【實用】方案策劃匯總六篇
為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，時常需要預先開展方案準備工作，方案是計劃中內容最為復雜的一種。方案應該怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的方案策劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
方案策劃 篇1
第一部分、賽程總則
活動主題：激情綻放，“羽”您共享 賽事時間：20xx年2月21日下午 比賽地點：
比賽項目：
1、男子單打
2、女子單打
總比賽規則：預賽、決賽均采用單場淘汰制和21分制。
【參賽資格】
1、 參賽運動員身體狀況必須適合參加比賽。
【比賽方法】
1、 比賽順序：預賽隨機分成4組進行單場淘汰賽，每組選出2
名參賽者進入決賽。決賽抽簽進行淘汰賽。
2、 預賽采用單場淘汰制（三局兩勝），失敗一場即遭淘汰。 3、 決賽采用單場淘汰制（五局三勝），失敗一場即遭淘汰。 4、 每個項目的預賽選出8名選手參加決賽，決賽冠軍、亞軍、季軍。
5、 比賽采用中國羽毛球協會審定的'最新《羽毛球競賽規則》，比賽用球由承辦單位決定。
6、 如果參賽者沒有自備的球拍則使用承辦單位提供的球拍參加比賽。
【裁判員、仲裁委員會】
1、 裁判長由主辦單位選派，裁判員由承辦單位聘任。 2、 仲裁委員會由主辦單位和承辦單位人員組成，職責范圍按
國家體育總局頒布的《仲裁委員會條例》執行。
第二部分、羽毛球預賽
活動時間：20xx年3月13日至20xx年3月14日 賽程地點：
比賽方法：分組進行單場淘汰制（三局兩勝）
【賽前準備】3月11日—3月12日
【賽事具體活動流程安排】3月13日—3月14日
【預賽后相關事宜】
每場預賽結束當天：各組賽事負責任對賽事資料進行及時統計、整理。
預賽全部結束后：召開賽后會議。及時公布預賽結果，并總結分析本階段賽事對下階段賽事做準備。
第三部分、羽毛球決賽
活動時間：20xx年3月20日 賽程地點：
比賽方法：單場淘汰制（五局三勝）
【賽前準備】3月19日
【賽事具體活動流程安排】3月20日
【頒獎儀式】 頒獎時間： 頒獎地點： 出席領導： 獎項設置：冠軍
亞軍 季軍 最佳球員
方案策劃 篇2
一、建設軟件前的市場分析
1、相關行業的市場是怎樣的，市場有什么樣的`特點，是否能夠在互聯網上開展公司業務。
2、市場主要競爭者分析，競爭對手上網情況及其軟件規劃、功能作用。
3、公司自身條件分析、公司概況、市場優勢，可以利用軟件提升哪些競爭力，建設軟件的能力（費用、技術、人力等）。
二、建設軟件目的及功能定位
1、為什么要建立軟件，是為了宣傳產品，進行電子商務，還是建立行業性軟件？是企業的需要還是市場開拓的延伸？
2、整合公司資源，確定軟件功能。根據公司的需要和計劃，確定軟件的功能：產品宣傳型、網上營銷型、客戶服務型、電子商務型等。
3、根據軟件功能，確定軟件應達到的目的作用。
4、企業內部網（Intranet）的建設情況和軟件的可擴展性。
三、軟件技術解決方案
根據軟件的功能確定軟件技術解決方案。
1、采用自建服務器，還是租用虛擬主機。
2、選擇操作系統，用xx還是xx。分析投入成本、功能、開發、穩定性和安全性等。
3、采用系統性的解決方案（如xx）等公司提供的企業上網方案、電子商務解決方案？還是自己開發。
4、軟件安全性措施，防黑、防病毒方案。
5、相關程序開發。如網頁程序ASP、JSP、CGI、數據庫程序等。
方案策劃 篇3
一、指導思想
為了豐富學生的課余生活，凈化學生的精神世界，努力營造良好的讀書氛圍，在堅持資金助學的基礎上，開展智力助學，經江北區慈善總會研究決定，聯合寧波市鴻翔教育書店，在我校共同開展“書香進校園，多讀書，好讀書，讀好書，救助貧困學生”百部優秀圖書進校園活動。
二、活動時間：3月26日（周二）中午、3月27日（周三）中午
其中三～六年級安排在周二中午，一、二年級安排在周三中午，個別還想再買的學生也可在周三去買，想購買的老師可以自己選擇時間。
三、活動地點：教學樓C區一樓實驗室。
四、活動形式
1、以原價的`5-8折銷售圖書，學生（或老師）每購買書籍二冊及以上，可享受慈善總會一次性10元書款補貼。（即：用10元錢買兩本書，在8元區和12元區各挑一本。）
2、凡購買單冊或套裝書籍，分別由銷售單位捐款1-5元（由購書者監督）投入慈善總會設置的捐款箱，所捐善款統一由區慈善總會收取，并納入助學款項，對貧困學生實行資助。（付款后，由銷售單位提供2元，由購買者投入捐款箱中。）
3、該項活動由區慈善總會于20xx年推出，得到寧波市慈善總會的好評，本次活動是繼20xx年開展的第二輪。
4、本次購書捐款活動，按自愿原則進行，杜絕各種形式的非法交易行為。
本次活動由區慈善總會派員全程監督。
z區慈善總會
z區燈塔中心小學
方案策劃 篇4
一、具有強烈的責任心，對工作認真負責，能堅持原則，秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺性，敢于挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀行為。
