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推廣策劃

時間:2023-11-28 14:15:25 策劃 我要投稿

推廣策劃精品(5篇)

推廣策劃 篇1

  一、產品策略

推廣策劃精品(5篇)

  在各個學校中將《馬達加斯加3》的主要宣傳業務定位于兒童對于各種動物的喜愛,《馬達加斯加3》講述四位主角隨著“馬戲團”周游歐洲的故事,不同于前兩部,還將加入多名“新丁”,包括來自意大利的海獅,來自俄羅斯的老虎以及美洲豹等,從而使得本片更加“全球化”。讓兒童通過此電影了解動物世界,從而全面的培養兒童的保護動物的意識以及創新思維。同時,開發衍生產品,如老虎、海獅、美洲豹等動物玩具以及紀念物,賦予各種動物以不同的寓意,從而實現營銷目標。

  二、差異化策略

  《馬達加斯加3》是由夢工廠推出的系列動畫片之一,前兩部在市場上的反應很好,因此,它有一定的受眾群體。同時,此電影不僅由原導演繼續擔當,而且擁有強悍的新明星陣容,以及歡樂的馬戲團,從電影的質量上和內容上來看是上乘的。整部影片符合兒童的心理訴求,不失幽默感,從而提升的電影的賣點。電影的營銷方式,可結合校園創新活動,實行贊助、組織、協辦等方式來傳播影片信息和精神。

  三、價格策略

  1.地區定價策略。不同城市經濟水平的不同,從而使票房有著明顯的差異。因此,在經濟發達地區,票價定的相對高一些,在經濟相對落后地區,則要降低票價來吸引潛在顧客。

  2.差別定價策略。根據不同時間段客流量的不同進行差別定價,白天和晚上的價格不一樣;收入的不同導致購買力的'差異,因此消費習慣和品位也不同,影院采取差別定價。

  3.產品組合定價策略:

  (1)不同城市經濟水平的不同,從而使票房有著明顯的差異。因此,在經濟發達地區,北京、上海、廣東等沿海城市,票價定為80元;在武漢、長沙等中部城市,票價定為60元;在成都等經濟相對落后的城市,票價定為40元。同時贈送可樂和爆米花一份。

  (2)根據不同時間段客流量的不同和消費習慣、品位不同進行差別定價。因此,從周一到周日,在觀影人數較多的下午和晚上,票價定為原價不變;在周一到周五的上午,客流量較少時,票價打八折。

  (3)將電影票和玩具及紀念物組合在一起。全家(大于三個人)觀看《馬達加斯加3》時,票價打七折。同時,將贈送小朋友電影人物玩具及紀念章等禮物。

  (4)六一兒童節當日,成人半價,兒童免費進入影院觀看電影。

  (5)團購價:人數達五人以上,票價打九折;人數達20人以上,票價打七折。

  (6)在影院辦理會員卡的觀眾,票價打8.5折。

  四、營銷渠道

  1.院線投放。《馬達加斯加3》的主營銷渠道還是通過傳統的電影院投放,通過專業的電影市場細分調查發現,在電影院看電影的人,很少會選擇用筆記本或者在家看電影,由此可見,電影的主戰場還是電影院。

  2.網絡發行。在選擇電影院為營銷主渠道的同時,我們還將采取以網絡為營銷輔助渠道,達到拓寬營銷渠道,爭取更多網絡消費群體。在電影院開始放映后一周后網絡開始投放。在網絡營銷渠道方面,我們主要是通過與“新浪”、“搜狐”、“網易”三大互聯網合作,與優酷土豆視頻網簽訂網上視頻播放的合作協議。在與他們做好網絡海報、廣告等宣傳合作的同時,即利用網絡媒體為《馬達加斯加3》作免費的網絡宣傳,也爭取到了新的營銷渠道。

  3.戶外露天投放。我們將在學校和農村地區設定露天戶外電影放送點,超低價格向廣大觀眾放送電影《馬達加斯加3》。在這個變化萬千的時代,當大家都習慣了和親人朋友在電影院、在家里看電影的時代,沒有什么新奇和激情。對于露天電影,老一輩的群眾還是有很深的情感的,因為對他們而言,這不僅僅是看電影,更是對過去那個艱苦年代娛樂方式的美好回憶,將會贏得大家的歡迎和喜愛。相較而言,青少年則很少看到過露天電影,對戶外露天電影充滿的好奇與新鮮感,而且,與老師同學或者家長一起,成百上千的人一起在露天場合看電影更是新奇無比,這對青少年是一個不小的誘惑。

