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項目策劃

時間:2024-09-26 08:15:49 策劃 我要投稿

項目策劃范文

項目策劃范文1

  一、方案說明

項目策劃范文

  本方案是為 集團進行房地產開發,解答有關運營管理方案的建議,旨在為地產項目的運營提供專業化、科學化、規范化的概要性的指導意見。本方案并非基于具體土地、具體團隊、具體市場研判的市場報告,也有別于正式的制度設計。

  本方案不是最終運營方案,本方案僅是 集團介入房地產運營管理的概要性指導意見。最終運營方案需要在運營團隊對具體地產項目進行進一步的市場考察,并考慮投資者具體的情況之后,才能完成最終市場調研報告、開發計劃及其它運營方案等。

  二、中國房地產開發企業運營管理趨勢簡判

  1、中國房地產開發管理的發展趨勢

  20xx—20xx年可以說是中國房地產行業發展的一個分水嶺。房地產行業正在經歷前所未有的企業重新洗牌期。20xx年—20xx年,一方面是以中國快速城鎮化為核心驅動力的房地產剛性需求,刺激著中國房地產業在相當長一段時間的硬性發展;另一方面是房地產企業正在新一波經濟的調整中迎來新的高強度的沖擊。各個房地產公司都心理很糾結地面臨“去、留”、“成長、萎縮”的選擇。

  20xx年是房地產業在嚴峻的調控中獲得較快發展的一年。從房價來看,據中房網全國一手房交易價格指數顯示,截止到20xx年3月,全國房價已經連漲8個月,房價已經回到調控前水平。 限購的一線城市房價回暖力度顯然大于中小城市。去年上半年,多數房企延續采用去年的以價換量原則,尤其在5、6月份,由于時逢沖擊半年度業績的時間點,因此推案量和促銷力度都達到階段性高點,而進入20xx年年之后,由于一線房企業績完成情況普遍較好,加上對十八大城鎮化建設的經濟刺激政策的期待,量價出現一定程度的上漲。從房地產企業業績來看,龍頭企業取得了較快增長。龍頭企業在融資渠道、拓展布局、人才梯隊建設等方面均有著十分明顯的優勢,在調控中的經營策略非常合理,既重視擴張,也注重規避風險,企業戰略上積極向高周轉策略靠攏。房地產企業紛紛實施多元化發展戰略,規避風險。從發展布局來看,不少全國性企業已經不滿足于國內的房地產開發,開始拓展海外業務。綠地、萬科、碧桂園等企業均提出了海外發展計劃,其中綠地、碧桂園、鑫苑置業已經在海外有項目在建。從發展的業務范圍來看,為了規避風險,房企的發展方向更為多元化,今年以來企業的多元化發展腳步加快,轉向旅游地產、養老地產、商業地產、一級開發等等,尤其是旅游地產開發,成為眾多企業關注的熱點。

  房地產商把產品品質、營銷手段都做到位時,市場已開始回歸理性,購買人群的觀望情緒占了主導地位、市場會進入相對時間、相對地域的蕭條期。在經歷前一階段的暴漲之后,房地產行業走到了重新洗牌階段,連行業的龍頭企業也無法避免。以萬科為例,她的整體營銷思路是在今后,以“合理的價格”、以最快的速度出售現有貨量。萬科作為行業龍頭雖然在中國地產市場份額并沒有占據絕對多的權重,但是它的行為會對整個行業產生相當大的'導向作用。

  房地產企業在大的氣候征兆下,都在苦練“內功”,在拼管理,在拼“資源整合”,在拼“人才”,在向管理要效益,在經過暴利時代之后,房地產行業已然走上精細化管理之路,行業正在經歷一次重新洗牌。這就是目前中國房地產行業“戰國”時代的現狀和趨勢!

  2、新趨勢對開發管理模式及管理團隊的要求。

  如何在項目所在地把地產項目打造成“精致城市宜居社區”,做“名片”式項目,打造高品位“富人區”?如何實現““地王”開局,強勢崛起”?如何實現“預算周期,規模制勝”?如何適應中國下一波城鎮化開發的熱潮?在房地產行業“戰國”時代的現狀和趨勢下,答案只有一個:只能形成能增強競爭能力的運營機制,才成功運作。目前,大的地產商已形成完整的產業組合,在成本管理上具有獨特的優勢;一些經過成功營銷建立了品牌的地產商,已形成氣候、規模,對新的房地產開發企業的市場營銷構成了壓力。新地產企業地產項目如果要開發成功,就必須尋找一個差異化的突破點,那我們拼什么,其實就是拼運營管理,這也是目前房地產企業轉型與洗牌所正在激戰的核心競爭力,加強運營管理是在相對“低迷”時期各個開發商正在“埋頭苦干”的事情。雖然還有相當大一部分地產商仍是“土八路”,但挑戰已經來臨:一是房地產市場在調控形勢下,近幾年銷售面積已接近極致,產量放大,競爭加劇,正在超越房地產市場走向成熟的階段,原來的土法上馬,一塊地皮建房子賣就是房地產的日子已經告別,地產行業的市場化、規范化時代已悄然來臨;二是全國商品房均價正在跨越6000元/平米的門檻,客戶消費心理也正在走向理性化,對地產的規劃、質量、配套、性價比、投資潛力甚至地產商品牌、信譽、團隊的資質及知名度都更有挑剔的眼光;三是新地產企業新項目本身的成功開發需要開發團隊具有極強的市場營銷能力、資本運作能力、工程管理能力、成本控制能力、內部控制及團隊整合能力,也就是各類資源整合能力,這需要各方面的專業團隊、職業團隊,并在高效、可控的管理模式下運作才能完成。

  總之,對房地產開發企業而言,過去那種依賴高地價、高房價的粗放式贏利模式將難以持續,目前的各種環境也決定了新入門的房地產企業從土地價格的快速上漲中獲取高利潤的的模式已不可取。新房地產開發企業新項目開發成功的關鍵是在一種高效、可控的管控模式下,由一支高素質的職業團隊運作。

  三、集團地產項目開發運營管理的目標

  基于股東的投資目標,并為達成股東投資目標;建議開始介入的地產項目運營管理的目標可明確為以下幾點:

  第一,構建在項目所在地突出的房地產項目運營能力,保證本地產項目運營可控、高效;構建成熟的房地產管控模式,明確“責、權、利”,真正將個人利益與權力和責任掛鉤,杜絕責任不清、賞罰不明、人浮于事的現象,為集團公司房地產項目開發管理探索一條可行的模式。

  第二,打造一支“精干、高效”的專業化操作的職業團隊,專業團隊職業操作,同時實現投資股東與運營團隊的“雙贏”,為項目的成功開發及股東其他項目的開發培養人才。

  第三,初步樹立集團地產品牌在區域的影響力,為集團地產在區域的發展奠定一定的品牌基礎。

  第四,確保盈利,將本項目打造成當地標桿“精品”樓盤,為公司取得最大的社會效益和經濟效益,或者說爭取項目利益最大化。這是項目運營管理的最終目標。

  四、運營管理的基本思路

  在“新房地產開發企業新項目開發成功的關鍵是在一種高效、可控的管控模式下,由一支高素質的職業團隊運作。”這一中國房地產開發運營管理趨勢下,為達成前述的運營管理目標,無論是是現有的地產企業,還是即將邁入這個行業的新企業,如果想在中國的房地產行業獲得一條可持續發展的模式,企業必須走市場化道路,管理要在規范化的基礎上追求精細化,團隊也必須是專業化、職業。

項目策劃范文2

  引言

  發展的21世紀,全國各行各業的行業發展創新已經成為各大城市的首推,所以在這次的店面企劃中,由于前期只能小投入,低回報,所以追求的是目前港城所沒有的獨特行業:為女性服飾搭配進行教學指導。

  第一部分 總論

  1.1 項目背景

  縱觀現今連云港的商業市場,各行各業層出不窮,競爭激烈。尤其是餐飲和服裝,幾乎隨處可見,特別是服裝店,開的數不勝數,但是關于幫人搭配服飾卻是一個很大的缺口。

  任何東西都會有包裝,比如超市里的商品,有了包裝才會奪人眼球,才會給人耳目一亮的感覺。而愛美之心人皆有之,尤其是身為大學生的我們。而我所要經營的項目的客戶群主要是針對現今的大學生。

  大學相當于一個小型的社會,在大學生活中每天都會有很多的活動。不同的活動可以有不同的著裝,但是有些人卻總穿不出自己的style。對此,我所經營的服飾包裝店有著很大的發展前景。

  1.2項目概況

  暑假的時候我曾去過常州,在那里我見到有類似于像服裝搭配指導這樣的服務,其盈利方面非常客觀,同時客源非常廣泛,這給我所要進行的項目有了很好的利益參考。另外我所經營的又是與之不同的,我們給顧客是從頭到腳煥然一新,當然,也可由顧客選擇,制定不同的收費標準。除此以外,我們還主打專業指導面試所搭配的服裝。目前,我們都面臨大學生就業難的問題,在連云港每年就有很多的大學生面臨著畢業擇業,進入一家企業面試最為重要,但如果穿著得體、舉止大方會讓面試變得事半功倍。

  第二部分 市場分析與建設規模

  2.1市場分析

  相對于別的行業,我在這里進行了一個比較,也更能直觀的顯現出我這個行業現今在連云港的優勢。相對與餐飲,這里我與餐飲業有個共同點,就是客源廣泛,不缺乏顧客,首先,我所經營的正是現今大學生所需求的,所以客戶群有了保障,

  其次,我們的店并不僅僅是面向大學生,只要是對服裝搭配有困擾或是想重新換面貌的都可以來光顧我們的店,我的優勢是無競爭。這很重要,誰都知道,餐飲的競爭是最激烈的,而目前,連云港根本沒有人涉足這個行業。相對于娛樂,共同點依然是客源方面,非常豐富,區別在于我們的投入小,我們的資金在前期都是小投入,所以這里就凸顯我的優勢了,資源豐富,相關人才多的有的都找不到工作,市場情況寬松,在港城甚至到了午競爭設置可在前期的短時間內迅速占領整個市場的大部分份額。我們搭配衣服并不是所有的衣服都是我們提供,我們可以幫顧客的衣服進行搭配,一來可以拉攏客源,二來可以減少資本的投入。優勢在于資金回流上非常的快。

  2.2建設規模

  我們主要分為兩個部分的投資:經營部和營銷部。經營部主要分為:化妝師、化妝師助理、指導師、名譽指導師(可以找高級化妝師當任增加名氣)、經理、店面營業員等;營銷部分為兩個單位:尋找客源和尋找贊助。

  規模上我這里定位3個階段:

  1)起步:化妝師2兩名,美甲師4名輪班,這里具體說明美甲師的作用,就是擴充行業業務,增加收入,美甲師跟發型是一樣,都是需要善于和客戶溝通,有很大程度的吸引顧客和推廣的作用。前期投入=店面年租+營業員工資=預計10W+9W=19W/年,對象先由大學生做起。

  2)中期,按個人啟動資金而定,主要在于店面的傳播及廣告費用,讓顧客肯定我們的服務。

  3)后期:擴大輻射面積,面向更多的人群。

  第三部分 店面選擇

  3.1店面

  店鋪面積約為10-40平方米。店鋪設計既體現出現代化又要給人一種家的溫馨,可以在招牌上做些設計,給人一種獨特的感覺。如果投資規模大,則考慮開辟供顧客在店鋪里休閑娛樂的`空間。

  3.2 店面選址

  主要關注兩個方面:

  1..臨近服裝店比較多的地方,這樣有利于引取顧客

  2. 店面設在人流量比較大的地段,公交站點抑或是外出的必經之路

  第四部分 經營系統

  4.1,實現一體化

  從理發化妝到服裝,每一項我們都設有服務,制定不同的標準,可以因人選擇;

  4.2.零成本推銷

  選擇幾個大學生免費幫其搭配,借以一傳十十傳百,打響招牌。

  4.3.員工招收

  不受限制,任何對于服裝設計感興趣的都可以來應聘,并且提供學生兼職。一可以帶來客源,二可以降低成本。

  第五部分 經濟可行性分析

  5.1 支出

  1)房租2萬/年

  2)裝修費

  3)其他費用:a.人員費用。b.裝備費c. 調研和差旅費d. 不可預見費 共計8萬。

  5.2 收益

  經濟收益:

  1) 提高工作效率,減少工作人員

  2)擴大服務范圍,增加收入

  3)及時獲取信息,減少決策失誤

  社會效益:

  1) 提高工作效率,減少顧客等待時間;

  2)提高工作效率,減輕工作人員的勞動;

