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財務管理心得體會

時間:2023-11-30 17:15:05 芊喜 心得 我要投稿

財務管理心得體會(通用25篇)

  當我們對人生或者事物有了新的思考時,常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,如此就可以提升我們寫作能力了。一起來學習心得體會是如何寫的吧,下面是小編為大家整理的財務管理心得體會,歡迎閱讀與收藏。

財務管理心得體會(通用25篇)

  財務管理心得體會 1

  財務管理技能實訓是一種理論知識與實踐技能有效結合與綜合運用的訓練平臺。這學期財務管理實訓的幾次模擬經營課程,讓我受益頗多。我們小組經營的公司是吉林xx科技有限公司,我在公司擔任的是資金經理的角色,主要負責現金流量表的預測和管理。我同我們小組成員一起來對我們模擬公司的經營進行了決策和管理。由于我們公司第一季度經營良好,第三季度有所下降,從第五季度開始凈利潤都出現了穩定的增長。所以,接下來我將對公司第一、第二、第三、第五、第六季度的現金流量表的一些情況做簡短的分析,同時,總結出一些我在這次的模擬經營實訓的幾點心得。

  現金流量是投資決策考慮的關鍵指標,它是進行企業價值判斷的重要指標,是企業持續經營的基本保障,也是企業擴大再生產的資源保障,同時還是影響企業流動性強弱的決定因素。對于企業來說,若在購買生產線之前未對預計當期現金流出和下季初費用扣除加以計算,就無法安排好籌資方案,企業將很可能出現資金鏈的斷裂。如果通過緊急貸款補足負的現金流量,之后只好通過借款維持經營,借款的額度又受財務狀況的'直接影響,這樣的話,企業容易走入到一個財務困境中。所以,科學地分析和利用現金流量表是報表使用者進行正確決策的前提之一。

 。ㄒ唬┑谝患径扔捎诠境闪倓偝闪,需要購買原材料,生產設備等基礎設施以及雇傭工人和產房租賃,從而公司產生了一批投資資金和運營資金以及勞務資金流出。但是,公司向銀行貸款,填補了資金缺失,使得本季度期末現金及現金等價物余額達到了509800元。現金流量表具體情況如下:

 。1)經營活動產生的現金流中:購買商品、接受勞務支付現金304200元;支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經營活動有關的現金338700元。

  (2)投資活動產生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金2150000元。

 。3)籌資活動產生的現金流中:分配股利、利潤和償付利息所支付的現金25000,借款收到的現金500000元。

 。ǘ┑诙径乳_始公司各項活動都陸續開始了運營,所以,經營活動產生了較多的現金流出,其中:購買商品、接受勞務支付現金678600;支付給職工以及職工支付的現金150000元;支付的其他與經營活動有關的現金434740元;支付各項稅費177239.5元。但是,由于上一季度有效地經營,特別是購買的低端生產線市場反應好,本季度出現了銷售商品、提供勞務收到的現金438750元,使得本季度期末現金及現金等價物余額達到了196670.5元。

  (三)第三季度由于決策失誤,當期現金流出和下季初費用考慮不到位,公司訂單數量的獲取和產量的不對稱,加上引進了新的一條低端生產線,公司出現了緊急貸款。

  (1)經營活動產生的現金流中:購買商品、接受勞務支付現金795600元;支付給職工以及職工支付的現金180000元;支付的其他與經營活動有關的現金717760.81元;支付各項稅費403600元。

 。2)投資活動產生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金2150000。

  (3)籌資活動產生的現金流中:借款收到的現金1493662.59元;分配股利、利潤和償付利息所支付的現金225532.52元,償還債務支付的現金500000元。本季度籌資公司產生的現金流量凈額為7681300.07元。企業面臨償債壓力和財務風險增大。

  (四)第五季度面對前一季度突然出現的緊急貸款,我們整個團隊開始反思尋找原因,找到后總結了教訓,重視經營縮減開支,使經營活動產生的現金流量凈額減低到了214608元,向銀行貸款了15000000,大體上經營狀況和資金壓力有所緩解。

  (五)第六季度為了更大程度的實現公司的效益,我們進行了擴大再生產,購買了高端生產線,因而公司經營支出以及投資支出增加了。同時,本季度償還了以前季度欠下的債務。

 。1)經營活動產生的現金流中:購買商品、接受勞務支付現金866800元;支付給職工以及職工支付的現金300000元;支付各項稅費780259元;支付的其他與經營活動有關的現金1658522.56元。

 。2)投資活動產生的現金流中:構建固定資本、固定融資資產、無形資產和其他長期資產支付的現金350000元。

 。3)籌資活動產生的現金流中:償還債務支付的現金883662.59元。

  總的來說,我們公司的現金流情況還是需要進一步完善,對企業資金的事前規劃和預測還需要加強,以避免因資金斷裂而出現的緊急貸款。同時,需要采取措施提高資金運用能力,降低償債風險和財務壓力。另外,這次實訓中我們身臨其境,切實感受了市場的競爭和殘酷,體會了既不能盲目貸款,更不能盲目擴大產能,明白了只有綜合考慮企業的經營狀況,權衡利弊,統籌安排,合理運用資金的,才能保持企業的長遠發展。

  財務管理心得體會 2

  在這次實習過程中,我們是財務二班的第一組,我們這個模擬企業命名為俏江北集團,內部分工如下,CEO李春竹,CFO張其悅,COO郭毅,生產以及采購總監張起悅,人力資源總監周霖,發展加盟部總監李金橋。我作為組長,在團隊中處在CEO的角色。大家雖然分工不同,但是決心一樣,一心為把我們的企業建立成為能使企業效益最大化、股東權益最大化、經濟利潤最大化的經營團體而奮斗。無論結果怎樣,這次實習能與這樣的團隊在一起奮斗讓我切實感受到了團隊精神的重要性,沒有英雄的個人,只有英雄的團隊。如果再有一次這樣的機會,我依然毫不猶豫的選擇我們的團隊,我相信我們團隊一定是最優秀的。大家剛剛開始這個實習,就好比是玩一個游戲。對于游戲的規則,和游戲的運行情況都不是十分的清楚。在看完市場預測的報告之后,覺得中式快餐項目在本地市場上前景不錯,便開始籌劃項目的前期工作。在店面選址、裝潢費用、廣告費用等方面,經過CEO和財務總監的精心計算,配合間諜工作,加上實地考察,我們初步擬定了計劃書。

  在長春本地,中式快餐確實是不錯的餐飲項目,我們的企業經營的還算是順風順水,還算是令人滿意,值得欣慰的是,無論我們組的經營狀況怎樣,我們的團隊都是緊密圍繞在以CEO為核心的企業決策團隊周圍,積極現謀現策,力圖盡可能的開源節流,實現企業權益的最大化。

  在我們經營的過程中遇到了不少問題,比如市場的開辟,產品的定價與優惠等等,遇到問題我們便一起想辦法,大家團結一心,把這個抽象的企業搞的有聲有色。以下是我遇到的問題的解決方案:

  (1)進軍本地市場的時候,一定要搶先占有市場占有率

  通過這次實習,我認識到了市場占有率的作用,作為初來乍到的新企業,想在一個城市里面經營下去,就一定要把自己宣傳出去。現在社會是信息時代,酒香也怕巷子深,把自己的廣告、品牌打出去,讓大家知道了你,才有今后的生意可做,企業才能立足。

  (2)在經營過程中,要有長遠的目光,揚長避短,對產品進行合理的市場定位

  在剛開始的經營過程中,由于決策過于冒進,我做出了第二年就有加盟者的決策,這就已經為以后的失敗埋下了伏筆,自此,我明白了,企業經營決策是環環相扣的,任何一環吊鏈,都會直接影響到企業以后的生存。第二年的時候,企業雖然發展勢頭很好,但還沒有將投資全部收回,這時,應等到第三年再開始發展加盟者。這樣既不會給企業資金鏈過大的壓力,又可以讓持觀望態度的投資者們堅定加盟的信心。

 。3)企業一定要做到資金合理配置、收支積極平衡,保證企業有合適的現金流。在第三年的'經營過程中,我們在發展加盟者的時候采用中長期借款,給企業以后的經營增加了負擔,雖然沒有導致了企業因現金周轉困難而陷入癱瘓,但還是給經營者造成了一定的心理壓力。

  (4)對企業自身有合理的認識,對市場大環境和競爭者都要有合理的認識。

  當第一年我們在本地市場順利經營、收回部分投資的時候,我不應該盲目的制定尋找加盟者的計劃,幸虧有CFO張其悅、COO郭毅的極力勸阻,這樣可以避免企業資金鏈出現問題,導致經營出現困難。

  (5)做好對手商業情報收集工作,做到知己知彼。

  在經營過程中,我們多方走訪,實地調研,長春多家中式快餐館的價位,幾乎爛熟于心。這讓我們在競爭中不會顯得那么被動,在現代企業經營過程中,一定要做好情報和公關工作。

  通過這個實習,我們懂得了好多書本上沒有的知識。在實習過程中,大家都很用心,仿佛真的是在參加一場火藥味十足的商戰,切實的感受了一下市場競爭的精彩和殘酷,體驗承擔經營與責任。不能憑一時沖動輕率地作出決定,要考慮到企業的收益及可利用的資源,權衡利弊,統籌安排。

  還要綜合分析對手的狀況,在市場博弈中立于不敗之地,正所謂“知己知彼,百戰不殆”。在制定生產和采購前,要計算自己的投入和產出,生產上要注意“以銷定產、以產定購”的管理思想,基本維持在零庫存或較低庫存,這樣可以減輕因占用資金帶來的財務負擔。根據銷售定單安排生產計劃與采購計劃,合理的安排采購和生產。切忌沒有明確的目標,對今后的企業發展方向需要做仔細打算,不盲目自信,也不過分保守。如果盲目自信,大量貸款,無計劃地擴大產能、開拓市場則可能導致資金流中斷,瀕臨破產。但是太保守也是不行的,保守的后果很可能是永遠處于中。流要想勝出,唯一的辦法就是穩中求勝。

  此外,我覺得這次實習中,尤其重要的是團隊協作,是成敗的關鍵。要特別注意以下幾個方面:

  1.團隊精神的體現。通過這次實訓我由衷地體會到團隊協作精神的重要性。企業好比一艘大船,CEO是舵手,CFO保駕護航,市場總監沖鋒陷陣……在這里,每一個角色要各司其職,否則大船將經不起風浪的沖擊。

  2.個性能力的滲透。個人的個性能力的不同滲透到企業運營管理的過程中,在市場的殘酷與企業失敗風險及責任面前:是輕言放棄還是堅持到底就是勝利?這不僅僅是一個企業可能面臨的問題,更是在人生中不斷需要抉擇的問題。

  3.哲學思維的應用。哲學是各門學科的基礎,這在本次財務實訓,尤其是CEO的思維理念中得到充分的體現。比如“全局觀念”、“穩扎穩打”、“出奇制勝”等哲學與軍事理念的運用,即在市場大環境不明朗的條件下,不去從事風險與投入太大的行業和項目,同時做好各種準備,一旦其它企業已經證明某種產品利潤可觀,要迅速進入該市場。

  4.通過了此次實訓,引發了我對職業定位的思考。在實際的工作中,并不是“愛一行,干一行”,更多的需要大家“干一行,愛一行”,否則,由于個人的喜好而影響工作的完成,這很可能會影響到一個企業的生死存亡。另外,作為一名合格的企業管理者,我們在企業的發展面臨挫折時,更要保持清醒的頭腦和鍛煉果斷判斷決策的能力。

  這次的實習,我們認為做好財務剛做是重中之重,企業財務管理作為企業管理的一個重要領域,其面臨的內外環境日新月異,怎樣才能盡可能實現現代企業財務管理的目標?這是一個需要財務主管持續思考的課題。要有效實現現代企業財務管理目標應遵循五大理念:目標導向和聚焦管理的理念、與時俱進持續創新思維的理念、以人為本的理念、創造價值的理念、思辯而不盲從理論的理念。在現代企業中,股東、經營者和債權人之間構成了企業最重要的財務關系,企業財務管理職能的實現得由人去完成,所以說,在現代企業財務管理中堅持以人為本的理念非常重要。堅持以人為本的理念關鍵要客觀地把握資本市場中人的行為規律,有以下三方面:

  第一,自利行為的規律:指人們在進行決策時按照自己的財務利益行事,在其他條件相同的條件下人們會選擇對自己經濟利益最大的行動。

  第二,雙方交易的規律:指每一項交易都至少存在兩方,在一方根據自己的經濟利益決策時,另一方也會按照自己的經濟利益行動,并且對方和你一樣聰明、勤奮和富有創造力,因此你在決策時要正確預見對方的反應。

  第三,信號傳遞的規律:指行動可以傳遞信息,并且比個人的聲明更有說明力。它是自利行為規律的延伸,要求做財務決策時不僅要考慮行動方案本身,還要考慮該項行動可能給人們傳達的信息。

  企業財務管理要實現企業價值最大化的目標首先要考慮資本增值的問題。創造價值的理念是對增加企業財富基本規律的認識,有以下四個方面:

  第一,有價值的創意規律:指新創意能獲得額外報酬。有價值的創意規律主要應用于直接投資項目,此外還可應用于經營和銷售活動。

  第二,比較優勢規律:指專長能創造價值。比較優勢規律要求企業把主要精力放在自己的比較優勢上,而不是日常的運行上。在財務管理中要做到人盡其才、物盡其用和優勢互補。

  第三,期權原則:是指在財務估價時要考慮期權的價值。廣義的期權不限于財務合約,任何不附帶義務的權利都屬于期權。有時一項資產附帶的期權比該資產本身更有價值。

  第四,凈增效益規律:指財務決策建立在凈增效益的基礎上,一項決策的價值取決于它和替代方案相比所增加的凈收益。

  財務管理目標是財務管理工作的總方向,現代企業財務管理面臨的環境日日在變,時時也在變,財務管理的環境主要包括法律環境、金融市場環境和經濟環境。財務主管隨時都面對大量的靜態和動態信息,要敏銳地抓住與自身企業財務管理相關的信息,履行好企業財務管理決策、計劃和控制的職能,只有堅持目標導向的管理理念才能確!白稣_的事”,在“股東財富(即企業價值)最大化”目標的引導下,制定每個時期的具體目標。影響財務管理目標實現的因素有企業外部的法律環境、金融環境、經濟環境和企業內部的投資報酬率和風險,現代企業日常的財務管理就是要通過確定高效的投資項目、資本結構和科學合理的股利政策,盡可能提高投資、經營報酬率和控制、降低風險。

  當然這只是次模擬實訓,但是人生是沒有預演的。雖然實習已經結束,但生活仍將繼續。我相信通過這次的實習,不僅使我將理論與實踐相結合,對所學的專業知識有了進一步的認識,更重要的是它為盲目自大的我敲響了警鐘,讓我在暫時的歌舞升平中產生了強烈的危機感。在未來的工作中,我會更加嚴格的要求自己,嚴于律己,寬于待人,認真細致地完成自己的工作,把握住自己的人生。

  財務管理心得體會 3

  21世紀人類社會已步入信息時代。計算機技術和網絡技術的迅猛發展正在逐步改變著企業傳統的理財方法。信息化的推進與管理科學化的拉動,促使越來越多的企業運用計算機開展財務管理工作。

  通過本課程的學習操作,我們能夠系統地掌握現代財務管理的基本原理和具體方法,加強我們對財務管理基本理論的理解、對財務管理基本技能、基本方法的掌握和應用,將財務管理理論與和財務管理實踐有機地結合在一起。同時,可以對我們所學專業知識掌握程度以及應用能力進行考察。

  從《財務管理學實驗》課程的學習目的可概括為以下五個方面:

  1、嚴格要求與訓練,進一步鍛煉和提高自己的思維和動手能力。

  2、進行實際操作,鍛煉和提高實際工作能力,能夠發現問題并進行解決。

  3、循序漸進,拓展思路,培養和提高自己的創新能力。

  4、各項實驗,盡可能在計算機上完成,提高自己熟練使用計算機的能力。

  5、通過各項實驗,全面、系統地掌握本課程的知識,提高綜合分析能力。

  6、在實驗操作完成后,根據實驗內容詳細地寫一份實驗報告,鍛煉和提高自己的分析和寫作能力。

  從《財務管理學實驗》教材內容的安排上看,各章實驗的目的如下:

  1、第一篇為基礎實驗,設有4個試驗項目,主要是針對Excel的各種功能及基本操作而設計,目的是培養學生的計算機財務管理應用與操作基礎能力;

  2、第二篇為單項實驗,設有16個試驗項目,涵蓋了投資管理、籌資管理、營運資金管理和財務分析等主要知識點,每個實驗項目都是針對財務管理的一個重要知識點而設計,目的是提高學生對財務管理基本知識的運用能力;

  3、第三篇為綜合實驗,設有6個試驗項目,將財務管理與會計學、管理會計、資產評估等專業知識融合在一起,以案例的形式加以體現,目的是培養學生對財務管理與會計學只是的綜合運用能力;

  4、第四篇為研究設計型實驗,作為探索,設有四個實驗項目,目的是培養學生的創新能力。

  實驗要求

  通過本實驗,要求我們認識并加深理解財務管理基本理論,提高對財務管理工作的感性認識;會操作教學要求的實驗內容;掌握財務管理的`基本技能,具有處理一般實際財務管理的能力。

  實驗所獲

  在《財務管理學實驗》這門課開課之前,財務管理學的知識在我頭腦里只是一個很理論性的東西,從來沒有將其實際運用過。而通過了這門實驗課的學習,我發現自己對這門課確實是挺感興趣的。它可以把財務管理學里面一套很理論性的東西,通過利用excel就很清晰地表達出來了。

  這門實驗課中我感覺收獲最大的是認真研究了單項實驗,把財管里很多預測決策模型都很清晰地梳理了一遍。而相對來說收獲最大的是如下幾個實驗:

  一、在“廣東YZ集團公司資金需要量的預測”實驗中,體會到了資金是企業的“血液”,預測資金需要量是企業財務管理的重要工作。通過本實驗我掌握了資金需要量預測的銷售百分比法,并進一步鞏固和掌握財務與會計中有關籌資及財務預測等知識。

  二、在“風險投資決策”實驗中,我們根據實驗資料對各項目的風險進行評估,選擇最優投資項目。重溫了肯定當量法,其原理是指在風險投資決策中,用一個當量系數把有風險的現金流量調整為無風險的現金流量,然后用凈現值法或內部報酬率法進行方案評價。

  三、在“全面預算編制”中,我們掌握了利用excel電子表格,方便、快捷地做出預算,體會到了電算化是如何提高理財效率的。全面預算是一整套預計的財務報表和其他附表,它是以企業目標利潤為核心,按照“以銷定產”的方式,即在預測與決策的基礎上,按照企業既定的經營目標和程序,規劃與反映企業未來的銷售、生產、成本、現金收支等各方面活動,以便對企業特定計劃期內全部生產經營活動有效地做出具體組織與協調,最終以貨幣為主要計量單位,通過一系列預計的財務報表及附表展示其資源配置情況的有關企業總體計劃的數量說明。根據實驗資料,我們在編制一個公司的年度預算時具體來說需要做出該公司下年各季度的以下各項預算:銷售預算、生產預算、材料采購預算、人工費用預算、現金預算、該公司下年度預計資產負債表以及該公司下年度預計損益表。這把涉及該企業戰略目標的一整套經濟活動連接在一起,并規定了如何去完成。在實驗中我深刻體會到了,由于其他預算都需要在銷售預算的基礎上編制或者大都與銷售預算數據有關,因此,銷售預算是編制全面預算的關鍵和起點。

  財務管理心得體會 4

  知識改變命運,學習創造未來。x月x日,集團公司組織全體財務人員進行了一次為期兩天的培訓,兩天的財務知識培訓已經結束了,雖然時間不長,但兩天下來我的收獲卻是比當初想象的要多的多,以前也學過專業的財務知識,但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓,對于財務有了更新的感悟,有了更深刻的理解。

  在培訓中,財校老師結合我們公司財務水平的現狀,通過以下五個方面對我們進行了培訓:

  一、現行的會計制度和會計準則;

  二、會計基礎工作規范;

  三、制造業的賬務處理論;

  四、單位內部控制制度;

  五、20xx年所得稅改革和執行情況的介紹。

  培訓過程中,老師細致地講解,給了我很深的啟發,在講述記賬憑證這一板塊中,老師的一個案例,讓我記憶尤為深刻,就是查找那張原始單據的錯誤所在,沒有想到,一張簡單的發票,里面有那么多的玄機所在,由此更能體現出我們財務工作的重要性、細致性,在工作中我們必須小心謹慎,“細節決定成敗”來形容我們的工作是最恰當不過了。

  在講述特殊業務處理時,對于講解中的業務,是我們經常遇到的錯誤,由于我們一直采用電算化處理賬務,對于那些錯帳的處理問題,全是電腦自動更新,沒有一個全新的概念,通過這次培訓使我們這一代使用電腦的人有了一個更新的認識,同時認識到手工帳的重要性,要想成為一名合格的會計,處理手工賬那是必須具備的條件,從中更能體現出我們財務工作者學習的重要性,只有不斷學習,才能加強自身的素質,提高自身的'實戰能力。

  在講述新舊會計準則時,讓我更深地認識到自己知識的缺陷,在新的會計準則出臺時沒有好好去研究,這也說明了我們財務工作者要與時俱進,我們的工作要結合國家的宏觀政策,只有這樣,我們才能把握好國家的各項稅控政策,處理好各項業務。培訓雖然結束了,相應的知識也學到了,但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。通過這次培訓,我懂得了學習本身就是艱苦的勞動,但是只要你愿意去學,知道怎么學,就會知道學習是永恒的,并且學習是自己的,公司對我們進行業務培訓是給予我們的最大福利,希望以后公司多組織我們培訓業務知識,多給我們在一起互相學習、互相交流的機會,幫助我們提高業務能力,加強個人的進步,提升公司財務的整體水平。

  財務管理心得體會 5

  轉眼間一個學期即將接近尾聲,高級財務管理學這門課程也即將結束。在這一學期的高級財務管理學習當中,老師將這門復雜的課程用最簡單明了的案例教授給我們,使我們從各個角度了解了財務管理這門課程.下面我將從以下幾個方面對這學期的高級財務管理課程進行總結.

  首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業管理的重要組成部分,是從事財務管理活動的根本指導。它滲透到企業的各個領域、各個環節之中。我們要根據財經法規制度,按照財務管理的原則,組織財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。

  其次,我覺得高級財務管理是一個把企業從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。不管是工作還是生活中,它都很重要。你不理財,財不理你這就是很好的例證。

  最后,在這門課程中,老師以專題為主要授課方式,思路明確清晰,學習的目的性、針對性強,把理論知識的學習聯系到專題當中,加強學生對其的理解。另外,在高級財務管理課程中,老師廣泛聯系各學科知識,打破了以往就財務論財務的局面。本學期,高級財務管理課程的考核采取案例分析的方式,學生以小組為單位,做一份案例分析報告和PPT,取消了以往的考試形式,避免了學生只注重理論知識的學習卻忽視實際分析問題、解決問題的狀況,鍛煉學生自我解決問題的動手能力,真正的把所學的知識融會貫通,運用的實際當中。

  通過這門課程的學習,我不僅對高級財務管理的定義、內容和職能有了一定的了解,而且我對高級財務管理的目標、高級財務管理對企業的意義、高級財務管理的手段有了更加深入的認識。使我著重掌握到如何運用會計政策與財務管理策略把財務管理與企業集團治理結構模式有機結合起來;明白了企業集團治理結構模式——構成財務利益主體之間的責、權、利的劃分,以及采取什么手段實現相互間的制衡。

  作為一名合格的財務人員,在企業日常的.會計工作中,對具體經濟業務只掌握基本的會計處理方法是遠遠不夠的,必須通過對《高級財務管理》等課程的學習,理論結合實際,分析運用相關的制度和政策才能把財務工作做得更好。

  以上就是我在這門課程的學習中的一點點心得,可能學得不是太深入,但是卻能給我今后的工作和生活中樹立了財務管理和企業發展的觀念,這就是我最大的收獲了,也為我在后續的學習起到了引路和指導的作用。

  財務管理心得體會 6

  經過在開源歷時一天半的入職培訓,認識了很多,也學到了不少,F在靜下心來寫著心得體會,仔細回想這一天半時間以來的種種,猶如歷歷在目。

  首先是在紀經理的一段開場白之后,先是書記給我們進行的第一個講座。書記首先給我們簡單的介紹了開源路橋的一些基本情況,然后說了一些勵志的話。雖然都是一些比較籠統的話語,但是一些話說的還是比較在意的。第一,端正態度。態度決定成敗,一個良好的工作態度乃至生活態度,都會對你以后發展成敗息息相關,書記說:有才有德者重用之;有德無才者,培養用之;有才無德者,慎用之。德對于我們來說相當重要的。其次,不怕吃苦。在我們施工企業,工地上難免會有一點點艱苦,但是我們得堅持下來,一兩年后你會發現你學會不少東西。不管做什么事情你都得有著堅持不懈的精神,如果什么事情你都堅持不下來,你還能做成功什么事情呢?

