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急救演練總結(jié)

時間:2024-09-26 12:49:34 總結(jié) 我要投稿

急救演練總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,快快來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編整理的急救演練總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

急救演練總結(jié)

急救演練總結(jié)1

  根據(jù)雨季“三防”文件《雨季“三防”事故應(yīng)急預(yù)案》(附全礦井停電應(yīng)急預(yù)案)的要求,我礦需要進(jìn)行一次全礦井停電事故的全面演練,經(jīng)礦井研究決定,定于20年7月26日15:00-16:00進(jìn)行本次大范圍停電演練。

  一、演練目的:

  本次演練確定為全面演練,主要針對礦井突然停電,礦井啟動緊急預(yù)案,各部門應(yīng)急響應(yīng)功能,檢驗、評價應(yīng)急組織、應(yīng)急運行能力的演練活動,這次演練持續(xù)1個小時,采取交叉方式進(jìn)行。假設(shè)我礦井失壓引起大面積停電,嚴(yán)重威脅人員生命安全。我礦及時啟動《富山煤業(yè)大面積停電事故應(yīng)急救援預(yù)案》,礦井應(yīng)急救援各相關(guān)單位和部門各司其職,用最短時間組織相關(guān)人員、救援隊伍迅速趕赴現(xiàn)場。

  為搞好這次礦井停電演練,礦成立停電演練指揮部,指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。

  二、演練時間:

  20xx年7月26日下午15:00-16:00

  三、演練災(zāi)害對象:

  礦井大范圍停電演練

  四、預(yù)設(shè)救災(zāi)地點:

  全礦井

  五、演練過程:

  15:00演練總指揮翟少偉宣布演練開始。

  15:01調(diào)度室值班晉國濤通知平地變電所拉閘停平地變電所富山專用電源線1#高壓柜。

  15:02平地變電所當(dāng)班值班電工胡曉麗匯報:礦井停電,原因不明。

  15:03調(diào)度室值班晉國濤通知機(jī)運隊張云海安排人員查明原因。

  15:03井下+45m變電所值班蘇孬匯報:井下停電,并詢問停電原因。

  15:04機(jī)運隊長張云海匯報:可能是雷雨大風(fēng)天氣,樹木壓倒線路,線路接地引起雙回路跳閘,要求派人立即巡線。

  15:05調(diào)度室值班晉國濤命令機(jī)運隊長張云海組織人員迅速查找故障,并立即向值班礦長張業(yè)明,機(jī)電礦長田新奇,礦長翟少偉,總工段為民報告,同時向公司調(diào)度室值班張會彩報警。

  15:07礦長翟少偉宣布:啟動礦井大面積應(yīng)急救援預(yù)案。

  15:08——15:09調(diào)度室值班晉國濤分別通知:11011采面值班長閆友鋒,掘進(jìn)隊值班長宋欣,開拓隊值班長劉顯鋒,巷修隊值班長陳大剛,停止工作,由里向外依次把開關(guān)手把打到零位,帶領(lǐng)本隊人員沿避災(zāi)線路撤到進(jìn)風(fēng)巷中待命,撤退人員到位后向調(diào)度室匯報。

  15:10調(diào)度室值班晉國濤命令機(jī)運隊崔紅偉打開副井風(fēng)門,并守候。

  15:10調(diào)度室值班晉國濤通知+45m變電所值班蘇孬將開關(guān)手把全部打到零位。

  15:1115:15以下各地點留守人員匯報:機(jī)運隊:張云海+45m變電所:蘇孬平地變電所:胡曉麗主扇風(fēng)機(jī)房:張新鳳

  平地值班:張云海王清偉周起來趙帥楚新建掘進(jìn)隊電工:李岳飛在21020皮帶上山皮帶頭電話處等候

  王增飛在11031下順槽風(fēng)機(jī)電話處等候

  巷修隊電工:劉洋在11031下順槽風(fēng)機(jī)電話處等候采煤隊電工:周長平在11011下順槽皮帶頭電話處等候開拓隊電工:劉顯鋒在主井延伸平臺電話處等候通風(fēng)隊瓦檢員:董天生11011采面、11011回風(fēng)改造巷李紅學(xué)11031下順槽、21020下順槽周自發(fā)主井延伸、副暗斜井

  安監(jiān)科安監(jiān)員:王張峰主井延伸、副暗斜井、21020下順槽孫國仁11011采面、11011回風(fēng)改造巷、11031下順槽

  調(diào)度室:徐艷峰平地調(diào)度室楊永奇+45m變電所機(jī)電科:趙書廣平地變電所。潘玉西+45m變電所

  15:15——15:18采煤隊值班長閆友鋒,掘進(jìn)隊值班長宋欣,開拓隊值班長劉顯鋒,巷修隊值班長陳大剛分別匯報:已帶領(lǐng)本隊人員全部撤到進(jìn)風(fēng)巷中。

  15:19機(jī)運隊長張云海匯報:故障已排除,已恢復(fù)送電。平地變電所值班胡曉麗匯報:供電正常。

  15:20調(diào)度室值班晉國濤向翟總匯報,翟總命令機(jī)電礦長田新奇進(jìn)行恢復(fù)送電。田礦長命令調(diào)度室值班晉國濤按恢復(fù)送電程序,通知平地變電所值班胡曉麗恢復(fù)主通風(fēng)機(jī)供電及平地各地點送電。

  15:22調(diào)度室值班晉國濤通知副井口崔紅偉關(guān)閉副井風(fēng)門,通知主通風(fēng)機(jī)值班張新鳳啟動主通風(fēng)機(jī)。

  15:24瓦檢員周自發(fā)匯報:+45變電所瓦斯?jié)舛葹?.02%,不超標(biāo)。

  15:25調(diào)度室值班晉國濤通知平地變電所值班胡曉麗恢復(fù)入井線路供電。

  15:25調(diào)度室值班晉國濤通知+45m變電所值班蘇孬恢復(fù)+45m變電所各高爆開關(guān)送電,三個總饋電恢復(fù)送電,11011采面送電及+45m變電所照明恢復(fù)送電。

  15:26——15:27瓦檢員董天生、李紅學(xué)、周自發(fā)分別匯報:各局部通風(fēng)機(jī)處瓦斯均不超標(biāo)。調(diào)度室值班晉國濤通知+45m變電所值班蘇孬送各地點風(fēng)機(jī)專用電源。

  15:29瓦檢員李紅學(xué)匯報:11031下順槽按照瓦斯排放程序,已正常排放完瓦斯。瓦檢員周自發(fā)匯報:主井延伸,副暗斜井瓦斯正常。

  15:30調(diào)度室值班晉國濤通知+45m變電所值班蘇孬送各地點供電電源。

  15:30演練結(jié)束

  效果評價:

  本次大范圍停電演練,從開始停電到井下所有地點恢復(fù)正常供電,僅僅耗時30分鐘,比原定計劃減少了一半時間,且演練未發(fā)生異常,取得了成功,達(dá)到了預(yù)期的目的,具體表現(xiàn)為:

