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工作年度計劃

時間:2024-07-20 16:39:47 計劃 我要投稿

有關工作年度計劃9篇

  時間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來新的進步,是時候抽出時間寫寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家整理的工作年度計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關工作年度計劃9篇

工作年度計劃 篇1

  十堰至天水國家高速公路甘肅段 徽縣(大石碑)至天水公路ST04合同段

  YK555+518-K561+400 ZK555+274-K561+400

  急救援體系

  編制人: 審核人:

  ST04標項目經理部 20xx年2月27日

  十堰至天水高速公路甘肅段項目

  應急救援體系建設及安全保證措施

  為貫徹《中華人民共和國安全生產法》等有關文件精神,本著和諧社會,以人為本的理念,以“安全第一,預防為主的”為原則,結合我部的實際情況,切實落實安全生產應急管理,確保職工及施工人員生命、財產的安全,保證項目部施工安全有序進行,制定出相應的應急救援預案,在可預料的事故發生以前,做到未雨綢繆,力爭將損失降到最低。特制訂湖北十天高速公路ST04合同段項目部應急預案體系。

  中鐵四局集團承建的本標段為ST04合同段,路線起點樁號YK555+518(ZY555+274),位于胡家河村,順接ST03合同段路線終點,本合同段路線終點(K561+400)位于李家河趙家壩,路線全長5.939km。

  本標段線路主要控制點:胡家河村、老虎咀、李家河。

  主要工作內容為:路基工程、橋梁、隧道、分離式立交、收費站、涵洞、附屬與防排水工程等本合同段施工圖設計共設短隧道584.5m/2座。

  1.風險辨識

  十天四標是以個事故發生概率較高的施工項目,可能發生的傷害事故有:觸電、高處墜落、物體打擊、火災與爆炸、機械傷害、食物中毒等。

  1.1 一般性事故

  隧道、炸藥庫會有火藥爆炸危險。所有施工作業的空壓機儲氣罐等存在壓力容器爆炸危險。起重機器、裝載機、攪拌機都可能造成機械傷害。項目部生活區、施工隊生活區可能造成火災事故。

  1.2 季節性事故

  夏季可能會有洪澇,邊坡垮塌、中暑等事故的發生。

  2、應急組織機構及職責

  2.1 組織機構

  項目部成立以項目經理吳邦安為組長,吳子文、胡勇、鐘寶為副組長的應急救援領導小組,成員由項目部其他領導以及辦公室、安質部、工程部、物資設備

  部、計劃合同部、財務部等部門和施工隊應急組織機構的負責人組成。按照“全面規劃、統籌兼顧、預防為主、綜合治理、局部服從全局利益”的原則,組織開展應急救援的相關工作。

  2.2 項目部事故應急救援指揮部職責

  2.2.1 總指揮的職責

  a 貫徹國家、地方、行業等上級有關安全應急管理的法律法規、標準和規程;

  b 組織實施單位應急預案,掌握單位事故災害及險情情況,解決應急工作中的重大問題;

  c 根據事故現場的情況,下令進入相應級別的應急狀態,必要時向十天建設指揮部及當地政府應急救援機構報告有關情況;

  d 確保應急資源配備投入到位,組織項目部總體應急演練,指揮項目部總的應急行動。

  2.2.2 副總指揮的職責

  a 協助總指揮開展應急指揮工作,總指揮不在位時,代行其職責; b 組織編制應急預案,監督落實項目部應急行動程序,督促檢查主管部門搞好培訓、演習;

  c 進入應急狀態時,負責事故現場指揮,并根據險情發展情況,提出改進措施;

  d 組織指揮善后現場恢復。

  2.2.3 自救組職責

  實施應急處置時,將人員和設備迅速撤離危險地點,根據現場情況,適時調整并調集人員、設備和物資搜救被困人員。

  2.2.4 救護組職責

  負責現場傷員的醫療搶救工作,根據傷員受傷程度做好轉運工作。

  2.2.5 疏導組職責

  維護現場,將獲救人員轉至安全地帶;對危險區域進行有效的`隔離。

  2.2.6 保障組職責

  負責應急救援方案的制訂,并保證應急處置的通訊、物資、設備和資金及時到位及后勤保障。

  2.2.7 善后組職責

  妥善安置傷亡人員和接待傷亡人員的家屬,按有關規定做好理賠工作。

  2.2.8 調查組職責

  收集事故資料,掌握事故情況,查明事故原因,評估事故影響程度和損失,分清事故責任并提出相應處理意見,提出防止事故重復發生的意見和建議,寫出應急處置報告并做好相關工作的移交。

