工程部經理崗位職責(通用15篇)
隨著社會不斷地進步,越來越多地方需要用到崗位職責,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。擬起崗位職責來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的工程部經理崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工程部經理崗位職責1
1、協助項目經理完成工作,督導項目內所分管物業項目工作的`運作管理,確保實現物業工程質量管理目標;
2、負責督導小區內所分管物業工程的作業,并進行建檔存檔,確保其符合總公司制定的工程作業規范、流程和表單,并保證檔案管理規范;
3、負責小區內物業工程問題的管理督導工作,確保工程順利進行;
4、督巡物業工程現場管理設施、系統設備、機器設備、外包項目的運作、維護和裝修監管,確保工作順利完成;
5、對工程類突發事件及設備重大缺陷,進行檢查分析,提供預防改善措施和建議,確保事件及時、有效處理;
6、前期介入提供工程改善和物業用房及配置建議,確保工程順利完成。
工程部經理崗位職責2
1、在物業項目經理領導、指導下全面負責工程部的日常管理,協助物業經理完成物業資產設備設施的管理、維護、保養,保證安全運行;
2、編制年度設施設備維修、保養計劃,并按審批要求組織實施;
3、了解主要設備的運行技術狀況,發現問題立即組織相關人員進行處理;
4、熟練掌握小區各類設備的.安全操作規范,并督導各專業操作技工貫徹執行及時修訂設備管理、操、作、維護的各種規章制度和技術標準,并組織執行;
5、修訂和檢查各項工作記錄表單,收集整理機電設備技術資料及維修保養記錄,做好設備臺帳管理工作;
6、深入調查研究,結合實際情況,制訂節能措施,降低能源消耗;
7、悉物業機電設備的操作運行、維修管理和常見故障的處理方法及維修材料的使用特點;
8、協調各工種及相關主管部門的關系,負責物業范圍內與供電、消防、電梯等主管部門的聯系。
工程部經理崗位職責3
1、參與裝飾工程項目需求分析、成本預算、商務談判,協助確定工程實施、交付等業務條款,協調內部資源;
2、根據項目計劃,組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查,提出相關意見;
3、組織現場施工管理,落實項目的質量計劃、進度控制和成本控制,確保項目施工的順利進行;
4、掌握項目進展情況,與甲方有關方面進行技術、商務等方面的`溝通與談判,及時向公司管理層進行匯報及時協調解決;
5、及時處理施工中發生的異議和投訴,不斷提高服務滿意度;
6、對施工現場進行監督管理,做好每日安全交底;
7、施工項目檔案的建立、收集、整理、匯總與移交,配合財務做好施工進度合同款項的協調工作。
工程部經理崗位職責4
1、策劃直屬各部門的工作,制定設備維修、保養周期計劃,檢查其落實情況。
2、檢查直屬部門員工進行各級保養的情況。
3、檢查酒店各種設施、設備的`技術狀況,發現問題,及時處理。
4、檢查酒店各種平面是否有破損、壞、臟,若有,要及時組織人力進行修復或翻新,確保酒店各項設施的正常運轉。
5、抓好技術改造工作,重點做好節能工作,發揮設備的效率。
6、注意抓好防火、防風、防汛工作,保證酒店的安全。
7、合理安排、調配人力,保證水、電、氣、空調的正常供應。
8、關心員工的生活,注意工作方法,搞好培訓指導,不斷提高員工的技術水平和業務能力。
9、參加新增項目的談判、評審、報價及驗收工作,確保工程質量達到設計標準。
10、處理好與供電局、自來水公司、熱力公司、天燃氣公司、市政等各有關單位的工作關系。
11、完成上級交辦的臨時或其他工作任務。
工程部經理崗位職責5
1、負責收集、研究與裝修裝潢相關的.法規、政策、行業動態等;
2、參與裝飾工程設計、造價方面的工作;
3、負責設計圖紙現場實施;
4、組織協調施工過程中各方面、各部門之間的關系,解決矛盾沖突;
5、了解客戶需求,制定項目目標,確保在項目目標、進度計劃、質量目標及保證措施等項目核心控制環節與客戶達成共識;