推廣策劃 篇2

  一、互聯網市場背景

  在全球信息化程度日益完善的推動下,網絡已逐漸成為當今社會的主流!放眼看,近年來流行走紅的絕大多數歌曲全部通過一個途徑----網絡!從幾年前的“老鼠愛大米”“**年的第一場雪”“兩只蝴蝶”“童話”等到現如今的“求佛”“QQ愛”“秋天不回來”“女人如煙”等,這些淺顯易懂,瑯瑯上口的歌曲幾乎都來源于網絡,走紅于網絡。遵循于有歌才有人的規律,更涌現出了“刀郎”“龐龍”“楊晨剛”“魏佳藝”等一大批國內一線二線歌手。為什么會出現這樣一個現象?“得民心者得天下”網絡屬于大家屬于你我屬于所有人……網絡音樂“快”“奇”“張揚”“自我”………網絡甚至主導了音樂發展的方向……歸根結底,網絡上音樂流通之快覆蓋面之廣停留時間之長等等是傳統的宣傳方式不能比擬的,所以網絡宣傳對于歌手前期推廣宣傳是絕對的必不可少!

  二、網絡宣傳目標

  宣傳目標可以是短期的,也可以是長期的。短期目標是指在6個月或更短的時間內實現的目標,而長期目標需要花更長的時間來實現。針對我們即將進行宣傳的藝人,短期目標是對行動的召喚,可以從廣大網友那里得到立即的反應,因此我們的目標是通過短時間有效的宣傳使藝人的歌曲迅速出現在網民面前,得到廣大網民的認可,而最終是要通過短期有效的宣傳手段達到網絡大面積出現推廣藝人及其歌曲,為歌手長期走紅做好前期的鋪墊工作。

  三、藝人推廣介紹

  我們將詳細了解和分析需要進行推廣的歌手和音樂,在市場研究的基礎上,對歌手和音樂進行市場定位、造型設計和甄選、制作,并提供概念性的`宣傳計劃或詳細的執行方案。

  1、為了使我們的方案更切入要害,我們需要您提供的關于歌手和音樂的詳細資料;

  2、我們會對當前的市場情況做出準確的分析,并據此給歌手一個恰如其分的市場定位;

  3、撰寫概念性宣傳計劃;

  4、在定位的基礎上,我們會直接參與到造型設計和音樂甄選、制作的過程中,以確保藝人和音樂能按照計劃成為市場所需要的產品;

  5、撰寫詳細的執行方案(包括工作進程安排)。

  四、推廣優勢

  如果你想成為明日之星,如果你想像別人一樣站在屬于自己的舞臺上,現在就為您提供這個展示自己的良好時機!我們是打造明日之星的平臺。基于固定用戶多,搜索引擎占有率高,用戶活躍度高,興趣值及忠實度極高等特點,為藝人的發展及歌曲推廣提供了絕對優勢。強大的網絡推廣定會帶給您意想不到的驚喜,讓您的音樂在網絡上飄揚助您實現盼望已久的明星夢想!

  五、提供服務

  1、藝人形象照片

  a)照片處理

  b)海報制作

  2、歌曲定位

  a)宣傳文案的書寫

  b)歌詞IRC的制作

  交予歌手審核后發布

  在各類媒體上對單曲進行推廣并作出相應的市場調整。

  1、網絡媒體——

  通過強大的搜索引擎系統來推廣您的極品音樂。

  上傳到更多的大型門戶音樂網及相關網站;

  在200家以上音樂網站進行試聽;并作首頁推薦

  在300家以上論壇、博客發帖推廣;

  1、網絡媒體:

  a)在最少200家音樂網站進行試聽推薦

  b)在300家以上論壇、博客發帖推薦

  c)權威新聞網站的新聞發布(針對主打歌曲)

  d)MP3鏈接10條以上

  2、電臺媒體:

  a)20-300家電臺新歌推薦試聽

  200家以上音樂試聽網站30家以上推薦百度mp315條以上

  b)歌曲打榜要根據試聽人氣來安排,

  3、移動運營商平臺:

  a) 根據SP要求進行的平臺內推廣

  b) 移動運營商進行的推廣

  2、平面媒體報紙雜志等刊登相關內容

  3、合輯唱片包括盜版

  承諾:200家以上音樂試聽網站50家以上的首頁推薦娛樂新聞10家以上百度mp315條以上

  整體宣傳資料發布全國各地演出經紀公司50家以上,負責藝人的洽談藝人的商業演出和歌友會事宜。

  1、定期網絡發布視聽推薦,分別以個人EP或合輯的方式推薦。

  2、定期發布娛樂新聞5篇以上每月,歌手負責提供相關資料。

  3、貼吧。博客,論壇定時更新發帖每天。

  4、長期發布音樂種子鏈接。

  5、推薦合作平面媒體、報紙、雜志等刊登相關報道。

  6、推薦免費盜版合輯收錄發行。

  宣傳方案:

  第一:100家音樂試聽網+5家地區門戶網+新聞發布3條以上+百度mp36條以上+歌曲視頻制作+貼吧、博客、論壇發帖1000貼以上(首頁推薦20家以上)2000元。

  第二:150家音樂試聽網+8家地區門戶網+新聞發布5條以上+百度mp320條以上+歌曲視頻制作+電臺新歌推薦+貼吧、博客、論壇發帖20xx貼以上(首頁推薦40家以上)3000元。

  第三:200家音樂試聽網+10家地區門戶網+新聞發布10條以上+百度mp330條以上+歌曲視頻制作+電臺新歌推薦+貼吧、博客、論壇發帖5000貼以上+唱片合輯推薦發行2版以上(首頁推薦60家以上)5000元。

  第四:百度新歌首發(專輯)+200家音樂試聽網+四大門戶網(新浪、搜狐、騰訊、網易)加雅虎(主打歌曲)+15家地區門戶網+新聞發布10條以上+百度mp330條以上+歌曲視頻制作+電臺新歌推薦+貼吧、博客、論壇10000貼以上+唱片合輯推薦發行5版以上(首頁推薦80家以上)10000。

推廣策劃 篇3

  一 主辦單位:經貿系商務物流實踐社

  二 背景:為了節省同學們自己去辦理“游園卡”的時間 ,也為了我們更好的服務的廣大師生,鍛煉自己的能力,讓大家更好的了解 ,揚州的風景名勝,欣賞優美的風景……

  三 活動對象: 江海學院全師生

  四 活動時間:

  五 主題:更好的服務廣大師生,節約大家的時間,可以鍛煉成員之間的配合能力,加強我們與人交流的能力,提高我們的語言能力,增加我們的實踐經驗等等;還可以提高社團的能力,提高社團的組織能力,團隊配合等等。

  七 地點:全校

  八 步驟:

  (一)先召開會議 告知隊員 工作重點。

  (二)分配任務 物品等。

  (三)總結名單 。

  (四)辦理游園卡。

  (五)發送游園卡。

  九 活動準備

  (一)活動前的'策劃宣傳。

  (二)準備相應的物品 如:筆,紙……

  (三)工作的分配 ,宣傳時的注意事項。

  十 活動目標和宗旨:

  我們的目標十“同心協力,打造多贏”。實現雙贏為目的,給我校師生搭建一個合理效率的合作平臺,進而滿足廣大師生的需求。

  我們的宗旨十“服務至上”。我們努力為我校師生提供更好的服務,讓我校師生不在為時間的浪費而煩惱,讓他們體會到學校的溫暖,進而懷著一顆熱心奉獻的心去投入社會,更好的服務社會。

  十一 活動宣傳

  (一)宣傳方法

  1海報宣傳:有宣傳部做好海報,在各教學樓,生活區張貼活動的宣傳海報。

  2廣播:與校廣播站取得聯系,溝通希望他們可以幫忙宣傳。

  3系里面宣傳

  4朋友轉告

  5橫幅等等

  (二)宣傳規則

  1廣告語字數在15字以內,通俗,好記,更要突出中通的核心價值為中心,達到一定的宣傳效果。

  2作品可以不按常理創作,但要有一定的道德標準。

  十二 活動事宜

  1活動前期準備活動部門工作安排,在活動之前開大例會,向學生會各成員演示活動規則。

  2活動安排 商務物流實踐社全體成員策劃裝修,買辦物。

  十三 活動預算;

  海報,桌椅,橫幅,筆紙等等。

  十四 活動注意事項

  1確保物品的質量,如有損壞等等,請上批。

  2每件物品都要詳細登記:物品名稱,姓名,聯系電話等。

  3活動花銷須保留發票憑證,有辦公室統一報銷。

  4最后要總結。

推廣策劃 篇4

  項目管理策劃程序:

  項目部項目策劃、編寫策劃書主持、公司相關部門審查局工管部組織相關部門人員(到現場)對策劃書審查、提出意見項目部修改策劃書,報公司分管領導審批公司最后以紅頭文件形式報局工管部備案和下發給項目經理部。

  項目管理策劃書

  項目管理策劃旨在為項目施工管理做出建議性指導意見,是項目管理目標得以實現的綱領性籌劃,為下一步實施性施工組織設計編制墊定基礎,主要包含以下內容:

  第一章 工程概況及施工條件概述

  1工程概況(內容要簡潔、不可照抄施組)2自然條件 2.1水文條件

  2.2工程地質特征 3工程技術標準

  4項目內容及主要工程量 5相關單位情況

  第二章 對項目的分析、評估及認識

  1工程特點、重點難點分析

  1.1工程特點

  1.2工程重、難點 2項目形勢分析

  2.1項目面臨的優勢、劣勢 2.2項目面臨的機遇與風險 3工程的風險評估

  第三章 項目定位及項目管理目標

  1項目定位 2項目管理目標 2.1安全目標 2.5環保目標

  2.2質量目標

  2.3工期目標

  2.4文明目標

  2.6節能減排目標 2.7經濟目標

  第四章 項目組織機構設置及管理職責

  1項目組織機構框圖及文字描述(項目經理部下設綜合作業工區還是項目經理部直接對作業隊模式)

  2項目經理部與綜合作業工區經濟關系

  第五章 總體施工思路及施工順序安排

  1總體施工思路(內容簡潔、說清就行)

  結合項目的特點、重點及難點,施工范圍以及主要工作內容、工程數量,按照“統籌規劃、均衡生產,重點先行、分段展開,有序推進”的原則,按管段或專業劃分作業工區組織施工。明確先后開工順序,以厘清征拆重點。 2總體施工順序安排

  第六章 施工準備階段策劃

  1 施工部署 1.1工號劃分

  1.2工程任務劃分及隊伍組織

  1. 2.1列表劃分工程任務和安排對應的'施工隊伍

  施工隊伍部署及任務劃分表

  注:上述表格填寫的內容供參考。

  1.2.2隊伍組織(勞動力) 2 臨時設施策劃(臨建規模及標準等)

  2.1臨時設施總體布置(總平面布置) 2.2辦公區、生活區建設方案 2.3其他設施建設方案 2.4勞務隊伍駐地策劃 2.5輔助生產區策劃

  2.5.1臨時便道、臨時便橋

  便道根據實際情況采取單線還是雙線方式,標準為路基寬度4~7m,路面寬度3~6m,單線便道每200m設一會車道。

  為保證施工區域既有排灌系統與河道溪流暢通,對施工便道跨越河流、河渠處設臨時扣軌橋便橋或鋼棧橋通過。

  2.5.2拌合場

  混凝土攪拌站布置及供應范圍一覽表

  2.5.3工地試驗室2.5.4鋼筋加工棚場 2. 5.5取、棄土場2.5.6臨時用電2.5.7臨時用水

  2.5.8施工通訊

  2.5.9主要臨時工程數量(列表) 3 項目資源配置

  3.1項目部管理人員配置 3.2主要配備施工機械 3.2.1主要配置施工機械

  (重要作業面細述,匯總)

  3.3主要勞動力配置(具體到重要工號) 3.4主要物資來源及運輸途徑、供應量

  第七章 施工生產組織策劃

  1總體施工安排

  1.1總工期及階段工期

  1.1.1主要分項工程工期計劃(列出分項工程施工進度計劃表) 1.1.2各專業主要施工進度說明

  1.2項目產值計劃安排(分月度安排,按月度安排) 2主要工程項目的施工方案、施工方法 2.1總體施工方案(施工方案的總體順序)

  2.2分專業(路基、橋梁、隧道等專業)按照總體施工順序安排,確定施工方案及相應的管理措施(進度、安全質量、物資機械、施工隊管理)

