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公司保安經理的崗位職責
在充滿活力,日益開放的今天,人們運用到崗位職責的場合不斷增多,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的公司保安經理的崗位職責,僅供參考,大家一起來看看吧。
公司保安經理的崗位職責1
1、保安公司經理崗位職責
1、對總經理負責,貫徹執行有關消防、安全的法律、法規;
2、負責擬定年度安全、消防工作計劃,組織實施日常消防、安全管理;
3、負責擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案;
4、負責制定各部門的安全保衛制度和預防措施。
公司保安經理的`崗位職責2
1、協助總經理工作,當好助手、參謀,負責公司行政工作和日常辦公事務,起到搞好各部門之間的綜合協調作用。
2、加強對各項工作的督促和檢查,調查研究公司經營發展狀況,起草公司文件、各季度及年終,修改各項規章制度,建立健全保安人員的檔案工作,促進公司各項工作規范化管理。
3、負責公司員工勞動紀律的督察和考核,做好員工考勤、工資審核和員工的勞動保障工作,處理、解決好員工與公司的'各種勞資糾紛。
4、負責對外宣傳、接待和信訪工作,促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業形象。
5、管理公司印章、介紹信等項事宜。
6、負責公司各類文件、資料的傳閱、轉遞、歸檔與存檔工作。
7、負責公司文秘和保密工作。
8、負責辦公用品的計劃、購置、保管、發放工作。
9、負責對分公司業務聯系,及時編制《保安信息》。
10、做好后勤保障工作和車輛、通訊設備的管理、使用及司機的業務、安全教育。
11、負責與保安培訓中心的各項事宜。
12、經常對部門成員進行安全教育,防止發生人身傷亡及其他事故。
公司保安經理的崗位職責3
一、貫徹執行黨和國家的各項方針、政策,落實公司辦公會議決議,在經理的領導下,負責分管部門的各項工作。
二、根據公司整體要求,正確處理分管工作和其他工作的關系,協調好各部門之間的關系,保證各項工作正常運轉。
三、按照現代企業管理要求,加強對分管部門的.管理,用兩手抓的辦法,不斷提高服務質量和經濟效益。
四、負責分管部門保安隊員的政治和業務素質培訓。
五、堅持民主集中制原則,自覺接受黨總支的監督,支持和協助經理做好各項工作。
六、完成經理辦交的其他任務。
公司保安經理的崗位職責4
1、負責進行公司市場戰略規劃,制定保安公司的`市場總體工作計劃,提出市場推廣、品牌打造、活動開展等方面的具體方向和實施方案;
2、組織和監督實施年度市場推廣計劃;
3、進行市場調研與分析,研究業界發展狀況,定期進行市場預測,為公司決策提供依據;
4、制定公司整體公關戰略及危機公關的應對處理;
5、建立完善市場部工作流程以及制度規范;
6、制定全年整體財務預算,控制和完善激勵考核制度;
7、管理市場團隊,并對團隊成員和相關部門進行市場培訓和指導。
公司保安經理的崗位職責5
(一)負責制訂和完善公司安全管理方案,擬訂有關安全防范各項規章制度,并貫徹落實。履行組織管理、監督指導、培訓考核職責。
(二)了解管理物業小區的特點,掌握周邊治安動態,加強與轄區公安部門的聯系與協作,搞好物業管理區域的'治安管理,完成綜合治理任務,做好安全防范,加強秩序管理,確保安全無責任事故,保障業主、使用人的生活安定。
(三)做好公司物業管理區域安全防范工作的布置落實及業務指導,搞好日常宣傳教育,建立義務應急救災隊伍,制訂火、水、風、燃氣等突發災害處理預案,并定時組織演習,發生災害、安全事故時,負責現場協調指揮,采取應急措施,協助做好救助工作,最大限度地減少相關事故損失。
(四)負責監督指導本公司物業管理轄區的交通組織,加強車輛及泊位管理,加強人員、物品進出管理,協助管理處做好車管急泊位費收繳工作。
(五)負責本公司物業管理區域的消防管理工作,監督檢查消防器材,督促整改,確保完備有效,組織開展消防演習。
(六)負責及時提出調整保安人員配置方案或建議,合理安排公司保安力量,配合人力資源管理部門招聘、崗前培訓保安員。
(七)負責檢查、監督、考核各管理處日常安保工作的服務質量,協調處理有關安保方面的投訴,協助處理有關安保方面違章違規的人和事等。
(八)建立調解機制,妥善協調處理業主之間,業主與物業管理人員之間的矛盾和糾紛。
(九)加強保安隊伍的建設,擬訂、實施專業培訓計劃,組織專業技能的培訓和考核。
(十)發揮保安隊伍優勢,配合管理處做好為業主提供有償服務和無償服務。
(十一)完成領導交辦的其他工作。
