年度計劃

時間：2024-08-16 12:28:52 計劃我要投稿

安全生產年度計劃推薦度：
社區文體活動年度計劃推薦度：
學�？倓展ぷ鞯哪甓扔媱� 推薦度：
消防安全工作年度計劃推薦度：
消防安全年度計劃推薦度：
相關推薦

【必備】年度計劃模板錦集7篇

　　時間流逝得如此之快，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家收集的年度計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

【必備】年度計劃模板錦集7篇

年度計劃篇1

　　近十年的教育教學經歷使我明白教師不僅僅要“傳道、授業、解惑”，更應該注重學生的人格和個性的發展。尤其是在新課程改革中，在提倡素質教育的今天，過程情感教育顯得更加尤為重要。

　　在細心反思前近十六年的教育教學工作，認真研讀了新課程改革的案例以后，我對自己未來三年做了新的規劃：

　　一、自我定位

　　我是一名小學教師，任教二年級語文教學。自20xx年畢業，直接來到任教，參加工作至今已經有十六年，對崗位工作情況已經熟悉，如何在現有的基礎上有所突破、有所創新使我確立了三年奮斗的目標。

　　二、發展目標：

　　1、加強理論學習，以培養自身的研修能力提升自身的專業水平。

　　我個人認為教師不僅要全面發展，更要個性發展，終身發展。只有不斷提升自身的科研水平才可以尋求個性發展，任何個性化的特色教育都離不開科研發展的深厚基礎。所以我為自己制定了讀書計劃，從書中獲得的體會。因此根據每一本書及時記錄讀書筆記，書寫讀書體會。

　　2、認真學習，擴充本學科的知識寬度。

　　總結整理教育教學經驗，研究如何使孩子更能有效地學習語文，解決工作中積存在心中的很多疑問。爭取三年后向名師靠攏，做一個積極、主動，而又快樂的教育者。樹立終身學習的觀念，抓緊空閑學習充電，使學習成為自己的一種內需，通過學習提升師德修養，豐富知識結構，增強理論底蘊；工作中，積極投身教育科研的改革與實踐，積極投入科研工作，要有論文、有研究課，出成果。從學生終生幸福的高度積極探索新的課堂教學；實踐中，不斷探求、感悟、反思，時刻提醒自己用腦子工作，使自己逐步成為研究型、開拓型、全能型的教師。

　　3、依托家校牽手平臺，通過情感教育，培育品學兼優的好學生。

　　我總相信親其師而信其道，作為語文教師，與學生的`關系比較融洽，我可以借助這個優勢，關注學生的品德成長，心理健康發育。我想在做學生思想工作方面可以采用談心，評比交流，物質鼓勵等方法。只要能夠促進學生健全人格培養的一切方法皆可行之。

　　三、達到目標的措施：

　　1、學習教育教學經驗

　　聽課，聽出經驗；求教，學方法；聽一節課要有反思。

　　2、學習職業道德的知識

　　每周堅持讀一篇文章，有選擇的做筆記，寫心得。

　　3、學習專業知識

　　作為一名教師，專業知識是必須無條件掌握的，有時候之所以難以控制課堂局面，恐怕主要的原因還在于對專業知識的把握不夠，因此，對學生的抱怨，對題目的指責，說時間不夠用，都不如把時間用到對專業知識的學習上，只有專了，才能夠精，也才能夠在引導學生學習的過程中游刃有余，這樣，課堂才會越來越精彩。

年度計劃篇2

　　20xx年我局依法行政工作的總體要求是：以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以創建依法行政示XX縣為抓手，以推進依法行政為主線，以規范行政權力運行、保障法律法規執行為著力點，緊緊圍繞我局中心工作，認真貫徹落實國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《國務院關于加強市縣政府依法行政的決定》、《國務院關于加強法制政府建設的意見》文件精神，全面推進依法行政，不斷提高依法行政的能力和水平，為保證全縣人民飲食用藥安全，提供有力法制保障。特制定20xx年依法行政工作計劃。