  5.3 支出/收益比較

  兩年內,經營總投入:12萬,系統總收入:30萬,1年可以收回開發投資。從經濟上考慮,此項經營項目發展前景尤為可觀。

  第六部分 項目實施進度安排

  (一)籌集資金

  (二)店鋪選址考察

  (三)準備及設計

  (四)人員招集

  (五)職工培訓及一些準備工作

  第七部分 主、客觀的綜合評價

  7.1影響店面開設的因素

  影響店面開設的主觀和客觀因素存在許多方面,地點、城市發展規模、人民的消費水平等,其中的諸多因素需要以實際情況來詳細分析調控,如店員的交流方式如何更讓消費者相信親近,投資力度的大小,前中后期的過度,諸多因素視當地實際情況而定,還需小心謹慎對待。

  7.2經濟利益和社會效益

  經濟效益上,結合社會效益共同計算。從經濟上講保守做指甲護理50元/人,淡妝60元/人,平均每天15人就足夠一年除開進貨保本的了,這里已排除了產品的出售和做特殊指甲和彩妝的顧客,同時兼并教學服務又是另一筆收入,大約1年就可回收成本成為盈利狀態。在社會效益上,前期主要以大學生為突破口,更多的是讓其認識到我們的服務,低成本和低風險是我們的主要優勢。擴大到中期有規模和名聲后,將會出現跟風效應,消費者的從眾心里是非常嚴重的,往往只要覺得有用的東西別人買了用了,那么自己便會同去消費。

  7. 3.可行性研究結論

  通過各個方面的可行性分析,可以確定此項目是盈利的,而且是可行的,所以可以立項開發。

項目策劃范文3

  為進一步加強青年志愿者隊伍建設,充分發揮青年志愿者特別是大學生志愿者在xx創建全國文明城市工作中的積極作用,xx市志愿服務協會定于20xx年暑期針對大學生、高中生等廣大青年人群體,進行“青年公益行”xx青年志愿者20xx暑期社會公益實踐活動,特制定活動方案如下。

  一、活動宗旨

  深入貫徹落實市委宣傳部在20xx年3月市志愿者工作會議上的講話精神,以“我是志愿者,我是xx名片”為出發點,以xx創建全國文明城市為目標,廣泛動員青年人力量,以全心全意為社會和他人提供服務和幫助為教育宗旨,向青年人積極傳播并大力弘揚志愿服務精神及公益事業理念,努力營造友愛、互助、和諧的良好社會氛圍,全力推進我市志愿服務工作,為我市精神文明建設工作做出積極的貢獻。

  二、活動周期

  1、6月初,進行線上和線下報名以及宣傳推廣,至7月初截止。

  2、7月中旬,舉行本項活動啟動儀式暨志愿服務雙選會。

  3、7月中旬,開展青年志愿者進社區公益實踐活動,為期一周。

  4、7月下旬,面向參與者征集公益實踐心得體會文章,至7月底結束。

  5、8月初,根據征文情況及公益實踐情況進行評選并得出結果。

  6、8月上旬,舉行志愿者表彰會,并通過媒體刊發獲獎征文。

  三、招募對象

  1、xx籍外地大學生

  2、xx各高校暑假期間留x的外地大學生

  3、xx各高中應屆畢業生

  4、xx各高中在校生(含中專、技校)

  5、社會各階層16歲以上、25歲以下xx籍青年人

  注:18歲以下未成年人在征得其法定監護人同意后方可參與本活動。

  四、招募方式

  (一)網絡招募:6月初啟動

  1.通過xx文明網及其新浪官方微博發布招募信息。

  2.通過微博xx等話題發布招募信息。.

  3.通過市志愿服務協會QQ群等向相關志愿服務組織發布招募信息。

  4.通過經濟廣播《我是xx人》欄目發布招募信息。

  5.通過公益組織成員個人的微信朋友圈、QQ空間、微博等轉發招募信息。

  6.通過貼吧xx吧、各學校的貼吧專欄進行消息發布。

  7、通過xx網、xx廣播網等網絡媒體發布招募信息,并外聯相關網站的公益版面、相關公益網站等廣泛發布招募信息。

  (二)地面招募:6月初啟動

  1、6月上旬起,走訪xx各高校及高中(含中專、技校等),通過公益宣講、問卷調查等形式廣泛宣傳本項活動并吸引青年人積極參與。

  2、在走訪之后,xx各高校大學生以班級為單位自愿報名,并由所在院系學生會負責報名登記和相關統計。

  3、6月上旬起,xx各高中在校生及應屆畢業生以班級為單位自愿報名,并由學校相關負責部門進行報名登記和統計。

  4、6月上旬起,發動xx各高校、各高中的相關學生社團積極報名參與,并由各社團負責本社團成員報名登記和統計。

  5、6月上旬起,在各高校及高中的教學樓、寢室樓、圖書館等處張貼招募海報,組織青年志愿者發放DM宣傳品。

  6、6月上旬起,選定某個周末時間,在xx中心商圈地帶組織青年志愿者發放活動宣傳品、設置現場報名點。

  五、工作綱要

  1、在線上及線下報名工作啟動前,由市志愿服務協會制定統一的報名登記填報表格,電子版可在線下載,印刷書面版在各高校和高中集中發放填寫。

  2、7月初,各高校、高中及相關學生社團需在3個工作日內統計本單位報名情況,并將報名材料統一交給市志愿服務協會歸檔。

  3、6月上旬起,建立統一的青年志愿者實名聊天群、微信群等,便于及時聯系溝通、集中發布活動相關信息。

  4、在報名登記及統計工作全部結束后,由市志愿服務協會選定青年志愿者進社區開展公益實踐的公益輔導員,該輔導員人選可由市志愿服務協會工作人員擔任,也可在xx各主要公益組織中抽調優秀志愿者擔任。

  5、公益輔導員負責所承接社區的青年志愿者日常聯系、業務指導、考核評估與社區的志愿服務工作協調等管理工作,并直接對市志愿服務協會負責。

  6、在本項活動社區公益實踐階段收尾后,各公益指導員需針對所管理的青年志愿者具體志愿服務執行情況形成客觀的書面報告,并上交市志愿服務協會備案,作為從中遴選優秀青年志愿者的評選依據。

  六、活動地點

  由xx市志愿服務協會指定7個定點社區開展青年志愿者暑期公益實踐活動,xx各選擇2個社區,xx區選擇1個社區。

  七、活動組織

  (一)前期工作

  1、在7月初,組織所有報名參與本項活動的青年志愿者召開動員會,由組織者介紹本項活動詳情及相關須知,并發動青年志愿者自由組成志愿服務小分隊,每隊人數根據參與者總人數確定。

  志愿者自由組隊參考依據如下:所在同一院系或年組、所在同一學校、家庭住址相近、服從組織分配。

  2、7月中旬,召開青年志愿者進社區雙向選擇會。本次會議也將作為本項活動的開幕式和新聞發布會。與會者包括市志愿服務協會領導和相關工作人員、xx各主流媒體記者、參與本項活動的各社區領導和工作人員、接受委任的各公益輔導員、xx各主流公益團體代表、報名參與本項活動的`青年志愿者及其法定監護人等。

  雙向選擇會分為四個環節:

  (1)主辦方領導致辭、主辦方代表做本項活動新聞發布,主辦方代表介紹活動相關情況。

  (2)各社區代表做本社區志愿服務概況展示或介紹,讓青年志愿者對各社區加深了解并做出選擇。每個展示不超過5分鐘。

  (3)根據社區的展示結果,自由組隊的各青年志愿者小分隊派代表介紹本小組概況及志愿服務計劃,并宣布所選擇將開展志愿服務工作的社區。每隊發言不超過3分鐘。

  (4)在各分隊發言結束后,現場工作人員對選擇意向進行匯總,并根據社區選擇小分隊的意向進行內部探討,時間為30分鐘。之后,現場公布社區與小分隊雙向選擇最終結果。同時,確定各社區接洽代表、各社區公益輔導員、各社區小分隊等。

  (二)活動期間

  1、活動期限為一個星期,各小分隊到指定的社區開展志愿服務工作。

  2、各小分隊工作內容由各社區做具體安排,日均工作時間不超過8小時。

  3、活動期間,由派駐各社區的公益輔導員對志愿者的工作進行日常監督與指導,并隨時聽取志愿者的意見和建議,同時與各社區及時進行工作協調。

  4、每日工作日結束時,各分隊進行當日工作總結,并由分隊長向社區負責人進行工作匯報,領取次日的工作任務。

  5、社區安排工作內容要貼切實際,并在一定力所能及的范圍之內。凡參與本項活動的青年志愿者將在活動期間享受人身意外傷害保險的待遇。

  6、活動最后一個晚上,社區進行工作講評,并組織志愿者進行社區內部的聯歡。

  (三)活動后期

  1、每個參與者需在活動結束后的5個工作日內,上交個人撰寫的心得體會文章或工作總結報告,并上交給市志愿服務協會。

  2、各公益輔導員需將其所管理的各分隊志愿服務情況,以書面總結匯報形式上交給市志愿服務協會,并推薦表現優秀的青年志愿者人選。原則上每個輔導員可推薦2到3人,不得超過5人。

  3、市志愿服務協會根據輔導員推薦人選、各分隊工作情況、征文情況等,從所有參與者中遴選出表現優秀的青年志愿者(獲獎人數待定),并同期評選出優秀征文作品。

  4、在評選工作結束后進行,于8月上旬舉辦本項活動表彰會,對優秀志愿者進行頒獎,并由獲獎者發表志愿服務感言。

  5、表彰會結束后,獲獎者個人情況及其獲獎征文作品等,將通過xx主流媒體渠道進行發布與宣傳,樹立青年志愿者典型,起到積極的示范作用。

項目策劃范文4

  一、活動名稱:“愛心”家教

  二、活動時間:

  此活動每學年舉辦一次,每年四月到六月,每周周末。

  備注:在三到七月,十月到一月周末由一部分同學尋找急需幫助的青少年;成立一個專門的小組負責分配參與人員的調配與收集來的信息的處理,接下來的時間是分配同學上門輔導。

  三、活動背景:

  1.當下,為了提高自己孩子的成績,越來越多的家長采取聘請大學生為家庭老師的方法;而大多數的人也傾向于尋找有經驗的大學生。

  2.現在的大學生普遍面臨著就業難的問題,走入社會,鍛煉自己,成了大學生迫切希望的一件事情,而做家教也就成為提高自己能力的好方法之一。

  3.如今,有相當一部分的學生希望通過自己的努力為社會公益事業盡一份力量,同時不少學校也把大學生的社會服務活動的時間作為對大學生的一項重要評判標準。

  4.在我們這個社會中,還有很多生活在社會最底層的人需要我們的幫助。不少家長把自己的希望都寄托在孩子身上,希望他們能受到最好的教育。此時作為大學生的我們應該伸出援助之手,幫助他們。

  四、活動目的:

  1.幫助正處于成長階段的青少年提高學習興趣,掌握正確的學習方法,適當引導他們樹立正確的人生價值觀;

  2.為想鍛煉自己的大學生提供適合的平臺,現在很多大學生畢業后找工作時會碰到很多麻煩,而社會上的實踐和工作經驗往往會決定同學能否被企業錄用。這是很多企業聘人時要考慮的重要因素。所以借此機會同學能很好積累自己的工作和社會經驗,很好的.培養鍛煉自己的能力。

  3.聯手社會上的一些公益機構及團體,利用開展家教獲得的有限資金,去幫助社會上需要幫助的人。

  4.利用這次活動,使更多的人去關注公益事業,幫助社會上的弱勢群體,喚醒人們的“愛心”

  五、活動主題:

  盡自己綿薄之力,回報社會。

  六、活動策劃主辦單位:

  湖南科技大學數學與計算科學學院團委學生會

  贊助單位:

  七、活動參與人:

  湖南科技大學大一·大二在校學生50(不超過50)人。(男女不限)

  并具備如下條件:

  1.有公益心,愿意從事該項愛心家教活動。并愿意服從集體的安排。

  2.口齒清楚,具有一定的表達能力;有信心輔導低年紀的學生

  3.在某方面有一定才能(如:英語,數學,物理等各中學科目)或是各方面學習成績優異,有能力做好家教工作。

  4.有一定的團隊合作意識。

  5.有一定獨立自主自理的能力,在遇到一些突發情況時,能夠靈活應變解決問題。

  八、活動前期準備:

  1.學院學生會宣傳部和廣告部一起為活動制作海報與宣傳單。

  2.學院團委組織部委員制作一系列的問卷及聯系表

  3.外聯部聯系一些相關的單位企業,拉取一部分贊助。

  4.由學院里負責本次活動的領導聯系湖南省的一些相關的公益基金會,與之洽談,咨詢有關情況,為以后的捐款做準備。

  5.在雨湖公園附近(旁邊有一所生源很好的和平小學)和學校內(學校老師的子女)找一處小地方作為活動戶外基地,即宣傳活動的地點;

  6.活動開展前開一個前期意見交流會議,討論一下還有那些漏掉的問題和需要完善的地方。

  7.其他具體工作安排參照后面的附表一。

  公益項目策劃書篇2

  勵志照亮人生,學習改變命運

  “感恩父母,瘋狂必成功學讓大學生輕松上大學,輕松找工作”

