護(hù)士競聘上崗演講稿

　　演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在當(dāng)今社會生活中，越來越多人會去使用演講稿，大家知道演講稿的格式嗎？以下是小編收集整理的護(hù)士競聘上崗演講稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

護(hù)士競聘上崗演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家好！

　　很榮幸趕上這次醫(yī)改新政崗位公開競聘上崗的機(jī)會，這對我來說是我們非常難得并且很寶貴的機(jī)會，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同志們給了我們一個展示自我、體現(xiàn)價值的良好機(jī)遇，感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定。謝謝大家�。ň瞎�感謝，比較真誠）

　　今天根據(jù)新政的工作要求，我參與競爭上崗的崗位是護(hù)士科護(hù)士長職位，對于這一崗位，我是這樣認(rèn)識的，護(hù)士長，即是管理者，又是護(hù)理員，一個好的護(hù)士長，應(yīng)該是護(hù)士的領(lǐng)導(dǎo)者、醫(yī)生的聯(lián)系者、病人的陪伴者、友愛的傳播者、形象的代言人。因?yàn)樵诖蟛糠值臅r間里，是我們直接與患者接觸，我們的一言一行，將直接影響到一個白衣天使在人們以上中的形象。

　　如果我競選成功，我想我會從以下幾個方面做起，做好護(hù)理管理工作：

　　首先是在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的指導(dǎo)下嚴(yán)格要求自己、根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、制定工作計劃并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)，同時嚴(yán)格管理病房為端正人創(chuàng)造一個安靜衛(wèi)生的住院環(huán)境，并定期召開病人會，征求患者意見，積極采取整改措施從根本上提高服務(wù)質(zhì)量。自8我科開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”以活動以來，無論是工作上還是思想上都有很大的進(jìn)步。記得為一個病人洗頭，用吹風(fēng)機(jī)吹干，撫摸他頭上斑駁的白發(fā)，突然一陣心酸，和父母一般的年紀(jì)無情的病魔正在肆虐著他的身材，我突然感覺自己像一個孩子正為自己的父親做這件事，動作也不由的輕柔了許多。在洗頭之前，對于我的.噓寒問暖，不怎么答理的他，在我給他洗完頭之后，臉上露出了感激的神情。雖然他沒有說謝謝，便我知道對于我一個小小的舉動和幫助，他很感動，所以才會愿意和分享他的心情，我從來不知道自己這樣一個小小的舉動可以輕易的將兩個陌生的人拉近。我知道病人因?yàn)樵馐苌眢w上和精神上雙重痛苦，所以無論他們怎么樣的生氣和無理取鬧，都是情有可原我都可以容忍興旺發(fā)達(dá)容忍之后，并沒有關(guān)心他們，所以從未曾直進(jìn)他們的心里，在未來的日子里我將繼續(xù)帶領(lǐng)我的姐妹們將這份光榮和榮耀發(fā)揚(yáng)下去，真正的實(shí)現(xiàn)“患者滿意、社會滿意、政府滿意”。

　　其次是不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系，定期反饋評價臨床工作中不足，使治療與護(hù)理工作能有計劃按質(zhì)量完成。深化以“病人為中心”的服務(wù)理念，使病菌滿意，陪人放心，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護(hù)理工作臺滿意。

　　三是抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。我們在工作中總會碰到這樣的問題，當(dāng)病人問我們藥的作用、病因什么的，如果我們模棱兩可，不能夠給患者一個明確的答案，將會大大降降低了他們對我們的信任度，也會影響到我們的整體形象，如果我們能夠把每種藥的作用簡單明了地給患者作一介紹，我想不僅會解除他們心中的疑慮，更大程度上會給他們一種心理上的暗示，使他們能夠配合醫(yī)生的治療方案，更有利于病情的好轉(zhuǎn)。

　　四是重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。安全重在防范，要經(jīng)常開展安全憂患意識教育，繼續(xù)加強(qiáng)法律知識學(xué)習(xí)，并結(jié)合案例進(jìn)行講座，做到警鐘長鳴，使大家在護(hù)理工作中善于洞悉每一個環(huán)節(jié)所可能潛在法律問題，加強(qiáng)法制觀念，以法規(guī)范自大的行為，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己。

