【熱門】項目計劃匯編七篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的項目計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
項目計劃 篇1
一、 概述
xx師范學院歷史系將于4月20日舉辦“xx師范學院首屆歷史文化節暨第八屆讀書與治史活動”。希望與xx省圖書館進行合作,在活動期間舉辦一場公益宣講。
“讀書與治史”活動是xx師范學院歷史系的一大特色,作為歷史系的常規活動,本著開闊學生視野,提高專業素養的宗旨,已經成功舉辦七屆。今年,“讀書與治史”活動比往屆更加不同,首屆歷史文化節將以繼往開來的嶄新面貌呈現在廣大師生面前,相信會收到更大的反響。
此次活動將持續一個月,期間適逢4.23世界讀書日,因此,誠摯邀請xx省圖書館蒞臨師院做公益宣講,相信此次合作定會收到非常好的效果。
二、 合作價值
xx省圖書館作為我省最大的圖書館,無疑享有至高的聲譽,尤其是在大學生群體中,受到高度的贊揚和褒獎。此次活動適逢4.23世界讀書日,希望通過此次合作,進一步提升xx省圖書館在我省高校的知名度和地位,從而進一步擴大xx省圖書館對于大學生的影響力。
三、 合作內容
1、 針對xx師范學院歷史系本次活動的主題,由甲方邀請乙方于活動期間在校園內舉辦一場公益宣講。
2、 關于宣講的`具體時間及主題,由雙方協商后可做決定。
3、 宣講場地由甲方提供并安排,會場可容納200人以上。
4、 甲方為乙方提供宣講場地,宣講活動的前期準備和相關宣傳(包括海報,噴繪,展板等)。甲方會于校園人流聚集地區展出此次活動的宣傳噴繪,并在顯著位置標明主辦方為“xx師范學院歷史系、xx省圖書館”。宣講當日甲方負責組織安排工作并維護會場秩序。
5、 乙方負責提供宣講有關內容(包括PPT),亦可在校園內人流集中的地區展出關于xx省圖書館的宣傳展板。
6、 此次活動將于4月20日舉辦開幕式。屆時,xx師范學院院黨委書記、副院長及歷史系主要領導將出席講話。甲方誠摯邀請乙方此次合作的主要負責人出席開幕式并作講話。
7、 山西青年報作為此次活動的媒體宣傳方,將對此次活動全程予以關注和報道。
總之,希望通過此次活動,深化貴我雙方長期友好合作伙伴關系。 如有未盡事宜,可以與甲方及時聯系協商。
項目計劃 篇2
一、 項目前景:
日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省,本省肉牛供應量處于較低水平。而安徽近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農戶不再養牛;我省的豬肉主要來自于外地養殖場,許多地方的農民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛和豬養殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費工費時,飼養不方便;有的農村社會治安不好,農民怕丟失、被盜,不敢養牛和豬;過去養牛和豬是一家一戶飼養,不利于環境的衛生,隨著生活水平的提高,為了環境的清潔,很多農民不愿意養牛和豬。
XX年的肉牛價格再創新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛為 34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。農民養殖一頭母牛,如果一年能產一頭犢牛,就能收入1500~1800元。養殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯。
二、 市場分析:
現省內肉牛供應主要來源于安徽蕪湖等地。合肥淮南六安一帶有著名的小吃,“牛肉湯”深受安徽人喜愛,到安徽必會吃“牛肉湯”,隨著肉牛的價格上升,也逐漸的從前年的2元一碗升到現在的 3。5元一碗,但吃的人仍舊很多, 牛肉是供不應求,供應的肉牛只占很少的一部分。省外的.以牛肉供應為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低。現在是供不應求。現在肥豬和仔豬都是供不應求。
三、 風險分析:
肉牛養殖的風險主要是三方面:
1、 價格風險:肉價市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉和豬肉的價格波動較低,因此價格風險也較低。
2、 疾病風險:目前牛口蹄病、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治,牛是疾病發作很少的飼養動物之一。而豬的常見豬有豬瘟、豬流感、仔豬副傷寒、嗜血桿菌病、腹瀉等,只要做好防疫工作就可以了。
3、 自然災害風險:水災、氣溫等風險系數不高。
四、經營選址:
安徽省內目前肉牛養殖地方首選淮南市孫廟鄉。合阜高速直穿淮南。距合肥僅90公里,交通方便,淮南雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。而且淮南有瓦埠湖(在中國地圖上可以找到),周圍是大壩,草木豐富,當地主要靠種植水稻小麥(秸桿可以喂牛),民風純樸,方圓幾十公里沒有一家工廠,環境優美,適合發展養殖業,目前對當地申辦各種農業種植、養殖有政策性的照顧。再者淮南有充足的土地資料和飼料資源。
五、發展目標:
(1)近期目標:
用一至二年的時間,建成生態養殖基地并投入生產,同時建成并完善公司生產體系,管理營銷體系,聯營合作體系。
(2)長期目標:
從生態養殖基地運行的第二年(產品出欄銷售時期)開始申請進入國家農業產為化示范項目,取得國家政策和資金的大力支持,利用國家補助金等,以已經形成的基礎優勢為核心,擴大養殖基地,走公司加農戶的道路,即我公司提供種苗、技術、飼料,然后集中回收出售。或者辦肉類加工廠,改進制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”,銷往全國。
項目計劃 篇3
一、創業背景
我國經濟飛速發展的今天,市場日趨完善,商品日漸豐富,不論是生產性企業,還是商業,只要把握好了物流這一環節就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時代,信息發達,各地的市場的競爭就是時間的競爭,是時間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務。
整個蘇北和魯南的經濟發展為物流的發展提供一個廣闊的空間,我們正是抓住了新沂地區,新興的交通樞紐城市,良好的工農業基礎為依靠,優惠的創業政策為后盾,使我們的創業有了以很好的平臺。
二、公司的創立
中原物流公司致力于整合地區物流資源,公司設在新興交通樞紐城市———新沂,是面向周邊地區的地區性物流公司,主要業務:對產品運輸、保管(即倉儲)、代加工、包裝及配送。公司采取有限責任公司的組織形式,公司的權益由投資商所有。
三、公司的發展規劃
第一年,公司成立,建立倉儲、辦公場所,完成業務流程設計,信息平臺的建設,在新沂地區建成最初的業務關系網絡,并試著向周邊地區發展。
第二年開始,將與周邊地區公司合作,共建區域性物流網絡。逐步與國內外的企業聯系業務,成為其在魯南蘇北地區的物流服務提供商。
長期計劃,將公司發展為中原地區最具實力的,業務覆蓋全國,涉及海外業務,技術設施齊備的`物流公司。
四、公司的組成及管理
公司創建人員為本院的四名學生,分別是電子商務專業,財會專業。我們將聘請周玉泉老師為公司物流技術顧問,原新沂鐵路貨運主任郭景民先生為業務發展顧問。
