安全生產工作和環保工作依托在監管上,出了問題不追主體責任而一再指責監管不到位。在這里我明確的告訴大家,主體是內因,監督是外因,任何結果都是內因在起主導作用。同時也提醒大家在我們####集團公司,每個生產單位的第一負責人和管理團隊就是企業的主體責任者,我們不能只要權力,不負責任,權力和責任是同等地。
。2)職工流動性大,專業技術素質難以提高,F場危險源辨識水平差、個人防護能力弱,應急處置方法不當,重點部位、重點環節監管不到位,兼職安全員作用發揮不充分,現場作業不規范。沒有穩定的職工隊伍就沒有穩定的技術保障,就不可能有穩定的生產、效益和好的安全生產形式。
。3)新上、技改、技術創新項目管理不規范,未能嚴格執行項目三同時制度,環評報告、安全設計專篇、項目驗收滯后,走形式,走過程,未達到三同時的真正目的。特別是技改、技術創新項目,隨
心所欲,不按程序報批,不安規定進行評審,不安要求收集資料。導致項目建成后不能及時驗收取得合法手續,進行非法生產。一些項目重復改造,顧頭不顧尾,簡單說就是一元錢建設,十元錢維護,即浪費資金也為投產后的安全、環保埋下隱患。新修訂的環保法明文規定,不進行三同時就是違法,如發生事故,企業負責人和相關責任人要負刑事責任。
(4)教育培訓不系統,我們現在的教育培訓只停留在概念性的基礎上,未能提高到技術層面上。作為#####生產企業,應該有專業的職工培訓團隊,根據企業實際編制包括企業現狀、發展規劃、職工守則、工藝流程、安全操作規程、風險源辨識、防范措施、應急處置方案、應急預案等內容的教育培訓資料,定期、分層次進行系統脫產培訓考核。建立以考核成績為基礎的提拔、晉級機制,激勵職工愛企業、愛崗位、愛技術的正能量。
四、下一步工作計劃
(1)繼續開展落實企業主體責任年活動。除了按照實施方案的要求,完成各項工作之外,重點工作應該放在繼續組織實施風險源辨識、上隱患排查治理工作,建立企業隱患排查自查自報系統,建立自查-上報-整改-監督工作循環系統。圍繞管理架構、管理制度、安全操作過程、特種作業管理、工藝裝備、基礎設施、作業環境、防控手段等方面存在的隱患,以及責任落實、遵章守紀、現場管理等方面存在的薄弱環節,通過員工自查、安環員督查、部門排查、日常檢查、專項檢查等形式深化隱患排查治理工作。認真、細致、全面落實企業主體責任,不走過場,不留盲區死角、不留后患。
。2)繼續加強職工安環教育培訓。要以班組建設為抓手,繼續加強崗位操作人員的安環教育培訓,增強作業環境安全防范意識,提升基層管理人員安全管理能力,注重現場管理,加強企業“三崗”即:主要負責人、安全生產管理人員、特種作業人員的安全教育培訓,培訓合格率、持證率要達到100%。
上半年工作總結 篇5
一、領導重視,安全生產主體責任落實
在今年初,我街道根據上級對安全生產要求和**街道轄區安全生產實際情況,街道召開了經濟工作和安全生產大會。會上領導對安全生產工作的重要性和必要性及安全生產工作的要求作了重要,并要求度安全生產工作目標、任務進一步建立健全以安全生產責任制為中心的安全生產工作制度,明確各級各部門工作職責,并與各村、社區、企事業單位簽訂安全生產責任書,簽訂責任書***家,實行領導干部包村、包企業制度,明確安全生產責任人。按照“誰主管、誰負責”的原則,狠抓責任制的落實,一級抓一級,一級對一級負責,不留死角,落實到企業,落實到,確保安全生產工作的實現。
二、加強安全生產監管,開展安全生產檢查。
三、街道信訪工作
今年,為了更進一步拓寬和暢通信訪舉報渠道。完善接待群眾工作制度,我街道社區黨委通過開門接訪、主動約訪、集中下訪、上門回訪等形式,拓寬和暢通信訪渠道。并定期開展集中下訪活動,積極做好上級領導交待的任務,并配合有關工作,并設計好街道紀委班子成員在領導接待日,并安排人員參加接訪工作,受理涉紀信訪問題。
。ㄒ唬┘訌娦旁L監督,發揮信訪舉報防范監督作用
強化監督,促進黨員干部廉潔自律,我們結合《廉政準則》貫徹實施,實現信訪監督的制度化、常態化,充分發揮信訪監督在推進懲防體系建設中的作用,推動信訪監督逐步成為解決信訪問題的重要方式,提高信訪監督實效。街道紀委對所實施的信訪監督個案形成完整的監督檔案,組織實施信訪監督的數量不少于反映本級管理干部信訪反映問題總數的30%。
