網店策劃書(通用20篇)
工作在不經意間已經告一段落了,我們又將迎來新的希望,新的工作內容和目標,是時候認真思考策劃書如何寫了。那么我們該怎么去寫策劃書呢?以下是小編為大家收集的網店策劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
網店策劃書 1
一、背景及意義
隨著電子商務的高速發展,網上購物逐漸成為一種時尚,淘寶網給我們提供一個方便快捷的購物環境。網購客戶在網上購買過一次的總數達到1.48億,同比增長35.8%。在20xx年末,由于到達網購的高峰期快遞公司更是出現了爆倉的場面。由此可見,中國網絡購物的春天已經到來,發展前景十分廣闊。這些網購平臺還提供個人網店平臺,而且有很多是免費提供的,這就更為大學生在網上開店提供了方便。在創業欲望的驅使下,我們決定在淘寶網上創建一家屬于自己的網店,給自己更多學習和實踐的機會。
二、營銷目的
為了更好地滿足消費者的需求,為消費者提供優質的服務。同時也向大家推廣宣傳網店,提高網店的知名度;增強網店的銷售量以及網店的流量。充分建設好網站,進行營銷推廣。
三、營銷對象
18歲~35歲的青年人:這個年齡段的消費群,主要是學生和剛走上社會工作不久的人,她們喜歡并有時間上網,但經濟大都不獨立或不完全獨立。這群人對服裝的追求標準主要是在流行和新穎性上,是更換服裝最快的一群,他們對品牌有一定的認知,但大多無力購買名牌服裝,正是我們網店的目標客戶。
四、營銷市場分析
(一)市場需求分析:人們對于時尚的追求越來越強烈,對于美的定義也不在單一化,時尚潮人們對各種新版服飾及配飾更是愛不釋手。所以,我店經營的時尚服飾和各種精美飾品必然是極有發展的。
(二)競爭分析:服飾和飾品對于每個商家來說,都是一項熱門的選擇,市場競爭對手也必然數不勝數,所以,如果要在淘寶中脫穎而出,必須打出我們店鋪獨有的,與眾不同的特色,突出我店鋪中服飾和飾品的風格,永遠保持在時尚的前沿,引領潮流。
1、優勢:我們采取網上訂貨然后直接發給買家,這樣一方面可以減少前期投入,另一方面還可以減少管理中的復雜環節,使我們能專心去做店鋪的宣傳。
2、劣勢:一個尚未被認知的新網店、新品牌,知名度不高,創新能力欠缺,管理團隊初步建立,需要磨合,銷售渠道尚待建立。特別是才開始經營的網店信譽度低顧客不太敢在這樣的店鋪購買商品。
(三)風險分析:淘寶店的客戶屬于我們的,也屬于競爭對手的,這對客戶的穩定積累很不利。更殘酷的是,如果我們遇上不懷好意的買家或者競爭對手的故意搗亂,幾個“差評”能使我們的信譽嚴重受損,網店生存發展靠的就是信譽。
五、營銷具體策略
(一)網店推廣策略
1、開通我們的網店,將要賣的服裝寶貝上傳到店里。
2、營銷宣傳,我們將利用一切免費的服務向大家宣傳推廣,如利用QQ,在我們進行聊天時將我們的網店網址xx發給所有的親朋好友,利用QQ中的漂流瓶將我們的網店信息向外漂流,通過微博讓他們更好地了解,同時讓大家幫著宣傳。
3、利用免費的郵箱,在每發送的一封郵件后面附加上網店網址xx
4、通過微博,博客,在微博中可以發表一些關于網店商品相關的文章,讓更多的人關注,吸引更多的經濟眼球。在博客中,可以建立權威性的網站,實現我們的品牌銷售。同時與其他的知名品牌網站進行超鏈接,達到互利共贏的效果。
5、通過網上論壇或BBS進行宣傳。
6、將我們的電子雜志放在郵箱,微博等進行宣傳。
(二)網站的設計
1、將網站進行超鏈接,友情鏈接。提高網站的點擊率,發現潛在客戶。
2、網站內搜索工具的優化,無論輸入我們店鋪的名字,價格等都能找到與我們店鋪相關的信息。
3、及時更新網站產品的內容、
4、產品的.銷售要附加上網店的LOGO標簽,提高消費者對我們網店的信任度。
(三)產品營銷策略
1、產品策略:找到自己的特色,做出自己的風格!創造自己的品牌!質量走高,價格走低。
2、價格策略:在網店銷售商品,由于比傳統市場銷售渠道的費用低,因此一般是采取低價策略;就是定價時大多采用成本加一定利潤,甚至是零利潤,要比傳統市場上同類產品的價格低。采用這一策略也是為了擴大宣傳、并快速打開網絡市場新局面
3、網上促銷策略
①、網上折價促銷:由于網上銷售商品不能給人全面、直觀的印象、也不可試用、觸摸等原因,再加上配送成本和付款方式的復雜性,造成網上購物和訂貨的熱情遠低于商場、超市等傳統購物場所。我們擇適當的時機降低價格,既可吸引更多的消費者,又可打擊競爭者。
②、設一個特價區:我們可以專門設一個特價區,每周拿出一些熱銷的產品來低價促銷,雖然此款產品的利潤低,但可以帶旺鋪人氣,增加其它產品的銷量,業績自然就會上來了。但是要真實,否則最終失去消費者信任。
六、營銷物流管理
物流管理:根據顧客的需求選擇不同的快遞,盡可能幫助顧客選著劃算的快遞公司。我們貴公司聯系的快遞公司如下:申通快遞:8~15元,2~3天到達;順豐快遞:20元起,1~2天到達;EMS:20元起,每公斤續6元(可供快遞不能到達的地方選擇);平郵:5~12元,7~15天到達(可供快遞不能到達的地方選擇)。
七、營銷注意事項
1、我們作為個體經營商,因此我們在網上發布的信息要準確,這樣才能更好的提高網店的信用度,增加消費者的購買力。
2、在營銷的過程中,網站每天有那么多客戶訪問、求助、反饋,這需要客服耐心地講解、接待,我們要對消費者所提出的問題耐心的解決,給消費者一種親切感。
3、營銷時我們要各盡其職,并互相幫助。
4、在宣傳時不要盲目的宣傳,而是要有針對性。
5、詳細的產品描述、精致的圖片、專業的用途介紹各類產品。
6、定期與顧客保持聯系,如通過電子郵件增加互動,了解他們對我們產品的滿意度,以及他們的意見建議。
八、營銷效果評估
1、通過這次營銷活動,是否提高了網店的知名度,促進了網店產品的銷售量,同時在營銷的過程中,提高了我們的創新能力和實踐能力,網站建設是否成功以及有哪些需要改進的。
2、網站推廣是否達到了我們預期的目的。
3、通過這次營銷活動,體現出了大家團結合作的精神
4、活動總結。
網店策劃書 2
一、網店的簡介
(一) 網店業務簡介
1、業務范圍
本網店是基于互聯網做時尚女裝買賣,可供選擇的服裝類型以女裝為主,未來可發展相關產品例如:飾品、鞋子類。女裝風格以歐美和日韓為主。
2、基本業務
時尚女裝買賣
3、未來發展方向
以相關朋友圈以及校園圈試運行兩個月,未來一年內發展的全國范圍內以及擴大產品類目,進行產品規范化、管理規范化。未來五年內發展團伙公司制并同時運行實體店面。
(二)本店營銷服務宗旨
本店以誠信為本,以友情為橋梁,以認真堅持為基礎。為廣大女性提供美麗的外表。
本店宗旨:物美價廉,客戶至上。
二、網絡營銷戰略計劃
(一)市場分析及目標規劃
1. 市場分析
(1)消費者需求分析----女裝就如同消耗品時時需要新的。但實體店叫太貴。 我們經常上街逛街,看到大街小巷雖然到處充滿了店面。但即便是一個偏僻點的地方的一個店,走進去才知道原來價格嚇死人。他們的暴利可想而知,但女性消費者們的愛美之心以及總會覺得少一件衣服的感覺阻擋不了他們想要購買的`心。然而現在電子商務日益發展。年輕女性們都懂得怎么上網都知道網上的寬廣并且實惠之處。很多人更愿意放棄逛街,投向網絡。根據調查顯示,女人一個月用于服裝消費正常情況也占工資的20%,而非正常情況都超過了50%。因此衣服就跟衛生紙一樣成了消耗品,時時都想買新的。
(2)消費者定位分析---- 本店以做中檔時尚女裝為主。消費者主要定位在15歲到35歲之間女性。并且是具有普通消費能力的消費者即可。
2. 競爭分析
競爭環境----競爭者多,實力強
目前,淘寶女裝網店數目比較多,各具特色。但市場并未飽和。
第一、小型個性女裝店,他們店鋪比較小,但是比較特色,并具有一定的老顧客群。
第二、大型主流女裝店,他們很大程度是公司制的。價格更為便宜,以走量為主,信用高,貨源足,新老顧客都比較多。
第三、街道實體店:他們離消費者近,并且呈現實物,讓顧客比較放心。
3. 網店自身條件分析
(1)經營能力分析
我們的網店建立起來,主要依靠個人力量為主,朋友協助為輔。所以集投資、拍攝、模特、拿貨、物流、網絡客服及網絡裝修于一身。所以事物繁瑣且重,但我從小做起。一步步成長擴大。
(2)產品服務分析
我們的女裝主要以衣褲、飾品、鞋子三大類,以中檔為主,并且保證薄利。
(3)SWOT
4.目標規劃
(1)短期目標 擴大網店的知名度,吸引顧客;完善服務和提升網店的經營,形成網店的核心競爭力,更好的吸引顧客和提高顧客滿意。
(2)長期目標
進一步擴大知名度,實現網站的高盈利;努力提高網店的信譽度,成為廣大顧客依賴的網店。
(二)網店營銷策略
1.網站策略
(1)在淘寶上申請一個帶店鋪,指定域名,搜索引擎鏈接。
(2)一目了然、醒目、個性簡單的首頁設計,布局新穎,提出重點,第一時間吸引顧客;
(3)信息齊全,參照可比,提供對比信息欄;
2.網絡定價
競爭導向定價策略,基本上是與現有競爭者的價格相差不大;但是特別的款式按成本導向來定價。
3.渠道及宣傳策略(進入網絡的任務)