公司將招聘一些物流技術人員,有電子商務平臺開發經驗的計算機人員和有相關工作經驗的人員,來組建最初的公司。
我們將以人為本,本著“我為人人,人人為我”的服務理念,創造人性化服務的物流企業,以提高員工素質,增強團隊理念為企業生存之根本,創造一流的服務,一流的企業。
五、公司的服務理念
我們的服務宗旨是:更便捷,更安全,更準時的物流服務。我們的目標是將公司建設成為,以新沂市為中心方圓150公里范圍內較大物流公司。公司經營范圍國內外物流中介,運輸服務、電子物流、管理服務、包裝物流的綜合性物流公司。
創業項目計劃書撰寫指南
1)執行總結
本創業計劃的簡述(包括公司、項目產品、創業團隊等基本情況)。
2)項目介紹
項目的創意背景、技術(創意)的描述和前景分析。
3)市場分析
1、行業及市場概述(國內行業狀況、市場容量);
2、項目的市場需求程度(分析項目市場的可接受容量、主要市場);
3、項目的目標市場(結合產品優勢、企業優勢,確定該產品的細分市場定位);
4、項目的市場競爭分析(從項目的技術優勢、營銷優勢、行業的認知、團隊管理優勢等多方面分析與市場同類產品的競爭優勢)。
4)總體進度安排與發展策略
1、項目總體安排(描述項目實施計劃、操作周期、階段目標);
2、項目開發、生產策略(從利用企業優勢、合理組合各種資源出發,描述對項目開發、生產、銷售進行的合理策劃,以提高產品綜合競爭力,滿足市場的需求,在較短時間內開發和生產出具有競爭力的產品);
3、項目市場營銷策略(制定項目產品市場的推廣計劃,制定項目產品銷售計劃,及制定計劃時所采取的各種策略);
4、項目獲利方式(其中可分析技術的先進性對獲利方式的貢獻程度等,分析這種獲利方式是否是最佳的,及持久性)。
5)創業團隊
1、核心團隊:教育背景(學習及培訓經歷)、工作業績;
2、創業發起人:自我評價(創新意識、開拓能力、經營理念)。
6)資金運作與財務預測
1、項目資金來源與運營計劃;
2、投資收益與風險分析;
3、預測近3年的財務狀況,列出主要財務報表和財務指標。
7)風險應對
關鍵的風險分析(財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險),提出應對措施。
8)遠景規劃
未來1—5年的定位及發展規劃。
項目計劃 篇4
前言:以中國道教發源地四川成都大邑鶴鳴山道教文化為依托,配套完善道源圣城風景區建設,修建一所運用道學理論傳播道學思想,以道家修生、養生、修身方式為主題具有中國特色的傳統武術學院。旨在探索研究道家功夫內涵,進行科學論證,教學實踐,順應歷史發展潮流,培養新一代能文能武的社會人才。
一、投資思路
根據目前國內各先進武術院校辦學經驗,采取寄學制(含走讀制)管理動作方式,從幼兒園到小學、中學、高中、大學的連續教學,開設多門課程,包括常規、文化課程和藝術、音樂、醫學等特色教育內容,為我國開發道學傳統功夫、醫學、藥學等,文化遺產管理,提供一處高規格大規模的學習實踐基地。歡迎世界各地愛好者來此學習、交流。共同進步、共謀事業、共圖發展。
二、大邑鶴鳴武術歷史沿革
天生大邑鶴鳴山氣象不凡,山似玄鶴飛翔,由北向南,是古代神仙出沒的洞天福地,回溯歷史一千七百多年前,漢代張陵在鶴頭天柱峰得太上老君傳道,在鶴尾天谷洞中修練。功成圓滿之后在此創正一盟威之道。后稱五斗米天師道教,傳說張陵得道后為民立命,施藥救人,仗劍執法,斬嬌降魔,黎民百姓擁戴道教流傳很廣,經千百年歷史改變道教思想,哲學體系對現代文明社會進步起到很大作用。目前國家將道教例為國教,是世界五大教派之一。明朝道士張三豐傳說是張陵二十六代玄孫,在鶴鳴山傳播道教內丹學說,創太極拳教人習武健身,被后世人稱為古代技擊武術家的鼻祖,據歷史記載,張三豐百歲高齡,最終羽化飛在鶴鳴山。