  1、本次演練充分體現(xiàn)了停電應(yīng)急預(yù)案的可行性,保證了礦井發(fā)生大范圍停電時的應(yīng)急能力。

  2、本次大范圍停電演練在具體實施中,檢驗了礦井整個系統(tǒng)的穩(wěn)定高效和組織協(xié)調(diào)能力。

  3、演練達(dá)到了鍛煉井下職工應(yīng)急避險的.能力,對于今后出現(xiàn)突發(fā)狀況做了充足的準(zhǔn)備。

  4、這次演練也為礦井,公司處理災(zāi)害積累了寶貴的經(jīng)驗。

  存在的問題:

  1、調(diào)度環(huán)節(jié)仍出現(xiàn)延遲,謀劃不足,布置繁瑣等問題。

  2、井下各個部門人員在撤離時動作反應(yīng)不迅速,出現(xiàn)拖沓。

  3、演練過程中仍出現(xiàn)匯報不及時,協(xié)調(diào)不統(tǒng)一的情況,對事故處理造成了影響。

急救演練總結(jié)2

  根據(jù)項目部應(yīng)急救援預(yù)案和工程進(jìn)展情況,同時為了檢驗應(yīng)急預(yù)案的適宜性和明確各級應(yīng)急小組成員的職責(zé)及熟悉應(yīng)急預(yù)案的啟動、應(yīng)急處置和恢復(fù)程序與應(yīng)急反應(yīng)能力,進(jìn)一步提高現(xiàn)場操作人員的應(yīng)急反應(yīng)速度和自救能力,查找出預(yù)案中的不足,加以改進(jìn)和完善,項目部組織了相關(guān)應(yīng)急救援演練,具體如下:

  一、成立演練小組

  本次演練小組以安全總監(jiān)為組長,項目副經(jīng)理為副組長,以各部門負(fù)責(zé)人為組員。組長為本次演練總指揮,副組長為現(xiàn)場指揮,各部門負(fù)責(zé)人為人員疏散組長,協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人為應(yīng)急搶險組組長。

  二、開展動員大會

  為了順利完成本次演練,提高現(xiàn)場各類操作人員對突發(fā)事故自救能力和培養(yǎng)一支具有快速反應(yīng)能力的救援分隊,當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件后能做到快速、準(zhǔn)確地投入救援,控制事故的蔓延、把損失降到最底點。

  組織開展了應(yīng)急演練動員大會,詳細(xì)講解本次演練過程及步驟。對本次參加演練人員進(jìn)行分工,要求各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。并演練結(jié)束后由總指揮組織對“應(yīng)急預(yù)案”的`有效性進(jìn)行評價,必要時對“應(yīng)急預(yù)案”的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。

  三、演練

  1、應(yīng)急演練項目:

  消防應(yīng)急演練

  2、應(yīng)急演練地點:項目部工人生活區(qū)

  3、應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備:

  滅火器、消防栓、消防桶、消防砂、易燃物

  四、演練內(nèi)容

  1、突發(fā)事件發(fā)生后,立即向部門、項目部應(yīng)急指揮中心報告,報告時間每一級不得超過一小時;

  2、報告內(nèi)容:事件發(fā)生的時間、地點、事態(tài)狀況及現(xiàn)場采取的措施、人員疏散情況和報告人姓名、電話;

  3、緊急撤離和疏散、急救知識方法;

  4、滅火過程的實施和演練恢復(fù);

  五、總結(jié)

  通過本次演練也顯露出諸多的不足:

  1、應(yīng)急預(yù)案的編制與實際個別處有脫節(jié),可操作性差;

  2、員工對逃生知識認(rèn)識不全;

  3、演練過程中,個別人注意力不集中,對演練意識淡薄,態(tài)度不端正。

  4、員工對傷口的處理不熟練,缺乏正確的急救知識;

  六、改正措施

  1、重新修訂應(yīng)急預(yù)案,修正符合實際情況的應(yīng)急預(yù)案;

  2、加強(qiáng)對員工應(yīng)急預(yù)案及逃生知識培訓(xùn),正確使用應(yīng)急物資及設(shè)備,及時自救;

  3、按照項目部制定的應(yīng)急演練計劃定期進(jìn)行演練,詳細(xì)對員工講解演練的重要性,清楚了解應(yīng)急逃生、搶救程序及正確的急救。

  20xx

  xxxxxx項目經(jīng)理部年10月10日

急救演練總結(jié)3

  一、實戰(zhàn)演練的目的及意義

  強(qiáng)化急診急救意識,規(guī)范救治流程,檢驗各部門之間的銜接配合,提高急診急救能力,查找急救體系中的不足及缺陷,進(jìn)而達(dá)到鍛煉認(rèn)伍、提高整體急救水平之目的。

  二、演練步驟

  演練時間:20xx年08月16日

  科目:10余人食物中毒

  院部設(shè)專家考核組及主任、護(hù)士長觀摩團(tuán),對整場演練進(jìn)行全程測評。

  職責(zé)分工:

  1、護(hù)士長觀摩團(tuán)負(fù)責(zé)全程跟蹤此次演練過程,從護(hù)理角度記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問題并提出改進(jìn)措施。

  2、專家組考核出診時間(≤5分鐘)、院外徒手心肺復(fù)蘇術(shù)、心臟驟停的判斷標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場救治流程、交接班情況、病史采集及應(yīng)急處置、電除顫術(shù)、食物中毒的治療原則及鑒別診斷、心電圖識別等。

  演練分三部分:院外急救、院內(nèi)搶救、評估總結(jié),總用時60分鐘。

  三、演練結(jié)果反饋

  急救科全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)方案,全員參與,視集體榮譽(yù)為最高使命,體現(xiàn)了貫徹院部決策的執(zhí)行力度及優(yōu)秀的團(tuán)隊合作精神,其中主任護(hù)士長的精心準(zhǔn)備、以身試教,為此次演練的圓滿成功起到了重要的保障作用。

  以前很多人認(rèn)為,只要是醫(yī)生都可以在急診科獨立值班,如今情況已發(fā)生了根本變化,原來的專科醫(yī)生固定到急診科以后,需要學(xué)習(xí)各種急救知識和技能,逐漸達(dá)到一專多能、業(yè)務(wù)熟練的`程度。每年一次的急救實戰(zhàn)演練,就是從制度上完善急救體系建設(shè),進(jìn)而達(dá)到鍛煉隊伍、提高實踐能力的目的,現(xiàn)將此次演練的總體情況總結(jié)如下:

  (一)存在的問題及缺陷:

  1、現(xiàn)場護(hù)士操作忙亂、神情緊張(靜脈穿刺不嫻熟、動作慌亂)。

  2、醫(yī)生行心肺復(fù)蘇術(shù)時,沒有蓋紗布即行口對口吹氣。

  3、心跳驟停判斷標(biāo)準(zhǔn)中遺漏“意識喪失”及“紫紺”兩項。

  4、護(hù)理操作中輸液瓶過低、輸液滴數(shù)、氧流量沒有描述。

  5、醫(yī)生實行電除顫時手法錯誤;一次性除顫后即關(guān)閉電源開關(guān)。

  (二)值得肯定之處:

  1、為各科的臨床技能操作尤其是急救技能提供了很好的借鑒和啟示。

  2、達(dá)到了鍛煉隊伍、整合資源、提高水平的目的(建立一支裝備精良、訓(xùn)練有素的急救隊伍,是提高急診救治能力的必備條件)。

  3、業(yè)務(wù)流程中突出了幾大亮點:院辦公室反應(yīng)快速;有針對性院前急救與急診科交班;搶救過程中口述醫(yī)囑得到重復(fù),急診科醫(yī)生沉著應(yīng)對。

急救演練總結(jié)4

  通過此次演練檢驗了本廠事故應(yīng)急救援預(yù)案的實用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援小組應(yīng)急物資、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,提高了各級指揮人員處置重大事故的'能力,對全體職工的安全意識有所增強(qiáng),安全常識有了進(jìn)一步的掌握、對與突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,所有職工都能通過廠部規(guī)劃的安全通道有組織、有秩序地撤離,對今后應(yīng)付突發(fā)事故很有益處。演練過程中,參演人員能夠聽從指揮、互相幫助,集體觀念感得到了加強(qiáng)。 但是本次演練還是存在有些問題如:

  個別職工演練不夠到位,疏散撤退時的不夠迅速,不能反映出真實的撤退時間,效果不是太好。

  問題整改措施:

  1、進(jìn)一步增強(qiáng)職工的災(zāi)害意識,熟悉各種避災(zāi)路線。

  2、加深職工對事故災(zāi)害的了解,提高安全事故警惕。

  3、制定救災(zāi)措施時,必須全面考慮,充分利用一切可以利用的避災(zāi)救災(zāi)條件,最大限度的降低事故擴(kuò)大。

  通過本次演練,我們要把演練方案和應(yīng)急救援措施中不足的地方進(jìn)行修正,使應(yīng)急救援預(yù)案更便于實際操作,更利于實際救災(zāi)、避災(zāi)。

急救演練總結(jié)5

  演練項目:模擬物體打擊事故

  演練目的:檢驗救援組織反應(yīng)速度、救援能力、協(xié)調(diào)配合、救援技能

  演練時間:20xx年2月10日

  演練地點:項目部

  參演人員:項目部應(yīng)急救援組織全體人員

  演練記錄:

  上午10時00項目部接到物體打擊事故報告,1名雜工被掉落的木方砸中頭部。指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織,由安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時05分安排3名救援隊員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地,由工地負(fù)責(zé)人簡要介紹事故情況,經(jīng)現(xiàn)場查看,被砸人員頭部外傷比較嚴(yán)重,輕度昏迷但呼吸通暢,救援人員先對頭部外傷進(jìn)行消毒、包扎再將傷員抬上擔(dān)架,抬前將受傷人員頭頸部固定避免頸椎受到移位,上午10時10分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。現(xiàn)場救援講評:

  1、這次演練報告快,統(tǒng)一指揮,救援快,用較短時間爭取較快救治。

  2、通過演練提高應(yīng)急能力,對突發(fā)事故進(jìn)行有效的'處理。

  3、救援裝備齊全,對該類事故發(fā)生應(yīng)急救援作用大。

急救演練總結(jié)6

  為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置潛力,強(qiáng)化對火災(zāi)事故的自救和消防器材操作技能,提高快速反應(yīng)潛力、應(yīng)急救援潛力及協(xié)同作戰(zhàn)潛力,全面提升抵御民爆器材專用倉庫周圍發(fā)生火災(zāi)事故的潛力,確保一旦發(fā)生能夠有效組織、快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害。20xx年4月19日,XXX大足、潼南分公司在潼南縣民爆器材庫房入庫公路舉行了20xx年上半年消防應(yīng)急救援演練活動,現(xiàn)將活動有關(guān)狀況總結(jié)如下:

  一、演練目的

  (一)通過實戰(zhàn)練訓(xùn)練,加強(qiáng)XXX廣大干部、員工對火災(zāi)安全常識的理解和救災(zāi)器材滅火器、消防水泵正確使用的實戰(zhàn)技能。

  (二)進(jìn)一步提高XXX救援人員的應(yīng)急救援實戰(zhàn)潛力,是否反應(yīng)迅速、及時、準(zhǔn)確,從而體現(xiàn)應(yīng)急特點。

  (三)強(qiáng)化一年2次培訓(xùn)突發(fā)事件發(fā)生時,事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選取和自我保護(hù)潛力,員工間的協(xié)同配合的可靠程度。

  (四)進(jìn)一步了解我們民爆行業(yè)重點崗位作業(yè)人員和20xx年新聘用員工對預(yù)案的研究、應(yīng)用和掌握潛力。

  (五)檢查潼南分公司首次應(yīng)急救援的啟動潛力,以及兩個分公司在突發(fā)火災(zāi)事故時的整體協(xié)同潛力和應(yīng)急水平。

  (六)檢查分公司各應(yīng)急物資的準(zhǔn)備狀況是否能滿足應(yīng)急救援的請求和正常有用。

  二、演練點評

  本次演練方案有6個方面的目的,經(jīng)設(shè)計人員、審核人員從3月初就開始著手多次修訂完善,結(jié)構(gòu)較清晰,增設(shè)了應(yīng)急指揮人員通訊錄、應(yīng)急物資儲備登記表、現(xiàn)場處置方案圖、演練場景設(shè)計腳本4個附件。

  本次演練XXX副j長XXX、縣經(jīng)信委副主任XXX、XXX安全總監(jiān)XXX等部門領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場參觀、指導(dǎo)。演練結(jié)束后,XXX從專業(yè)角度進(jìn)行了實事求是、深入細(xì)致、客觀公正的現(xiàn)場點評,歸結(jié)起來,主要存在六個方面的問題和不足:一是演練前重視程度不夠;二是現(xiàn)場演練匯報程序亂;三是應(yīng)急人員對預(yù)案熟悉程度不夠;四是應(yīng)急準(zhǔn)備不充分;五是員工協(xié)同配合不夠;六是現(xiàn)場撤離不規(guī)范。其重點是方案未體現(xiàn)應(yīng)急特點、參演人員未進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)且相互間協(xié)同意識極差。

  XXX的點評對指導(dǎo)今后我們應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急恢復(fù)一系列應(yīng)急管理工作觸動頗深,讓我們受益匪淺。縣經(jīng)信委XXX副主任也給我們下一步如何總結(jié)提高應(yīng)急救援演練指明了方向。

  三、原因分析

  (一)演練前重視程度不夠。一是指揮部人員對演練方案不熟悉,掌握不透徹,且演練前未充分溝通,導(dǎo)致在指揮、崗位堅守、相互配合協(xié)調(diào)、響應(yīng)速度、啟動指揮等方面存在問題;二是演練前未到演練現(xiàn)場實地勘察布置,且演練前未組織演練隊伍合練。