二、具有良好的服務意識和安全意識，儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人，在保安服務中真正體現“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務風格。
三、努力鉆研保安服務的業務知識，掌握企業保安的服務技巧，當值時要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態，做到“召之即來，來之能戰，戰之能勝”。
四、服從上司的指令和工作安排，熟悉本部崗位的任務與要求，認真貫徹執行安全崗位責任制，做好本職工作，確保公司安全。
五、處理在公司內發生的非常事故并采取行動及協助公司各部處理員工和客戶的安全問題，并要熟悉崗位的分布，愛護通訊器材和崗位上的各種設施。
六、在公司范圍內外巡查，果斷處置本崗位發生的`問題，發現可疑的人和事要禮貌地進行盤查監控。
七、協助有關部門保衛重要賓客進出公司及做好大型會議的保衛工作。巡視公司的員工聚集地點，制止賭博、打斗及偷竊客人財物情況發生。
八、經常對要害部位和儲存大量錢物的場所進行安全檢查，發現問題及時提出，護衛財務部收銀員將現金存入或提出。
九、定期檢查報警系統、安全及消防系統，嚴密控制建筑物周圍之門戶、服務區、工程交貨區。
十、嚴格遵守公司各項規章制度，特別是安全保衛制度，執行交接班制度。上崗時不得擅離崗位，上班時不準睡覺，以確保公司的安全。
方案策劃 篇5
一、市場調研分析
1、調查概況
2、調查分析結果
二、SWOT分析
1、優勢（strengths）
2、劣勢（weaknesses）
3、機會（opportunities）
4、威脅（threats）
三、項目定位
1、建筑部分
2、功能部分
3、建筑內部空間組織
4、建筑環境定位
5、街區功能定位
6、目標客戶定位
7、物業服務定位
四、品牌形象塑造
五、營銷戰略
六、營銷推廣策略
七、價格策略
目錄
八、銷售系統規劃
九、后期運營管理
<一> 調查時間
<二> 調查方法
一、市場調研分析 20xx年7月18日——20xx年7月22日
采用問卷調查和問詢調查結合
<三> 調查目的
分析哈密市商業環境及大十字商業街目標客戶購買行為及心態，為項目定位及營銷推廣提供客觀依據。
<四> 調查范圍
哈密市主要商業市場
<五> 調查項目
1、哈密市商業宏觀經濟環境
2、哈密市商業形態
3、哈密市經營商戶
4、競爭物業狀況
5、大十字商業街意向客戶購買行為
<六> 調研分析結果
一、哈密市商業宏觀經濟環境分析
1、人口少、收入低、消費能力有限
哈密地區面積16.5萬平方公里，轄區人口35萬，其中市區面積8.5萬平方公里，人口15.6萬，由于城市人口少，人均收入水平低，致使商業消費水平較低，消費能力有限。
2、缺乏產業支撐，經濟發展緩慢
哈密市產業主要依賴礦產、鐵路及農業，在整個產業發展中，第一、二、三產業均不發達，且缺乏有力的經濟增長點，經濟發展緩慢，制約了商業的發展。
3、旅游消費不足
每年來哈密的外來人口高達十幾萬，但多數以民工居多，由于消費水平較低，對商業的貢獻率極低，而對商業貢獻率較高的旅游人數，所占比例相對較低，每年僅3—5萬
人，對商業的貢獻相對有限。
4、各商業市場缺乏亮點，差異性不強
哈密市商業格局缺乏亮點，雷同性極強，未能針對細分市場建立起一些有特點的專業市場，差異性不強導致市場間競爭激烈，每家商業市場均未能形成自己的優勢，缺乏長遠發展潛力。
二、哈密市商業形態分析
1、商業集中度高，缺乏發展空間
哈密市商業主要集中于以時代廣場為中心的商業區和以天馬為中心的鐵路局商業區。
在商業形態方面，以時代廣場為中心形成了以領先、新世紀、地下街及沿街品牌店構成的，蕓集了服裝服飾、鞋帽箱包、日用百貨、家用電器、通訊產品、文化用品、副食品等數十類品種，是哈密市最繁華的商業區，商品零售額占據哈密市場的70%以上。
在時代廣場周邊，還形成了以豐茂市場、新豐市場和工人廣場三大市場構成的中低檔商品集貿市場，這三大市場依靠較低的`產品價格和與市中心相鄰的優勢，與商場及品牌店形成互補效應，吸引著不同的客戶群。
以天馬為中心的鐵路商圈，充分利用交通及地理優勢，形成了以天馬市場，溫州商貿城、綠洲建材市場、萬風家俬、美神家俬、神洲家俬及友誼路批發市場構成的集貿市場的商業形態，主要經營小商品、建材、家俬、糖酒、日用百貨及食品等商品。
從上述哈密市的商業格局而言，商業集中度較高，再加上缺乏新的商業增長點，人均消費水平較低，商業已趨于飽合，缺乏發展空間。
2、商場、集貿市場、品牌店及超市構成哈密市四種主要商業形態。
哈密市的消費主要集中于商場，集貿市場，其中商場和品牌店主要經營中高檔商品，集貿市場主要經營中低檔商品，超市多為一些便民店，經營日用百貨、食品等，從商業形態而言，缺乏專業性，特色化的商業形態，商業雷同性強，競爭激烈，特色專業市場發展潛力巨大。
3、商戶忠誠度低，流動性強
由于哈密市商業雷同性強，缺乏差異性，未能形成自己市場的競爭優勢，因此當新的市場出現時，立即出現大量商戶的流動現象，新的市場只需借助價格杠桿和一些炒作。
方案策劃 篇6
一、 晚會愿景
(一) 豐富員工生活，答謝全司員工一年以來付出的辛勤努力;
(二) 公司即將迎來業務與規模擴張的XX年，期待著在XX年全員成長與公司業績百尺竿頭更進一步!