　　五是厲行節(jié)約，做好科室的經(jīng)濟(jì)預(yù)算。護(hù)士長是科室的理賬人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，夯實(shí)科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù)人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙等小事做起，堅決杜絕學(xué)浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。因?yàn)槲疑钪獓?yán)格控制科室支出，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果，都是護(hù)士長必須做到的。

　　六是在優(yōu)質(zhì)護(hù)理的基礎(chǔ)上創(chuàng)立溫馨服務(wù)，營造群眾滿意科室。溫馨服務(wù)不僅要求護(hù)士每天以儀表美、語言美、行為美做起，還要做到給病人甜蜜的微笑，悅耳的問候、禮貌的自我介紹，詳細(xì)的入院宣教，溫馨的知識服務(wù)。我相信溫馨服務(wù)將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理，打造我們的護(hù)理品牌，讓患者看到我們就有一種賓至如歸的感覺，讓我們醫(yī)院成為病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之后。

　　說到這里，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說過的一句話，給我一個支點(diǎn)，我會撬動地球。聽起來也許有些夸張，但人的價值體現(xiàn)需要一個舞臺，能力的展示需要一個平臺和機(jī)遇。我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委能夠給我這個支點(diǎn)，給我這個舞臺，假如我能夠競爭成功，我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

護(hù)士競聘上崗演講稿2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　光陰似箭，歲月如梭，時間總是在一眨眼就過去了，這么長時間以來我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱切期望，擔(dān)任三病室護(hù)士長期間很好的完成了醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)。所以在此我衷心的感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事這么多年來對我的關(guān)心、幫助、鼓勵和信任。是您們給了我自信和機(jī)會，讓我再一次有勇氣站在這個演講臺上。

　　我叫程靜一，今年39歲，大專畢業(yè)，主管護(hù)師，從事護(hù)理工作21年，現(xiàn)在三病室擔(dān)任護(hù)士長職務(wù)。

　　我非常喜歡我們醫(yī)院，我也很熱愛我的工作，所以我愿意接受考驗(yàn)再次參與護(hù)士長競爭，我覺得自己有以下優(yōu)勢：

　　1、有豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)：

　　在綜合醫(yī)院工作6年，在本院工作15年，一直服務(wù)于臨床一線，先后從事內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、傳染科、戒毒病房、精神科男女病房護(hù)理工作，能掌握各科護(hù)理常規(guī)和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程，獨(dú)立處理較復(fù)雜的護(hù)理技術(shù)問題，對各科常見病、多發(fā)病、疑難病及并發(fā)癥的基礎(chǔ)護(hù)理、特殊護(hù)理、治療、搶救都能熟練掌握，單獨(dú)操作并能夠很好的完成。工作中有敏銳的觀察力，能準(zhǔn)確及時的了解病人的病情、心理活動和思想動態(tài)，并能采取相對應(yīng)的措施。

　　2、有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心：

　　參加工作21年來不管在那里，我都努力把工作做好，干一行、愛一行，適應(yīng)一行，鉆研一行，對待病人就像對待自己的親人一樣，盡自己所能幫助身邊需要幫助的人，作為病房護(hù)士長，我將我的整個身心都投入到了病人及病房內(nèi)，每逢春節(jié)、五一、十一長假日的.來臨，都要組織病人開座談會，做好病人及工作人員的安撫工作，做好各種物品的準(zhǔn)備工作，對新進(jìn)工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，使工作人員及病人都能盡快的熟悉新環(huán)境。對新來護(hù)士都是手把手的教，一幫一的帶，毫不保留的傳授自己所積累的多年臨床經(jīng)驗(yàn)。著重培養(yǎng)她們的業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)她們的責(zé)任心，關(guān)心她們的起居生活，常與她們交流思想，進(jìn)行溝通，減輕她們的心理壓力，調(diào)動她們的工作積極心。也確保了病房的安全，無論節(jié)假日還是晚夜班，病房有事隨叫隨到，興奮沖動傷人的病人自己也只身先上，多次被病人打傷，毫無怨言。

