生產總監崗位職責合集15篇
在現實社會中，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責可以有效規范操作行為。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的生產總監崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產總監崗位職責1
1、保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。
2、根據生產部門下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。
3、負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。
4、負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產作業例會，安排布置車間生產。
5、制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。
6、負責本部門各級人員的培訓。
7、負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。
8、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
9、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。
10、檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的'生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。
11、負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。
12、負責對本車間人員的檢查、監督和考核。按每月考核結果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發放工作。
一、業務職責
1、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整。
2、按工作程序做好與技術、營銷、財務系統的橫向聯系，并及時對系統間爭議提出界定要求。
3、組織實施并監督、檢查生產過程中質量體系的運行。
4、主管并監督檢查公司安全文明生產、生產環保工作。
5、審閱生產系統及與其相關的文件，在權限范圍內簽發文件。
6、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣。
7、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。
8、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
9、負責重要生產設備的申購。
10、指定專人負責生產系統文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據工作需要進行總體指揮、現場指揮。
12、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。
二、管理職責
1、組織建設
（1）、參與討***司部門級以上組織結構；
（2）、確定下級部門的組織結構；
（3）、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；
（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），并提交總經理確認。
B、面試
（1）、進行直接下級崗位的初試；
（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；
（3）、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；
（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓
（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；
（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；
（2）、根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討并確定績效考評方法；
（3）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
（1）、匯總工作報告，并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；
（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級；
（3）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵
（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；
（2）、根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并確定激勵方法。
7、經費審核與控制
（1）、依據財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的合理性；
（2）、監督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費用月報。
8、工作報告
（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
9、表現領導能力