6、施工完成后,組織實施對項目建筑工程部分進行全面驗收;
7、負責工程各部門人員及主管的培訓及管理考核。
工程部經理崗位職責6
1、負責制定部門工作計劃、預算,報公司審批;
2、負責按工程竣工移交規程標準制組織員工進行項目交接及入住裝修竣工驗收工作;
3、負責按照外包合同跟進對工程外包項單位的施工進度;
4、負責按照維護保養計劃組織、檢查各設備、設施的維修、保養及年檢工作;
5、負責按照公司要求和本部工計劃執行,做好能源控制管理工作;
6、負責了解所轄項目各設備、設施的異常情況,及時做好供能、檢修和協作工作;
7、負責組織并參與突發事件的搶修和工程遺留問題的處理;
8、負責出席與發展商、公共事業機構、政府部門及有關本項目管理的`會議,積極傳達相關會議精神,并與相關單位、部門建立良好關系;
9、負責指導、管理、監督本部門下屬人員的業務工作,改善工作質量,做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項;
10、熟悉國家相關物業管理法律法規政策和政府部門相關辦理事項審批程序;
工程部經理崗位職責7
一、工程部經理崗位職責
1、按照公司統一部署,全面負責分管項目的工程具體實施。
2、做好項目工程的管理、組織、規劃工作,明確工程質量、進度、成本目標,協助落實項目工程管理班子組建。
3、參與項目材料、設備等的招標工作。
4、作為主要協調人,負責組織施工現場的“三通一平”工作。
5、質量管理職責
根據質量管理目標制定項目的具體質量管理方案,明確各工程管理人員的具體質量管理職責。參加項目設計方案、擴初設計的評審,組織施工圖會審。審核監理規劃、監理細則、施工組織設計及重要分部分項工程施工方案。組織召開會議,點評項目工程質量情況,并督促有關單位進行整改。組織各類工程驗收工作,配合前期部門參與各專項驗收。
6、進度管理職責
根據進度管理目標,制定項目分階段(樁基、基礎、主體、安裝、室內裝飾、室外管線及道路、景觀工程)進度計劃和具體進度控制方案,明確具體工程管理人員的進度管理職責。審核施工單位工程進度計劃,監督進度執行情況。對甲方原因引起的進度問題進行協調。
7、成本管理職責
根據工程承包合同、大型設備采購合同的要求執行,對各類工程變更的原因進行分析,并對引起的成本變動進行相應控制,督促工程管理人員做好工程計量復核工作。
8、對監理的管理職責
根據監理合同和公司相關制度,對監理工作進行監督檢查,確保其真正發揮應有作用。
9、對員工的`檢查指導職責
對照工作計劃,檢查員工的工作執行情況,考核員工的工作績效。幫助、指導下屬解決工作困難,提供工作技能、管理技能的培訓。引導員工積極向上,關心員工的生活,培養部門的團隊精神。
10、外部協調職責
作為施工現場主要負責人,協調好與設計單位、政府職能部門、公用事業單位等外部單位及公司相關部門的關系,為項目順利展開創造一個良好的外部環境。
11、負責安排人員對因工程質量問題引起的投訴進行處理。
12、完成領導安排的其他工作。
二、土建主管工程師崗位職責
1、根據公司安排的施工總進度計劃,審查土建工程施工組織設計,負責控制土建工程項目的現場施工進度,確保土建工程項目進度計劃的完成。
2、根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求,嚴格監督土建工程項目施工質量,參加土建工程施工隱蔽驗收、軸線和標高的復核、土建工程材料設備進場檢查驗收及其他質量驗收工作,對土建工程質量負主要責任。
3、根據公司批準的土建工程項目施工預算書,嚴格監督控制土建工程項目施工成本,參加土建工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認,確保土建工程項目成本控制目標的實現。
4、參加現場土建工程合同管理,嚴格執行土建工程合同規定,確保土建工程合同履約完成,協助處理土建工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜。
5、參加現場工程部、監理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。
