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年度計劃

時間:2023-06-05 08:21:54 計劃 我要投稿

【熱門】年度計劃范文集合七篇

  日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編精心整理的年度計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【熱門】年度計劃范文集合七篇

年度計劃 篇1

  通過認真學習、領會、思考、總結殷總的xx年度總結報告以及王總提出的xx年五件大事,綜合部在xx年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針,對如何貫徹、執行、落實殷總總結報告以及王總提出的五件大事的要求,綜合部將從如下幾個方面著手開展

  一、xx年度綜合部的工作方向

  1、完善職工隊伍建設,實行優勝劣汰機制,下決心組建一支適應公司發展的優秀團隊。

  2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。

  3、進一步完善公司各項規章制度,使各項工作有章可循,有規可依,綱舉目張,最重要是在有了規章制度的基礎上,加強執行力。

  4、進一步加強員工培訓,提高員工綜合素質和業務能力,根據實際情況制定培訓計劃,幫助大家提高專業知識和工作技能,更好的完成工作任務。

  5、加強自身素質和業務水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平,從根本上解決思想認識和覺悟的不足,從公司發展的角度,高瞻遠矚。

  6、努力提高管理水平,改進工作方式方法,分清工作輕重緩急,提高工作效率,全面提升綜合部的組織、協調、溝通、督促、管理能力,增強員工向心力和凝聚力。

  7、努力營造干凈整潔、團結互助、傾力協作、健康和諧的工作氛圍。

  8、建立辦公室工作學習制度,及時掌握最新動態、分享管理和業務知識,樹立良好的服務意識,以便以后工作順利開展。

  二、xx年度綜合部主要工作及相應措施

  第一部分、人力資源

  配合公司xx年度營銷目標的實現,根據公司各系統的發展需要和人員配置,加強人力資源工作的計劃性

  1、人員招聘。

 、佟⒗霉居绊懥痛汗澓笕瞬帕鲃拥母叻迤谶@個機會,補充一些來自全國各地的的高端人才和優秀的基礎人才,以便人員更替、培養、儲備。

  ②、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,適應xx年人才猛增需求。

  ③、在xx年績效考核的基礎上實現xx年的內部培養與晉升,提拔和任用有忠誠度、上進心、業務強的內部員工。

 、堋嵤┓桨

  ⅰ、招聘方式:以網絡招聘為主,和全國知名的招聘網站合作,至少同時簽約兩家以上網站半年或一年,例如前程無憂網、智聯招聘、中華英才網、新安人才網等。

  ⅱ、人才市場現場招聘:保證與合肥市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯系,參與大型招聘會、專場招聘會等,這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。

 、、內部提拔:通過績效考核等方式提拔和任用內部員工。

 、、熟人針對特別崗位或難點崗位實行獎勵熟人推薦的形式。

 、ァC頭招聘以及學,F場招聘:獵頭招聘主要針對高層管理崗位,學校現場招聘主要針對基礎崗位。

 、、免費網絡:在安徽及合肥上免費發表招聘信息,并抽空多頂貼。

  ⑤、注意事項

  ⅰ、公司人力資源部與行政部沒有分離出來,同屬綜合部,可能在專業性方面有所欠缺,綜合部將會揚長避短把工作做好做細。

  ⅱ、招聘渠道拓展:競爭對手挖人、行業招聘廣告發布、定期招聘日等。

 、、做好各項準備工作:與領導及各部門溝通、了解特定需求,合理安排招聘渠道及招聘廣告的發布。

  ⅳ、安排面試:面試方法的選定,面試時間的安排,面試內容的準備,面試結果的反饋、錄用決策效率提高等,逐步完善規范和指導各部門招聘流程。

 、、盡可能地節約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則,在招聘和人員配置上應做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

