- 相關(guān)推薦
供水公司開展安全標準化實施方案
為了確保事情或工作能無誤進行，常常需要預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編幫大家整理的供水公司開展安全標準化實施方案，歡迎大家分享。
根據(jù)集團創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準工作通知和方案要求，通過改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎管理水平，杜絕惡性事故發(fā)生，特制訂本實施方案。
一、工作目標
1、根據(jù)集團公司要求，通過自查自糾、對標管理、自我完善，逐步建立安全標準化管理的長效機制并實現(xiàn)安全標準化申報達標要求。
2、全面提升安全管理水平。推進全員、全方位、全過程安全管理；提高員工操作技能和安全意識；杜絕“三違”現(xiàn)象，做到事故隱患及時排查；重大危險源本質(zhì)安全水平全面提高。實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。 3堅決杜絕企業(yè)輕、重傷人數(shù)、設備事故，不發(fā)生人員死亡等惡性事故。
二、組織機構(gòu)及職責
為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作，公司成立創(chuàng)建安全標準化達工作領(lǐng)導小組。
（一）、領(lǐng)導小組組成人員：
組長：
副組長：
成員：
（二）、領(lǐng)導小組下設辦公室，負責日常具體工作。
辦公室主任：
隊長：
成員：
（三）、領(lǐng)導小組職責
1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標；
2、審批標準化活動實施方案；
3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源；
4、指導協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題；
5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況；
5、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核；
（四）、辦公室職責
1、在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的開展；
2、負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓；
3、負責組織編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；
4、負責組織試過隱患排查整改復查；
5、負責組織安全標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請；
6、及時收集并向領(lǐng)導小組及安全部門上報有關(guān)材料。
三、活動的步驟、內(nèi)容
創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動從20xx年9月1日開始，至20xx年3月份結(jié)束。
（一）、部署、宣傳、動員階段：
召開安全標準化工作會議進行動員部署，傳達和學習上級關(guān)于安全標準化管理工作的通知要求，明確工作任務和完成時限。
（二）推進實施階段：
1、組織全體人員學習《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》，全面掌握評級標準和評分方法；
2、建立和完善規(guī)章制度階段
組織有關(guān)人員編寫安全操作規(guī)程，建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各級領(lǐng)導、各部門、各崗位及人員的安全職責。
3、隱患排查階段
按照《山東小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評表》的內(nèi)容，對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設施設備等方面的安全隱患排查，并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。
4、隱患整改階段
針對排查出的隱患和問題，制定整改方案，適時請集團或?qū)＜疫M行現(xiàn)場指導，落實整改責任人、資金和完成時間，并予以完善。
5、自查自評階段
由領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員，對照《安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》及公司安全部的有關(guān)要求，進行自評，做出是否具備申請評審的結(jié)論，如達標，則由活動辦公室形成自評報告，報上級主管部門提出評審申請，如不達標，則進一步整改，待達標后，按程序報集團安全管理部。
6、接受審查階段
迎接集團安全管理部組織評審，對評審中提出的問題和隱患進行整改，總結(jié)。
（三）主要內(nèi)容
1、建立相關(guān)制度和標準
根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、標準和規(guī)范，制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產(chǎn)達標標準。
2、重點排查設備、電器、供水管線安全
深入排查各個泵房水泵、電器、供水管線、車間部門隱患，對設備情況逐一進行登記審核；對安裝和有效使用動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)情況進行一次全面徹底摸底檢查。填寫隱患排查整治臺賬，并切實做到整改措施、時限、責任人、資金和預報。
四、工作要求
1、加強領(lǐng)導，統(tǒng)一組織。按照各自職能分配，各司其職，各負其責，相互配合協(xié)作，嚴格執(zhí)行預案的處置原則、程序、分工要求。
2、統(tǒng)一思想，求真務實。全體員工要在思想上高度重視，充分認知開展安全生產(chǎn)標準化建設的重要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。
3、定期總結(jié)調(diào)度，確保達標進度。嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握工作重點、加強生產(chǎn)過程控制、監(jiān)督，規(guī)范隊伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學習工作，從制度精神、落實到每位員工行動中，從思想上真正有所提高。
4、采取有效措施，保證計劃落實。辦公室要建立和完善情報信息的收集、整理、分析、匯報制度，確保信息“準、快、實”。
5、完善制度，通過開展安全生產(chǎn)標準化活動，進一步完善公司安全生產(chǎn)責任制；
6、明確責任，對職責履行不到位，影響安全生產(chǎn)標準化建設工作的人進行責任追究懲罰。
備注：供水公司為江泉工業(yè)園供水服務單位，為非獨立法人單位，無申報資格。我們將按集團及安全部門標準化要求要求逐條對照整改，最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化管理。
【供水公司開展安全標準化實施方案】相關(guān)文章：
公司安全標準化建設實施方案06-24
安全標準化實施方案02-01
安全標準化實施方案最新02-01
安全標準化實施方案15篇06-23
安全標準化實施方案（精選16篇）06-15
供水公司報告10-19
安全標準化工作實施方案（精選10篇）06-09
抗旱保供水實施方案04-28