6、負責審查土建專業的預算、結算、中間驗收、施工組織設計、監理實施細則、各項施工方案、材料計劃。
7、負責工地有關圖紙會審、設計變更、地基驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院的聯系溝通、書面資料的傳遞。
8、負責現場土建工程的日常管理工作,協調其他專業工程師的現場配合工作,完成現場土建工程施工日志的準確記錄。
9、參加每周的現場施工協調會議,審查監理工程師的現場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。
10、負責監督檢查主管專業的監理工作,協調監理和施工單位發生的爭議。
11、負責土建工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作。
12、完成領導交辦的其他工作。
三、安裝工程師崗位職責
1、協助前期、工程部、設計部門做好工程項目的開工前各項準備工作。
2、協助工程部安排施工圖自審會審等程序,負責整個工程安裝的圖紙的自審、會審、技術交底等工作,對于設計與施工中容易產生矛盾的問題,提出意見和建議,并要求設計在出圖中盡量計算準確,以便今后在實際施工過程中減少矛盾。認真做好安裝工程前期的施工技術準備工作,以保障施工順利開展。
3、負責安裝施工的現場管理,合理安排安裝施工進度,協助監理解決工程中遇到的安裝施工技術問題,做到及時發現和及時解決。
4、在施工過程中巡視施工現場,檢查水、電隱蔽部位的施工質量,查看施工單位的試水、試壓等各類測試工作,并做好相關的記錄。
5、控制工程質量、制定安裝設備資金使用計劃,監督施工進度及現場安全文明施工。
6、協調做好設計變更、施工簽證、和相關資料收集歸檔工作,負責施工單位上報的支付安裝工程款審查,控制工程造價。
7、負責核對整理甲供設備材料的數量統計,收集整理本工程需用的水電安裝設備各類相關資料,技術參數,參與設備選型及主要材料品牌的選擇,推薦品牌,提出建議,為上級主管部門提供設備選購依據。
8、參與協調水、電、氣弱電系統及綜合管線的設計與評審,在施工過程中協調平衡解決各專業管線發生的矛盾和問題。
9、負責水電安裝施工的初驗及竣工驗收工作,督促施工單位對驗收中提出的問題實施整改,并對整改后的情況進行復驗。
工程部經理崗位職責8
1、負責全面管理工程現場情況,并將進度、困難及時反饋公司;
2、審查施工組織設計,監督進度計劃的實施情況,控制施工進度,完成工期目標;
3、負責管理施工隊伍,并協調好對內、對外的'關系;
4、根據企業各項目建設的實際情況,編制并實施完成工程計劃;
5、配合成本部做好從規劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作;
6、參與開工前的施工圖紙技術交底工作,參與圖紙會審工作;
7、加強工程質量控制,負責工程施工管理到竣工驗收的全過程;
8、做好材料、設備、人員的管理工作;
工程部經理崗位職責9
直接上級:工程總監
直接下級:工程部副經理
[崗位職責]
1、負責全酒店的各種能源的供應工作,保證各種能源按時、及時供應,并要求到達節能目的。
2、根據預算管理和年度設施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。
3、根據設備設施和能源管理制度,負責制定相應的實施細則。
4、負責全店鍋爐、空調及所管轄設備維修保養,并按期組織實驗。
5、按照各崗位職責和操作規范,抓好現場管理和班組長的考核工作,督導各設備操作者嚴格遵守操作規范。
6、根據供熱、供冷、供水、供汽等規程規定和要求,以及總平面和設備裝機容量、重點設備設施的布局,繪制出圖表,并根據變更狀況,及時進行修改,并到達各營業部門的能源及時供應。
7、定期組織檢查設備的技術狀態,對不完好的設備進行分析,制定和實施相應的設備更新、修復計劃,確保設備處于良好的技術狀態。
1、負責土建、內外裝修工程現場施工的監督、維修和管理工作,培訓、督導下屬技工,確保工作順利完成。