　　一、加強學習培訓，增強法制意識

　　認真落實領導干部和機關工作人員學法制度，進一步增強依法行政意識和能力。并將依法行政作為我局干部理論學習的主要組成部分，納入年度工作總體規劃。積極組織參加省、市、縣有關法律法規知識和行政執法業務培訓。強化新頒布法律法規知識學習，并組織本部門行政執法人員參加網上學法用法和法律知識考試。加強法制信息工作，大力宣傳依法行政和法制工作。

　　做好體制改革后新錄用食藥監系統工作人員的行政執法證件申領工作。嚴格執法主體和執法人員的'資格審查，積極組織全體行政執法人員參加全縣法律知識培訓及考試，加強行政執法人員的法律法規、職業道德教育。在全體執法人員中倡導自覺遵守《陜西省行政執法人員基本行為規范》的風尚，全面推行持證上崗、文明執法、公正執法，不斷提高行政執法人員的整體素質。

　　二、完善規章制度，健全決策機制

　　加強對行政規范性文件制定、審查、備案、公布等管理，提高規范性文件的制定質量。進一步健全完善重大行政決策機制，落實重大決策規則和程序，制定與群眾切身利益密切相關的政策文件時，向社會廣泛征求意見，完善重大行政決策跟蹤反饋等制度。根據機構改革職能調整情況，進一步疏理完善行政執法工作制度。

　　三、強化依法監管，規范市場秩序

　　著力強化食品藥品、醫療器械、保健品、化妝品、餐飲服務全程監管，組織開展跟蹤檢查、專項檢查，力爭監督覆蓋面達100%。強化基本藥物質量監管，加強現場監督檢查和基本藥物質量抽驗，推進基本藥物電子監管工作。全面提升食品藥品、醫療器械質量安全水平。始終保持打假治劣的高壓態勢，組織開展專項整治行動，加大對大案要案的查處力度。進一步加強行政執法與刑事司法銜接，全面落實涉嫌犯罪案件移送工作。食品、藥品、醫療器械違法違規行為立案查處率達100%，年結案率達90%以上。

　　四、落實執法監督，規范執法行為

　　繼續嚴格執行行政執法錯案追究等制度，認真做好執法回訪工作，加大對行政執法行為的監督。采取平時審核與年度案卷評查相結合的方法，不斷提高案件辦理質量，不斷規范行政執法行為，提高行政執法能力。認真貫徹實施《行政強制法》，進一步完善行政強制文書格式。抓好行政處罰自由裁量執行標準及相關制度的落實工作，并在實施過程中總結完善。推進行政審批受理窗口標準化、規范化管理，提高行政審批效能，實現群眾滿意度100%。落實政務信息公開制度，增強行政執法透明度，自覺接受社會各界監督。

　　五、化解社會矛盾，促進和諧穩定

　　建立健全行政調解工作機制，充分發揮在化解行政爭議和民事糾紛中的作用。認真落實消費者飲食購藥權益保障制度和投訴舉報獎勵辦法。機關實行24小時值班制，雙休日、節假日指定人員輪流值班，隨時受理群眾投訴舉報，堅持做到“有訪必接、有接必辦、有辦必果”。暢通行政復議申請渠道、簡化復議申請手續，注重行政復議過程中運用調解的方式解決糾紛。制定完善行政機關負責人出庭應訴制度，積極配合人民法院的行政審判活動。

　　六、強化政務公開，提升服務水平。

　　堅持方便群眾知情、便于群眾監督的原則,健全政務公開制度，深化政務公開內容,按有關規定向社會全面公開食品藥品監管部門工作職責、執法流程、法律依據、實施機構、監督方式等事項，進一步提高執法監管工作的透明度。

