班組長崗位職責集合15篇
在社會發展不斷提速的今天，我們可以接觸到崗位職責的地方越來越多，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編精心整理的班組長崗位職責，歡迎大家分享。
班組長崗位職責1
1、負責產線生產及產能；
2、負責產線5S管理，配合試做；
3、異常匯總并及時反饋；
4、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。
5、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。
6、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的掌握。
7、維護人員車間工作紀律,確保良好的`生產紀律。
班組長崗位職責2
一、班組建設責任
1、帶領、指導、監督本班組人員學習、遵守本廠各項規章制度，積極響應公司和廠部的各項號召
2、合理組織本班組人員接受、完成生產任務；
二、生產質量責任
1、接受技術質檢部的監督，執行相關產品的改善改進工作。
2、負責作業過程的自檢
3、負責本班組員工崗位技術和質量的學習，不斷提高員工的生產技術水平和質量意識。
三、生產進度責任
1、接受生產任務后，及時安排、組織生產；
2、因故不能按時完成任務時要及時上報
四、安全、衛生責任
1、學習、帶領、組織、監督本班組安全文明生產工作
2、負責本班組作業區的場地、設備、工具的衛生；
五、具體職責
1、執行生產調度指令，向班組員工傳達貫徹上級及生產技術部的有關決定精神。
2、負責班組人員管理，生產調度工作，銜接、協調和其它工序的工作。
3、監督、落實員工應該履行的工作職責。
4、組織實施安全生產、文明生產的管理、監督工作。
5、以質量控制工作為中心，組織相關操作人員按生產工藝文件及工藝紀律要求和設備操作規程進行生產。
6、負責組織實施班組場地及設備清潔衛生工作。
7、負責本班組設備的管理工作。
8、負責生產原材料的領用、結轉、退庫及消耗控制管理。
9、負責本班組生產原始記錄、日報表的準確，及時填報。
10、負責本班組產品質量符合質量要求。
11、負責本班組生產任務按計劃要求完成。
六、權限
1、有權對生產管理，生產質量控制方面的.工作向生產部絲膜印刷部和質量部提出建議。
2、對存在安全隱患和運行故障的設備，有權向設備技術管理部反映，待維修人員消除隱患及故障后再進行生產。
3、有權對不履行工作職責，不遵守勞動紀律的人員按規定進行處罰。
4、對生產工藝要求不明確的生產計劃，有權拒絕執行。
七、責任
1、對本工種安全生產、文明生產、產品質量負組織領導責任。
2、對機臺設備、輔助工裝、模具人為損壞負管理責任。
3、對工傷事故負領導管理責任。
4、對不能按時完成車間下達的生產任務和材料消耗定額負領導管理責任。
班組長崗位職責3
1.編制生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制，根據總體計劃安排生產任務。
2根據產能及生產進度完成情況，統籌管理本部門跟單，做好生產排期及調整。
3.不斷開發外發服裝生產廠商，與之建立和保持良好的合作關系；及對外發加工廠的評估、下單以及成本、質量的控制；跟蹤外發服裝生產過程，了解生產過程出現的問題并及時解決；
4.組織并管理生產,完成公司的外發生產進度目標、產品質量目標與成本控制目標；
5.負責組織公司外發產品生產規劃，合理制定計劃并跟進計劃執行，保證貨品按期入庫保證進度，質量，成本等目標完成的穩定性；
6.及時協調和處理各個生產環節出現的`重要問題，分析問題產生原因，評估這些問題產生的營銷和具體解決方案。
7.管理督促本部門員工依據公司工作規范開展工作。
班組長崗位職責4
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
2、負責具體任務的'分解、實施，確保生產計劃順利完成。
3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。
4、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。
5、通過激勵創新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展IE工程，優化作業方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。
6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。
7、對本班組生產產品的質量、數量、工（料）廢數量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區存放。
