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廣告策劃

時間:2023-05-08 16:51:25 策劃 我要投稿

有關廣告策劃模板集錦七篇

廣告策劃 篇1

  前言

有關廣告策劃模板集錦七篇

  武漢精實廣告公司受聯想公司委托,進行聯想手機的廣告活動策劃。本策劃根據雙方協議,于XX年11月開始,至XX年1月結束,歷時2個月。現提交廣告活動策劃方案文本。

  本策劃文本包括市場調查與分析、廣告策略、廣告計劃、促銷活動計劃、附錄等組成部分,全面涵蓋了本次策劃運作的內容,為本次廣告活動提供策略和實施方法的全面指導。如果貴方認可此方案,希望本次廣告活動能夠完全照此執行。

  如果貴方不采納此方案,希望能夠尊重我方勞動,不在廣告活動中直接或間接使用本方案全部或者部分內容。

  第一部分市場分析

  企業在市場營銷中面臨的主要問題在于:國外品牌夾擊

  企業在市場營銷中的優勢在于:本土優勢

  企業面臨的市場機會點在于:通信技術環境的開放,歐美韓日企業的技術壟斷優勢已不存在,國產廠商與國際品牌的技術差距日益拉近。

  一、營銷環境分析

  1.營銷環境中宏觀的制約因素:

  (1)心腹重陣的中部發展政策:國家對武漢的重視在近幾年尤為明顯。市政交通的日新月異讓武漢人眼界日趨開闊,對新發明、新事物都有極強的接受能力。

  (2)九省通衢的武漢市場:與全國同等規模的其他城市相比,武漢消費者接觸各層次商品機會比較多,使消費者形成丁比較強的價格評判能力,形成了穩定的消費心理和市場格局。在武漢市場中,不同消費能力的消費者的消費心態比較穩定,一般對自己消費什么檔次的產品有比較明確的認識,使各檔次的產品都能夠穩定地占有部分市場,并且擁有穩定的消費群。

  (3)不斷提高的教育質量對高科產品的需求:唯楚有才的武漢一直是教育先鋒,高教育水品下高素質的消費者追求高生活質量成為武漢部分消費者的迫切需求,也帶動丁科技零售總額的大幅度提高,聯想所面臨的正是這樣一個規模不斷擴大的市常

  在業界對國產手機的命運表示悲觀時,**認為,國內廠商在中國市場的勝利是大趨勢,因為國內廠商手握三大勝算:

  勝算一:手機行業發展的必然規律。隨著通信技術環境的開放,歐美韓日企業的`技術壟斷優勢已不存在,國產廠商與國際品牌的技術差距日益拉近。另一方面,隨著3c融合,手機融和了mp3、拍照甚至具備像電腦一樣的數據處理功能。因此一些有著it背景的廠商,或者是一些家電廠商,將在新的產品趨勢下創造亮點。

  勝算二:“穿草鞋”的勤奮。經過幾年的磨煉,國內一些廠商在產品運作、管理能力等方面與國外品牌相比,可以說已經不相上下。同時,對國內市場更高的重視程度,將促使國內企業在未來獲得更好發展。

  勝算三:不可小視的本土優勢。隨著手機娛樂化的提升,體現了越來越多的文化特質。中國市場是公認的世界最大的手機市場,本土品牌對于國內用戶需求有天生的敏感,把握也更加準確。專攻中國市場的國內企業無論精力還是投入上,將比分兵世界市場洋品牌握有更多勝券。

  2.影響市場營銷的微觀因素:

  a.企業與供應商的關系:由于聯想實刀雄厚,名聲響亮,因此可以得到供應商的信任,在產品供應方面不存在問題。

  b.企業與經銷商的關系:由于企業已有的廣告和促銷活動,實際銷售情況已經比較理想,經銷商獲利不少,所以銷售產品的積極性也很大,企業可以進一步在營銷渠道方面多做努力。

  3.市場概況

  (1)市場的規模:

  信息產業部最新統計數據顯示,XX年1-9月,全國通信業務總量累計完成8898.8億元,比上年同期增長24.6%;通信業務收入累計完成4723.3億元,比上年同期增長10.9%。

