精選商業計劃范文錦集五篇
時間過得太快,讓人猝不及防,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的商業計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
商業計劃 篇1
這部分里你要證實三四個屬于是關鍵雇員的人員,給出他們背景和工作的簡歷。證明這些關鍵雇員勇于進取是很重要的。
用勇于進取者有點心理學著作文體的味道,但對于企業主而言,則不是那么回事。有人認為勇于進取者天生如此,盡管別的人認為勇于進取者的品質是可以學習的。在你所處的情形中,這方面則很簡單。你必須向投資者表明你就是個勇于進取者,否則你將拿不到錢。進一步來說,你在你的行業里賺的越多,就越能激發投資者去投資于你的公司。
3.03 管理層忠誠度
從書面上難以判斷你的忠誠度。但像下面這樣的真實的表述將受到歡迎商業計劃書人員及組織架構商業計劃書人員及組織架構。公司沒有任何一名管理人員、董事或主要投資者曾被逮捕、宣判有罪或被控有重大罪行;進而,沒有人曾經破產過或和任何破產業務有關聯。個人信用報告要證明所有個人有良好的信用記錄且無大額未償債務。
3.04 薪水
這部分你要列出所有從公司支取薪水的核心雇員、董事或官員。你應用表格形式列出每個人的姓名、職位、領取或將要領取的薪水。在薪水一項里,你要把所有費用都列進去,董事費、顧問費、傭金、津貼、薪水等等―換句話說,公司總的報酬支出。
3.05 股票購買權
你應給所有股票購買權做一個列表。除了每個人的姓名之外,還應指出已經享有的股票數目、平均的預購價格、自授予購買權以來已購買的數額以及尚余的數額。公司的購買權尚未償付,應說明原因。
3.06 股票購買權計劃
這部分要說明公司已有的`總的股票購買權計劃,里面有多少購買權或是在以后某日將會有多少購買權。
3.07 主要股東
在這部分用表格列出每個人的姓名、直接擁有或只有使用權的股票數額、股票購買權份額、在所有未行使購買權中的比例以及購買權行使之后的股權比例。同時說明購買股權的價格。
3.08 雇傭協議
詳細列出公司和雇員的雇傭協議并特別注明和每個雇員簽定的是什么協議。如果你有訂立雇傭合同的合理解釋,把它寫入這一部分商業計劃書人員及組織架構投資創業。
3.09 利益沖突
這部分被一再列出以確保所有違背公眾利益的交易得到了充分的披露。這一節你應揭示管理層和公司進行的交易。例如,一位董事也許向公司提供過服務,作為回報,這位董事拿到了公司的股票或股票購買權。
3.10 顧問、會計師、律師、銀行家及其他
這部分你要說明顧問的名稱,會計師、律師和銀行家以及他們的電話號碼。如果支付給他們任何專門費用,或公司每月支付聘用費用,在這一部分加以說明。
商業計劃 篇2
第一章 摘要
水是生命之源,是一種寶貴的自然資源。水資源的日益匱乏已逐漸制約著地區開發和經濟發展,同時,隨著人民生活的不斷提高,保護環境已成當務之急。目前,能源工業發展迅速,國家在大力發展清潔能源的同時也不忘環境保護。眾所周知,在現在工業中用水大戶有石油化工,電力,核電,船舶,冶金等行業。因此,節約用水和水資源的重復利用已是當務之 急,同時努力實現對外零排放也已勢在必行。如今國家在十二五計劃中就著重提出要節能減排,加強環境保護。所以水處理這一朝陽項目得到政府的大力支持,在這個大好政策背景下,我們希望能成立一家環保科技公司。(以下簡稱為FTN)
擬宗旨及商業模式
