實用的促銷活動策劃模板匯總十篇
促銷活動策劃 篇1
一、活動目的
1、圣誕節、元旦雙節將至,正是化妝品銷售的旺季,本活動可以提高日銷量,促進店內的整體銷售。
2、本活動方案以店內整體銷售為出發點,力求增加整體銷量。
3、本次活動對進一步提升__店在當地的知名度會有較大的促進作用,同時也會幫助該店在與其它競爭對手的力量對比中占據比較有利的地位。
4、本次活動會有利于經銷商規劃店內的品牌,有利于全店的精細管理。
二、活動對象
xx市內及周邊的化妝品消費者
三、活動主題
迎雙節純美情動女人心
⑴活動方式:
xx化妝品店可采用幾店聯動的連鎖促銷方式,以四條線作為活動的有序開展模式。
四、具體環節
A、以迎雙節為主線,以純美情動女人心,圣誕元旦送炫禮這個主題為第一條線,突出純美化妝品店的整體特色,建議印制純美麗人儲蓄卡,只要在店內消費48元的顧客均可贈送本卡一張,成為本店的會員,同時獲得精美禮品一份,這樣的儲蓄卡可以建立貴店與顧客的長期合作關系,并在一定程度上打造純美化妝品店的形象。本卡可根據顧客的消費情況抵現使用。
B、以“迎雙節盛券在我”為主題,兩種促銷模式
⑴x元x元=x元
購物滿x元+x元送價值x元產品(此產品以廠家或代理商免費配送的產品為主,增大刺激性)
⑵x元=x元贈代金券
購物滿x元贈總價值x元代金券
(此代金券以購買指定產品為主,在購買指定產品時可沖抵現金使用,可選擇要處理掉的產品為主)
C、以買贈為第二條線,突出純美化妝品店對支持和關愛的顧客朋友的真情回饋,以利益吸引消費者進店購物。
主打品牌的.贈送以買x送x元,買x送x元為主。
D、以各品牌的獨立贈送為第三條線,各品牌可以根據自身的條件提出贈送方案,這樣可以鞏固本品牌的老顧客,也可吸引一些新顧客,但需要注意的是盡量使各品牌的贈送力度達到一個動態的平衡,這樣才能保持多品牌齊頭并進的態勢,對于維護品牌的長期生存具有重要的作用和意義。
⑵確定刺激程度:促銷要取得成功,必須使活動具有刺激性,能刺激
目標對象參預。刺激程度越高,促進銷售的反應越大,但這種刺激也存在邊際效應遞減。因此,須根據促銷實踐進行分析和總結,并結合客觀市場環境確定適當的刺激程度和相應的費用投入。
活動時間和地點:x月x日至x月x日。
五、廣告配合方式
一次成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創意及表現手法,選擇什么樣的煤體炒作,這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
根據本次活動的情況,建議經銷商印制DM宣傳彩頁,幅面以A4大小,雙面四色銅版為宜。DM彩頁要設計精美,更能吸引消費者的目光。
同時建議店方在店內將參加活動的產品,及贈送給消費者的產品做形象堆頭,并在適當地點擺放各品牌的X展架,用汽球、小掛件等裝飾店內空間,為本次活動營造溫馨喜慶的購物氛圍,從消費心理上刺激消費者的購買欲望。
六、前期準備
⑴人員安排:要“人人有事做,事事有人管”,各個環節都考慮清楚,無空白點,也無交叉點,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。
⑵物資準備:對活動需要的贈品、代金卷、中樣、試用裝、抽獎用品及其它備用品要準備妥當,用單子羅列出來后,按單準備,確保齊全,否則必然導致現場的忙亂。
⑶方案實驗:本方案是在經驗的基礎上確定的,因此有必要進行實驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現有的途徑是否理想。
七、中期操作
中期操作的主要內容是活動紀律和現場控制。
紀律是戰斗力的保證,是方案得到完美執行的先決條件。在方案中就對參預人員各方面的紀律做出細致的規定。
現場控制主要是把各個環節安排清楚,做到忙而不亂,有條不紊。同時,在實施過程中,應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整,保持對促銷方案的控制。
八、后期延續
鑒于其它精品店的成功經驗,建議王姐在發展會員方面再下一番功夫,因為會員數量的多少能對貴店的發展起到至關重要的作用。
九、活動達成銷量
按x%的利潤點計算,此次活動的銷售量應在x元以上,那么利潤為x元左右,以上活動方案的投入比率應該達到利潤額的x%。
十、意外防范
每次活動都可能出現意外。比如天氣變化導致促促銷活動的無法進行、城管等政府部門的干涉等無法繼續進行,所以必須對各種可能出現的意外事件做出必要的人力、物力、財力方面的準備。
十一、效果預估
預測這次活動達到什么樣的效果,以利于活動結束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結成功經驗和失敗的教訓。
如果各個環節配合默契,本次活動應該能夠達到預定的銷量。
促銷活動策劃 篇2
來源:黨煜航于xx年2月以策劃人的身份對本案進行了策劃和操作。
應用:對中小型商家的商品促銷有借鑒作用
內容:
xx年北京、上海等地一帶已掀起母親節送康乃馨熱潮,但我所在的城市――南寧,屬祖國的邊遠城市,相對別的城市而言腳步總是慢了那么半拍。我所在的城市廣西首府南寧市,是我國通往東南亞國家最便捷的陸上通道,也是我國大西南經廣西北部灣出海的必經之地;全地區總人口543.84萬人,人口密度每平方公里184人。那么優越的地理位置及豐富的人文資源蘊含著巨大的商機,而當時南寧對母親節這天的商業觸角還不是很敏感,康乃馨只是作為陪襯裝飾花卉而已,因此如何引導潮流讓康乃馨也象玫瑰在情人節里那樣成為南寧主打花卉之一,而開創南寧花卉界的先河呢?如何讓公司在強烈的市場競爭的中脫穎而出,搶先占領這塊較大的市場份額呢?