  XX年1-9月份,電信業務收入4311.0億元,增長11.6%;郵政業務收入412.3億元,增長4.2%。各項電信業務中,移動通信網業務收入1931.9億元,比上年同期增長16.9%,占電信業務收入的比重為44.8%;固定本地電話網業務收入1299.0億元,比上年同期增長6.3%,占電信業務收入的比重為30.1%;長途電話網業務收入775.5億元,比上年同期增長5.2%,占電信業務收入的比重為18.0%;數據通信網業務收入298.6億元,比上年同期增長24.7%,占電信業務收入的比重為6.9%。

  XX年1-9月,全國累計新增電話用戶7711.9萬戶,總數達到72369.9萬戶。其中,固定電話用戶新增3401.9萬戶,達到3.46億戶;移動電話用戶新增4310.0萬戶,達到3.78億戶。

  XX年1-9月份,全國通信固定資產投資完成1226.1億元,比上年同期下降12.2%。其中,電信固定資產投資完成1211.0億元,比上年同期下降12.3%;郵政固定資產投資完成15.1億元,比上年同期下降0.5%。電信固定資產投資中,東部地區完成605.5億元,下降12.8%;中部地區完成312.7億元,下降7.3%;西部地區完成248.8億元,下降15.1%。

  (2)市場的構成

  a.構成這一市場的主要產品的品種

  聯想手機:聯想g系列,聯想v系列,聯想e系列,聯想et系列,聯想i系列,聯想p系列

  b.與本品牌構成競爭的品牌

  女性群體:三星

  商務人士:諾基亞

  學生群體:松下

  三星有小巧美麗的外觀,深受女性群體喜愛,而且已經有一定的壟斷市場形成;諾基亞經典簡約的款式和適當的功能,占據了較大部分商務市場;松下堅持高科技,低價格的策略,為廣大學生所接納。

  針對以上情況,聯想推出智能娛樂功能p系列,時尚學習功能i系列,豪華高科et系列補全產品多樣化發展,突出產品個性。

  c.本品牌市場變化的可能

  本品牌在未來的市場中有可能出現以下幾種變化:

  其一,繼續保持現有的占有卒,但是因其他品牌占有率上升而相對下降

  其二,占有率下降;

  其三,占有率上升。本品牌的市場占有率上升,自然是最為有利的態勢,因此本次廣告活動的主要目標也在于此。

  (3)市場構成的特性

  品牌類型的特性:

  三星-----合資品牌

  諾基亞一--合資品牌

  松下-----合資品牌

  聯想一----國產品牌

  4.營銷環境分析總結:

  (1)市場機會:整個市場將繼續擴大,需求量將逐步提高。市場沒有一個品牌占據突出的優勢地位。

  (2)市場威脅:由于這是一個比較飽和的市場,而且更多的品牌都在開發更新的功能,尤其是已有合資的品牌在市場的壟斷。

  (3)企業在市場中的優勢:聯想企業具有比較雄厚的實力,因此有能力改變產品在市場上的現狀。而且由于產品上市的時間還不長,消費者還沒有形成國有的印象,因此有通過適當的營銷手段吸引更多的消費者的可能。

  (4)產品在市場中的劣勢:聯想產品的市場占有率一般,而且市場對國有品牌的不信任,部分消費者可能因為品牌原因不愿意選擇本產品。

  (5)重點問題:基于企業長遠的發展,低價迅速提高產品的市場占有率,再以實力爭取到市場滿意度,在現有的主要品牌中,獲得優勢地位。

廣告策劃 篇2

  基本信息

  真實姓名: 李孝炎 性別: 男

  年齡: 25 歲 身高: 170CM

  婚姻狀況: 未婚 戶籍所在: 貴州省貴陽市南明區

  最高學歷: 本科 工作經驗: 1年以下

  求職意向

  最近工作過的職位: 貴州云豐彩影視文化傳媒有限公司

  期望工作地: 貴州省/貴陽市

  期望崗位性質: 實習

  期望月薪: 3000~4000元/月

  期望從事的崗位: 廣告策劃,廣告設計,文案創意

  期望從事的行業: 廣告/市場推廣,影視/媒體/藝術/出版

  技能特長

  在剛進大學軍訓的一個月里我就獲得了標兵的稱號,也在大學期間多次獲得大學生類廣告節獎項,我是一個愿意吃苦且有目標的`人,且在多次的比賽當中擔當領隊,積累了一定的團隊合作經驗。

  教育經歷

  吉林動畫學院 (本科)