FTN以“寓藝于工、精益求精”的理念對待每一項工程及每一套設備;全體員工以“品質就是生命,品牌就是發展”為經營宗旨,竭誠為您提供優質完善的服務,解決各類水處理問題。根據客戶的不同特性,我們將為客戶量身定制水處理系統方案,最大限度的降低客戶投資的成本和相關的能耗費用,并通過專業化的服務與客戶建立良好的伙伴關系,真誠的對待每一位客戶。
第二章 公司的未來展望
FTN是以高品質水處理產品的研發、生產、及服務,代理國內外一些知名水處理設備 和高端水處理藥劑,以為客戶定制最佳水處理方案為目標并注重對新產品進行成果轉換的高新技術企業。 公司座落于上海這個國內經濟中心,依托其雄厚的技術力量和人才優勢,主要從事純水處理、工業循環水處理、各類工業污水處理等。專注為石油化工,電力,核電,船舶,冶金等行業提供工業用水整體解決方案。我們立足上海,聚焦長三角,面向全國。
FTN是一家新組建成立的公司,公司在技術服務,產品開發,方案設計等方面處于起步價段,還有很多需要學習提高的地方,尤其是向那些國際國內在行業中有很高知名度的企業學習交流(如: 美國通用, 美國可濾康, 美國怡口, 德國水麗,德國西門子, 原水股份 , 大眾公用 ,安徽水利 ,創業環保,中電環保等),公司與韓國知名水處理公司進行技術合作,引進先進水處理技術和設備,進行技術成果轉換。如今國內水處理市場正面臨著大好發展機遇(20xx年預計國內市場總收入可達到500億元以上,由于市場需求增長加之企業對環境保護要求的加強,在3年內可增至1000億元, 5年可增至3000億元)。在這個大發展的背景下,我們公司目標在行業中站穩腳跟,占據一定市場份額,在5年內成為一家集產品研發生產,項目配套,客戶服務等為一體的專業水處理上市公司,成為行業中的佼佼者。
第三章 公司的相關產品,方案組合及應用范圍
FTN純水處理主要采用反滲透膜處理技術
反滲透技術是膜分離技術的一種,膜分離技術的大規模商業應用是從20世紀60年代的
海水淡化工程開始的。其中反滲透(RO)水處理設備系統是用于純凈水過濾生產的專用系統,在水過濾時利用反滲透膜的選擇性透過原理,通過設備的高壓泵對經過反滲透膜的原水施加一定壓力,在壓力作用下原水中的水分子可以透過膜而滲析出來,而其他無機鹽、微生物與有機物等卻由于反滲透膜對這些物質的截留特性而不能透過膜,從而可以獲得純凈的去離子水。反滲透法能夠去除可溶性的金屬鹽、有機物、細菌、膠體粒子等, 所以得到的是無菌的高純度水。反滲透系統目前除了大規模的應用于海水、苦堿水的淡化和純水、超純水生產外,還應用于食品工業、醫藥工業、生物工程、石油、化學工業、環保工程等領域。
目前我國使用的新型多功能反滲透阻垢主要從國外進口,FTN一方面代理國外的原裝產品(陶氏RO膜),同時積極和國內生產反滲透阻垢劑企業合作。并依托各大高校和科研機構的技術優勢,進行我們自身的反滲透系統研究,以發展新型多功能反滲透阻垢劑來支持我國反滲透系統的發展,同時具有很高社會效益和經濟效益。
二 FTN的污水處理項目
(一)、生活類污水
1.生活污水處理
2.醫院、飯店等特殊民用場合污水處理
3.垃圾滲濾液處理
(二)、工業類污水處理
1.化工廢水處理
2.冶金廢水處理
3.造紙工業廢水處理
4.印染工業廢水處理
5.染料生產廢水處理
6.酸堿廢水處理
7.含酚廢水處理
8.含汞廢水治理
9.含油廢水處理
10.重金屬廢水處理
11.含氰廢水處理
三 FTN污水回用工程項目
FTN的污水回用包括工業污水回用和民用污水回用(也稱中水回用或中水處理).其實質是把污水經深度處理后部分或全部作為原水來替代新水使用,以達到節水減耗的目的,也可以說是污水資源化.