  3、應急預案的編制

  項目部安質部在應急小組領導的帶領下編制了針對十天四標特定危險源的專項應急預案,包括《防洪專項應急預案》、《機械傷害應急預案》、《高空墜落專項應急預案》、《起重傷害專項應急預案》、《火工品爆炸事故專項應急預案》、《機械傷害專項應急預案》等十余個專項方案。預案包括了危險源的詳細信息,應急救援小組組成,事故預防、控制,事故發生的應急響應,事故報告程序,應急救援物資等。項目部

  安質部對應急預案定期進行更新,確保預案的完善度,針對性及可操作性。

  4、應急預案體系建設中工作面臨的主要困難和問題

  項目部安質部在應急預案編制時遇到人手不夠,資料不足的問題。項目部部分人員安全意識不強,安全第一,預防為主的原則不夠深入人心,對開展安全應急體系建設工作不夠重視,配合不夠積極。安全經費不到位,安全應急演練無法進行。安全意識薄弱,安全應急演練無法有效的組織起來。

  5、加強應急預案編制管理工作的建議

  針對應急預案體系建設中遇到的問題,項目部應該加強安全人員配置。加強全部職工的安全意識,增加全員安全會議的次數,讓安全第一,預防為主深入人心。增加職工的主人翁意識,確保大家能積極的配合安全應急體系的建設,保證安全應急演練的有效的實施,確保大家能夠在事故后正確按照應急救援預案的進行應急響應。項目部應該組織各類專家針對十白八標內的特定危險源,召開應急預案專項編制會議,確保應急預案編制的針對性和事故發生后的可行性,從而確保事故發生后能夠按照編制的應急預案實施,減少損失.

  6、安全保證措施

  1、施工中必須堅持“安全第一,預防為主”的方針,建立安全生產責任制,嚴格貫徹執行各項安全組織措施和技術措施,切實做到管生產的同時必須管安全,保障職工的生命安全和施工機械設備不受損害,全面有效地實現安全生產。抓生產必須抓安全,以安全促生產。項目部成立以項目經理為首的安全領導小組,設置安全副經理,負責全面的安全管理工作;配備專職安全工程師,負責各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預測、預防事故的發生。

  2、建立健全安全生產責任制,實行誰主管誰負責。從項目經理到生產工人,明確各自的崗位責任,各專職機構和業務部門要在各自的業務范圍內對安全生產負責。

  3、加強全員的安全教育,做到思想上重視,生產上嚴格執行安全操作規程。 4、堅持經常和定期安全檢查,及時發現事故隱患,堵塞事故漏洞,獎罰當場兌現;結合季節特點,重點查防觸電、防高空墜落、防機械車輛事故、防汛、防火

工作年度計劃 篇2

  在大的經濟環璟影響下,20xx年是居安思危的一年,也是公司變革的一年,行政部作為公司發展和變革的基礎部門,如何使公司的發展和員工利益收獲成正比,從而達到標準要求,實現雙贏的局面。行政部不僅要從自身建設,崗位職責流程界定,績效考核的深化等著手加強工作,還要加強員工的思想教育訓練,各部門之間的溝通協調,勞動關系的處理和人才招聘和儲備等工作的細化。因此,行政部20xx年工作計劃如下:

  一、行政部自身建設的要求。

  1.行政部門人員定崗定位定責的建設

  2.提高行政部門人員的.專業技能

  3.樹立行政部門人員以服務和監督為主的思想

  4.加強個人組織指揮和協調能力

  5.加強采購入庫出庫作業流程

  6.積極完成上級所賦于的各項任務

  7.做好員工檔案管理保密工作。

  二、公司崗位職責的修訂工作。

  1.公司的每一個部門的組織架構的設定.