近代鶴鳴山廟宇主持道長王青鋒,道行高深,其弟子張至益是響川西武林的道學真人。解放后任大邑縣武術協會主席,為大邑武術運動做出了很大貢獻,他所傳授的道教武術功理、功法,至今長盛不衰。
三、大邑鶴鳴武術特色功夫
大邑鶴鳴武術主流為道教功夫,以張至益道長為代表的道門人士和俗家弟子常年練習。其中秘芨金槍劍指功,周天功、太極功、十大盤功等為基礎功法,采取內修外練、動靜相接為運動形式。拳術套路有一字捶、二郎拳、三才劍、四門槍、五行棍、六路拳、七星刀、八卦掌、九宮拳等,尚有稀有兵器、峨眉刺、流星錘、繩標、九節鞭等等。自八十年代大邑縣武術協會聘任四川省武術協會副主席王樹田教授和云南省武術協會主席何福生大師為常年技術顧問之后,大邑鶴鳴武術進一步得到升華,傳流道家功夫和現代競技武術相柔合更彰顯出獨特風格,達到川內武術界認同。
四、大邑鶴鳴武術運動所取得的成功和業績
經過二十多年的發掘、整理、繼承、提高,本地有上千人數的武術愛好者常年參加練習。大邑縣連續舉辦九屆鶴鳴山天師會武術擂臺比賽活動。來至省內外武術迭手,紛紛上臺獻藝奪取桂冠。以一個縣級地方民間比賽能連續九屆成功舉行,省內少有國內也難找。另外大邑鶴鳴武術隊頻凡地對外參加省市各級武術比賽,參加組織各種表演、拯災義演等活動,共獲得各種獎項,數百人次,金、銀、銅牌上百枚。向軍隊輸送了幾十名戰士,為高校輸送了一批專業武術人才。在本地培訓許多公安、政法、治安、保衛人員,樹立了良好的武風武德,獲得了良好的社會效益。值得一提的是在九九年國際傳流武術功夫絕技大賽會上,鶴鳴功夫獲得優秀獎,并在大會閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內外武林同道贊揚。在首屆國際道教文化節上再次成功表演引起轟動。20xx年春節,中央電視臺體育人間專題報導了鶴鳴武術,省、市各家新聞媒體也多次報導宣傳,在川西地區鶴鳴武術已經獨樹一幟,響譽在外。
五、目前大邑鶴鳴武術現狀
在大邑縣縣委政府關心支持下,鶴鳴武術經過多年的打拼、努力,現已具一定實力和規模,鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標準訓練館,設備比較齊全,師資力量雄厚,館長為國家武術金虎級六段,主教練青虎四段,還有幾位資深老拳師常年協助教學。每年數百名青少年學生參加訓練。鶴鳴精武館的宗旨是:尚武崇德,教人育心,正念善行。
大邑“鶴鳴武術”現在已經注冊成功。其商標圖型為一仙鶴展翅凌云在太極圖中,代表深遂莫測的.道源武藝和松鶴長壽的象征。這意味著鶴鳴武術與少林武術、武當武術一樣享有知識產權和品牌價值。受到法律保護,下一步大邑鶴鳴武術正準備申報省級非物質文化遺產,爭取得到政府的重大支持。
六、大邑鶴鳴武術前景展望
二OO八年北京奧運會已經召開,國際武聯在奧運期舉辦一次世界性中華武術運動會,讓全世界人民認識武術源于中國,屬于世界,根據目前國家教委、體委對武術進入學校非常重視,給予了比較特別的政策。因此,廣大青少年、中老年參加武術健身運動的人口,正不斷增加。武術春天即將到來形勢一片大好。本來在縣各級領導支持下引進了恩威企業集團,重新建設規劃了鶴鳴山,道源圣城風景區已經初步成功。為了配套完善、整合資源,適時建立一所集道教傳流武術,醫學、藥學、養身、藝術、音樂等內容的科學教育,研究、學習、實踐綜合學府,可以說是順天應人具有光明前途。
利用社會力量,投入獎金開辦這樣的學校(院)可以說是以人為本的善舉,相信有見識、有眼光的企業成功人士一定會鼎力玉成。一旦建設計劃實現,相信將來的大邑鶴鳴山風景更加秀麗,更加輝煌,大邑旅游文化事業更會躍上臺階。
七、大邑鶴鳴武術院(校)的建筑設計和使用功能分布構想
1、可采用古建筑和現代建筑相柔合的建筑方案設計施工。
2、建筑使用功能特點和定位。大門前廣場——大門——辦公樓——教學部——演武廳——學生住宿部——食堂、浴室——衛生間
練功房——綜藝室——附屬醫院建設配置——操場