污水資源化包括以下三方面:
1)就是將工業污水經深度處理后重新回用于工業場合。
2)城市生活污水進行深度處理后作為再生資源回用到適宜的位置即中水處理,也就是采用物理、化學以及生物化學方法將城市污水或生活污水進行處理,使之達到一定水質要求,可在一定范圍內重復使用。
3) 城市生活污水進行深度處理后作為再生資源回用到工業領域。
污水回用技術:
1. FTN幾種污水回用處理技術簡介
污水回用的處理技術按其機理可分為物理化學法、生物化學法和物化生化組合法等。通常回用技術需多種污水處理技術的合理組合 ,即各種水處理方法結合起來深度處理污水 ,這
是因為單一的某種水處理方法一般很難達到回用水水質的要求。發展到目前污水回用的工藝流程有:
(1) 生物化學法
(2)物理化學法
(3)膜生物反應器技術(物化生化結合法)
MBR工藝概述
膜生物反應器 (MembraneBireactor,簡稱MBR)是將生物降解作用與膜的高效分離技術結合而成的一種新型高效的污水處理與回用工藝。
(一體式)
對于中水處理流程選擇的一般原則是,當以洗漱、沐浴或地面沖洗等優質雜排水(CODcr 150~200mg/l,BOD5 50~100mg/l)為中水水源時,一般采用物理化學法為主的處理工藝流程即可滿足回用要求。當主要以廚房、廁所沖洗水等生活污水(CODcr
300~350mg/l,BOD5 150~200mg/l)為中水水源時,一般采用生化法為主或生化、物化結合的處理工藝。而物化法一般流程為混凝、沉淀和過濾。
傳統的生物化學法運轉時必須考慮到反應速率和污泥的沉降性能。國外的研究資料表明,超濾技術作為中水處理的后處理技術,具有適應性強、對懸浮物、細菌和洗滌劑的去除率高,出水穩定等諸多優點。
2.FTN污水回用技術的經濟效益分析
由于各種處理工藝的投資成本和運行成本差異較大 ,其運行費也不盡相同。由于省去了后續的沉淀過濾單元,膜生物反應器工藝的一次性設備投資低于其它工藝 , 但是處理成本略高于傳統生物處理及物理化學工藝 。
今后,隨著膜分離技術的不斷發展和新型膜材料的開發研制,膜價格不斷下降,處理成本將會進一步下降,其應用空間也會更加廣闊。
因此,在綜合考慮各種因素的基礎上,MBR工藝具有出水水質良好、運行管理簡單、占地面積小等優點 ,是污水回用的適用技術,因此將成為 2 1世紀水處理工藝的熱點。
四 FTN工業循環水處理
為解決工業循環水系統結垢和腐蝕,導致工業設備使用壽命縮短和換熱冷卻效率降低,影響產品質量,能源消耗劇增的問題,工業冷卻循環水系統必須進行正規的工業循環水處理。
工業循環水處理就是向水中加入化學藥品—水處理藥劑,水處理藥劑中含有緩蝕劑,可起到控制腐蝕、保護設備的作用;含有阻垢劑,可防止結垢;含有殺生劑,能防止微生物、藻類生成。
在工業冷卻循環水系統和冷媒水系統經常投加各種水處理藥劑,如緩蝕阻垢劑、分散劑、殺菌劑,使水中的結垢性離子穩定在水中,其原理是通過螯合、絡合和吸附分散作用,使鈣鎂離子穩定地通過螯合物絡合溶于水中,并對氧化鐵、二氧化硅等膠體有良好的分散作用。此方法是目前工業循環水處理、中央空調水處理使用最為普遍的一種方法,也是在工業水處理中應用面最廣、技術最成熟的.一種方法,實踐證明了是有效而又經濟的方法。
工業循環冷卻水處理能增大循環水的濃縮倍數,減少補水量,維護系統的安全平穩運行,經濟效益也很顯著。
工業循環水處理是一項非常成熟的技術,主要通過人工或自動加藥的方式完成,由于工業循環水處理是一個動態的過程,必須在化學檢測監控狀態下進行,所以必須定期對水質進行分析,調整水處理藥量及品種。
主要處理:石油化工、鋼鐵冶金系統、電力系統、制藥等行業需要大量水處理的循環水處理和化學清洗。
主要產品包括:阻垢緩蝕劑、殺菌劑、自動控制加藥設備、污水回用于循環水、離子交換樹脂、 (RO) 反滲透膜、化學清洗、多元共聚物、殺貝劑等產品.