  2、員工培訓

 、佟⑺悸贩治

 、、培訓計劃從盲目性、應急式的培訓,逐漸轉變為計劃性、職業化的培訓。

 、ⅰ⑴嘤柗绞綇膯我换饾u轉變為多樣化,例如課堂式講授、團體性討論、座談會、以及戶外拓展。

 、!⒔⑴嘤枡C制,設立常規培訓項目,對員工進行職業操守,職業規范,職業行為,職業技能等綜合素養方面的培訓。

 、、逐漸健全培訓考核機制,注重員工培訓后工作上的信息反饋和信息收集。

 、、在公司發展的基礎上設立專門的培訓專員、培訓講師隊伍。

  ②、實施方案

  ⅰ、重點培訓內容:新進員工公司培訓、規章制度培訓、企業文化、職業道德、職業素質與職業規范、溝通技巧、營銷技巧以及安全知識培訓等

 、、春夏交替時節,組織員工進行一次戶外拓展,可以與拓邦、納新或行遠等培訓機構合作;聯系合肥市防火教育中心,免費對員工進行安全知識培訓。

  ⅲ、對部門管理人員進行更高層次的培訓,需要借助專業培訓公司來完成。

 、、培訓效果:對培訓進行跟蹤評估,及時收集培訓對象的反饋信息。

  3、績效考核

 、佟⑺悸贩治

  績效考核工作的根本目的為了有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質,建立公平的競爭機制,持續不斷地提高組織工作效率,培養員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的`不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。

  ②、實施方案

  根據發展需要進一步激勵先進,建立更加及時、有效地績效評價體系,完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制,注重過程管理,讓績效考核更能及時地反映員工平時的工作狀況和業績,通過績效考核,確保員工與企業共同達到雙贏的目的。

 、邸⒆⒁馐马

 、、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系的基礎上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導員工用積極的心態對待,以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

  ⅱ、操作過程中難免會出現一些意想不到的困難和問題,綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,及時調整和改進工作方法。

 、、績效考核工作本身就是一個溝通的工作,也是一個持續改善的過程。注意縱向與橫向的溝通,確?冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。

  4、員工管理

 、、入離職:員工入職嚴格按照公司入職流程和相關制度來執行,對離職員工進行談心,無論是辭職還是辭退,做好離職手續辦理;不定期和員工談心,了解員工的思想動態、生活情況及工作情況,以便更好的掌握員工動向并及時對其作出反應和調整。

  ②、勞動紀律:嚴格執行考勤制度,加強考勤管理,每日考勤見人記錄,外出登記,出差登記和請銷假制度,店面營業員上下班報點,對違反紀律的員工按制度進行處罰。

  第二部分、行政后勤管理

  1、制度建設、完善與執行

  ①、進一步完善公司各項規章制度,因工作需要根據實際情況制定相應的規定和流程,使管理向規范化、流程化、制度化邁進,并加強制度執行力。

  ②、做好公司制度執行過程中的員工溝通和解釋工作。

  2、企業文化建設

  xx年,將把公司文化作為員工的精神動力,滲透到每個角落。開展爭創優秀員工活動,進行喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動,增強員工的文明、健康和企業的凝聚力,鼓舞和調動員工積極性、主觀性和創造性,形成同心協力的文化氛圍。

  3、團隊建設及管理

 、、文體活動,協調各部門員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動

  ②、戶外活動,適當組織員工進行旅游(短線與長線),登山、踏春等

 、、拓展活動,一年至少組織一次拓展培訓。

 、堋⒐澣栈顒,端午節、中秋節發放節日禮品,傳遞節日祝福。

 、、春節聯歡會,年度工作總結報告會,年度優秀員工頒獎,聚餐及娛樂活動

 、、知識共享討論會,公司每周五下午定期舉行知識共享討論會,共同分享,共同進步。

  通過組織學習活動、開展拓展訓練等方式,訓練公司員工的團隊合作能力;通過宣傳、引導、激勵的方式逐漸培養、塑造公司優良的企業文化。公司要發展,就必須有一個團結的隊伍,每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,牢記團隊精神。各部門要互相配合,以團隊利益為重,顧全大局,實現整體目標。