  (二)現(xiàn)場演練匯報程序亂。一是倉管員未進(jìn)行火情巡查,就開始報告,且報告資料要素不全。應(yīng)有:火情發(fā)生的單位、時光、地點及事故現(xiàn)場狀況;火災(zāi)的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計和庫房民爆物品的保管狀況;事故原因的初步分析,初步確定事故性質(zhì),事故搶救處理的現(xiàn)場進(jìn)展?fàn)顩r和臨時可采取的措施;事故發(fā)生后已采取的措施,有無發(fā)生二次事故的可能;傷亡人員的搶救狀況;需要協(xié)助事故搶救和處理的事宜;事故報告單位、主要負(fù)責(zé)人、報告人和報告時光;二是各小組在使用滅火器、操作消防水泵行動告一段落,無報告、無指令或因指揮部擅離職守?zé)o報告對象。

  (三)應(yīng)急人員對預(yù)案熟悉程度不夠。一是部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案不熟悉,對自我的工作職責(zé)不明確,導(dǎo)致演練時應(yīng)用不熟悉,不按設(shè)計腳本執(zhí)行;二是各組職責(zé)分工太粗,指揮部成員、組長未能充分發(fā)揮上下溝通、左右協(xié)調(diào)的作用,未做到胸懷全局、分工不分家;三是部分應(yīng)急人員思想意識出現(xiàn)偏差,認(rèn)為演練是走走過程,導(dǎo)致實戰(zhàn)時不嚴(yán)肅,竟然主管部門在現(xiàn)場也有嬉笑吃零食現(xiàn)象,不認(rèn)真對待;四是評價員和指揮部成員聽匯報后未完整記錄演練狀況或匯報狀況,不利于評價、總結(jié)改善、歸檔、預(yù)案修訂。

  (四)應(yīng)急準(zhǔn)備不充分。應(yīng)急練訓(xùn)練的設(shè)施設(shè)備臨時從XXX調(diào)集,接收人對其不熟悉,且練訓(xùn)練前未進(jìn)行充分檢驗其是否有用,是否能正常投入使用。一方面說明潼南分公司設(shè)施設(shè)備缺乏,需購置或添制;另一方面說明調(diào)集的物資也難以到達(dá)本次消防練訓(xùn)練應(yīng)急救援搶險救災(zāi)的使用請求。

  (五)員工協(xié)同配合不夠。一是由于是兩個分公司合練,分公司之間大局部員工的配合闇練程度不高,基本沒有合作或相互配合支持,以至還有相互聊天現(xiàn)象,造成這一原因之一是練訓(xùn)練前沒有合練,導(dǎo)致過程較為混亂。二是參演人員應(yīng)急意識較差,練訓(xùn)練中沒有進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),而總體處于較放松的狀況,這對練訓(xùn)練的效果,合練后的實踐十分不利。

  (六)現(xiàn)場撤離不規(guī)范。一是指揮部未統(tǒng)一發(fā)出撤出命令,人就撤離,現(xiàn)場出現(xiàn)散、亂現(xiàn)象,不像一個整體硬仗的`隊伍;二是各組未報告搶險救援結(jié)果,指揮長就集合隊伍、撤出警戒;三是警戒撤出前,警戒組應(yīng)進(jìn)行全面現(xiàn)場檢查報告指揮長后,方可恢復(fù)現(xiàn)場,組織有序撤離。

  四、下一步應(yīng)急練訓(xùn)練需做好的工作

  (一)認(rèn)真總結(jié)提高,汲取經(jīng)驗教訓(xùn)

  針對本次練訓(xùn)練呈現(xiàn)的各種題目和現(xiàn)象,認(rèn)真總結(jié)提高,汲取經(jīng)驗教訓(xùn),避免同樣的題目再次產(chǎn)生。

  1、zh藥庫巡查人員在巡查庫區(qū)安全時,模擬真實狀況,實地巡查庫區(qū)周圍。

  2、指揮部成員要加強(qiáng)活動組織、現(xiàn)場指揮、場面控制方面的工作潛力,要全面熟悉方案,嚴(yán)格按照演練方案和演練場景、腳本的設(shè)計執(zhí)行演練任務(wù)。

  3、演練前,熟悉現(xiàn)場環(huán)境,做好演練前的布置工作,如指揮臺布置、火源布置、巡查布置、警戒布置,且切實根據(jù)現(xiàn)場演練進(jìn)程狀況,方可指令劃出警戒位置,布置警戒線。

  4、消防水泵滅火,小組的成員要按照練訓(xùn)練前的分工職責(zé),快速連接好三條水帶后,再啟動消防水泵輸送水源,要相互配合。

  5、消防水泵滅火組,在完成滅火任務(wù)后,應(yīng)由小組長發(fā)出指令后,再關(guān)水,收水帶。全部過程請求連貫、松散。

  6、演練結(jié)束后,待總指揮宣布后,警戒組待繼續(xù)查看演練場上有無其他要處置的事,火災(zāi)現(xiàn)場人員全部安全撤離,才能撤除警戒線。

  7、各小組在完成練訓(xùn)練任務(wù)后,按照練訓(xùn)練預(yù)案的程序,應(yīng)由小組長向指揮長報起訴況。

  8、嚴(yán)明紀(jì)律,堅決制止在練訓(xùn)練中的自由散漫行為。

  9、落實職責(zé),按方案要求,堅守崗位,認(rèn)真履行各自的職責(zé),要把演練當(dāng)成實際搶險。

  10、庫房保管員,巡庫及周邊,發(fā)現(xiàn)山火險情,應(yīng)立即通過電話向119報警,并講明發(fā)生山火的詳細(xì)地點,火災(zāi)狀況以及報警人姓名,聯(lián)系電話等。

  (二)分類修訂完善方案,提高應(yīng)急保障潛力

  結(jié)合本次演練暴露出的十項問題,除每年定期至少2次強(qiáng)化演練,提高全員應(yīng)急保障潛力外,還務(wù)必對現(xiàn)有的預(yù)案分不足項、整改項、改善項三項進(jìn)行對應(yīng)修訂,使之更完善,更具有可操作性,更能指導(dǎo)實踐。

  (三)健全完善應(yīng)急體系,確保應(yīng)急練訓(xùn)練實效

  1、進(jìn)一步健全組織指揮體系,理順應(yīng)急機(jī)制和人員職責(zé)。

  2、建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫。各單位對應(yīng)急物資種類、設(shè)備、裝備配備等狀況進(jìn)行調(diào)查摸底,建立管理臺賬,將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、職責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫,并據(jù)實更新,動態(tài)管理,實現(xiàn)資源共享,確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效和物資處于正常完好狀態(tài)。

  3、應(yīng)適當(dāng)投入人力、物力、財力建立自我的加工體系或了解摸清所在地的加工體系,以便應(yīng)急救援搶險救災(zāi)現(xiàn)場實施。特別是專業(yè)技術(shù)工人、專用的小型加工工具如電焊、氧焊、切割機(jī)、小電鉆等。

  4、應(yīng)了解摸清所在地的醫(yī)療保障體系,準(zhǔn)備一個常用應(yīng)急求援藥品箱,并適當(dāng)配置紗布、創(chuàng)口貼等應(yīng)急常用藥品。