工業循環水處理后的效果:
(1) 改善冷卻效果,減少事故發生,(2)保護設備,延長使用壽命,(3)節能節水,減少成
本,(4)大量節省維修費用和停產損失。
第四章 競爭性分析
A、國外水處理技術發展的特點
1. 政府與民營機構聯手
2. 戰略兼并聯合
3.公司集約化
4.開拓國外市場
5.技術、產品專業化
6.產品環保化
7.相關技術迅速發展
B、我國的水處理技術所面臨的困境
1.缺乏具有獨立知識產權的產品
2. 生產規模小且分散,技術相對落后,質量不穩定,缺乏國際競爭力
3. 應用技術水平較低
4. 工程研究設計、生產、技術服務的配套方面未完全系統化,缺乏國際競爭的能力。
5. 缺乏大量的科研和軟件開發的投入
一、競爭者 :現在國內專業做水處理的公司不少(原水股份 , 大眾公用 ,安徽水利 ,創業環保,中電環保),但涉及的行業有限,且有一定局限性。我們可以避實就虛,尋找他們的薄弱點,減少競爭壓力。 二、競爭策略
1.不予對手正面沖突,采用迂回戰術。
2.在有些我們欠缺方面采取利益共享,相互合作的形式。
3. 采取一流高端產品,專業配套服務,適當價格,人性化管理相結合的方式取勝對手。
第五章 公司業務和方向
一 主要業務和產品組成
1、循環水處理
①阻垢緩蝕劑(復配藥劑) ②殺菌劑、殺貝劑 ③污水回用于循環水處理 ④水處理單劑
2、原水、純水處理
RO膜阻垢劑及反滲透系統維護保養
3、污水、廢水處理、工藝設計及工程總包
①污水、廢水處理化學品 ②污水、廢水處理工藝設計及工程總包
4、鍋爐水處理及除焦劑
①除氧劑 ②阻垢劑、緩蝕劑 ③鍋爐爐膛內除焦劑
5、油田水處理
①油田用緩蝕劑、阻垢劑、殺菌劑 ②凈水劑、絮凝劑 ③除油劑:油脂分散劑系列 ④破乳劑:聚醚系列 ⑤除氧劑 ⑥油田水處理加藥設備
6、水處理設備
①自動加藥設備 ②ClO2加藥設備 ③廢水處理設備
7、化學清洗
單套設備、系統、管道、鍋爐化學清洗
8、水處理化學品經營
①處理單劑:多元共聚物、HEDP、PBTCA等。 ②水處理原料:丙烯酸、ZNSO4、ZNCL2等。 ③基礎化工原料:DEG、E G、PA、二甲苯等。
二 主要業務針對行業
目前主要業務針對行業有:石油化工、精細化工、無機化工、鋼鐵冶金、核電電力、船舶、紡織印染、海水淡化等。主要業務方向為工業循環水處理(凈循環、濁循環和密閉系統)、設備化學清洗、反滲透阻垢劑和清洗服務及工業污水處理項目方案的設計及項目總包。同時銷售各類相關水處理設備,水處理藥劑等。(見上)
第六章 市場分析
世界上許多地區正面臨著最嚴重的缺水。據世界銀行的統計,全球80%的國家和地區都缺少民用和工業用淡水。隨著資源成本不斷上升和環保意識逐漸增強,許多企業開始運用綠色技術,降低碳排放,盡量減少廢物產生。其中水處理技術就是其中非常重要的一項綠色技術。 根據聯合國統計,到20xx年,三分之二的世界人口可能會面臨水資源短缺,因此水處理技術將會越來越得到重視,這包括了高效率的水資源管理和污水處理。例如:在北美尤其在加拿大,水管理及污水處理設施的面臨的問題十分急切。63%的目前運行的設施都在超期運行,他們的平均運行時間已經達到18.3年。其中52%污水處理設施在超期運行。在美國的干旱地區,對海水淡化技術的需求越來越高。海水淡化技術主要局限在于效率,而隨著淡水的短缺,這些局限逐漸被淡化和忽視。水處理技術的發展擁有巨大的前景,許多國家都在實施水處理的政策和項目。根據全球知名增長咨詢公司Frost&Sullivan的預測,至20xx年,全球水資源管理和污水處理技術市場規模預計將達到3,500億美元。目前先進的水管理和污水處理技術及其發展趨勢包括了循環用水、反滲透海水淡化和臭氧化等。