項目策劃范文5

  一、項目策劃的必要性

  從傳統的字義 解釋,策劃是指人們在考慮做某一件事情前,對如何做好這件事所做的謀劃,而且在未注入新的含義以前,傳統上往往多用于貶義性描述的場合。按照現代管理理論,則對策劃給出了更廣義的解釋,所謂項目策劃中的策劃,就是指策劃者從現狀出發,運用其智慧,經過思考并付諸實施,從而達到目標的一切努力。也可以認為,項目策劃是為了達到目標而進行的構想——計劃——實踐的全過程。

  對于技術經紀活動的項目策劃來說,項目策劃是技術經紀人在既定技術資源和可預見市場需求的約束下,使技術供給方的技術能為技術需求方所認識和應用,進而為社會增加財富所進行的各種構思、計劃及實施過程。

  技術經紀活動之所以要進行項目策劃,究其根本原因在于:

  1、技術經紀活動是不確定性很大的高風險活動。由于人類社會發展對技術的需求永無止境,而當今又是新技術層出不窮日新月異的時代,因此,無論對于技術開發提供者還是對于采購應用技術者,在價值取向、投資決策乃至領導心理上都存在巨大壓力,面對瞬息萬變的市場,投資開發的技術能不能獲得高額回報,花錢引進的技術能不能帶來可觀利潤,決策者們對諸如此類問題的權衡是永恒的。技術買賣雙方這種憂患性思慮以及需反復思考后才進行決策的特點,對于以技術買賣雙方為服務對象的技術經紀活動,帶來的直接后果就是使技術經紀活動具有很大的`不確定性,這種不確定性使技術經紀活動本身成為高風險的商務行為。為了規避風險,提高成功率和利潤率,技術經紀人就必須針對技術經紀活動涉及的諸多因素進行全面策劃,有計劃地開展工作。從這個視角上分析,在技術經紀領域開展競爭,首先是策劃能力的競爭,技術經紀活動已經進入策劃能力競爭的階段。

  2、追求并更好地把握未來。技術經紀活動是追求未來的商業行為,技術經紀人應該永遠牢記在心的是:只有技術買賣雙方都從實施交易項目后取得的結果中得到了預想的收益,我們才能認為這個技術經紀項目是一個成功的項目。策劃的目的就是為了對未來多一點準備,多一份把握,而將來是一個未知數,隱藏著多變、不可預測的隨機變量,這使得策劃本身具有很大的預測成分,但也正是因為存在這些因素,使得策劃成為做成一件事情前所必須經歷的一個環節。策劃永遠是為了將來,技術經紀活動所具有的追求交易項目未來效果的特點,決定了開展技術經紀活動時必須先有成功的策劃,然后才會有成功的技術經紀項目產生。

  3、充分利用和調配資源。技術經紀活動是在技術市場中,以促進科技成果轉化為目的,為促進他人技術交易而進行的中介居間、行紀或代理,并取得合理傭金的商務活動,其最重要的工作基礎是建立在對社會上有關資源的充分利用和合理調配。技術經紀活動涉及的資源要素包括物質(Matter)、信息(Informetion)、時間(Time)三大類,即所謂的“MIT”資源,技術經紀項目策劃就是對MIT資源進行調度和安排的過程。從經濟學角度,大千世界沒有任何一種資源能夠毫無限制地隨意取用,無論是物質、信息或是時間都是相對有限的資源,因此,資源的有限性決定了開展任何一項技術經紀活動必須進行項目策劃,使有限的資源在最合適的地點最適宜的時間發揮的效果。

  二、技術經紀活動中的項目策劃

  項目策劃工作要依據一定的程序展開。一般情況下,各個項目策劃之間的差異是很大的,很難有相同的現象,即使是非常相似的項目,由于參與項目各方的變化,也會使項目策劃有很大不同。但就項目策劃工作本身,不論對于哪個項目,其策劃流程的框架都是相似的。因而,在做項目策劃時,可先按一般模式對策劃工作預先做好計劃,然后再結合實際需要對項目策劃過程中的各個環節賦予具體內容,從而得到特定項目的項目策劃。

  從廣義上分析,技術經紀項目策劃的基本程序可分為五個環節:收集資料——產生創意——確立方案——具體實施——評估改進。

  1、收集資料。對于技術經紀活動中的項目策劃,重點是收集技術發展和市場需求兩方面的資料。

  技術發展資料主要是從現成資料中取得,依據其來源可分為媒體資料(如報刊、雜志、網頁),登記資料(如專利登記、軟件登記),技術報告(如技術研討會、技術展示會),企業內部技術資料(如委托推廣時的技術交底)等。由于此類資料一般都是間接性獲得,因此,技術經紀人需要采用科學的情報資料收集方法,分門別類、有重點地建立資料積累。

  市場需求包括兩層含義,第一層含義是指某一個或某一類客戶的具體需求,第二層含義是指宏觀性的市場需求。對于客戶的具體需求,需要通過對客戶進行直接調查和面對面的討論后才能取得,宏觀性的市場需求則主要是通過統計資料分析、采購行為分析、社會經濟發展預測等方式獲得。技術經紀人在有條件的情況下,應對這兩層含義上的市場需求資料均予以積累,以便于從大處著眼,從小處著手。

  收集資料是開展技術經紀活動的基礎性工作,不論有沒有客戶委托,這個環節的工作不能停頓。從一定意義上說,技術經紀項目的產生來自于廣泛占有資料。

  2、產生創意。創意是項目策劃的必備要素,沒有創意的策劃就不是真正的策劃,而只能認為是重復過去的普通計劃。創意是將靈感暗示、突發念頭等層次的“思想火花”,醞釀成可能實現的構想。在充分占有資料的基礎上,技術經紀人要善于尋求技術與需求結合的線索,熟練掌握發散性和聯想性思考技巧,在思維整合過程中產生項目策劃創意。

  需要特別指出的是,由于人類具有對差異產生反應的本能,并會在反復刺激下造成麻木,從生理學意義上說,新的創意就是要喚醒人們對某項存在的新的注意。項目策劃如果沒有新的創意,只是重復已被人所周知的普遍性論述,就不會讓人產生差異反應,若不能使人們產生反應,對項目的關注就會大打折扣。技術經紀人必須做出不僅僅是自己認為有創意、而且要使技術買賣各方也認為是有創意的項目策劃,只有這樣的項目策劃才有可能列入優先考慮實施的序列。

  3、確立方案。將技術經紀人頭腦中的創意變成能夠被人們所理解、獲得技術買賣雙方認同、可以指導項目具體實施的計劃,就是確立方案的過程。可信、可行、可操作是確立技術經紀項目方案過程中必須牢牢把握的三大原則。可信,項目不是憑空想象而來的;可行,項目能夠為參與項目的各方帶來利益;可操作,項目能夠在有限的資源條件下實現。

項目策劃范文6

  隨著社會的發展,人們生活節奏的不斷提高,大家對快遞服務的要求也越來越高,作為大學生的我們,在網購市場風起云涌的年代,快遞服務在大學校園也迅速流行。在我們咸寧學院,快遞服務業卻處在兩難的境地,存在一定程度的市場空缺,需要我們建立校園快遞服務平臺進行填補。同時在社會主流都在追求快速生活時,總有不少年輕人顛覆了傳統意義上的"快遞"概念,"慢遞"作為一種全新的郵遞概念正逐漸被越來越多的人接受。所以,我們計劃打造一家以校園快遞業務為主,以Romantic Mail(咸寧慢遞業務)為特色的速度"弟"工作室。

  一、項目介紹及分析

  (一)校園快遞業務

  1、業務介紹

  (1)在固定時間內(如中午12:00-14:00和下午17:00-19:00)由各快遞公司業務員準時將最新一批的快件送到我們工作室,我們安排專人簽收,再按東西區、樓棟整理分類完畢后在當天中午或下午有我們安排人員將所有快件派送到收件人寢室

  (2)學校師生將需發送的快件送到我們工作室(我們也可上門取件) ,我們會在當天中午或下午由快遞公司派送員統一取件,既方便了快遞公司,也方便了師生,大大提高了工作效率。

  2、市場分析

  目前在我校承接校園快遞業務的主流公司有:申通、圓通、宅急送、中國郵政EMS、武漢特能。申通、圓通、宅急送主要以受理環節以發件人電話預約,業務員取件為主要方式;而中國郵政EMS的快遞受理主要是發件客戶自行到學校收發室辦理。收件客戶簽收環節,中國郵政EMS、申通、圓通、宅急送派送員通過電話聯系收件人約定好取件地址。

  通過很長時間的調查我們發現我校快遞市場存在一些漏洞,具體如下:

  (1)快件簽收的安全性,由于領取快件時不需要出具任何身份證明,不少同學反映,隨便一個同學都可以冒充收件人將快件領走,快遞公司至今仍未出臺相關的預防方法,可見快件安全性不強。

  (2)派送員與收件人約定的地點一般都是露天的,時常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣,給他們工作帶來很大的不便。

  (3)時間問題:有時候派送員暫時無法聯系到收件人或者收件人因有事不能取件,那么會給派送員帶來工作不便,并且派送員在等待收件人一個個取件的過程中也浪費很多時間和精力,效率不高。

  所以學校快遞業務處在兩難的境地,有許多需要完善的地方。

  3、可行性分析

  (1)宏觀環境分析:當前我校快遞公司派送員的任務繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務很不放心,不滿意。因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得。

  (2)產品及服務分析:我們立足于咸寧學院,提供優質的快遞派送和取件服務,保證你的快遞以最快的速度送達到收件人寢室,同時作為各快遞的咸寧學院辦事處,處理師生的快遞取件業務,可上門取件。

  (3)行業競爭與狀況分析:據調查本行業暫無競爭對手,可以開拓市場。

  (4)消費市場及購買力行為分析:各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作,并支付我們一定報酬;學校師生為了快件的安全和便利,同樣會支持我們,并支付一定報酬。

  (二)Romantic Mail(咸寧慢遞業務)

  1、項目介紹:"慢遞"概念最早源于美國,一開始只負責投遞信件,形成市場后,商家的業務也逐漸向物品擴展。在國內也是近期開始流行,受到青少年和廣大白領階層的熱捧。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業務,但不同的是慢遞時間由寄信人自己決定,可以是幾個月后、一年幾年后,也可以是十年后、甚至更長時間,慢遞是一種類似行為藝術的方式,提醒人們在快速發展的現代社會去關注自己的當下。比如,給5年后的自己寫信,寄遞內心的目標與希望;給未來的孩子寫信,分享父母相識、相知的歷程;給3年后畢業的朋友寫信,重溫學生時代的美好回憶……我們相信這項"把今天寄給未來"的慢遞服務必將在咸寧引領新的時尚潮流,我們計劃加盟北京熊貓慢遞郵局,在細分寄遞業務的基礎上掘金郵遞市場。

  2、市場分析: 年輕人群是最朝氣蓬勃的一個群體,我們的感情正處于一個興奮期,對新鮮事物的好奇,也有對現狀的不滿,有盲目自滿與自我陶醉,也有對未來的憧憬… …這樣的一種狀態必定有著一定的心理壓力,我們需要一個可以排解心理壓力的位置,從某種程度上引導忙碌的都市人重新關注"時間"的意義。Romantic Mail 就能給出這樣一個機會。并不高的費用,外加新穎的方法,必定能吸引很多大學生和咸寧白領階層。并且慢遞市場在咸寧暫未開發,受武漢慢遞業務的影響,在咸寧有著很大的潛在價值。

  3、可行性分析

  (1)宏觀環境分析

  隨著現在大學生的物質生活質量的提高,在精神生活質量卻沒有與之相同的提高進度,Romantic Mail契合了都市人的心理需求,人們寄信的動機可能不盡相同,有人為了祝福,有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達的情緒,通過拉長收信時間,可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感,幫助減壓。此外,如果將生命視為一趟旅程,那么每一天都值得享受。當你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信,其實就是在有意識地放慢腳步,感受時間的傳遞與寄托,Romantic mail 就是這樣一項提高精神生活質量為目的的一項業務,此外,送禮物已經是很常見的事情了,如果媽媽的生日上學期間,又想給媽媽送一個禮物,Romantic mail 可以幫助你,按時的送出這份禮物。

  (2)產品及服務分析

  我們主要以定時信件、定時送禮物、定時發賀卡為主,另外銷售一些小禮品,賀卡等等,為達到能中遠距離的遞送,我們將通過我們搭建的平臺很好的與快遞公司取得聯系,并與之合作。我們會定期舉行心理交流會,同時也舉辦類似于"把今天寄給未來"的公益活動

  (3)行業競爭與狀況分析

  精神產業無疑是低成本的,而且在精神產業這方面學校內絕對是無人問津,在學生好奇心的驅使下 Romantic mail在學校內定能掀起一波熱潮,Romantic mail的Romantic氣息能吸引大量情侶,讓我們為之提供服務。