（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；
（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；
（3）、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。
生產總監崗位職責2
1.在分管總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務，生產總監的工作職責。
2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的`協作配合工作;
3.負責組織編制年、季、月度生產作業、安全環保計劃，定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;
4.負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成;
5.配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力;
6.負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表;
7.強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本;
8.負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;
9.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制;
10.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產總監崗位職責3
職責描述:
1、協助生產總監負責生產、質量等管理工作,監督各項生產規劃和計劃的實施;
2、協助生產總監進行現場的調配、計劃等工作安排;
3、協調各部門與各工廠之間的溝通與合作、及時解決生產中出現的.問題。
任職要求:
1、工商管理、機械工程等相關專業本科及以上學歷;
2、具備10年以上建筑、建材行業生產管理經驗,擔任生產部經理、廠長或副總同等管理崗位5-10年;
3、熟悉生產運作和管理,擁有豐富的生產管理、成本控制、質量管理方面的經驗;
4、具備全面的生產理念和豐富的生產實踐經驗。
生產總監崗位職責4
1、 負責組織公司生產規劃，合理分解公司年/季/月度生產加工計劃；
2、 負責生產計劃的制訂與執行，合理統籌生產流程、生產計劃安排、品質控制、成本控制及生產跟單管理等工作；
3、 負責對外協廠商的開發與評審，確保外協廠商產品加工的質量；尋找到質量及性價比更好的廠商，不斷提高產品生產質量。
4、 建立健全和執行公司生產管理系統和質量管理的.程序、規范、標準；
5、 生產部所有相關制度、標準、流程等文件的制訂與完善。
生產總監崗位職責5
1、參與制定生產工廠發展戰略及年度生產經營計劃。
2、優化工廠組織機構和工作流程；完善公司各項管理制度；
3、負責分解本單位生產經營計劃；
4、負責工廠6S生產管理；
5、負責公司產品質量管理，不斷優化生產技術、保持產品技術領先于行業水平。
6、負責公司生產管理，把控生產成本。
7、負責公司設備管理，不斷提高設備利用率。
生產總監崗位職責6
1、參與制訂公司年度總預算和季度生產預算調整;
2、按工作程序做好與技術、營銷、財務系統的橫向聯系，并及時對系統間爭議提出界定要求;
3、組織實施并監督、檢查生產過程中質量體系的'運行;
4、主管并監督檢查公司安全文明生產、生產環保工作。;
5、負責監督和指導崗位設備日常點檢、維護保養及現場5S維護工作，對生產過程出現的設備技術問題及時指導、處理、協調和解決;
6、組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣;
7、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;
8、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
生產總監崗位職責7
1.負責品牌時裝整個生產管理，生產計劃，面輔料采購的管理等
2.有200家門店服裝公司生產管理工作
3.有供應鏈優先
4.計劃并指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作，完成公司既定的.工作目標;
5.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標，對面輔料和成衣供應商進行合理布局，控制成本。
6.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。
7.持續開發新供應商，同時現有供應商進行評估和優化，不斷提高產品質量。
8.監督版師樣衣工的工作質量，控制工作進度。
生產總監崗位職責8
職責描述：
1、對試生產和批產之后所需的工藝進行維護、方案審核、效果跟蹤。
2、制造技術更改管理，對更改進行評估，并對有效更改負責在生產過程的'落實。
3、設備管理，對設備組織檢查和評審、制定保養維護計劃，對故障設備維修提供技術支持。
4、車間自制件的物流規劃與管理，提高物流效率，降低運行成本。
5、體系與標準建設，協調制造各工廠開展體系工作，并組織制定、落實提升措施。
6、能源管理；節能項目推進，能源數據監控和匯總。
7、展車等特殊車輛的制造
職位要求：
1、本科及以上學歷，汽車相關專業，十年以上整車工藝及設備相關經驗。
2、掌握生產工藝，精通設備管理，熟悉整車制造體系和標準。
3、較強的創新意識，良好的組織與協調能力。
生產總監崗位職責9
1、定期召開技術生產及相關會議，布置生產任務，檢查生產進度，了解員工思想動態；
2、掌握并控制日常技術、研發、及生產情況；
3、領導研發、生產、技術相關部門工作、對下屬部門和人員實施培訓、考核；
4、協調各相關部門的管理工作，并監督執行，確保生產計劃的圓滿完成。
生產總監崗位職責10