  2.每個工作崗位需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍修訂.做到人盡其才,完善用人標準。

工作年度計劃 篇3

  新的一年對于技術部來說,機遇與挑戰并存。雖然市場情況變幻莫測,但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起,團結奮斗、開創###公司的新局面。技術部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經濟損失,甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整:

  一、強化技術管理

  1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標,使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協同相關部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

  2、降耗增效,技術常抓不懈。提高我們的自身素質,增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新,提高生產效率,保證產品質量,降低生產成本。

  3、對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監督,要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發到研發課文員處,以作為月底績效考核的依據,其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術部主管和技術總工每周不定時進行抽查。

  4、工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經理和技術總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處,形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產和銷售帶來不便。

  5、加強部門內部信息的準確性,各種工藝及異常數據層級把關審核,確保管理的及時性、規范性、系統性、合理性。

  6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養優秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。

  二、逐步形成技術會審制度

  方案設計完成后要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成后要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性,以免造成不必要的損失。

  三、繼續加強學習

  1、學習專業技術,學習ISO/TS16949體系思想,按照ISO/TS16949體系思想去做,努力使自身水平能夠跟上公司發展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司發展,進行新技術交流,統一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

  2、要大膽創新與嘗試,掌握細節,技術管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學習同行業的技術知識。

  3、不能夠安于現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術的'發展與創新。

  4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,促進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。

  四、20xx年度計劃要點

  1、樣品合格率必須達到x%以上。

  2、樣品計劃完成率必須達到x%。

  3、年度改進項目必須x項以上。

  4、工裝/設備定期維護保養完成率≥x%

  5、新產品過程開發完成率≥x%

  6、工裝制造不良率≤x%

  7、技術降成本x萬以上(詳見附件一“技術降成本措施計劃”)。

  8、生產現場出現問題必須趕到現場解決。

  五、20xx年具體計劃如下

  1、新樣品開發:據20xx年年度開發結果(平均x只/月),在20xx年新樣品開發計劃為平均x只/月(具體要據銷售部客戶寄來樣品而定),計劃x月份x套,x月份x套,由于明年的重點是三角臂項目,故必須爭取每個月三角臂的開發量平均每月至少2套。

  2、工藝圖紙方面:據20xx年新工藝編制結果(x份/月),在20xx爭取在明年將組裝工藝、檢驗作業指導書和三角臂工藝流程盡量跟上,并且對原有工藝的不合理處進行更新改進以便更好的為生產服務。

  3、產品圖紙刷新方面:

 。1)對于老產品圖紙刷新爭取在20xx年把大部分現場生產要用到的老圖紙刷新修訂完畢。

 。3)明年對刷新圖紙先進行量化試運行,以提高技術員的積極性,量化方案已在討論中將于1月底前完成方案。

  4、工裝夾具模具方面:

  (1)、據工裝組20xx年制作結果x付(平均每月x副),20xx年計劃為平均每月x副(包括檢具),模具組20xx年共制作工裝模具x副(平均每月x副),計劃在20xx年開發x副左右(其中三角臂爭取開發x套左右)具體按明年銷售部新訂單和新樣品過來情況而定。

  管,并做好記錄,減少樣品保管過程中的樣品丟失現象。

  6、日常工作方面:

  (1)、對于生產現場的問題處理盡量做到有問必答、不推脫及時處理。

  (2)、對于銷售部的訂單及時評審和反饋,對于各部門反饋的問題做到及時處理解決。

 。3)、做好和各部門的接口工作,統一對過程控制的認識,形成為一線生產服務的思維方式,確保質量、確保結果正確,使公司的圖庫能正常施行運作。

工作年度計劃 篇4

  一、20xx年工作思路

  緊緊圍繞全縣“推進農業標準化生產和農業產業化經營,培育農業發展新優勢,促進農業大縣向農業強縣轉變”的總體要求,努力提高全縣農業裝備水平,促使全縣農業機械化發展再上新臺階。

  二、重點工作

  1、認真組織落實中央惠農政策,扎扎實實做好農

  機購置補貼工作

  去年,我縣爭取上級農業機械購置補貼資金1470萬元,位列全省第十、全市第一。補貼機具4768臺套,拉動農民自籌資金5890萬元。有力地促進了全縣的糧食生產、設施農業、經濟作物等產業的發展。20xx年,縣農機局繼續把最大限度地爭取上級補貼資金、扎實做好農機購置補貼工作做為工作重點,進一步加大工作力度,千方百計爭取省局、市局的支持。同時,根據上級提出的“轉變工作作風、密切聯系群眾”的要求,在做好補貼的具體工作中,以群眾滿意為最高標準,把中央的農機購置補貼優惠政策不折不扣地兌現落實到千家萬戶。