　　只要不是太忙出入院病人都自己接待。給病人及家屬做好健康宣教，解釋等工作，經(jīng)常與在院病人談心，了解病人的需要和對我們工作的不足之處加以改正。，為了確保長期住院病人的利益經(jīng)常與病人家屬及單位協(xié)商有關(guān)事宜。以解決病人的實(shí)際困難。多次拒收病人家屬的紅包和禮物，得到了病人及家屬的稱贊，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定，98年評為優(yōu)秀護(hù)士，99年醫(yī)院護(hù)理系列考核第一，考核評為優(yōu)秀，帶領(lǐng)的三病室評為優(yōu)秀單元，評為長沙市衛(wèi)管會的優(yōu)秀護(hù)士。

　　3、有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力：

　　我在工作中膽大心細(xì)，思維敏捷，反應(yīng)快，應(yīng)變能力強(qiáng)，在擔(dān)任護(hù)士長期間病房安全無事故，護(hù)理工作無差錯，領(lǐng)導(dǎo)有序不紊亂，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，和平相處，醫(yī)護(hù)關(guān)系融洽，工作中相互幫助，遇到困難及問題一起討論，共同解決。在病房全面推行人性化服務(wù)理念，使每一位工作人員都把自己的愛心、責(zé)任心、耐心等都充分體現(xiàn)出來，共同創(chuàng)造了一個干凈、舒適、溫馨的病房環(huán)境。每年都要接待上級領(lǐng)導(dǎo)及省內(nèi)外兄弟單位的參觀學(xué)習(xí)無數(shù)次，給各級領(lǐng)導(dǎo)及同志們都留下了良好的印象，也得到了大家對我們工作的肯定；為醫(yī)院贏得了較好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。

　　競聘上崗后的打算：

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

　　在醫(yī)院業(yè)務(wù)及各方面快速發(fā)展的大環(huán)境下，只有不斷吸收新知識，開闊新視野，拓寬新思路，才能適者生存，所以我將與病房工作人員一起在配合醫(yī)院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時也加強(qiáng)本科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并定期進(jìn)行針對性的護(hù)理問題討論及護(hù)理查房，在條件成熟的前提下開展一些護(hù)理科研，鼓勵護(hù)士參加各項(xiàng)繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)和各項(xiàng)有益身心健康的公益活動，并給予相應(yīng)的獎勵，在病房管理中鼓勵人人都要有主人翁思想，人人積極參加病房管理，護(hù)理管理人性化，民主與集中相結(jié)合的原則，組建一個高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。

　　2、加強(qiáng)安全防范，杜絕護(hù)理安全差錯事故

　　安全是護(hù)理工作中的重中之重，只有確保病房安全才能提高醫(yī)療護(hù)理效果，要加強(qiáng)工作中薄弱環(huán)節(jié)及特殊情況的重點(diǎn)防范，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施及應(yīng)急預(yù)案，每一個細(xì)節(jié)都環(huán)環(huán)想扣，杜絕護(hù)理差錯事故的發(fā)生，確保病房安全。

　　3、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)品質(zhì)

　　精神病人比其他病人更臟亂、啰嗦、麻煩，因此我們對待病人首先要從觀念認(rèn)識上改變，別人不能理解精神病人，我們應(yīng)該正確對待這個問題，工作人員每天都要為她們不厭其煩的做好解釋工作。每天及時為她們整理臟亂的衣服及床單位，責(zé)任護(hù)士經(jīng)常與病人談心，在治療的同時提醒她們注意自己的個人衛(wèi)生、形象、儀表等，努力做好病人和病人家屬及周圍人的精神科健康宣教工作，為病人回歸歸社會打下基礎(chǔ)。對出院病人回訪要落實(shí)到位，有記錄可查，及時為病人及家屬提供醫(yī)療健康咨詢，增加病人回頭率，取得更大的社會效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)效益。配合醫(yī)院，醫(yī)保辦，主任更好更合理的收住新病人及提高合理收費(fèi)，將科室團(tuán)結(jié)向上拼搏的精神發(fā)揚(yáng)光大，爭創(chuàng)醫(yī)院文明先進(jìn)集體。

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