例如,反滲透海水淡化技術正在迅速占領的大型設施市場,而這一領域過去主要以熱工過程設備為主。處理效率的提升和滲透膜價格的回落,促使反滲透海水淡化市場在過去5年中迅速發展,現在應用反滲透海水淡化技術的已不再是小規模的工廠,大型反滲透海水淡化廠已是司空見慣。中國目前同樣也面臨巨大的淡水短缺和水污染的問題。作為一個人均擁有水資源量最小的國家,必須采取措施以避免未來嚴重危機的發生。中國北方缺水問題極度嚴重,因此國家啟動了浩大的“南水北調”工程,整個工程耗資達到幾十億美元,預計20xx年建成。污水問題同樣困擾著中國,估計有3億人口的飲用水是被污染的。20xx年至20xx年,污水排放量年增長率達到18%,從482億噸增長至572億噸。Frost&Sullivan預測在20xx年,中國的污水排放將達到640億噸。中國持續的工業化、城市化進程和經濟的快速增長,是導致污水排放量連年上升的主要原因;而與此相對的是,中國的污水處理廠卻基本上未能實現滿負荷的運行。以20xx年為例,中國污水處理廠的處理污水量僅僅達到的設計負荷的64%,主要的原因在于運營費用過高。在這種情況下,中國的污水處理行業將需要更多的投資和更先進的技術。在十一五計劃期間(20xx年至20xx年),政府預計在水處理方面投入超過3000億元人民幣。截至20xx年,中國一共有1572座污水處理廠,同時20xx家在建。
圍繞著這樣一塊巨大的市場,中外公司展開了激烈的競爭。外國公司的優勢主要在于其先進的技術以及資金實力,而本土企業則能充分運用政府關系緊密和熟悉中國市場的長處。不久前發生的金融危機,對許多企業尤其是外資企業造成了比較大的影響,然而我們相信,水處理仍然是國家目前大力支持的行業,也受益于中國目前的經濟刺激政策,水處理技術的
商業計劃 篇3
第一部分執行概要
1、企業基本情況
本公司是一家正在創建的專門從事個人形象設計的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開放的不斷推進,越來越多的人意識到提升個人形象著實有助于人際關系的改善和事業的成功。與目前已存在的面向名人和演員的形象設計公司不同,我們將市場定位于即將畢業的大學生和白領人士,以幫助他們實現職業形象的塑造。
為此,我們擬將公司設在高校和商業住宅密集的文一路上,這里的年輕人更能接受現代個性化的服務,并能保證他們方便地到本公司來進行包裝。
我們有著一群優秀的色彩、服飾專業設計師,能根據顧客的氣質風格、性格、喜好、經濟承受力,為顧客提供一套形象設計方案,并根據顧客要求建立長期服務關系。我們更有一群富有熱情并致力于經營這家公司的管理人員。xxx是一名出色的營銷專家,她將出任公司的營銷主管;xxx是一位財務方面的專家,她將出任本公司的財務主管。此外,我們還聘請了法律顧問。
2、投資安排
公司的創建需租用寫字樓200平方米,由于地處文一路,月租金為3萬元,連同裝修、設備費用共需投資50萬。幾位經理人員共投資20萬,尚需融資30萬,外部投資者可獲得40%的股份,并且我們將采用二次融資的方法,在5年內償還這筆投資。
我們預計公司第一年的收入可達22、8萬,投資回收期約為4年。
第二部分。市場分析
1.服務需求調查:
通過對在校大學生和白領人士的抽樣調查,我們發現分別有35%和50%的人表示需要有專人為他們進行形象設計。