(三) 所謂好的開始乃成功的一半，我們將寄于“XX年春節聯歡晚會”，喚起全體員工挑戰來年,奮發向上，開拓進取的更大決心!
二、 晚會主題
聯歡晚會的主題是“xxxx”。通過本次晚會，在和諧的、快樂的氛圍中表達企業對員工的關懷與問候，使員工開開心心、快快樂樂的過好XX年春節。增強員工的歸屬感，期待著員工們能積極地愉快地在新的一年里愛崗敬業。
三、 晚會形式與內容
(一) 領導致詞：執行董事與總經理致詞
(二) 表彰先進：XX年度優秀員工頒獎，優秀員工代表發言
(三) 員工表演：每個部門至少出一個節目，充分體現員工的'激情
(四) 幸運抽獎：可安排高層領導、應邀合作伙伴等上臺給員工抽獎
(五) 晚宴：全體員工歡聚一堂 (第3項與第4項結束后開始晚宴)
以上，第3項與第4項穿插進行，提高晚會的整體氣氛，把幸福快樂送給給xx的每一位員工，傳遞給為我們xx默默無聞的工作者，真正達到全員聯歡的效果，更有助于同事關系的進一步融洽。
具體的節目編排另行出通知向各部門征集。所有節目需提前彩排，節目演出次序由晚會主持人和晚會籌備組決定。晚會結束后評出優秀節目并給予相應的獎勵，凡參加表演的未獲獎員工都將給予禮品以感謝其積極的參與。
四、 晚會地點和時間
(一) 地點：待定
(二) 時間：XX年xx月xx日-x日下午15:00-20:00(具體日期待定)
(三) 亮點：喜慶、祥和、熱烈 五、 晚會籌備組
人力資源部全體、市場部、拓展部及工程部各派1-2人支援
六、 具體組織安排
(一) 員工動員工作 負責人：各部門負責人
主要負責動員所屬部門員工的積極性，發掘在娛樂節目方面有特長的員工報名及鼓勵其上臺表演的自信。
(二) 選擇主持人
先由公司員工/自我推薦后，再由晚會籌備組全體成員共同決定，擇優選拔形象氣質佳，表達能力、組織能力、應變能力和責任心都強的公司員工。主持人數量在2人(一男一女)或是4人(4人則為兩男兩女，一男一女搭配為一組)。
(三) 現場布置 負責人：xxx
與晚會承辦酒店一起落實。
(四) 活動物品采購 負責人：xxx、xxx
(五) 節目編排
負責: xxx、其他部門支援人員
1)、各部門節目應于x月x日確定并上報晚會籌備組
2)、x月x日-x日進行第一輪彩排，各節目自帶cd配音
3)、x月x日-x日進行最后一輪彩排
(六) 通知晚會貴賓
由各部門上報名單給晚會籌備組，籌備組收集匯總后提交給總經理，審批后下達給各部門負責人落實。
(七) 演員化妝
由籌備組現購買化妝品，請人/有經驗的公司員工自行化妝，節目主持人專業化妝。
(八) dv拍攝及現場拍照
由xxx與xxx負責：主要控制當晚dv拍攝的內容、方式，確保晚會現場的整個過程不漏拍，保證錄像帶制作出來的質量。
(九) 協調工作 負責人：xxx、xxx
負責晚會的人員調動，節目出場的傳達及道具的擺放。人員調動要合理，保證晚會每一項工作都要有人管，都要按要求完成。
(十) 音響音樂播放 負責人：待定
主要負責本次晚會的音響調試話筒及音樂的播放工作。保證本次晚會能保質保量的圓滿進行。
七、 晚會籌備日程安排
策劃方案
11月27日 前期宣傳
12月1日開始 跟蹤節目
12月2日-9日 確定節目單
12月10日 道具準備
截至12月25日
選擇主持人 節目基本到位時(第一次彩排時)