　　七、加強組織領導，推進法制宣傳

　　健全依法行政的領導體制和機制。為加強依法行政工作的組織領導，縣局成立了以局長為組長、分管領導為副組長、各股室長為成員的依法行政工作領導小組，負責依法行政推進工作。抓好年初計劃落實，積極開展送法“六進”活動，大力宣傳法律法規知識。結合日常執法工作，在執法過程中加強對相對人的食品藥品法律法規教育，增強其責任意識、法制意識、誠信經營意識。抓好社會宣傳教育。結合“12331”、“12.1”、“12.4”等宣傳日開展幾次大規模的宣傳咨詢活動，通過發放宣傳單、舉辦假劣藥品展示、在媒體公布舉報電話，提高群眾的法律意識、維權意識和識別假劣藥品、安全用藥的能力，努力營造全社會齊抓共管食品藥品安全的濃厚氛圍。

年度計劃篇3

　　一，為什么要制定年度經營計劃

　　1，沒有有效的年度經營計劃的企業整日“忙”和“亂”

　　2，實現企業的“長治久安”的需要

　　3，經營計劃與工作計劃的關系

　　二，公司企業制定年度經營計劃的'常見誤區

　　1，“商量目標+分蛋糕”模式

　　2，“目標+主要事件”模式

　　3，經營計劃變成工作計劃

　　三，制定年度經營計劃的主要步驟

　　1，事件構成模型：系統、計劃、項目、任務、活動

　　2，誰制定計劃

　　3，制定年度經營計劃的主要步驟

　　四，企業經營分析

　　1，環境分析---企業內外生態環境分析

　　2，機會分析---SWOT分析

　　3，競爭分析---主要競爭對手對比分析

　　4，產品分析---產品分類對比分析

　　5，渠道分析---終端對比分析

　　6，促銷分析---對比法

　　7，組織分析---組織架構、崗位、流程等分析

　　8，產能分析---現有產能、目標產品分析

　　五，計劃從戰略開始

　　1，遠景---戰略規劃---年度經營計劃

　　2，戰略規劃

　　六，年度經營目標的產生和企業資源

　　1，營銷增長點

　　2，年度經營目標

　　3，企業資源---財力和人力資源

　　4，與目標相匹配的組織機構和崗位設置

　　七，市場策略形成

　　1，產品策略

　　2，價格策略

　　3，渠道策略

　　4，促銷策略

　　八，營銷中心（部門）計劃項目

　　1，銷售（渠道）部門計劃項目

　　2，市場部門計劃項目

　　3，督導培訓部門計劃項目

　　4，客服（商務）部門計劃項目

　　九，生產中心（部門）計劃項目

　　1，生產部門計劃項目

　　2，生產管理部門計劃項目

　　3，質量管理部門計劃項目

　　十，產品研發中心（部門）計劃項目

　　十一，職能中心（部門）計劃項目

　　1，人力資源計劃項目

　　2，行政部門計劃項目

　　3，財務部門計劃項目

　　十二，經營計劃的執行與監督

　　1，經營計劃轉換為工作計劃

　　2，計劃進度控制與總結

　　一，為什么要制定年度經營計劃

　　經營的概念：

　　3，經營計劃與工作計劃的關系

　　☆什么是經營計劃？ ☆什么是工作計劃？

　　二，公司企業制定年度經營計劃的常見誤區

　　3 ，經營計劃變成工作計劃

　　三，制定年度經營計劃的主要步驟

　　1，事件構成模型：系統、計劃、項目、任務、活動

　　☆項目的六個主要特征

　　，

　　誰制定計劃

　　☆

　　3，制定年度經營計劃的主要步驟

　　四，企業經營分析

　　1，環境分析---企業內外生態環境分析

　　企業生態系統超越了傳統價值鏈，是涉及供應商、分銷商、外包服務公司、融資機構、關鍵技術提供商、互補和替代產品制造商，甚至包括競爭對手、客戶和監管機構與媒體等企業利益相關者在一塊，綜合價值鏈、產業鏈、人才、信息鏈、公司治理結構為一體的動態系統。

　　2，機會分析---SWOT分析

　　競爭優勢

　　競爭劣勢

　　潛在的發展機會

年度計劃篇4

　　下派學習結束，期間了兄弟的支持與協助，此次下派學習本著帶著問題學習的工作思路，聽、看、問及跟班作業的，對各工作情況了詳細學習。問使我了的知識，而且的實踐對制度和工作程序更深層的認識，為今后更科學，的.指揮調度打下