  起止年月: 20xx年7月至20xx年7月

  學校名稱: 吉林動畫學院

  專業名稱: 藝術設計學

  獲得學歷: 本科

  工作經歷

  貴州九幽文化傳播有限公司 - 平面設計

  起止日期: 20xx年3月至20xx年4月

  企業名稱: 貴州九幽文化傳播有限公司

  從事職位: 平面設計

  業績表現: 在任職期間處理公司所有文件以及設計,設計過幾間公司的LOGO,海報,宣傳冊,宣傳折頁,招商PPT等,編寫活動策劃,招商書,以及歸納,整理各種文件。

  企業介紹: 文化藝術業

  在任職期間處理公司所有文件以及設計,設計過幾間公司的LOGO,海報,宣傳冊,宣傳 - 平面設計

  起止日期: 20xx年7月至20xx年9月

  企業名稱: 在任職期間處理公司所有文件以及設計,設計過幾間公司的LOGO,海報,宣傳冊,宣傳

  從事職位: 平面設計

  業績表現: 在任職期間處理公司所有文件以及設計,設計過幾間公司的LOGO,海報,宣傳冊,宣傳折頁,招商PPT等,編寫活動策劃,招商書,以及歸納,整理各種文件。

  企業介紹: 文化藝術業

廣告策劃 篇3

  第一章 前言

  一、公司宗旨:讓更多的人享受生活。

  二、創新做法:業務創新和經營手法的創新。

  三、合作方式:首先我擬與當地的其它大中型廣告公司合作,共同受益,共同承擔風險;其 次,將與對廣告業有興趣的職業學校簽訂中長期人才推薦合同,既可為在校學生 提供實習的場所,又可增強公司的技術人才儲備。

  第二章 公司描述

  一、公司名稱 擬定為“江蘇洋河益眾廣告傳媒公司” 二、公司性質 集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。

  三、公司宗旨: 讓客戶以最低的.廣告成本達到最佳的傳播效果。

  四、公司目標:讓更多的人低成本地享受生活。

  五、創業理念:通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼并其它小公司,在當地形成強 有力的廣告集團。

  從最初吸引小客戶做起,以精益求精的服務態度與客戶建立良 好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們 的勢力范圍。

  我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不茍的敬業精神,為我們的每一 個客戶提供專業化,科學化的服務。

  六、公司服務

  1、專業化的廣告服務 ——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢,包括數據調查資料和分析結 論,從而使得客戶的投資更合理、科學。

  ——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論框架和知識體系,豐富自身 文化內涵。

  ——與媒體建立戰略伙伴關系, 代理或完全買斷某些媒介的部分廣告版面和 時間,由我們單方面對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。

  2、個性化的業務服務 ——努力創立成洋河新城第一家含有婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。

  ——為客戶出租宣傳、慶典等活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門、卡通 人等宣傳造勢工具。

  ——代理聯系舉行活動所需的禮儀小姐。

  ——為客戶提供準確、科學的市場調查。

廣告策劃 篇4

  姓名:xx

  性別: 女

  年齡: 25 歲

  身高: 154CM

  婚姻狀況: 未婚

  戶籍所在: 湛江

  最高學歷: 本科

  工作經驗: 1-3年

  最近工作過的職位: 策劃專員

  期望崗位性質: 全職

  期望工作地: 廣東省/湛江市

  期望月薪: 20xx~3000元/月

  期望從事的崗位: 園藝/綠化,園林/景觀設計,美術編輯

  期望從事的行業: 網絡游戲,會展/博覽,影視/媒體/藝術/出版,房地產開發,物業管理/商業中心

  技能特長: 大學時根據自己的.意愿選擇了園林設計,期間各科成績良好,能在專業上熟練應用cad及ps軟件,會用sketchup制作3d效果圖及手繪效果圖,對園林植物應用比較熟悉,畢業論文《湛江市綠籬植物種類調查與應用分析》獲得優秀畢業論文評價。

  做過資料員,能熟練運用word和excel制表及寫報告。

  做過策劃專員,能熟練運用用ppt做廣告策劃案。

廣告策劃 篇5

  一:背景概述:

  樂可可飲食文化傳播(北京)有限公司隸屬美國樂可可國際控股集團,是其為擴張全球事業而特別成立的子公司,專事亞洲地區樂可可飲食文化傳播及樂可可系列店鋪的推廣工作。

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  減肥瘦身冰淇淋系列、無脂無糖冰淇淋系列、美容養顏冰淇淋系列、迷你卡-通冰淇淋系列、青色校園冰淇淋系列、落日海風冰淇淋系列、沙丘城堡冰淇淋系列、絕地海盜冰淇淋系列、赤道情侶冰淇淋系列、零度烈日冰淇淋系列

  品嘗樂可可,誘人滋味時刻體驗; 樂可可冰淇淋誘人滋味自有卓越動力打造!