急救演練總結(jié)7

  20xx年12月26日,為進(jìn)一步提高電梯管理人員對電梯故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力,特別是發(fā)生事故的應(yīng)急處理,保障乘客生命財產(chǎn)安全,將事故損害降到最低,由物業(yè)工程部牽頭,聯(lián)合物業(yè)其他部門與電梯維保迅達(dá)電梯公司一道開展電梯困人事故應(yīng)急救援演練。

  上午9點,演練正式開始,物業(yè)工程部經(jīng)理張繼操擔(dān)任總指揮,統(tǒng)籌安排物業(yè)工程部、秩序部、客服部及迅達(dá)電梯工作人員一同參與。

  首先,監(jiān)控中心接到37號電梯在b2層被困人員報警后,第一時間在對講中安撫乘客,告知乘客注意事項,并在通話中了解被困人員情況,同時立即通知迅達(dá)工作人員及客服部到現(xiàn)場解救并安撫被困乘客。

  電梯維保人員及電梯工簡要了解事件經(jīng)過后在5分鐘內(nèi)迅速趕往現(xiàn)場,客服人員在現(xiàn)場安撫被困乘客情緒并講解分析現(xiàn)場情況,在眾人的配合過程中,10分鐘后被困乘客在b2層安全救出。

  隨后,客服人員根據(jù)乘客身體情況準(zhǔn)備急救用品,評估是否需要立即聯(lián)系醫(yī)護(hù)人員,物業(yè)工程部與迅達(dá)電梯對此次電梯發(fā)生事故原因進(jìn)行分析報告,形成紙質(zhì)文件存檔,并對電梯進(jìn)行檢修。

  此次電梯困人應(yīng)急演練共計進(jìn)行20分鐘,演練前開展了電梯預(yù)案演練培訓(xùn),使現(xiàn)場人員乘坐電梯安全知識、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升;經(jīng)過演練,員工對電梯困人故障突發(fā)事件的`應(yīng)變能力有所提高,現(xiàn)場大多數(shù)員工能迅速地對事故警報做出響應(yīng)。這也是此次演練參與員工最大的收獲。

急救演練總結(jié)8

  在項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年8月-10月,進(jìn)行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,表揚(yáng)先進(jìn),發(fā)揮成績,改進(jìn)不足,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,安全小組全面總結(jié)了演練工作。

  一、演練工作的基本情況和特點

  這次演練是我項目部的一次重要活動,規(guī)格高、范圍廣。大演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點:

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全,啟動快速。

  項目部對這項工作非常重視,為了保障演練工作的需要,項目部特批了5000元演練專項經(jīng)費。同時,為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進(jìn)行,成立了以項目經(jīng)理為組長,安全部長為副組長,項目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組,負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。

  (二)體現(xiàn)特色,提高準(zhǔn)備,重點推進(jìn)。

  為了增強(qiáng)演練效果,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“創(chuàng)新、真實、安全”六個字上下功夫。“創(chuàng)新”就是演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新,在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊伍快速反應(yīng)上有所突破;“真實”就是從實際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍嵄嵮b、實操地真實演練;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。

  二、演練的實施

  (一)模擬機(jī)械傷害事故

  8月13日上午9時30分項目部接到機(jī)械傷害事故報告。1名鋼筋折彎機(jī)操作人員違規(guī)操作,在運行時將鋼筋回彈發(fā)生機(jī)械傷害事故,工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應(yīng)急救援,由電工關(guān)閉電源開關(guān),安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時05分安排2名救援隊員帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地,經(jīng)現(xiàn)場查看,受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進(jìn)行了簡單固定處理,上午10時25分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。

  (二)模擬火災(zāi)事故

  9月13日上午8時30分天氣晴好,風(fēng)力不大,根據(jù)事先安排,由安全員大聲喊,東側(cè)起火,快去救,聽到喊聲,義務(wù)消防員立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”,報告失火地點。按平時教育的.分工,由電工負(fù)責(zé)斷電,其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火,用消防砂滅火,使用消防砂,并用鐵鍬鏟土。防員及工人們有的

  用干粉滅火器,有的端砂,在組長、副組長指揮下參加救火,由于平時明確分工,加上指揮得力,演習(xí)比較成功,隊員僅用5分鐘,即趕赴現(xiàn)場,10分鐘演習(xí)結(jié)合。

  (三)模擬水災(zāi)事故

  9月26日上午10時00分天氣睛好,風(fēng)力不大,根據(jù)事先的安排,由安全員大聲喊,施工便橋發(fā)生汛情,快去救災(zāi),聽到喊聲,突擊隊立即放下手中的工作,按各自的分工,各就各位。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員報告事故地點。按平時教育的分工,突擊隊員用防汛器材組織防汛,搶險一、二、三隊和機(jī)械組及時趕到,并用路基二隊堆放搶險物資及時在項目部搶險領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下。組織有序的搶險,由于平時明確分工,加上指揮得力,演習(xí)比較成功,隊員僅用13分鐘,即趕赴現(xiàn)場,20分鐘演習(xí)結(jié)束后。

  (四)模擬觸電事故

  10月16日上午10時20分項目部接到觸電事故報告,在施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電,幸好漏電開關(guān)及時跳閘。指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織,由電工關(guān)閉電源開關(guān),安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準(zhǔn)備救援。10時35分安排3名救援隊員攜帶擔(dān)架、急救藥箱、氧氣袋等器材進(jìn)入演練工地,由工地負(fù)責(zé)人簡要介紹事故情況,經(jīng)現(xiàn)場查看,受傷人員輕度昏迷,救援人員把傷員抬在擔(dān)架上,將受傷人員平

  躺入在地工進(jìn)行人工呼吸,并進(jìn)行了簡單的傷口處理,上午10時45分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治。

  三、取得的具體成效

  項目部演練評估領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為:這次演練具有很強(qiáng)的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,評估等級為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在:

  (一)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參深人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

  (二)實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊伍;增強(qiáng)了普通員工的憂患意識,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。

急救演練總結(jié)9

  為貫徹落實國家安全監(jiān)管總局辦公廳《關(guān)于認(rèn)真組織20xx年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》,《關(guān)于認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練周的通知》及上級政府部門文件精神。強(qiáng)化應(yīng)急管理,使公司現(xiàn)場在災(zāi)害前各項應(yīng)急工作措施能夠高效、有序的進(jìn)行,最大限度地減輕災(zāi)害造成的損失,我公司于20xx年6月18日組織開展了應(yīng)急演練活動。公司在410硐采現(xiàn)場舉行一次井下炮煙事故應(yīng)急救援演練活動,首先對給這次演練活動提供現(xiàn)場的410單位和積極參加配合演練活動的各單位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,感謝大家的支持和協(xié)助。

  本次演練救援過程,主要描述兩名工人在天井作業(yè)受炮煙危害遇險后,一名工人果斷脫離現(xiàn)場,及時向帶班礦長報告事故情況,帶班礦長接到事故報告后,在采取有效安全救援措施,組織人員開展自救的同時,及時向公司報告事故情況,在公司救援隊伍到達(dá)現(xiàn)場后,及時將遇險工人安全救出井外。