  2、圍繞提高糧食生產綜合能力,著力提升玉米生產機械化水平

  圍繞全縣農業生產大局,堅持把提高糧食綜合生產能力、確保糧食生產安全放在農機化工作的重要位置。在進一步提升鞏固全縣小麥生產全程機械化的同時,著力提升玉米生產機械化水平。繼續把提高玉米機收率作為重點,通過加快機具更新換代優化升級、進一步提高機械使用效益及補貼政策扶持等多方面的努力,加快提高以機收為重點的.玉米生產全過程機械化,全面提升我縣主要糧食作物生產全程機械化水平和質量。

  3、圍繞農業標準化和品牌農業發展,加快推進經濟作物生產機械化及農機化示范基地建設

  以實施農機化科技創新示范工程為抓手,緊緊圍繞全縣的農業標準化生產和發展品牌基地的需要,按照突出特色、先易后難、先急后緩、穩步推進的原則,采取有效措施,大力推動經濟作物機械化發展及農機化示范基地建設。一是要瞄準主攻方向,把經濟作物的播種、收獲等關鍵環節的機械化作為發展重點。依靠重點作物、關鍵環節的有效突破,帶動經濟作物機械化的快速發展。二是要進一步加大創新示范力度,加快農機化示范基地建設。依托特色品牌基地和農業園區,加快建設新的農機化示范基地,深入開展所需機具的試驗改進和示范推廣工作,積極探索總結不同經濟作物的機械化生產模式,以加快全縣經濟作物的機械化進程。

  4、大力推進農機專業合作社建設,努力提高全縣農機服務組織化水平

  根據全縣發展農業強縣的需要,進一步把農機合作社建設放在突出位置。目前,全縣已發展農機合作社16家,入社農戶230戶,服務農戶5800戶,作業服務總面積15萬畝。其中,“三夏”“三秋”訂單作業14萬畝。20xx年,根據實際需要和群眾意愿,穩步推進農機合作社建設。一是充分鼓勵和調動各方面的力量投入到農機合作社建設發展中來,吸引更多的農機大戶和農機專業戶加入到農機合作社中來,從而穩步推進農機合作社總量增長。二是不斷加大政策扶持力度。利用購機補貼、秸稈綜合利用等各項農機化扶持政策,積極扶持農機專業合作社發展。三是積極穩妥地推進以機械化帶動土地集約化經營。在農業生產全程機械化水平較高、農機合作組織能力較強、條件比較成熟的鄉鎮,積極鼓勵農機合作組織搞土地連片承包作業,降低生產成本,提高土地集約化程度。

  5、進一步加強安全監管,確保農機化服務安全

 。1)以提高“三率”水平為重點,確保農機安全生產。堅持關口前移、源頭治理的工作機制,不斷完善工作內容,強化評價考核指標,深入開展以“三率”整治為基礎的“平安農機”創建活動,試點推廣粘貼農機安全反光貼,保障夜間行駛安全,不斷創新安全監督管理的有效實現形式,努力提高農機安全生產監管水平。

  (2)加強農機修配服務網絡建設。嚴格實施農機維修技術資格準入制度,深入開展“星級文明農機維修網點”創建活動,進一步提高農機維修網點管理水平;加強維修網點的規范化管理,積極培育和規范農機維修市場,試點建設集維修、配件供應、技術培訓于一體的多功能農機維修中心,探索新時期、新形勢下農機維修服務體系的經營模式,逐步形成結構合理、優勢互補、便捷高效、保障有力的農機維修服務網絡。

  6、圍繞生態農業發展,進一步健全秸稈綜合利用長效機制

  在推進秸稈機械化還田、過腹還田的基礎上,加快秸稈飼料、秸稈建材、秸稈肥料等技術的推廣應用,重點扶持壯大一批效益好、帶動力強的秸稈綜合利用企業,積極探索秸稈商品化、市場化、產業化的路子,將秸稈綜合利用作為一項產業做大、做強,不斷健全秸稈綜合利用長效機制。

工作年度計劃 篇5

  為進一步適應教育形勢的飛速發展,全面貫徹落實國家教育方針和課程改革方案,積極推進素質教育,加強學校管理,鞏固“普實”成果,不斷提高教育發展水平,做到在前進中不斷總結經驗、進一步推動教學改革和管理改革,提高我校的整體辦學水平,我們本著與時俱進、開拓創新的辦學思路,扎實進取、不斷創新,新學年一開始我們就制定如下工作計劃,以期我校工作有一個新的起色。