我在策劃此案時,最先的反映就是要即刻抓住商機,全面展開市場調查;然后經過信息的收集、整理、分析、判斷后,對其進行四定位:一是目標群體細分定位。二是產品概念創新定位。三是巧借東風捆綁定位。四是渠道服務聯合定位;最后達到意想不到、事半功倍的效果。
xx年我以策劃人的身份,與公司策劃組成員們一起就公司在母親節期間促銷活動進行了全面的.策劃及操作。在策劃中,通過一系列的針對市場的調查分析,我提出了“公司促銷四定位”的策劃思路。一是對公司進行了目標群體細分定位,用“抓兩頭帶中間”策略鎖定了目標消費群;二是運用產品概念創新定位,對公司原有產品概念進行了創新;三是巧借東風捆綁定位,巧妙的與有關單位合作,通過強強聯合,共同進行促銷,達到了互惠互利、共同發展的目標;四是進行渠道服務聯合定位,利用公司自有的渠道再加上良好的服務,從而提高公司形象。通過這一系列的實施,不僅使得公司在母親節期間的促銷活動大獲全勝,而且還使公司的形象得到飛越似地提升。
案例:
“游子吟:慈母手中線,游子身上衣,臨行密密縫,意恐遲遲歸,誰言寸草心,報得三春暉。”、“世界上一切光榮和驕傲都來自母親”、“媽媽你在哪兒,哪兒就是最快樂的地方”、“世界上許多事物都是假的,空的,而母愛卻是真的、永恒的、不滅的”;美國國會1914年5月7日通過決議,確定每年五月的第二個星期天是母親節。母愛是無私的,更是沒有國界。母親一生為養育兒女嘔心瀝血,付出的最多。這一天正是提醒每位做兒女的要永遠記住母親的辛勞和養育之恩。為了紀念這個溫馨的節日,人們一般都以贈送康乃馨來表達對母親深深的愛戀,康乃馨是母愛之花,它是慈祥、溫馨和真摯的代名詞。在國外在這一天康乃馨是花市里的俏銷貨,其銷量是十分驚人的。
xx年2月初,我作為應邀作為策劃人協同策劃組對我市進行了一次大范圍及詳細的市場調查。通過兩個星期的調查,我們發現:在母親節期間的主要消費群體是25―45歲的,約占55%;其次是18―25歲的消費群體;而45歲以上的消費群體也占到了將近3%;消費者購買花卉的數目組合以1支、3支、6支、9支、12支、33支等數目為主,大約占到76%;市內其他花卉銷售商在母親節期間基本沒有什么較大的促銷活動,即使有也只是針對零售花店的通路促銷,更多的花卉銷售商及花店采取的是自然銷售,從業人員營銷觀念比較落后。市內人們經常光顧的場所如電影院等雖然每年也搞活動,但不外乎幸運抽獎、降價優惠等形式,內容千篇一律,沒有新意,而且活動宣傳乏力,不到位,效果不佳。另外,在受訪人群中,有56%的消費者認為每年都送康乃馨缺乏新意,不能將母親節溫馨長久留住,希望除贈送康乃馨以外,能贈送其他更時尚更有保留價值的禮品。顯然,消費者的需求意味著巨大的商機。
促銷活動策劃 篇3
活動時間:
20xx年5月10日至5月25日
活動主題:
賀xx湖北基地正式投產萬店優惠酬賓 **站
賀xx太陽能百萬臺基地正式投產 萬店酬賓 ***站
xx太陽能裝回家(直補后) 送安裝大禮包+禮品一份
活動類別:
城、鄉、村展示促銷活動:現場樣機8臺以上,拱門1門,帳篷2頂,大傘4把,懸掛條幅不少于3條。
活動物料:
拱門1個(向公司申請周轉)
帳篷2個(向公司申請周轉)
大傘4個(向公司申請周轉)
橫幅3條 50元/條(申請制作) 金額:150元
噴繪 3×6=18㎡ 金額:162元
單頁1000張 0.15元/張臺 金額:150元
活動贈品:
浴霸6臺 120元/臺 金額:720元
云絲被8床 80元/套 金額:640元
活動物料及贈品(未計物料周轉運費)總經費:1822元
活動經費:
以上活動費用由xxx公司承擔,申請人需繳納活動押金1500元,活動結束后向公司提供活動的相關材料進行審核(需提供本次活動的現場照片、條幅懸掛照片、噴繪懸掛照片,現場照片須將拱門、帳篷、大傘、現場樣機攝入照片),在審核通過之后退還活動押金。
由于時間緊迫和名額有限(本月限10個),請欲搞活動的`經銷商,盡早填寫好申請表格,在5月6日之前回傳至xxx審批通過之后即會電話通知并商量安排時間和物料,活動人員自行調節安排。