  井下炮煙中毒窒息事故是礦山事故危害之一,具有一定的突發(fā)性,發(fā)生事故后,往往組織救援方面,由于缺乏自救經(jīng)驗,缺少救援裝備,措施不當(dāng),從一般事故發(fā)展到重大傷亡事故,造成較大的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。

  通過本次演練,各單位要進(jìn)一步加強(qiáng)井下天井作業(yè)、豎井作業(yè)、采礦作業(yè)、通風(fēng)排煙措施的落實,完善機(jī)械通風(fēng)設(shè)施,加強(qiáng)作業(yè)人員對炮煙中毒窒息危害的安全教育,提高自我安全保護(hù)意識和防范能力,保證安全生產(chǎn)。開展事故應(yīng)急救援演練活動,目的就是為了通過救援演練,提高基層單位對突發(fā)事故的應(yīng)急救援處理能力和快速反應(yīng)能力,掌握應(yīng)急救援的基本常識和方法,增強(qiáng)救援意識。通過演練的總結(jié)評估,及時發(fā)現(xiàn)演練中存在的問題,有效地檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作

  性;檢驗了相關(guān)成員單位間應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制的符合性和有效性;檢驗了各類應(yīng)急救助和突發(fā)性事件應(yīng)急反應(yīng)能力的協(xié)作水平;提高了廣大員工以及相關(guān)責(zé)任人對事故發(fā)生后的處置能力,同時也暴露了存在問題。此次演練的目的是提高員工對應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用,能從了解演練過程到實際操作。真正遇到緊急情況的時候有方法,有組織的進(jìn)行實際操作。但在演練過程中,應(yīng)急救援隊員實踐演練動作操作不到位,應(yīng)急救援人員之間配合失誤頻率過多,還需進(jìn)一步組織本單位應(yīng)急救援隊員的學(xué)習(xí),切實做到“預(yù)防為主,常備不懈”。總體上,這次演練基本達(dá)到預(yù)期目的.。此次演練得到了很大的收獲,在這次實踐演練過程中,應(yīng)急救援隊員對“應(yīng)急救援預(yù)案”中有關(guān)運行程序有預(yù)案到實際演練做到初步適應(yīng),為今后可能發(fā)生的緊急情況,在處理上意識到有組織、有方案的應(yīng)對。這次演練使員工知道了不足,使之在以后能更好的學(xué)習(xí)應(yīng)急知識。經(jīng)過這次應(yīng)急演練使每名員工都提高了應(yīng)急事件的意識。本次活動由于組織時間倉促,準(zhǔn)備不足,在演練過程中,還有很多漏洞和不足,請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和提出寶貴意見,為我們今后組織演練積累更多經(jīng)驗,有效提高我公司的應(yīng)急預(yù)案實效性,為我公司的安全生產(chǎn)提供有力保障。

急救演練總結(jié)10

  為增強(qiáng)安全防范意識和提高應(yīng)急處置能力,強(qiáng)化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)害事故的自救和搶險技能,提高快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,全面提升抵御重大突發(fā)礦井災(zāi)害事故的能力,確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)害事故,能夠有效組織快速反應(yīng)、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地減少事故危害,我井于20xx年10月6日進(jìn)行了礦井災(zāi)害應(yīng)急演練活動。

  一、目的

  1、檢驗發(fā)生災(zāi)害時的組織、協(xié)調(diào)及處理事故的應(yīng)對能力;

  2、檢驗作業(yè)人員在發(fā)生一氧化碳輕微中毒時,落實發(fā)生災(zāi)害區(qū)域現(xiàn)場人員行動原則的實際情況及自救、互救的`技能。

  3、全面檢查煤礦防災(zāi)、抗災(zāi)能力及職工的素質(zhì)。

  二、演練的預(yù)定目標(biāo)

  對擬定的事故進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)害事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。

  三、演練時間、地點時間:

  20xx年10月6日

  地點:井下101回風(fēng)巷(模擬場景)。

  演練程序與內(nèi)容:10月6日10時,設(shè)定模擬井下101回風(fēng)巷一氧化碳有毒氣體中毒事故,事故單位負(fù)責(zé)人郭榮和向礦安全指揮中心主任張開華匯報。接到匯報后立即向礦井救災(zāi)演習(xí)總指揮劉三合請示。接到張開華匯報后,劉三合立即命令應(yīng)急救援組組長朱耀龍迅速安排、組織礦應(yīng)急小分隊人員準(zhǔn)備防毒面具或自救器放在地面工業(yè)鍋爐房佩戴就序,擔(dān)架兩副。同時要求(應(yīng)急救援組、搶險檢修組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、事故調(diào)查組)按照各自分工立即開展工作。

  5分鐘后,由總指揮劉三合現(xiàn)場發(fā)布演練命令,要求在副指揮長(賀戰(zhàn)平、趙雙平、張鎖明、湯日春、李旭)的帶領(lǐng)下,

  (1)賀戰(zhàn)平立即命令搶險檢修組組長湯志偉組織搶險檢修組查找泄漏一氧化碳煙源及時修復(fù),并將檢修結(jié)果立即反饋給安全指揮中心張開華,隨后張開華立即匯報總指揮劉三合;

  (2)湯日春立即命令應(yīng)急救援組組長朱耀龍組織應(yīng)急隊員帶擔(dān)架,將一名一氧化碳中毒人員抬出進(jìn)行吸氧(吸氧5分鐘后,抬上車輛邊輸氧邊往醫(yī)院送),并將搶救結(jié)果立即反饋給安全指揮中心張開華,隨后張開華立即匯報總指揮劉三合;

  (3)張開華立即命令安全保衛(wèi)組組長楊偉平組織保衛(wèi)人員維護(hù)現(xiàn)場秩序,確保道路暢通,并參與救援、人員傷害情況、身份核實;并將相關(guān)情況立即反饋給安全指揮中心張開華,隨后張開華立即匯報總指揮劉三合;

  (4)李旭立即命令事故調(diào)查組組長李旭將事故原因、責(zé)任人按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理,并將相關(guān)情況以書面材料立即反饋給安全指揮中心張開華,隨后張開華立即匯報總指揮劉三合。

  四、演練成果

  (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練,從演練策劃、前期準(zhǔn)備、組織實施到模擬演練,都進(jìn)行了具體部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開始通知過程較為真實。

  (二)演練目的明確,預(yù)案策劃周密

  從我礦安全工作的實際出發(fā),確定井下事故的應(yīng)急演練。演練檢驗:

  1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度。

  2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的規(guī)范、時效;

  3、救護(hù)隊、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置能力;

  4、應(yīng)急物資、材料的準(zhǔn)備情況。

  (三)井下撤人比較成功,并且通過地測科、安全科進(jìn)行人員統(tǒng)計,除個別人員早出井外,其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練,可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)。

  (四)通過本次演練,認(rèn)識到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施能力。制定出具有實效性的救援方案,對突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)行、安全撤離,實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點。

  五、演練存在的不足

  (一)在應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案的熟悉程度方面:部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟悉,演練時應(yīng)用得不太熟悉;

