- 相關推薦
軟件正版化培訓方案（通用8篇）
為了確保事情或工作安全順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案應該怎么制定才好呢？下面是小編為大家整理的軟件正版化培訓方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
軟件正版化培訓方案 1
一、培訓目標
提高干部職工保護知識產權的自覺性，以高度的'政治意識和責任感，帶頭使用正版軟件，成為使用正版軟件的表率，以實際行動倡導社會各界積極使用正版軟件。
二、培訓對象
全市XX機關干部職工。
三、培訓時間、地點
XXXX年XX月XX日，局會議室
四、培訓方式
集中授課，視頻會商。
五、培訓會議流程
（一）XX局長作動員講話
（二）學習軟件正版化相關文件、會議內容及精神
（三）學習知識產權、正版軟件采購、管理、使用、考核制度相關內容
（四）現場答疑
六、培訓內容
（一）相關文件、會議內容及精神學習（主講：XXX）
（二）軟件產業及軟件知識產權保護態勢分析（主講：XX）
（三）正版軟件集中采購及正版軟件采購網使用流程（主講：XX）
（四）正版軟件管理工作制度與臺賬（主講：XX）
（五）五軟件正版化工作檢查流程與標準（主講：XX）
（六）經驗學習（主講：XX）
軟件正版化培訓方案 2
根據《惠州市政府機關使用正版軟件整改工作方案》（惠府正版[20xx]1號）和《龍門縣政府機關使用正版軟件整改迎檢工作方案》(龍府辦函[20xx]128號)要求，我局迅速組織有關人員對全局配備計算機的科室和計算機機房的系統軟件、辦公軟件、殺毒軟件等使用情況進行了自查，現將自查情況報告如下：
一、領導高度重視
我局領導向來重視計算機使用正版軟件的工作，要求所有計算機的系統軟件、辦公軟件、殺毒軟件必須使用正版，并指定相關技術人員對正版軟件的使用進行指導與維護，對使用不合格的軟件進行更換、升級，確保單位計算機都能使用正版軟件。
二、正版軟件使用情況
我局充分尊重知識產權，堅持使用正版軟件。現在我局共擁有計算機數量7臺，均是臺式機。
（一）操作系統方面
我局臺式電腦分為方正和聯想電腦，其中四臺方正電腦為20xx年8月份新購置，配備了原裝的正版操作系統。另外三臺聯想電腦為20xx年有關單位配送，也是帶有正版系統的。
（二）殺毒軟件方面
使用殺毒軟件中，基本安裝了360官方網站提供的免費軟件，還有金山毒霸殺毒軟件也是官網免費下載的。
（三）其他軟件方面
基本使用上級單位統一開發并提供的軟件，比如廣東省工資管理系統、財政部會計報表軟件、政府采購信息統計及計劃管理系統、公務員信息采集軟件等。
三、存在問題
經自查，對于計算機使用正版軟件還存在以下問題：
（一）原裝機系統自帶為正版外，但外在延伸軟件卻要從網上下載，如迅雷下載。這些軟件只能是從官網下載或者是從旁系地址下載，有時候難以保證其安全性和穩定性。
（二）個別計算機使用者，不按規定操作計算機，自行安裝盜版版系統或者軟件等。
（三）少數操作人員的網絡安全意識不強，對網絡病毒不能進行有效的防護。
四、整改措施
針對此次自查中存在的問題，現就我局正版軟件使用情況提出以下整改措施：
（一）清查我局操作系統、辦公軟件、殺毒軟件的種類、數量，檢查是否為正版軟件，是否具有合法的.書面協議授權文件、許可證（購買設備時預裝操作系統或辦公軟件的購買合同號）。同時，登記每臺計算機的使用人、機器IP地址、MAC地址，并填寫相應表格（附表）。
（二）定期對我局計算機的使用進行排查，對不符合要求使用正版軟件的計算機進行正版軟件的更換升級，卸載不符合要求盜版軟件，并要求所有新購的計算機必須全部安裝正版軟件，方可投入使用。
（三）加強計算機管理，對涉及檔案存儲、人事資料等涉密的電腦要進行獨立管理，禁止連接外網。