　　了堅實的基礎。現將下派學習情況總結匯報如下:

　　一、路政、清障、超限、養護的知識及工作程序。

　　對內業檔案:如路政(超限)檔案，路政、清障交***日記，路政案件報表等資料的學習，從中路政案件的程序及工作原則。(路政主要上路巡邏和被動接收信息，隨時所轄區路段的路況，保護路產路權，對交通肇事車輛對路產的損失賠(補)償標準收取路產賠(補)償費，清障清理路面的故障，保障安全暢通。)

　　對外的上路巡路路況�？傮w說，對路政事件要操作流程、反饋信息，以服務為宗旨，保障高速公路安全暢通。

　　二、路政、養護、超限對突發事件的程序。

　　各在突發事件過程中的職責和程序，局下發的突發事件應急預案的規定，做為指揮調度員應隨時突發事件的發展，科學分析、將突發事件信息上報，并指示情況下達指令，上傳下達的工作，突發事件在緊張安全、有序的狀態下妥善。

　　三、路政、養護、***間的互相。

　　在日�；蛲话l事件時，路政、養護、***間的，合作是工作的前提，這就需要指揮調度聯動各，從角度科學指揮調度，并且要對工作程序、有清晰的思路，對現場情況。

　　、路政、***、養護在日常巡邏和作業過程中問題要，通知各，問題，解決問題，在事故現場，養護應路政、***設置安全警告標志、指示標志，保障行車安全路政配全***事故現場秩序。

　　，在道路施工或養護作業過程中，養護要與路政、***，是在需要半封閉或全封閉道路之前，到路政、***辦理道路施工手續，在路政、***的監管下方可施工，施工過程中要安全操作規范。

　　說，的工作是需要各團結協作，的，各間的工作環環相扣，缺少任何主體都會高速公路的安全暢通。做為指揮調度員我要知識學習，臨場應變能力，組織能力，在工作中積累經驗指揮調度職能作用，指揮調度工作。

年度計劃篇5

　　我公司市場部的工作在領導的正確指導及部門員工的努力下將0年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲，特做出市場部年度工作計劃和內容提綱。

　　1 市場部職能2 市場部組織架構3 市場部年度工作計劃4 市場部0年度銷售工作計劃實行精兵簡政、優化銷售組織架構實行嚴格培訓、提升團隊作戰能力科學市場調研、督促協助市場銷售協調職能部門、樹立優良企業文化把握市場機會、制定實施銷售推廣信息收集反饋、及時修正銷售方案一市場部職能：

　　市場部直接對銷售負責人負責，是企業的靈魂，其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環節核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協助負責人收集、制訂、執行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執行力度是否嚴謹。

　　1.市場部作用:直接對負責人負責，協助負責人進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。督促銷售部年度工作計劃的進行事實。全面協調各部門工作職能。是企業的靈魂。2.市場部工作標準：準確性及時性協調性規劃力計劃性執行力3 市場部工作職能：制定年度、季度銷售計劃、協助銷售部執行。協調各部門特別是研發生產部的協調工作。組織銷售部進行系列培訓。監控銷售成本、對銷售區域人員指導性的增減、調控制定、督促、實施必要的銷售推廣。專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。銷售客戶檔案統計、歸納、整理。全面收集銷售、市場信息，篩選整理形成方案上交相關部門二市場部工作計劃

　　1 制定0年銷售工作計劃:科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況，揚長避短、尋求機會、制定200年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

　　2 實行精兵簡政、優化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理性、在市場精耕的前提下，精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱度、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

　　3 嚴格實行培訓、提升團隊作戰能力：

　　集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。

　　品知識系統培訓銷知識系統培訓業執行標準培訓從優秀到左卓越--企業人在企業自律守則培訓銷售人員職業道德培訓銷售人員必備素質培訓應用技術及公司產品培訓(應用中心或工程師培訓)4 科學市場調研、督促協助市場銷售：