  (二)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等規(guī)范、時效方面:

  (三)在井下人員撤離方面,仍有個別工人對井下具體位置不清楚。在撤離過程中不能準(zhǔn)確控制井下各零散點、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下所有人員撤離進(jìn)行全面統(tǒng)計。

  六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作:

  (一)要進(jìn)一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。

  (二)建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫,對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類,設(shè)備、裝備配備情況,計時信息進(jìn)行調(diào)查摸底,建立管理臺帳,將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并及時更新、動態(tài)管理、實現(xiàn)資源共享,確保應(yīng)急物資調(diào)度及時有效。

  (三)科學(xué)儲備,提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量,規(guī)范應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、配送以及信息處理等運行程序。

急救演練總結(jié)11

  我鄉(xiāng)于20xx月6月17日進(jìn)行了“道路交通事故應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,改進(jìn)不足,促進(jìn)工作,進(jìn)一步提升我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力。現(xiàn)將此次演練總結(jié)如下

  一、演練工作的基本情況和特點

  這次演練是我鄉(xiāng)結(jié)合我鄉(xiāng)道路交通實際開展的一次應(yīng)急救援演練。從演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、扎實有效,基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個演練工作體現(xiàn)了以下兩個方面的特點:

  (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全

  鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)對這次演練高度重視,從各方面保障了演練工作的需要。同時,為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練活動順利實施,成立了以鄉(xiāng)長為組長,分管安全的副鄉(xiāng)長、派出所所長為副組長,《長灘鄉(xiāng)道路交通應(yīng)急救援預(yù)案》所涉人員為組員的演練指揮部,負(fù)責(zé)演練的指揮、協(xié)調(diào)等工作。

  (二)突出重點,安全真實

  為了增強(qiáng)演練效果,提升救援能力,這次演練著力在“突出重點、安全真實”八個字上下功夫。“突出重點”就是在立足我鄉(xiāng)道路彎多路窄實際,突出道路交通安全監(jiān)管重點;“安全真實”就是從實際出發(fā),按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉亍嵄嵮b、實操地真實演練并對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的.危險性,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生。

  二、演練的實施

  17日早上接群眾報告,長灘大灣豐九路與長雨路交叉路口處發(fā)生貨車與摩托車相撞事故。鑒于上述情況,鄉(xiāng)政府啟動長灘鄉(xiāng)道路交通安全應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對出現(xiàn)的突發(fā)事故。現(xiàn)場保護(hù)、疏導(dǎo)交通組組長接到指揮長的命令后,通知鄉(xiāng)交管辦工作人員到崗到位,實施交通管制,保護(hù)事故現(xiàn)場。秩序維護(hù)組在路口設(shè)立警戒線,安排專人看守,維持現(xiàn)場秩序。搶險組立即組織鄉(xiāng)衛(wèi)生院、交警六中隊等有關(guān)部門進(jìn)入現(xiàn)場,開展傷員搶救、事故勘察、應(yīng)急救援等工作。

  三、取得的具體成效

  這次演練具有很強(qiáng)的實戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,演練取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在:

  (一)體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。

  這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,演練科目多、參演人員齊全,內(nèi)容豐富,場景逼真,對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

  (二)實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。

  這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理,安全保障可靠,過程公開透明。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊伍;增強(qiáng)了工作人員的憂患意識,普及了應(yīng)急救援知識,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。

急救演練總結(jié)12

  20xx年又以它匆匆的步伐即將離開我們,這就意味著一年的時間已在不覺間從我們身邊滑過。感覺還真有點光陰似箭的味道,然而工作卻沒有因為時間的飛逝而停下腳步。

  從事應(yīng)急管理工作的這些年來,讓我漸漸了解到應(yīng)急工作的是十分重要的。近幾年,各類突發(fā)事件頻繁發(fā)生,給人民群眾生命財產(chǎn)造成了重大損失,嚴(yán)重的影響了社會穩(wěn)定,極大的阻礙了經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)的健康發(fā)展。隨著全球氣候持續(xù)變暖并引發(fā)極端氣象災(zāi)害日趨增多和我國經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展加快,影響公共安全的因素增多,突發(fā)公共事件發(fā)生的頻率將不斷增加。

  而應(yīng)急管理工作,是預(yù)防和減少突發(fā)事件的有效手段,是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容,是維護(hù)國家安全、社會穩(wěn)定和人民群眾利益的根本措施,是堅持以人為本、立黨為公、執(zhí)政為民、全面履行政府職能的重要體現(xiàn)。對于應(yīng)急管理工作,我們一直堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,采取多種措施加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,在工作上取得了一定成績。

  雖然應(yīng)急管理工作有效順利的開展,但是針對近年來自然災(zāi)害較頻繁而在相應(yīng)的應(yīng)對工作中,我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

  一、預(yù)測預(yù)警體系的建設(shè)不夠完善

  現(xiàn)在的應(yīng)急管理工作中重視預(yù)案的編制和管理,但是預(yù)測預(yù)警體系的建設(shè)尚未受到足夠的重視。具體表現(xiàn)為:一是地方性自然災(zāi)害預(yù)測的科學(xué)研究體系未建立或健全;二是安全生產(chǎn)等方面的`監(jiān)測監(jiān)控體系未建立或健全;三是各部門之間的專業(yè)預(yù)測、監(jiān)控信息的交流、會商、篩選、決策機(jī)制未建立或健全;四是對各類突發(fā)事件發(fā)布預(yù)警的判斷指標(biāo)體系未建立或健全;五是預(yù)警信息傳播的問題和專業(yè)術(shù)語通俗化、警報化的問題尚未妥善解決。

  二、信息上報、發(fā)布與核實不夠規(guī)范

  目前很多領(lǐng)導(dǎo)同志都意識到現(xiàn)代社會中隱瞞信息是很不明智的事,只有及時上報信息和向社會公開發(fā)布信息才是正確的選擇。但是,實際工作中確實存在著信息的準(zhǔn)確性和時效性的問題。諸如,不同的部門對某一事件信息的掌握會存在一些出入,需要時間進(jìn)行核實;媒體的搶先報道與政府正式的新聞發(fā)布有時也會存在出入。

  三、政府各部門間在應(yīng)急管理工作領(lǐng)域的責(zé)任和程序不夠明確

  政府各部門在應(yīng)急管理工作領(lǐng)域存在的主要問題有:一是職責(zé)劃分的問題,諸如水利部門在防洪工作方面與國土資源部門在預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害如山洪、泥石流方面如何分工協(xié)調(diào),民政部門如何開展城市救災(zāi)以及全社會的減災(zāi)防災(zāi)工作等。二是資源整合問題,例如如何整合部門資源、如何利用社會資源、如何建立部門聯(lián)動和區(qū)域合作,由哪個部門來統(tǒng)籌考慮應(yīng)急管理資源的網(wǎng)絡(luò)化有機(jī)結(jié)合等。三是程序規(guī)范問題,目前,基層應(yīng)急管理部門職能既有重疊又有空白,應(yīng)從程序規(guī)范或制度約束中提煉出應(yīng)急管理的基本原則、應(yīng)急程序、應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制等,進(jìn)一步強(qiáng)化對應(yīng)急管理的機(jī)構(gòu)及職能定位、應(yīng)急管理的監(jiān)督、指揮體系專業(yè)化、預(yù)案管理動態(tài)化、聯(lián)動體系規(guī)范化等問題的研究。