（四）對工作人員加強教育，嚴格遵守綠色上網。
（五）繼續加強對正版軟件的使用意識的宣貫，強調我系統保護知識產權的重要性和必要性。
軟件正版化培訓方案 3
為提高公司員工隊伍的素質及專業技能，增加企業在市場中的競爭能力，公司決定對員工進行有效培訓，特制定公司年度培訓計劃20xx年度培訓計劃如下：
一、參加培訓人員
各部門人員，包括： 人事行政、財務、工程/工模、生產、品管、采購等。
二、培訓計劃
大型培訓課程計劃
（1）公關禮儀：包括接待禮儀、業務禮儀、電話行銷禮儀、公司禮儀。
（2）部門協調、溝通技巧：各部門的銜接、合作、分工、問題處理，增強企業凝聚力。
（3）員工對企業的忠誠度訓練、員工的人生目標、職業生涯規劃。
（4）如何打造高績效、學習型團隊
（5）人力資源管理實務
（6）內部培訓師培訓(外培)
（7）卓越班組長的現場管理
（8）客戶關系管理及金牌服務
（9）創新思維的培訓
（10）服裝輔料潮流及趨勢：了解服裝輔料的流行趨勢、風格變化，把握服裝輔料脈搏及動態。
（11）政令法規合同：包括貨款方面政令及合同規范。
（12）電腦應用：普及電腦基礎應用，熟悉硬件軟件基礎知識，對常用軟件進行專業培訓。
外拓訓練計劃 按每個季度一次 全年四次 1.以提升團隊理念、團隊協作為主的戶外訓練 2.以提升溝通交流為主的戶外訓練 3.以提升創新思維為主的'戶外訓練 4.以提升經營管理力為主的戶外訓練
公司內部培訓：
（1） 企業文化：公司背景、創建過程、公司現狀、組織機構、公司目標、宗旨、文化氛圍、整合營銷、營銷技
（2） 公司管理制度：考勤制度、人事制度、辦公文明制度、辦公用品管理制度、設備管理制度等各項規律制度。
崗位聘訓： 人事行政部、文控中心：（行政/文控人員培訓內容：）
（1） 行政管理制度：包括文書檔案管理、電話管理、車輛管理、辦公用品管理。
（2） 企業文化：包括企業背景、現狀、組織機構、企業目標、宗旨、文化氛圍。
（3） 公文書寫：包括公文概念、種類、格式、規范性文字、禮貌用語。
（4） 計算機辦公軟件應用：包括辦公軟件word、Excel、point；硬件管理：電腦配置、構成、基礎維修。
（5） 法律、政策知識：包括裝修、住房、貨款等相關信息。
（6） 合同管理：包括租、售、承包、借貸、合同的書寫規范、法律依據、糾紛處理。
（7） 突發事件應對：包括對突發事件的預見、計劃、調解、處理。 人事行政人員培訓計劃表
注：部門每次培訓安排1-2小時 工程/工模部/生產部門：（培訓內容）
（1）管理制度：計件工資、獎金、業績考核、管理方法。
（2）規范工藝：包括作業規范程序、注意事項、處理疑難問題技巧方法及驗收規范及標準。
（3）安全文明作業：安全文明作業應注意的問題。
（4）材料、新工藝：介紹材料的特性、技術工作人員提供演示操作方法。
（5）文明素質：爭做文明員工、爭當良好市民，加強素質教育。
（6）與設計員配合：解決在作業過程中出現的問題。
（7）現場問題處理方法：現場的工序、作業管理方面的協調工作及處理突發事件的能力。 品管部/QA部培訓計劃 （質檢員培訓內容）
（1）質量檢驗標準：認真學習質量驗收規范和質量檢驗規定。
（2）檢驗法規、標準：認真學習檢驗法規、標準匯編。
（3）環保創新：堅持技術創新和可持續性發展的原則，貫徹節能、節水、節材和環保方針，講解材料有害物質，國家限量標準。
（4）現場問題處理：現場處理客戶意見、問題、投訴的方法和技巧
（5）質量管理：學習如何提高質量管理效率，使檢驗實現有序化、條理化、標準化。
注：部門每次培訓安排1-2小時營業部（業務人員培訓內容）
（1）公司業務制度：包括薪金、提成、設計、產品質量、售后服務。
（2）營銷基礎知識：目標與使命感、入門須知、基本動作訓練、早會進行方法、實行計劃與決心宣言、營銷骨干研習
（3）客戶心理把握：了解掌握客戶心理測試、提高工作效率.