促銷活動策劃 篇4
一、活動背景分析。
本店選擇在春節前的圣誕節期間開業,圣誕節是西方傳入中國的節日,所以被廣大年輕的朋友所接受。因此,此次活動應以年輕人的為對象開展促銷。
二、活動主題:圣誕“尋寶”活動。
三、活動形式:
以抽獎和簽名方式,讓顧客參與到開業活動中來,以此烘托活動現場氣氛,增加人氣,同時請一個專職攝影師,對活動現在進行拍攝,保存影像資料,以備后用。
四、活動內容:
1、現場抽獎活動。
(1)抽獎方式:
在用餐大廳設置一棵大的圣誕樹,上面掛對獎卡號,來用餐的客人每人均可抽取一張,同時在收銀臺設置抽獎箱,里面存放相對應的`抽獎號碼。
每天中午和晚用餐高峰期,分別從抽獎箱抽出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。
(2)獎品設置:
一等獎:價值138元的代金劵一張。
二等獎:價值88元的代金劵一張。
三等獎:價值68元的代金劵一張。
(3)亮點:
請獲獎佳賓代表上臺發個圣誕祝福!!
2、會員卡發放活動。
(1)發放方式:
當天來消費的顧客,滿50元即可獲得本店贈送的會員卡一張,并獲得在簽名墻上簽名權。
(2)會員卡發放管理:
會員卡的管理、發放和登記工作均由收銀員負責。
(3)亮點:
設置會員簽名墻,在活動結束后,將會員簽名墻做成永久性墻壁,永久保存。
五、活動宣傳:
1、氛圍營造:特色飲品加盟店外設置開業促銷廣告,可以做成噴繪形式。
店內按圣誕層氛圍營造。
2、廣告單發放:印制開業廣告宣傳單,在開業前五天在周邊客源集散地發放。
六、活動管理:
本活動由店經理全面負責實話,各項工作由主管、領班、收銀員分擔實施。
促銷活動策劃 篇5
一、活動目的
利用國慶佳節進行促銷活動,刺激消費,拉動銷量,為下半年銷售市場做準備。
二、活動主題
慶國慶,得大禮,游北京。
三、活動對象
潛在客戶
四、活動時間
x月x號至x月x日
五、活動內容
1、促銷活動時間,購買x手機多媒體系列,即可獲贈x一張。
2、促銷活動時間,x手機x系列,九折銷售,不享有贈送活動。
3、x月x日當天舉行互動活動,消費者可以憑購機小票參加回答問題抽獎活動。
一等獎:北京國慶游。
二等獎:x數碼相機。
三等獎:x。
注:回答問題均與本手機有關,且除了問答題也伴有動手操作手機等關卡,旨在調動了解和擴大本機的影響力。
六、活動宣傳
1、報紙、當地電視臺滾動廣告等。
2、宣傳單。
3、店外展板,條幅等。
七、活動注意
1、對工作人員進行培訓,并要向工作人員清楚闡述國慶手機促銷方案主旨及要求。
2、對工作人員進行責任分組,各組協調合作。
3、作出防意外措施。
促銷活動策劃 篇6
一、活動時間:
6月20日——22日
二、活動內容:
凡在6月20日——22日促銷時間內,在各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。
三、活動方式
在商場入口處或凍柜旁邊設促銷臺不打價格或不易分變的廠商粽籽,讓顧客進行粽籽品牌及價格竟猜;商品由采購部落實價格一定要相當低,以顧客意想不到的價格出售給顧客,使顧客感受到真下的實惠,為節子下一步的銷售立下口啤打下基礎。
1、《五月端午節,包粽賽》
1)我司去年已經舉行過,顧客凡響強烈,效果也不錯,實施與否敬請公司領導定奪;
2)操作步驟:采購部洽談粽子材料————材料到位————活動宣傳————各店組織比賽;
3)參賽獎品:獲得自己所包粽子,多包多得。
2、《五月端午射粽賽》
1)活動時間:6月20日——22日
2)活動內容:凡在6月20日——22日促銷時間內,在各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客,憑電腦小票均可參加《五月端午射粽賽》活動。
3)活動方式:
憑電腦小票每人可獲得5枚飛鏢,在活動指定地點(商場大門口有場地門店),參加射粽籽活動,射中的'是標識為“豆沙”即獲得該種粽子一個;射中的為“肉粽”,即獲得該種粽子一個;
道具要求:氣球、擋板、飛鏢;
負責人————由店長安排相關人員。
四、相關宣傳
1、兩款《粽子吊旗》賣場懸掛宣傳;
2、我司DM快訊宣傳(分配數量見附件);DM快訊第一、二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份(如祖廟麗園、蓮花相隔距離較近的店從成本角度出發可以適當減少數量)
3、場外海報和場內廣播宣傳。
五、相關支持
1、采購部聯系洽談5000只粽子做顧客贈送;
2、采購部聯系洽談1000斤粽子材料,舉行包粽比賽;
3、采購部聯系洽談2200只粽子,舉行射粽比賽;
六、費用預算
1、《端午節靚粽,購物滿就送》活動:靚粽每店限送200只/22店=4400只;
2、《猜靚粽,超級價格平》活動:(數量價格由贊助商在各店促銷決定);
3、《五月端午節,包粽賽》活動:粽子散裝米每店30斤/22店=660斤;
4、《五月端午射粽賽》活動:粽子每店100只/22店=2200只。
七、費用總預算:
1、裝飾布置,氣球、橫幅、主題陳列飾物,平均每店300元,費用約6600元;
2、吊旗費用:10000元六月份促銷總費用:約16600元
促銷活動策劃 篇7
一、促銷口號濃情二月 hold我所愛
二、促銷時間20xx年2月8日——2月14日(情人節)
三、宣傳檔期20xx年2月8日——2月19日(14天)
四、促銷主題
1. 示愛有道 降價有理
2. 備足禮物 讓愛情公告全世界
五、商品促銷
“情人節”是一個特殊的節日,是有情人贈送禮品的節日,因此商品促銷應以“情物禮品”為主題,飾物禮品、定情信物、鮮花、精品系列等。各店應做好商品的創意陳列和突出重點陳列,以保證節日商品達到最高銷售。
1、 商品特價
情人節期間,對于店內積壓商品整理歸類,設立特價區,此部分產品可借此次活動之勢,保本銷售,讓銷費者感到真正實惠。
2、主題陳列:2月8日——2月14日
各店于正門口顯眼位置做情人節系列商品主題陳列,可以充分利用廚窗擺放,如沒有廚窗的店面可陳列醒目位置。
要求:
a 、情人節主題陳列,以店內精美飾品為主要陳列對象
b 、各店必須包裝至少11份以上的“飾品套系”用于主題陳列
六、“濃情頭飾花束”
推廣時間:2月8日——2月14日
1、以頭飾為主,現價按原有價位6-7折出售,美術筆手寫醒目價簽,凡購買飾品80元以上的顧客均贈鮮花一支。2、制作“濃情頭飾花束”售價表名 稱 數量 原價 現價
只有你 飾品一個送鮮花一支 元 元
一心一意 套系 +送鮮花一支元 元
提前準備包裝盒,包裝紙,做好包裝工作。
3、免費送貨服務,要求飾品超過100元,送貨范圍不超過2公里。
七、活動促銷
1、 情人氣球對對碰
制作100-200個,氣球用于門店情人節氣氛布置及購物贈送(門店自行安排)。
費用: 元 /套。
2、 會員卡贈送
凡購買情人節系列商品(不限金額),即可贈送會員卡一張。(時間:2月10—14日)
注意做好會員卡資料登記工作。
八、宣傳
為加強活動的影響力,要做好相關宣傳,以吸引更多的顧客積極的`參與到節日促銷當中來。加盟店可在當地自由選擇媒體。例:晚報、電視臺字幕、 投遞等等。
九、店內布置
1、備足禮物 讓愛情公告全世界 門前寫真招帖。
a. 店門口美術筆手寫招貼(含優惠策略的具體內容);
b. 彩色橫幅一條:內容為“示愛有道!降價有理之降價風暴”;
c. 購買或租用心形氣球做店面裝飾;
2、柜臺和店面內外的衛生:要整潔,門窗玻璃一定要干凈,一塵不染。
3、在這里還是要特別提到服務質量一定要切實提高。
十、聯合經營
與當地鮮花店達成合作協議,相互提供商品,以增加雙方銷售量。
如購買xxx元鮮花,贈由haface提供的飾品一份或會員卡;
在haface購xxx元飾品,贈由xxx鮮花店提供的鮮花或優惠卡。
1、 情人氣球對對碰