  一、端正辦學思想,統一認識,更新觀念

  端正辦學思想是完善教師職業道德規范,提高教師愛崗敬業等認識水平的一個重要環節。能否保持教師隊伍的純潔性和較強的戰斗力,能否以高昂的精神面貌投入到教學中去,思想工作尤為重要。師能固然是教學工作的關鍵,但同樣師德是這項工作能否順利進行的保證。為此,新學期開始我校緊緊圍繞全面實施素質教育這個中心,統一思想,提高認識,轉變觀念,五育并舉,全面貫徹黨的教育方針,大力加強學校常規管理,為整個教學工作的順利開展奠定堅實的基礎。為“辦人民滿意的學校、做人民滿意的教師”再注活力!

  二、狠抓教學常規,努力提高教師隊伍的整體素質

  本學期我們要嚴格按大綱要求開全課程、開足課時,努力創造條件實施素質教育。本學年我校將進一步完善落實教師任課專職制度。新學期開始后我校要結合“教學常規月”活動,嚴格落實教學常規。加強教師的政治理論、教育理論學習,鼓勵教師積極參加業務進修培訓;嚴密組織教研活動,提高教研活動的實際效果,積極推進教改實驗,以優質課評選,觀摩教學,論文評選,說課競賽等活動推動教學改革實驗的順利進行。

  三、加強學校管理,促進管理的規范化和制度化

  學校管理的成功與否是整個教學工作的關鍵,因而本學期在制定工作計劃之前,我們充分聽取大家的意見,集思廣益,盡量作到完善、科學、合理。我們建立了學校、家長、社會三結合的管理網絡,教職工遵守職業道德規范,發揚無私奉獻精神。學校健全了教學考查制度,完善《教職工考評細則》、《教學工作獎懲條例》《教職工績效工資方案》。學期末將對每位教職工進行德、能、勤、績綜合評定,這一措施的'施行將會極大的調動教師的積極性,為學期末有一個好的成績,打下一個堅實的基礎。

  四、搞好課堂教學改革,重視遠程教育及信息技術教育,提高教學質量

  課堂教學是學校教育的主渠道,是教學過程的中心環節。每個教師都要明確教學目的,樹立素質教育觀念,正確處理教書與育人,傳授知識與培養能力、教與學的關系。課前認真鉆研教材、教參,搜集有關資料,集體備課,努力吸取兄弟學校先進的教學方法和教學手段。課堂上要求人人用普通話,教師更要起到表率作用。板書設計要注意書寫工整、清晰,能幫助學生理解、掌握教學的內容。本學期我們將更加重視教科研工作的開展,以課堂教學為教學工作的主戰場,努力開展教師基本功訓練,提高教師的教育教學技能,從抓課堂教學入手來推動素質教育的實施。建構遠程教育領導小組,加大力度營造一種氛圍,大力普及兩種模式教學設備的應用。組織教師研究教學光盤,在課堂教學中,使授課教師能把播放光盤、組織教學、學生活動和教學評價有機地結合起來。要關注教學過程的組織,準確把握光盤播放的時機、時間和次數。從而使光盤教學受到應有的效益。通過集中培訓和個別指導,使具有模式二的各教師,能夠充分利用課程類和素材類光盤靈活地運用到各科教學之中。

  五、高度重視安全工作,實行學生安全責任制

  安全工作是一項常抓不懈的工作,隨著改革開放的進一步深入,安全工作越來越表現出它的重要性。兒童是祖國的花朵和未來,在人身安全上不得出現任何問題。本著這一工作目標,學校成立了由校長負總責,班主任分管安全的領導機構。學校與各班主任簽定安全責任書、與家長及學生簽定責任書,各班級建立放學路隊制,明確分工及時匯報。學生一律佩帶安全帽,在十字路口設置警示牌,教師護送學生放學,課間值勤等,同時我們特別注意加強對學生的安全知識講座,對學生及時進行防火、防盜、防觸電、防溺水等方面的教育,提高學生的防范意識,增強學生的自防自救能力。

  六、重視學前教育,擴大辦學規模

  學前教育是一項涉及較廣、發展又相對遲緩的教育。我校在建起市級一類幼兒園的基礎上,本學期又購置了大量的圖書、玩具,投資近千元重新裝修了大班教室及活動室,并且與所轄自然村協商解決了幼師待遇問題。我們還組織學前教師到濱州實驗園參觀學習兩天,受益匪淺。這一系列措施的采取,極大地調動了教師的工作熱情,擴大了我校的辦學規模,提高了我校的辦學聲譽。

工作年度計劃 篇6

  在過去的一年里,總的來說自己成長了不少,認識了很多新朋友,帶給了我很多新觀念。新的啟發!在這一年里,也經歷了很多坎坷,我想人生的路就是這樣吧!當你經歷過了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!