（4）服裝輔料市場:了解開發客戶、數量、交貨日期、到貸期限。掌握第一手資料。
（5）市場分析：比較分析各企業收費、質量、售后，著重了解本公司的的配套體系、設計能力、售后服務。
（6）用戶100問：收集、整理客戶提問率最高的100個問題，由經理總結出最合理的答案，為業務員的作答統一口徑。
（7）素養培訓：綜合素質、職為道德教育。 業務代表培訓計劃表
軟件正版化培訓方案 4
一、項目實施方案概述
軟件產品，特別是行業解決方案軟件產品不同于一般的商品，用戶購買軟件產品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統調試、軟件功能實現、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施，軟件項目計劃書。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產品本身的質量，軟件項目實施的質量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規范主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段、軟件功能實現確認階段、數據標準化初裝階段、系統培訓階段、系統安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統交接階段等八個階段工作內容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
二、項目實施方案介紹
(一)項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務：
公司：在合同簽定后，指定項目經理，成立項目組，授權項目組織完成項目目標。
公司項目組：進行前期項目調研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。
商務經理：配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯系。
用戶：成立項目實施組織，配合前期調研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協議》。
1、成立項目組
部門經理接到實施申請后，任命項目經理，指定項目目標，由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經理簽署《項目任務書》。
2、前期調研
項目經理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯系，對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》
《項目總體計劃》是一個文件或文件的集合，隨著項目信息不斷豐富和變化，會被不斷變更，主要介紹項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內容：
項目描述，項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);
溝通管理計劃，確定項目干系人對信息和溝通的需要：即什么人何時需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質量管理計劃，確定適合于項目的質量標準和如何滿足其要求。如果有必要，可以包括上述每一個計劃，詳細程度根據每個具體項目的要求而定。未解決事宜和未定的決策。
4、啟動會
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下：
共同組建項目實施組織，實施組織的權利和職責;雙方簽署《項目實施協議》。
項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協議》，包括以下內容：
項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配(包括用戶的);
項目實施中項目管理的必要性和如何進行項目管理，項目的質量如何控制;
項目實施中用戶的參與和領導的支持的重要作用;
階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續服務。
(二)需求調研確認階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調查用戶對系統的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成后，會編寫《需求調研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據進行軟件功能的實現，工作計劃《軟件項目計劃書》。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統的影響程度來確定是否給予實現。需求調研階段具體包括如下內容：
1、進行需求調研準備
2、編制《需求調研計劃》
3、內部評審是否通過《需求調研計劃》，項目組、部門經理、商務等人員根據合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調研計劃》，如用戶簽署《需求調研計劃》，則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調研計劃》是否有變更，如果計劃存在變更，則執行變更控制流程，否則按計劃進行后續工作。
6、編寫及發出《需求調研通知》，項目組編寫《需求調研通知》，確定進行需求調研的相關事宜，發給用戶，為順利完成需求調研工作做準備