  然后,是張姐給我們進行的第二個講座。張姐在進行講座之前向我們傳授了她自己本人經過多年工作所得到的一些工作經驗。其中聽的最多的就是關于“堅持”兩個字語。她說,很多人在企業不能長久的堅持下來,怕苦怕累,因為是施工類企業,難免會有一些艱苦,但是只要堅持下來,成功遲早會向我們敞開心扉。

  第三場是一位叫汪裴的師兄給我們傳授他在開源幾年來的經驗。師兄給我們介紹了項目組各個部門的一些情況,介紹最多的也是關于工程方面的,因為師兄自己做的就是那方面的。師兄說的挺多的也是叫我們堅持,不管你身在哪里,都得做好自己份內的事情。回到公司就向回到了家一樣,在這里能感受到家帶給我們的溫暖,同事之間和睦相處。

  最后,紀經理也給我們說下了自己的一些看法和觀點。首先,他強調開源這個大家庭,在這里就是一個家;其次,告誡我們要學會自我管理以及時間管理。我們一定要做好自己份內的事情,在這之余也要多學習一些課外的知識來充實我們的生活,只有這樣我們的生活才會多姿多彩,才會不顯得那么枯燥。最后,我們自己也要學會自我控制,特別是控制好自己的情緒。一個人的情緒對一個人工作產生了不可忽視的影響。好的情緒能夠產生正能量,壞的情緒不但影響了工作上的效率和進度,對一個人的.生活也會產生不良影響。研究表明,三分之一的癌癥患者死于恐懼癥。所以我們要學會試著去調節自己的情緒。只有這樣,我們才能做好事情。

  下午,是汪總給我們進行的一場關于安全知識的普及講座。樹立安全意識很是重要,公司也很重視這點。一個人連自己的安全都不能保證,試問談再多的理想啥的都有什么用處呢?汪總也給我們看了一些事故的圖片,那場面真讓人揪心?粗粋個的事故畫面,好不是滋味。

  第二天上午,袁總給我們進行的今天的第一場,也是這次培訓的最后一場講座。袁總目前是開源的總工程師,他給我們的講座大多是關于工程方面的知識,作為一個財務人員,雖然大多聽不懂,但是我能感覺到袁總取得今天成就的背后付出的艱辛與努力,那不是常人都可以做到的。我認為,這個世界上,有一半人每天都在感嘆社會的不公,而總是漠視別人今天成就的背后付出的艱辛。當然,這社會上也存在那么一些人靠著那么一些關系,有著今天美好的生活,但是那畢竟不是大多數。

  袁總更加強調的是團隊意識。一個良好的團隊,已經成功了一半。如果你有一群跟你志同道合的同事,那么你注定離成功已經不遠了。另外重要的一點就是要堅持,施工企業都是非常艱苦的,尤其是在工地上的那些工人們,但是就是如此我們更要去堅持下來。

  總結各位領導以及師兄給我們的講座,我覺得講得最多的、最重要的莫過于堅持了。是啊,做什么事情我們都得堅持下來,這不僅是一個人毅力的體現,也是一個人負責任的體現,更是一個人取得成功的前提。

  培訓的最后,是以電影《當幸福來敲門》結束了我們歷時一天半的培訓。這篇電影主要描述的是一位瀕臨破產的業務員奮發向上成為股市經紀人并且最后成為知名金融投資家的勵志故事。我相信不僅僅是對我,對在場的40多人都產生了深的感觸。

  克里斯的事業不順,老婆的離開更是使得他的處境雪上加霜,而他跟兒子的相依為命,以及自己的不懈努力與奮斗,最終在眾人之中脫穎而出,獲得了股票經紀人的工作,還創辦了自己的公司。

  克里斯在追求自己幸福的旅途中可以說是艱辛的,而最后聽到自己被錄取,這樣一個堅強的男人,這樣一個毅力堅定的男人,眼里也充滿了晶瑩的淚珠,那是幸福的眼淚。是啊,克里斯在追求自己幸福的道路上,走過了多少艱辛。

  在這部電影中,我們看到的克里斯不僅是樂觀堅強的人,更是一個自信與永不言棄的人。事業的失敗、妻子的拋棄、生活的窘境并沒有壓倒克里斯,恰恰相反的是苦難的經歷讓他變得更加自信、自強。在困境中他堅定信念、永不放棄,終于在幸福來臨的時候牢牢地抓住了屬于自己的幸福。

  作為剛走出校門、踏入社會的應屆畢業生我們,社會上的種種對于我們來說都是那么的陌生,面對如此,我們就更要保持一個平穩的心態,始終堅定自己的信念,堅持不懈,只有這樣我們才會慢慢的走上成功之路。

  現在這個社會是一個生活節奏很快的社會,我們需要不斷的學習來充實自己,我們沒有時間去抱怨世間的種種,更沒有時間去羨慕那些成功人士,因為我們往往只能看見他們成功的現象,卻很少看見他們成功背后所付出的艱辛與努力。《當幸福來敲門》片中主人公最后取得的成功,與他前期的堅持不懈與艱辛付出是緊密相關聯的。在影片中,我印象最深的是他在面試股票經紀人實習資格時候說的那么一句話:“我就是這樣一種人—你向我提問,如果我答不上來我就會告訴你‘我不知道’,但是我保證我清楚該怎樣找到答案,我會找到答案的”。這不僅是對自己、對別人的負責,更是自身一種自信的表現。不經歷風雨怎能見彩虹?所以,我們要學會自我控制與管理,從自身做起,從小事做起,向著自己的目標堅持不懈。機會都是留給有準備的人,我相信,會有那么一天,你也會成為別人眼中的幸運兒。

  對于幸福,每個人都有自己的詮釋,但是又有多少人能夠真正去把握住自己的幸福呢?其實幸福無處不在,我們不是缺少幸福,而是缺少一雙發現幸福的眼睛。

  財務管理心得體會 7

  首先,通過學習,使我真正的認識到財務管理是企業管理的重要組成部分,滲透到企業的各個領域、各個環節之中。財務管理也是直接關系到企業的生存與發展,從某種意義上說,財務管理是企業可持續發展的一個關鍵。如:企業財務管理的合理性會促使企業加強管理和核算、改進技術、提高勞動生產率、降低成本,從而有利于資源的合理配置和經濟效益的提高。作為股份制企業,我們明確了具體目標:企業籌資管理目標、企業投資管理目標、企業營運資金管理目標、企業收益分配管理目標等。

  其次,我知道了財務管理學的所包含的'主要內容,具體總結如下:

  一是要了解一個公司的經營狀況情況,重點要掌握一篇報告:

  即財務報告,包括會計報表、會計報表附注和財務情況說明書三部分;二組詞匯:即反映企業在特定時點狀況的詞匯,包括資產、負債、股東權益,和反映企業在一定期間經營情況的詞匯,包括收入、費用、利潤;三張報表:即資產負債表、利潤表和現金流量表。

  二是資產負債表反映企業的“現在時”,即企業現在的健康狀況如何;利潤表反映企業的“過去時”,即企業過去“怎么樣”;現金流量表透視企業的“將來時”,即企業將來“怎么樣”。

  三是對資產負債表要做到“三看三注意”:

  三看主要是一看資產增減變化并找到變化的原因;二看健康,如負債率是否高,短期償債能力是否強等;三看真實的企業,利潤是可以干出來的,也是可以算出來的。

  三注意主要是:一要注意表中的資產代表歷史,而歷史不代表現實;二要注意表中的負債可能是風險,而表外的“或有負債”也許是更大的風險;三要注意表中的資產是企業的資源,但不代表全部,如品牌、營銷網絡、人力資源等無形資產無法在表中體現。

  四是對利潤表要做到“五看”:

  一看結果;二看結構;三看成績:關注財務成果、市場表現、基本業務活動等三個層面問題;四看問題:獲利能力,包括銷售毛利率、主營業務利潤率、銷售凈利率、總資產報酬率、凈資產收益率等指標;五看人的因素對計算結果的影響,如成本結轉方法、折舊計算方法、費用攤銷方法。

  五是對現金流量要關注。什么是“現金”?對企業老總說,現金就是企業的“血液”;對財務人員說,現金就是貨幣資金,包括庫存現金和銀行存款、其他貨幣資金和現金等價物。

  六是制定管理制度的一個重要作用是讓好人不變壞,讓壞人沒機會。過去的經驗不一定是良藥,必須認識到每一步決策都不是重復過去,而是創造未來,而且思維定式永遠存在,需要不斷地打破它,克服它,有了好的開始,仍要努力經營,保證決策正確,才能獲得更大的成功。

  最后,我覺得財務管理是一個把企業從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經是天文數字了?財務管理也一樣,不算不知道。可能一算真得嚇一跳。我在工作中遇到過在生產時是熱火朝天,但實際上年底還虧本的例子,所以不管是工作還是生活,你不理財,財不理你這就是很好的例。

  財務管理心得體會 8

  一、財務管理專業實訓的目的和意義

  隨著國際化的快速發展,企業間的競爭加劇,企業對財務管理人才的綜合素質要求較高;同時,為了加強實踐性教學,提高實際操作能力,學校開展了此次實習活動。

  實習我們學生能力培養與素質提高的主要途徑,為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定基礎;同時也檢驗了我們理論聯系實際的能力。這次實習,是在經過系統的專業理論知識的學習之后,為了增強對財務管理的理解,更好地掌握企業財務活動的基本方法和基本技能,運用學到的理論知識進行分析和研究以解決實際工作中可能遇到的問題,鍛煉我們的動手能力和培養社會工作能力,為以后能夠較快地適應企業財務崗位工作夯實基礎。

  實習的題目有財務管理的目標、預算編制、信用政策、股利政策、項目投資決策、財務預測、資金管理、證券投資、財務分析,最后財務綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務管理書和財務分析書。通過課程實習,使我們更加直觀理解財務管理的基本內容,懂得各種財務活動的聯系以及財務活動同其他各種經濟活動的聯系:掌握財務管理的各種業務方法,學會運用財務管理的知識和技能為經營戰略和經驗決策服務;我們加深對專業的了解,拓寬知識面,提高分析問題和解決問題的實際能力;培養實事求是的工作作風,踏踏實實的工作態度,樹立良好的職業道德和組織紀律觀念。

  二、財務管理專業實訓的內容

  平時我們在課堂上學習的都是理論知識,學校特地在學期最后留了3周的時間讓我們進行了財務管理專業實訓。這是一個很好的讓我們把實踐和理論聯合在一起的平臺。

  1、財務管理目標

  財務管理目標可以說是財務管理中最為基礎但也是最為重要的內容,因為一切活動都是以企業確定的目標展開的。目前關于目標的說法有很多種,書上給出的一共有三個目標:利潤最大化、每股收益最大化、企業價值最大化。

  這些的目標并不是最優的,結合案例我覺得:每個公司的財務管理目標要因地制宜,不能固守規定的目標,要適時變通,這樣才有利于企業的可持續發展。這三個目標也是都有優缺點的,例如:利潤最大化沒有考慮資金的時間價值及風險因素;每股收益最大化未能體現資本投入所面臨的風險;企業價值最大化對于未上市公司就不是那么適用了。通過對優缺點的研究,更加體現了財務管理目標應適時變通,以應對瞬息萬變的市場。

  2、預算編制

  預算是指企業為了實現預定期內的戰略規劃和經營目標,按照一定程序編制、審查、批準的,企業在預定期內經營活動的總體安排。題目要求我們所做的預算包括:銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、現金預算、預計收益表、預計資產負債表。前四個是日常業務預算,后三個是財務預算。

  銷售預算是一切預算的起點。銷售預算的編制也是非常簡單的,根據題目所給資料即可輕松編制完成,其中需注意的是本期的銷售額的40%要轉入下期。也就是說當期預計收入就40%的上期銷售收入加上60%的本期銷售收入。在銷售預算的基礎上可進行生產預算、直接材料預算、直接人工預算。這些預算表的結果都是環環相扣的,編制時要格外細心計算。編制這些表時有一個隱含條件讓我找了好久,就是編制完第一季度后,我在題目中找不到第二季的期初存貨量。問過同學后恍然大悟,本期期初存貨就等于上期期末的存貨。

  在日常業務的基礎上要進行財務預算。財務預算的編制也很簡單,但有一個地方需要額外注意,就是現金預算中第一季度的`收支軋抵現金結余為-7474,而根據題意現金最低庫存余額為8000。這時就要向銀行貸款,貸款額要16000。因為始終保持最低庫存余額在8000以上,就要加上兩個8000,而不是僅僅讓結余不為負數。

  3、信用政策

  信用政策,換言之就是應收賬款政策。應收賬款在企業財務系統中是相當重要的。因為為保持企業間的良好的購銷往來就必須有應收賬款的存在。但若一味的賒銷,導致應收賬款過高很有可能引起壞賬過高。所以良好的信用政策可以幫助企業避免不必要的損失。

  本題一共有兩段資料。第一段資料是要判斷其信用政策是否成功。通過求前后兩種方案的信用成本后收益發現采用較寬松的信用政策之后,其信用成本后收益下降了252.5萬元,所以是不成功的。其實信用政策的判斷核心是其信用前后的收益。信用前的收益是年賒銷額減去變動成本,有現金折扣的還要扣減現金折扣。信用前收益減去壞賬損失、收賬費用及機會成本的和即為信用后收益。通過列表即可對比信用后收益,進而選擇最為有益的方案。

  綜上所述,不同企業應根據不同客戶制定不同的信用政策。如果企業制定的信用政策過寬,會導致逾期末付款項的客戶拖欠時間更長,對企業不利;如果企業制定的收賬政策過多,催收過急又可能傷害拖欠的客戶。

  4、股利政策

  股利政策是股份公司關于是否發放股利、發放多少以及何時發放的方針和政策。材料中可供備選的股利政策方案有三種:剩余股利政策、固定股利支付率政策、固定股利支付政策。

  剩余股利政策是以首先滿足公司資金需求為出發點的股利政策。固定股利政策是以確定的現金股利分配額作為利潤分配的首要目標優先予以考慮,一般不隨資金需求的波動而波動。固定股利支付率政策要求公司每年按固定的比例從稅后利潤中支付現金股利。

  一般按如下步驟確定股利分配額:1確定公司的最佳資本結構;2確定公司下一年度的資金需求量;3確定按照最佳資本結構,為滿足資金需求所需增加的股東權益數額;4將公司稅后利潤首先滿足公司下一年度的增加需求,剩余部分用來發放當年的現金股利。