  4、信息化建設

 、、圍繞有利于工作效率提高、解決實際問題,分步分期實施,確保效果達成。

  ②、提倡、引導并監督使用辦公oa系統,公司內部聯系和溝通使用qq群等,提高工作效率。

 、、信息安全管理系統,對重要數據及文件進行加密處理,保護商業機密,專人負責,并和員工簽訂保密合同。

  5、文控體系建設

 、佟⒕C合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進行管控,專人負責。

  ②、規范公司行政公文和公函的管理工作。

 、邸⒁幏豆拘姓、人事、財務、會計、技術、合同等各類檔案的管理

 、堋⑦M一步規范公司證照、印鑒(授權)的管理,完成公司證照的年檢工作。

 、荨趧雍贤芾 做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。

  6、行政后勤管理

 、佟⑥k公用品管理,保障公司日常辦公用品的采購,做好辦公設備的日常維護工作。

  ②、衛生管理,做好辦公區域日常衛生安排及監管。

 、邸④囕v管理,做好車輛安排、日常保養、保險年審等管理工作。

  綜上所述,綜合部在xx年度只有不斷地學習與加強自身素養,結合公司整體戰略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升。

  三、xx年綜合部重點工作總結

  1、完善公司制度,向實現管理規范化進軍。

  成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,健全公司管理制度無疑是xx年綜合部工作中心。

  2、優化員工隊伍是保證公司良性發展的前提,注重做好招聘、儲備高端人才和優秀的基礎人才,任用有忠誠度、責任心和優秀業績的員工。

  3、加強培訓力度,完善培訓機制。

  為適應公司拓展的需要,目前公司各部門人員的綜合素質需進一步提高,需要根據實際情況制定培訓計劃,幫助大家提高專業知識和工作技能,更好的完成工作任務。

  4、加強職工隊伍建設

  xx年是公司發展關鍵的一年。公司要發展,就必須有一個團結的隊伍,每個部門每個員工牢記自己是團隊中的一分子,牢記團隊精神。各部門要互相配合,以團隊利益為重,顧全大局,實現整體目標。

年度計劃 篇2

  轉眼已進入13年的尾聲,經過了5個多月的實習的我已基本熟悉了各項業務,也扎實從中學到了很多。如果說,20xx年的太旅只是初創階段的模型的話,那么經過醞釀后的20xx年,將是迎接新的更大挑戰的關鍵一年,這對作為“民間大使”的導游員來說無疑是巨大的挑戰。為充分做好思想準備,迎接更充實的明天,我特制定以下計劃,作為本人20xx年工作的重點:

  一、業務技能一馬當先

  優秀導游的基礎要素是業務技能水平,尤其在帶團過程中要“正確、清楚、生動、靈活”的說事、處事、共事。同時,導游經驗的累積也要倚靠接待量,在不同的服務對象上學習不同的知識也十分重要。因此,明年爭取做到以下三點:

  1、景點實地帶團不少于40個(至少8次為政務團隊);

  2、游客中心接待不少于60次(至少15次為政務接待);

  3、爭取年內被評為“四星級導游員”,向中級導游邁進;

  二、工作態度一絲不茍

  “細節決定成敗”、“態度決定一切”。導游的好壞不僅在于講解水平,亦在于服務意識和工作態度。同時在工作上,也要樹立“召之即來,來之能戰”的大局意識,以此提升自我。因此,明年必須做到以下三點:

  1、導游服務好評率100%;

  2、導游工作“0”投訴;

  3、領導交辦的事宜又好又快的完成;

  三、解放思想一往無前

  導游要解放思想,敢于創新,否則將被社會、行業所淘汰。導游也要轉型,也要升級,細分后導游員將不再是單一化的職業,因此導游人員要做足準備,借鑒先進的帶團模式,主動出擊,以防備迎接萬變。因此,明年要做到以下三點:

  1、爭先創優,向組織靠攏,不斷提升個人的政治素養;

  2、做創新型與應用型導游,做到“兩手抓,兩手都要硬”;

  3、寫出天池.花山、啟園、紫金庵和太湖公園實用導游詞并匯編成冊,寫出以上景點面向技能大賽的高質量比賽詞各一篇以上;

  四、知識儲備一如既往

  肚子里沒有貨的導游不是合格的導游,不會融會貫通的導游不是優秀的導游。除了多學、多聽、多看、多寫、多講外,導游也要活學活用、現學現用,儲備知識,也要善于運用知識,成為“雜家”后的導游將會是最受歡迎的.導游。因此,明年要做到以下三點:

  1、每個月讀一本好書(佛學類的書籍不少于3本);

  2、外省旅游至少1次,蘇州城內的景點至少留下20處足跡;