推廣策劃 篇5

  一、前 言

  正源投資管理有限公司正處于起步階段,俗話說:“萬事開頭難”,關于市場推廣方面從分析調查再到最后的推廣實施,我們都應該本著實事求是、嚴謹、務實的態度,不逃避不懼怕工作中遇到的各種問題,始終堅持團結互助、合作共贏!市場推廣的成功與否關系到公司的榮辱興衰,針對現貨市場本企劃書會細致的分析其市場前景及優勢,為市場的推廣指引一個正確方向,同時也能讓推廣對象更細致的了解現貨與其他金融投資項目相比較的優勢再哪里,進而為促成客戶,達成盈利。同時本企劃書也會依次介紹市場推廣的具體步驟和措施,特別是針對客戶群體方面會循循漸進的介紹如何定位合適的客戶群體,如何開發尋找合適的客戶群體,如何促成交易,如何維護客戶群體等等。希望這些推廣策劃措施都能在大家的監督指導下順利實施,在實踐中總結經驗,爭取越做越完善,同時也希望在我們大家的不懈努力下早日成就華誠在合肥的壯大興旺之路!成就大家的發財致富之路!筆者才疏學淺,在此策劃書中深知還有諸多遺漏不足的地方,還請大家多多監督指導,最后祝大家共同進步!

  二、現貨市場的前景及優勢

  1、 什么是現貨交易;現貨是指商品社會中已經現實存在的、可以用來買賣交換且代表一定價值的'標的物,它包括商品現貨、大宗商品、現貨倉單等。從狹義上講,現貨是與期貨相對應的概念,與期貨不同的是,現貨是貿易的最高表現形式,而期貨是金融的最高表現形式。現貨是期貨的基礎,期貨是現貨的升華,沒有現貨為根本,談不上期貨的順利交易。

  2、 現貨的前景;現貨交易是一種新的投資渠道,在國家鼓勵發展虛擬經濟的背景下將會有很大很穩定的發展前景。在中國現在有很多現貨交易市場,主要是大宗的農產品。現在交易比較活躍的現貨市場主要是天津稀有金屬和大連稻米市場。現貨交易和期貨交易的操作方法非常相似,交易都是T+0,而且有做空機制,交易很靈活,不象股票只能做多。它跟期貨的區別在于:期貨是做遠期合約,沒有實在產品,可以放大交易,所以風險很大;現貨交易是有真實的產品在那,而且是一般20%的保證金,交易風險小;當然,風險小,收益相對期貨也較小。在這兩年股市將會低迷,現貨投資將會在各種投資產品中脫穎而出。

  3、 現貨的優勢

  (一)電子交易合同的標準化:電子交易合同的標準化指的是除價格外,合同的所有其他條款都是預先規定好的,具有標準化的特點。這種標準化的電子交易合同一經注冊,便成為倉單。

  (二)雙向交易:指的是投資者可以通過對倉單的低價位買入,高價位賣出獲利;也可以高價位賣出,低價位買入獲利。交易方式更加靈活,增加交易機會。

  (三)對沖機制:對沖機制指的是對電子化合同采取反方向的操作,達到解除履約責任的目的。

  (四)當日結算制度:每日對投資者賬戶進行核算,避免債務糾紛,達到控制風險的目的。

  (五)保證金制度:保證金制度是指對交易雙方凍結適當的保證金,以達到保證合同履行的目的,同時起到資金的杠桿作用,充分利用資金。

  (六)T+0交易制度:就是當天就可以對訂立的合約進行轉讓處理,當日獲利,當日就可以對沖平倉,充分利用資金,同時減輕長期持倉帶來的風險,操作機動靈活。

  三 、現貨市場推廣的實施計劃及預想效果經過一段時間的市場調研和查詢大量資料之后,筆者認為現貨市場推廣需要一個長期的計劃框架,這個框架中又涵蓋了很多諸多細節的方面,接下來筆者就一一介紹這個實施計劃的步驟和預想效果:

  前期一個季度(3個月)——以大量的宣傳為根本,在宣傳中邀約客戶以達到銷售目的。充分利用公司的宣傳資料,業務員可利用宣傳冊邀約客戶到公司進行免費的應用技術培訓,同時利用與瑜伽館、美容院等等高檔場所洽談的合作關系進行宣傳邀約。筆者計劃市場部以三個月為一個大計劃,一個月為大計劃中的小計劃,每個月中每個星期業務員至少要能邀約5位準客戶,這樣每個業務員一個月至少要邀約20位準客戶,進而三個月即可達到至少60位準客戶,然后再加上后期的跟進拜訪邀約,維護潛在客戶,相信一個業務員在非常敬業的情況下能一個季度能做到30個客戶。作為市場部經理,筆者希望在三個月后市場部可以開發300個。

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