  首先非常感謝三立為我提供了一次發展的機會。步入三立已三月有余,在各位領導及同事的關心與互助下,逐步對公司有了新的認識,讓我在新的環境中開始了新的起點。

  這幾個月以來,慢慢的從最初的一無所知到漸漸了解公司一些作業流程、規章制度,慢慢融入了三立這個大家庭,一直喜歡用家來形容公司,或許有家的感覺是比較溫暖。而個人又容易對家產生依戀和賦于責任感,突然想引用一句話“三立是我家,成功靠大家”,公司是一個團隊,只有依靠大家的力量,公司的各項制度才能得以實施,從而走向更高的境界。

  在這三個月所接觸的工作中,發現了很多弊端,如:

  一、iso的推行過于形式化

  很多人把iso當做一種應付,認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實,這是一種極端的想法,iso是一個持續改進質量管理體系的有效性,以滿足顧客需求。先前公司形成書面之質量手冊、程序文件、作業指導書亦不少,但是大多徒于形式,未并真正執行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況,尚沒有有效利用。而導致在產品追溯時無依據可查,對后續所發生之異常狀況亦無相應之應急措施,造成惡性循環。針對這些現象,只有從根本上解決,才能真正實施iso,發揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神,使公司各項作業有所依據,并能真正執行。

  二、管理層未制定有效、可量測之品質目標

  工作和人生一樣,在執行的時候都會朝著一個方向,而最終達到一定的目標。就像管理的目標是人,管理的目的是事。在過去的一年里,每個部門針對自己部門的業績不明確,是否達到公司所要求之境界無從查證,更談不上改善措施。后續每一個部門所負責的工作,都應該制定一個較為合理,有效之目標,并定期以數據統計,是否達到目標,甚至超過目標,并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預防再措施。

  三、計劃執行度不力,造成等待浪費

  由于生產原料供應中斷、作業不平衡和生產計劃安排不當等原因造成的無事可做的等待,被稱為等待的浪費。生產線上不同品種之間的切換,事先準備工作不夠充分,勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大,有時很忙,有時造成人員、設備閑置不用;上游的工序出現問題,導致下游工序無事可做。此外,生產線勞逸不均等現象的存在,也是造成等待浪費的重要原因。

  四、物料未能得到有效管理

  原材料未能得到良好的控制,經常性的`無單領料、補料或未經辦理入庫便直接領用,導致庫存帳物卡不符,物料確認不準確,該申購的材料未申購,不該用的材料申購一大堆,惡性循環。造成庫存積壓,生產斷線。嚴重影響生產進度,增加太多呆滯產品,給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內,已嚴格要求所有領料、補料必須憑領(補)料單方可發料,且遵循《產品交付管理程序》辦理。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產執行材料申購、生產排產。以上改善,十一月份在銷售狀況未減少的情況下,采購金額已明顯降低100萬人民幣。由此可見,控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用。

  五、制造過多

  制造過多,過早,提前用掉了生產費用,失去了持續改善的機會。因五金部門間斷性空閑,為了不浪費生產能力而不中斷生產,增加了在制品,使得制品周期變短、空間變大,還增加了搬運、堆積的浪費,帶來龐大的庫存量。

  六、管理不當

  常常問題發生以后,管理人員才采取相應的對策來進行補救而產生的額外浪費。這些問題由于事先管理不到位而造,科學的管理應該是具有相當的預見性,有合理的規劃,并在事情的推進過程中加強管理、控制和反饋,這樣就可以在很大程度上減少管理浪費現象的發生。