　　市場部的核心工作就是協助、指導銷售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此，市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實際情況匯報負責人、并給予各區域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區域經理必須按月完成

　　5 協調部門職能、樹立優良企業文化：

　　行政人事部：行政人事部門的功能和職責就是直接對負責人負責、協調各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學的數字、事件、和市場情況下，不斷為企業儲備人才，挖掘銷售人員潛力，致力于銷售的提高和市場的發展。

　　研發部生產部：研發生產部門的.職責是以市場需求為導向，通過市場需求，不斷優化產品結構和產品功能、把握產品質量、嚴格推行ISO- 20xx質量體系，向市場推出競爭力產品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態、航標，在不斷調整自身產品不足之處的同時，并為企業研發、生產適合客戶和市場需求的好產品來贏得市場和客戶。

　　銷售部：銷售部是企業的先鋒、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作伙伴，不斷的把企業的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結合企業實際情況，制定強有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業靈魂的作用。

　　財務部：直接對負責人負責，如果說市場部是靈魂、銷售部是先鋒、是轟炸機，那財務部則是企業的大閘、是企業運作、健康發展的動脈，它的職責是制定企業科學年度預算、結算，把屋企業的贏利，及時的為負責人提供合理的生產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部，在結合企業的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用，上交負責人或與財務部進行溝通，使之切實可行，使企業發展利益的最大化。

　　市場留守、物流部：直接對銷售部負責，他們的職責就是及時了解定單信息，并及時轉交生產步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優質的服務。作為市場部，更應該建議、指導、督促、協助他們的工作。

　　6.把握市場機會、制定實施銷售推廣：7.信息收集反饋、及時修正銷售方案

年度計劃篇6

　　本學期，中學教研室將繼續以教科研工作為重點，積極推進素質教育，全面提升教育質量，根據市教研室工作安排的要求和學校教學工作實際，現結合中學教育科研發展的現狀，特制定宮里鎮中學教研室XX--XX學年度下學期工作計劃如下：

　　一、工作目標及思路

　　以提高教育教學質量為核心，通過開展形式多樣的教科研活動，進一步完善教科研管理制度，轉變教師教科研觀念，加強校本教研、高效課堂建設，推進課堂教學改革的創新發展，完善教學模式，提升教科研水平，努力開創教研工作新局面，為教師專業化成長提供施展的舞臺，努力使中學教學質量再上一個新臺階。

　　二、工作目標

　　1、樹立正確的質量觀。全面實施素質教育，學校開足開齊國家規定課程，以正確的質量觀來評價教與學。加強教學質量監測，抓質量強校工作。深入開展質量提升工程，抓好每次的階段性診斷檢測，中考模擬測試，確保教育教學質量穩步提升。

　　2、狠抓XX年中考備考。督促好畢業年級教學管理，為高中學校輸送優質生源；大力宣傳職業類教育，力爭年后職高升學率有較大的提高；加強中考備考方式的創新與精細管理研究，爭取XX年中考有大幅度的提升。