  (4)消費市場及購買力行為分析

  Romantic mail幫客戶保存信件的收費標準是這樣的,一年為25元,兩年為30元,每增加一年,費用增加5元。我們是在用今天的錢來做將來的事。我們并沒有想在郵費上賺到什么錢,這些費用對于大學生和白領階層能接受。

  二、 經營戰略

  1、團隊精神:誠實 敬業,團結,奮斗

  2、經營理念:以最快的速度送快件

  以最負責的'態度郵遞慢件

  以最誠信的心態構建共贏

  3、戰略目標: 用一個月時間與各快遞公司協商,進行免費配送和收件,在零誤差的基礎上建立長久合作聯盟,實現雙贏,用一年的時間嘗試不同的經營方法和經營理念,結合本校特點,探索適合自己的發展道路。用兩年的時間鞏固自己的店面基礎,制定出一條適合本地區經濟發展的戰略并住自己的特色,用三年的時間做成本地足有一定規模和一定競爭實力的速度"弟"服務俱樂部,打造成咸寧學院首家心理交流平臺

  4、競爭策略:本著人無我有,人有我優的原則。誠信經營,熱忱服務

  5、營銷策略

  a。通過宣傳單等平面媒體向全校師生宣傳我們的特色服務

  b。通過bbs等立體媒體介紹我們的優質服務

  c。開展優惠活動

  6、核心競爭力分析

  a。我們團隊的成員都是網購發燒友,對快遞業務很了解

  b。多次與各快遞公司派送員商討過,他們有意向與我們合作

  三、初期運作

  (1)工作室選址:西區宿舍樓下

  (2)店面設計:裝修的沒有必要太追求豪華,簡約,簡單,大方,有自己的獨特風格,以暖色調為主,以心愿墻為特色

  (3)工作準備:

  a。與各快遞公司友好協商后簽訂合作合作

  b。辦理合法的營業執照和行業準入證

  c。準備流動資金

  d。團隊保持目標一致

  四、財務預算

  (1)資本結構:采用股份制合作方式

  (2)銷售預算:開業兩個月后基本維持正常水平,六個月可收回成本

  (3)前期投入:開一家一家以校園快遞業務為主,以Romantic Mail(校園慢遞業務)為特色的速度"弟"工作室前期投入包括前期房租、裝修、首批存貨等內容。工作室店面大概在60平方米。店里裝修相對簡單,估計2萬元左右即可,首批存貨加上其他一些用度,估算在5萬元左右。

  五、SWOT分析

  (1)S(優勢)

  我們很好的契合了學校快遞公司與師生之間的中間點,提供輕松、安全、高效的快遞服務;同時,我們率先提出新的慢遞業務,集新穎、時尚、感情與一體

  (2)W(劣勢)

  潛在的競爭對手很多,快遞服務業利潤薄,吸引大批量的慢遞客戶難度大

  (3)O(機會)

  學校的網購市場很大,快遞市場也隨之興起,故發展校園快遞服務業是必然趨勢;隨著武漢慢遞業試營成功,在咸寧打開年輕人喜歡的慢遞市場也是必需的

  (4)T(成本)

  除裝修的固定費用外,需要的成本不多

  六、管理結構

  1、核心成員如下:

  2、組織形態及主要責任:店長,店面法人代表。負責店面運行管理

  副店長,負責校園快遞業務的執行與發展

  負責宣傳及公關工作

  負責滿慢遞業務的執行與拓展

  張帥,負責財務管理

  根據實際運營情況,由徐冀決定需要聘請若干名兼職人員

  七、風險管理

  (一)風險分析:

  1。校園快遞服務是新興得服務行業,必須建立在 高度信任的基礎上才能成功運作,怎樣做大批 量的快件收發業務的確值得思考,雖然咸寧學 院這塊市場還是空白,但有很多潛在對手,他 們有可能后來居上

  2。 慢遞業務具體應該由哪個部門監管也是未知數

  3。 慢遞更需要人力和物力對郵寄物品進行保管, 需要大量成本

  (二)風險預防:

  1。建立關系網 :有著巨大的人際網,才能找到更多的目標客戶,也能增加客戶對我們的信心

  2。優質的服務:有了優質的服務,我們才能一步步打造我們的口碑,建立我們的群眾基礎

  3。 資本流通:積極與投資商洽談,希望能獲得VC投資

項目策劃范文7

  第一部分 引言

  隨著市場經濟日益繁榮,行業之間的競爭越發激烈,企事業單位或行業等大客戶需要利用先進的通訊技術快速地獲取市場信息,以提高辦公效率、降低運營成本、提升服務水平。衡山賓館剛剛經過國有產權改制,正努力朝著機制創新、管理創新、服務創新的三星級標準發展,但怎樣本著用心服務理念,全方位面向市場,牢牢抓住客戶、服務、管理三個要素,依托電信公眾網,建立一個快捷、方便、經濟、適用的賓館服務通信調度網;已經是現代賓館服務企業實施科學化管理,市場化運作的有效手段。而今電信提供的固定通信網絡相對比移動、聯通、鐵通等運營商提供的通信產品在資費、網絡資源、通信帶寬、客戶服務、保密性、清晰性、穩定性等方面更具優勢。因此我們本著“合作互惠,攜手共進”的商業原則,根據衡山賓館對通信網絡個性化、多樣化、和綜合化的業務需求,基于公網EWSD/ZXJ10交換新一代通信平臺,擬采用混合組網方式組成虛擬呼叫中心;依托電信寬帶光纖城域網,擬采用FTTB+LAN方式接入為賓館每個房間提供1/10M自適應帶寬的國際互聯網桌面服務。全面規劃賓館企業服務調度通信網,策劃一套比較系統、先進的賓館通信網絡業務營銷方案。

  第二部分 衡山賓館通信網絡現狀及通信服務需求分析

  2-1、衡山賓館通信網絡現狀

  衡山賓館在產權改制前,原與電信簽訂“一室一機”話費包干協議,部分房間和臺席安裝電話59臺,且以每臺30元/月包干市話任打;除網話長話消費支出以外,一年大約支付市話包干費用21240元,后因產權改制工作實施,衡山賓館停止對外營業,只保留3臺電話,其余電話全部拆除。

  2-2、改制后的衡山賓館對通信服務的需求

  2-2-1、當前的時代是信息的時代,21世紀是信息的世紀,現代化酒店利用信息技術提供高質量的服務,是面向二十一世紀信息時代為客戶提供全方位服務的一個標志。衡山賓館實行產權置換后,著力提升酒店服務檔次;正努力朝著機制創新、管理創新、服務創新的三星級標準發展。

  為了適應信息時代給酒店業帶來的商機,作為酒店方面必須保持一個開放的思想,采用網絡技術和智能系統對酒店的市場銷售和日常管理進行改造,從而使高科技和服務水平相結合。

  現代化酒店的最大特點,就是把最新的信息技術應用于酒店的管理和客房的服務,實現酒店管理的自動化,同時為入住旅客提供各類服務。

  2-2-2、打算建設和管理一個現代化標準的三星級賓館,必須要有一個適合衡山賓館實際、方便、快捷、經濟的通信服務一體化解決方案;為賓館企業筑建現代化的通信生產調度網,同時為客戶提供一套綜合的智能化酒店服務。

  2-2-3、隨著縣域酒店業競爭加劇,酒店之間客源的爭奪越來越激烈,客房銷售的利潤空間越來越小,這就需要酒店使用更有效的信息化手段,提升服務內涵,吸引客戶,拓展市場空間,降低運營成本,提高管理和決策效率。

  2-2-4、 據統計資料顯示,酒店客戶中45%的人有上網需求,并且其中有30%的客人提出了高速上網的要求,30%的`客戶對長途電話有需求。另外還有客人對酒店能否提供VOD比較敏感。值得注意的是,對上網速度和VOD有強烈需求的客戶,對價格又不是很敏感,這些客人是各個酒店利潤的主要來源,也是各大酒店竭力爭取的商住客戶或者常住客戶。但是,有些酒店由于建設較早,內部沒有采用綜合布線系統,改造起來也非常耗時、耗力,如果采用MODEM撥號上網的話, 接入速率低(56Kbps),且占據酒店電話外線的資源,致使許多酒店只能望"網"興嘆,現衡山賓館產權改制后,全面裝修和改造,可以擺脫原來建筑結構的束縛,實施樓宇綜合布線,隨時隨地通過電信提供的綜合通信網絡解決方案,經濟有效地提高酒店服務層次。

  2-3、現行的衡山賓館通信網絡服務的不足

  針對上述需求,原賓館通信網絡表現了以下幾個方面的不足。

  (A)客房信息化服務單一,客戶只能在房間內撥打市話,無法享受寬帶上網和長話語音服務;賓館方面只能在傳統的酒店業務上做文章,無法拓展酒店信息增殖業務市場和提升服務水平。

  (B) 無法實現資源共享,對賓館實施科學化管理缺乏有效的信息支撐手段。造成企業各部門之間業務聯系不便、配合不協調、調度不力。

  (C)現代酒店企業應當是通信信息網絡完備的營銷團隊,假若通信聯系不便,無法及時有效地獲取市場信息。

  第三部分 方案目標

  本通信網絡解決方案項目策劃目標是針對衡山賓館的組織架構和行業特點,基于電信固話公眾網EWSD交換平臺,組建衡山賓館企業虛擬通信網,市話實施“一室一機”酒店電話總額包干;國內長話按IP公話模式實行佳音長話業務合作分成優惠處理;寬帶基于電信1000M光纖城域網,利用100M以太網交換機組建賓館局域網,實行固定IP方式提供10M帶寬的國際互聯網桌面服務。一方面建立完善的賓館電話通信和寬帶服務網絡,達到提升賓館的客戶服務檔次,為客戶提供高效、優質的信息服務;另一方面有效地實行賓館企業資源共享,加強酒店企業內部流程管理,提高酒店運作效力。從而實現賓館與電信雙方共贏。

  第四部分 具體方案-

  4-1、賓館固定電話系統方案:

  4-1-1、我們基于市話網EWSD交換平臺,組建賓館內部虛擬通信網和虛擬話務臺,實現賓館電話一機雙號,對內通信根據賓館特點實行4位順序編碼,對外使用電信公網統一號碼;并對每臺賓館電話內部通話和市話實行30元/月包干任打,來電可以直接呼入,網話和長話呼出通過總臺虛擬話務臺指令控制,實時開關和實時計費,賓館國內長話消費額在1000元以上,國內長話按3:7分成(即賓館3成,電信7成)。組網圖如下:

  EWSD PSTN

  ISDN板(局端

  &nb

  www.b9b8.comsp; ISDN卡

  賓館虛擬話務臺

  賓館商務電話110臺

  呼出通過統一接入碼,網話與長話立即計費,外網電話直接呼入

  4-1-2、該方案優點:面向酒店行業提供的一體化通信業務解決方案,提供集團電話及話音增值業務外,通過ISDN接口與酒店管理系統(PMS)對接,提供酒店房間電話開放和關閉的動態管理、電話權限管理、網話及長話立即計費、話單查詢與統計、客戶留言、自動叫醒、集群呼叫、夜間服務、話務臺綜功能、會議電話等多種酒店功能業務,為賓館完全解決了通信服務和系統維護的后顧之憂。

  4-1-3、方案技術經濟分析:鑒于以上方案初步慨算需要費用102100元,其中電信負擔18000元;項目一旦實施賓館每年可以節約通信系統維護費用15000元,并獲取國內長話業務分成酬金10800元,具體如下:

  1、 需購置ISDN接入板和ISDN用戶MODEM各一個,大約8000元(局方提供);賓館虛擬電話系統管理軟件一套,約10000元(局方提供)。

  2、 賓館需配備電腦和打印機一套約6000元。

  3、 前期對賓館三棟樓宇的電話線路實施綜合布線,每臺電話布線綜合造價250元,110臺電話布線工料費需27500元。

  4、 賓館一次性安裝110臺電話按100元/臺工料費(含贈送話機)優惠裝機,應支付裝機工料費11000元。

  5、 110臺電話實行每臺30元/月市話費包干,每年應支付市話包干話費39600元。

  6、 賓館實施“佳音”長話合作模式后,每月平均按3000元消費額度計算,每月可以享受電信的國內電話業務分成酬金900元,一年累計可獲得“佳音”長話業務酬金10800元。

  7、 賓館實施該方案后,每年應節約用于電話通信系統維護費用15000元。

  4-2、寬帶接入營銷方案1

  4-2-1、我們的設計遵循先進性、實用性、可擴展性、可管理性、可維護性、可靠性、安全性、經濟性和全面解決原則,全面考察了當前流行的網絡體系,并充分利用當今先進的網絡、多媒體、數據庫技術,結合酒店的實際應用特點和條件,采用10/100M以太網交換機為網絡主干,結合4個百兆級聯以太網交換機組建酒店寬帶局域網,賓館自行購置電腦,為每個房間提供1/10M寬帶桌面服務。其組網圖如下:

  衡山 MA5200 INTERNET

  10/100M電口樓宇交換機

  10/100M電口樓宇交換機

  10/100M電口樓宇交換機

  10/100M電口樓宇交換機

  10/100M上聯以太網交換機

  五類線到用戶桌面

  4-2-2、該方案優點:整個網絡系統的主干網采用10/100M以太網,網絡綜合布線采用光纖到樓宇,雙絞線入戶的方案。為了便于網絡設備的維護和管理,需要設主交換中心機房一處。也可以根據網絡的規模設立分中心機房。主交換中心機房是整個網絡信息交換的中心,網絡中的路由器、中心交換機等設備均配置于此。中心交換機需具備網絡管理能力。同時,網絡中的用戶通過中心機房的路由器以寬帶固定IP方式接入城域網,連接到Internet。

  4-2-3、方案技術經濟分析:鑒于以上方案初步慨算如下:

  1、期對賓館三棟樓宇的寬帶網線實施綜合布線,每個房間接入點雙絞線布線綜合造價330元,按110間房間規模網線布線工料費需36300元。

  2、寬帶組網需購置10/100M5臺以太網交換機約需費用18000元。

  3、若賓館110個寬帶端口一次性開通,我們同意按每年寬帶包年網絡使用費36000元優惠收取。

  4、賓館110個房間實施寬帶接入服務,每間房間增加10元每天的寬帶使用費,按45%的開房率計算,一年賓館可以收取寬帶服務使用費達178200元;三年均可收回投資。

  4-3、寬帶接入營銷優化方案2

  賓館可以采用電信電腦寬帶套餐方式入網,以3888元每臺價格向電信購置方正品牌“文祥”系列電腦,交納427680元,一次性購置電腦,并包含1年的寬帶網絡使用費,消費期滿后,再按36000元支付包年寬帶使用費。

  從以上營銷方案來看,賓館綜合通信網絡業務解決方案有效的提升了酒店服務檔次酒店,可以對客人進行統一的認證管理,客人可以充分享受語音通信與寬帶網絡帶來的方便和快捷。為賓館增殖業務開拓了無限市場。

項目策劃范文8

  一、工程概況:

  1.1工程概況

  屋面設計要求:細石混凝土(內配筋)(40.00mm)+1:3水泥砂漿找平層(20.00mm)+擠塑聚苯板(40.00mm)+APP改性瀝青防水卷材(3.00mm)+1:3水泥砂漿找平層(40.00mm)+水泥膨脹珍珠巖(20.00mm)+鋼筋混凝土(120.00mm)

  1.2編制依據

  設計圖紙及建筑工程施工合同

  二、保溫施工準備

  2.1材料要求:

  2.1.1擠塑聚苯板(40.00mm)

  采用阻燃性擠塑聚苯板,材料應符合規范及設計要求

  2.1.2擠塑聚苯板膠粘劑

  本公司生產的專用擠塑聚苯板膠粘劑

  2.2施工前準備工作

  2.2.1組織準備

  ⑴參與施工管理的相關人員必須認真熟悉施工圖紙,發現問題并匯總,同時提出修改方案。

  ⑵查找施工器具是否完好無損,要做到有備無患。

  ⑶做好與材料供應商的合同及供應保障體系。

  三、屋面保溫施工

  1、基層清理:在進行屋面保溫施工時,應對保溫面基層進行清理。

  2、屋面保溫板鋪板:當防水層施工完后對防水層做檢查確認無異后,可以開始鋪擠塑聚苯板。擠塑聚苯板本身膨脹性極低,基本上不需要留伸縮縫,為了避免擠塑聚苯板在后續施工過程中發生走位影響整體施工,可以使用粘接劑將擠塑板與防水層做個假性貼合,粘貼只需配合擠塑板大小在防水層上點粘或圈涂,不需要全面涂飾。遇到屋面突處將擠塑聚苯板做適當切割后鋪設。

  3、進行保溫板的鋪板時,擠塑聚苯板間的縫隙不大于2mm,擠塑聚苯板間水平縫相互錯縫;擠塑聚苯板四周采用擠塑聚苯板填縫,以確保板縫拼縫嚴密。在進行保溫平面施工時,不得采用破板,若有破板應立即更換。

  4、成品保護。保溫板水平施工完畢后,應加強成品保護。非專業施工人員不得進入,以確保下一道施工工序時保溫板無破板。

  四、質量保證措施及管理體系

  ⑴建立健全的質量保證體系,成立以項目經理為首的質量檢查小組,定期進行綜合單項檢查,督促操作人員嚴把質量關。

  ⑵每道工藝施工前,必須做好技術交底工作,將技術要求、操作要領、質量要求貫徹到每位操作人員,使大家做到心中有數,正確施工。

  ⑶嚴格執行“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢。

  ⑷實行分段掛牌制度,將操作班組長、操作者,施工日期、施工部位、用表格予以紀錄,獎罰分明。

  ⑸經常巡邏檢查各方面的質量情況,發現問題,解決問題。

  五、施工安全、消防保證措施

  ⑴成立安全領導小組,項目經理為組長,隨時隨地的`檢查,建立獎罰制度。

  ⑵設專職安全員,負責整個工程的安全工作。

  ⑶施工人員進入現場后,要進行一次安全教育。

  ⑷編制有針對性的安全施工措施,及時貫徹執行。

  ⑸作好安全技術交底工作。

  ⑹建立機電設備驗收制度,凡未經驗收的機電設備不得使用,非機電人員不得動用機電設備。

  ⑺現場應設置消防器材,作好防火措施。

  ⑻外墻施工人員進入現場時,必須帶好安全帽,系好安全帶。

  ⑼酒后不得進行高空作業。

  ⑽施工現場嚴禁吸煙。

項目策劃范文9

  現在全國大學生就業壓力都很大,如何才能使大學生能夠更好的就業成為社會性的問題。不過很多有識之士已經認識到,將大學生的技能知識更多的培養出來是最好的辦法,大學生不僅僅要學習到課本的知識,更要更多的了解到技能知識,有更多的創業經歷,這才是解決問題的最好辦法。

  創業設計大賽已引起全國大學生、新聞媒介、企業界、風險資本的密切關注,成為創業的一個不可忽視的途徑、產生積極而深遠的影響。深入貫徹“以創業帶動就業”的有力舉措,已在引導大學生了解創業知識、培養創業意識、樹立創業精神、提高創業能力、積極參與創業實踐,促進高校科研成果轉化為現實生產力,掀起高校新一論創業高潮。請全院同學踴躍參與,具體實施方案如下:

  一、大賽目的

  為了讓更多的同學了解創業、參與創業、實現創業,我們本著培養創新意識、增強創業能力、提升我院學生的創業競爭力,擬在學院內舉辦首屆大學生創業設計大賽。力求通過這一平臺,使同學們學習到更多的相關知識和技能,提高創業技能,激發創業熱情。同時也為豐富我校的校園文化建設,展現我校的和諧校園、魅力校園。

  二、活動宗旨

  培養創業意識、提高創業技能、激發創業熱情、弘揚創業精神。

  三、大賽組織

  主辦單位:共青團xx警安職業學院xx警安職業學院招生就業處

  承辦單位:xx警安職業學院大學生就業創業協會

  贊助單位:

  四、參賽對象xx警安職業學院全體在校大學生

  五、比賽時間20xx年5月—20xx年6月

  初賽時間20xx年5月中旬

  復賽時間20xx年5月底

  決賽時間20xx年6月中旬

  六、參賽項目

  具有較強實踐性的創業創意、產品開發、服務開發、生產經營計劃等(包括工業、商業、加工業、服務業、農業、手工業等領域)。

  七、參賽要求

  1、參賽公司和個人模擬資金200萬(可作為公司的啟動資金或公司的運轉資金)

  2、以創業設計小組形式參賽,大賽要求參賽者以班為單位組成創業設計小組(每隊最多5人)小組成員務必事先協商明確作品第一責任人,由參賽團隊自愿聘請指導老師。

  3、參賽者提出一項具有一定市場前景,且具有一定實施可行性的產品或服務,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的創業(商業)設計計劃書。同時能創造條件,吸引風險投資家和企業家注入資金,推動創業(商業)計劃真正走入市場。

  4、完成的創業(商業)設計計劃書要求有文字版(最好有電子版)。

  八、作品要求

  1、核心內容:包括產品或服務的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,現實可行的.財務預算,明確的投資方式,管理隊伍和公司介紹。

  2、寫作框架:

  (1)概要:創業計劃概要一般包括以下內容:公司簡介、公司名稱、公司的結構、公司的基本運作、主要的產品/服務、公司的業務范圍、創立公司的地區選擇以及創立公司的原因等。

  (2)產品與服務:在這里描述你的產品/服務,包括以下內容:產品/服務的概念、性能和特性、主要產品/服務的介紹、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務的方式等。

  (3)市場分析:簡要敘述你的公司所處行業的市場特征,分析是否有新生市場,你將如何發展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發區域中的發展前景,這個行業的歷史或歷年的發展概況等。要求從實際出發,可以在圖書館或網上搜索相關資料,提供相關的網站;如:讓同學們主動去查找相關資料。(以下列舉初步提綱:市場描述、目標市場分析、目標消費群分析、可持續發展分析。)

  (4)競爭分析:從產品特點、價格優勢、市場份額、地區優勢、營銷方式、管理手段等方面出發,該產品或服務在市場上的優勢,以及在競爭市場上的盈利能力。必須描述以下兩點:競爭描述、競爭戰略。

  (5)經營策略:制定經營策略須分析:

  a、消費者的特點;

  b、產品的特性;

  c、企業的自身狀況;

  d、市場環境方面的因素;

  (6)經營策略一般包括以下幾點:描述你所希望達到的市場份額;描述你進行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰略;市場溝通。

  (7)制定生產計劃(主要針對制造業而言):生產制造計劃應包括以下內容:產品制造和技術設備現狀、產品生產計劃、技術提升和設備更新的計劃、質量控制和質量改進計劃等。

  (8)財務分析:以列表形式分析你的原始總資產、固定資產份額、流動資金、員工工資、負債以及每月總收入、最終盈利額等。

  九、賽制賽程

  初賽:各參賽團隊向大賽籌備委員會遞交創業計劃大賽作品,由專家評審團選出進入決賽的作品,并向各參賽團隊反饋評審意見和建議,并進行決賽的賽前培訓(參加預賽的作品上交時間截止到4月13日)。

  以系為組,評出該組冠軍、亞軍、季軍團隊。

  初賽時間:5月17日地點:2-34、2-32、2-30教室

  復賽:對與如選復賽的團隊緩和個人,專家評審團再次進行評選出最優秀的,參加決賽(參賽的作品上交時間截止到4月25日)

  以初賽選出的團隊進行淘汰賽,分別評出前三強。

  復賽時間:5月25日地點:2-34教室

  決賽:對入圍決賽的作品,組委會將組織有關專家進行指導和培訓,參賽團隊可以利用這寶貴的機會完善自己的決賽入圍作品并于(5月7日)之前遞交給大賽籌備委員會。

  決賽時間:6月15日

  地點:學院東街梯教室

  十、評審辦法

  1、評委將本著“公平、公正、公開”的原則進行評判;

  2、評委對進入決賽作品預先進行書面評分,書面作品50分,占總分的50%;

  ①、市場機會(20%):包括市場規模、快速發展潛力、產業生命周期。

  ②、產品商業夠想(15%):包括獨創性、技術含量、技術優勢及持續性、市場價值、進入壁壘。

  ③、管理能力(30%):包括管理團隊人員構成及素質、創業信念、實施計劃的能力。

  ④、財務方面(10%):資金需求、收益預測、退出策略。

  3、評委根據選手在作品展示(占總分的20%)和答辯(占總分的30%)進行評分;

  4、總分(100)=書面分(50)+作品展示(20)+答辯(30)。

  附1:

  注意事項:

  1、請在規定時間內(見大賽通知)將初賽作品(一份)交至大賽委員會指定地點

  2、報名表請填寫清晰,聯系方式應有效,常用。(手機和寢室電話等常用聯系方式變更請及時通知大賽組委會),日后有關文件(如獲獎證書等)以報名表登記的人員及其姓名為準。

  3、如參賽團隊出現違規(如抄襲等)行為將被視為故意作弊,大賽籌備委員會將取消其繼續參加比賽和評獎的資格。

  創業是一種精神,創業是一種意識,創業是一種挑戰;創業是團隊合作,創業是歷煉成長,創業是生命體驗。創業設計大賽又名商業計劃競賽,最早在美國開展,是高科技與風險投資浪潮興起的產物,是一無所有的創業者就某一項目有市場前景的新產品或服務向風險投資家游說以取得風險投資的投資可行性報告的競賽。

  它要求參賽者組成優勢互補的競賽小組,提出一項具有市場前景的產品或服務,并圍繞這一產品或服務,完成一份完整、具體、深入的商業計劃。

  這一次我們學校舉辦的創業設計大賽對所有的學生都是一個很好的鍛煉機會,可以讓學生把平時學習到的東西用在設計大賽上,讓自己的才能得到最大的發揮,這才是當代大學生應該有的素質,我們不會比任何人差!