急救演練總結(jié)13

  近期南方多地連日陰雨,局部地區(qū)降雨量達(dá)到近20年極限值,造成汛期險情,人民生命、財產(chǎn)遭受巨大損失。

  根據(jù)石家莊市政府、xx區(qū)政府防汛工作有關(guān)要求,房屋建筑工程必須做好汛期的抗洪防汛準(zhǔn)備工作,物資準(zhǔn)備充足,人員配備齊全,防汛方案落實到位,立足于防大汛、抗大災(zāi),一旦出現(xiàn)險情,能夠立即投入搶險,最大限度減少人員、設(shè)備、材料的損失。

  xx區(qū)住房和城區(qū)建設(shè)局于20xx年7月7日上午在南焦城中村改造項目4#地塊組織了防汛應(yīng)急救援演練,區(qū)所屬在建工地負(fù)責(zé)人觀摩了演練。按照防汛應(yīng)急預(yù)案的要求,由江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司30人組成防汛搶險救援分隊,演練的`主要內(nèi)容為基坑坡道口的圍堰擋水,基坑積水的排除,護(hù)坡的變形監(jiān)測與檢查等。演練組織有序,各負(fù)其責(zé),最終解除了險情。

  通過演練,檢驗了施工隊伍的防汛準(zhǔn)備成果,提高了快速反應(yīng)和應(yīng)急救援能力。

急救演練總結(jié)14

  根據(jù)市安監(jiān)局統(tǒng)一布署安排結(jié)合公司實際,6月28日上午9:00鐘在南車間進(jìn)行了物料突然泄漏事故應(yīng)急救援演練。

  現(xiàn)將演練總結(jié)匯報如下:

  一、6月27日上午由主管經(jīng)理尹志主持召開了應(yīng)急演練籌備會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了本公司應(yīng)急救援預(yù)案,明確了各部門分工,確定了演練時間。

  參加人員有汪明衛(wèi)、曹玉勇、郭昌學(xué)、雷貴斌、謝先鋒、李廣強(qiáng)、王偉萍、段華,并進(jìn)行步驟演練2次。

  二、6月28日上午9:00車間雷貴斌上報監(jiān)控室,南車間半成品槽發(fā)生漏料。9:02分監(jiān)控室通過廣播通知應(yīng)急救援指揮部成員到現(xiàn)場,按照分工車間雷貴斌安排人員進(jìn)行物料泄漏應(yīng)急處理,利用防泄池對物料進(jìn)行貯存;曹玉勇組織人員拉抽料泵至現(xiàn)場;汪明衛(wèi)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場無關(guān)人員疏散,并設(shè)立警示牌、現(xiàn)場備滅火器;李廣強(qiáng)、郭昌學(xué)負(fù)責(zé)組織人員對泄漏物料進(jìn)行收集;謝先鋒安排人員將備用貯槽真空拉起對泄漏貯罐物料進(jìn)行轉(zhuǎn)移同時泄漏貯槽真空拉起減少泄漏速度,謝先鋒組織設(shè)備檢修人員對泄漏點進(jìn)行臨時性封堵。9:50分泄漏貯槽物料轉(zhuǎn)移結(jié)束,10:00泄漏物料被重新收集至備用貯槽,10:30分防泄漏池現(xiàn)場用清水沖洗后污水被收集至備用貯槽,現(xiàn)場清理結(jié)束。11:00組織現(xiàn)場會分析泄漏原因,系管道腐蝕未及時徹底更換,在泄真空準(zhǔn)備進(jìn)料時,發(fā)生突然泄漏。

  三、通過此次演練對車間人員及應(yīng)急指揮部成員,處理突發(fā)事故應(yīng)急能力進(jìn)行了檢驗和提高,整體上達(dá)到了演練的目的,但仍有不足:

  1、抽料泵存放位置不應(yīng)上鎖。

  2、應(yīng)急指揮部成員分工配合有待提高。

  3、突發(fā)事故應(yīng)急處理能力有待提高。

  四、此次演練參加人員:尹志、汪明衛(wèi)、曹玉勇、李廣強(qiáng)、郭昌學(xué)、王偉萍、段華、謝先鋒、雷貴斌、范田偉、荊清偉、劉宋文、王小周等車間人員。

  五、共投入演練獎金1200元。

急救演練總結(jié)15

  一、時間:

  XX年XX月XX日

  二、地點:

  三、參與人員:

  電梯維保單位:

  電梯使用單位:

  四、應(yīng)急事故:

  電梯困人故障

  五、模擬應(yīng)急救援:

  時分因電梯安全回路問題,導(dǎo)致區(qū)號無機(jī)房觀光電梯故障停在樓至樓之間無法運行,名人員被困在電梯轎廂內(nèi),受困人員按響了電梯警鈴請求救援。

  市場監(jiān)控值班室接到求救電話后立即啟動應(yīng)急預(yù)案,報告工程部及電梯維保單位。

  時分應(yīng)急電話值班人員收到救援電話后,立即啟動《特種設(shè)備特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》,馬上派出維修人員到電梯進(jìn)行施救,并通知工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人。

  時分,維修人員、到達(dá)電梯,分別到機(jī)房和故障樓層,做好圍欄警示。并通過機(jī)房內(nèi)的應(yīng)急電話與電梯轎廂內(nèi)的乘客通話,安撫乘客的情緒,告知乘客正在進(jìn)行救援,不要驚慌,不要試圖從里面打開轎廂門,安心等待救援。維修人員到機(jī)房后將電梯緊急松閘運行,將電梯轎廂移動到平層位置。

  XX時XX分工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場,指揮救援工作,及將現(xiàn)場情況及時匯報。

  XX時XX分維修人員解除故障,將電梯移動到平層位置后,打開電梯廳門和轎廂門,乘客安全獲救。

  XX時XX分電梯維保單位維修人員詳細(xì)檢查好故障電梯后,進(jìn)行修復(fù)使用,并請該工程部簽字確認(rèn)。應(yīng)急演練圓滿結(jié)束。

  六、總結(jié)

  模擬實施救援后,應(yīng)急救援人員對事故電梯的`基本情況做出了初步評估,提出了事故電梯的處置方案。展開了必要的技術(shù)檢驗檢測,采取了安全技術(shù)措施,防止次生災(zāi)害;同時搜集整理了涉及事故電梯的資料及記錄,為事故調(diào)查做好了準(zhǔn)備。

  通過這次演練,使本公司從上到下進(jìn)一步明確了電梯應(yīng)急的組織和程式,各部門明確了職責(zé),各個崗位明確了任務(wù),有效強(qiáng)化了電梯安全管理,并且加強(qiáng)防范,及時控制和消除特種設(shè)備事故所造成的損失,提高公司應(yīng)對處理突發(fā)事件的能力,確保電梯安全運行。

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