工作年度計劃 篇7

  本學期我會從上一學年工作中總結成功和不足經驗,以全新的工作面貌,投入十足的工作干勁,工作更扎實、具體、更到位,認真按學校政教處的工作計劃的要求做好班級的管理教育。主動配合科任教師的教學工作細化每個學生的思想教育工作和各科學習。本人知道自己的任務艱巨、責任重大。加倍努力付出,盡量縮小本班與實驗班的距離,是我工作的重點和目標。建立一個積極的、向上的、團結的、進步的班集體,應是本學期的主要任務,這一切都需要班主任的精心設計、耐心引導。具體工作安排如下:

  一、發揮團員、干部的'帶頭作用

  定期召開班委會,要求每個班委作學習的排頭兵。工作有計劃,學習有措施。明確任務和責任,每月有月計劃,每周有周計劃。指導培養班干部的組織能力,要求每個班委在學習上幫助一個學差生。放手讓學生自己管理自己。

  二、樹立團員的模范作用

  嚴格要求團員,每個團員確定一個幫助對象。開辦兩次團課,使更多的同學了解團組織,明白怎樣從思想上做一名團員,指導班團支部做好團員的發展工作。本學期準備發展兩批團員,另外,在其中考試后開展一次學生對團員的評議。

  三.深入做好學生的思想工作

  有計劃地找學生談話、家訪,了解班內每一個學生的情況,包括他們的生活、學習上的困難,盡力幫助解決,增進師生間的理解和友誼。

  對班里單親家庭的學生,給予特殊的關心、教育,用自己的真誠的師愛溫暖他們的心。

  四、配合科任教師狠抓學習

  主動配合科任教師督促學生的學習、檢查學生的作業,在嚴格管理的同時耐心啟發學生的學習積極性,及時發現學生的點滴進步并給與鼓勵。對問題學生與家長隨時保持聯系,在學生中展開學習互助。

  五.問題學生工作

  對單親、有早戀傾向的學生多與他們聊天,了解他們,讓他們真正體會老師真誠的愛護和教導。與他們交朋友,在生活上關心他們,在學習上幫助他們,讓他們體味到學習上成功的喜悅。

  我定會竭盡全力為學校的工盡心盡責,把自己的工作與學校的生存和發展緊密聯系在一起,為我校辦成在宣武區品牌校中的名校做出自己的最大努力。

工作年度計劃 篇8

  丁亥年尾,民商法學院第一屆團總支學生會正式成立;戊子年初,民商法學院第一屆團總支學生會已經踏上了前進之路。“傳遞驕傲,創造輝煌”,曾經的雖已不再,卻激勵著每一個民商人,我們會用更大的努力創造屬于自己的新的輝煌。陽光下,夢想依然還在,還在飛翔……

  新學期伊始,民商法學院團總支學生會xx年度上半年初步工作計劃制定如下:

  一、雙學月活動

  每一年的“雙學月”活動,都會為同學們提供許多社會實踐的機會。今年的“雙學月”我們將有所創新,為大家提供更多、更好的機會。

  “志愿365”作為民商法學院開創的一個新的中國青年志愿者品牌,自成立之際,已與歷下區政府、姚家街道辦事處等合作,舉辦了一系列面向全社會的公益活動,而我們將發揮優勢做出更多的努力。

  二、“奧運”主題文化藝術節

  20xx年,對于中國,對于我們,都是特殊的一年。世界頂級運動盛會即將于中國,于北京開始,這是中國人的驕傲,當然也是我們的驕傲。在這奧運會來臨之際,我們也要為之盡綿帛之力。

  在四月初,我們將開展以奧運為主題的一系列文化活動,這次活動將面向全校師生,將“迎奧運,慶奧運”作為整個活動的主題,讓每一個人都可以感受到其時奧運就在我們的身邊。

  三、民商法學院第一屆春季田徑運動會

  每一年的春季田徑運動會都是令人期待的。作為民商人自己的田徑運動會,作為法律二系改建成功后的第一屆,此次田徑運動會更是得到了大家的高度關注。

  此次運動會,我們將盡快著手準備,初步計劃在常規運動項目的基礎上,增加更多的娛樂項目,提高大家參與其中的積極性,為大家在這個春季增添更多的樂趣。

  四、民商法學院送老生晚會

  這個季節,這個話題的談起,是令人傷感的.。那么多的不舍得,那么多的不情愿,都在這個離別的時刻變得無力和蒼白。每一年我們都盡我們最大的努力,送給即將踏出校門的民商人一個只有快樂沒有憂愁的夜晚,我們希望自己會做到最好。