  二:市場分析:

  ★中國的冷凍飲品人均消費量為0.9公斤,其中冰淇淋人均消費量僅為0.4公斤,與全世界每年人均消費冰淇淋為1.3公斤,北美人均15公斤相比存在巨大差距,昭示著中國冰淇淋產業有利潤空間巨大。

  ★中國冰淇淋產量在xx年間增長12倍,每年增長10%以上,年銷售量達到160萬噸,目前年銷售額為230億左右。有專家估計,到xx年中國冰淇淋市場容量有望達到400億元。巨大發展潛力讓許多企業巨頭紛紛下重金投資冰淇淋產業。

  ★ 在國外冰淇淋一直為無季節差別享受型小吃,現在,在中國冰淇淋終于被“正名”,季節性消費差異逐步消失。在一些大城市,冰淇淋已成為無季節食品。

  經過簡單的調查后,我們發現,任何的快速消費品都是個驚人的大生意,冰淇淋也不例外,每年全球有1400億人民幣的銷售額。而中國的冰淇淋市場的增長速度非常快,目前人均消費量是兩升(相當于25到30支冰淇淋),未來xx年期望成長到6升,中國將會成為世界上最大的冰淇淋的消費國。

  同時,新的品牌不斷面世,營銷花樣也層出不窮,讓人眼花繚亂,除了品牌、口味外,價格已經成為商家競爭的主要方式。在冰淇淋市場日益細分的情況下,銷售環節的`作用越發重要。廠家鎖定的消費群不同,銷售渠道已成為冰激凌企業競爭的又一“戰潮,渠道之爭開始浮出水面,競爭的戰場不斷轉移和變換,已經進入全面競爭階段。

  xx年樂可可美國風味冰淇淋專賣店登陸中國,改寫中國冰淇淋歷史。

  三:消費者分析:

  隨著消費者和市場的成熟,現在人們吃冰琪淋,已經成了一種休閑和享受,代表一種生活方式,代表一顆年青的心,各個品牌都在宣揚快樂和享受的品牌價值。而冰淇淋并非必需品,做冰淇淋不是根據百姓需要多少來做,如何貼近消費情感和消費心理,利用為消費者增加附加值這一途徑來做好市場,將成為決定市場勝負的關鍵。

  消費者反映,現在的冰淇淋越來越好吃,可在夏天也越來越不解渴,還油膩膩的。在炎炎夏日吃冰淇淋不就是為了解渴嗎,可現在市場上的冰淇淋卻越吃越渴,多年的競爭已經進入了誤區,不但改變了消費者的消費觀念和口味,也把企業自己導入了歧途,忘卻了營銷的目的就是滿足消費者原始需求,這種偏離實際上創造了一個新的市場,反而把冰淇淋最原始的市場與功能--解渴給遺忘了,最原始的市場卻形成了市場的空白,成了新的機會所在。

  經過分析我們還發現,冰淇淋是上帝留給人間的神奇美食。無脂無糖冰淇淋是由脫脂奶粉、低能量的甜味劑木糖醇以及天然植物等元素加工而成。其最大的特點是:改善飲食者的血糖值,促進人體腸道內有益菌群的增值,調節胃腸功能,提高人體免疫力,防止齲齒。使喜愛冰淇淋的人群不會擔心引起肥胖和心血管疾玻冰淇淋脫脂脫糖,只有美味。

廣告策劃 篇6

  第一部分 市場分析

  這部分應該包括廣告策劃過程所進行的市場分析的全部結果,以為后續的廣告策略部分提供有說服力的依據。

  撰寫的思路是:根據企業生存環境分析,判斷企業的經營和市場方向;進而通過對企業的產品分析,說明廣告產品自身所具備的特點和優點;再根據市場分析的情況,把廣告產品與市場中各種同類商品進行比較,并指出消費者的愛好和偏向;據此進一步確定訴求點。如果有可能,也可提出廣告產品的改進或開發建議。