杭州現有30多所高校,在校大學生約為30萬,估計在XX年將達到30萬以上,XX年省應屆大中專畢業生和研究生達到9.6萬人。隨著就業壓力的增大,給面試官留下一個好印象顯得十分重要,相信會有越來越多的大學生走進我們公司。而今,越來越多的白領脫下了職業裝,換上了個性十足的服飾,即所謂的“星期五便裝”,然而上班畢竟不同于逛街或居家,也不能任其發揮到無所顧忌。就辦公室的著裝來說,既要保證大方得體,既有時尚感,又不可過分張揚。這使我們的形象設計師又有了施展才能的.機會。據估計,將有6萬左右的白領人士選擇專業設計師為他們進行設計。
2、價格需求調查:
大學生由于經濟實力有限,與白領所能承受的價格相差較大。
如上圖所示,大學生能承受的價位在1000元以下,主要集中在300元~500元,而白領階層則集中在1000元左右。我們將根據他們不同的消費能力,制訂出適合他們的不同的方案,在最大程度上滿足他們的要求。
3、競爭調查:
據我們的調查,在杭州,絕大多數的形象設計公司針對的是企業形象、產品形象,真正從事個人形象設計的只有幾家。
形象設計工作室、愛情故事形象設計中心等定位于著名演員和高消費人群,收費高達幾千元,與我們并不存在直接的競爭。如愛情故事理容廣場地處武林路,營業面積1300平方。廣場設有三個樓層:一層為顧客接待區、發型師美發區和技師工作區;二層設有寬敞的洗發區,專業美容區以及地下的培訓區。專門針對時尚人群,主要業務為美容美發設計。而本公司則主要為顧客提供整體形象的設計方案,并根據不同顧客的要求,提供不同的服務,即“個性化服務”。包括色彩、服飾、儀態、形體等多方面的服務內容。
而另外的形象設計室其實是美容美發店或是服裝店的附加業務,尚未形成規模,影響不大。因此,可以說,普通人的形象設計市場尚無人問津。下表顯示我們的競爭地位:
4、市場預測市場規模、市場前景及增長趨勢分析
服務的購買力預測:在這項新型服務投入市場之初,消費者尚不熟悉,而我們是根據顧客的經濟實力來制定設計方案的,因此,開始的顧客購買力是較弱的,或者說他們可能不會選擇全套的設計方案,而只選擇其中的幾個部分。但經過一段時間的推廣,消費者逐漸熟悉了該項服務便會認識到只有全套的設計才是最有效的時候,顧客的購買力就會增長。
服務內容的預測:隨著形象設計服務的深入人心,本公司將根據顧客要求適當拓寬業務,開展各項培訓活動。如美化形體培訓、提高氣質風度的培訓等等。
市場占有率預測:現階段開辦的形象設計公司可以說抓住了形象設計領域的先機,可以肯定的是,一定會有更多的公司想進入分一杯羹,本公司的優勢是以優良的服務從顧客畢業的那一年起為顧客提供長達5~15年甚至更長的服務。關鍵是讓所有的在校大學生了解我們公司、信任我們公司,我們的目標是每當人們照鏡子時就能想到傾城之陽。估計我們的市場占有率可達30%左右。
資源預測:人力資源是本公司的發展源泉,隨著顧客的增多,我們必將聘請更多的中高級設計師和設計員。根據我們的調查,杭州現有形象設計學校一家,上海有兩家,北京廣州兩地有20多家,相信我們可以從中挑選出優秀的設計新星
商業計劃 篇4
一、項目背景
泰國SPA由古印度的泰式按摩轉變發展而來,對現代人群有著強身健體和治療身體勞損的雙重作用,因其深厚的文化底蘊及獨特的異域風情在如今SPA行業中中獨占鰲頭。
此商業計劃的執行源于對正宗泰式SPA的熱愛,項目負責人為項目的可行性層多次往返昆泰進行對比考察,再整合多方優質資源后,決定選址于昆明皇冠假日酒店六樓泰國駐華大使館商務處旁。
我們的目的致力于為顧客營造舒適放松的環境,用專業極致的服務讓顧客體驗一次正宗的.泰式SPA,在享受源于內心的寧靜的同時受到生命之美。
二、計劃摘要
1.本會所屬按摩美容行業,經營產品范圍涉及到美容,精油和塑形三類。
2.會所經營實行會員制,面向酒店客人以及會員的多層次需求。
3.會所股權分配采用合伙人及眾籌制。
4.目前在市區已有中高端SPA會所大體分布:翠湖賓館,王府井,金鷹等處。