2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準,報部門經理審批。
3、組織、實施對建筑裝修面和家具的保養工作。
4、培訓裝修技工,提高裝修技能,保證裝修準確,快捷達標。
5、制訂裝修工技術考核標準,報部門經理審核。
6、掌握裝修、裝飾最新發展動態,及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。
7、與倉庫保管員密切配合,裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。
8、經常對下屬員工進行職業道德、專業技術知識的.培訓,考核下屬員工的出勤狀況,合理調配下屬員工。
1、執行部門經理的工作指令,向部門經理負責并報告工作。
2、根據主要設備的管理規定和要求,負責變配電、電梯、強電、弱電系統等設施設備的維護、維修與保養計劃的編制,并督導實施。
3、負責督導變配電、電梯、強電系統和弱電系統等關鍵設備的運行使用狀況和檢修工作,制止違章操作和使用。
4、協助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。
5、針對各種設備、設施的技術要求和運行狀況,負責制定維修、保養(含一、二級保養)、大修改造計劃,報部門經理審核和批準后組織實施,并按分級負責的原則,督促和指導各級人員按期完成。
6、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業務工作,及時做好各種人員之間技術業務協調工作。
7、做好管轄技術人員的技術考核,定期組織維修人員的技術培訓,定期對營業部門的設施設備操作使用員工進行技術培訓。
8、負責所管轄系統的維修備品備件的計劃編制與申購。
工程部經理崗位職責10
1、負責制定完善工程部各種規章制度和工作流程。
2、負責飼料廠的改建和新廠建設。
3、負責報建工作:前期方案報審、規劃許可證、施工許可證、監理、施工單位等備案、消防審核、施工圖審核等,后期還包括消防驗收、竣工驗收、二裝驗收等工作。
4、負責項目各專業的方案、擴初、施工圖設計及對專業技術方面的工作進行管控。
5、負責項目的`技術、質量標準的制定。
6完成概算、預算、結算及尾款的計算、標書、合同款、變更聯系單的審核。
7、負責工程、設計合同(對技術和結算條款)的會簽工作。
8、負責甲供設備的招標工作,組織編制各類招標文件。
9、負責工程建設單位的招標;
10、參與項目審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工總平面布置圖及施工方案。
11、負責工程進度,工程質量的控制、施工安全管理工作。
12、負責工程項目的驗收工作。
工程部經理崗位職責11
1、負責物業工程前期介入管理;
2、負責招商支持與二裝管理;負責各項設備管控;
3、負責日常巡查,監督工程人員日常巡查,協調商戶投訴與疑難問題的解決,每月編制巡查及問題處理的相關報告提報領導。
4、負責公司物業前期各項準備工作;
5、負責消防安全;
6、負責參與物業顧問公司對接、評審顧問報告;
7、負責部門檔案文件管理;
8、負責定期對接轄區治安、消防、街道安監、城管、環衛等部門;
9、負責處理商戶的日常物業投訴、報修、咨詢等事務并協調各部門處理;
10、協助財務部做好商戶相關物業費用的.催繳工作。
11、負責接待及跟進商戶二次裝修的相關事宜。
工程部經理崗位職責12
1、負責公司受托項目的物業管理:包括工程維護、工程維修、設施設備維護保養、保安保潔、綠化維護、資產安全;
2、負責對安全隱患的排查和整改,以及客戶、保潔、保安服務標準和服務質量監督;
3、負責監督日常巡查維修工作,確保商戶所需水、電、氣、排污、排煙暢通,電梯、消防、空調(如有)等各項設施設備正常運轉,并保證設施設備完好率;
4、負責項目運營過程中節能降耗優化;
5、負責員工工作程序、工作標準、工作制度和工作紀律規范的制訂;
6、負責組織處理在項目內發生的`重大治安刑事案件和各類事故。組織消防檢查、消防演習、培訓和處理消防安全事故;