  這次設計大賽的一切解釋權歸學校所有,所以有不明白的地方可以向校方咨詢,我們在這里會給您最好的解釋。

項目策劃范文10

  西溝生態村簡介: 西溝生態村位于兩省(河南、山西)、三縣(輝縣、修武、陵川)交界處的薄壁鎮境內,面積20平方公里,平均海拔在800---1500米之間。森林覆蓋率95%,河水流徑10余公里,是國家級重點生態林和太行獼猴保護區。 西溝生態村主要特征是:高山林立、奇峰怪石;峽谷萬丈、壁立陡峭;泉涌溪流、瀑大潭深;古樹參天、鳥語花香;野果遍坡,桃梨滿園;深秋時節,紅葉漫山;名貴藥材,亨譽中原;自然冰雕,別有洞天。生態村內現有景點:潭頭瀑布、西溝四級瀑、龍浴湖、黑龍洞、黃龍潭、龍王寨、青苔巖、小寨河、千年龜石、香爐石,還有眾多奇峰待命名,這里集雄、秀、奇、幽于一體,攬山、水、林、洞于一溝。專家贊譽西溝生態---貴在原始,美在天然----。

  一、項目背景分析

  旅游產業的發展必須依賴于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬象,但無外乎自然資源和人文資源兩類。我國眾多的旅游勝地中,有的以自然資源突出為特色,有的以人文資源突出為特色。隨著人們思維方式和審美情趣的改變,自然資源成了旅游中最具魅力的優勢資源,并直接影響著該地區經濟的發展。而西溝生態村卻隱藏著與世隔絕的自然資源。

  (一)國家對旅游產業開發的政策形勢

  當前國家正在大力提倡發展旅游產業,爭取把中國發展成為旅游強國,目前我國旅游產業的規模位居世界第7位,但與世界旅游強國還有很大差距,發展旅游業已經成為我國一項基本產業政策。 為適應加入世貿組織的要求,中國旅游業將盡快改變政府的主導地位,變政策調節為市場調節,以加速與國際旅游市場的接軌步伐。

  (二)國際國內旅游業發展的趨勢

  1.21世紀世界旅游的發展對景區內涵提出了新的要求。眾多旅游專家一致認為,生態、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來旅游業的主題。

  2.中國旅游景點的開發將從以政府為主導轉變為以市場為主導。

  3.旅游市場越來越呈現出細分化的特點。

  (三)西溝生態村資源開發現狀分析

  1.成功點

  (1)對自然生態環境的保護良好(景區內的水、空氣、植被等未受污染和破壞)

  (2)近三年來具備一定的知名度(在河南省內)

  2.不足點

  (1)配套設施幾近空白(住宿、飲食、娛樂等設施匱乏)

  (2)景區自然景觀尚未開發(峽谷內沒有步道和安全保護);

  (3)景區運營機制未制定(國家所有國家開發的運行模式難以適應市場需求);

  (4)尚未市場定位。

  (四)景區旅游資源優劣勢分析

  1.優勢

  (1)景區有豐富的水資源,適合開展一些水上項目,;

  (2)峽谷內有多處適合速降和攀巖運動的天然石壁;

  (3)具備良好的植被覆蓋,生態環境良好;

  (4)景區內有林果種植特色農業。

  2.劣勢

  (1)景區內峽谷較窄,地勢復雜,汛期水大無路可行。

  (2)景點地理位置相對較偏,交通不便。

  二、西溝生態村總體開發規劃原則

  堅持保護生態、倡導環保,實現可持續發展的原則

  堅持突出特色的原則

  堅持傳統特色與現代理念相結合的原則

  堅持統籌規劃,分步實施的原則

  堅持在保護環境的前提下追求最佳社會效益和經濟效益的原則

  三、景區遠景規劃目標

  建設成為“河南著名、全國知名”的生態休閑避暑度假區 ;

  1.發展特色運動,如短矩離剌激漂流、拓展等,使自然景區成為河南知名的野外拓展訓練基地;

  2.成為河南省乃至全國知名的青少年生態環保教育基地。

  3、建一個世外桃園。

  四、階段性開發規劃

  (一)第一階段:立足景區現有景點,完善基礎配套設施,開發鄉村旅游,加大營銷力度,實現景區游客量的較大增長。

  1.在景區內統一規范若干個農家旅館

  2.在景區附近建設一座集住宿、餐飲、停車、娛樂于一體的賓館;(潭頭、平甸)

  3.對景區內現有游覽線路上的泥石路、棧道進行改造或新建;

  4.沿游覽路線開設數個游客休憩亭,兼營飲品、副食和地方特色小吃;

  5.新建景區內的郵電通訊、水電等基礎設施;

  6.新建景區內的簡便醫療點一個、生態環保廁所若干間;

  7.建一燒烤一條街

  8.設置兩處篝火場。

  9.開發鄉村旅游(農家樂項目) 鄉村旅游,以農民為市場經營主體,以農民所擁有土地、庭院、經濟作物和地方資源為特色、以為游客服務為經營手段的農村家庭經營方式。

  換言之,鄉村旅游是以鄉野農村風光和活動為吸引物、以城市居民為目標市場、以滿足旅游者娛樂求知和回歸自然等為目的.的一種旅游方式。無論如何理解,鄉村旅游作為一種旅游形式,其在旅游業中的產業關聯帶動、吸納當地就業和促進改革開放、脫貧致富等諸多方面,都能夠發揮獨特而顯著的作用。 考察國際上流行的綠色旅游、旅游農業等不同的旅游方式,其實質都是以生態農業、生態林業為背景或載體、人們環境保護意識和旅游回歸自然的生活質量意識的加強而發展起來的。因此,大力發展鄉村旅游對生態環境的保護尤為重要,應視為取得發展的根本要求和基本保證。如新加坡為了對有限的土地進行綜合開發和高效利用,有關部門將高科技引入農業并與旅游事業相結合,興建了10個農業科技公園,游人不僅可以漫步其中,而且可盡情品嘗,如同生活在仙境中,讓人大飽眼福和口福。還有日本的觀鳥旅游和觀光農園及務農旅游、馬來西亞的農林旅游區、澳大利亞的牧場旅游、美國的農場旅游、法國的遠離城市的綠色旅游、意大利的鄉村度假旅游、德國的“森林輕舟”旅游等等。鄉村旅游的內容涵蓋了上述多種旅游方式,甚至比其更為廣泛。

  品牌:西溝生態度假旅游莊園。

  項目:西溝生態村發展項目

  內容:

  (1)觀賞山村田園風光,親手采摘農家果蔬。

  (2)吃住在農家,體驗山村飲食文化:品嘗有當地特色的綠色民俗風味的“山村農家小吃”,如:搟面皮、決面湯、山豆角咸大米飯、山野菜糊涂面條、小奧饃、發面鍋盔等。

  10.請專業營銷咨詢機構或廣告公司對景區進行專業策劃、宣傳。

  (二)第二階段:細分旅游市場,針對特定顧客群,開發特色旅游景點及設施。

  1.開發以西溝生態村為主題的峽谷景觀 峽谷的命名:******** 對峽谷內已有的天然石像、山峰,進行命名并賦予相應的典故傳說。并在峽谷內設置相應的說明性文字標志牌。峽谷內設置指示路牌.

  2.開發道教、佛教文化(周易文化)特色旅游項目 道教、佛教文化旅游,即以現有的道教佛教文物古跡(老爺頂、寶泉廟、平甸玉皇大地、西溝廟、小寨廟)為依托,借助一定的物質手段,利用優美的自然風光以及獨具特色的園林環境,再加上觀光游客和香客受到的藝術感染或各自的精神寄托,通過藝術的審美,歷史的回顧,得到全方位的精神上、文化上的享受的一種旅游活動。 整合景區內道教文化旅游。設計一條道教文化旅游路線:老爺頂、平甸玉皇大地、西溝小寨山、東寨托福寺、等歷史悠久的道教名勝古跡。

  3.建設生態休閑活動中心 具體方案:

  (1)設施建設:開發3----4個水面約500平方米的人工魚池,(潭頭、西溝、小莊溝)同時因地制宜在溪谷中開發若干個天然魚池,在魚池周圍配備有釣魚統一標識的遮陽傘、特色石凳等設施。

  (2)目標顧客群:政府機關、企事業等單位有釣魚愛好的離退休老干部、其他專業或業余垂釣愛好者。

  (3)山果超市 1---2個(潭頭、西溝)

  4.開發攀巖、遠足、探險、漂流、露營等戶外運動項目,建設野外拓展訓練基地

  (1)攀巖、遠足、探險 休閑生活與探險運動現代人隨著經濟起飛,物質生活不再匱乏,相對的,對于生活品質要求的聲音與想法也越來越多。生活的品質已不再僅是要求溫飽而已,更重要的是希望建立工作與身心健康、休閑品質、家庭親子關系等相對的平衡。攀巖、遠足、探險活動,則可以完全滿足這些聲音與需求,并且完全沒有危險性。除了以上這些好處外,這些活動更因為沒有體型、性別及年齡上的限制,因此無論男女老少皆可享受攀登的樂趣。目前現代人在飽受生活壓力與工作壓力,他們可以從攀巖活動中獲得成就感,舒解壓力。

  目的:吸引年輕的,追求刺激與冒險的消費者 成立“探險俱樂部”,組建“××遠足俱樂部基地”, 在合適的地點建造攀巖基地。

  促銷:每年舉辦一次攀巖比賽,來提高知名度。

  (2)漂流、露營 對峽谷的某些地段進行適當改造,因地制宜地開展一些局部的漂流項目。

  在峽谷沿途附近,尋找幾塊較平坦的空地作為露營基地。每個露營地都有相應的本地人或訓練有素的工作人員,對露營者提供必要指導和應急服務。 通過以上各種戶外運動項目的開展,將景區局部區域建設成為一個野外拓展訓練基地,為省內外的工商企業訓練員工隊伍團隊精神、凝聚員工隊伍、提升員工素質服務。

  5.開發“森林木屋度假莊園”項目

  (1)規劃概述:依據峽谷開發附加價值高的特色住所

  (2)具體產品的開發 產品:在風景區內建造1----2處木屋度假莊園。 目標消費者:年齡較大的富翁和國內外游客 概述:在風景區內建造1---2處木屋度假莊園,每處僅建造10套木房子。每間房子都有獨立的門院,菜地。度假莊園的組建以產權式為主。 品牌:**度假莊園

  6.建立“體驗貧困”專區

  有道是“千金難買少年貧”,少年時代的苦痛經歷是一筆財富,對人的健康成長和意志磨練非常有益。

  當今許多家庭因為生活條件非常優越,子女長期生活在 安逸的環境中,從不知道什么是苦和累,這對他們的健康成長尤其是優良意志品質的形成十分不利。一些高層次家長已經認識到了這一點,非常渴望能有一個特定的艱苦環境來教育和磨礪孩子。“體驗貧困”專區正是針對這一需求而開發的。

  (1)目的: 通過這個產品,滿足一部分人特定的需求,同時也可以間接幫助貧困山村脫貧。由于此產品在省內很少,所以新聞性較強,易于形成新聞抄做的賣點,這對我們開發整個風景區,會起到良好的宣傳作用。

  (2)方式:讓有條件的家庭和想體驗貧困的人,進行一段時期的實際體驗。制定一套體驗活動程序和相關標準,嚴格按照標準操作。如:體驗人必須穿上當地人的衣服、同吃同住,并與當地人一起干農活等等。

  (三)第三階段: 發揮產業互補優勢,大力開發觀光生態農業,形成綠色環保產品產業鏈

  1. 建設高科技生態農業觀光園 建設*果蔬種植基地,組建生態農業觀光園供游客參觀。游客同時可親自采摘、品嘗或購買綠色無公害果蔬。 這些無公害果蔬既可作為商品提供給景區內的賓館、飯店,在產量具備一定規模的情況下,還可以成為城區各超市無公害綠色食品專柜的緊俏商品。

  2.將高科技環保產業與風景區的開發結合起來,打造中國杜絕白色污染的自然風景區,(用當地的精條編制包裝)開展生態旅游,建設環保教育基地 在風景區的開發過程中一定要堅持環保、生態效益至上的理念,發揮高科技環保產業的優勢,加大環保設施投入,加強景區環境管理,杜絕白色污染,在景區開發全過程中、全范圍內時刻關注環境保護,傳播環保理念,宣傳環保知識,倡導環保行為,形成環保至上的景區特色管理文化。 將整個景區建設成為青少年學習環保知識、增強環保意識、塑造環保行為的教育基地。