公司保安經理的崗位職責6
項目經理在公司保安部經理領導下,主管所管理項目的日常管理工作,并對主管工作承擔相應責任,具體職責如下:
1、貫徹執行國家法律、法規和政策,按甲方服務合同以及公司各項管理制度的要求,組織做好所管理項目的安全防范、秩序維護、衛生保潔、停車管理、消控(監控)值班、高配值班、綠化養護、消防檢查、投訴處理等各項日常管理工作(如涉及),確保甲方服務委托方滿意,不斷提升公司的社會和經濟效益。
2、組織所屬員工努力完成公司年度工作計劃下達的各項工作任務和工作指標。
3、嚴格執行公司年度財務預算,組織所屬員工在權限范圍內控制好各項支出。
4、對所管理項目日常工作中所涉及的客戶溝通、工作安排、制度執行、人員招聘、人員調配、服務質量、培訓演練、品質檢查、考勤考核、臺賬建立、總結計劃、費用收繳等實行首問責任制。一旦發現或發生,不管是否職責范圍內都需及時處理,無力解決的,要及時上報保安部分管副經理協調處理。
5、熟悉所管理項目的特點和具體情況,熟悉并掌握所管理項目員工的配置和各項工作的流程,嚴格執行公司各項管理制度,狠抓崗位責任制的落實,努力提高知識水平和業務水平。
6、負責所屬員工的工作安排、月度考核(每月28日前完成)和崗位培訓工作。做好所屬員工的綜合素質教育,定期組織培訓(每月不少于1次,并做好臺賬記錄)。嚴守甲方服務委托方及公司的`機密,加強對所屬員工的監管力度,重點加強夜間的品質檢查工作(每月不少于3次,并做好臺賬記錄),樹立良好的社會形象,確保各項管理服務工作有序、正常的開展。
7、協助公司制訂所管理項目的火災、盜竊、交通事故等應急預案,熟悉有關突發事件的應急預案,落實所管理項目安全防范工作的責任和措施,并加強檢查和指導,對所管理項目發生的安全事故(火災、治安案件、交通事故等)負領導責任。一旦發生安全事故,接報后應立即向消防、公安部門報警,同時報告業主單位相關部門及保安部分管副經理、保安部經理,并立即趕赴現場,按應急預案組織所屬員工實施應急措施,力爭將損失減少到最低程度。
8、定期組織回訪甲方服務委托方的工作(每月不少于1次,并做好臺賬記錄),聽取他們的意見和建議,不斷改進和提高管理服務水平。負責落實甲方服務委托方投訴的處理程序和責任,及時處理甲方服務委托方的投訴,處理時要講究方式方法,避免產生不必要的誤解或矛盾,努力維護公司聲譽,使甲方服務委托方滿意;無力解決的,要及時上報保安部分管副經理協調處理。
9、協助公司做好各項甲方服務費的收繳工作,加強與甲方服務委托方的溝通和彼此信任,取得他們的理解和支持,及時將甲方服務委托方相關信息反饋給公司,努力營造良好的管理服務環境。
10、協助公司行政人事部及時做好人員招聘、勞動用工手續辦理等工作,做好辭退或離職員工的思想教育工作。經常關心所屬員工的思想、工作和生活,要教育員工樹立愛崗敬業、無私奉獻的思想,同時聽取他們的意見和建議,在職權范圍內及時解決他們的實際困難和問題,不斷增強所屬員工的凝聚力和戰斗力。
11、認真組織所屬員工按公司要求做好相關記錄、管理臺帳的登記和保管工作(每月28日前上報基礎臺賬)。
12、定期主持召開分管項目的工作例會(每月不少于1次,并做好會議記錄),研究、解決工作中的各種問題;無力解決的疑難、重大問題,應及時報告保安部分管副經理協調處理。
13、每月按要求認真完成當月工作總結及下月工作計劃,定期參加保安部工作例會(每月不少于1次),學習、貫徹、落實公司的經營管理方針,及時反饋工作動態并落實、解決所管理項目工作上的一些重大、疑難問題。
14、完成保安部經理布置的其他工作。
公司保安經理的崗位職責7
1、保安部經理不在時,代理經理職權。
2、獨立處理發生的各種治安問題。
3、負責調動各部保安力量處理應急安全事務。
4、督促酒店各部門落實安全管理崗位職責,分析存在的問題,及時提出改進意見,促使各部門加強安全管理,確保酒店及客人的人身和財產安全。
5、根據下屬人員的工作表現情況,建議上級獎勵或直接簽單處罰。
6、對當值員工行使的崗位職責;
(1)監督各班動作,包括人員、崗位、記錄等情況;
(2)如發生事故,處理好后應填事件處理報告;
(3)每周上呈一份保安動作報告給保安部經理;
(4)與培訓部配合,使每一個保安員達到酒店的規定標準;
(5)每三個月對員工進行一次紀律、禮貌、儀容儀表評估,作表呈報保安部經理。
7、對消防、停車場、監控室行使的崗位職責;
(1)完善消防責任制;
(2)督促各部門、各租戶完善消防設施及消防組織;
(3)定期組織人員檢查酒店各部位的.消防設施;
(4)組織酒店員工的消防演習;
(5)指導停車場、監控室的各項工作。
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