  今年的送老生晚會,我們會以送給即將離開民商的民商人,我們最真誠最恒久的祝福為主題,祝愿他們每一個人都擁有一個美麗的未來。

  新的一個學期已經開始了,許多的工作都需要我們去做:打造,打造屬于我們得品牌學生會;營造,營造一個更好的環境送給每一個人;創造,創造民商人新的驕傲與自豪……真的,需要我們做的事情真的很多,但我們一直在努力……

  一切都會很好,因為我們一直在為民商而努力,是的,我們是在努力,而不是盡力,因為,努力沒有盡頭……

  奮斗吧,奮斗吧,為了美好而燦爛的明天……

  xx學生會

  20xx229

工作年度計劃 篇9

  為使校務公開工作正常有序地開展,確保各項內容及時公開,特制定本計劃:

  一、指導思想

  以黨的十六大提出的各項任務為指導,認真執行上級有關校務工作要求,強化監督機制,密切黨群、干群和校群關系,提高學校民主管理水平,形成科學合理、良性運轉的工作機制,確保教育事業健康協調發展。

  二、工作目標

  校務公開的目的,是要接受群眾的監督,規范行政行為,提高校務透明度,以取得群眾的理解和信任。對群眾反饋的意見,要有專人負責收集。學校領導對群眾的意見要認真研究,有錯必究,有疑必釋。合理化的建議要及時采納,并將結果公開。

  三、校務公開內容、要求及責任人

  1、財務管理公開(每年公布一次)

  學校財務預結算、財務收入(學雜費、勤工儉學、捐資助學等)

  教職工獎金、福利分配方案、資金財產管理、財務支出、學雜費減免等情況公開。

  負責人:z。

  2、收費公開(每學期公布一次)

  學校的收費項目、標準、范圍要嚴格按教育局、物價局和財政局三家聯合下文的有關文件執行,實行亮牌收費,填卡公布。

  負責人:z。

  3、工程建設、校舍維修、大宗物資采購及門面、食堂招標等公開

  校園建筑項目的確定與資金來源、施工隊伍選擇、工程建設招投標。工程建設總造價及工程竣工驗收等情況以及大宗物資采購、門面、食堂招標等公開。

  負責人:z

  4、計劃生育管理公開(每年公布一次)

  全體教職工及戶口掛靠的婚育、落實節育措施、查環查孕、申領生育計劃證、申領獨生子女證、違反計劃生育人員的`處理等情況公開。

  負責人:z。

  5、教職工獎懲公開

  學校各級評優的范圍、對象、條件、名額,評選程序,確定上報人選和評選結果以及對違紀職工的處理等情況公開。

  負責人:z。

  6、職稱評審公開

  專業技術職稱評聘,包括學校職稱評定組織機構、職稱評定,任職條件,上級下達的職數、評審秩序、評分標準、申請者名單、參評材料及考核情況,確定推薦上報人選等均公開。

  責任人:z。

  7、招生工作公開

  招生計劃、招生政策、享受照顧錄取政策的考生名單,特長生的認定,錄取結果等公開。

  學校每學年招生人數,每學期學生異動情況進行公開。

  責任人:z。

  8、三好生、優秀學生干部評選、貧困捐助公開

  學校每學年評選的各級三好生、優秀學生干部名稱、標準、評選程序和結果等公開。

  責任人:z。

  四、校務公開的要求

  1、加強領導。

  要把校務公開作為一項重要工作來抓,黨支部要發揮黨組織的監督保證作用,工會組織要積極參與學校民主管理,充分發揮教職工的主人翁作用,加強校務公開的民主監督。

  2、嚴格時限。

  根據公開項目的具體情況,及時或按月、季度、學期、學年向師生公布。

  3、明確責任。

  中層各部門各負其責,嚴格按照要求進行校務公開,做好各自負責項目材料收集與公示。

  4、健全議事規則

  校務公開的項目和內容,須經黨政領導集體研究,形成統一意見后進行公布。

  5、公開形式

  在學校綜合樓一樓大廳設立校務公開欄及“服務社區”網絡欄,在校長室門口設舉報箱及監督電話(z),

  公開欄內未設立的項目臨時必須公開的項目,也可采用公告、通知、墻報張榜,建立校長接待日,師生大會、家長代表會等形式進行公布。

  堅持每學期一次教代會,行政述職、考評、提案解答、決議。

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