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設備管理員述職報告

時間:2024-08-20 21:57:21 報告 我要投稿
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設備管理員述職報告

  隨著個人的素質不斷提高,報告十分的重要,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。你所見過的報告是什么樣的呢?以下是小編整理的設備管理員述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

設備管理員述職報告

設備管理員述職報告1

尊敬的各位領導:

  你們好!我在任職期間主要負責設備備件計劃、倉庫管理以及各種設備資料填寫及保存工作。一直以來在領導的支持下,在各部門的積極協助下,團結一致,順利完成了部門各項工作任務。現將本人的工作情況,從以下幾個方面,做簡要匯報,請各位領導、給予考評。

  一、個人簡介

  姓名:年齡:31性別:男

  工作經歷:

  10月—6月,在縱橫白灰廠調度員一職,6月至今,在縱橫白灰廠擔任設備管理員一職;主抓設備備品備件計劃、驗收、出庫、倉庫管理以及各種設備資料填寫及保存工作。曾多次榮獲公司及廠部先進個人稱號。

  二、工作方面

  1、嚴格按照公司5S定置管理對倉庫整改,每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛生,創造一個整潔的倉庫。

  2、按照安全、方便、節約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有適當的間距、垛距、分層。

  3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,做到月報表的數量準確。

  4、努力提高自身的管理業務水平及加深對備品各型號的認識。

  5、保證備件材料申購、調撥、報修等各項工作流程的順利開展。

  6、完成分廠的物資、設備的材料申購、調撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。

  7、完成對所采購材料質量、數量核對工作;對所購材料、設備的質量、規格、型號必須符合設計要求。

  8、完成對各類材料、設備的分類編碼。

  9、完成填寫、完善設備檔案。

  10、完成危廢臺賬的建立、保存工作,廢油回收及管理工作。

  11、完成整理保存各類資料:報告、圖紙、技術協議、質量異議單、水封檢查表、校稱單、產品合格證等等。

  12、完成保存采購工作的必要原始記錄,建立材料帳冊,定期上報。

  13、完成按規定及時申購、發放勞保用品,并建立臺賬保存。

  14、完成聯系業務員按材料計劃表供應材料,對送達現場的材料進行入庫前檢驗。

  15、按時參加分廠周三衛生、設備聯查,做好記錄,必要時對相關不符合公司要求的項目做出考核。

  16、對所承擔的工作全面負責,完成領導交辦的其它各項工作。

  三、工作中存在的不足

  總結這一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的.進步,但是還存在著以下不足。

  1、有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

  2、有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

  四、今后工作計劃及目標如下:

  1、團結同事,維護公司及分廠利益。不利于公司及分廠的話不說,不利于公司及分廠的事不做。

  2、注重形象,按時參加分廠開展的各項檢查活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

  3、多與同事溝通,吸取好的建議。悉心聽取領導的點評,對自己不好的做法即時予以改正。

  4、爭取在這一年當中工作力爭做得更完善。

  5、做好倉庫管理工作,進一步改善倉庫庫容庫貌,按照公司5S定置管理進行整改,直到符合要求。

  6、做好分廠的物資、設備的材料申購、調撥、報修、交舊、報廢、外修等工作。

設備管理員述職報告2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我是物流分公司負責設備維護的員工。在這里,我僅就我所做的工作做一簡單總結。請領導同事們批評指正。設備維護的目的是保證設備的穩定高效運行,簡單概括起來我總結為:推三阻四。

  第一推:推動設備維修痕跡化。

  通過長期從事設備維護工作后,不斷總結積累各種經驗,小到一顆螺栓緊固多少算是最佳狀態,大到一臺大型設備運轉起來后震動的聲音是哪種才算正常。這樣的積累不單單只停留在經驗方面,更重要的是要將所得經驗匯編成文字材料,利用空閑時間翻閱這些材料,往往能得到新的啟發,并且也能加深對設備狀態判斷的準確性。

  第二推:推動設備保養計劃合理化。

  起初的保養計劃按照固定時間進行,經過長期觀察和在維護過程中發現,按照固定時間保養設備往往會造成某些設備存在保養過度,而另外一些設備保養不足的情況發生。究其原因我發現,造成上述情況發生的起因是因為每臺設備的使用頻率不同,出力不同,環境不同,設備結構不同等綜合原因所造成的。不能只悶頭干工作,更不能按照書本上的案例照本宣科,我們庫房的設備肯定有不同于其他廠房的地方。

  跳出書本后會發現,這個原因其實很簡單,例如一頭牛和一頭馬,喂同樣的草料卻讓它們耕不同的田,肯定會造成一個吃的太多浪費了草料,一個吃的不夠容易生病。按照不同設備區別對待,不但能節約保養成本,同時也使設備運轉性能更佳。

  第三推:推動保證生產優先化

  由于設備眾多,環節復雜,在生產過程中往往一個小故障就造成全面生產等待。為了保證生產線性不中斷進行,我們通過長期總結出了很多有效的應急方案,這套方案不單單是高效維修,而是快速維修。就像寒冬臘月里窗戶的`玻璃碎了,高效維修就是馬上量好損壞玻璃的尺寸,火速敢去玻璃店,按照窗戶尺寸裁好新玻璃,再火速趕回來將新玻璃裝上。而快速維修就像我臨時拿來一張紙先胡到窗戶上,甚至可以搬來一塊木板先擋著寒風,讓屋里的人先免收寒風侵襲,然后屋里的人一邊享受著溫暖的同時,我去裁新玻璃,屋里的散去后我在撕掉紙張,撤去木板裝好玻璃。等人們明天回到屋里的時候,就又是一個完好的房間。采用類似這種道理的方法維修突發故障,快速的使設備恢復到運轉狀態,而且在停產后維修設備,維修人員本身也可以有條不紊不慌不亂的進行維修,也使維修質量得到了最高保證。下面我說說“四阻”。

  阻截設備故障的發生,阻攔安全事故的發生,阻攔維修缺少備件的情況,阻攔能源浪費的情況。

  是設備就會有故障,是不可能避免的。有設備,有維修,就會產生各種安全問題。

  備件不可能全部備齊,不但浪費資金也造成管理困難。提倡節能是我公司乃至全國的倡導,如何保證運轉又節約資源同樣是個課題。

  如何才能最大限度的做好“四阻”工作,這需要有一顆熱愛設備的心,有一顆熱愛崗位的心。

  這幾年里,我不斷總結經驗,不斷學習知識,不斷積累材料,因為設備維護工作本身就是一個重積累、重實踐的工作,也是一個寂寞的工作,沒人關注即是最好,迎來目光即是失敗。自從進入公司以來,我一直以“主人翁”的標準要求自己,時間久了,我覺得“主人翁”已經不是標準而是自覺了。想起自己擁有的第一輛自行車,我最是疼愛,時不時的給鏈條抹抹油,給輪胎添添氣,蹬在路上總覺得我的自行車比別人的輕快。現在我感到當年的感覺又浮上心來,我自己就是設備的主人,我多關心他,他就多回報我,在這樣的感覺下做維護設備的工作,我開心,我自豪。

  以上是對我負責的主要工作做以簡單小結,另外,我還積極參與公司標準化編寫工作,負責精益物流項目實施工作,積極投稿,撰寫論文。

  我的匯報完畢,請領導同事批評指正。謝謝大家。

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