　　3、繼續強化教學管理，提升教學質量。加強學科教研組建設，指導學校建立和完善校本教研制度。督促好各級教學管理，體衛藝工作呈現新亮點。

　　4、加強教學視導，大力開展教學研究，組織相關人員深入學校進行教學視導，通過教學常規檢查，深入課堂，舉辦學科研討和集體備課等活動，以迎接好四月份的教學視導。

　　5、打造高效課堂。繼續推進新泰市教研室課堂教學改革，以“三四四三”高效課堂為載體，不斷提高中學教師的課堂教學水平。

　　6、加強課題研究的管理和指導，積極進行課題申報，做好到期課題的結題工作，督促立項課題按時完成各階段的研究工作，促進科研更好地為教育教學服務。

　　7、加強教師隊伍建設。引導鼓勵教師積極參加上級舉辦的各項教研活動和評選活動，不斷提高教師的教學業務水平。

　　8、完成上級教研部門和市教育局交給的其它任務，并做好督促工作。

　　三、工作措施

　�。ㄒ唬﹪雷ソ虒W管理，為質量提升提供保障

　　1、以教學常規管理為抓手，規范教學管理。認真執行教學常規管理制度。以定期檢查和不定期抽查相結合的方式，全面了解教師教學工作情況，及時推廣先進經驗，限期整改存在的問題。以備課組活動為載體，發揮群體優勢，備課要重點圍繞課堂學習目標的界定，注重學生主體地位的落實，教學環節的處理，教學方法的運用，學習方法的指導，學習興趣的指導，師生情感的溝通，學生探究活動的開展等方面進行探討。認真開展“一課多議，多課一評”活動，要立足于把每堂課都要上成精品課；要以“課型研究”為主線，整合各類課堂教學研討活動，有效提高教師駕馭課堂的能力和水平。

　　2、抓好學法指導，培優轉差雙管齊下。要進一步提高教學質量，針對學生的學習實際進行學法指導是一個關鍵。對各方面相對落后的`學生，主要幫助他們解決學習興趣、學習自信心和具體的學習方法問題。要牢固樹立“為了每一個學生的發展”的思想，使每一名學生在原有的基礎上都要有所提高，有所發展。

　　3、定期召開教學調度會。通過調度會的形式，加強交流，指導學校強化教學過程管理。在各重要節點組織召開各學段教學工作調度會，不斷強化質量意識，調整工作思路，改進工作措施。

　　（二）繼續實施“3443”高效課堂教學模式，持續推進課堂教學改革

　　認真實施“3443”課堂教學模式，進行有效教學，打造高效課堂。針對學科、學段特點，以目標教學為課堂原型，以學案導學為基礎，深入研究“自主學習、合作探究、精講點撥、鞏固檢測”的課堂教學流程和有效教學策略，構建“3443”高效課堂。以學科通模為基礎，各學科根據學科特點，考慮不同學段學生的思維特點、知識水平及接受能力，設計符合本學科教學實際的課型。

　　3、組織下學期優秀教案、學案、課件“三統一”評選。

　　4、期末業務檢查

　　5、督促各學科教學進度，迎接學業水平測試。

　　七月份

　　1、組織六七八年級期末考試

　　2、期末考試閱卷、成績統計與分析。

　　3、組織各學科學業考試模擬試題評選

　　4、安排暑假放假和假期研修培訓工作

　　以上是本學期的工作計劃，在實施過程中，我們會根據學校的安排和需要隨時調整與完善，同時完成領導交辦的其他工作，以保證教育教學活動高質高效的得到實施。

年度計劃篇7

　　一、班級基本情況：

　　本班共有學生四十九人，特困生三名。由于是普通班，班上男生很多，所以在班級管理上面的難度比較大。學生的自覺性比較差，學習能力不強。作業不能按時完成，上課不能專心聽講。但在這其中也有十幾個比較好的學生，他們進取心強，并且有較強的工作能力。工作重點是加強對于學生的培養，在這中間有需要花很大的精力。有的家庭情況也比較復雜，家庭結構不完整的較多，現在有大部分的學生懂得有紀律的約束，并能投入到學習當中了。

　　二、本學期目標：

　　1．培養良好的行為習慣和學習習慣。

　　2．鞏固良好班風，完善班級管理制度，增強學生的集體榮譽感，凝聚挖掘班級各方力量，提高班級整體水平。

　　3．加強學風建設，培養學習興趣，明確學習重要性，注重學法指導，提高學習效率。

　　4．與學生融洽相處，建立的.新型師生關系。

　　三、具體措施：

　　1、選好本班的班委，建立強有力的班級領導班子。并且使他們能各盡其職，并且在班上樹立起表率作用。

　　2、召開班委會議，并且隨時找學生了解班級的情況和學生的表現情況。

　　3、狠抓課堂紀律、課間文明

　　4、通過組織班級活動培養學生的集體觀念，增強班級凝聚力

　　5、加強對本班那些行為習慣較差學生的管理和督促，并用多種方法開展教育。

　　6、開展有益的文體活動，促使學生的身心健康發展。