制作100-200個,氣球用于門 店情人節氣氛布置及購物贈送(門店自行安排)。
費用:元/套。 情人節期間,對于店內積壓商品整理歸類,設立特價區,此部分產品可借此次活動之勢,保本銷售,讓銷費者感到真正實惠。 “情人節”是一個特殊的節日,是有情人贈送禮品的節日,因此商品促銷應以“情物禮品”為主題,飾物禮品、定情信物、鮮花、精品系列等。
促銷活動策劃 篇8
一、目的
把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷蘇泊湯產品,協助經銷商出清存貨,提高公司營業目標。
二、市場調查
(1)針對在校大學生進行了調查。
(2)對上班一族、打工一族進行了調查。
(3)在網上進行了調查,主要是通過QQ、校內、郵箱、博客、E-mail。
(4)火車站、汽車站對旅客進行了調查。
三、市場細分
根據調查結果我們了解到我們應該把蘇伯湯定位于在校大學生、都市白領一族、打工一族、長途旅行者及下廚房不太方便者的快餐食品,又因為其在國內市場知名度不是太高,我們先利用網絡虛擬店+實體店進行推廣,二期著重進行網絡營銷。本次活動的主要對象是在校大學生。
四、具體內容
1、活動主題:純純蘇泊湯,款款校園情
2、銷售地點:生活廣場
3、活動時間:中午11點~1點
4、基礎準備工作:
設網點一個,帳篷一只,條幅、海報、易拉寶、宣傳彩頁若干,擴音喇叭/音箱一個(有條件)、照相機(自備)。
5、人員組織、分配:
團隊共4人,兩人在帳篷內,負責產品整理、講解銷售、照相,兩人在帳篷外10米內,主要負責發放彩頁,招引同學,引起關注。
6、促銷活動安排:
音箱設備:真人播音,內容為蘇泊湯相關內容,尤其突出蘇泊湯營養健康的特征,凍結干燥后包裝上市。即沖即食,方便快捷。具有安全、營養、保鮮、快捷等突出特點。適當時候播放合適的背景音樂。
真人玩偶:由一名團隊成員穿上女生喜歡的卡通、動漫形象的衣服,例如:hellokitty,在促銷現場直徑10米內活動,吸引來往人群的注意。(可以做一些比較好玩的動作,比如向來往的人揮手,打招呼、請他們走近等等)。
7、促銷手段
資源:3000元蘇泊湯系列產品組合、200元的自由經費、禮品若干。
(1)當日現場購買購買蘇泊湯系列產品的顧客,均有機會免費和卡通hellokitty(女生特別的喜歡!)照相。并且可獲得各種小禮品。顧客留下QQ號,活動后通過郵箱發送,以后定期進行新產品的宣傳記促銷等等。
(2)試嘗促銷
試嘗促銷需要強調的是它并不是單純為了促銷而促銷,“試嘗”這只是促銷手段之一,目的是提高產品認知,同時宣傳品牌,更要促進實際銷售業績。因此在進行試嘗銷的同時商家應制定相配套的銷售促進策略,也就是說要以一種組合拳的形式進行促銷。滿150遠免費贈送間包裝蘇泊湯一袋。
(3)特款特價,特別送!:公司將向經銷商提供特價產品,特價產品涵蓋25克、56克、75克系列、168克系列、180克、238克等。
小禮品派送:飯盒、小勺子、環保袋、鑰匙扣、面巾紙。(這些禮品用200元的自由經費換取。)根據購買數量、金額贈送不同價值的禮品。量大從優,價格讓利!
8、促銷預算:
(1)3000元的產品組合(各種口味均有)
(2)200元的活動經費分配:
80元準備配成康師傅公司提供的一些小禮品,例如:鑰匙扣、小飯盒~
80元用來支付租借卡通人物衣服的費用。
40元作為本次活動的打折讓利,對產品進行微小的讓利,可以適當優惠1~2角。
9、促銷效果展望
經過幾天的現場促銷活動,相信能夠樹立蘇泊湯的品牌形象,使蘇泊湯迅速的大學生熟悉、認知,增強對蘇泊湯品牌的信任度、美譽度。
10、風險、過程控制
促銷當日,如果出現意外的情況,團隊隊員一定要沉著冷靜,積極的找出方法解決,在保證不損害康師傅品牌的基礎上,順利完成本次促銷活動。
五、活動評估
活動促銷的結果需要來做效果的評估,經過促銷推廣活動的開展,很好的'擴大了品牌的影響力以及在民眾中的美譽度,能夠擴大市場占有份額,同時提升了銷量,并拉動了產品的銷量!