  3、做好“專升本”前的準備工作,確保一切順利;

  五、善于練就一技之長

  導游也要有一技之長,有能駕馭環境、適應環境的能力。做到能唱、能跳,能說、會道,只有不斷累積,不斷學習,這樣的導游才會吃香。明年,我將爭取做到以下三點:

  1、鞏固提升已有的才藝的同時,再自學一門(評書或評彈);

  2、年內考出駕照;

  3、在區級以上的導游比賽及各項活動中取得優異成績;

  以上,是我個人的工作計劃,我將付諸全部努力,做好經常性工作的同時,確;就瓿蓚人的“現代化建設”,讓自己到達一個嶄新的高度,做出一份新成績!

  最后,懇請各位領導、同事多多指導和監督!

年度計劃 篇3

  為更好地規范、宣傳學校教育教學工作,贏得社會各界理解和支持,促進學校持續發展,現制訂如下工作計劃。

  一、指導思想

  把握正確的宣傳和輿論導向,圍繞學校教育教學工作,唱響主旋律,促進學校教育事業健康、協調發展。

  二、成立學校宣傳工作領導小組

  略

  三、目標任務

  1、配合學校中心工作,宣傳各階段重點工作、重要措施,廣泛報道具有推廣價值和指導意義的工作經驗,宣傳在教育改革發展中涌現出來的先進人物和典型事跡。

  2、加強校園文化建設,結合陽光校園活動進行大力宣傳,不斷增強全校師生的對外宣傳意識。

  3、重點宣傳教育工作中的'新思路、新舉措、新方法、新途徑。

  4、抓好對內宣傳和對外宣傳。完成教育辦下達的宣傳任務,以提高學校知名度。

  四、主要措施:

  1、抓好校內宣傳

  校廣播站:宣傳教育政策法規,報道學校、班極和學生中的好人好事,解答學生的心理問題。

  校報:及時收集整理校園新聞,收集教師和學生中的好作品好文章,豐富校報內容,促進學生成長。

  2、加強對校外媒體宣傳力度

  把豐富多彩的校園文化活動及時向社會、家庭宣傳。通過宣傳,向社會展現學校的良好形象,讓學生及其家長更加貼近學校,了解學校的教育教學工作,從而取得社會各界對學校的理解與支持。

  加強與新聞宣傳媒體的溝通,要求全校教師主動、及時報送教育信息,一學期每人至少報送1條信息,以教育信息網錄用為準,積極爭取媒體對學校宣傳工作的支持、指導與配合。

  4. 根據學校教師考評細則對通訊報道情況進行考評,同時列入教師考核。(具體為發1條信息計0.5分,每多發一條計0.1分)

  5、及時做好統計工作,注意保存發表的報刊原件。學校宣傳室建立定期新聞通報制度,每兩周更新一次。

  6、不斷完善激勵機制,加強對教師宣傳工作方面的考核,充分調動教育宣傳工作者的積極性。

年度計劃 篇4

  一、抓服務大廳規范建設,突出方便優質。

  1、進一步強化“一站式”辦證大廳建設,繼續推動縣級行政審批“兩集中、兩到位”,積極歸并審批職能,重點實現涉企縣級審批重點職能部門和項目全部進駐中心辦事大廳,不斷提高行政審批效能。

  2、精減審批流程,提高窗口辦事能力。對涉企項目逐項排查,凡影響審批效率的環節,只要不是法律法規硬性明文要求的,一律精減。

  3、深化招商引資項目代理辦證中心運作。嚴格落實“六項服務”工作制度,充分發揮代辦中心工作職能,為客商提供方便快捷服務,使代辦中心成為名副其實的“直通車”。

  4、嚴格效能監督問效。進一步加強與縣效能中心協調配合,加大對窗口審批服務監察力度,把窗口業務運作情況納入效能監督范圍,強化責任追究力度。

  二、抓全程代理,突出達標創優。

  1、強化組織領導。完善鄉鎮長負總責、鄉鎮紀委書記牽頭、主管副職具體抓的工作機制,加強對鄉、村站點的業務指導、協調和督促檢查力度。

  2、進一步完善鄉(鎮)、村代理站點服務功能。參照縣行政便民服務中心運作模式,加大協調工作力度,爭取將鄉鎮計生辦、民政所、派出所、工商所、稅務所、勞動保障所等與群眾生產生活密切相關的行政服務事項進駐鄉鎮代理站,并設立單獨窗口,派駐窗口人員在代理站辦公,確保代理站、點在服務群眾方面發揮更大作用。