8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。
班組長崗位職責5
1、負責圖紙的審核，工地現場考察、勘察、測繪;
2、按照公司進度計劃要求，協助項目經理對施工現場進行過程監督管理，確保工程各階段的進度、質量、安全文明達到公司要求;
3、負責施工組織設計、各項專案及重點技術方案編制及組織實施;
4、負責工程整體施工過程的監督檢查及旁站，控制現場施工工程量用量的審核監督，成本的控制;
5、按設計要求、操作規程和驗評標準向生產班組進行技術、安全交底;
6、監督施工過程、質量、原材料檢測。基礎、中間結構和隱蔽工程驗收，建筑物定位放線等;
7、負責本專業內的工程簽證的.審查核實，做好工程量增減控制;
8、協助項目經理負責業主和監理單位之間以及其他各專業之間的關系，組織協調項目施工員工作;
班組長崗位職責6
在隊長的領導下，負責本班組的全面工作。
1.班組長是本班組安全生產的.第一責任者，對本班的安全生產負全面責任；
2.嚴格執行“三大規程”，堅持“四不產生”原則，落實施工措施，發現事故隱患，親自組織處理，保證安全生產；
3.精心組織，合理安排每個職工的工作，做到分工明確，任務具體，責任到人，保障生產的正常進行和任務的完成；
4.嚴格管理，認真進行質量檢查，確保工程質量合格，實現動態達標；
5.遵守勞動紀律，組織現場交接班，安全質量關鍵問題要交接清楚；
6.負責本班組人員的管理考核。
班組長崗位職責7
1、負責施工作業班組的技術交底，組織測量放線、參與圖紙會審、技術復核;
2、組織制定并調整施工進度計劃，做好施工現場組織協調工作，合理調配生產資源;落實施工作業計劃;
3、負責施工作業的質量、環境與職業健康安全過程控制，參與質量、環境與職業健康安全的預控及隱蔽、分項、分部和單位工程的'質量驗收;
4、負責匯總、整理和移交施工資料，編寫施工日志、施工記錄等;
班組長崗位職責8
一、工作指標
1、生產計劃完成率
2、裝配合格率
3、人員流失率
4、停線時間
5、每人每小時的產量
二、工作職責
1、每天早上開早會，確認出勤情況，總結昨天的工作，安排今天的工作，說明注意事項；
2、每天檢查機械設備、治工具的'狀況，填寫檢查表；變更事項的確認
3、監督、指導員工按照作業標準進行作業，對不合理的作業提出改進建議；
4、檢查現場5S，填寫檢查表；
5、確認材料、零部件的數量、狀態是否正確；
6、每天上午和下午下班前上上司報告生產狀況，提出自己的看法和意見；
7、根據實際情況填寫生產看板；
8、品質和異常的情報收集和反饋
9、異常發生的時候對策、處理
安全——跟上司（安全專員）聯絡，接受指示。品質——首先指示本工序對策，防止向下工序流出不良品，就異常發生的事實迅速聯絡上司和檢查部等。設備——聯絡設備負責人說明狀況，耗時較長時報告上司采取適當的處置。停止時間中——時間可能長達20分鐘以上時，組織員工學習、開會、或者對不良品返工處置等，短時間（20分鐘以下）的停止時，指示組員進行現場清掃、整理、整頓等活動。
10、下班前檢查設備是否關閉、治工具是否擺放到原位，填寫檢查表
11、定期進行員工培訓與指導
12、每周、每月進行工作匯總，寫工作總結
13、新員工的培訓與指導
14、生產異常處理
班組長崗位職責9
班組長在車間主任的直接領導下，組織本班組職工按時完成部門安排的生產任務和日常的工作管理。
1、班組長是本班組產品質量和各項工作的第一責任人，班組長應嚴格執行公司質量保證體系和其他各項技術、工藝的具體要求，確保產品質量符合規定的要求。
2、班組長根據車間的工作內容充分調動每個職工的工作積極性，保質保量、安全高效的完成各項生產任務。
3、班組長應根據生產任務，統籌掌握本班組各生產物資及元器件的.定額消耗，生產應作好精打細算、降低生產成本，文明安全生產。
4、班組長應及時組織人員搞好所屬設備的保養和清潔工作，要搞好工作現場的環境衛生。
5、班組長應定期召開班組會議，積極參與公司的民主管理，充分發揮每個職工的主人翁精神，并開好生產活動的質量分析會。
6、應嚴格按照質量保證體系的要求，認真填寫好設備運轉及交班記錄、設備保養、設備維修、安全活動、班組活動等各項活動記錄。
7、應組織好本班組成員積極參加公司或車間的各項活動，為企業的生產和發展排憂解難，多做工作。
班組長崗位職責10
1）計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客工作人員價格和跟蹤服務的相關事宜
2）協助解決客戶投訴及糾紛
3車間活動/事務
1）評估車間分析對體現車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題
2）制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的`利潤率
3）對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助