六、線上推廣
在進行線下的促銷活動同時,應積極采用網絡工具進行線上推廣,提升產品的網絡品牌,提高知名度。其具體的線上推廣方案如下:
(1)博客
博客內容涵蓋烹調技術、食譜、營養保健等相關主題,并以生活流行話題進行補充,轉載當前最受關注的帖子拉升博客人氣;并和相關網站進行友情鏈接,擴大博客影響力。在博客上有一些搞笑的動畫,點擊動畫首先跳入眼簾的是一份調查問卷,即我們已設計好的一份關于被調查者身份、年齡、喜好、月消費支出、是否經常食用蘇泊湯等問題的調查問卷,預訂者填好后點擊下一步,進入下一個頁面,該頁面主要就是接受來訪者的商品預訂。預訂可分為兩種模式,一種是送貨上門,另一種是預訂者前來實物店進行購買,第一種模式會加收一定的運輸費,可根據距離的遠近調整價格。
(2)網絡視頻
制作蘇伯湯主題相關視頻,用視頻形式充分展現蘇伯湯營養、快捷、安全、方便、保鮮的特點。
(3)在淘寶、中國制造網、買麥網、阿里巴巴等網絡平臺上發布相關信息及廣告。
(4)通過搜索引擎進行推廣,在百度上進行關鍵字購買
(5)我們公司還可以根據我們的實際情況進行優惠促銷活動,我們要不僅僅在我們網站上進行廣告,還可以再一些大型網站打出一個流動條幅,該條幅主要內容是商品的優惠促銷打折通知,詳情可以點擊該條幅,進入“優惠促銷”頁面,該頁面上會有相關的折扣價格,它們的下面都會標上原價及折扣價,主要用于節假日、店慶日的節慶促銷活動,以折扣的形式回報一直對本網站大力支持的顧客。
促銷活動策劃 篇9
一、策劃背景
1。各大品牌同區域競爭、擴大產品市場迫在眉睫
安順市內不缺乏優勢家具品牌。然而隨著不同品牌的相繼加入,安順市的家具市場上出現了邂逅消費。市區的市場逐漸不能滿足各個商家對市場的需求。面對同行業的不斷競爭,每個品牌商家的市場占有率在逐漸的縮小。除此之外,各大品牌的相繼進入安順市場,給各個商家造成不小壓力的同時也搶占了大部分的市場。面對日益激烈的同行業的競爭和資金雄厚各大品牌,擴大安順市的家具市場迫在眉睫。
2。占領廣大鄉鎮、農村市場勢在必行
從我們現有客戶資源進行分析,鄉鎮以及農村在家具市場的需求量也越來越大,目前這一市場尚有很大的可開發空間,各大鄉鎮以及農村市場的客戶在采購家具用品時,大多都是到周邊的市區以及縣城進行采購,然而;縣城的家具市場不成熟,而市區離農村和鄉鎮有太遠,造成了這部分客戶群在采購過程中的極為不便和價格偏高等一系列的不利因素。為了達到擴大產品市場,并形成一種全新、積極的多贏式營銷理念。投入地方市場的開發,并以“5。1獻愛心,家具送下鄉”為主題的活動,進軍安順市周邊各縣、鄉鎮以及農村市場。搶先占領各縣、鄉鎮以及農村市場的主導權。
3。家具明碼標價的趨勢化經營
隨著消費者消費水平的提高和對品質生活的迫切追求,家具消費漸
漸成為繼居民購房之后的.第二大家庭投資項目,但是消費者在購買家具時不耗幾天時間好像也下不了單!造成這種結果的原因除了品牌眾多、消費者產品辨別能力差等特點,還有就是在家具商場等大型零售賣場都有兩個價格,一個是自定標價,一個是廠的“最低價格”,于是所有商品的的成交價格幾乎就在這兩個價格之間進行成交。導致消費者在家具市場里看看這個好,那個也好,回家開始算價格,老是感覺價格還能降,這就使消費者在購買家具的過程中,防備心理較強,時常保持謹慎的心態,防止被商家欺騙。如何改變目前這一消費狀態呢?那就是家具產品實行明碼標價經營。
4。展望未來家具市場
家具產品去開發農村以及鄉鎮市場,目的只有一個,就是掌控地方家
具市場的主導權。讓公司在農村以及鄉鎮市場上形成一個講誠信、提供優質產品和服務的家具產業品。更好的在農村以及鄉鎮市場上站穩腳跟,并結合市區家具市場,實行家具明碼標價經營,整合成一個龐大的家具市場,只有這樣,我們的家具市場才能有更大的發展空間。
二、活動主題:
興偉家具下鄉、明碼標價惠市民
三、活動時間:
20xx年4月20日至5月20日
四、活動地點:
興偉國際家具城
五、市場分析
綜合安順市周邊縣、鄉鎮以及農村家具市場的整體分析有以下幾點情況:
(1)各縣區,家具市場不完善,價格偏高。
(2)各鄉鎮以及農村市場家具市場基本上處于空白狀態。
(3)各縣、鄉鎮以及農村的客戶群到市區采購不方便。
(4)市區各家具賣場價格不完善,存在價格差異。
(5)再者地方消費者對于產品和品牌的信息來源較少。由此可見,各縣、鄉鎮以及農村市場具有極高的開發價值。
六、客戶分析
消費者主要有如下特點:
(1)消費者對產品價格持懷疑態度,對產品質量不放心。
(2)縣、鄉鎮以及農村的廣告宣傳不雜亂,在宣傳的時候容易取得效果。
(3)縣、鄉鎮以及農村需要一個方便實惠的購物環境。
(4)縣、鄉鎮以及農村對市區的產品信任度較高。
七、創意方案