一、生產中心發展規劃制定與執行：協助副總經理制定生產中心發展規劃方案、負責本部門發展規劃方案制定（負責本部門訂單運營模式打造），通過及實施率達到90%以上；
二、團隊建設：本部門人才引進；
三、負責綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產（根據年度生產目標每月25日制定下月生產計劃）
四、負責主持制定、調整年度生產計劃及總預算（生產計劃完成率達到90%以上，生產費用控制在預算范圍內）
五、日常管理。
生產總監崗位職責11
1、根據年度發展計劃，全面負責定制家具工廠的.生產運營;
2、編制定制家具生產計劃，按時完成各項生產制造任務;
3、負責組織、建立定制家具生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項流程制度;
4、組織落實、監督調控生產過程中各項定制家具的工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
5、執行、實施集團的各項決議，完成集團下達的年度生產經營目標。
生產總監崗位職責12
1、生產計劃：分解每月生產計劃，向各工序下達每月生產任務
2、組織生產：組織產品生產，統籌安排人員及物資
3、現場與質量管理：負責產品生產過程的`控制與優化
4、設備管理：組織開展車間設備日常維護和保養工作
5、環境安全管理：負責車間的安全管理，協助定期安全檢查，對安全隱患進行整改;
6、制度建設：車間管理制度和流程的制定、優化
7、員工管理：參與本部門員工的招聘、選拔，培養并幫助員工做好
生產總監崗位職責13
崗位職責:
1、負責管理協調工廠所有部門(包括計劃、采購、設備、生產、質量、物流、倉儲等)的整體運營,對總經理的指示及公司各項制度進行上傳下達;
2、協助總經理進行企業的開拓與規劃,參與制定企業整體發展戰略規劃;
3、負責工廠的架構搭建、體系建立、人員配置、各項規章制度確立;
4、負責工廠工藝流程、生產計劃、生產進度和質量的管理控制,保質保量完成生產任務,保證供產銷各環節暢通,嚴格貫徹行業質量標準;
5、負責建立成本核算機制,控制生產各環節的成本費用;
6、負責加強安全生產的控制、教育、實施,嚴格執行安全法規、生產操作規程,定時進行監督檢查,杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;
7、負責生產設備的定期維護保養工作,結合生產任務,合理的.安排生產設備運作;
8、負責協調各部門之間的關系,及時發現、協調、處理各類生產問題,對于無法處理的事件要及時請示;
11、定期召開工廠內部生產會議,檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況,定期向總經理匯報工廠運營情況。
任職資格:
1、國家統招本科學歷,理工科設備、自動化等相關專業;
2、生產制造型企業8年以上工作經驗,3年以上生產工廠全面管理經驗;
3、熟悉現代化企業生產運營管理體系,擁有豐富的生產管理、成本控制、質量管理、物流管理等方面的經驗,熟悉各環節運作流程;
4、了解iso質量管理體系和5s現場管理,具備全面的精益生產理念和豐富的精益生產實踐經驗;
5、熟悉鈑金、輥壓、噴涂等產品生產工藝;
6、具有較強的生產組織指揮管理能力,人際關系處理能力,協調能力;
7、較強的團隊管理能力,較強的抗壓能力。
生產總監崗位職責14
1、對總監辦安全生產負主要責任。
2、負責制定本監理部年度安全生產計劃、目標任務、嚴格執行安全生產工作“五同時”。負責制定、完善安全生產規章制度和安全操作規程，并組織實施。
3、認真學習貫徹執行國家和行業有關安全生產的方針、政策、法律、法規和制度。
4、組織安全生產大檢查，對發現的事故隱患提出整改意見和建議并督促落實整改，組織對隱患整改落實情況進行檢查、驗收。監督檢查本監理部安全職責履行和各項安全生產規章制度的執行情況，及時糾正安全生產中的失職和違章行為。
5、定期召開安全生產會議，分析總監辦安全生產動態，及時解決安全生產工作中存在的問題。組織對事故的調查處理和上報，并及時向總監理工程師匯報。
6、負責安全生產教育培訓工作，組織開展安全生產宣傳活動，對勞動者進行經常性的安全知識教育，提高勞動者的`安全意識。
7、負責安全生產考核評比、獎懲工作。
8、負責對本工程參建施工單位的安全監督和檢查工作。
生產總監崗位職責15
1.流程與制度建設:依據公司戰略規劃與生產發展方針，完善生產體系的管理流程、操作流程、工藝流程等，組織制定實施細則，推行各種質量活動，培訓、監督、指導員工了解、掌握各項細則并加以認真執行，不斷提高生產管理的工作效率與管理水平，創造良好的生產環境，確保物流有序、高效生產。
2.生產計劃與預算管控：根據生產體系的工作目標，制訂年度、月度計劃，定期回顧，不斷總結完善，制定財務年度預算，審訂重點成本的`專項考核辦法，依據權限審批各項費用支出，確保生產管理項目的正常運行，保證生產過程費用成本的有效控制。
3.生產組織協調：依據生產計劃及設備、能源供應的實際情況，監控生產能力，調配生產作業，對生產過程中發生的異常問題，組織協調相關人員采取措施加以解決,保證生產的正常運行與生產任務的完成。
4.資源管理與跨部門協調：依據業務流程，負責與技術、銷售、市場、財務、設備工程等相關部門的橫向聯系，協調各部門之間的溝通與合作，落實、監督、調控生產過程的各項工藝和能源配置，組織新技術、新工藝、新設備的應用推廣，組織基礎設備的維護與管理，確保正常生產與高效運營。
5.質量與安全管理:依據質量管理體系文件，貫徹質量第一、安全第一的方針，在生產運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質量體系文件執行情況，嚴格工藝紀律和操作規程，全面落實質量、安全、生產進度三方面的要求，保障生產目標的實現。
6.部門行政管理：根據公司發展戰略及價值導向，結合生產業務特點,開展組織和人員建設，并進行日常監督、檢查指導、績效考核等工作，實現人力資本的不斷增值。
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