4）在正常工作進度中負責車間的全面質量管理
5）按照既定政策流程嚴格監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規范
班組長崗位職責11
1：負責車間日常管理，生產進度，人員管理，6S管理！
2：負責車間生產成本控制，人員效率，生產工藝在車間內有效執行。
3：車間報表的'有效執行，日報表，月度報表等。
4：負責車間生產產品的品質有效保證，異常等復雜情況臨時處理。
5：負責車間人員的招聘，培訓，人員的動態等控制，公司制度在車間內有效執行。
班組長崗位職責12
1、在項目經理的領導下，貫徹執行裝飾方便的.操作規范標準;
2、編制并落實本項目部施工組織設計和施工進度計劃、材料計劃、甲供材料計劃、施工方案等;
3、熟悉施工圖紙，能提出建設性的問題，搞好圖紙的會審工作;
4、負責辦理工程施工中的設計變更、洽商等工作;
5、具有較強的理論基礎及施工技術能力;
6、熟悉裝飾質量驗收規范及工藝流程，有良好的溝通和協調能力;
7、熟練應用CAD繪圖軟件，能在現場畫施工圖等。
班組長崗位職責13
1負責生產現場管理符合相關法規制度；
2負責執行與生產操作相關的操作規程，填寫生產過程記錄；
3負責車間的`安全工作；
4負責生產產品異常情況的處理，并做好記錄；
5保障組內的生產任務按時按質按量的完成；
6召集組員開會，傳達上級指示，調動組內所有員工的工作熱情，確保各項生產任務的達標。
班組長崗位職責14
1負責車隊運輸車輛和相關設備的管理與調度;
2車輛的日常維修保養置換上牌保險年檢等工作及相關手續的辦理;
3車輛相關數據的記錄與資料匯編分析，成本管理工作;
4針對客戶的投訴做好記錄分析及善后工作，及時反饋重要信息;
5負責駕駛員及車隊其他人員的`日常管理，車隊員工績效提升;
6負責駕駛員技能及安全培訓工作。
7協調車隊與各部門之間的關系。
班組長崗位職責15
目的：明確配料組組長的崗位職責。 范圍：適用于配料組組長的管理。
職責：配料組組長對本規程的實施負責，車間主管以上管理人員負責對配料組組長崗位職責的履行情況進行監督檢查和指導。 內容：
1、遵守廠規廠紀，貫徹執行生產管理各項制度，服從領導分配。 2、在車間主管領導下，全面負責配料工序的生產、質量、人員、物料、設備、安全、勞動紀律、工藝紀律等方面的管理。
3、負責配料/拌粉崗位的生產管理，根據批生產指令，安排好當天的各項工作，檢查本班組各工序每天任務的完成情況。
4、負責配料/拌粉崗位的質量管理，對配料/拌粉崗位各工序的工作質量、產品質量完成情況負責，對本班組出現的生產質量問題及時上報、分析、總結。
5、負責監督檢查配料是否雙人復核操作，是否在指定的設備，配制不同的料液是否更清洗料桶及設備，配好的物料在轉移、傳遞過程中
要雙人復核操作，配好的料液儲存器具應雙人雙鎖管理。
6、負責配料/拌粉崗位的`人員管理及安全管理，加強崗位人員操作技能培訓及安全培訓，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時了解本崗位所有員工的思想動態，做好員工的思想工作，引導員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發生各類安全事故。
7、負責配料/拌粉崗位所有原輔料材料的管理，做到標識規范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結合月生產計劃及時申請訂購，保證生產的順暢進行。
8、負責做好本班組各工序的設備及工器具管理，安排好本班組各工序設備的日常清潔及維護，做到正確安全使用和維護保養，確保設備正常運行。
9、負責配料崗位勞動紀律及工藝紀律的管理，監督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，做到文明生產，嚴格按操作規程進行操作，記錄真實、及時、整潔。
10、負責配料崗位的現場管理，督促檢查本班組各工序的現場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放，做到標示規范、現場整潔、產品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產現場整潔。
11、負責配料/拌粉崗位相關記錄的填寫、審核及數據收集統計，登記每批產品的配料情況，并及時上報。
12、主動積極地完成上級領導交給的其它各項臨時性工作。
【班組長崗位職責】相關文章：
班組長崗位職責08-17
班組長的崗位職責05-16
生產班組長崗位職責05-28
車間班組長崗位職責09-16
（優）班組長的崗位職責07-28
班組長崗位職責精選15篇05-26
班組長崗位職責(精選15篇)05-26
班組長崗位職責(15篇)05-26
班組長的崗位職責（通用21篇）08-30
班組長崗位職責合集15篇05-27