(1)淘寶社區發熱帖宣傳:發出一張好帖是最好以及最沒有資金成本的方式,積極發帖,用心制作好帖,并關注其他熱帖、積極回帖。
(2)通過校園 QQ群宣傳,QQ群的宣傳覆蓋面廣,成本低,不斷復制的效率快。
(3)動員所有朋友同學,并請求收藏,進行廣泛宣傳。
(4)派發傳單或名片,聯系同學或自行到宿舍發傳單。
(5)聯系知名網店,進行友情鏈接。
(6)校內、QQ空間借助吳丸丸和其他同學朋友幫忙宣傳
網店策劃書 3
一、旺旺,QQ以及其他聯系方式
a、有固定的上班時間,旺旺一定要在規定的時間內保持在線。
b、旺旺狀態要隨時更新、09年的新款以及店鋪最新信息以及打折優惠信息,午休時間以及特殊事件時,旺旺狀態也要修改,以保證顧客可以隨時知道店鋪的動態,也是對顧客的一種尊重,從旺旺的狀態上可以顯示出店鋪的專業性。
c、旺旺的賬號問題一定要注意,不能在出現被盜情況。
d、客服旺旺、一定要保持在線,要有一個負責人,態度要好,但是對待一些惡意的顧客要敢于拒絕。做到b項的基礎上,要定時的更新店鋪里的衣服上架問題,衣服下架與缺貨情況都要即使的更新。
二、店鋪的頁面裝修
a、店鋪的整體風格、根據服裝的特點以及消費顧客群體,整體風格要以輕松個性為主,有的店鋪做的很個性,個人認為馬可或者采博另外要加的元素就是輕松,在個性的基礎上能夠體現出輕松的氛圍。
從感覺上吸引顧客,瀏覽網頁是一種輕松的享受。
b、店鋪的模板、保證一段時間要根據衣服的特點更新,從視覺上抓住顧客,網店不比實體店,實體店相對較注重衣服的擺放,也就是視覺陳列,而網店排除陳列,增加視覺沖擊,模板的要求、簡單輕松個性個別元素體現就OK,不必花哨,要突出衣服的特點,以服裝的展示為主。
寶貝描述部分、根據馬可服飾的特點,要寫出對衣服的真實感受,網上購物的缺點就是缺乏真實性,也是大多顧客最擔憂的問題之一,該表現的細節部分要充分的表明,細節的地方圖文并茂,表現衣服的真實性,顧客能充分的看到馬可服飾的特點與優勢,這個也是銷售的方式之一。
c、店鋪主頁中的陳述部分、顧客必讀,所強調的事項要出現在首頁,根據N多店鋪的總結,現在很少有顧客會注意“顧客必讀事項”,以致在交易的過程中或者交易成功后造成很多分析。這個也是現在N多賣家所擔心的問題。
d、因為旺鋪的原因,店鋪的裝修多了很多自由元素,可以自由分配,使頁面有自己的.風格,“馬可宣言”不必刪除,也是一個道理,一是表明我們的決心,二是給顧客一個相信我們的憑證。VIP專欄要繼續,也可以根據馬可繼續增減相關事項,比如、“養牛”系列。
d、首頁中的宣傳照片也要即使更新,新款上架,宣傳也要更新,做出新款的連接地址,因為新上架的衣服根據時間的順序排列,一般都是顯示在后面,在店鋪的首頁中顯示的都是即將下架的衣服,所以要把新上架的衣服宣傳放在首頁中,顧客可以直接點擊連接地址,瀏覽新款。
三、照片
a、硬件、要有一個固定的地點去拍攝,有適合個性服飾的背景,例如破箱子,板凳或者其他的配件模特、要放松,在僅有的兩位模特的條件下,要拿出模特的味道,可以參考一下海報或者嘻哈動作等等,盡量做到不做作,自然嘻哈,穿出服飾的味道來服飾的搭配、不能為了照片而去拍照片,要抱著表現衣服味道的心態而拍攝,以前缺點就是隨便搭配一下,xx年我門要突破的是衣服的搭配上,可以為了效果而增減一定的服飾或者其他硬件道具,以達到最佳效果。
b、軟件、攝影師根據現有的條件做到最好,燈光的角度,拍攝的角度以及模特的表情或者畫面的構圖。以及配飾道具的搭配作用,要把握到位。可以參考多家網店或者海報,大家多研究多提意見修圖、數量保證了,修圖速度就可以相對減慢以保證照片的質量,整體搭配圖片可以以淘寶要求的尺寸來定,細節圖以個性拼圖為主,拍攝數量與圖片質量以及修圖速度是有很大的聯系。一個環節不注意,會造成連鎖反應,HEHE!
c、照片的上架速度、根據N多店鋪的經驗,衣服的上架要有一個固定的時間,例如每周一有新款上架,或者每周一,周三有新款上架,而且照片要間隔半個小時上架,上架最佳時間段為、下午2:00----晚上5:00晚上7:00------晚上10:00之間。因為淘寶是按照衣服的下架時間的長短來算的,衣服離下架的時間越短,衣服顯示在首頁的機會就越大,所以我們要做到每天都有衣服顯示在首頁這樣顧客找到我們店鋪的機會就增加。
四、郵費問題
這個是一個很重要的問題,對待偏遠的地區以及超重的情況,一定要補差價。例如、新疆地區等。這個情況以前在寶貝描述中的郵費咨詢中強調過,但是顧客對這些文字不感冒,所以我們要主動的提出郵費問題,在頁面中增加郵費補差價項目。這樣對店面的以后發展有很大的好處。
五、店鋪的信譽
a、店鋪中的好評率、顧客的好評與多種因素有關,例如客服的態度,衣服本身的質量問題,物流太慢,售后服務等等。希望在顧客上,我們的態度上一直是最好的。
b、對于淘寶中的政策,我們應該持有的態度、對于消保中的七日之內無條件退貨這一項,我們要有自己店鋪的解釋權,在衣服未穿洗,未剪吊牌等不影響再銷售的情況下可以退換,如果是我們店鋪的責任,郵費可以我們出,但是如果是顧客自身的原因,我們一定要有理由來證明店鋪的誠心。
c、對于顧客要求退換貨、在頁面中要強調色差問題因電腦顯示器不同或者天氣等非人為因素造成,不再退換貨服務范圍之內。
請理智購物、不是我想象中的樣式或者顏色,不適合個人氣質等非質量問題理由,一概不退換。
尺寸問題、最好是在寶貝描述中注明尺寸,這個也是保護自己的一種方式,請顧客自己根據自己的體型選擇尺碼。店主或者客服只能推薦。
20xx年的總銷售
沒有硬性的要求每天賣多少件或者一個月賣多少件,以上六項都做到完美的話,相信會有好的結果和回報。
網上銷售和實體店銷售有很大不同、依舊實行多勞多得。
每隔一個星期要總結一次,員工開會,總結一個星期的業績,銷售了多少件,以及做的不好的地方和做好的地方,原因是什么等。
網店策劃書 4
一、網店介紹
1、網店經營宗旨:打造湛江最大的小零食店。
目標:先面向全校,再對外擴展。
2、網店簡介:本店名為BIRD零食店。主要經營各色地方特色小吃。
3、網店管理:服務至上!
二、市場分析
1、市場介紹:休閑食品的網絡營銷作為一種全新的銷售模式應運而生,其主要是為客戶提供一個全新的消費渠道以豐富和改善我們的生活,補充主副食中的營養不足,滿足不同人群的生理需要,為消費者提供最個性化商品以及方便、快捷的服務,捕捉當前休閑食品的最新借助客戶本身自己的真實感覺和體驗。為追求休閑、愉悅、快樂而建立的一個專屬自己的網絡購物平臺。
2、市場機會及環境:
(一)宏觀環境分析
綜觀今年:電子商務的發展在過去十年并沒有實現像有關部門及人士所預測的發展速度。但在過去兩年里,隨著網絡安全體系的健全,支付手段的豐富、信用評價體系的完善、以及網絡硬件的發展等客觀因素以及消費者對網絡購物接受程度及網購習慣培養等主觀因素的逐漸完善,電子商務形成了井噴之勢,越來越多的網民開始認可、習慣、熱衷于網絡購物、網絡消費。這種簡單,經濟,節約的購物方式,在備受經濟危機影響的條件下,異常活躍。在時下,企業面臨的困難,已經不再是要承攬多少的.新客戶,而是如何讓自己現有的客戶以一種新的方式,更經濟,更科學,更節約成本,更快捷的一種方式,來進行業務的往來。
(二)微觀環境分析
現在消費者均追求健康、營養、實惠、新穎又符合潮流的小零食。通過分析我們發現,他們正隨著生活條件的提高,對零食的需求也大幅增長。
3、顧客的購買準則:性價比、質量、安全性
三、競爭分析
1、競爭者:淘寶上,競爭者無數
2、競爭優勢:網店店面設計優化,價格低廉、質量優質
3、競爭分析
(1)新進入者------由于休閑食品市場是一個比較活躍的市場,進入者的壁壘較低及進入者的數量也不斷的增加。
(2)供應商的討價還價能力------在我國有許多生產休閑食品的廠家,供應商的數量多就決定我們購貨的選擇機會多及比較價格的能力強,說明了供應商的討價還價能力弱。
(3)替代品的威脅------在市場上有較多的休閑食品的替代品出現。
(4)購買者的討價還價能力------由于在市場上該類產品比較多,購買者的討價還價能力比較強,這對于我們剛剛進入的網絡營銷是一種很大的不利,但我們要努力。
(5)現有網店之間的網店競爭------對于這樣的休閑食品很多,如現在的超市,具有知名度的專營店對我們很不利,我們進入該網絡市場的壁壘相對較高。所以我們要突出自己的產品差異化和打造獨特的購物環境。
4、競爭策略
(1)相對競爭對手,我們的理念追求時尚、個性和快樂。
(2)管理科學化,管理層具有專業知識,觀念較新,創業激情高,企業目標明確、富有活力。
(3)完善特許經營體系,對網絡營銷策略進行規范。
(4)產品多樣化,而不影響品牌的建立,可以滿足市場多樣需求。
(5)我們營銷方案貼近市場。
(6)對所展現的產品有一定的標準要求,并嚴格執行。
(7)差異化經營,以明顯區別競爭對手。
四、市場與銷售
1、產品策略
零食小吃包括黃金姜糖、強龍豬肉脯、鹽焗雞、魷魚干、鐵板魷魚、蟹黃面等。本店所有食品大多都是散包裝類,每種產品都有自己的包裝,各種時節性強的食品在特定的日子里我們會免費提供地方特定的包裝。
具體方案:
