商務內貿的工作思路
一、緊貼“三化”建設要求，創新內貿工作思路。
1、培育好新型建材行業的發展。
新型建材產業是我縣提出的六大新型產業之一，我局按照縣政府的要求牽頭做好新型建材產業發展規劃及年度工作方案的落實工作。一是幫助服務好州市玻璃科技有限公司抓緊廠房建設、設備安裝，爭取六月份第一期投產；二是對已包裝的其他六個新型建材產業項目，加大招商力度，力爭2014年引進1-2個項目。確保按要求、按進度完成目標任務。掌握新型建材產業、企業發展動態，把握發展趨勢，協調解決新型建材產業發展中存在的問題。
2、進一步做好家電下鄉、汽車摩托車下鄉工作。
2014年要繼續加大家電下鄉政策的宣傳和工作力度，進一步做好此項工作。截至日前，我縣已審核備案家電下鄉指定店143家，家電下鄉產品銷售10487臺，銷售金額已突破2200萬元，已爭取補貼資金240萬元，位列全市第5名。2014年銷售金額爭取突破3000萬元，爭取補貼資金達到350萬元。
3、繼續實施好“萬村千鄉市場工程”工作。
鼓勵龍頭企業增建標準化“農家店”20家，并鞏固提高已建的75家農家店，完善其物流配送中心建設，發揮其在新形勢下的主導作用，讓農村百姓在家門口就能買到稱心如意的商品。
4、切實加強市場建設與管理，推進“放心肉”、“放心酒”的監管體系建設，基本普及鄉鎮生豬定點屠宰和酒類流通管理隨附單制度。
重點是要加大執法力度，做到一部車、一支隊伍，深入到市場、鄉鎮巡查，嚴格杜絕上市豬肉私屠濫宰現象，監管酒類經營者酒類流通隨附單制度，保證飲酒吃肉的安全。同時要規范商務執法行為，嚴格執法、文明執法；做到以宣傳教育為主，處罰為輔的人性化執法。
5、繼續抓好十大體系建設，重點是配合牽頭單位搞好貿易服務體系建設，促進體制機制創新。
二、切實加強“縣國有企業體制改革決戰實施方案”的`貫徹落實。
1、攻堅克難完成12個困難企業的改制任務。
商業系統總共有下屬企業19家，已完成改制7家；按照縣政府要求必須在2014年上半年全部完成改制，目前還沒有改制的12家企業基本上是無資產無設備的國有困難企業，所涉及的離退休、下崗困難職工多，人員思想復雜，改制任務較重。
2、切實抓好安全穩定工作。
系統下屬困難改制企業的退休、下崗職工所涉及的醫保、社保、拖欠工資等問題，歷來是我商業系統信訪維穩工作的重中之重。正確把握信訪形勢，努力創新工作思路，不斷改進工作措施，化解職工群眾反映強烈的問題，為維護好我縣的社會穩定而努力。
三、積極完成縣委縣政府部署的招商引資、新農村建設等各項中心工作。
四、切實加強黨建工作。
抓好思想、政治、作風建設為重點的領導班子建設；按照政治堅定、求真務實、開拓創新、勤政廉政、團結協調的要求，認真學習宣傳貫徹黨的路線、方針和政策，依靠黨組織，發揮黨員的先鋒模范作用。加強機關效能建設，提倡“白加黑、五加二”的工作作風；打造學習型、實干型、服務型機關。嚴肅工作紀律，做到主動去工作，頭腦里有工作，怎樣做好工作；加強業務學習，做到人人精通業務，掌握政策，提高辦事效率，提高服務水平。
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