  三、抓縣長(市長)熱線,突出服務民生。

  1、貼近基層、服務群眾。圍繞基層群眾關注的社會熱點、難點問題,持續深入開展市長、縣長電話進社區活動,組織協調相關單位深入現場為群眾解疑難、辦實事。

  2、加強對熱線網絡成員單位日常工作的檢查和考評,加大協調力度,建立信訪、效能、電視臺等有關單位聯動機制,對因部門扯皮或職責不清、情況復雜的問題,主動召集有關部門現場調查處理或召開協調會議研究解決;對影響大、難度大、領導和群眾普遍關心的`重要問題,按照領導的指示要求,直接進行查辦或組織有關單位一起查辦,協調好各方面的關系。

年度計劃 篇5

  一、規劃目標

  1、保持與園區管委會各相關部門的良好工作關系;

  2、與xxx發改局、農牧局、財政局、環保局等各相關上級管理部門和相關鄉鎮政府部門建立工作關系,并不斷提升工作關系的融洽度;

  3、與xxx發改委、商務局、質監局、財政局等各級相關部門建立良好的工作關系;

  4、與xxx發改委、農牧廳、輕紡局、財政局、商務廳、經信委、清真辦等各級相關部門建立良好的`工作關系;

  5、依托以上各類工作關系,實現產業政策及項目信息通暢,保持合作關系融洽;

  6、爭取以下項目政策和資金支持:廠區改擴建項目、新增建設項目、生產技術改造、產品質量跟蹤體系建設(物聯網應用)、電子商務應用、品牌建設、產品推廣等。重點爭取項目為:廠區改擴建項目、新增建設項目、生產技術改造、產品質量跟蹤體系建設四方面的項目政策和資金支持,為公司20xx-20xx年度的規劃發展爭取到必要的政策和資金資源。

  二、目標實施方案

  1、關系協調與維護

  1.1充分利用各方面人脈資源,結合公司的資源支持,為公司建立更廣泛的人脈關系網;

  1.2通過已有關系網和項目申報機會充分與相關部門關鍵工作人員建立良好的工作關系,并利用各類節假日等時機,合理使用公司的資源,維護、提升工作關系融洽度。

  2、項目爭取與申報

  2.1充分掌握各類政策和資金項目信息,結合公司發展戰略篩選必要和非必要項目,分別主動申報和爭取。

  2.2對于必要項目,與相關部門積極溝通,協調公司各相關部門,及時提報規范、詳細的申請報告,充分準備項目答辯,并調動各方面合作關系,力爭落實項目。對于非必要項目,采取重在參與的策略,與相關部門維持良好的工作關系,建立備用關系資源庫。

  三、資源需求

  1、公司車輛調度在滿足公司正常運營的前提下,支持項目部的車輛使用需要;

  2、需要公司行政部、財務部、生產部和品控部等部門在項目申報過程中提供必要的人力、數據、生產工藝技術資料和質量監測資料等方面的支援;

  3、需要公司根據項目政策和資金支持力度,提供合理的活動資金支持,以保障良好維系公司與各方面的工作和人脈關系。

年度計劃 篇6

  一、加強培育學生團體榮譽感,增強班級凝聚力

  自開學以來,我一直在調查班級的同學,發現許多同這都十分有特性,并且干事很隨意,想做什么就做什么,而不理睬他人,不感興趣的事就不參與,“事不關己,高高掛起”,但在運動會期間我發現我們有了很大改變。同班同學競賽我們都很關懷,盡力加油,尤其在團體項目中,如拔河、足球踢準等,同學們都十分積極。成功時振臂高呼,失利時我們臉上的哀痛,這些讓我殷切的體會到,不是我們沒有榮譽感而是沒有激起出來。所以,依據這段時刻的經歷,我想往后應多搞些團體活動。