3、綠化
以上設計施工預計,建筑面積8—10萬平米,占地50—100畝。
管理、教學工作人員、管理人員、教師醫師約200人——300人及常年學生人數20xx人——3000人。
歡迎游客參觀、武術、音樂等表演人數未列入。
就醫看病入院治療人員未例入。
八、預計投入資金
九、收入回報來源,辦法及期限
十一、利潤分成方法:
1、按集資股份制,按比例提取利潤。
2、獨力投資采用民營教育管理型式運作。
3、謀求政策支持,貸款辦學,企業擔保,利潤合理收取。
以上是建立大邑鶴鳴武術院(校)的初步策劃,尚有許多不足之處有待同仁共同探討。
大邑鶴鳴精武館
項目計劃 篇5
隨著經濟的發展,生活方式的改變和老齡化的加速,高血壓等慢性疾病發病率和患病率呈快速上升趨勢,致殘率,致死率高,嚴重影響患者的身心健康并給個人、家庭和社會帶來沉重的負擔。因此,高血壓的防治顯得尤為重要,我們將對本年的高血壓防治特制定以下計劃:
一、主要目標
1、建立健全符合我區經濟社會發展水平的慢性病管理系統,通過實施基本公共衛生服務高血壓管理項目,對城鄉居民的高血壓及相關危險因素實施干預措施,減少主要健康危險因素,有效預防和控制高血壓等疾病。
2、對明確診斷的高血壓主要慢性疾病城市建檔率達100%以上,農村達100%以上;對明確診斷的高血壓主要慢性疾病健康體檢率達到100%以上;對明確診斷的高血壓主要慢性疾病農村管理率達到100%以上,城市管理率達到100%以上。
二、主要任務
(一)高血壓患者管理
根據《高血壓患者管理服務規范》對轄區內35歲及以上高血壓患者進行規范管理。
1、高血壓患者篩查途徑為:對35歲及以上居民每年首診測血壓;居民診療過程測量血壓;健康體檢及高危人群篩查中測量血壓;通過宣傳教育讓患者主動與城鄉基層醫療衛生機構聯系;居民健康檔案建立過程中詢問等。
2、建立高血壓患者健康檔案。建立高血壓患者健康檔案,按要求對高血壓患者進行體檢、咨詢、隨訪與健康干預等,將相關信息與活動記錄在居民健康檔案中進行登記,實現檔案的規范化管理。加強城鄉基層醫療衛生機構對高血壓患者登記的'規范化管理,實現工作流程制度化,登記資料規范化,達到全國高血壓登記規范要求。在我縣疾病預防控制中心的指導下承擔基本公共衛生服務項目機構對轄區高血壓登記數據質量進行評估,上報到縣疾病預防控制中心。在對高血壓患者實施健康管理過程中,要用好用活健康檔案,不斷充實和豐富健康檔案內容。
3、高血壓患者管理。對確診的高血壓患者,我院每年要提供至少4次面對面隨訪,每次隨訪要詢問病情,開展血壓測量等檢查和評估,開展用藥、飲食、運動、心理等健康指導。
4、高血壓患者健康檢查。高血壓患者每年至少進行一次健康檢查,可與隨訪相結合,內容包括血壓、體重、隨機血糖(指血)測量,一般體格檢查和視力、聽力、活動能力的一般檢查。還可以增加血常規、尿常規、血脂、心電圖、肝功能、胸部X片、B超、認知功能和情感狀態的初篩檢查。
項目計劃 篇6
1、場所處于鬧市區,周邊商業及購物繁榮區c.
場所 的面積約200m
2、設定經營場所:
a.經營策略加強聯系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位 的享受一個屬于自己 的音樂空間。
b.營銷手段1)熟人推薦:利用熟人介紹。2)藝術學院促銷:利用學校關系,由學校推廣促銷。3)宣傳推廣:到各學校幼兒園設點進行宣傳推廣工作,特別是中午、下午放學時 的宣傳。4)單位宣傳:到學校幼兒園門口和深入學校周邊 的居民區派發單張。5)媒體宣傳:通過廣播、網絡宣傳,我們有自己專門 的網站6)電話熱線:接受家長 的咨詢、推廣、投訴。7)人員推銷:直接推銷。8)街道設點:深入各街道進行宣傳推廣。
3、經營計劃