主打產品的推出:除了一些比較受歡迎的小零食,本店還根據不同的時節、不同的節日推出相應的食品,及時滿足顧客需要,為顧客提供服務,及時把握市場行情并做出正確的銷售方案。如圣誕節到了,本點會提供一些圣誕食品,如圣誕蘋果,本店還會免費為那些食品進行包裝。
并且我們會在推出產品的第二周統計出第一周顧客最喜愛的小零食作為周明星產品和周銷售冠軍,更好的給顧客做出選擇。
我們會定期對小零食的喜愛程度做出相對應的調節更換,對一些銷售不是特別理想的小零食進行促銷活動,對熱銷的一些小零食進行及時的補貨。
2、價格策略
由于食品價格高低不等,價格參差不齊,價格不可以定的過高或過低,過高的價格會令消費者望而卻步,而過低的價格商家無法產生利潤。因此,我們決定個別產品會適當提高一些價格,但是所賺取的利潤絕對不會太多,我們承諾把顧客的利益放在第一位。而有些進貨成本高的食品,我們確定的價格只會高于成本的5%~10%。保證店鋪的客戶回頭率。
3、渠道策略
1)本店將采取網上購物,通過到門戶網站或從食品提供商的聯系電話訂購物品,獲得來自各地的食品,然后在校內的直銷,以減少庫存降低商品成本。本店還有一個特色,所有的包裝袋都采用環保,提倡環保。
2)進貨渠道:由專門的采購人員定期去網上挖掘新的產品,保證購進的食品新穎、齊全且多樣性,充分滿足顧客的需求,且保證食品供應的及時性。我們承諾所進購的是通過采購員貨比三家,選擇最低價格的食品。
4、促銷策略
促銷作為店鋪擴大銷售,增長業績一種不可或缺的方式,是一種始終貫徹整個銷售活動的營銷手段,促銷方式的優劣直接和銷售額掛鉤。所以,擁有一個好的促銷策略就相當于擁有一個成功的開始。
(1)周末推出優惠服務:每到周末,為了使更多新的食品上架,這時候就不得不使一些食品快速下架,這時本店將推出每周優惠策略,不但可以讓顧客享受到優惠還可以減清貨物囤積。
(2)節假日優惠活動:節假日本店會贈送一些精美小禮品送給那些經常光顧本店的客戶。
五、風險分析
1、市場風險:市場競爭大
2、財務風險:經營周轉有時不善
3、質量風險:商品數量大,無法保證產品的全部質量。
六、經營戰略
從校園內的宣傳入手,實現校園內的消費者圈。同時在網上進行推廣宣傳。我們選取的開家零食店的創業項目不僅具有投資少、風險小、成本低、利潤回報率高、市場前景廣闊等優勢,在使顧客感受到美味、健康、營養、實惠的零嘴的同時,并保持營養健康的身體,是一項既簡單又有意義的創業好項目,很適合沒有經驗但熱情創業的我們。相信我們一定能夠做得很出色的。
網店策劃書 5
一、導語:
拍鞋網:國內最具影響力的品牌鞋銷售平臺,20xx年正式上線發布運營。總部坐落于中國休閑服裝名城--福建石獅。依托地域優勢,經過近5年的快速發展,與超過200家鞋類品牌供應商達成戰略合作伙伴協議。拍鞋網倡導正品理念,致力于為用戶提供最具性價比的鞋品和服務。截止目前,拍鞋網注冊用戶已達200萬戶級別,頁面點擊數超過350萬次/天。20xx年拍鞋網獲得由美國高盛集團和海納亞洲創投基金聯合注資千萬級美元的A輪融資,企業發展步入快車道。20xx年,拍鞋網平臺成交量達到5300萬人民幣,20xx年,平臺銷售總額即將突破1.2億元,拍鞋網計劃在未來5年內,打造成為一家數十億規模的大型品牌鞋銷售廣場。
二、策劃目的
互聯網已經越來越多的改變我們的生活,人們對電子商務的注意力已經轉變到如何將這些電子業務變成更便捷、模塊化、個性化、更緊密集成的電子化服務,定制流程,讓更多的消費者熟悉了解拍鞋,樹立拍鞋店鋪形象。降低成本,讓更多人知道了解網店,得到更多的利潤。提高產品質量和售后服務水平。
三、市場分析
1、網購的發展在互聯網的強勢沖擊力影響下,越來越多的消費者開始接受網絡購物的消費觀念,如淘寶網的發展越來越迅速,網購的大軍也越來越壯大。網購交易總額在逐年攀升,人們對網絡購物的認可程度越來越高,網絡購物的前景異常廣闊,市場潛力非常巨大。如果可以加強挖掘網購市場潛力并充分利用網購資源,網絡商家便能以迅猛之勢發展壯大,并樹立品牌形象,搶在外資巨頭大規模“入侵”以及其他國內網店之前盡快占領市場。我國C2C網購交易規模擴大趨勢相當明顯,幾乎呈直線上升的態勢。可見隨著我國網絡購物滲透率的擴大,中國C2C網絡購物市場必將有一個長足的進步,網購市場的潛力巨大。
2、從目前的市場細分來看,拍鞋網的目標消費群是在校學生和工薪階運的中低收入群體,價格較低,比較符合學生和中低收入消費者購買期望。拍鞋網品牌、款式多,貨物量集中,參考對比度較高,也能節省時間,不用花大量的時間和精力去逛街,滿足了消費者全方位的需求,一站式購物體驗給消費者帶來更多的樂趣與便捷。
3、拍鞋網立足做個有責任心的企業,取得成就的同時,記住多回饋社會,多承擔一些社會責任,拍鞋網每個月都定期派專業的團隊去各大高校免費指導電子商務專業課的學習,實踐與理論相結合,讓學生們學起來更易接受,目前,拍鞋網已成為福建各大高校電子商務類的畢業生首選實習示范合作單位,深受學校和學生們的歡迎,為社會輸送了大量實踐型的電子商務人才,廣博同行們的贊許!
四、推廣營銷
1、先把自己的店鋪進行裝修,可以根據自己的喜好,風格,商品類型來裝修。
2、產品和價格:利用節日如情人節、圣誕節、新年,做商品促銷活動。春節即將到來,可以將店鋪商品頁面進行修改,更加貼近春節主題。或者如說買一件送小禮物,買兩件包郵什么的,來吸引顧客的眼球。后期可以進行一些活動,比如說“每日必搶”、“愛團購”和“新品牌入駐”等,這是拍鞋網改版后的三大王牌版塊。促銷等于是商品有價格優勢,這樣必定會大大提高店鋪的訪問量,大大提高銷售率,提高銷售業績。
(1)在聊天工具上進行宣傳,阿里旺旺心情、個人中心,QQ的.說說、日志都可以進行免費的推廣與宣傳,可以只報店鋪的地址鏈接也可以加上關于自己網店賣的商品、網店賣的商品范圍等等信息,讓大家可以更加容易的了解我們的網店。
(2)社區論壇是是買家和賣家最聚集的地方,無論是買家還是賣家,都有購物的需要,就從這一點上來說社區就是我們宣傳推廣的好地方。發貼有助于打響店鋪的知名度,店鋪人氣的提高自然會帶來瀏覽量,自然會帶來生意。
(3)可以上貼吧發帖、跟帖做宣傳。
(4)把自己的店鋪向朋友、親戚推薦,在叫他們幫忙宣傳。
(5)為自己的網店做廣告語、廣告海報、flash、廣告視頻等等,發在各大網站上,喜歡的人自然就會點到你的網店里,就會帶來生意。
3、利用關鍵詞:老師說過,如果商品名稱中包含更多買家有可能搜索的關鍵字,那么商品展示到買家面前的機率就越大。當我們想去網上購買一件特定商品時,我們首先會在購物網首頁直接搜索自己想要的商品。關健詞可以是品牌、適合人群、類型、閉合方式、商品關健字、促銷方式、商品特性、形容詞、地域特點、店鋪名稱、信用級別、好評率等等,這些關鍵詞可以演變出很多種組合,不同組合能帶來不同的搜索效果。
五、實施計劃
在網站推行期間,逐步完善并加強管理。對于試行期間出現的問題應予以及時加以糾錯。減少網店問題,增高銷售量。
網店策劃書 6
一、前言
時尚對于我們21世紀的年輕人來說,已經不僅僅是對美的追求,我們還要張顯出自己的個性,無論是語言,服飾,都要走出自己的風格,最好自己的東西都是獨一無二的,隨著社會的發展,經濟水平的不斷進步,越來越多的年輕人開始選擇網上購物,因為它方便、快捷。購物的范圍也越來越廣。在網絡這個大平臺中只有想不到的商品,沒有買不到的商品。在這樣快速發展的中國市場中,我們不能在整天守侯在店鋪中,等待路上行人的光臨,我們要借助網絡,借助電子商務的發展優勢,帶給我們更多的商機,利用網絡去實現自己的創業夢。
二、網店介紹
1、店鋪名稱:彼岸花。
2、店鋪的經營范圍:各種時尚服飾。
3、經營方式:網上經營,實體店鋪。
4、產品概述:主要是各種時尚服飾。
5、網店經營宗旨及目標:依靠淘寶的大平臺展示自己的小店鋪,以BtoC的經營模式。希望打造出時尚達人的樂園,我們的經營注重誠信,保證商品質量,努力成為淘寶世界中的皎皎者。
三、產品特色
時尚、高貴,彰顯氣質,品質優秀,巴黎時尚的高貴,東方女性的時尚淳樸美,瑞麗雜志推薦最新產品。
四、市場分析
1、市場概述:
時間的前行,網絡得高速發展,對于美的定義出現在多樣化,各種新版服飾的不斷創新和改善,時尚潮人門的崇尚心情也更加明顯,我店經營的時尚服飾必然是極有發展的路線。
2、目標市場:
追求時尚個性、崇尚完美的學生、上班族等。
3、競爭對手分析:
服飾對于每個商家來說,都是一項熱門的選擇,市場競爭對手也必然數不勝數,所以,如果要在淘寶中脫穎而出,必須打出我們店鋪獨有的,與眾不同的特色,突出我店鋪中服飾風格,永遠保持在時尚的前沿,引領潮流。除此之外,還要注重我店鋪的誠信度,金碑,銀碑,都不如群眾的口碑做好這個更為重要,親至上。
4、親的行為分析:
對于每個喜歡追求時尚和張顯個性的時尚潮人來說,沒多做不到的`,就看想不想做,所以,只要我店鋪的服飾夠時尚和有特色,就能吸引更多的潮人光臨。只要他們喜歡,就不會去計較價格,為了時尚。
四、宣傳滲透
1、本店應有得資源
(1)店名:要起一個誘人的店名,最好能看到店名,就讓人明白是賣什么的。