7、需求調研，項目組以《需求調研手冊》為依據，從業務流程、單據使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調研分析根據調研的結果，項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。
9、內部評審是否通過《需求分析報告》。項目組、部門經理、公司其他技術部門的`人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。
10、編寫及發出《需求分析報告確認通知》。項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。
11、用戶是否確認《需求分析報告》。如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行后續的軟件功能實現的工作;如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執行需求新增及變更流程。
(三)軟件功能實現確認階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現工作。在軟件功能實現的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實現完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。
(四)數據標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業務功能的開展做好基礎。
(五)系統培訓階段
系統培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統和規范的產品培訓是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓工作中將用戶參加產品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的用戶參加產品培訓人員的培訓內容分別是：
決策層：領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層：系統維護知識、操作方法。
操作層：操作方法。
具體的培訓工作流程為：
1、調研培訓信息：在培訓開始前3天由用戶實施負責人，將參加培訓的部門和人員情況填入《受訓部門匯總表》、《受訓人員情況一覽表》。
2、編制培訓計劃：結合調研結果，與用戶實施負責人商議具體培訓內容、時間，場地，人員等。項目組編制《培訓計劃》。
3、簽署培訓計劃：用戶簽署《培訓計劃》，進一步確認培訓安排。
4、發培訓通知：培訓開始前2天，按照簽署的《培訓計劃》，將培訓內容、時間，場地，人員等信息通知用戶實施負責人。
5、搭建培訓環境：公司項目組在培訓開始前，將培訓環境搭建及檢查妥當，將培訓提綱及培訓手冊準備好。
6、組織培訓：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織相關人員參加培訓，按培訓制度嚴格考核。由用戶將考勤情況填入《培訓人員簽到表》。
7、培訓考核：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人組織受訓人員參加上機及理論考試。
8、培訓總結：公司項目組培訓負責人與用戶實施負責人一起將出勤情況及考核情況做出總結，填入《培訓及考核統計表》，及時向相關負責人匯報。
(六)系統安裝測試及試運行階段
此階段的主要工作是在用戶真實環境下，對用戶網絡及硬件設備進行測試，對軟件系統進行容量、性能壓力等測試測試及試運行的目的在于確保系統各項功能均能正常使用，并且符合用戶簽署的《需求分析報告》中描述的需求，
軟件正版化培訓方案 5
一、 培訓目標：
長客金麒技術科作為該企業關于防寒保溫材料質量檢測、審核的重要工作部門，其工作性質使“軟件技術人員”成為必然需要。CAD的軟件功能與我部門在繪圖、審圖上有著直接關系，利用該軟件省時、精準以及快捷的特性，可以提高該部門的工作效率，同時更適合企業的發展環境，以及幫助工作人員在技術能力和技術素養上更快的提升。通過對該軟件的學習，使該部門在技術領域更上一個臺階，更近一步走向企業國際化。
二、 培訓要求與宗旨：
（1） 培訓要求：
① 掌握CAD軟件的基本概念、基本知識、基本理論、基本規范、基本業務和基本技能，至少達到初級軟件程序員所需的基礎理論和專業技能，更好的在工作中應用。
② 能夠熟練操作，提高工作效率。
③ 充分認識CAD軟件在工作中的作用和影響，把握好軟件與工作內容的聯系。緊密結合學習與實踐。
（2） 培訓宗旨：
將該軟件的學習與日常工作相結合，根據實際需求，在短時間內完成培訓目標，以求企業和員工更快更好的發展。
三、 培訓內容：
課程名稱：CAD軟件
課程內容：課程根據工作需要主要以CAD屏幕菜單的講解、基本圖形環境、簡單線命令、計算機中閱讀工程圖紙的方法這幾項為主。穿插練習工作中的實際案例，使短期內軟件的學習達到最佳效果。 課程時間：20xx年4月6日——20xx年4月30日
課程安排：總課程為三至四個星期，每星期三天，一、三、五學習，二、四自由練習和提問
第一星期主要內容與目標：使部門員工了解CAD軟件的性質以及部分與工作相關的“功能、命令”，熟悉菜單圖表各項的`意義，掌握基本繪圖方法。
第二星期主要內容與目標：深入學習主要“命令”，例如：?? 能夠繪制工作要求中的基本圖形，能夠運用該軟件閱讀工程圖紙。
第三星期主要內容與目標：能夠熟練掌握繪圖方法和技巧，熟練運用快捷命令，能夠獨立完成基本繪圖。（加點具體學習的內容，）
第四星期：