a.ktv內部裝潢突出兒童 的歡樂色彩,以卡通為主,不乏大氣橫秋之勢。燈光以柔和為主,具有浪漫色彩。b.以服務為先,倡導微笑服務,讓賓客有種家 的歸屬感。c.做好前期 的宣傳工作,確保宣傳力度d.積極總結。每月制定經營計劃,按時完成。虧在什么地方,盈在什么地方。
4、全年毛收入(理想狀態)
a.一天10個小時 的'營業時間無缺席,按各包廂算約在36萬左右,大廳營業額預計在2萬元左右b.ktv 的簡單購物場所,只賣茶水零食,一年 的收入可在1萬元左右。c.全年總營業額,毛收入可達40萬元。
5、全年開支
a.員工預計8人,每人每月約800元,全年7.6萬元左右b.設備維護預算約1萬元左右c.房租2萬左右d.各項稅收和增值預計1萬元左右e.全年開支在12萬以內6.全年凈收入至少在25萬元。
6、未來發展形式:
1)可在ktv內設置形式多樣 的小歌手大賽,對小朋友 的心理素質有很大 的鍛煉。
2)與市少兒廣播及各大幼兒園、學校進行聯誼,開辦各種活動六、策劃總結:這只是我們 的一次大膽嘗試,其中帶有很多 的理想色彩,由于時間 的限制,制作 的也很粗糙,但這個策劃題目具有很大 的可行性,只是在實施過程中稍顯困難,但一旦發展起來將是一股很龐大 的勢力。此次策劃 的關鍵在于如何把這樣 的文化娛樂氛圍讓家長接受,我們該如何打造一個純真 的年代氛圍,讓那些骯臟、淫穢 的過于成人化東西遠離兒童時代,讓他們在成長 的過程中留下一段屬于自己 的記憶。
項目計劃 篇7
摘要:國創項目正式從國家層面納入到大學生教育內容體系,但長期以來我國傳統的教育體系忽視了大學生創新創業方面的教育,這決定了國創項目的管理缺少已有經驗的支撐,存在不完善的方面。基于文獻和相關調查,對國創項目管理中的問題進行研究,并提出完善管理文件、合理使用經費、激勵教師指導、規范學生動機和加強質量管理等一些可能的解決方案。
關鍵詞:中國勞動關系學院;大學生;創新創業;訓練計劃;項目管理
20xx年《教育部關于大力推進高等學校創新創業教育和大學生自主創業工作的意見》(教辦[20xx]3號)指出“創新創業教育是一種教學理念與模式”,為“促進高等學校轉變教育思想觀念,改革人才培養模式”,《教育部關于做好“本科教學工程”國家級大學生創新創業訓練計劃實施工作的通知》(教高函[20xx]5號)決定在“十二五”期間實施國家級大學生創新創業訓練計劃。20xx年,116所部屬高校和31個省(自治區、直轄市)的地方教育主管部門參與到國創項目,經審核通過項目為23305項。其中,創新訓練項目19741項,創業訓練項目2587項,創業實踐項目977項。僅20xx年,國家累計投入經費約2.3億元(以每個項目經費為1萬元計算),參與國創項目的學生人數約10萬人(以每個項目組成員為5個人計算),參與國創項目的指導教師人數超2萬(以每個項目組指導教師為1人計算)。由上可知,國創項目從數量上已經達到一定的規模。
一、研究現狀
國創項目的相關研究傾向于項目立項和實施等方面的可行性[1]、人才培養模式[2-5],過程管理模式[6]、具體支持措施[7]或者綜合對上述多個方面進行探討[8],等等。但是,針對項目管理過程中問題的研究在國內并不多見。傅臣家等人[9]對山東農業大學創新創業教育情況的調查分析顯示:有36%的學生表示對學校開展的創業指導教育印象不深,效果不大;36%的學生表示效果非常明顯,對創業課程有充分的了解;20%的學生表示感受到缺乏創業支持;20%的學生表示感受到缺乏創業平臺。由此可見,創新創業教育還遠未達到教學的目標,而國創項目作為創新創業教育的一項重要內容,其相關研究也尚處于積累經驗、發現問題的階段,實施時間較短,故而有必要針對國創項目實施過程中的問題進行探討。
二、管理文件的缺失