(2)店鋪信用:這是每個買家購物前幾乎必看之處。
(3)店面裝飾:店面裝飾的好,給親的第一印象就好,心情好了才能慢慢的欣賞店面寶寶,從而流量增大有更大得發展空間。
(4)合理得應用公告欄和產品推薦欄:公告欄給親們本店有那些最新產品,好的特價優惠活動等。
(5)盡量得詳細說明產品:不要怕麻煩,如果自己的產品描述的不是很清楚,那么親們第一印象就不怎么好,反而對他們來說這就是最后一次訪問該店了。
(6)上架時間和上架天數:一般塊要下架得衣服是放在前邊的,我們必須保證每天都有上架每天都有下架那樣會增加流量,流量最大時間是14點到16點和20點到22點,減少循環周期也會增加流量,所以我們最好選擇7天一個周期。
2、網絡推廣
(1)淘寶旺旺:生意好,都是因為旺旺常在線,方便交易雙方的溝通。
(2)淘寶論壇:論壇里暗藏著許多準買家,千萬不要忽略它的作用。把頭像和簽名檔設置得好看些,再配合好的帖子,無論是首帖,還是回帖,別人都能注意到;定期更換簽名,把網店的最新消息及時通知給別人。
(3)博客推廣,網易等論壇推廣:多寫一些有建議得東西把自己得網店也加進去,多在論壇上邊留言特別是沙發,在后邊得個性簽名那留下網店網址。
(4)qq飛信、MSN:把自己的網店網址放在自己的個性簽名那。讓自己的朋友更多的了解自己的網店。
(5)視頻,圖片推廣:做點搞笑視頻,和搞笑的活動圖片加上自己的店址發在視頻網上,或者論壇網上。
3、市場推廣
(1)自己也可以做一家實體店,把自己的網址印發成名片的形式放在親的購物袋中。
(2)做地攤的形式:你可以印發一批購物袋上邊寫著自己的網址給地攤老板們。
(3)自己也可以去擺地攤:那樣更能了解市場,更能了解親們的消費習慣。
四、售后服務
1、建立客戶資料庫,有助于我們維系客戶。
2、根據二八原則和開發一個新顧客是維系一個老顧客成本5倍,買家設定為我們的VIP客戶群體,在店鋪內制定出相應的優惠政策,讓他們享受商品8折優惠等等。
3、在淘寶旺旺或者QQ里設立客戶服務。
(1)給顧客提供一個溝通交流的平臺,以便從他們那里得到良好的意見和建議;
(2)分組顧客,時常和他們聯系一下,鞏固一個老客戶比發展一個新客戶更容易,在節日的時候問候一聲,就像朋友之間交往一樣,我們賣出的不僅僅是一件貨品,更是一份友誼。
(3)主動將最新活動訊息通過電子郵件傳達給客戶;
(4)及時和客戶聯系,避免已成交的買家由于沒有及時聯系而流失掉。
網店策劃書 7
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合,從而創造出更大經濟或社會價值的過程。
綜述:
社會在發展,人類在進步,人們的追求更多的從物質層面上升到精神層面,對個人服飾、房屋擺設的要求也不僅僅限于便宜、耐用,而更多的關注它們是否大方、美觀,對贈送的禮品也更加注重其內在含義,正所謂“禮輕情意重”。
然而,人們在服飾搭配、房屋擺設、禮品組合的選擇方面往往捉襟見肘。他們每天關心的不再是吃什么、喝什么,而是穿什么、怎么穿,送什么,怎么送。
我們從這一現象中發現了市場,我們將以淘寶網店的形式,為人們提供服飾搭配、房屋擺設、禮品組合的各種創意,為人們的生活帶來方便,增添色彩。
一、店鋪介紹
開辦于20xx年9月15日。主營創意家居、飾品等新奇特東西。本著誠信的經營態度,想顧客之所想,以顧客的角度出發的經營理念。
二、經營環境
1、行業分析
(1)市場調查
截至20xx年6月30日,中國網民總數為1.23億人,與去年同期相比增加2000萬人;20xx年中國網購用戶數僅為208萬人,到20xx年中國網購用戶數已高達1855萬人,到20xx年中國網購市場用戶將達到7400萬人,交易額將可能達到1800億元。
美國、德國等發達國家電子商務用戶占網民比例已遠超30%,而在中國,這個數字是40%。
20xx年中國約有15萬人在網上全職或兼職經營網店,據估算,他們每月從中獲利超過了2000元,這一數字遠高于20xx年中國城鎮居民月均收入,收入水平最高的北京居民家庭平均每人月總收入才1878元。
(2)選擇本行業的主要原因:
①成本少、風險低:與傳統的店鋪相比,網上開店不用租賃門面,不用繳
納稅金、水電費,只收取很少的商品上架費與交易費,有的甚至免費。而且按需進貨,不用擔心貨物積壓。人工成本低。
②經營方式靈活:網店不受傳統的營業時間、營業地點的限制。經營者可以全職也可以兼職經營,不需要投入大量時間去看店。快捷,能節約時間成本。網絡店鋪能面向全球、24小時365天不間斷營業,輔助以im工具、手機等通信方式和發達的物流配送體系。③消費群體廣泛:因為網店是開在互聯網上的,面向的是所有可能看到商品的網民或消費者,這個群體可以是全國的網民,乃至全球的網民。很多賣家有獨特資源或渠道。比如賣品牌商品,很多人的朋友甚至自己就是專柜員工,以批發價、內部價拿到網上賣。
2、客戶分析,目標市場
據調查,通過網絡購買商品的人多具有以下特點:年輕、富裕、有理想、關心社會、注重自我、理性、善長追求新鮮事物、好勝、沒有耐心等。他們大多是學生、公司白領、政府辦公人員等,一項調查表明,中國在網上購物的網民一般網齡在2年以上,占總數的92.4%,其中,3~4年網齡的最多。
因此,本店的商品主要銷售對象是學生和公司白領。
3、風險因素:與實體店經營不同,網店經營雖然也面臨一些風險,但相對而言,風險要低的多。
(1)競爭者
有經營就有同行競爭,網店存在很大比例的重復貨品銷售問題,你賣我也可以賣,看誰競爭得過誰,且受信用高低的驅使影響,要接受顧客貨比三家、淘汰優劣的選擇考驗。但由于投入小,不少網店如果經營一段時期毫無起色,還有個改換門面的靈活性,很快就又可以嘗試經營另一新品。
(2)投入成本
既然投入了資金,那么就希望有所回報,但生意場上沒有僥幸,所以就存在資金投入風險。但目前網店的經營稅費、租金、管理費都較低,因此風險較低。
(3)淡旺季節
由于貨品的季節轉換、淡旺季之分等問題的存在,經營存在壓貨風險。但四通八達的`網絡卻不受地域的限制,且網店的淡旺季并沒有很大的差異,因為上網是隨時隨地的,并不受季節、節假日的影響。
(4)技術風險
①internet網絡速率的風險;
②技術能力的限制;
③技術開發和商品化周期過長;
④國內外軟件的競爭和沖擊。
三、公司戰略
1、目標
(1)愿景:
讓有空氣的地方都充滿我們的創意!
(2)使命:
用創意為生活增添色彩!
(3)價值觀:
以最低的成本做出最好的效果。
(4)遠期目標:
在淘寶上開拓屬于我們自己的天地
2、發展計劃
基于對經營環境、自身實力等方面的分析,我們制定出如下的階段性發展計劃:
第一階段,在淘寶網上申請個人網店,開辦創意商店。由于資金、影響力有限,管理經驗不足,我們的創意商店首先在淘寶
網這個已經發展成熟的網上交易平臺上開辦,提供服飾搭配、房屋擺設、禮品組合的各種創意,并以組合的形式出售創意所需物品。
目標:壯大自己的創作隊伍,不斷創新,提供更多更好的創意;
與商家建立廣泛的合作關系,互利共贏;
提供知名度,擴大影響力。
第二階段,自立門戶,開設獨立網店。經過一段時間的經營后,隨著管理經驗的豐富,資金實力的增長和影響力的提高,我們將自建網站,開設獨立網店。
目標:進一步提高知名度,擴大影響力。
3、經營戰略
(1)總體戰略
網店與顧客良好關系的出發點有以下兩個方面:
①公平合理;
②完善的服務:顧客就是上帝;顧客就是效益。
(2)組織管理戰略
①管理方面的主要要求是:團隊要堅強;集中統一控制;用財務來衡量經營活動。
③組織原則:組織是可變的,不是永久不變的。以今天的組織來做今天的事是合適的,若以今天的組織去做明天的事,那就不一定合適了。要使組織機構與變化的環境條件相適應。世界上的事情變化很快,必須使自己的組織機構隨時與之相適應。再一點,組織機構要服從戰略的安排,一個網店的戰略,決定它的組織機構,并且要及時。
網店策劃書 8
1、內容摘要
隨著生活的信息化,電腦的普及運用,網上購物已經慢慢取代了傳統的購物模式。網上購物不受時間和空間的限制以及產品多樣化給予消費者更多的便利與選擇,吸引了越來越多的消費者,是現今流行的購物模式。因此我們也投入到網上開店的大軍中去,我們的店鋪也算是剛剛起步營業,同樣存在很多的問題,有產品的定位、網店的基本運營等等問題,最核心的問題怎么讓消費者找到我們并消費,以及實現重復購買。
2、現狀分析
2.1、市場分析及定位
a、市場分析:現在我們正處于網絡時期, 上網購置商品成為人們日常消費的重要方式之一,剛剛過去的雙11很好的說明了這點,而且網絡購物將成為以后消費者購物的主要方式,是線下零售的前臺,擁有很大的市場潛力。
b、項目分析:根據上面的市場背景分析得知,網上購物的年輕人人占多數,年輕人的市場主要經營的項目是年輕人的鞋子、衣服以及各種配飾,年輕人的鞋子、衣服以及各種配飾也是淘寶上的熱門項目,我們所負責的網店專營符合年輕人風格的外貿圍巾披肩。
c、目標市場:淘寶上的目標市場,主要是追求時尚潮流,