7、負責與公安機關等相關單位的協調工作,貫徹執行政府機關的保衛工作任務和要求;
8、負責安排負責項目大廳(如有)、樓層、外圍、消防控制室、車庫出入口、車庫內場巡邏及秩序管理,確保各區域有序、安全;
9、負責項目特定時段的秩序管控與安排;
工程部經理崗位職責
1、按照法定的工程程序進行工程施工管理,配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。
2、負責項目的整體運作和管理,項目全過程的技術指導、跟蹤、監督和管理。
3、負責對項目施工單位的管理和溝通,跟蹤、監控各個工程項目的進度、質量、安全等執行情況。
4、負責協調施工單位、監理單位、設計單位及有關單位之間的關系。
5、開工準備階段應對開工必須具備的文件和資料進行核實。
6、組織召開工程協調會。對工程中重大的不合格事項進行調查研究,提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監督檢查。對施工中的各種標識組織監督檢查。
工程部經理崗位職責13
1、在總經理的直接領導下,帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規定和制度,努力完成年度目標任務。
2、建立健全工程設備的運行和操作程序,確保設備的正常運行,為賓客提供優質服務和良好的工作環境。
3、根據酒店系統不同季節的運行要求,擬訂和修改工程部運行預算,并嚴格控制工程運行和維修費用。
4、根據酒店要求,建立、制訂全面的`維能滿意進行。
5、分析項目報價單,組織討論并做出決定,對完成項目進行檢查,評估和驗收,并使日常維修工作滿意進行。
6、經常抽查酒店各系統,水、電、煤氣、熱水的能源消耗,保證能源消耗指示不超過最大限度,并向人力資源部提出獎懲建議。
7、緊密跟蹤控制能源,制定消耗記錄統計,提供節能措施。
8、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選擇、面試新員工。
9、負責建立工程部各部門崗位職責。
10、負責建立、健全部門培訓計劃,保證工程部員工掌握必備的技術和技能。
工程部經理崗位職責14
1、接受總經理的領導,管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構和管理運行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設備設施安全經濟地運行和建筑、裝潢的完好。
3、 總結歸納運行和維修、制定和審定設備設施及建筑裝潢的預防性維修計劃、更新改造計劃且督促執行,保證酒店設施不斷完善,始終處于正常、完好狀態。
4、制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓,努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍。
5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤,控制所有水、電、油、等的消耗并嚴格控制維修費用,保證酒店最大限度的節能、節支。
6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況,提出節能運行的計劃和運行維修費用預算。
7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關系,以獲得良好的外部環境。
8、主持部門工作例會,協調班組工作。
9、分析工程項目報價單,重大項目應組織人員討論現場檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、配合行政保安部搞好消防、安全工作。
11、直接和間接地考核督導、員工,并對其工作做出指導和評估。
12、建立完整的設備設施、技術檔案和維修檔案。
13、隨時接受并組織完成上級下達的工作指令。
拓展:如何有效管理好酒店工程部?