  首要,在班級內部分小組,各組之間在學習上、紀律上、課外活動、勞作等方面評比,讓學生先培育小范圍內的榮譽感和凝聚力,一起聯合其它班級搞些活動,如足球賽、拔河或在學習方面的競賽,然后激起學生的榮譽感。其次,使用好班級的.班干及幾個有召喚力的同學,召喚帶動同學積極向上。

  第二,從我本身做起,多給予同學鼓舞,給他們期望,使自己的召喚力增強。

  二、增強學生的對錯觀念

  增強學生的對錯觀是十分重要的,我想首要從兩方面下手。

  榜首,用準則來標準學生,清晰的奉告他們什么能做什么不能做,什么該做什么不應做,一起讓他們理解做了不應做的事應遭到相應的處分。

  第二,養成習氣,習氣成自然就不需要去逼迫他們了。

  三、營建班級杰出的學習氣氛

  現在班級的學習氣氛不是很濃,其首要原因有兩點。

  榜首,學生學習方針不清晰,遠期方針不敢想,近期方針不敢說,所以首要的一點是要協助他們依據自己條件訂出切合實際的方針,有才能到達的方針。

  第二,本班學生遍及慵懶較低強,不管在日子上仍是學習上,自己辦理、操控自我的才能較差,所以,要經過大環境競賽的壓力來逼迫他們學習,個人之間、小組之間、與平行班同學之間的競賽,信任能使學生們盡力學習。

  四、調集班級后進生各方面參與的主動性

  關于后進生,我以為首要應從心思上下功夫,后進生對自己缺乏自傲,由于失利的次數太多,給他們定一些使命,當然是較簡單完結的,逐步培育自傲,一起多找他們說話,多給予關懷,多與他們交流,了解他們的心思,多鼓舞,多表彰,然后使他們自愿的去參與各方面的活動,在這些活動中表現自己的價值,并向教師和同學展現他們能行!

年度計劃 篇7

  今年,我部將緊緊圍繞深入學習貫徹黨的十八大和軍分區XX縣人武部的指示精神,著眼應急應戰需要,狠抓各項工作落實,努力加強武裝工作和各村民兵營建設,使武裝工作再上一個新臺階。

  一、始終堅持黨管武裝,保證民兵預備役組織政治合格。堅持議武管武制度化,經費保障規范化,檢查指導經;,工作有計劃,會議有記錄,活動有講評,有序開展武裝工作。在組織好民兵政治教育的基礎上,采取靈活多樣的.形式,在機關、學校、工廠組織開展形勢戰備教育,探索全民國防教育,努力強化社會國防意識。

  二、不斷提高遂行任務能力,為龍華發展服務。按照“平時服務、急時應急、戰時應戰”的要求,搞好民兵預備役組織整頓;圍繞“召之即來、來之能戰、戰之能勝”的目標,有計劃組織民兵預備役人員參加各專業訓練,指導民兵積極參加農業生產、特色種植養殖、搶險救災、扶貧幫困、維護穩定和樹新風、公民思想道德建設等活動。不斷加強民兵預備役隊伍能力建設,隨時準備遂行森林撲火、防汛及突發任務。

  三、完成征兵任務,努力為部隊輸送優秀兵員。扎實開展兵役登記,做到適齡青年底數清、入伍態度清;利用各種時機,加大征兵宣傳,向家長、適齡青年講清征兵條件、部隊待遇及好男兒志在四方的道理,激發青年當兵報國熱忱;采取針對性入戶座談形式,早聯系、早發動,主動聯系在外打工及就學的適齡青年,周密組織體檢政審等征兵工作,完成年度征兵任務。

  四、做好雙擁工作,不斷優化武裝工作環境。把關心現役軍屬、退伍安置、傷殘生活困難軍人作為雙擁工作重點,加強與退伍軍人交流和聯系,積極探索就業優先、政策兌現和體現關懷等工作推動機制,提高軍屬認同感,強化關心國防、支持國防、當兵光榮的社會氛圍,促進武裝工作良性發展。

  五、配合鎮黨委政府抓好中心工作。在扎實做好武裝工作的同時,我們將積極配合鎮委、鎮政府,切實完成鎮委、鎮政府的工作任務和工作部署,為龍華的進一步發展添加一份力量。

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