喜歡網上購物的年輕網民。淘寶上競爭大,主要以特色的商品和價格以及良好的服務取勝經營的商品要緊跟潮流符合年輕消費者的要求,價格針對不同的消費者定不同的價格給以不同的優惠,針對不同的消費者給予不同的服務。 我們針對的'群體:
a學生
b青年人
c企事業單位職員
選擇他們的原因是:
a他們有充足的時間上網
b他們的購買力相對較大
c他們比較注重個人的外在形象
d追求新鮮事物
2.2、網店介紹
我們的網店主要經營符合年輕人風格的外貿圍巾披肩,主要以民族風、復古風為主。我們網店注重信用以及產品的質量,為消費者提供優質的服務,如果顧客具有充分的理由我們保證無條件退換貨,以顧客至上的原則經營,努力打造出淘寶網店的好形象。
由于我們網店才剛剛起步,所以很多數據還未能達到要求,
以上數據則更能說明事實,
關于這一類目下的競爭對手的情況如下所示:
2.3、市場滲透和銷售量
市場滲透定市場滲透價法定價法價法市場滲透?定價策略是以一個較低的產品價格打入市場,目的是在短期內加速市場成長,犧牲高毛利以期獲得較高的銷售量及市場占有
網店策劃書 9
一、摘要
大學生課余時間較為充足,接受新事物的能力也相對較強,對網絡應用也不陌生,所以開網店不是什么難事。近幾年,xx、xx等C2C網站發展迅速,還提供個人網店平臺,而且有很多是免費提供的,這就更為大學生在網上開店提供了方便。可以說,開網店已經成為了大學生創業的一條捷徑。
隨著社會的發展,以大學生為代表的年輕一代開始頻繁的網絡上尋找他們喜歡的商品,網絡購物已經在全世界成為了一種新的潮流。但在國內市場,網店還大多是小型的地攤店鋪形式,還很少有形成針對某個特定群體的特色整體行銷專賣店,尤其是對一直走在時尚前沿的大學生群體。因此,制造一些人性化的,有趣的創意產品給客戶,讓產品生動起來,讓客戶感到溫暖,不僅能讓客戶對我們的好感增加,也能讓我們大學生的創新能力得到鍛煉與肯定。
二、項目介紹
1、網店宗旨:誠信求生存,服務求發展。
網上開店,信用是最重要的,只有良好的信用才能贏得消費者的信賴,才能使網店長久的存活下去。現在網店的競爭相當激烈,除了要以質優價廉的商品去吸引買家外,還要有熱情耐心的服務,這樣才能讓自己的網店在眾多店鋪中脫穎而出,才能讓自己的網店有較好的發展。
2、網店目標:客戶的需要,就是我們的滿意。本網店將從淘寶的普通店鋪做起,并用一年的時間積累一定的信用度,同時樹立一定的知名度和品牌形象。有了信用度、知名度和品牌形象后,網店的瀏覽量就會成倍增加,進而就加大了成交量。有了一定的資本后,就能適當擴大網店規模,增加商品數量和種類。
3、創新為本:創新是人類特有的認識能力和實踐能力,是人類主觀能動性的高級表現,是推動民族進步和社會發展的不竭動力。一個民族要想走在時代前列,就一刻也不能沒有創新思維,一刻也不能停止各種創新。創新在經濟、技術、社會學以及建筑學等領域的研究中舉足輕重,這對我們的創業計劃也是一樣
三、市場分析
1、市場潛量:網絡普及,而且現在上網的人一般都是18-40歲的人,他們為了節約逛商店的時間會選擇在網上購物,所以我認為在網上銷售是一個很好的路徑。
2、競爭者:目前在市場上的生活用品繁多,競爭激烈。其中很多的品牌占有了市場的絕大部分,且每種品牌產品均有各自的特點和穩定期的銷量,所以我們要尋找另一個市場,而創意不是人人都有的。創意具有新鮮感,讓人感到思維的迸發,因此利用創意來吸引目光是一個不錯的想法。
3、消費者需求的特點。由于上網的人一般都是一些年輕的人,他們對用品的需求是時尚的、個性的,他們喜歡標新立異,他們所能普遍接受的價格為低價格。
四、行業分析
網上開店對成本的要求低,它占用資金少,也基本不需要水、電、管理費等方面的支出;這樣就解決了大學生沒有創業資金的問題;網店經營方式靈活,基本不受時間、地域等因素的限制,只要有時間、能上網就能正常營業,而且只要少量存貨就能開店,所以也可以隨時更換經營其他商品;網店的客戶范圍十分廣,只要是上網的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,這個范圍可以是全國的網民,甚至是全球的網民。以上也是網上開店創業的優勢所在。
五、市場營銷
1、主要業務:主要以零單銷售業和團購業務為主,同時,又根據上架時間的不同各自分類,便于客戶更好的查找對應時令所需要的商品。
2、附屬業務。線下訂單業務:接收線下批量訂單,統一注冊新淘寶用戶,批量拍貨,提供送貨上門服務;
3、網店運營模式:
(1)進/發貨模式:買家拍下物品并付款→我們按提交訂單發貨→買家確認收貨→確認交易完成。
(2)在線客服管理:我們在每個時間段都安排了固定的人員進行旺旺值班。對于光顧我們店的每一位客戶,無論他是不是最終能購買我們的商品,我們一定竭盡所能的給予細致入微的服務。此外,對于每一位成員,我們都會安排出時間來熟悉店里所賣的商品,力爭以最專業的服務,最和藹的服務來對待每一位買家。就具體而言,我們設立在線客服的主要目的在于:
a、引導初次網購的買家,幫助他們解除網購的心理顧慮,并引導整個購買流程,從拍下商品到通過支付寶支付等等。
b、介紹小店的商品,包括同類型商品的互推;主打商品的主推等等。
c、由于服飾行業的特殊性,經常遇到臨時缺色的情況。這就需要客服很好地和買家溝通,進行調劑。
(3)推廣策略:第一,朋友推廣:我們可以通過周邊的朋友,宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點擊率上升,自己的產品也得到好的銷售量。第二,廣告宣傳:我們可以在網上發布貼子,讓網上的人在貼子里看到我們店鋪地址,來觀光我們的店鋪。第三,運用媒體:我們可以運用媒體進行宣傳我們的產品,提高產品的知名度,突出我們產品的特色。
(4)促銷策略:
a、開店初期可進行“包郵”、“打折”、“有買有贈”等促銷活動,以吸引客戶。
b、每年的各種節日(如五一、十一、圣誕、元旦等)期間,進行一些適合本店客戶的促銷活動,如“滿就送”、“滿就減”等,以增加成交量。
c、在店鋪信用等級上升時進行一些促銷活動,如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等。
六、管理團隊
網店每日設在線客服人員兩名,“團隊成員分時段值班。
網店設:經理一名,其職責是店內的`全面管理,產品選擇,市場宣傳和業務聯系;客服主管一名,其職責是掌握供貨商存貨信息,管理普通客服人員接班的準點情況、服務態度,監督網絡交易操作;財務主管一名,其職責是記錄網店的管理費用、前期投入資金、進貨費用等賬目的記錄,每月匯報流動資金狀況及網店盈虧。
在非常時期,招收大學城附近的高素質的兼職大學生,主要是在旺季需要人員補充的時候,擔任業務宣傳和產品經營等活動,也可以以二級代理的身份加入
七、財務分析
通過自帶的訂單明細表能清晰的反應所有訂單的狀態,包括收貨人,商品數量,貨款,發貨地,配送方式,配送單號,運費等等。然后通過淘寶的賣出商品記錄中,有更為明晰的訂單銷售信息,包括訂單號,買家的具體信息,買家實際付款金額,以及買家購買商品的大致信息。
八、資金需求
1、初期投資:(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費(或預存款)、宣傳推廣費用等,還要一定的流動資金用于物流配送等。
2、第二期投資:階段業務量會有較大的擴大,需要有較多的流動資金用于進貨、發貨等,有必要的時候還要聘請員工。
3、其他成本費:50元/月;增值服務和營銷工具軟件:100元/月;創意用品制作,加工,實驗等。
九、資金的退出
1、出售:出售包含售出和股權回購兩種形式。
2、破產清算:成立清算組、通知債權人申報債權、召開債權人會議、確認破產財產、確認破產債權。
十、風險分析
人力成本:網店經營貌似在時間上很自由,其實還沒有上班輕松自在。除非熬到冠級,可以輕松雇傭客服人員為店主分憂。更多的中小網店賣家利潤不足以支撐客服薪酬的,只能自己親歷親為,從進貨,拍照,上貨,銷售,快遞,售后等一條龍工作全由自己完成。
商品質量:對寶貝特點,質量做詳盡描述,也許網店賣家對商品質量感覺滿意,但質量的評定真是仁者見仁,智者見智。也許,一個小線頭,對有些人來說,就會覺得質量不好。來網店購物的消費者多追求物美價廉,幾十元的商品有時也會跟幾百元的做比較。
貨源風險:也許您能找到特色貨源,人脈渠道,拿到物美價廉的好貨。但是,所售商品如果正趕上銷售旺季,貨源是否有保障。斷貨、斷碼等情況出現怎么應對,沒有補貨,庫存不清楚,何時能上貨,是否能一一對答如流,解釋周全。充足穩定的貨源是每個網店賣家經營的根基,而拼搶渠道,競爭激烈,一切皆有可能發生。做好足夠的準備,及時掌握庫存,穩定貨源供應非常重要。
成本風險:包裝、網費、電費等這只是很基本的花銷,如果賣家注重細節營銷,一些附加包裝成本便上來了。小店剛經營時,總是要絞盡腦汁做推廣的,xx網店推廣產品多多,只要肯花錢,都可以一一嘗試。
物流風險:點也是不能忽視的。但是我們有沒有想過客人是在買到東西后幾天內收到的呢,東西有沒有破損、丟失呢,有沒有達到客人預想的結果呢?