本次學習（培訓）強調理論與實例結合，以工作中實際案例的應用與實施為切入點，詳細介紹了CAD繪圖設計的基本概念和應用，依次講解分析工作中的實際需求、滿足功能需求、以及繪圖和審圖的實現方法。并通過介紹典型案例的項目實施過程，使我部門員工掌握CAD軟件的基本概念、主要內容和設計過程、設計原理和方法，尋活運用CAD繪圖軟件，在工作中充分發揮其職能，以最大效用服務于我部門工作。
四、培訓單位：
xx保溫材料有限公司技術科
軟件正版化培訓方案 6
一、課程名稱
本培訓正式名稱為：軟件測試基礎
二、培訓目的
1、增強產品質量意識
2、對軟件測試工作有一個全面的理解
3、通過本培訓，初步具備軟件測試基礎知識
三、培訓對象
新員工入職培訓課程之一。根據公司上級領導的要求，希望在新員工入職以后，對其進行軟件測試基礎知識方面的培訓，作為公司崗位基礎能力培訓的`一個方面。
四、課時安排
五、課程安排
1、測試理論
1.1 歷史
1.2 定義
1.3 目的
1.4 軟件測試的原則
1.5 軟件測試的誤區
1.6 質量保證與測試
1.7 軟件測試分類
2、測試技術
2.1 測試用例設計
2.2 白盒測試
2.3 黑盒測試
3、測試規范
3.1 BUG嚴重程度與優先級
3.2 BUG生命周期與狀態流轉
4、測試流程
4.1 傳統開發模式下的測試流程
4.2 敏捷開發模式下的測試流程
4.3 各大公司測試流程介紹
5、測試工具
5.1 單元測試工具
5.2 自動化測試工具
5.3 性能測試工具
5.4 安全性測試工具
5.5 兼容性測試工具
5.6 缺陷管理工具
6、性能測試
6.1 簡介
6.2 分類
6.3 性能測試引入標準
6.3 性能測試工具介紹
6.4 性能測試流程介紹
7、安全性測試
7.1 簡介
7.2 安全性測試引入標準
7.3 安全性測試分類
7.4 WEB安全性測試技術
7.5 主流安全性測試工具
8、自動化測試
8.1 簡介
8.2自動化測試引入標準
8.3 主流自動化測試工具介紹
8.4 自動化測試框架
8.5 分層自動化
六、問題
1、時間問題。由于是公司級的東西，需要保證一個權威性和準確度，所以需要查閱較多文檔，希望能按照這個計劃，一部分一部分的開展。
2、可以采用兩種模式，一種為面對面培訓；一種為使用屏幕錄制專家錄制成視頻，后者需要安靜環境，需要會議室。
軟件正版化培訓方案 7
一、活動主題：
“你的成長，我們一直在用心”主題學生干部辦公軟件培訓
二、活動目的：
熟練辦公軟件是學生干部必須具備的基本技能，為了讓學生會的干事更快的掌握辦公軟件，提高工作效率，同時促進新干事間的交流和互動學習，提高學生會的整體實力和各成員的綜合素質，辦公室將在學生會正式納新后舉辦‘學生干部辦公軟件培訓’。
三、活動時間：
20xx年10月31日
四、活動地點：
化工樓仿真實訓室
五、主辦單位：
辦公室
六、活動安排
1、參與培訓人員：xx級學生會各部助理及xx級學生會新成員
2、授課內容：Word、Excel、Powerpoint
Word：Word在各種商學習應用中的文件處理與排版問題，提高中同學們辦公自動化效率為目標，以圖解和實例的形式，能夠幫助學生提高工作效率、加強信息溝通，輕松地利用Word完成學習工作。
Excel：excel是用于處理數據的一種軟件。它在我們處理大量數據時運用廣泛，能很好的'掌握它可以大大節省辦公時間。
Powerpoint：Powerpoint是當前最流行的演示文稿制作軟件之一。利用它，同學們不僅可以制作課件、電子賀卡，還可以從容應付其它應用需求。
本課程從大一新生的角度出發，以學習日常運作中實際遇到的問題入手，介紹了Powerpoint在制作過程中的技巧和方法。
軟件正版化培訓方案 8
一、活動背景
現今社會，計算機已成為生活中不可或缺的組成部分，熟練的使用計算機的各種應用，在各行各業都成為了招收員工的標準之一。而其中Microsoft Office軟件與資料整理以及工作息息相關，故而開展這個培訓班，希望能夠借此次培訓給大家提供一個交流與學習的平臺。
二、活動主題
“成長之路，有我陪伴”
三、活動目的
這次培訓是為需要使用Microsoft Office軟件而不會使用的'同學簡易訓練，學會簡單的使用Microsoft Office軟件，讓會簡易使用Microsoft Office軟件的同學提高使用水平。
四、活動對象
團學聯全體干事及自愿參加培訓學生
五、活動地點 待定
六、活動時間
20xx年11月20日至20xx年11月26日
七、活動流程
（一）前期
（１）20日準備好策劃書、橫幅以及宣傳單；
（２）21日將準備好的橫幅掛在5號宿舍樓對面，并在校 園分發宣傳單；
（３）22日開始報名，11月23日下午3點結束報名；
（４）23日結束報名后統計參加培訓人數，將參與培訓所 有同學分為兩組，一組上一天課，并根據人數向學校申請機房教室。
（二）中期
（１）24日第一組上課，8點至9點50分學習word的使用， 10點至11點50分學習Excel的使用，14點至15點50分學習ppt的使用，學習結束后至17點可自愿留下復習及使用；
（２）25日第二組上課，8點至9點50分學習word的使用， 10點至11點50分學習Excel的使用，14點至15點50分學習ppt的使用，學習結束后至17點可自愿留下復習及使用；
（三）后期
（１）24日及25日每日17點后打掃機房衛生；
（２）25日打掃衛生后，回收橫幅；
（３）26日開展總結會，總結經驗，整理材料，并且制作成電子檔案；
八、活動預算
橫幅 未知
宣傳單未知
【軟件正版化培訓方案】相關文章：
部門軟件正版化方案10-13
軟件正版化檢查整改工作總結 -總結09-15
軟件正版化工作計劃10-22
“四化”培訓實施方案09-05
軟件建設方案08-04
公司“員工職業化”培訓方案模板09-18
關于學校信息化教師培訓方案10-06
軟件技術方案08-15