  一、營銷環境和行業分析

  這一部分列出經濟環境、技術環境、產業政策環境、人口環境、文化環境、自然環境中與廣告戰略有關的最重要的因素,然后說明各個因素的影響和重要

  性。環境因素不可能也不需要全部羅列出來。在撰寫計劃時,關鍵不在于詳盡或包羅萬象,而在于選擇哪幾個真正能說明形勢的重要因素,然后,說明這些因素與目前的廣告戰略之間的聯系。

  (1)企業市場營銷環境中的宏觀制約或有利因素

  1)企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢

  總體的經濟形勢

  總體的消費態勢

  產業的發展政策??

  2)市場的政治、法律背景

  是否有有利或不利的政治因素可能影響產品的市場

  是否有有利或不利的法律因素可能影響產品銷售和廣告??

  3)市場的文化背景

  企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處

  這一市場的消費者是否會因為產品不符何其文化而拒絕產品??

  (2)市場營銷環境中的微觀制約因素

  企業的供應商與企業的關系

  產品的營銷中間商與企業的關系??

  (3)市場概況

  1)市場的規模

  整個市場的銷售額

  市場可能容納的最大銷售額

  消費者總量

  消費者總的購買量

  以上幾個要素在過去一個時期中的變化

  未來市場規模的趨勢??

  2)市場的構成

  構成這一市場的主要產品的品牌

  各品牌所占的市場份額

  市場上居于主要地位的品牌

  與本品牌構成競爭關系的品牌是什么

  未來市場構成的變化趨勢如何??

  3)市場構成的特性

  市場有無季節性

  市場有無暫時性

  市場有無其他突出的特點

  4)行業的市場運行模式

  (4)營銷環境分析總結

  1)機會與威脅

  2)優勢與劣勢

  3)重點問題總結

  二、消費者分析

  (1)消費者的總體消費態勢

  現有的消費時尚

  各種消費者消費本類產品的特性

  (2)消費者分析與目標市場描述

  1)確認市場細分

  2)主要細分市場

  3)次要細分市場

  4)細分市場特征(地理、人口統計、消費心態、行為等??)

  (3)現有消費者分析

  1)現有消費群體的構成

  現有消費者的總量

  現有消費者的年齡

  現在消費者的職業

  現有消費者的收入

  現有消費者的受教育程度

  現有消費者的分布

  2)現有消費者的消費行為

  購買的動機

  購買的時間

  購買的頻率

  購買的數量

  購買的地點

  3)現有消費者的態度

  對本產品的喜愛程度

  對本品牌的偏好程度

  對本品牌的認知程度

  對本品牌的指名購買程度

  使用后的滿足程度

  未滿足的需求??

  (4)潛在消費分析

  1)潛在消費者的特征

  總量、性別、年齡、收入、職業、受教育程度等

  2)潛在消費者現在的購買行為

  現在購買哪些品牌的產品

  對這些產品的態度如何

  有無新的購買計劃

  有無可能改變計劃購買的品牌

  3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性

  潛在消費者對本品牌的態度如何

  潛在消費者需求的滿足度如何

  (5)消費者分析的總結

  1)現有消費者

  機會與威脅

  優勢與劣勢

  重要問題總結

  2)潛在消費者

  機會與威脅

  優勢與劣勢

  主要問題點總結

  3)目標消費者

  目標消費群體的特征

  目標消費群體的共同需求

  如何滿足他們的需求??

  (6)對企業以往的定位策略的分析與評價

  1)企業以往的產品定位

  2)定位的效果

  3)對以往定位的評價

  (7)新產品的`定位策略

  1)從消費者需求的角度

  2)從產品競爭的角度

  3)從營銷效果的角度

  (8)對新產品的定位的表述

  新定位的表述

  新定位的依據與優勢??

  (9)提出品牌價值主張

  (10)各目標市場的營銷組合概述

  1)目標市場選擇的依據

  2)目標市場選擇的策略

  廣告計劃應該是企業營銷計劃的直接延續,對品牌主張的說明可以使營銷計劃與廣告計劃直接產生明確的聯系;品牌應該在目標細分眼中離有什么地位?廣告策劃人員要以企業的營銷戰略為依據對它進行說明,并以此指導所有的廣告策劃活動。??