針對20個省級或學校級創新創業管理辦法的調研發現,很多管理辦法中關于項目立項、項目監管和項目結項的規定缺少詳細的、可量化的目標要求或評價體系。辦法中界定了如立項條件、實施過程、涉及人員及其任務和項目時間等問題,且確定了以專家評審結果作為項目管理中各個環節的評價標準,而對于各個階段工作結果的規范要求不夠。如立項申請書的填寫和申請團隊的標準,項目監管可形成的相關文檔及其標準,以及結項報告書的填寫和結項的標準等等。一般來說,項目管理辦法作為項目管理工作的指導性文件,應對項目管理的目標、依據、內容、方法、程序以及項目管理目標的判定標準等內容進行確定。由項目管理目標的提出,經過一系列的程序手段,能否達到最終目標,形成一個由“目標提出到目標完成”的循環過程。但是,就上述文件調查顯示,判定各個階段或過程的最終成果是否達到最初目標要求的判定規則還比較欠缺,更有待于進一步完善。
三、經費使用不合理
20xx至20xx年間,中國勞動關系學院國創項目共立項108項,從結項項目的經費報銷比例來看,大多經費是交通費或者說是項目組成員之外參與調研人員的交通費,另外一部分是制作費或印刷費,而勞務費、咨詢費等直接用于項目研究的費用比較少。另外,由于校財務處對于項目各項經費報銷比例的限制,使得學生在結項報銷時存在“虛開發票,報銷非科研消費或套取項目經費”的嫌疑。項目之初,中國勞動關系學院國創項目經費由中央財政平均一個項目1萬元和學校配套資金1萬元組成,學校配套中的20xx元作為指導教師指導費,余下1.8萬元由項目組自由支配。國創項目的目的是通過開展創新創業教育的改革,促進人才培養觀念的轉變,提升大學生創新創業素質和能力,為創新型國家儲備人才[8]。以此為目標,為防止項目負責人虛報或套取經費,中國勞動關系學院于20xx年對經費使用管理辦法進行了較大的調整。中央財政1萬元經費由項目組自由支配,學校配套1萬元重點用于教師指導費和項目管理過程中相關事宜費用或專家評審費用,加強了國創項目的過程管理和國創項目的階段性考核。通過項目經費管理辦法的完善,希望在培養學生創新創業素質和能力的同時,提升學生的思想品德,為國家培養技術過硬、思想健康的有用人才。借鑒國內高校國創項目管理經驗,中國勞動關系學院預實行通過項目認定,實施資金動態支持的方案,即在項目實施過程中,定期檢查項目或由項目組申報增加資金支持;相反,對于執行不力的項目,應適當減少或終止其項目支持經費。從而,保證項目經費使用的高效性和合理性。
四、教師指導缺少監控
在過去,由于大學課程的安排,普通大學生是很難有機會接受到創新創業教育訓練的。但目前,為促進高校畢業生充分就業,國家提倡在高等學校開展創新創業教育,積極鼓勵高校學生自主創業。但是,大學生缺乏創新創業相關方面的知識儲備和實際經驗,因此,教師指導對于實施大學生國創項目起到至關重要的作用。一般來講,項目管理的過程涉及項目立項、中期檢查和項目結項等多個階段相關的文檔,就文檔的填寫和完成情況來看,在涉及到指導教師簽署個人意見的文檔中,存在指導教師意見不具體、過于簡單的情況。這在一定程度上反映出指導教師的態度和指導學生實施項目的情況。另外,針對20個省級或學校級創新創業管理辦法的調研結果發現,辦法中缺少對于指導教師更加具體、詳細的要求。鑒于國創項目中指導教師的重要作用,因此說,調動指導教師的.積極性成為國創項目有效實施的一項保障。就中國勞動關系學院而言,主要通過給予指導費和表彰獎勵兩種方式,鼓勵具備一定條件的教師擔任國創項目指導教師。當然,不同學校的激勵措施也各不相同,如廣東工業大學對于優秀的指導教師會給予相應的獎勵或科研積分認定[9];北京師范大學以教改立項的方式鼓勵教師研究指導規律,并設立優秀指導教師獎[10],等等。總之,為了極大地激發指導教師的積極性,各高校應根據教師需求和本校的客觀實際,確定指導教師的激勵措施。
五、學生參與動機矛盾