  通過三個階段的開發建設,景區將形成一個以生態為特色,集觀光、探險、休閑、度假為一體的“河南著名、全國知名”的旅游勝地。

項目策劃范文11

  一,旅游營銷現狀

  東里鎮目前的旅游業現狀是:資源優勢明顯,開發起步較快;景區形象模糊,市場營銷缺位;旅游人才缺乏,設施很不完善;政府善于引導,發展前景看好。

  (一)旅游形象現狀

  旅游地形象認知包括三個方面的內容:游客認知,旅游地認知,旅游地內部認知,這三個方面組成旅游地的完整形象。東里鎮旅游資源比較豐富,但是目前東里鎮的旅游形象還比較模糊,旅游形象認知度低,對其今后的旅游發展很不利。

  1,游客認知度低:

  由于種種原因,東里鎮在旅游形象定位等方面沒有進行深入細致的研究,導致景區形象片面化,模糊化。游客對景區的認知大體上包括對景區的熟悉度和興趣度。東里鎮旅游資源豐富,但其旅游形象散亂,沒有主打賣點,鮮明的口號,視覺形象,風情形象,歷史文化形象,缺少系統的形象設計與提煉。加上當地旅游基礎設施落后,接待能力差,東里鎮在周邊市場的知名度很低,旅游吸引力不強。大多數游客對東里的認識還僅僅停留在上唐山看佛雕,進果園摘水果,進村莊吃農家飯等等的低層面,限制了當地旅游的發展步伐。

  2,旅游地認知意識淡薄:

  旅游地認知只要是指當地居民對旅游業的理解程度。近年來,在政府的正確引導下,東里鎮以建設工業強鎮,商貿重鎮,旅游名鎮和農業產業化大鎮為目標,實行農工商旅四業并舉,經濟發展勢頭良好,居民人均純收入增長迅速。但是由于政府在旅游產業引導上做的還不夠,當地居民對于發展旅游理解不夠深入,觀念意識還停留在傳統商貿上。部分居民雖然能主動參與到旅游建設中,但并非旅游經濟利益驅使,大多數居民還是被動接受。

  3,旅游地內部認知不足:

  旅游地內部認知是指當地旅游部門,旅游從業者如何看待當前的旅游發展狀況。東里政府部門發展旅游的決心很大,并且已經組建了旅游部門,配備了有一定能力的專門人才,在旅游產業發展規劃上做了不少工作,然而政府對發展旅游的重視程度還不夠,產業規劃和項目建設步伐明顯滯后,投入的人,財,物力不足,尤其是在市場營銷方面。雖然東里鎮已經啟動了"做東里旅游明白人"并開始實施,但是還沒有具體到旅游產業化發展的程度,比較明顯的就是唐山等現有景區的經營管理十分落后。

  (二)市場宣傳現狀

  廣泛深入地開展宣傳促銷活動是拓展旅游市場,推進旅游業快速發展的一項重要舉措。旅游業是一個注意力經濟,旅游宣傳促銷實際上就是花錢賺吆喝,賺眼球,吸引游客的注意。但是東里鎮目前市場宣傳促銷還比較落后。

  1,一手硬一手軟。

  硬:一心一意搞景區基礎設施建設。軟:目前還沒有制定可操作的市場宣傳促銷計劃。目前,淄博及周邊地市新景區如雨后春筍般涌現,東里鎮如果等所有旅游景區和配套設施建成后再進行宣傳促銷,那就相當于將市場和機會拱手讓給競爭者。

  2,宣傳促銷不敏感。

  相關部門對旅游市場敏感性不高,宣傳意識薄弱,存在等待,觀望的心態,而不是主動去迎合旅游市場的需要開展宣傳,旅游發展日程被迫一拖再拖。

  3,宣傳促銷手段落后。

  旅游宣傳促銷是一項綜合性比較強的工作。在選準市場之后,需要利用宣傳手段和促銷手段有針對性地開展促銷,及時,全面地把景區以最快的速度推薦給游客。東里鎮目前基本上依靠一些傳統的渠道對外發布旅游消息,針對性不強,渠道過窄,不能有效吸引游客的注意。

  (三)產品開發現狀

  東里鎮旅游產品開發可以這樣來概括:旅游產品單一,缺少包裝;旅游項目太平淡,缺少精品;后續開發緩慢,與市場脫節。

  1,旅游產品單一,缺少包裝。

  東里鎮前期旅游規劃已經完成,但是大部分旅游資源還未經開發,還沒有設計出具有自身獨特魅力的旅游產品。目前,東里鎮可以開展的旅游項目只有唐山佛雕園文化觀光,農家樂旅游,而且這些旅游項目很粗糙,在細節上的`包裝做的還不夠。

  2,旅游項目平淡,缺少精品。

  東里鎮目前比較成型的唐山佛雕文化園傳統宗教氛圍比較濃厚,并有中國第一水晶觀音坐鎮,但以佛雕觀賞為主題的規劃思路將本身所具有的宗教文化沖淡。而中國果汁第一品牌匯源加工廠,沂河水鎮休閑,鄉村旅游等資源在一定程度上被忽略。

  3,后續開發緩慢,產品與市場脫節

  市場在變化,游客的需求也在不斷變化,景區產品開發也需要不斷改進,而旅游產品的生命周期有限,旅游產品開發就需要不斷變化。隨著休閑度假時代的到來,大眾對于休閑度假類旅游產品需求將會持續走高,國家旅游局也提出了2007年為城鄉旅游年,大力發展城鄉休閑旅游。東里鎮處于沂蒙山區,沂河兩岸,水岸休閑,山野休閑資源比較豐富,但是目前還僅僅局限于傳統觀光旅游產品開發,鄉鎮休閑度假類產品設計還沒有形成完整的思路。

  (四)營銷渠道現狀

  旅游營銷渠道是旅游產品與市場相對接的橋梁,也是旅游景區賴以發展的支柱之一。當下,經濟快速發展,旅游需求也在不斷變化,如何將自己的產品以最有效的方式銷售給游客在很大程度上影響到景區和旅游產品的生命力。東里鎮經濟發展比較迅速,也受到了外界的廣泛關注,但是營銷渠道很窄,以人際傳播網絡為主開展營銷的現象很普遍。東里鎮沒有旅行社,沒有旅游宣傳網站,報紙,電視,電臺等傳統媒體沒有利用,公關和節事活動尚未開展,可以說旅游宣傳基本上還沒有開展起來。

項目策劃范文12

  一、活動前言:

  在我們河南境內有一條流淌了兩千多年的河流,它就是賈魯河。翻開河南地圖,我們可以看到今天的賈魯河發源于新密市,向東北流經鄭州市,至市區北郊折向東流,經中牟,入開封,過尉氏縣,后至周口市入沙潁河,最后流入淮河,它全長255.8公里。

  古時的賈魯河水量充沛,可通舟楫,還時常有洪水泛濫,因此,古人又將它稱為小黃河。今天的賈魯河雖然淺可見底,但它仍是河南省境內除黃河以外最長、流域面積最廣的河流。

  現在的賈魯河,發源于新密白寨圣水峪的賈魯河,進入市區后又有索須河、金水河、熊兒河、七里河、東風渠等支流匯入,但這些河基本上都無天然水源,賈魯河成了鄭州市的排污河。

  數據顯示,鄭州市城區每天產生的污水近130萬噸,而鄭州現有污水處理廠的日處理能力不到110萬噸。這就意味著,每天有超過20萬噸未經處理的污水直接流入了賈魯河。就此現象對賈魯河展開調研。

  二、活動主題:尋賈魯河源,思鄭州環境

  三、活動時間:XX年5月1號—5月3號

  四、組織單位:河南省青少年生態環保社團聯盟--行知大河項目組

  五、活動目的:

  1、了解賈魯河,總結賈魯河存在的環境問題,根據對賈魯河整治展開調研;

  2、通過行知大河宣傳,促使市民們關注河流保護,喚醒人們心中的`環保理念;

  3、團結各個成員,加強組織內部交流,傳承綠色文化;

  4、促進省內外各高校環保社團成員間的積極交流,鍛煉個人能力,培養營員吃苦耐勞、團結協作、相互學習的精神,加強對環保社團骨干和團隊建設、素質拓展培訓師的培養。

  5、為暑期準備參與綠色營的孩子,進行知識的灌輸。

  六、日程安排:

  5月1號

  上午

  9:30在河南工業大學新校區集合,相互認識,整隊出發

  下午

  13:00左右騎車至尖崗水庫,尋找賈魯河源頭

  晚上

  在水庫附近露營,團建破冰融合,綠色知識培訓以及營歌的學習。

  5月2號

  上午

  6:30集合,開始晨練

  8:00出發去西流湖,沿途分組進行賈魯河調研

  下午

  在西流湖整頓,搞一次環教,廣宣,

  晚上

  在西湖公園進行調研分享和社團交流

  5月3號

  上午

  6:30集合,開始晨練

  8:00開始出發至營期終點。沿途分段調研

  下午

  返程,回到河工大,閉營!

  七、活動路線

  八、備注

  活動所需生活費暫定為:60元/人(多退少補)

  個人所需準備東西:社團資料(會旗)、餐具、水杯、相機、厚的外套、雨傘、筆和筆記本、防寒物品、背包等···這個可以根據自己的需要去準備。

  九、注意事項:

  1、遵守紀律,不得擅自離隊;

  2、因為晚上在外宿營,所以一定要注意安全,不得下水;

  3、守夜人員必須認真負責,不得隨意離開自己的崗位;

  4、帶好自己的個人物品,手電(晚上比較黑)、手機充電器及備用電池,營期手機保持開機;

  5、營期不得私自購買物品等;

  6、注意自己所帶的裝備,每個帳篷內的人員負責帳篷內的所有工作;

  7、不要背挎包要背雙肩運動包,帶上拖鞋。

  8、五一營的大致安排,會根據天氣、放假情況會有不同的調整和安排,到時提前通知大家的。希望各個學校積極參與。

  主要負責人:

  報名截止時間4月28號下午18:00

項目策劃范文13

  近年來隨著經濟的發展,農民工進城的數量逐漸增多,在我們生活的周圍出現了很多流動兒童。2003年11月,國務院婦女兒童工作委員會和全國婦聯根據2000年第五次全國人口普查結果推算:我國流動人口規模已超過1億人,14周歲及以下的流動兒童為1409萬人,占全部流動人口的13.78%。由于生活環境、學習方式、教學方式的改變,他們可能變得越來越沉默寡言,甚至逐漸出現自卑、自閉心理。

  暑假期間,我們對徐州市泉山區的流動兒童進行了走訪調研,通過分析所填的問卷信息,我們對煤建西村社區的流動兒童情況總結:

  1、基本情況:借助保健幼兒園的優勢,我們發現該社區中存在較多的流動兒童,其家長基本上是外來打工者,其中少部分擁有本地戶口。孩子父母的收入主要來源于小本生意、打工等,收入不高,月薪在1000至2000左右,基本能夠維持家庭的生活。

  2、生活狀況:孩子父母由于工作繁忙,很少有時間陪伴孩子身邊,只有周末在家休息。但對于做小本生意的個體戶來講,周末是生意最好的時候,一般沒有時間在家陪伴孩子。所以,他們只能把孩子放在價格便宜的托兒所看管。這樣,孩子的小心思很少能向父母傾訴,使孩子和父母的感情有所疏遠,容易產生叛逆心理。

  3、教育情況:由于孩子父母受教育的水平有限,無法全面輔導孩子功課,希望在校老師、同學以及社區的工作人員在學習上給孩子提供更多的幫助。同時,有少數家長教育孩子的方式比較偏激,往往因為孩子太調皮,不聽話,好好教導無用,而采取打罵的形式,沒有考慮到造成孩子性格古怪的原因。在孩子的思想道德教育方面,孩子的父母基本上都有過這方面的教育,所以孩子沒有特別惡劣的行為習慣。

  4、社交及道德狀況:根據流動兒童(6歲-10歲)填寫的信息得知,他們大都愿意和父母一起到這里生活,也能適應這里的生活環境,周圍的鄰居、朋友也關心他們。在班級里能積極參加集體活動,性格還是比較活潑、乖巧的。在學習方面,他們還是注重學習成績的,但成績一般,不是特別突出。這大概是因為父母的疏忽;老師幾乎沒有家訪過;孩子自己的克制力差;社會的關愛少等等。在思想道德方面,對流動兒童的教育還是不夠的,雖然他們沒有特別不好的道德意識和行為習慣,但是在道德行為上,他們更多的表現為膽小、不敢做、隨大流等。

  由此可見,該社區中的流動兒童較為集中,但多數比較內向,不愛說話,不夠自信,甚至有些自卑自閉的傾向。我們接下來開展的小組工作要幫助流動兒童發現他們自身的不足加以改變,發現他們的優點加以強化,協助他們更加自信,學會更好地與人交往溝通。幫助他們建立更加健全的社會支持網絡,加強家長與孩子之間的溝通,讓孩子們之間形成友誼,使流動兒童得到更多的關愛。