1設備管理
酒店各類設備繁多,要做好日常設備管理工作。設備管理包括:設備盤點、設備清潔和設備測試等。半年開展一次固定資產盤點,定期對設備進行檢查登記,一旦發現問題及時維修。對一些備用設備,如發電機、空調主機等,每半月要開機測試,確保性能完好。
2技術管理
技術管理主要是:工程維修人員的維修技術,酒店設備隨著使用年限增加,出現的故障會逐漸頻繁,工程部在維修時要針對出現的不同問題,采取不同的技術維修;對一些新購置的設備,還要不斷學習,提高維修技術。維修不僅在于性能保障,還要在美觀等方面加以提高技術。
3維護管理
電梯、發電機、空調主機、高低壓配電等酒店大型設備,除了故障時的維修,還要加強日常維護保養,與專業維保公司簽訂維保合約,根據設備使用情況,制定維保計劃。開展維保工作時,工程部要安排專人負責全程跟進,并有維保記錄。維保管理的實施,將會延長設備的使用壽命。
4維修管理
維保是:交由社會專業公司負責,酒店日常維修則是工程部的重要工作。工程部要制定相關制度:工程報修制度、工程領料制度、工程維修規范等,規范工程維修流程,提高維修質量和效果,最大限度地節約用料費用。當客人在房間進行維修時,還要注意禮儀禮貌和維修現場的清理等,這都是向客人展示酒店員工素質的方面。
5能耗管理
能耗管理是:提高酒店經濟效益的重要方式,工程部負責酒店所有水、電、汽、油等能源的`管理,技能降耗管理有:技術節能、管理節能、制度節能等。
1、技術節能:采用新型節能材料,公共區域安裝LED燈,通過油改汽,使用單價更低的蒸汽,替代燃油鍋爐等。
2、管理節能:加強設備使用管理,使其在最佳狀態,避免帶病運行,增加能耗,制定相關管理制度。
3、制度節能:節能工作不單是工程部的工作,各個部門都應高度重視節能降耗,酒店成立節能委員會,在制度上規定節能的具體操作。
6數據管理
管理是:從計量、統計分析的基礎工作開始的,工程部要對各營業場所獨立裝表,統計能耗情況,做好數據收集管理。加強對各項能耗、物耗數據的積累和分析,與開房率、營業收入、人均能耗物耗等得核算也可以達到節能降耗的目的。
7安全管理
安全管理包括:設備管理安全、員工維修操作安全和消防安全管理等。
1、設備管理安全:工程部電器設備較多,尤其是高低壓配電房,要做好設備清潔,防止有小動物進入電房,并安裝空調,避免電房溫度過高,同時還要做好防水工作等。
2、員工維修操作安全:電工維修持證上崗,高空作業須做好安全防范等,通過培訓提高員工的安全操作意識,在維修時嚴格按照規定執行。
3、消防安全管理:遵守消防規定,設備房等處放置滅火器,維修時動用明火向保安部申報,在維修工廠禁止吸煙等,加強日常消防安全檢查管理。
8衛生管理
酒店生活水池一般由工程部管理,水池門處于關閉狀態,工程部每天巡查,并有巡查記錄。按照衛生部門規定,半年進行一次清洗,確保水池安全衛生。
9改造管理
為使酒店設施設備保持良好狀況,每年都會有一些改善性的裝修改造,可以是工程部完成的,也可能是由專業裝修公司施工的,無論哪種方式,在設計方案、工程造價、材料選擇、施工管理等方面,工程部都必須參與其中。
10培訓管理
工程部的培訓主要是:維修技能培訓、服務禮儀培訓、節能降耗培訓等,在做好日常維修工作的情況下,要通過培訓不斷提高技能,樹立“二線服務一線”的服務意識。
酒店集中了現代科學技術提供的最新設備,這些設施設備成為酒店豪華、氣派、舒適、提供優質服務和環保節能的重要保障和必須。工程部的使命是絕對確保這些設施設備能正常良性運行,使客人在享受舒適、溫暖、關愛、方便、安全、賓至如歸的服務基礎上,最大限度的做好能源消耗和成本控制,使酒店經濟效益和社會效益達到雙贏。
工程部經理崗位職責15
1、負責制訂工程部工作計劃,經審批后監督落實,以保證計劃的按時、保質的完成。
2、負責制訂本部門的年度、月工作計劃,經審批后組織實施,并監督執行情況。
3、負責處理工程部職責范圍內發生的問題和業主對工程維修投訴并負責對重大事故組織調查分析及處理工作。
4、掌控部門人員及設備狀況,及時對本部門工作進行檢查、指導,并負責部門內的專業技能培訓。
5、負責外包項目的合同評審及施工方案和工程預算的.審核,及驗收工作。
6、負責對材料、備件、工具、儀器儀表及設備申購的審核及上報審批。
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