針對前面我們所分析商家和消費者的特點和問題,我們從兩者的角度出發,從雙贏的角度出發,特提出如下敢為人先的創意方案:
(1)家具送下鄉,讓地方消費者能享受到方便實惠的統一消費。
(2)實行部分商品明碼標價式經營,讓消費者不再為價格煩惱。
(3)抽取現金大獎,刺激消費者消費。
八、運作方式
1。五。一家具下鄉真情回饋活動
(a)。進店有禮活動
凡在活動期間光顧興偉家具城的顧客都有由興偉提供的精美禮品一份,數量有限,贈完為止。(憑農村身份證件領取)
(b)。家具下鄉補貼
買家具享受家具下鄉補貼:所有鄉鎮、以及農村戶口可憑有效證件最高可享受家具下鄉補貼10%,以最終成交價為基礎。(補貼10%的含義:活動期間所以家具上浮7個百分點,真正讓利3個百分點,共計讓利10個百分點)
(C)。你購物,我買單
凡在活動期間購買任意一款商品或對任意一款商品下訂單的顧客,都可憑當日購物訂貨單,報取來回車費。(按購買家具的金額來報取車費)2。商品明碼標價、平價銷售
五。一活動期間,特設立兩個廳進行商品明碼標價、平價惠市民,分別是兒童及休閑專廳。
3。抽獎活動
抽獎可設為每3000元以上抽一次;8000元兩次;13000三次,以此類推。活動設有:一等獎一名:現金獎5188元。
二等獎兩名:送價值3188元的休閑沙發一套(按2000元每套成本計算)。
三等獎五名:送價值588精美衣帽架一個(按100元每套成本計算)。
幸運獎一百名:送公司提供的精美禮品一份。
九、活動宣傳
1。DM單頁的發放。
2。黔中早報的宣傳。
3。車身廣告。
4。鄉鎮張掛布標。
促銷活動策劃 篇10
所謂雙十一活動是各大電商平臺針對每年的十一月十一日進行的全平臺的促銷活動。促銷力度大,促銷方式多樣,回饋消費者,各種造勢,甚囂塵上。
事實上,每年的這一天,各大電商平臺流量暴增,交易量達到前所未有的程度。可謂一年到頭來最瘋狂的一天。有相關數據表現,很多平臺賣家在這一天業績大爆發。甚至為了這一天,平臺上很多賣家寧愿放棄很多活動,積累資本,準備各種資源,就是為了在雙十一這天大顯身手。
XX雙十一促銷活動策劃
(1)目標設定
可能有人會問,這種大活動如何來設定目標?這的確是一個比較難以估算的問題。我們是從幾個因素來考慮的:去年雙十一的業績、XX商城今年的增長比率、 進入商城的一二線品牌的增長量、以及XX今天對雙十一的期望和市場投入力度;最終我們通過多次的討論,估算了一個區間值,3500萬至5000萬,前者作 為我們的保底目標,后者作為我們的沖刺目標,所有的推廣費用和活動投入按3500萬來計算,商品規劃、物流配貨發貨能力、客服人員配備按5000萬來準 備。由于當天是全場5折的活動,各項基礎準備資源再以*2要求來計算。
(2)商品準備
“兵馬未動,糧草先行”,對于雙十一這場戰役,商品的重要性不言而喻,因為家紡的生產周期基本上在2個月,所以我們的商品準備工作在8月中旬就開始, 在8月下旬完成商品規劃及下單,同時敦促供應廠商務必在10月中旬完成發貨入倉。此次新下單的秋冬季的商品總金額為1個億,加上原有庫存的8000萬,線 下商品可臨時調撥的4000萬,總計商品規劃為2.2億,按5折價售賣可支撐1個億以上的銷售。我們將此2.2億的商品做了詳細的分類,按熱銷、主推、引 流三個維度進行了劃分,選擇有深度的商品(3000件以上)進行單獨的策劃包裝,做成明星商品,同時還定義了在明星商品、引流商品同頁面呈現的關聯銷售商 品,定義活動當天的首頁陳列商品及替換商品,以保證當流量進來時,最大化的拉動銷量。
(3)物流/客服/系統準備
此次雙十一活動XX商城非常強調用戶體驗,明確規定參與雙十一的商家必需保證在二天內發完京、滬、廣、深、杭五地的貨,七天內發完全部的貨。去年雙十 一我們一共是7萬單,4條流水線,4500平米的倉庫面積,7天發完。今年根據1億的發貨要求,預計將產生25-30萬單,我們在1.2萬平米的倉庫里安 排了10條流水線,按每天可發5萬單來設計流程和配備人員。物流的改造確定在10月中旬完成,在10月下旬完成一次盤點,以再次確定實際的倉庫庫存。我們 現有客服35名,分為售前售后二個部門,考慮到雙十一當天的咨詢的壓力,我們決定在活動當天將所有售前轉為售后,售前服務通過自動回復和自助購物來實現, 售后客服再分為幾個小組,下單、查件、電話接聽、投訴處理、催款,并統一對他們進行活動商品的培訓,同時在9月份聯系服務公司,另行招募了15名人員作為 臨時備用的客服人力。9月底我們的系統開發人員與XX開放平臺進行對接,對信息系統的處理容量、穩定性、提單能力進行了復核,并根據XX商城的.發貨要求對 發貨模塊進行了改造,使之能完全匹配。
(4)主題策劃