三、產品(服務)介紹
1.SPA會所將采用標準化泰國SPA管理,實行流程規范合理標準化,尤其注重細節,讓客人達到最大的舒適程度。
2.會所所經營的精油類、美容類產品均自泰國進口,價格和成效都具有市場優勢。
3.為保證會所服務質量,引進泰國專業技師,并讓中國技師赴泰國實地培訓。
四、環境(酒店)介紹
酒店由某某洲際酒店集團管理,由泰國TCC集團投資興建。合計床位:303,年平均入住率70%以上。臨近商業功能區,緊挨著南屏商業街、金馬碧雞坊、金鷹購物中心。
商業計劃 篇5
一、 項目企業概要
*投資安排
*其它需要著重說明的情況或數據(可以與下文重復,本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)二、 業務描述
*企業的宗旨(200字左右)
*主要發展戰略目標和階段目標
*項目技術獨特性(請與同類技術比較說明)
三、 產品與服務
*介紹企業的產品或服務,及對客戶的價值
*同樣的產品是否還沒有在市場上出現?為什么?
*利潤的來源及持續營利的商業模式
四、 風險
*企業面臨的風險及對策
五、 市場營銷
*介紹企業所針對的市場、營銷戰略、競爭環境、競爭優勢與不足六、 管理團隊
*列出企業的關鍵人物(含創建者、董事、經理和主要雇員等)關鍵人物之一
*尚未有合適人選的關鍵職位?
*管理團隊優勢與不足之處?
*人才戰略與激勵制度?
七、 財務預測
*達到盈虧平衡所需投入?
*當前月支出
*簡述本期風險投資的數額、退出策略、預計回報數額和時間表?
八、 資本結構
*請說明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業的了解,資金上、管理上的支持程度等)九、 其它
*請說明為什么投資人應該投貴企業而不是別的企業?
*您認為企業成功的關鍵因素是什么?
*關于企業和產品是否還有其它需要介紹的內容,是否有企業或產品的手冊、文章、圖片、用戶反饋等有關驗證資料?
提示:
確信在你的`商業計劃書中,已盡可能地回答了如下問題:
1、 你的管理隊伍擁有什么類型的業務經驗
2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎
3、每位管理成員的動機是什么
4、你的公司和產品如何進入行業
5、在你所處的行業中,成功的關鍵因素是什么6、你如何判定行業的全部銷售額和成長率
7、對你公司的利潤影響最大的行業變化是什么8、和其他公司相比,你的公司有什么不同
9、為什么你的公司具有很高的成長潛力
10、你的項目為什么能成功
11、你所預期的產品生命周期是什么
12、是什么使你的公司和產品變得獨特
13、當你的公司必須和更大的公司競爭時,為什么你的公司會成功14、你的競爭對手是誰
15、和你競爭對手相比,你具有哪些優勢
16、和你的競爭對手相比,你如何在價格、性能、服務和保證方面和他們競爭17、你的產品有哪些替代品
18、據你估計,你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應19、如果你計劃取得市場份額,你將如何行動20、在你的營銷計劃中,最關鍵的因素是什么21、你的廣告計劃對產品的銷售會是怎樣的影響22、當你的產品/服務成熟以后,你的營銷戰略將怎樣改變23、你的顧客群體在統計上的特征是什么
24、你認為公司發展的瓶頸在哪里
25、你的供應商是誰他們經營的有多久了
26、你公司勞動力供應來自何處
27、可供投資人選擇的退出方式是那些?
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