  根據資料所給條件算出在各個政策下發放的股利及實際可支配的現金,資料中的最佳方案是固定股利支付方案。但在實際中公司確定的穩定股利額不應太高,要留有余地,以免形成公司無力支付的困境。

  5、項目投資決策

  投資項目決策是由有關部門、單位或個人等投資主體在調查、分析、論證的基礎上,對個別投資項目的根本性問題作出的判斷和決定。

  實訓中給出兩段資料,桑拿兩段資料的重點都在于求出凈現金流量。在計算凈現金流量時要先進行計算稅前利潤和稅后利潤。稅前利潤是銷售收入減去經營成本再減去折舊額。稅后利潤是稅前利潤減去所得稅。凈現金流量就是稅后利潤加上折舊額。最后一年的凈現金流量還要加上以前年度結余。

  在會計算凈現金流量的基礎上進行計算凈現值就方便了不少。凈現值是投資項目未來報酬總現值和其原始投資總現值之差。首先要計算出折現率,折現率根據資料是加權平均稅后資本成本加上兩個百分點。緊接著計算零點現金流出量。在計算出凈現值之前還要計算出兩個時點的凈現金流量“年經營現金凈流量、項目終結時稅后現金凈流量”注意其中年金系數及復利系數就能輕松算出凈現值。

  6、財務預測

  財務預測是根據財務活動的歷史資料,考慮現實的要求和條件,對企業未來的財務活動和財務成果作出科學可預計和測算。

  資料中的財務預測的方法運用的是高低點法。在計算出凈利潤及應向投資者分配的利潤后,利用高低點法求出“每萬元銷售收入的變動資金”及“項目的變動資金”。后運用Y=a+bX模型建立起資金預測模型。根據所求出的模型即可求出需要新增的資金量。債券發行總額用新增資金量減去留存收益,其中留存收益等于凈利潤減去利潤分配。債券成本等于債券發行總額*票面利率*(1-所得稅率)除以債券發行總額*(1-債券籌資費率)。

  7、資金管理

  資金管理是社會主義國家對國營企業資金來源和資金使用進行計劃、控制、監督、考核等項工作的總稱。財務管理的重要組成部分。資金管理包括固定資金管理、流動資金管理和專項資金管理。

  簡述企業賬款收回主要經過哪幾個時間段,并結合案例闡述西門子公司的SFS主要在哪些方面提高了現金管理的效率和效益;如何看待西門子金融服務集團的作用;談談西門子金融服務集團對跨國公司資金管理的啟示。這道題目一共有三個問題,但是我們可以發現很多答案在案例中就可以尋找到答案,再加上我在網上查詢了相關的資料,所以比較快地完成了這部分內容。

  8、證券投資

  證券投資是指投資者(法人或自然人)購買股票、債券、基金券等有價證券以及這些有價證券的衍生品,以獲取紅利、利息及資本利得的投資行為和投資過程,是間接投資的重要形式。

  該題一共有三個問題:第一個問題是參考固定股利增長貼現模型,分析材料中董事的觀點是否正確。根據固定股利增長貼現模型V=D0(1+g)/(k-g)=D1/(k-g),可分析該董事觀點是錯的。第二個問題是分析股利增加對可持續增長率和股票的賬面價值有何影響。得出的結論是股利支付率的提高將減少可持續增長率以及股票賬面價值。第三個問題是評估東方集團的股票價值。先要算出預計第一年、第二年、第三年的每股股利,再算出投資人有求的收益率。最后通過第一步、第二步算出的結果,算出股票價值。分析得出,公司股票的內在價值將高于其市價,說明采用新項目,公司的股價將會上升,它的β系數和風險溢價也會上升。

  9、財務分析

  財務分析是以會計核算和報表資料及其他相關資料為依據,采用一系列專門的分析技術和方法,對企業等經濟組織過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經濟管理活動。

  10、財務綜合案例分析

  這是對財務會計知識的整合,是對學生專業知識的綜合反映和全面檢驗。本案例中運用的最多的是比率分析,主要有營運能力、償債能力、盈利能力增長能力,作為財務人員,這些比率是最基本的,我們要求掌握的不僅是計算,還包括其中包含的意義和反映的問題,否則數據只是數據,無法有效運用數據說明實際問題是沒有意義的。除了比率分析方法外,通過提供的行業平均指標水平進行比較以及杜邦分析。通過綜合分析,可以發現存在的問題,促使公司更加科學的管理和決策。

  三、財務管理綜合實訓體會

  這是我們大學四年的最后一次實訓,也是最為全面最為重要的一次。短短的三個星期,我幾乎把我所學的財務管理、財務分析、管理會計等又重新復習了一遍。在這期間有過不甘,感覺自己已經學過了,何苦這么冷的天氣過來在小教室中受罪呢。但是到現在所有的不甘、不愿都化為了欣喜與感激。

  作為財務管理專業的學生,財務管理課程可以說是重中之重,通過這次實訓把我以前注意到的沒注意到的知識又重新串聯起來溫習了一遍。我想這對我以后的找工作面試、考試等都有很大裨益的。這次的實訓完全是靠我們自己的自覺。我們每天都要一早來到教室,沒有老師監管,我們可以選擇做或不做。在考試周遇到這樣的情況,我想很多人都會選擇先把實訓緩一緩把考試科目復習好再說。但是我們的實訓題目很多,緩一緩的話想再趕上進度就也不是那么容易。長此下去就形成惡性循環,到最后很多同學不得不連夜趕工了。這也考驗了我們多工作的安排統籌能力。這次的實訓不管是在對我以后的工作能力上還是工作規劃上都有很大的幫助。

  總的來說,這次實訓雖然只是在校內自主實習,但是依然讓我學到了許多知識,得到了很多經驗,并在實際操作過程中找到了自身存在的不足,對今后的財務管理學習有了更明確的方向和目標,增進了我們對企業實踐運作情況的認識,為我們畢業走上工作崗位奠定堅實的基礎。

  財務管理心得體會 9

  財務管理對我來說算是回歸本行了,這門功課早在十幾年之前就學過。但是今天再聽又有不同的感受。

  正如上海財經大學劉老師在課堂上講的一樣,在項目的運營過程中,由于項目的多樣化、不確定性等諸多因素的存在,使得項目財務管理過程中的會計核算方法、項目預算、項目成本控制等方面都有其特定的要求,因為如何將財務控制貫穿于項目的整個生命周期?如何在執行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡,以及如何構建一套將項目管理與財務控制有效結合的內控系統?就成為項目財務管理人員必須考慮的重要問題。

  其實這門課的學問還是很深的,想當初我們學了一年還沒怎么明白。通過在高頓教育的學習,我對重新新學習這門課雖然東西沒什么變化,可是感覺卻完全不同。以前學的時候拼命的想記住各種比率的公式和推導過程。而今天學習就完全放在數值背后的涵義和潛在表現上。11月18日-19日上海財經大學老師會有公開課(地址:上海市中山北一路369號 ),針對項目管理中的財務控制進行講解,你們聽了肯定會受益匪淺。這些東西是以前老師雖然講但是考試不考,不用死記硬背也死記硬背不來的東西。這可能也是此次上課最大的收獲。

  再從另外的一個角度談一下我對財務管理的理解和疑惑。首先,我覺得財務管理是一個把企業從經驗管理向科學管理過渡的重要工具。就像以前的那個在國際象棋的棋盤上放小麥粒的故事一樣。國際象棋一共八八六十四個格子,如果不算過的話誰知道從一粒開始每次加多一倍的話到最后一個格子已經是天文數字了?財務管理也一樣,不算不知道?赡芤凰阏娴脟樢惶。我碰到過表面上熱火朝天實際上年底還虧本的例子。不管是工作還是生活,你不理財,財不理你。我們學這兩天可能不會學到什么,能掌握這種觀念就值回學費了。大家相信下邊都還有手下,他們可能剛剛畢業,各種比率怎么算記得滾瓜爛熟。讓他們干,給他們一個工作的機會。

  我也是說得熱鬧的很,可是實際上在這十幾年的工作中反倒沒怎么用過財務管理的知識。因為作為財務管理的基礎,數據的準確性難以保證。從財務報表上來?連稅務局的人都不相信報表你相信?在大一點的企業基礎數據通常由各個部門各自統計,不容易得到真是準確的數據,特別是關鍵性敏感數據。反倒是在個體工商戶或者家庭里邊真是的數據準確得多。數據的問題是我最大的困惑,在課堂上老師講課的時候舉例用的那些簡單的數字在實際中才是最大的難點!甚至在老師講課的時候列舉數字的時候我溜號在設想怎樣得到這些數字。

  公司財會報表是企業某一時點的財務狀況和某一時期的經營成果、資金流向的綜合反映。編制財會報表需遵從法定的規則,符合規定的格式。要完整、透徹反映公司的財務狀況和經營成果,除了編制法定的《資產負債表》、《利潤表》、《現金流量表》外,還必須編制詳盡的《會計報表附注》和《財務情況說明書》!陡阶ⅰ泛汀墩f明書》是財務報告必不可少的內容,因為報表只是概括地反映了公司的資金動態和經營成果,不可能全面、透徹地反映公司財務的方方面面,尤其是公司的或有關事項(擔保、訴訟等)、資產質量(應收款、潛在損失、攤銷等),必須通過報表注釋部分加以揭示。目前,大多數單位財會人員只完成了會計報表的編報工作,而忽略了《會計報表附注》和《財務情況說明書》的'編報,或編報遠未達到規范要求,致使財務報告的閱讀者難以全面準確分析評判公司的財務情況,尋找經營管理的不足,有針對性地提高企業經營管理水平,防范財務風險。在今后的財會工作中,我們必須切實改進。

  實行全面預算管理,是公司財務管理的重要手段。預算的作用在于規劃與控制。全面預算管理必須與企業發展戰略對接,并為企業發展戰略服務。必須提高預算的科學性和權威性,要提高執行和考核落實公司財務預算的剛性要求。通過系統科學的預算編制和嚴格執行考核,達到規避企業財務風險、規范企業經營管理的目的,提高企業的目標管理水平。編制預算不只是財會部門的責任,更需要公司各部門的共同參與、反復推敲、科學論證與法定審批,最大限度地提高預算編制的準確性和執行的權威性。今后,我們必須更加重視以全面預算管理手段來規范企業的經營管理,考核、評價各部門經營業績,提升企業管理的科學水平。財務部門必須加強預算執行的控制和分析,及時有針對性地提出建議和對策。

  我覺得上項目管理中的財務控制課程能得到的最大的收獲就是掌握更有效實施項目管理與財務控制的最新工具,改善項目的成本、預算管理,提高項目的投資回報率, 加強項目的現金流管理、控制項目資金風險。當然企業真是的數據是高級機密,一定要小心競爭對手!

  財務管理心得體會 10

  我學的專業是會計,為了加強自身的素養,培養較強的會計工作的操作能力,本學期初,我在一家建筑公司進行了專業實習。

  建筑公司的會計部并沒有太多人,設有一個財務部長,一個出納,兩個會計員,而教誨我的是老會計xx。剛到會計部xx就叫我先看她們以往所制的會計憑證。

  總以為憑著記憶加上大學里學的理論對于區區原始憑證可以熟練掌控,也正是這種浮躁的態度讓我忽視了會計循環的基石——會計分錄,以至于后來xx讓我嘗試制單的良苦用心。于是實習時只能晚上回家補課了,把公司日常較多使用的會計業務認真讀透。

  畢竟會計分錄在書本上可以學習,可一些銀行帳單、匯票、發票聯等就要靠實習時才能真正接觸,從而有了更深入的印象。

  別以為光是認識就行了,還要把所有的單據按月按日分門別類,并把每筆業務的單據整理好,用圖釘裝訂好,才能為記帳做好準備。

  制好憑證就進入記帳程序了。雖說記帳看上去有點象小學生都會做的事,可重復量如此大的工作如果沒有一定的耐心和仔細是很難勝任的。

  由于一出錯并不是隨便用筆涂了或是用橡皮檫涂了就算了,每一個步驟會計制度都是有嚴格的要求的。例如寫錯數字就要用紅筆劃橫線,再蓋上責任人的章,才能作廢。對于數字的書寫也有嚴格要求,字跡一定要清楚清秀,按格填寫,不能東倒西歪的。

  并且記帳時要清楚每一明細分錄及總帳名稱,不能亂寫,否則總賬的借貸的就不能結平了。

  如此繁瑣的程序讓我不敢有丁點馬虎,這并不是做作業時或考試時出錯了就扣分而已,這是關乎一個企業的帳務,是一個企業以后制定發展計劃的根據。

  從制單到記帳的全部進程基本上了解了個大致后,就要認真結合書本的知識總結一下手工做帳究竟是怎么一回事。xx很要耐心的跟我講授每一種銀行帳單的樣式和填寫方式以及什么時候才使用這種帳單,有了基本認識以后學習起來就會更得心應手了。

  通過在建筑公司這一段時間的實習,使我第一次把自己所學到的.理論知識真正地運用到實踐中去,并且在實踐中得到了體會,同時又獲得了許多理論知識中所沒有的實踐體會,這不僅豐富我的工作體會,更加提高了我的業務理論水平。

  我堅信通過這一段時間的實習,所獲得的實踐體會對我畢生受益,在我畢業后的實際工作中將不斷的得到驗證,我會不斷的知道和體會實習中所學到的知識,在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐體會不斷的運用到實際工作來,充分展現自我的個人價值和人生價值,為實現自我的理想和光明的前程努力。

  財務管理心得體會 11

  erp,書上網上的解釋有很多,也很專業,這里做簡單化白話式的理解:就是利用電腦軟件系統,把各個部門、各項業務有機地整合在一起,使各項事務的操作和管理都能流程化、標準化,以提高工作效率,同時達到降低消耗、節省成本和費用的作用。最根本的目的是使經營和管理規范化、高效化,從而提高經濟效益。

  一般說來,業務簡單、規模小的企業,基本上不需要上erp系統。而規模龐大、業務相對復雜的集團性企業,就需要上erp系統。尤其是規模發展到一定程度民營企業,更是迫切地需要一套先進的管理系統,來幫助企業實現規范化的管理,因為過去家族式的管理已經無法適應企業的發展速度和發展規模了。盡管有的民營企業老板并不真正了解erp到底是什么,但他們從各種途徑都聽說過這個,知道這個是企業規范化管理的好工具,所以他們首先想到的就是erp!