  理論架構

  1、馬斯洛的需求理論

  根據馬斯洛的需要理論,人的需要層次可以分為生理的需要,安全的`需要,歸屬和愛的需要,尊重的需要和自我實現的需要。生理的需要是最基本的需要,即滿足維持身體機能正常運作的需要;安全的需要包括與別人建立良好穩定的人際關系,避免恐懼和焦慮;歸屬和愛的需要是希望與他人建立感情的聯系(如結交朋友、追求愛情等)或被群體接納;尊重的需要除自我尊重外還包括他人對自己的尊重和理解;自我實現的需要是希望通過個人的努力來實現自己的目標,體現自己的價值,發揮自己的潛能。因此,社會工作者在協助組員解決問題時,應協助兒童增強溝通與交流能力,培養兒童的分享與團隊協作意識,矯正兒童的不正常行為,減輕兒童的心理壓力,促進兒童的健康成長。

  2、認知理論

  認知理論是以認知心理學為基礎而形成和發展起來的。它認為,人的行為主要受制于理性思考,而不是潛意識中的本能,不良行為主要產生于認知上的錯誤或理性思維能力的缺乏,社會工作的主要任務就是要幫助服務對象獲得對世界的正確認知或完善理性思考的能力,以對各種社會行為和現象形成的正確認知,從而使服務對象的行為得到正確、理性的指引。

  依據認知理論,要改變他們的人際交往問題、改善其人際沖突頻繁的狀況,必須首先從認知上予以指引和改變,進而引發行為的改變。社工首先通過游戲為組員設置互助友愛的思考主題,讓他們思考如何能夠更好地與他們相處、與他人做朋友。

  3、庫利的鏡中自我理論

  庫利的鏡中自我理論認為,在與他人的互動過程中,通過感知他人對我們的反映,我們建立起自我的意識、自我形象和自我評價。他人猶如一面鏡子,我們正是從他人這面鏡子里,看到自己的風度、行為、性格等是否適合,是否需要修正。我們對他人眼中自己形象的想象,對他人關于這一形象評價的想象以及某種自我感覺,構成了我們的自我認識。兒童小組提供了一個面對面的密切溝通的環境,兒童能夠直接互動與合作,參加小組的兒童,從中感知他人對自己的反映和評價,加深對自己的了解,同時深入對他人的了解,澄清平時生活中的誤會。 目標及目的

  目標:為流動兒童提供一個相互溝通、快樂交往的平臺,促進其健康成長。

  目的:

  1、促進互相之間的學習熱情和動力,使組員德、智、體、美、勞全面發展;

  2、讓組員全面認識自我,提升自信;

  3、學會溝通、聆聽等技巧;

  4、構筑兒童互助網絡,為兒童減壓;

  5、讓組員學會關懷,學會與人合作,增強團隊意識;

  6、矯正組員的不良生活習慣,提高自身的道德修養。

  服務對象

  1、資格:6—12歲的流動兒童

  2、特點:不善交流、不自信,想改變人際關系、提升道德修養、促進個人成長發展的。

  小組特征

  1、性質:學習、發展性小組

  2、節數:五節

  3、日期:20xx年9月中旬至10月中旬

  4、時間:每周六下午3:00——4:30

  5、地點:煤建西村社區內

  6、人數:10人左右

  招募方法

  1、借助社區宣傳

  2、借助社區內保健幼兒園的資源

  每節活動計劃

  第一節活動內容

  相見恨晚

  活動主題:小組契約的建立和組員間的認識。

  活動目的:1、幫助組員彼此認識、熟悉,相互信任。

  2、明確小組活動的意義。

  日期及整節活動時間:9月15日15:00至16:30

項目策劃范文14

  伴隨著網絡的在企業管理中的應用,利用網站開展團委工作尤為重要。團委網站已成為團委工作的平臺,也是青年才華展示、學習交流的陣地。團委網站構建了青年工作新格局,加強組織建設和思想建設,全面提高團員自身素質。構建網絡化的基層組織體系,推動基層組織形式創新,活躍青年員工的文化。

  一. 目前團委網站現狀。

  團委工作在網站的開展不斷深化,現有的功能應用已不能滿足需求。網站目前存在重多問題,局限了網站的發展。企業對信息安全的重視,暴露出網站安全管理上的設計缺陷。鑒于存在的問題,將對網站整體改版,打破現有內容布局,完善后臺管理,制定網站發展規劃。

  目前網站存在的問題:

  1. 功能設計不能滿足需要。

  2. 用戶管理混亂,帶來信息安全隱患。

  3. 頁面布局不合理,信息分類管理雜亂。

  4. 頁面設計不美觀。

  二. 網站改版項目計劃。

  〔1〕 項目資金。

  ****元

  〔2〕 費用明細。

  1. 網站設計支出。

  2. 服務器租用與維護。

  3. 網站推廣活動。

  〔3〕 人員組成與分工。

  ***:負責網站改版所有事務,制定網站發展規劃,協調各方工作。

  ***:負責網站后臺程序設計,技術維護。

  ***: 負責網站美工制作,視覺設計。

  (4) 網站改版日程。

  2010年2月中旬完成整體設計;

  2010年3月正式投入使用。

  三. 網站改版項目規劃。

  設計原則:

  以界面的簡潔化,功能模塊的靈活變通性為原則,建立適合自身需求的網絡平臺,提供廣泛的涵蓋用戶多種需求的功能。網站的整體規劃及框架設計具有可擴充性,前臺頁面的設計能保證網站在增加欄目后不會破壞網站的整體結構。網站的內容及欄目規劃充分考慮到了日后維護的便捷性,方便的對網站內容進行審核、管理、維護。提高網站易用性、改善用戶體驗。

  (1) 網站內容規劃。

  1. 團委工作。

  開展團委日常工作,宣傳報道開展的`活動。

  2. 基層團支部。

  報道團支部開展的團委工作,優秀團員事跡,介紹團委專題工作。

  3. 學習天地。

  學習共青團知識,思想教育。開展網絡課堂,以圖片、視頻形式學習各種知識。

  4. 青年服務。

  通過青年服務工程,為日常生活提供便利;推出青年卡,介紹打折優惠信息;開辟娛樂板塊,活躍網站氣氛。

  (2) 網站功能設計。

  1. 完善團委工作平臺,實現網絡辦公。

  2. 完善網絡會議功能。

  3. 設計訪問統計,分析職工思想動向。

  4. 增上信息服務,提供生活便利查詢。

  5. 完善信息搜索功能。

  6. 建立圖片宣傳動態管理。

  (3) 網頁設計風格。

  遵循石化企業團委vi(企業視覺識別)設計風格,主色調選擇紅色,要求結構嚴謹而簡潔,采用模板及css網頁風格技術。

  (4) 后臺管理。

  網站后臺管理將網站信息進行集中分類管理,操作界面簡單、方便。管理員管理權限系統能夠支持用戶分級管理,設置后臺用戶可管理哪些欄目,將龐大的資料管理工作分配給多個管理員完成,做到專人專職、責權分明,優化人力資源,提高網站信息的更新效率,簡便網站信息審核與管理的流程。同時網站管理員能夠實時對版主進行管理,隨時修改、刪除版主的信息與使用權限,保證系統的安全可靠性。

  四. 網站日常管理。

  〔1〕 網站日常運作。

  1. 網站管理組負責網站日常維護,管理網站事務。

  2. 團委負責團委工作的日常發布。

  3. 各車間團支部負責車間團委工作及活動的發布。

  4. 版主負責各版塊日常維護。

  5. 廠協會、合作團體在指定板塊授權發帖。

  6. 開辟個人專欄,授權發帖。

  〔2〕 信息安全管理。

  1. 網站服務器委托信息中心管理。

  2. 建立網站管理員、團支部、版主,授權分級管理。

  3. 信息發布嚴格審核,追蹤不良信息的ip來源。

  4. 用戶功能授權設置,部分頁面授權查看。

  〔3〕 網站宣傳推廣。

  1. 配合團委工作制作專題。

  2. 結合青年卡、青工技能網、文藝社團開展活動。

  3. 版主組織開展活動,活躍板塊氣氛。

  4. 結合相關事件、節日開展網站活動。

  5. 與洛石化工會、各協會,以及其他單位合作開展活動。

  五. 網站改版效果評測。

  進行用戶滿意度調查,及時修改糾正改版后功能和欄目中不太合理或不足的地方,保證最大限度地滿足需求。

  網站評測內容:

  1. 內容布局合理。

  2. 頁面設計風格。

  3. 功能操作便捷。

  4. 網站訪問速度。

  5. 用戶體驗指數。

  6. 網站綜合指數。

  團委網站將以嶄新的面貌,將團委工作推向新階段。以團青年的需求角度設計,豐富工作生活。

項目策劃范文15

  網站策劃是指在網站建設前對市場進行分析、確定網站的目的和功能,并根據需要對網站建設中的技術、內容、費用、測試、維護等做出策劃。網站策劃對網站建設起到計劃和指導的作用,對網站的內容和維護起到定位作用。

  網站策劃書出應該盡可能涵蓋網站策劃中的各個方面,網站策劃書的寫作要科學、認真、詳細、實事求是。一般的網站策劃書包含的內容如下:

  一、建設網站前的市場分析

  1、相關行業的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯網上開展公司業務。

  2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網情況及其網站策劃、功能作用。

  3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢,可以利用網站提升哪些競爭力,能建設哪種網站的'能力。

  二、建設網站目的及功能定位

  1、為什么要建立網站,是為了樹立企業形象,宣傳產品,進行電子商務,還是建立行業性網站?是企業的基本需要還是開拓市場。

  2、整合公司資源,確定網站功能。根據公司的需要和計劃,確定網站的功能類型:企業型網站、應用型網站、商業型網站、電子商務型網站;企業網站又分為企業形象型、產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。

  3、根據網站功能,確定網站應達到的目的作用。

  4、企業內部網的建設情況和網站的可擴展性。

  三、網站技術解決方案(當然這要與專業的網站建設公司商議)

  根據網站的功能確定網站技術解決方案。

  1、采用自建服務器,還是租用虛擬主機。

  2、選擇操作系統,用windowXX/nt還是unix,linux。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。

  3、采用模板自助建站、建站套餐還是個性化開發。

  4、網站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虛擬主機,則該項由專業公司代勞)。

  5、選擇什么樣的動態程序及相應數據庫。如程序asp、jsp、php;數據庫sql、access、oracle等。

  四、網站內容及實現方式(這也要與專業網站公司商議)

  1、根據網站的目的確定網站的結構導航

  一般企業型網站應包括:公司簡介、企業動態、產品介紹、客戶服務、聯系方式、在線留言等基本內容。更多內容如:常見問題、營銷網絡、招賢納士、在線論壇、英文版等等。

  2、根據網站的目的及內容確定網站整合功能。

  如flash引導頁、會員系統、網上購物系統、在線支付、問卷調查系統、在線支付、信息搜索查詢系統、流量統計系統等。

  3、確定網站的結構導航中的每個頻道的子欄目。

  如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發展歷程、企業文化、核心優勢、生產基地、科技研發、合作伙伴、主要客戶、客戶評價等;客戶服務可以包括:服務熱線、服務宗旨、服務項目等。

  4、確定網站內容的實現方式。

  如產品中心使用動態程序數據庫還是靜態頁面;營銷網絡是采用列表方式還是地圖展示。

  五、網頁設計

  1、網頁設計美術設計要求,網頁美術設計一般要與企業整體形象一致。要注意網頁色彩、圖片的應用及版面策劃,保持網頁的整體一致性。

  2、在新技術的采用上要考慮主要目標訪問群體的分布地域、年齡階層、網絡速度、閱讀習慣等。

  3、制定網頁改版計劃,如半年到一年時間進行較大規模改版等。

  六、費用預算

  1、企業建站費用的初步預算,一般根據企業的規模、建站的目的、上級的批準而定。12

  2、專業建站公司提供詳細的功能描述及報價,企業進行性價比研究。

  3、網站的價格從幾千元到十幾萬元不等。網站建設的費用一般與功能要求是成正比的。

  七、網站維護

  1、服務器及相關軟硬件的維護,對可能出現的問題進行評估,制定響應時間。

  2、數據庫維護,有效地利用數據是網站維護的重要內容,因此數據庫的維護要受到重視。

  3、內容的更新、調整等。

  4、制定相關網站維護的規定,將網站維護制度化、規范化。

  5、說明:動態信息的維護通常由企業安排相應人員進行在線的更新管理;靜態信息(即沒用動態程序數據庫支持)可由專業公司進行維護。

  八、網站測試

  網站發布前要進行細致周密的測試,以保證正常瀏覽和使用。主要測試內容:

  1、文字、圖片是否有錯誤。

  2、程序及數據庫測試。

  3、鏈接是否有錯誤。

  九、網站發布與推廣

  以上為網站策劃中的主要內容,根據不同的需求和建站目的,內容也會在增加或減少。在建設網站之初一定要進行細致的策劃,才能達到預期建站目的。以上每一步對一個網站的建設都很重要,一定要做到細致、準確、到位。只有前期工作做好了,后面的工作才能順利的進行。

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