。ǘ┻M一步深化信訪公開、實名舉報工作
在繼續完善信訪公開和實名舉報工作制度的同時,通過以公開促解決,以實名提效果。進一步加大信訪公開和實名舉報宣傳工作,街道紀委在鎮報上對上述兩項工作分別開展一次專題宣傳活動;對直接受理和上級轉辦實名舉報件要優先受理、快速查辦、及時反饋,通過開展以上工作,充分提高了我街道紀委在群眾中的信任度和滿意度,進一步優化了舉報環境。
。ㄈ┩咨铺幚怼叭L”問題,提高維穩意識
街道按照市紀委統一部署,對區域內“三訪”問題進行集中排摸清理;對排查出的重大信訪問題和涉及民生的熱點難點問題,街道紀委領導包案化解,有效控制和減少了“三訪”問題發生,切實維護了我街道社區的社會和諧穩定。在抓好各鎮信訪聯系點工作,以點帶面,強化村級紀檢組織信訪舉報工作指導,增強基層紀檢組織解決信訪問題的責任心和工作能力。
四、加強安全生產宣傳教育培訓,提高安全意識。
進行安全生產培訓、宣傳和教育,是掌握安全常識,提高安全觀念的重要途徑。街道安監站根據本轄區安全生產工作實際,認真分析研究街道安全生產形勢,制定可行的宣傳,教育工作方法,把安全生產宣傳,教育,培訓落實到實處,通過懸掛橫幅,張貼宣傳標語、宣***傳畫報,以會代訓等形式,廣泛宣傳《安全生產法》、《浙江省安全生產條例》和《生產安全事故報告和調查處理條例》的重要性,全面提高人民群眾的安全防范意識,增強安全生產責任感和緊迫感,特別是6月份全國安全生產活動月中,我們充分利用整個社會宣傳、教育的良好氛圍,特征訂100余套安全生產掛圖,送到各村、各社區和有關單位、在宣傳欄、車間中張貼,形成人人知道安全,人人關心安全生產的氣氛。我們對有關單位要求建立三級教育,即廠部,車間、班組三個層面,結合本單位實際情況進行安全生產方面的培訓和教育。
上半年工作總結 篇6
新的一年即將來臨,過去的一年也許有失落的、傷心的,有成功的、開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們再努力,明天會更好。
有好多人說我變了,我相信。我真的很不如意,有好多好多的事壓著我,我的生活,情緒都是一團糟,雖說沒有大起大落,至少也經歷了一些風風雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯了,為什么會這樣?我也是一次次為自己打氣,一次次站起來,我在想,我沒了我,地球一樣照轉,事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自己手中,我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的。
經歷了那么的事,我從中學到了好多,我現在很好,有工作、有勇氣、有你們大家,我很在乎你們,我身邊的每一個人,我們永遠都是朋友,人們說,家家有本難念的經,你們也有你們的經歷,講出來讓我們分享,我們互相學習,一起進步,未來屬于我們。關于明年,我的計劃是:
1、認真做好每一天的每一項工作。
2、認真學習倉儲知識,努力考試晉升。
3、利用休息時間進行計算機培訓。
4、多學習其他東西,充實自己。
最后,希望大家到下一年的今天,都踏上一個新的臺階,更上一層樓,謝謝
一、思想方面
我個人覺得,思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現。也許別人會用工作業績來做指標,因為那是看得見的勞動成果體現。但是對我個人而言,我更看重的是思想認識和政治意識的提高。20xx年,在工作過程中我逐漸強化了責任感和使命感。在大的方面,表現在思想和行動上心系農行、與農行同呼吸,共發展,深刻認識到農行的發展是我取得成功的基礎,我與農行榮辱與共,主動推動農行的發展,自覺維護農行的社會形象,堅定為農行發展奉獻力量的理念。在小的方面,克服了心理狀態不穩定的缺陷,過去我經常在這點上吃虧,那些急躁、沖動、壓抑常常使我的言語和行動出現偏激;很多狹隘的想法經常使我處于抑郁與焦慮之中。不過那已經成為過去了,今年我最大的進步就是能很好地調節自己的心態。這一點表現在危機公關、心理壓抑時能很好地控制自我。在困難與挫折面前,學會了好的方面想,學會了換位思考,看問題也學會用全局的眼光。這使我逐漸接受了這樣一種思想:敢于吃虧,同時要善于吃虧;在工作和生活中盡量給人于方便,多些給予,少些索取。凡事往好的方面想,以積極的心態面對工作和生活中的困難及挫折;每天爭取一點的進步。