  既然erp有這么先進的功能,能幫助企業解決經營管理上的問題,那為什么又說,上erp就是找死?

  根本的原因,還是在于企業的老板沒有真正地了解erp的復雜性,盲目、急躁、不切實際,妄圖一夜建成空中樓閣所致!

  實際上,erp系統,只是一個經營管理的輔助功能系統,它只是經營管理的輔助工具而已。而這套工具的使用,必須附著在企業的經營管理的流程上,也就是說,要有效使用這套工具,企業首先必須要有一套先進的、完整的經營管理流程作為基礎,再通過erp系統來把各部門各環節的流程有機地串聯起來。erp這個工具的作用,就是使這些分散的流程有機地結合起來,高效運轉。

  簡單地做個比喻,erp就好比我們會計使用的財務軟件一樣,它只是一個辦公工具,有了這個辦公工具,就能夠減少人力、提高工作效率。而要能夠有效地使用這個工具,還必須要由會計從0開始,去做初始化的設置,并且最關鍵的前提是,必須首先具有既定的核算程序和方法、具有已經成形的報表編制方法和格式等。并不是說,公司買來一套財務軟件給會計的電腦安裝上去后,整個財務工作就規范化了,就沒有任何問題了。

  所以說,erp能不能有效實施,并不是把erp軟件系統安裝上了,就萬事大吉,就只管坐享其成了,而是要考慮到方方面面,需要經過一個復雜的過程,在付出艱辛的努力之后,才能基本達到設想的目標。erp能不能成功運轉,涉及到諸多方面的因素,下面分別就這些因素進行簡單的分析說明。

  首先,企業必須具備有相應的基礎

  1、電腦應用基礎

  各環節參與操作erp的人,必須都是熟悉電腦操作的人,這是最起碼的最基本條件要求。如果企業的工作人員連基本的電腦鍵盤操作都不會,就匆忙上erp系統,就妄想一步到位規范管理,無異于是企業自己在找死。比如,有的倉管員,從來就沒有接觸過電腦,或者只會在電腦上打游戲,其他的一概不懂,如果直接讓他們來操作erp的庫房系統,純粹就是在故意搞亂倉庫管理。這樣的話,上erp還不如原始的手工操作。

  2、與各項業務、各個部門(或分支機構)、各個環節相關的全面而規范的操作流程以及規章制度基礎

  這些是erp要實施的主要內容,也是erp能否上、以及能否成功運轉的關鍵內容?梢哉f,整個erp系統就是靠附著在這些操作流程和規章制度上來開展的。雖說有的erp系統自身也附帶有相應的操作流程,或者erp實施機構也會提供相應操作流程,但大多數都很難符合企業的實際,如果企業沒有自身成型的規章、流程和制度,盲目照搬erp系統附帶的流程,立刻就會讓經辦人員因為突然改變了習慣的操作方法而變得無所適從,由此攪亂現有的程序,阻礙業務的正常開展,進而擾亂企業的正常運行,也就相當于是在利用erp找死。

  相應的全面的規章制度、操作流程等,是一個規范化管理企業必須具備的基礎,具備這些基礎的規范化管理的企業,即使不上erp系統,繼續按照既定的程序和規定操作,業務一樣會正常開展,企業依然會正常發展,只不過在效率方面會低一些、成本費用會高一些而已,但企業在運轉時絕對不會突然發生混亂,更不可能瞬間滅亡!

  相反,很多的民營企業,一直以來都是個體戶的管理思維,進行的是拍腦袋式的管理,企業里面大多只有原始的“習慣”,而很少具有規范化的標準流程和規章制度。這樣的企業,如果上erp,實施起來就更困難,因為要建立、完善各種規章制度、操作流程等,絕不是一朝一夕就能完成的。并不是安排兩個筆桿子坐在那里寫出來就算完成了,而是要拿到實際操作當中去應用、去檢驗,并在應用當中去完善后,這個過程是比較漫長的。

  有些開明的企業老板,就利用上erp系統的機會,來逐步完善企業的規范化管理。對這些企業來說,上erp的過程,實際也是一個逐步進行規范化管理改革的過程。實際上,這些企業也是首先在對操作流程和規章制度打基礎,只不過表面上看是一邊上erp一邊在做企業規范。

  3、基礎設置。

  前述兩個方面的基礎都具備了,企業也決定要上erp了,這個時候,就涉及到erp的基礎設置了,如果基礎設置不科學、不合理,沒有系統地考慮到各個部門、各個環節的需求,那么erp系統在運轉當中反而會引發不少的矛盾和沖突,其效果反而不如原始的手工操作效率高!比如庫房的材料方面,同一個品種,不同的供貨商、內部采購人員、庫管員、車間生產工人,都會叫出不用的名稱,如果這方面沒有統一的規定,單單是材料名稱,就能導致系統無法運行——無法識別!并且同一品種的材料,包裝不同,規格也不一樣,比如有的一箱含10包,有的一箱含12包,還有的一包是200克,有的'一包是250克等等等。日常簡單的電腦系統處理當中,因為各個環節相對獨立,通過人工轉換就可以解決。但在erp系統當中,整個系統都是統一的整體,這些基礎設置如果處理不好,直接就導致各業務環節出現混亂,必然會出現“上erp就找死”的結果!比如上述的庫房材料方面,就會出現收、發貨混亂:品種出現差錯,數量出現差錯……結果導致生產無法正常進行,甚至連財務也無法準確核算!

  所以,在基礎設置方面,必須系統、全面地考慮,要綜合考慮到各個部門、各個環節的需要。比如需要統一類別、統一名稱、統一規格、統一計量單位等,并且還要對各部門各環節的操作人員進行基礎培訓,要讓他們熟悉、掌握基礎設置的內容,嚴格按照統一的基礎設置進行應用操作等。

  其次,erp軟件的選擇。

  目前市面上有很多的、自稱完善、先進的erp軟件。軟件商為了銷售自己產品,往往夸大其詞,如果不能正確判斷和選擇,選擇的erp軟件不能實現要求的功能,或者該套軟件系統不適合自己的企業,浪費金錢還在其次,主要的是會嚴重地影響業務的開展,更嚴重的是,會導致企業的整個業務系統癱瘓!

  比如某餐飲連鎖企業,沒有認真分析選擇,盲目聽信開發商的吹噓,以為只要上了該erp就萬事大吉,企業管理馬上就規范了,在沒有做合理的準備和安排的情況下,匆匆忙忙就全面停止了原有的半手工半電腦的操作流程,立即實施erp,結果當天整個軟件系統就發生崩潰!直接導致這家企業的物流配送中心的配送混亂,并且連續半月都無法扭轉這個混亂的局面。嚴重地影響了經營不說,還莫名其妙地產生了巨額的庫房虧空!而參與實施這套系統的職工,日夜加班所付出的辛苦努力也因此付諸流水,沒有得到任何回報!

  第三,網絡的安裝和建設。

  一般而言,上erp的企業都是集團性質的企業,各個業務口都不在同一地點,距離相隔較遠,因此erp系統必然要通過網絡系統進行連接。軟件自身的質量如何,網絡系統的建設質量和水平如何,是今后erp能否正常運行的關鍵。比如配套的服務器質量的選擇、網絡服務商的選擇、防火墻的選擇等,以及網絡的日常維護等。如果在erp的運行過程當中,突然發生了網絡癱瘓或者系統崩潰,其結果不言而喻,那就等于是把企業放在了死亡線上,即使不死,也會讓企業發生暫時性的休克!如果經常發生網絡阻塞甚至系統崩潰,也許還不如原始的半手工半電腦化更安全可靠!尤其是目前國內的網絡服務器的管理受各種因素的影響較大,經常出現服務器莫名其妙被關閉的情況下,更要慎重對待。

  第四,erp的實施流程。

  這也是erp能否順利實施的關鍵。很多企業老板都有建空中樓閣的沖動,急于求成,妄想一步到位,馬上達到最佳效果。其結果是欲速不達,反而導致erp實施人員無所適從,致使系統的實施停滯不前。就如前面所舉例的某餐飲連鎖企業一樣,無疑老板的急于求成的心態會導致“上erp就找死”的結果!須知,erp涉及到方方面面,如果抓不住主次,分不清輕重緩急,不懂得按部就班、循序漸進,眉毛胡子一把抓,其結果是哪個方面都做不好,哪個方面都會半途而廢。

  erp在實施前,顯然是需要綜合考慮、全面權衡的,要有一個總體的規劃,對于最終要達到的目標要有一個明確的思想認識。但在具體實施時,就必須抓住主線,分步進行,先解決最中心的影響全局的環節,然后再向外擴展,向各個相關聯的環節延伸,直至最后形成有機統一的整體。

  其實,erp有一個共同點:都是以業務為主線來開展的,其他各部門各環節都是圍繞這個業務主線來開展的,其根本目的就是要對整個業務流程進行規劃化的管理。

  比如生產性的企業,主線就是從原材料采購入庫、出庫到車間、在車間生產、產品出車間進庫房、出庫到銷售部門、直到銷售出去。erp的作用就是對這個流程進行規范化管理,主要部門就是物流配送中心、生產和銷售部門,其他相應的人力資源部門、財務部門、采購部門等都是附著在這條主線上的附屬關系。在erp的實施過程當中,影響全局的中心環節應該是總庫所在的調撥中心,erp的基礎設置大多在調撥中心,只要把調撥中心的基礎設置完成了,并且順暢地運轉起來,整個erp流程的實施就容易了。

  又如餐飲連鎖企業,主線就是食品材料采購入庫、出庫配送到各門店、廚房加工、直到餐廳銷售出去。主要部門是物流配送中心和餐廳,其他相關的人力資源部門、財務部門、采購部門也是附屬關系。在erp的實施過程當中,影響全局的中心環節同樣是物流配送中心,只要把物流配送中心的erp建設好了,運轉順暢了,再逐步延伸到其他環節如采購、門店二級庫、廚房,以及財務部門等,整個erp流程的實施就順暢了。

  再如商業批發兼零售企業,主線也是從商品采購、到配送中心入庫、配送中心出庫配送到各銷售點二級庫、各二級庫出庫到柜臺、直到銷售出去。其他的人事、財務部門都是附屬關系。中心環節依然是配送中心的中心庫。erp的實施,首先需要解決的就是配送中心這個部分,這個部分不能解決,其他部分就很難有效地運轉起來。

  第五,erp實施的時限。

  通常企業的老板都急于求成,以為erp就是一個軟件安裝而已,把erp的實施看得非常簡單,因此對erp的實施在時間上沒有充分的認識。如果3個月不見效果,甚至半年也沒有見到效果,就大光其火,進而指責erp合作商,批評企業員工,為一個erp系統,大家都受打擊,喪失工作的熱忱和積極性,嚴重的會導致部分員工離職!所以如果不能充分考慮到erp實施的復雜性,對erp實施時間的認識不足,也會間接地導致“上erp就找死”的結果。

  從上面我們闡述實施erp的各個環節來看,erp的實施,絕對不是一蹴而就的,這是一個比較漫長而且比較艱辛的、甚至比較痛苦的過程:短的,一年會見到效果;長的,超過一年。真正要做到流暢地運用erp,至少需要兩年以上的時間,因為第一年是基礎建設和實施、試用,第二年還需要繼續補充、修正、完善。如果實施流程不合理,兩年之后,或許還會重新回到起點!

  第六,erp項目實施的主管。

  前面已經說了,erp的實施是以業務為主線,主要的目的是為了對業務流程進行規范化管理。所以,通常的情況下,一般企業都是選擇負責業務的副總或運營總監來負責erp項目的實施,這無可厚非,但這恰恰就是很多參與erp項目的財務負責人,在實施erp過程當中遇到的最大的障礙!

  分析其原因,主要就是erp實施的內容更多的還是以財務數據為主!除了部分行政和人力資源方面的內容外,幾乎都與財務數據相關!所以,幾乎erp的每一個步驟,每一個具體的環節,都離不開財務。由此財務部門必然要介入更深,甚至超過業務部門。而由于財務的專業性較強,大多數的業務負責人實際上并不真正精通財務,個別的業務負責人即使對財務有所了解但也多是一知半解。這樣在erp實施流程的設計方面以及具體的實施內容方面,業務負責人所作出的決策,往往就不符合財務操作的要求。這時如果財務負責人明哲保身、不理不問或者稀里糊涂,最后就會導致整個erp系統在財務操作方面的問題層出不窮,甚至會攪亂財務的正常工作。我們都知道,財務是企業管理的核心,一個企業只要財務不亂,企業就能穩定發展;如果財務混亂,這個企業離倒閉也就不遠了。所以,如果erp的實施最終導致了財務的混亂,那么,上erp也就是在找死!