  三、產品分析

  (1)、產品特征分析

  1)產品的性能

  產品的性能有哪些

  產品最突出的性能是什么

  產品最適合消費需求的性能是什么

  產品的哪些性能還不能滿足消費者需求

  2)產品的質量

  產品是否屬于高質量的產品

  消費者對產品質量的滿意度如何

  產品的質量能繼續保持嗎

  產品的質量有無繼續提高的可能

  3)產品的價格

  產品的價格在同類產品中屬于什么位置

  產品的價格與產品質量的配合程度如何

  消費者對產品價格的認識如何

  4)產品的材質

  產品的主要原料是什么

  產品在材質上有無特別之處

  消費者對產品材質的認識如何

  5)生產工藝

  產品通過什么樣的工藝生產

  產品在生產工藝上有無特別之處

  消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品

  6)產品的外觀與包裝

  產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相符 產品在外觀和包裝上有無欠缺

  產品外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目 產品外觀和包裝對消費者是否具有吸引力

  消費者對產品外觀和包裝的評價如何

  7)與同類產品的比較

  在性能上有何優勢,有何不足

  在質量上有何優勢,有何不足

  在價格上有何優勢,有何不足

  在材質上有何優勢,有何不足

  在工藝上有何優勢,有何不足

  在消費者的認知和購買上有何優勢、有何不足

  (2)產品生命周期分析

  1)產品生命周期的主要標志

  2)產品處于什么樣的生命周期

  3)企業對產品生命周期的認知

  (3)產品的品牌形象分析

  1)企業賦予產品的形象

  企業對產品形象有無考慮

  企業為產品設計的形象如何

  企業為產品設計的形象有無不合理之處

  企業是否將產品形象向消費者傳達

  2)消費者對產品形象的認知

  消費者認為產品形象是如何

  消費者認知的形象與企業設定的形象是否相符 消費者對產品形象的預期如何

  產品形象在消費者認知方面有無問題

  (4)產品的訴求點分析

  1)產品的賣點

  2)產品的訴求點

  3)消費者與產品訴求點的契合??

  (5)產品分析的總結

  1)產品特性

廣告策劃 篇7

  一、廣告策劃書的概念

  廣告策劃書是由廣告策劃者根據廣告策劃的結果撰寫、提供給廣告客戶審核、認可、為廣告活動提供策略指導和具體實施計劃的一種應用性文件。

  二、廣告策劃書的作用

  1、在廣告公司內部,廣告策劃書的撰寫標志著廣告策劃運作的結束,撰寫廣告策劃書是為了將廣告策劃運作的內容和結果整理成正規的提案提供給廣告客戶。

  2、廣告客戶可以通過策劃

  書了解廣告公司策劃運作的結果,檢查廣告公司的策劃工作,并根據廣告策劃書判定廣告公司對廣告策略和廣告計劃的決策是否符合自己的要求。

  3、對于整個廣告活動,經過客戶認可的廣告策劃書是廣告運動策略和計劃的惟一依據。

  三、廣告策劃書的內容要點

  在前面的部分,我們已經介紹了廣告策劃運作各環節的內容。因為廣告策劃書是廣告策劃運作結果的總結,廣告策劃各個環節的內容和決策的結果都要在策劃書中體現出來,因此廣告策劃書的內容要點包括:

  (一)市場分析

  1、營銷環境分析

  2、消費者分析

  3、產品分析

  4、企業和競爭對手的競爭狀況分析

  5、企業和競爭對手的廣告分析

  (二)廣告策略

  1、廣告的目標

  2、目標市場策略

  3、產品定位策略

  4、廣告訴求策略

  5、廣告表現策略

  6、廣告媒介策略

  (三)廣告實施計劃

  1、廣告活動的目標

  2、廣告活動的時間

  3、廣告的目標市場

  4、廣告的訴求對象

  5、廣告的訴求重點

  6、廣告活動的.表現(設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿)

  7、廣告媒介計劃

  8、其他活動計劃

  9、廣告費用預算

  (四)廣告活動的效果預測和監控

  1、廣告效果的預測

  2、廣告媒介的監控

  四、廣告策劃書的一般模式

  根據廣告策劃書的內容要點,參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總結出來的廣告策劃書的格式,一般來說,廣告策劃書內容與結構的一般模式是:

  封面

  一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以良好的第一印象。

  廣告策劃小組名單

  在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度,也可以表示一種對策劃結果負責任的態度。

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