二、生活方面
人生的奮斗目標之一就是生活上取得獨立的地位,這方面包括思想上、經濟上和行動上。現在工作使我經濟上取得了獨立權,這促使我在其他方面取得自主權。這一點很重要,這意味著我對我的生活擁有了決定權。別人對我只能有建議權,對我來說絕對是個重大轉折。我的生活自由度在提高,我可以在現有的條件下最大限度地安排我的生活,這是我的人生勝利!我現在經濟自由了、行動自由了,思想更自由了;這是我之所以為人的價值所在。只有這樣的條件我才能無所顧忌地釋放自己的想法,創造性地開展工作。同時,我也在適應中逐漸學會了與別人友好相處,開誠布公地與別人開展批評和自我批評,這樣使我的生活更和諧。
三、工作方面
我今年最大的進步就是在寫作水平上取得了進步,而且能在寫作過程表現出極大的
耐心和韌性。我已經學會了用腦用心去工作,善于總結和借鑒好的經驗及做法成為我工作的一大優勢。最讓我自信的是我能在高速運轉的工作流程中同時處理幾項工作,在今年我工作繁瑣但能有條不紊地開展,同時在危機處理中表現出了鎮定和沉著。今年的工作包括撰寫每日動態、每周動態、月度工作進度表、填報房地產開發貸款監測情況表,同時要配合好業務崗開展業務操作工作;每季度要撰寫經營分析報告、風險分析報告、工作總結、房地產壓力測試報告以及各種調查研究報告。同時還要積極配合做好各月貸款預測表和內外部現場檢查。對與這些工作,我都能按時完成。不過我應該感到自豪的是我能在工作贏得同事的信任和支持,由于我被安排的工作量大,操作起來肯定很緊張,但我的同事總在工作中給以我方便和支持,幾乎每個人都在我需要時自動站出來幫我,這點我永遠銘記于心;這是我人生一筆寶貴的財富。
上半年工作總結 篇7
200×年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在××期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業務,上半年出納工作總結。
在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:
一、開學期間日常工作:
1、與銀行相關部門聯系,井然有序地完成了職工工資發放工作。
2、清理客戶欠費名單,并與各個相關部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續,完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好200x年各種財務報表及統計報表,并及時送交相關主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評估,準備所需財務相關材料,及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現的問題做好統計,并提交領導審閱。
3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
在上半年工作中
1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期向會計核對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時匯報,及時處理。
2、及時收回公司各項收入,開出收據,及時收回現金存入銀行,從無坐支現金。
3、根據會計提供的依據,及時發放教工工資和其它應發放的經費。
4、堅持財務手續,嚴格審核算(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。
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