  因此,erp項目的實施主管,實際上應該選擇負責財務的財務總監或財務經理來承擔。而且這個財務負責人,除了精通本企業的財務之外,還必須要對業務流程有透徹的了解,并且還要有民主作風,在首先考慮財務的需求的條件下,盡量考慮到業務的需求。

  當然,如果企業里面沒有合適的財務負責人人選,或者這個企業的財務負責人無法勝任這項工作,那就不得不由業務負責人出面來主持,即使這樣,業務負責人也應該盡量要求財務人員參與整個流程,并首要考慮財務的意見和需求。

  財務管理心得體會 12

  會計是對會計單位的經濟業務從數和量兩個方面進行計量、記錄、計算、分析、檢查、預測、參與決策、實行監督,旨在提高經濟效益的一種核算手段,它本身也是經濟管理活動的重要組成部分。會計專業作為應用性很強的一門學科、一項重要的經濟管理工作,是加強經濟管理,提高經濟效益的重要手段,經濟管理離不開會計,經濟越發展會計工作就顯得越重要。

  針對于此,在進過了兩年的大學學習生活之后,通過對會計學等科目的學習,可以說對會計已經是耳目能熟了,所有的有關會計的專業基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系,我都基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用,那我想我肯定會是無從下手,一竅不通。自認為已經掌握了一定的會計理論知識在這里只能成為空談。

  于是在堅信“實踐是檢驗真理的唯一標準”下,認為只有把從書本上學到的理論知識應用于實際的會計實務操作中去,才能真正掌握這門知識。兩個學期的實訓是在我們充實、奮斗的過程中完成的,記得實訓的開始是那樣的忙碌和疲憊,甚至是不知所措,因為我們的'自學能力和結合能力沒有很快的結合與適應,只能依靠老師的引導和幫助,現在的我們可以稱得上是一個基本會計人員了。學校實訓的目的就是要加強我們能力培養和職業道德意識的提高,實訓就是我們適應社會工作的墊腳石。這次的綜合實訓我想簡單的從幾個方面來談。

  一、實訓基本內容《會計職業技能實訓》

  包括一個企業連續三個月經濟業務的會計處理實訓,十月份的會計業務實訓是在學完初級會計后進行的,十一月份會計業務實訓是在學完中級會計進行,十二月份的會計業務實訓是在本學期剛剛完成的,也就是成本會計學完后。

  二、基本過程

  1、審核原始憑證。具體包括

  a.審核原始憑證的真實性;

  b.審核原始憑證的全法性;

  c.原始憑證的合法性;

  d.審核原始憑證的完整性;

  e.審核原始憑證的正確性;f審核原始憑證的及時性。

  2、編制記帳憑證;疽笥校

  a.記帳憑證各項內容必須完整,

  b.記帳憑證應該連續編號,

  c.記帳憑證的書寫應清楚、規范,

  d.記帳憑證可以根據每一張原始憑證填制,

  e.除結帳和更正錯誤的記帳憑證可以不附原始憑證外,其他記帳憑證必須附有原始憑證,

  f.填制記帳憑證時若發生錯誤,應該重新填制,

  g.記帳憑證填制完經濟業務事項后,如有空行應當自金額欄最后一筆金額數字下的空行處至合計數上的空行處劃線注銷。

  3、登明細帳。其中具體包括:三欄式明細帳、數量金額式、多欄式。

  4、“T”形帳匯總。這是為登帳所做的準備,它能反應這期間業務發生進有哪幾個會計科目,并且能清楚的看到其借貸所發生的余額以及最后余額。

  5、編制科目匯總表試算平衡。這是對“T”形帳的匯總,各科目的借貸金額最終是借方等于貸方,如果不平必須從前面的帳中找出錯誤。

  6、登記總帳,按照科目匯總表中各科目依次登帳。

  7、資產負債表、利潤表的編制。

  三、注意事項:

  1、錯帳更正方法:在記帳過程中,可能由于種。種原因會使帳薄記錄發生錯誤,而作為會計人員應運用正確的更正方法,一般有劃線更正法、補充登記法、紅字更正法三種,而不是填補、挖改。我想這是我們在作帳時注意的一點。

  2、對帳。在實訓中我們必須做的是原始憑證與證帳憑證、各明細帳與總帳核對等。我想其中有好多人都省略了這一步。

  在實訓中我們最能體會的是一個字:累。不過這是一種苦盡甘來的感覺,我們會以累感到驕傲,也是我們的用心表現。不過作為一名學生,最終能夠很好的掌握書本上的知識并且靈活運用,不僅僅只有自己的功勞,還應該感謝不厭其煩為我們解答每一個疑難問題的老師,感謝老師對我們每一位學生的熱心幫助。我想我還會珍惜在學校的每一次的學習,而這樣的實訓學習更是值得我去珍惜。 #666080

  財務管理心得體會 13

  在大學生涯中,實習是一項不可或缺的課程。作為一名財務管理專業的學生,我有幸在大學期間獲得了一次寶貴的實習機會。這次實習的經歷讓我收獲頗豐,不僅增強了我的專業技能,還讓我更加明確了自己未來的職業發展方向。將分享我的`實習經歷,并探討實習過程中所學到的知識和技能。

  實習期間,我被分配到了某家會計師事務所。初入職場,我對一切都充滿了好奇。在導師的帶領下,我開始了緊張而充實的工作。實習期間,我主要參與了財務報表審計、稅務咨詢等多個項目。通過這些實際工作經驗,我深刻體會到財務工作的嚴謹性和重要性。

  在實習期間,我不僅學會了如何編制審計計劃、進行財務報表分析,還學到了如何與客戶有效溝通,以提高審計工作的效率和質量。此外,在稅務咨詢項目中,我了解到了各種稅務籌劃方法,學會了為企業合理避稅。這些經驗讓我更加明確了自己未來從事財務工作的方向。

  實習期間,我遇到了一位嚴謹、認真的導師。他不僅在專業技能上給予了我很多指導,還分享了自己的工作經驗。通過與導師的交流,我更加明白了財務工作的內涵和要求,也更加自信地面對工作中的挑戰。此外,在實習過程中,我還學會了如何與同事協作,提高了團隊合作能力。

  回顧實習經歷,我深刻體會到實習對大學生涯的重要性。首先,實習讓我更好地理解了財務工作的內涵,增強了我的專業技能。其次,實習過程中,我學會了如何與客戶溝通、如何解決問題,這些經驗對我未來的職業發展非常有幫助。最后,實習過程中,我與同事建立了良好的關系,提高了團隊合作能力。這些經驗將對我未來的職業生涯產生積極影響。

  總之,這次實習經歷讓我收獲頗豐。通過實際工作經驗,我不僅增強了專業技能,還學會了如何與客戶溝通、如何解決問題。這些經驗對我未來的職業發展非常有幫助。此外,在實習過程中,我還學會了如何與同事協作,提高了團隊合作能力。這些經驗將對我未來的職業生涯產生積極影響。在未來的職業道路上,我將繼續努力學習和成長,爭取在財務領域取得更好的成績。同時,我也希望通過自己的努力,為財務行業的發展貢獻一份力量。

  財務管理心得體會 14

  會計是一門實踐性很強的學科,經過三年半的專業學實習心得習后,在掌握了必須的會計基礎知識的前提下,為了進一步鞏固理論知識,將理論與實踐有機地結合實習心得起來,本人于20xx年xx月10日至23日在xx食品有限公司財務部進行了為期兩周的專業實習實習心得。

  課本上學的知識都是最基本的知識,不管現實狀況怎樣變化,抓住了最實習心得基本的就能夠以不變應萬變。如今有不少學生實習時都覺得課實習心得堂上學的知識用不上,出現挫折感,可我覺得,要是沒有書本知識作鋪墊,又哪應付瞬息萬變的社會呢經過這次實踐,雖然時間很短。可我學到的卻是我一個學期在學實習心得校難以了解的。就比如何與同事們相處,相信人際關系是現今不少大學生剛踏出社會遇到的一大難題,于是在實習時我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級相處的,而自己也虛心求教,使得兩周的實習更加有好處。

  此次的實習為我們深入社會,體驗生活帶給了難得的機會,讓我們在實際的社會活動中感受生活,了解在社會中生存所就應具實習心得備的各種潛實習心得力。利用此次難得的機會,我努力實習心得工作,嚴格要求自己,虛心向財務人員請教,認真學習會計理論,學習會計法律,法規等知識,利用空余時間認真學習一些課本資料以外的相關實習心得知識,掌握了一些基本實習心得的會計技能,從而意識到我以后還就應多學些什么,加劇了緊迫感,實習心得為真正跨入社會施展我們的才華,走上工作崗位打下了基礎!會計實習總結

  以下是此次實習中的一些心得和體會:

  (一)會計作為一門應用性的學科,是一項重要的經濟管理工作,是實習心得加強經濟管理,提高經濟效益的實習心得重要手段,經濟管理離不開會計,經濟越發展會計工作就顯得越重要。

  會實習心得計工作在提高經濟在企業的經營管理中起著重要的作用,其實習心得發展動力來自兩個方面:一是社會經濟環境的`變化實習心得;二是會計信息使用者信息需求的變化。前者是根本的動力,它決定了對會計實習心得信息的數量實習心得和質量的需求。本世紀中葉以來,以計算機技術實習心得為代表的信息技術革命對人類社會的發展產生了深遠的影響,信息時代已經成為我們所處的時代的恰當寫照。

  (二)在這個與時俱進的時代里,無論是社會經濟環境,還是信息使用者的信息需要,都在發生著實習心得深刻變化。會計上經歷著前所未有的變化,這種變化實習心得主要體此刻兩個方面:一是會計實習心得技術手段與方法不斷更新,會計電算化已經或正在代替手工記賬,而且在企業建立內部網狀況下,實時報告成為可能。二是會計的應用范圍不斷拓展,會計的變化源于企業制造環境的變化以及管理理論與方法的創新,而后兩者又起因于外實習心得部環境的變化。

  (四)會計電算化是會計嶄新的一頁。電子計算機的應用,首先帶來數據處理工具實習心得的改變,也帶實習心得來了信息載體的變化,電算化會計后對傳統會計方法、會計理論都將發生巨大的影響,從而引起會計制度、會計工作管理體制實習心得的變革。會計電算化促進著會計的規范化、標準化,通用化促進著管理的現代化。

  實實習心得習實習心得單位是以半手工、半電算化方式進行會計核算的,手工核算的主要有材料的核算、產品成本的核算。工資核算及報表的編制通過數據的匯總主要以實習心得電算化來實現。

  (五)通過此次實習,不僅僅培養了我的實際動手潛力實習心得,增加了實際的操作經驗,縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離,對實際的財務工作實習心得的有了一個新的開始。而且實習心得充分認識到自己的不足,由于電算化并不是每一個單位都能夠普及,此刻我國很多會計主體都是以半手工、半電算化的方式進行會計核算,所以在實習的同時對學校沒有學到的珠算知識進行自學。

  處在這個與時俱進的經濟大潮時代,作為一名財會專業的學員,在校學習期間應更實習心得好的學好財會專業里的專業知識,打好理論基礎;在財務實習的時候按要求認真參與每一個實習的機會,總結實際實習心得操作中的經驗和積累學習中自身的不足,密切實習心得關注和了解會計工作發展的動向,為以后即將從事的會計工作打下堅實的基礎,走向工作崗位時,能夠讓自己成為一名名副其實的財會專業人才,在大浪淘沙中能夠找到自己屹立之地,讓自己的所學為社會經濟做出自己應有的貢獻。

  財務管理心得體會 15

  每個人都有自己的一套學習方法,能夠說各不相同,適用的就是好的,校園里面學的都是理論知識,如果不是想得到多么優秀的成績,死記硬背就足以應付考試,從事財務工作就不是應付期末考試,而是天天考試,有些知識務必了然于心,吐口而出。所以,學習是一個持續性的過程,需要長久累月的堅持。然而學習又是一個技術性的東西,能夠有技巧在里面。

  財務管理是一門技術性的學科,主要針對的就是企業整個與財務運作和管理的方法,以及財務指標的計算和評價。

  在財務管理的整個體系當中,穿插了一個十分重要的理念:那就是資金的時間價值。錢是有價值的,百度百科上對其的定義是:資金時間價值是指資金在生產和流通過程中隨著時間推移而產生的.增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值,只有在投資過程中才會有收益,所以這個時間價值一般用無風險的投資收益率來代替,因為理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化,是時間的函數,隨時間的推移而發生價值的變化,變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結合才有好處,不同于通貨膨脹。

  在最近的學習中,我感覺到會計的學習,首先要在心中建立一種會計體系的框架,在這個框架的范圍內,我們先針對每一個知識點的學習,然后再將各個知識點串聯起來,構成整個會計系統的知識。財務管理也是一樣,我們首先就要在心中建立起財務管理的理念,有了這樣的理念,我們再來學習各個知識點,就容易多了。

  籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——業績評價

  學到之后會發現,其實,財務管理的這條線,是緊緊結合著會計的整個流程的,也能夠說,是圍繞著會計的核算流程來的。我們就是要圍繞著這條線,將各種環節展開學習,重點學習這條線上的五個環節。

  自己其實還處于一個比較迷茫的階段,如果沒有很好的數字感覺,我真的感覺永久也達不到財務高手的境界的。感覺這個東西不明白能夠不能夠培養,但是學習久了,血液里多少也會流淌著數字吧。

  用腦學習財務管理用心體會它。

  財務管理心得體會 16

  我實習的崗位是財務出納,出納工作說真的,還是蠻復雜的。

  即使我已經在學校里學習了基礎理論,但是剛開始時,因為我實踐比較少,所以一直都是被人領著走的,自己完全找不到方向。我還記的入職一個月的時候,我只能做最簡單的出納工作,核算核對賬務,把主管給我的賬務信息錄入電腦,就這點工作,我都做的很吃力,主要就是因為操作能力太差了,對電腦的使用也不熟悉,所以前期的工作即使再簡單,到了我這里還是會很難,很多工作做完,還是出現很多錯誤,都是同事在幫我改正的`,不然根本完不成。

  通過實習,我對財務更加熟悉了,學會了制作各種財務表格,了解了出納是一個怎樣的工作,更懂得了在與人交往時注意自己的言行,變得更加有禮貌,思想也有提升。實習讓我的理論知識跟實踐能力進行很好的結合,幫助我在財務工作上取得比較好的成績。有了這一次的鍛煉,我覺得自己以后的出納工作可以做得更好些,也相信自己未來收獲無限。

  財務管理心得體會 17

  畢業實踐環節是大學生在完成全部課程后,走向社會之前最真實的一個模擬實驗。對于我們財務管理專業的學生,平時注重理論學習,缺乏實踐鍛煉,因此實習顯得尤為重要。此次實習目的主要是為了讓我們馬上就走岀學校打下堅實的理論與實際相集合的基礎,本次實習主要是進入到企業參加實際操作,通過審核原始憑證寫會計分錄、填制各種憑證到記賬、報表等一系列實務實訓,提高我們的實際應用水平,使得我們能夠真正系統地練習財務會計核算的基木程序和具體方法,進而加強對我們以前所學專業理論知識的理解,提高我們實際操作的動手能力,提高運用會計基本技能的`水平。在本次實習過程中,我們堅持都動手的原則,系統掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證、登記賬薄以及編制報表的會計工作技能和方法。而且對所學理論有一個較系統、完整的認識,通過此次實習,我們將會計理論與會計實踐相結合,收獲頗多。

  一、扎實的理論知識是前提。在實習以前,我們總以為通過三年的學習,自身所學的會計理論知識已經扎實,只要掌握了規律就沒什么問題。但是在實習過程中我們才發現,我們平時所學的遠遠不夠,在細節方而更是錯誤百出。此外,我們根據相關的實習數據資料,在填寫原始憑證、記賬、編制各種帳表時屢屢受阻,回想原因,大多都因為平時理論知識掌握不扎實,經不住實戰的考驗,這也是我們在木次實習過程中得到的一個重要教訓。

  二、理論聯系實踐是關鍵。通過此次的實習過程我們還發現,僅僅有熟練的理論知識對于我們來說是遠遠不夠的,作為學習了這么長時間的我們,可以說對有關會計的專業基礎知識、基木理論、基本方法和結構體系,我們都基木掌握。但是在這次實習過程中仍然很吃力,這是我們認識到會計理論如果離開實踐過程皆為零,實際操作性和實踐性對于會計人員來說至關重要,離開實踐環節理論只是紙上談兵。

  三、足夠的耐心、細心是保障。會計工作本來就是煩瑣的工作,在這次實習的過程中我們深刻體會到了這一點。在開始的實習過程中,整天要對著那枯燥無味的賬目和數而心生煩悶、厭倦,以致于簡單的填寫憑證、記賬都會試算不平。岀錯越多,越是心浮氣躁,岀錯就越多,形成惡性循環。到后來,我們認識到了這一不足之處之后,謹慎填寫,不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。因此,在財會工作中切忌粗心大意,馬虎了事,心浮氣躁。其實做任何事都一樣,都需要有一顆平常心。

  通過這次實習,增強了我的實踐能力。對自己行事的態度也有所改善。僅僅的三個月在校實習,我將受益終生!

  財務管理心得體會 18

  這次實訓,除了讓我對農業銀行的基本業務有了必須了解,并且能進行基本操作外,我覺得自己在其他方面的收獲也是挺大的。作為一名一向生活在單純的大學校園的我,這次的實訓無疑成為了我踏入社會前的一個平臺,為我今后踏入社會奠定了基礎。

  首先,我覺得在學校和單位的很大一個不同就是進入社會以后務必要有很強的職責心。在工作崗位上,我們務必要有強烈的職責感,要對自己的崗位負責,要對自己辦理的業務負責。如果沒有完成當天就應完成的工作,那職員務必得加班;如果不留意出現了錯誤,也務必負責糾正。

  其次,我覺得工作后每個人都務必要堅守自己的職業道德和努力提高自己的職業素養,正所謂做一行就要懂一行的行規。在這一點上我從實訓單位同事那里深有體會。比如,有的業務辦理需要身份證件,雖然客戶可能是自己認識的人,他們也會要求對方出示證件,而當對方有所微詞時,他們也總是耐心的解釋為什么務必得這么做。此刻銀行已經類似于服務行業,所以職員的工作態度問題尤為重要,這點我有親身感受。

  最后,我覺得到了實際工作中以后,學歷并不顯得最重要,主要看的是個人的'業務潛力和交際潛力。任何工作,做得時間久了是誰都會做的,在實際工作中動手潛力更重要。

  因此,我體會到,如果將我們在大學里所學的知識與更多的實踐結合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本實務的潛力與比較系統的專業知識,這才是我們實訓的真正目的。

  很感謝實訓單位給我這個這么好的實訓機會,讓我學習很多、成長很多、收獲很多。

  財務管理心得體會 19

  作為一位應屆畢業生剛接觸一份長期的社會工作,盡管自己曾利用些許課余時間進行社會實踐,累積了一定的工作體會,但剛進入公司,難免還是會有些碰壁。為了讓自己盡快地適應新工作,在楊林師父對我培訓的同時,自己也學會了察言觀色,虛心腸向財務部里的每一位長輩請教,默默地奮斗!爭取讓自己能在短時間內,掌控資金查審員這個崗位的工作!

  在戴維尼,我愛好資金查審員這個崗位,原因有好幾點,但總的來說,有四個“基本點”!

  第一個“基本點”,資金查審員與自己大學所學專業(會計電算化)切合。能讓自己在大學知識充分利用上,與此同時,也讓自己意識到在戴維尼工作,還有很多財務知識需要自己去補償,去學習! 第二個“基本點”,資金查審員與本人務實的性情吻合,使自己更加酷愛該份工作!

  第三個“基本點”,資金查審員是組織企業財務活動之一,處理財務關系的一項經濟管理工作,能讓自己感遭到責任的重大,促使自己職業責任感的增強。

  第四個“基本點”,資金查審員該崗位與電子商務密切聯系,能讓自己深入感觸到各種網上支付方式的`好處。網絡財務管理不僅帶給個人方便,也能大大提高公司企業的辦事效率!! 現在我已經基本掌控資金查審員的工作以及了解到該職位與其他部門的和諧流程。但是,有些細節問題我還需在今后工作仔細腸發覺,會多點向楊林師父和財務部的長輩們請教,及時解決,盡量避免產生毛病;個人工作效率還有待提高,日后自己會多向長輩們學習以及個人要仔細視察、工作之余也要多學習,將自己的工作技能進一步提升,提高自己的工作效率,和諧好各部門的關系,增進公司更好地發展! 在這段時間里,我學到了許多知識,也認識了很多朋友!自己的技術水平不僅有所提高,而且生活也過得相當充實和快樂!在這里工作,同樣也讓我明白了一個很簡單的道理:工作和生活必須分開來!生活上的情緒不能帶到工作上,工作再累,也要知道給自己的生活放松,從而能迎接每一個美好的明天!慶祝咱們戴維尼業務蒸蒸日上,更上一層樓!財源廣進!

  財務管理心得體會 20

  10月16日-18日我參與了為期三天的全國高校老師精品課程培訓,雖然只有短短的三天時間,但我看到楊淑娥教授、張強博士及其教學團隊淵博的學問,嚴謹的教學態度,以及很深的愛崗敬業精神。他們的課堂教學方法和教學手段對我啟發很大,使我打開眼界,對精品課程的建設有了進一步深刻地熟悉和全面的理解。在課堂爭論過程中也使我受益匪淺,了解到全國各高校關于《財務管理》課程的建設狀況,學習到許多珍貴的閱歷,以下是我此次培訓的心得體會:

  一、財務管理精品課程建設是一個長期的、簡單的系統工程

  經過此次培訓我深刻體會到,《財務管理》精品課程建設并不是簡潔的講好課,出肯定的科教研成果,建好網站這么簡潔的事情,而是一個長期的簡單的系統工程。受師資隊伍建設、內容建設、教學方法和教學手段建設、教材建設等多個方面的影響。要建設好的《財務管理》精品課程首先要設計《財務管理》課程的建設目標,確定建設團隊,這要求建設團隊應當有一個較高的專業水平和仔細的`工作態度。由于精品課程不是一個人完成的,它是一個浩大的工程,需要多人通力合作,發揮各自的優勢和特長,充分發揮集體的才智。同時《財務管理》精品課程建設的好壞直接影響到學科的建設和進展,所以《財務管理》精品課程建設應當是一個探究、改革、實踐的過程。上海對外經貿高校《財務管理》國家級精品課程的進展歷程就驗證了這一點。但我個人認為精品課程的建設應當分層次,因不同學校的定位目標而異。名?梢钥紤]編寫教材,用更高層次的教材,如上海對外經貿高校依據其自身的特點,使用最前沿的英文原版教材,進行英語教學和雙語教學,但這不應當是全部學校的一個固定的模式。嘗試新的教學手段和教學方法、不斷提高教學質量是全部院校的一個共同的目標。通過此次培訓許多新的教學理念對我啟發很大,使我熟悉到教學資源的積累和建設是提高教學質量的一個重要因素。在這一方面的工作量也是很大的,要求具有一點的專業技術學問,還需要我進一步理論和實踐的學習。

  二、利用先進的教學方法和手段,提高教學質量

  通過此次培訓,我了解到目前我國《財務管理》課程教學的現狀,學習了一些先進的教學閱歷和方法,解決了在教學過程中的一些問題。如,先引入肯定的案例,引起同學的愛好,再進入理論的介紹。其實案例教學也是我較為困惑的問題——案例和實踐如何有機的結合?此次培訓使我明確了二者的關系,在理論和實踐的教學過渡時,不能連接得過于機械,應當使用啟發式的教學。楊教授的財務分析案例教學課程的視頻,使我較為徹底的明白案例教學的精妙之處。而且楊教授在介紹財務分析教學過程時,關于財務分析指標的理解和記憶對我的啟發也是較大的,同學始終感覺《財務管理》課程相對較難,關心同學把握課程精華是我們老師的責任。

  三、以全國視野來解放思想,深化財務管理課程的改革和建設

  有一個政治家曾經說過,“解放思想要具有國際高度”,由于站得高,才能看得遠。學校的教學改革也是這樣,我們至少應當以全國視野來解放思想,改革教學。今日,“全國高校老師精品課程培訓”就讓我們有機會站在全國的高度,學習國內名校和教育名家的先進教育教學理念,同時,我們應當以此為契機,結合我們自己學校的辦學實際,不斷深化本校財務管理的教學改革,建設《財務管理》的精品課程。在建精品課程時,先建校級精品課程,再申報省級精品課程。建精品課程不是目的,而是通過建精品課程來促進教學改革,同時也可培育和提高老師的團結協作力量和科研力量,只教學研相長,才能搞好教學。

  在此,感謝國家教育部、河北省教育廳為我們供應了這個很好的學習溝通的機會,也盼望今日多一些這樣的高質量的課程培訓。

  財務管理心得體會 21

  通過參加財務管理學習班,使我對財務管理又有了一個新的認識。怎樣通過有效的財務管理使四季青醫院的經濟水平穩步提高,讓病人滿意、讓員工滿意、讓上級主管部門滿意,讓社會滿意,如何在做好醫院科學經營的同時做好為區域百姓的服務,如何做到經濟效益與社會效益的有效銜接與平衡,這是擺在自己工作中必須面對的一個問題。

  一、確定財務管理目標的必要性

  通過《財務管理》課程的學習,我認識到財務管理目標是企業財務管理活動所要達到的根本目的,財務管理是研究企業的資源和行為的管理,是企業管理中不可缺的部分。經濟的發展使得經濟環境日益復雜,企業將面臨更多的機遇和挑戰。雖然我院是公共服務類機構,但是當前醫療發展日新月異,群眾對衛生服務醫療的要求和期望越來越高,為了醫院資源的有效整合和為民服務的水平不斷提高,因此,新形勢下每個單位、企業、社會組織加強財務管理目標的確定勢在必行。四季青醫院的財務管理目標就必須與醫院的長期發展目標相一致。