優秀的營銷活動必需具有從商品功能到情感互動到價值傳遞的升華過程,我們每次大型的活動都會采用一個富有創意的主題,以增強用戶的情感認知和價值認 知。本次雙十一是百年一遇的六個一,在10.1國度假期,我們圍繞著這個思路進行了策劃主題的頭腦風暴。第一稿是38女人節+83男人節=11.11單身 節,創意很好,但與我們的家紡的概念無法匹配。第二稿是用一雙男拖鞋,一雙女拖鞋,一雙小拖鞋,共6個拖鞋來代表六個一,蘊含家庭的概念,但溫馨有余沖擊 不夠。最終確定的第三稿是“擁抱”,即在全國11個城市征集當地11位會員去參加擁抱單身的活動,傳遞溫暖,同時配合XX的五折活動提出廣告口號“一半的 價格,雙倍的溫暖”,運用事件營銷實現線下活動與線上促銷的互動傳播。最后我們在擁抱的主題上,加上我們一直在做的“一單一元,捐助盈江”的公益元素。
(5)XX溝通
主題確定后,我們在10月10日左右去杭州,將策劃方案和活動的準備情況與XX家紡類目小二進行溝通。沒想到我們的方案得到了他們的高度認同,他們希 望我們將這個方案再提升一下,成為雙十一家紡類目的整體預熱活動,使“擁抱溫暖”和一單一元”的活動讓更多的家紡品牌參與進來。于是我們將“擁抱單身”的 概念進行擴展,從擁抱單身,延伸到擁抱家人、擁抱朋友、擁抱同學、擁抱同事,將此次雙十一打造成“溫暖擁抱日”。在類目小二的組織協調下,共有12個家紡 品牌參與這個活動,由第三方服務公司茶馬古道來具體的地面執行實施,同時,我們聯系了天涯社區,負責擁抱活動的參與者招募和互動宣傳,聯系了龍拓互動和紫 博藍,負責軟文的編寫和發布。最終,我們通過出色的主題方案和完備的各項準備,爭取到在預熱期和活動期較好的品牌陳列位和商品展示資源。
(6)運營組織和安排
在9月初我們成立了雙十一活動運營指揮中心,由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執行人組成,包括:商品選擇陳列拍照、文案策劃、美工設計和前端設計、 會員管理和數據分析、廣告投放和推廣、地面活動跟進執行、外部宣傳和互動7個小組,將根據活動的周期分為活動前期(9.15-10.31)、活動預熱 (11.1-11.10)、活動執行(11.11當天)活動后續(11.12-11.20)四個階段。在活動前期階段:重點工作在于商品的包裝、預熱活動 和當天活動的策劃和設計(需要有沖擊力和創意)、XX內部廣告和外部宣傳的方案和設計、地面擁抱活動的各項安排。在活動預熱階段:重點工作在于增加店鋪和 商品的收藏、贈送優惠券(為了造成緊張的氣氛我們采用每日限量的方式)、創建會員群(最終100多個會員群在沖擊當天銷售時起了巨大的作用)、12000 名VIP會員的電話提前通知。在活動執行階段:重點工作在于活動當天與會員的互動,我們按每小時維度、接觸方式維度(店鋪頁面、微博、會員群、幫派、短 信、電話)、內容維度(商品知識和導購、活躍度管理、中獎和曬單激勵)設計了互動內容表、文案、圖片素材等,提前做好相關的準備。在活動后續的階段:重點 工作在于感謝顧客、物流發貨進度展示、公益活動宣傳。我們制作了一張具有180多項工作的巨大的工作列表,每隔二天由運營指揮中心進行開會跟進,協調和變 更,確保執行的效果。
(7)團隊激勵
我們一直認為“要想讓顧客HIGH起來,我們自己得先HIGH起來”。在這次雙十一活動運營期間,我們一共開了三次動員會。第一次是在10.1國慶長 假過完后,我們把180多項工作任務都羅列出來,召集大家開了第一次動員會,向雙十一活動的參與工作人員(包括客服)詳細講解工作任務和要求,向大家表明 雙十一活動的重要性。由于我們去年雙十一達成了日銷售2156萬的業績,位居商城第二,所以這次集團領導和XX商城都對我們非常關注,要求我們在今年沖刺 商城第一。我們也覺得責任重大,務必要求大家竭盡全力。第二次是10月底,各項基本工作都已經準備差不多,但每天臨時變更的工作任務還有很多,大家也稍有 疲態,此時我們以鼓勵為主,表揚了在前期準備工作的表現突出的同志,同時提出要求,接下去的二周是戰斗的開始,工作任務比前期更為緊張和繁重,希望大家全 身心的投入,取消周六日,待活動完成后,后續再補休。第三次是11月8日,為了最終給大家大氣,我們制作了紅色橫幅,列上我們的活動主題和目標,舉行盛大 的動員儀式,請所有人員上來簽名,同時也給我們第二天入駐杭州的運營小組送行(為了及時快速的反應,并應對緊密突發情況,在每次大活動的時候,我們都有核 心的運營人員入駐平臺方進行緊密配合),由于準備非常充分,大家都充滿信心,現場氣氛非常熱烈。為配合這樣的氣氛,我們在9日店鋪首頁BANNER位打出 了“我們準備好了”的主題,展示我們積極、樂觀、自信的態度,得到了廣大顧客和XX商城的高度評價。