國創項目倡導“以興趣為驅動”,由學生自覺地、主動地以“創業意識、創新精神和創業能力”的培養為主要動機,以“創業知識和法規的掌握、社會責任感的培養”為主要目標參與項目。傅臣家等人[11]對山東農業大學在校生創業目的的調查發現,60%的學生把創業當成成才和自身鍛煉的一種方式,40%的學生把創業目的僅僅理解為賺錢,不少學生并沒有看到創業的實質,僅看到成功后的物質和財富利益,缺乏正確的創業目的。王曉玲等人[12]對大學生參加創新與創業研究活動的意愿進行調查,從調查的結果不難看出,在目前就業十分困難的情況下,想畢業就就業的學生還是占絕大多數,想進行自主創業的大學生人數有限。伴隨著國家對于國創項目支持力度的加大,各高校也推出相應的鼓勵措施,激勵更多的學生參與國創項目,這就使得很難判斷大學生參與項目的動機,出于興趣還是為了各高校推出的激勵措施,如考研加分、評優加分等。另外,由于社會企業對于高校畢業生工作經驗或項目經驗的要求,使得一些國創項目參與者也可能為填充自身的實踐經歷而參與。如此種種情況,使得我們很難從表面上判斷大學生真正參與國創項目的動機。針對上述問題,有人提出取消各類鼓勵措施、淡化評獎名次,使學生真正發自內心地實施項目研究,但作為項目管理者,需要通過對于國創項目的管理,實施項目評優并收集各類信息作為項目管理者服務與激勵學生的主要依據和資料。所以說,如何在保障項目管理順暢的情況下,盡量保障參與國創項目成員的利益是又一個有待于解決的問題。
六、質量保障措施不足
國創項目質量是增進大學生創新創業能力的重要保障。目前,相關制度文件主要規定了項目管理過程中所涉及的相關人員及應盡責任,但如何保障國創項目質量,仍存在以下幾個方面的問題。
(一)國創項目負責人缺少項目經驗
國創項目負責人是項目第一責任人,但缺少項目管理的經驗。如果沒有一定的知識和背景,項目負責人是不可能有效地實施國創項目的。國創項目負責人是大學本科生,項目實施經驗不足是必然的,而指導教師是國創項目直接參與者中最具項目實施經驗的“專家”,是項目實施中的重要資源,是項目質量保障的重要因素。
(二)國創項目參與者權限不明、能力不足
國創項目參與人員均是大學普通本科生,對項目管理中的責任、義務以及技能需求等不夠明確。因此,需要對項目組成員進行培訓,明確項目組成員所需的知識和技能要求。但需要強調的是,要確保培訓的有效性,使項目組成員接受其培訓內容,并在實際操作中能切實地按操作要求執行。
(三)國創項目階段性評價標準不規范
國創項目階段性檢查或驗收手段完整,但各個階段缺少標準案例文件的提供。缺少項目經驗的大學生,比較好的學習方法就是模仿,而項目實施過程中各類文件的形成和完善是項目質量保障的基礎。因此,應該在項目實施過程中提供各類文件的基本標準、項目實施的基本原則和方法,并明確這些關鍵點的具體操作。當然,也可以編寫指導書,以方便學生自學。項目組成員參考標準案例文件,形成國創項目的階段性成果,由指導教師對項目成果進行檢驗、判定。從而,階段性地保障國創項目質量。
(四)國創項目未形成完整的質量保障體系
國創項目管理是一個系統的過程,但就目前制度文件的調查來看,并未形成完整且系統的質量保障體系。項目管理過程涉及不同人員和環節,故必須運用系統方法,依靠必要的管理結構,把國創項目各環節的質量管理活動組織起來,將影響項目質量的關鍵因素控制起來,形成一個有明確任務、職責、權限,相互協調、相互促進的質量管理的有機整體。
七、總結
國創項目旨在促進高校轉變教育思想觀念,改革人才培養模式,強化創新創業能力訓練,增強高校學生的創新能力和在創新基礎上的創業能力,培養適應創新型國家建設需要的高水平創新人才[13]。國創項目從20xx年開始,經歷了3年的磨合與提高,但在實際的管理過程中仍然存在各種各樣的問題,本文從經費使用、師資支持、學生參與、質量保障四個方面對國創項目中存在的問題進行探討,以期在發現問題的基礎上,通過管理文件的完善、實施過程的監督、結項事宜的規范等系統的解決方案緩解并根除這些問題。
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