  二、實現財務管理目標的重要性

  財務管理目標是企業財務管理活動的出發點和歸宿。財務管理目標決定了單位建立什么樣的財務管理組織、遵循什么樣的財務管理原則,運用什么樣的財務管理方法、建立什

  1么樣的財務指標體系。財務管理目標是財務決策的基本準則,每一項財務管理活動都是為了實現財務管理的目標,因此,無論從理論意義還是從實踐需要的角度看,研究財務管理目標,具體準確地表述和界定財管理目標都十分重要。

  三、財務管理目標的實現手段

  企業財務管理目標受企業管理思想、管理目標的'制約。本來,由于財務管理是企業管理活動中的一部分,二者的目標當然是有差別的,一般把企業管理的目標表述為生存、發展、盈利,但由于財務管理是一項綜合性的價值管理活動,企業管理目標與財務管理目標的內在差異從某種意義上講是很小的甚至可近似地認為二者根本上是一致的。例如,利潤最大化是典型的財務管理目標,而學者們關于廠商利潤最大化的行為假設顯然是指企業管理的目標。也正因為如此,有人把企業價值最大化當作企業管理的目標。

  財務管理目標與企業管理目標的邏輯關系,源于企業財務管理活動與企業管理活動的邏輯關系。企業的經營管理權力來源于企業所有者,即所有者授權。而財務管理活動的權力一般是來源于管理者授權,即所有者——董事會——總經理——財務副總經理(如理解為所有者授權,則為所有者——董事會——財務副總經理)的管理與授權關系。因此,企業確定什么樣的財務管理目標是由其企業管理活動決定的。醫院財務管理目標的實現也必須建立組織架構并通過嚴格控制逐漸靠近最終目標。

  理解財務管理目標,應把握財務管理活動的邏輯基礎即

  管理授權,因此,雖然我們承認它對于財務管理理論的起點與核心意義,但它不是什么假設,財務管理由于其授權關系,必然服務于企業管理活動。因此,財務管理的目標是由企業管理活動決定的。從系統論的角度來看,企管理與財務管理是整體與部分的關系,整體目標決定部分目標,這是顯然的?傊懻撠攧展芾淼哪繕耍仨氁云髽I管理活動為起點。作為一名管理人員,學習必要的財務管理是相當必要的,工作中要做到理論聯系實際,分析運用相關制度和政策才能把財務管理工作做得更好。

  財務管理心得體會 22

  兩天的財務管理培訓已經結束了,雖然時間不長,但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多,以前也學過財務方面的知識,但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓,對于財務有新的感悟,有了更深刻的理解。

  培訓雖然結束了,相應的知識也學到了,但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我們懂得一個優秀的預算的重要性,一個優秀的預算將在企業的運營過程中起到非常重要的作用,好的預算將使得企業的運轉完全掌握在決策者手中。 對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數了,再也無法降下來了,上完課以后,聽完講師的講解后,我們對于成本控制有了更加清晰的認識當產品質量、技術、服務、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業更加注重細節,從每一個細節來落實成本控制,這樣的企業必將更具有競爭力。現在比較流行的說法細節決定成敗也就是這個道理。

  從我們公司的實際情況來看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個行業里來看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比如說戶均的工程成本,設備成本,這些成本是全行業都在降,而且在工程成本下降的過程中也并不是說降的越多越好,要著眼于后期的實現運營情況來降低成本,公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。

  但在某些方面,仍然有可以改進的地方,比如從年初到現在的備用電源插線板中,有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機柜里,而這類插線板質量好但價格也高,五孔在只有一個設備的機柜內只能用上一個其他的都被浪費了,在采購此類設備的過程中,不能一全而概,應該根據實際情況有所區別,比如說在機房內由于用電的設備比較多,要用質量的多孔的插線板,在同時有光收發器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板,在只有一個交換機設備的機柜內則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了。

  很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,而在實際過程中小區所有機柜內都用同一種插線板,這樣做顯然比根據需要來采用要花更多的成本,這就需要在工程設計和預算中提前想到,然后在根據不同情況分層次采購。

  以上僅是一個例子,在整個公司的所有運營環節中,還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環節,群策群力來深挖成本控制。 同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什么樣的企業是真正掙錢的,又有那些看起來很風光的企業其實是很危險的。深入細致的財務分析使得決策者能更好把握企業的運行軌跡,能更加清晰的看到企業的運行環境。

  公司的銷售回報率高不高,資產周轉率是否正常,報資回報率是否達標,這些其實不僅僅是領導層要考濾的問題,從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業和股東和客戶是一個環環相扣的過程,任何一個環節出了問題,都將會對這個企業產生不良的影響,企業發生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。

  從公司的現狀來分析,經過一段時間的高速發展后,在近期面對幾大運營商的打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進,雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個市場的激烈競爭是分不開的。

  公司現在存在的問題可能是現金流跟不上,在發展擴張的同時要保證現有用戶的正常運轉,沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業將是一個可怕的跡像。但由于今年國家財政政策的緊縮導向,許多企業不可避免的遇到了資金瓶頸,在內部嚴格控制成本的同時,尋求積極的融資方式是必須要做的。

  對于我們公司而言,除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外,更應該往上市融資的方向上發展,深圳中小企業板開市以后,眾多的中小企業得以上市融資借此進一步發展壯大,中小企業相對于主板市場而言。

  除了各方面的`條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規模較小但前景較好的成長性企業,上市中小企業板的一些基本條件如:公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司,開業時間是否在二年以上,是否符合管理層穩定的要求,即法定代表人、董事、高級管理人員,核心技術人員以及控股股東,在提出發行申請前二年內是否曾發生重大變化。是否符合主業突出和持續經營的要求,是否進行過資產剝離(非經營性資產除外),是否以經審計的凈資產額作為折股依據等一些基本條件。 我們公司應該說符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導,在這個方面,集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業板不僅解決了融資的問題,對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,哪個寬帶企業能第一個上市場融資哪個企業必將更有希望成為未來寬帶行業的。

  隨著國際化的快速發展,企業間的競爭加劇,企業對財務管理人才的綜合素質要求較高;同時,為了加強實踐性教學,提高實際操作能力,學校開展了此次實習活動。

  實習我們學生能力培養與素質提高的主要途徑,為我們以后走向社會、走向工作崗位奠定基礎;同時也檢驗了我們理論聯系實際的能力。這次實習,是在經過系統的專業理論知識的學習之后,為了增強對財務管理的理解,更好地掌握企業財務活動的基本方法和基本技能,運用學到的理論知識進行分析和研究以解決實際工作中可能遇到的問題,鍛煉我們的動手能力和培養社會工作能力,為以后能夠較快地適應企業財務崗位工作夯實基礎。 實習的題目有財務管理的目標、預算編制、信用政策、股利政策、項目投資決策、財務預測、資金管理、證券投資、財務分析,最后財務綜合案例分析。僅僅十道題幾乎涵蓋了我們財務管理書和財務分析書。通過課程實習,使我們更加直觀理解財務管理的基本內容,懂得各種財務活動的聯系以及財務活動同其他各種經濟活動的聯系:掌握財務管理的各種業務方法,學會運用財務管理的知識和技能為經營戰略和經驗決策服務;我們加深對專業的了解,拓寬知識面,提高分析問題和解決問題的實際能力;培養實事求是的工作作風,踏踏實實的工作態度,樹立良好的職業道德和組織紀律觀念。

  財務管理心得體會 23

  財務管理是一種重要的商業技能,對于企業或個人的成功運營至關重要。以下是我對財務管理的一些心得:

  1、理解財務報表:

  財務報表是財務管理的核心工具,理解它們可以幫助你做出明智的財務決策。資產負債表、利潤表和現金流量表是財務報表的三個主要組成部分,它們分別描述了一個企業的資產、負債和所有者權益的構成,收入和費用的來源以及現金的流入和流出。

  2、制定預算:

  預算可以幫助企業預測未來的收入和支出,幫助管理層制定計劃和目標。在制定預算時,應考慮到各種可能的情況,并制定相應的應對措施。

  3、控制成本:

  有效的成本控制是實現財務目標的.關鍵。企業應該密切關注所有的成本,包括直接成本和間接成本,并采取措施來降低不必要的成本。

  4、資金管理:

  資金管理是財務管理的關鍵部分,包括現金流管理、應收賬款管理和應付賬款管理。有效的資金管理可以幫助企業確保其資金充足,避免流動性問題,并優化債務結構。

  5、風險管理:

  風險管理是識別、評估和管理可能對財務狀況產生負面影響的風險的過程。企業應該建立完善的風險管理策略,包括保險、對沖和分散投資等手段來降低風險。

  6、做出明智的決策:

  明智的決策需要充分理解財務數據,并運用財務知識來評估各種選擇。這需要考慮到所有可能的因素,包括財務和非財務因素。

  7、持續學習:

  財務管理是一個不斷發展的領域,需要持續學習和適應新的變化。你應該關注最新的財務趨勢和法規,并不斷提升你的技能和知識。

  總的來說,財務管理是一個復雜但非常重要的領域。通過理解財務報表、制定預算、控制成本、管理資金、管理風險、做出明智的決策以及持續學習,你可以更好地掌握財務管理,幫助你的企業或個人實現財務成功。

  財務管理心得體會 24

  每個人都有自己的一套學習方法,能夠說各不相同,適用的就是好的,校園里面學的都是理論知識,如果不是想得到多么優秀的成績,死記硬背就足以應付考試,從事財務工作就不是應付期末考試,而是天天考試,有些知識務必了然于心,吐口而出。所以,學習是一個持續性的過程,需要長久累月的堅持。然而學習又是一個技術性的東西,能夠有技巧在里面。

  財務管理是一門技術性的學科,主要針對的就是企業整個與財務運作和管理的方法,以及財務指標的計算和評價。

  在財務管理的整個體系當中,穿插了一個十分重要的.理念:那就是資金的時間價值。錢是有價值的,百度百科上對其的定義是:資金時間價值是指資金在生產和流透過程中隨著時間推移而產生的增值。它也可被看成是資金的使用成本。資金不會自動隨時間變化而增值,只有在投資過程中才會有收益,所以這個時間價值一般用無風險的投資收益率來代替,因為理性個體不會將資金閑置不用。它隨時間的變化而變化,是時間的函數,隨時間的推移而發生價值的變化,變化的那部分價值就是原有的資金時間價值。只有和勞動結合才有好處,不同于通貨膨脹。

  在最近的學習中,我感覺到會計的學習,首先要在心中建立一種會計體系的框架,在這個框架的范圍內,我們先針對每一個知識點的學習,然后再將各個知識點串聯起來,構成整個會計系統的知識。財務管理也是一樣,我們首先就要在心中建立起財務管理的理念,有了這樣的理念,我們再來學習各個知識點,就容易多了。

  籌資管理——資金運營——投資管理——資金分配——業績評價

  學到之后會發現,其實,財務管理的這條線,是緊緊結合著會計的整個流程的,也能夠說,是圍繞著會計的核算流程來的。我們就是要圍繞著這條線,將各種環節展開學習,重點學習這條線上的五個環節。

  自己其實還處于一個比較迷茫的階段,如果沒有很好的數字感覺,我真的感覺永久也達不到財務高手的境界的。感覺這個東西不明白能夠不能夠培養,但是學習久了,血液里多少也會流淌著數字吧。

  用腦學習財務管理用心體會它。

  財務管理心得體會 25

  5月份的課程是高其富教授的《財務管理》。課程的重點是幫助非財會人員如何讀懂財會報表,分析財務狀況和經營成果,規避財務風險;利用預算管理手段,提高公司管理的效率和科學水平。

  公司財會報表是企業某一時點的財務狀況和某一時期的經營成果、資金流向的綜合反映。編制財會報表需遵從法定的規則,符合規定的格式。要完整、透徹反映公司的財務狀況和經營成果,除了編制法定的《資產負債表》、《利潤表》、《現金流量表》外,還必須編制詳盡的《會計報表附注》和《財務情況說明書》!陡阶ⅰ泛汀墩f明書》是財務報告必不可少的內容,因為報表只是概括地反映了公司的資金動態和經營成果,不可能全面、透徹地反映公司財務的`方方面面,尤其是公司的或有關事項(擔保、訴訟等)、資產質量(應收款、潛在損失、攤銷等),必須通過報表注釋部分加以揭示。目前,大多數單位財會人員只完成了會計報表的編報工作,而忽略了《會計報表附注》和《財務情況說明書》的編報,或編報遠未達到規范要求,致使財務報告的閱讀者難以全面準確分析評判公司的財務情況,尋找經營管理的不足,有針對性地提高企業經營管理水平,防范財務風險。在今后的財會工作中,我們必須切實改進。

  實行全面預算管理,是公司財務管理的重要手段。預算的作用在于規劃與控制。全面預算管理必須與企業發展戰略對接,并為企業發展戰略服務。必須提高預算的科學性和權威性,要提高執行和考核落實公司財務預算的剛性要求。通過系統科學的預算編制和嚴格執行考核,達到規避企業財務風險、規范企業經營管理的目的,提高企業的目標管理水平。編制預算不只是財會部門的責任,更需要公司各部門的共同參與、反復推敲、科學論證與法定審批,最大限度地提高預算編制的準確性和執行的權威性。今后,我們必須更加重視以全面預算管理手段來規范企業的經營管理,考核、評價各部門經營業績,提升企業管理的科學水平。財務部門必須加強預算執行的控制和分析,及時有針對性地提出建議和對策。

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