運輸風險:有些易碎、貴重物品,在包裝和快遞選擇方面都需要慎重。易碎品如果運送途中被損壞,快遞是不賠的啊。快遞風險也是xx中常見的風險,由于在商品郵遞過程中,快遞公司可能會失誤導致商品損壞或者丟失。這就需要店主與買家耐心交流,避免因快遞延誤或造成商品破損而導致網店信譽受影響。
評價風險:在準備涉足網店創業時,先對這個行業進行了解分析是必須的,心理、體力、溝通能力是否適合這個圈子?還需要慎重思考。而只要風險分析做的夠好,就可以躲開這些風險。
十一、結論
創意網店前途寬廣、管理容易、風險較小,但對創業者的個人能力有較高的要求,并且銷售對象不能大眾化,但以大學生的角度來思考,仍然有可觀的收入,不失為一種年輕人創業的方法。
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一、項目背景
隨著社會的進步,時代在發展,科技也在進步,網絡信息化也更加在完善,電子商務也隨之發展起來,尤其是網絡購物的發展。淘寶、京東商城、凡客誠品等一些優秀電子商務網站,也給人們創造了更多的價值,網上購物是互聯網作為網民實用性工具的重要體現,隨著中國整體網絡購物環境的改善、網上支付和網上銀行的快速發展,網絡購物市場的增長趨勢明顯。據相關統計顯示,我國網上購物發展迅速,網上購物用戶在網民中的比例不斷上升,網上購物發展前景十分廣闊。
大學生課余時間較為充足,接受新事物的能力也相對較強,對網絡應用也不陌生,所以開網店并不是什么難事。近幾年,淘寶、京東、拍拍等購物網站發展迅速,還提供個人網店平臺,而且有很多是免費提供的,這就更為大學生在網上開店提供了方便。
二、網店介紹
1、網店宗旨
提供優質的服務,保障產品的品質,讓顧客開心購物。
開網店,信用是最重要的,只有良好的信用才能贏得消費者的信賴,才能使網店長久的存活下去。當下網店的競爭相當激烈,除了要以質優價廉的商品去吸引買家外,還要有熱情耐心的服務,這樣才能讓自己的網店在眾多店鋪中脫穎而出,才能讓自己的網店有較好的發展。
2、經營業務
由于網店剛剛起步,主要經營一些飲料、零食、服裝以及書本資料等,主要服務于在校學生及周邊居民。
3、投資方式
網店由四名舍友共同合資
4、網店目標
本網店將從淘寶的普通店鋪做起,并用一年的時間積累一定的信用度,同時樹立一定的知名度和品牌形象。有了信用度、知名度和品牌形象后,網店的瀏覽量就會成倍增加,進而就加大了成交量。有了一定的資本后,就能適當擴大網店規模,增加商品數量和種類,開始做淘寶商城。
三、信息收集
1、信息收集方式
(1)直接觀察:我們通過在校園及周邊小區的多次觀察,對學生及居民的穿衣習慣進行分析。
(2)人員訪問:直接通過訪問,對他們的需求進行分析。
(3)問卷調查:把人們對商品的需求做成試卷,發給學生和小區居民讓他們填寫,利用這種方法收集信息。
(4)網絡查詢:我們也可以通過網絡去查詢。
四、經營環境分析
1、行業分析
網上開店對成本的要求低,它占用資金少,這樣就解決了大學生沒有創業資金的問題;網店經營方式靈活,基本不受時間、地域等因素的限制,只要有時間、能上網就能正常營業,而且只要少量存貨就能開店,所以也可以隨時更換經營其他商品;網店的客戶范圍十分廣,只要是上網的人群都有可能成為商品的瀏覽者與購買者,這個范圍可以是全國的網民,甚至是全球的網民。這也是網上開店的優勢所在。
2、市場分析
(1)市場潛量。衣食住行在每個人的生活中必不可少,而且現在上網的人一般都是18-40歲的人,他們為了節約逛商店的時間會選擇在網上購物,所以我認為在網上銷售是一個很好的路徑。
(2)競爭者。目前在市場上的各種商品種類繁多,質量參差不齊,競爭激烈。其中很多的品牌占有了市場的絕大部分,且每種品牌產品均有各自的特點和穩定期的銷量,所以我們要尋找另一個市場,如在網上銷售。
(3)消費者需求的特點。由于上網的人一般都是一些年輕的人,他們對商品的需求是時尚的、個性的。就服裝而言,他們所能普遍接受的價格為200元——500元。
3、客戶分析
在網上購物的用戶中,占主要比例的是在校學生、職業白領等,年齡以中青年為主,性別上女性大于男性。其中,學生用戶購買比例較高的商品為書籍、音像制品、服裝以及游戲類商品等;職業白領購買比例最高的商品為服裝、化妝品和飾品等。
總體來看,女裝、化妝品、飾品的成交額長期排名靠前。可見,適合中青年女性消費的商品市場更為廣闊。
五、市場營銷戰略
1、管理者及其任務
由于開店初期業務量小,全部工作由和本人舍友即可完成。待以后業務量大時,可尋找合作伙伴或聘請員工,合理分配任務。
2、營銷策略
(1)品牌策略
第一,網店要有一個獨特新穎,且易被人們記住的店鋪名,并設計出美觀大方的名片,在發貨給顧客時隨件發出,加深顧客對本店鋪的印象,打造店鋪的外在品牌形象。
第二,在商品質量上要嚴格把關,堅決不以假亂真,以次充好,力爭讓每一位顧客都能對本店商品的質量滿意,打造店鋪的質量品牌形象。
第三,努力提高服務質量,要讓每一位顧客都能感受到一種貼心的售前、售中和售后服務,打消客戶在購物時的.后顧之憂。必要時還可對顧客制定個性化服務方案,打造店鋪的服務品牌形象。
(2)推廣策略
第一,朋友推廣:我們可以通過周邊的朋友,宣傳我們的店鋪讓我們的店鋪點擊率上升,自己的產品也得到好的銷售量。
第二,廣告宣傳:我們可以在網上發布貼子,讓網上的人在貼子里看到我們店鋪地址,來觀光我們的店鋪。
第三,運用媒體:我們可以運用媒體進行宣傳我們的產品,提高產品的知名度,突出我們產品的特色。
(3)促銷策略
第一,開店初期可進行“包郵”、“打折”、“有買有贈”等促銷活動,以吸引客戶;
第二,每年的各種節日期間,進行一些適合本店客戶的促銷活動,如“滿就送”、“滿就減”等,以增加成交量;
第三,在店鋪信用等級上升時進行一些促銷活動,如“沖鉆包郵”、“沖鉆打折”等。
六、進貨方式
批發市場進貨、廠家直接進貨、批發商處進貨
七、營銷預測與分析
1、營業額收入
前一年屬于積累信用的階段,不會有大的收入,保證成本即可。
從目前淘寶網店銷售情況看,預計普通店鋪平均每天的銷售額一般是300元左右,鉆石店鋪能達到1000元以上,皇冠店鋪則可達3000元以上甚至更多。
2、支付方式
淘寶網店主要是用支付寶擔保交易的,也可以進行網上銀行支付。
3、訂貨方式
淘寶網店都是在線訂購的。
4、送貨方式
平郵、快遞、送貨上門、EMS四種方式
八、風險分析
在網店經營過程中,有些商品會出現囤積現象,進而會出現商品變質問題等,這都將影響商品的銷售,對營業額造成影響,造成重大損失。因此,在進貨時,要與商家協商,再出現商品囤積現象時能夠退貨胡餓著換貨。
九、商品的退貨處理
根據造成商品退貨可能的各種理由,我們都提供退貨服務。如果要退貨,顧客可以選擇退貨理由,并且可以寫下對商品的評價,我們會對能的要求提供退貨服務。若商品出現質量問題而要求退貨時,我們會嚴格按照商品的“三包”規定,為顧客退換貨,以保證自己的信譽;
十、經營成本預估
1、初期投資
初期(第一年)的投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費(或預存款)、宣傳推廣費用等,還要一定的流動資金用于物流配送等。預計人民幣3000元,由四人分擔。
2、二期投資
這一階段業務量會有較大的擴大,需要有較多的流動資金用于進貨、發貨等,有必要的時候還要聘請員工。鑒于淘寶網店自己流動較快,預計人民幣15000即可,由四人均攤。
3、其他成本
電腦、數碼相機:無須再買,0元
網費:56元/月;
淘寶增值服務和營銷工具軟件:80元/月
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一、調研背景
互聯網在中國可謂是飛速的發展,它帶動著中國各方面的發展,20xx年中國電子商務市場2交易規模達7.85萬億元,同比增長30.83%。其中,B2B交易額為6.25萬億元,同比增長27%;網絡零售交易規模達1.32萬億元,同比增長64.7%;網絡團購市場成交規模達348.85億元,而這一數字在20xx年僅為216.32億元,同比增長61%。以上數據來自20xx年中國電子商務研究中心發布的《20xx年度中國電子商務市場數據監測報告》。
所以說電子商務與人們的關系越來越密切。
淘寶網,是亞洲最大網絡零售商圈,根據20xx年第三方權威機構調研,淘寶網占據中國網購市場70%以上市場份額,C2C市場占據80%以上市場份額。網上購物已經成為新時尚,同時也會吸引更多的年輕人,大學生作為一個擁有知識比較豐富的年輕群體,有著自己獨特的視角和發展空間。他們有眾多的大學同學、有豐富的課余時間、有強烈的創業激情。為探測該方案的可行性,為其市場定位提供科學依據,現由我們實踐第三組對我校大學生進行一次專項市場探測調研。
二、調研目的
1、探究大學生的消費心理、動機及其購買行為的特點,為市場細分及市場定位提供科學依據;
2、了解大學生對網上購物的認知。
3、明晰各大學生店主的經營策略。
4、分析淘寶平臺的競爭態勢,及預測淘寶網各個參與方的發展方向
三、調研內容
根據上述研究目的,我們建議本次調研內容主要包括以下幾項。
1、探究大學生的購買心理、動機極其購買行為特點。
本部分所需要的主要信息點將包括:
(1)大學生平時網上購物的習慣——購買平臺、頻率、數量和商品;
(2)導致該中購買模式的因素——物流郵費、價格實惠、質量可靠;
2、大學生對網上購物的認知;
(1)大學生對電子商務的認識
(2)大學生對個網購平臺的了解及其發展戰略的認識。
3、晰各大學生店主的經營策略。
(1)分析其淘寶店的經營目標、資金和進貨渠道、
(2)分析其淘寶店的營銷策略
4、分析目前淘寶網店的競爭態勢,明晰主要競爭對手的優勢和劣勢,以及大學生開網店所面臨的.機會和威脅。
四、目標被訪者定義
因本次調查是一項市場前景預測,我們在樣本定義時遵循以下原則:
一是樣本具有調查的準確性,以能夠基本反映大學生對開淘寶網店的認可幾可行性。因此,本次調查的母體是南昌工程學院的全體學生。
五、數據收集方法
本項目的數據收集方法如下:
1、大學生開淘寶網店的調查可行性問卷由我們小組根據問卷星的模版及我們的需要制作,問卷長度控制在2分鐘左右,問卷經小組成員討確定之后正式啟用。
2、采用結構性問卷,調查者為大二、大三學生進行面坊問卷調查。
六、樣本量
根據以往的我們的實踐調查經驗,考慮到統計分析對樣本量的要求和成本方面的經濟型,我們建議本次研究所需要的樣本量約為200個。
七、訪員安排
1、本次調查工作由我們實踐小組的鄒x與楊x負責完成。
2、正式調查前由實踐小組統一對鄒鷹與楊杰進行調查建議安排,以確保調查工作質量。
八、質量控制與復核
1、本次問卷復核率為10%,其中2%電話復核,8實地復核;
2、我們將實行一票否決制,即發現訪問員一份問卷作弊,該訪問員所有問卷作廢;
九、數據錄入與處理
參與此項目的所有數據錄入及編碼人員將參與問卷的制作與調查培訓;在錄入過程中需抽取10%的樣本進行錄入復核,以保證錄入質量;數據處理采用SPSS軟件進行分析整理。
十、研究時間安排與報告提交
網店策劃書 12
一、背景介紹
現如今,網購已成為一種時尚,逐漸被越來越多的人青睞,而且這種新的購物體驗和這種便捷的消費模式也正在更大范圍內取代傳統的購物模式,它不僅給人們帶來了諸多方便,還給人們帶來了一條創業新思路和更多的就業機會。
雙十二就向我們展示了我國的網購需求市場是多么的巨大。相比傳統的商業模式,網上開店投入不多,經營方式靈活,一般人都能適應這種經營模式,而且網上開店還可以為經營者提供相當大的利潤空間。我們小組選擇在淘寶開店,主要基于以下幾點的考慮:
1、網店成本低,無需巨大的資金投入,無需倉庫等類似的大空間,也可以免去昂貴的店面租金,經營得當的話收益大,是一個可以全面展現自我的廣闊舞臺。
2、網店可以節約人手與時間,無需租賃專柜,也不需要專門雇請什么專業團隊,就可以快速實現開店夢想。
3、網店的資源充足而且容易組織,可以銷售其他企業或個人的商品,也可以自己去市場尋找貨源,甚至可以銷售周邊商店里的商品。
4、網店不受地域影響,而且季節轉換影響性也不大,相對實體店來說更自由。
二、前期準備
1、團隊組建與工作職責。
陳x負責店鋪的定位及目標和店鋪logo的設計,江x負責信息的收集與整理和市場分析,周x負責售前及售后服務,郝x負責店鋪經營中的推廣策略,送貨及支付方式和寶貝的視頻制作,其余的由李x負責。
2、準備流程。
1)小組討論一致通過創業方向,即在淘寶網上開禮品店。(12月8日)
2)由江欣宙設計調查問卷,小隊成員審核后采用多種方式,如:微信,微博,qq空間大力推廣,鼓勵親朋好友積極參與調查。(12月8日--12月14日)
3)合力寫策劃。(12月16日--12月19日)
4)整改及完善方案(12月20日--12月21日)
5)ppt制作(12月20日--12月21日)
6)創業策劃展示排練(12月22日)
3、必要的技術學習。如:ps,視頻剪輯與制作。
三、信息收集與整理
1、網上問卷調查
2、觀察法
3、參考網上已有的調查數據
4、通過朋友、同學等個人關系獲得一些有關網購禮品的反饋情況。
四、市場分析
1、市場潛力分析:在調查數據分析中,大學生送禮消費是一種普遍現象,大多數在生日,重大節日和戀人之間情境中,一個月有2-3次為主,禮品內容雜而寬,注重禮品意義,顯示出大學生個性化消費。同時,出手闊綽,50-100元之間較多。一般在附近實體店購買和網購為主,在實體店用戶體驗較好,一半多的人能買到想送的.禮品,但價格和種類是其主要的限制性因素。最后,大學生都有網購意愿,如何增強產品吸引力,把我們的產品推銷出去是我們要考慮的。再者,在淘寶上輸入禮品寶貝有42.94萬件,而創意禮品30.89萬件,而創意實用禮物8619件,而學生創意實用禮品只有4538件,說明我們產品被搜索到機率較大。
2、競爭對手情況:網上同類產品多,價格偏低,優惠力度大,并且經過微淘宣傳而積累有一定的粉絲,但都以產品銷售為主。如果可以把賣產品與賣故事相結合,創新產品表現形式,增強潛在消費者體驗,增加名氣,相信會吸引潛在消費者購買。
五、店鋪定位及目標
本店主要經營精致情懷禮品,以學生、文藝青年、白領階層為主要銷售對象,選擇18-25歲的青年男女作為客戶群。禮物的類型有多種多樣,不管在品種、質地、價格、色彩方面都是合理的。本店的風格是以文藝小清新為主,營造了一種舒適的氛圍,讓所有進入我店的顧客都有一個愉悅的心情。店標是淺藍底白色的“souvenir”,本店的經營理念:你送的不僅僅是禮品,更是心意。服務理念:您的滿意始終是我們的執著追求。
六、店鋪經營
1、店鋪策略
(1)用音樂制造氛圍,充分體現我們的文藝小清新的風格,比如設置背景音樂“故事”,既與我們的店鋪名對應,又能體現我們的店鋪風格,這樣不僅烘托氛圍,而且加深顧客對我們店的印象。
(2)用清新色調搭配,給人以直觀的視覺感受,充分體現賣家的審美觀。比如淺綠,淺藍,淺紫給顧客一種放松的感覺,這樣顧客才愿意花更多時間逛我們的店鋪。
(3)充分利用寶貝展示臺,用視頻實現寶貝360度無死角展示,讓顧客能夠清晰地觀察寶貝。
(4)店鋪的公告欄要展示出我們的特色寶貝和爆款寶貝,以此來吸引顧客。
(5)寶貝描述要準確,立體,可以嘗試用一些流行語來吸引顧客的眼光,也可以用字體大小、顏色的對比來突出我們的特色產品。
(6)我們要盡量讓旺旺常在線,不在線時設置離開或隱身,并設置自動回復。我們也會在側面注明旺旺在線時間以提醒顧客。
(7)提供幫寫賀卡和明信片服務。
2、經營策略
(1)樹立品牌
1)對于店名,我們采用一個英文單詞“souvenir”,即中文釋義為“紀念品、禮品”。用詞簡單,用語符合現代年輕人的風格,讀起來朗朗上口,容易被顧客記住。
2)別具一格,獨具特色。我們的logo整體是小清新風格,整體淺藍色比較能符合顧客悠閑的心情,字體圓滑,體現一定的美感。
3)我們的寶貝都是為特定的紀念日而選出來的,因此具有非常的紀念意義,同時與我們的店名相照應,更加容易使顧客加深對我們店鋪的印象。
4)一個清新的店鋪匾額更能顯示我們的審美觀。
5)對于店主頭像我們打算采用五個人的合照,并用ps技術添加小清新背景,制作成符合我們店鋪風格的頭像。
6)我們的店鋪介紹:我聽過的最美故事就是你送給我的那件禮物--“souvenir”。
(2)做散貨,靈活性大。同時盡力集中同一種風格的創意產品,打造專一風格的店鋪,突出我們的專業性。
(3)進貨渠道
1)個人散貨收購。以低價的方式從喜歡做小工藝品的同學手中收購一些創意DIY作品,并盡量說服同學長期供貨。
2)尋找網絡商供貨。批量進貨,減少運輸次數,降低運輸成本。
3)就近批發市場進貨。成員之間分工合作,有眼光的同學負責挑選,懂得議價技巧的同學負責議價,因為就近進貨,所以運貨成本自然就降低。此外,需要跟批發商簽訂退還貨協議,以免之后出現不必要的糾紛。
(4)產品定價(心理定價法)
1)心理定價法即根據顧客能接受的最高價格來定價。由于我們經營的主要是含有特定紀念意義的禮品,一分價錢一分貨,為了讓這種紀念意義十足,我們計劃寶貝的價格定得稍高一些,讓顧客覺得越貴越有誠意,這其實也迎合了部分年輕人的消費心理。
2)采用吉利數字定價。如:6“六六大順”,7、“七上”,8“發財”。
3)按照產品的質量層次定價,有一定的定價梯度,給顧客更多的選擇。
(5)推廣策略
1)服從網站的安排,遵守網站的規則,積極參加網站的活動。既可以趁機為自己做宣傳又可以給網站留下好印象,得到一些關照。
2)利用各種網絡平臺推廣。如微信平臺等。在一些論壇宣傳時注意不要直接打廣告,可以無意識地提起。比如可以寫微博說給朋友買了個禮物很滿意然后配上照片,這樣會引起別人的注意。有感興趣的朋友會問在哪里買的,這樣就達到宣傳的目的。但不要直接說在哪里買了什么,很明顯就是在打廣告,不被允許而且容易引起別人的反感。
3)通過自己的人脈圈,同學朋友親人等來宣傳自己的商品。平時多結交朋友廣開門路搞好關系。
4)通過在學校,商場,超市等地方貼海報,發宣傳單等方式宣傳,開店伊始搞一些促銷活動,如打折,減價,買就送等,以此來引起人們的興趣。
5)中后期主要是留住老顧客并吸引新顧客光顧。除了上述策略外還可以采取以下策略;節假日送驚喜,返現金,紅包。把店介紹給朋友送優惠等等。
6)和其他類型的店合作,如服裝店等。提高競爭力,也提高一些買其他東西的顧客進入我店的概率。
(6)支付方式
一般都是網上付款,方便快捷。支付寶,網銀等。距離較近時,可以免費送貨上門,貨到付款。
(7)送貨方式
1)快遞,和快遞公司合作。發到北方用圓通,南方用申通,盡量減少時間。當然還有其他快遞公司
2)距離較近時支持送貨上門。
3)支持顧客的特殊要求。比如EMS等。安全可靠,寄達時間快。
4)其他快遞,還可以與國內一些其他的快遞公司合作,只要保證對方合法且效率較高。
七、售前及售后服務
售前服務:當顧客對寶貝有疑問時,在線客服要及時回復,并且耐心解答,切記不可敷衍了事。
售后服務:
1、“七天無理由退換貨”。簽收商品之日起,買家七天內如有不滿意可以聯系售后客服,只要不影響商品的2次銷售,就可以享受“七天無理由退換貨服務”。
2、因質量問題造成退換貨,運費由我們承擔
3、因個人原因造成的商品損害,不予退換
4、因個人原因造成退換貨(大小,材質等),運費需要買家承擔
5、商品退換時遇到商品價格浮動,則按購買商品的原價計價。
6、退換貨流程
收到寶貝——不滿意——聯系客服以登記退換信息(質量問題的話需要拍照)——填寫退/換貨登記表——快遞發回商品
A.退貨——買家申請退款等待專家收到貨后確認退款
B.換貨——等待賣家收到貨品——賣家重新發貨——收到寶貝——確認收貨——五星好評
7、另外一些規定:
(1)退換貨的運費及差價請勿以現金的形式放在包裹里,以免造成不必要的損失
(2)退換貨務必使用快遞寄回,應由賣家承擔的快遞費用先行墊付,賣家收件后即刻退還
八、整改及完善方案
首先實行小組內互相糾錯,并在最后共同協商出最合適的方案。除此之外,我們都認為這個方案還存在著不足,歡迎提出批評。
網店策劃書 13
拍鞋網是國內最大的正品鞋銷售商城,是拍鞋網(福建)網絡科技有限公司旗下B2C平臺,總部坐落于中國休閑服裝名城——福建石獅。于20xx年正式上線發布。其開創了國內品牌鞋網購時代先例,作為新生代的鞋類B2C網站,拍鞋網在國內首先倡導正品理念,專注正品銷售。在經過幾年的發展,拍鞋網的注冊用戶已經超過了120萬,頁面瀏覽量每天超過了300萬。在Alexa的排名一度穩定在全球五千名內,已成為國內最大的品牌鞋B2C商城之一。
一、宗旨及商業模式
一)宗旨:始終以提高顧客滿意度
二)商業模式:B2C(本公司產品涵蓋運動鞋、休閑鞋、功能鞋、皮鞋、童鞋等多品種鞋類鞋)
二、營銷策略
拍鞋網依托網絡平臺,通過精準化營銷,與用戶群體建立特色的互動溝通關系,實現更精準、可衡量和高回報的營銷溝通。此外,拍鞋網還通過整合優質貨源、拓寬銷售渠道等行銷模式,由開放平臺到渠道品牌形象的樹立,相輔相成,為消費者提供更及時更到位的創新服務營銷理念。
拍鞋網作為鞋類B2C新銳平臺,其最為強勢的地方在于其組織的營銷活動眾多,承諾每日更新海量的鞋類資訊,天天都有特價活動會。定期聯合品牌鞋企們推出折扣鞋,特價鞋,會員鞋等讓利消費者的活動,“特賣會”,“每日必搶”,“團購”,“拍賣大廳”等齊上陣,聚集了人氣的同時,也達到了產品行銷的目的。
三、市場分析
隨著電子商務的高速發展,網上購物已經成為一種便捷,關鞋類B2C各家行業排名榜單是滿天飛。今天,你搞一個什么網站訪問指數排行榜,明天,他整個什么市場份額十強榜,等等諸如此類的排行,行內一直爭論不斷,各執一詞。電商分析師麥可現運用波特五力模型來客觀全面地剖析鞋類B2C市場,試著理清這紛爭的局面,并提供現在排名第三的拍鞋網的晉級策略分析。鞋類B2C市場的競爭集中于流量爭奪和價格戰,好樂買和樂淘等眾多電商均不遺余力地投入大量資金打廣告,但整個行業的訂單轉化率普遍較低。
從目前的市場細分來看,拍鞋網的目標消費群是在校學生和工薪階運的中低收入群體,網站客單價保持在160元左右,比較符合學生和中低收入消費者購買期望。拍鞋網應堅持改策略,拓展大學生市場,重視二三線品牌,將整個大眾消費市場做得更大。
四、市場定位
一)產品定位:拍鞋網網店主要包括(布鞋、皮鞋、板鞋、運動鞋、休閑鞋、功能鞋等)拍鞋網的最大的優勢是供應鏈,拍鞋網依靠晉江這個4000多個鞋類品牌的產業基地才有今天的發展,我們以前一直認為供應鏈優勢很難讓消費者感知,但現在推出的“正品鞋工廠價”,會更加貼近消費者的實際需求。隨著電子商務的發展趨勢和消費者網購需求,提供具有高品質、高性價比的產品和高效率的服務體系才能贏得用戶的認可,實現企業可持續的發展。
二)品牌定位:拍鞋網平臺上匯聚了200多個品牌,ADIDAS,NIKE,PUMA,CONVERSE,李寧,柒度鳥,安踏,361°,鴻星爾克,匹克,百麗等眾多國內外知名品牌,款式多達50000種,這也是國內目前鞋類B2C網絡商城里品牌最多款式最齊全的,產品涵蓋了運動鞋,商務休閑鞋,經典皮鞋,懷舊布鞋,玩酷板鞋,時尚女鞋,童鞋等,滿足了消費者全方位的需求,一站式購物體驗給消費者帶來更多的樂趣與便捷。
三)企業定位:核心價值觀:客戶第一、創新超越、團隊精神、激情創業、優上庸下、教學互長和誠信務實。
五種力量:向心力、凝聚力、領導力、創造力和執行力。
共同使命:幫助我們行業客戶成功。
共同愿景:成為行業客戶不可或缺的合作伙伴。
共同目標:打造中國最大的品牌鞋網上銷售廣場。
五、sail:
聯系方式:
(一)經營模式:
C2C或者B2C
(二)主營商品:
化妝品
(三)網店定位:
網店是我們企業的銷售平臺,主要銷售自己的產品。
(四)客戶定位:
1、女性消費者學生上班族沒有生活壓力,對生活品質要求高,這是我們網店的最大客戶群
2、理論上互聯網上的每個人都可能成為我們的客戶,主要是年齡在20至40之間的年輕朋友們,他們平時上班,面對電腦時間長,逛街時少;
3、一些在當地買不到的,很多人會選擇網上購買;
4、或者是其他有意向的淘寶網店的店主
(五)價格定位:
平價政策(以低價帶動高價)(低價格配合高價格組合)
尋找出商品的特色作為出擊點進行定位。激發顧客的購買興趣
1、主銷產品價位:
2、次銷產品價位:
PS:一般在網店建立的初期銷售商品,由于比傳統市場銷售渠道的費用低,因此一般是采取低價策略;就是定價時大多采用成本加一定利潤,還要觀察同行的價格。
(六)競爭對手分析:(還需要更深入的調研)
一線品牌我們目前無法去拼,因為很多商城的廣告預算就大于我們的投資預算。
二、三線品牌就有幾千多家,大多數靠低價格在拚,這些就是我們的競爭對手。我們應重視信譽,為網上購物者提供真實信息,要提高服務質量,
(七)風險分析
1、優勢:我們擁有自己代理的產品,貨源更充足、品種多。這是許多網店無法抗衡的。
2、劣勢:一個尚未被認知的新網店、新品牌,知名度不高,創新能力欠缺,管理團隊初步建立,需要磨合,銷售渠道尚待建立。特別免費建立的淘寶網店頁面裝修非常簡單,沒有吸引力,很難具有個性和特色。
3、威脅:
(1)淘寶店的客戶屬于我們的,也屬于競爭對手的,這對客戶的穩定積累很不利。
(2)交易安全的影響,運輸途中損壞或者紙箱包裝不完整等。
(八)營銷策略
1、產品策略:找到自己的特色,做出自己的風格!創造自己的品牌!質量走高,價格走低。
2、網上折價促銷:由于網上銷售商品不能給人全面、直觀的印象、也不可試用、觸摸等原因,再加上配送成本和付款方式的復雜性,造成網上購物和訂貨的熱情遠低于商場、超市等傳統購物場所。我們擇適當的時機降低價格,既可吸引更多的消費者,又可打擊競爭者。
3、設一個特價區:我們可以專門設一個特價區,每周拿出一些熱銷的產品來低價促銷,雖然此款產品的利潤低,但可以帶旺鋪人氣,增加其它產品的銷量。
4、限期供應:這對消費者總是具有誘惑。像“特價只剩2天!”這樣的促銷口號。但是要真實,否則最終失去消費者信任。
網店推廣與宣傳:網店由于資金限制,先期不可能做什么媒體廣告,只能采取費用低廉的網絡宣傳方面軍式。
店鋪信用:這是每個買家購物前幾乎必看之處。在評價內容里要把店里特價的東西、優惠大行動通通都寫出來。
淘寶旺旺:旺旺常在線,方便交易雙方的溝通。
淘寶論壇:論壇里暗藏著許多準買家,千萬不要忽略它的作用。把頭像和簽名檔設置得好看些,再配合好的帖子,無論是首帖,還是回帖,別人都能注意到;定期更換簽名,把店的最新消息及時通知給別人。
貼吧:買家通過它會找到我們的網店。
充分利用QQ、MSN、博客、論壇、郵件等進行宣傳;
與一些相關的網店建立友情鏈接,實現互惠互利;
(九)建立店鋪
1、店鋪裝修:
店鋪的Logo
店鋪的Banner
商品分類清晰
2、登錄商品:
(1)所有商品的在線時間一定要是1周,不要選14天。淘寶網店默認快結束的商品顯示在最前面,商品在快結束時瀏覽量也是最高,所以要保證每天都有商品上架和下架。
(2)選擇上網人次最多的時段登錄商品,最合適的時間:10:30—12:00,12:30—14:00,15:30—18:30,19:30—23:30。
(3)選擇好時間段后,每隔10—15分鐘登一件商品。淘寶助理可以自動完成,否則隨著商品增多,手工管理肯定會十分繁瑣。
(4)旺旺要經常保持在線,特別是商品下架前1—2個小時,越是接近下架時間,我們的商品在搜索結果中越是靠前,這個時間段是成交量最高的時候。
3、關鍵字的使用:
(1)店鋪名稱(非常重要):要起一個誘人的'店名,最好能看到店名,就讓人明白是賣什么的,最多可用30個字,在淘寶網、百度、google等都能被搜到。
(2)店鋪分類:不能用圖片對店鋪進行分類,要精心策劃關鍵字用在店鋪分類里面。設置的關鍵字都會出現在瀏覽器窗口最頂部的藍色標題欄里面。搜索工具對這里的文字是最敏感!
(3)店標、店鋪介紹與店鋪公告:做一個漂亮的店標(Logo),公告板寫上促銷說明,店鋪介紹寫上主營項目等。
(4)寶貝名稱:商品名稱可以用30個漢字,多數買家在淘寶買東西,都是按寶貝名稱搜索,可能用到的關鍵字要寫在寶貝名稱里面!
(十)網店支付:
我們選擇支付寶付款方式,因為支付寶在網上交易中起到了信用中介的作用,通過支付寶交易,“貨到付款”與“款到發貨”同時兼顧,降低買賣雙方的風險!
(十一)店鋪管理
我們自己要清楚哪些貨還有?哪些貨缺?是不是和網上店鋪相符?質量有無問題?等等都要做到心中有數。
1、網上店鋪的商品分類:
(1)新品和特價商品的分類盡量放在靠前的位置;
(2)新品分類的名稱要時常更新;
(3)商品分類的名稱要方便顧客挑選。
2、倉庫商品的管理
(1)成交無貨的商品需及時下架;
(2)手動上貨時應仔細檢查倉庫里的所有分類;
(3)全部賣完的商品如還有貨,直接修改數量就可以上架銷售。
(4)上傳商品圖片的黃金時間為:上午:9:00——10:00下午:14:00——18:00,晚上:20:00——23:00。
(十二)客戶管理:
1、建立客戶%xyz,有助于我們維系客戶。
(1)在交易過程中了解買家的職業或者城市等其他的背景,能幫助我們總結不同的人群所適合的物品;
(2)購買能力很強的買家更要作為我們總結的重點,發展這批群體成為忠實的買家有助于拓展我們的生意;
(3)把忠實買家設定為我們的VIP客戶群體,在店鋪內制定出相應的優惠政策,讓他們享受商品8折優惠等等。
2、在淘寶旺旺或者QQ里設立客戶服務。
(1)給顧客提供一個溝通交流的平臺,以便從他們那里得到良好的意見和建議;
(2)分組顧客,時常和他們聯系一下,鞏固一個老客戶比發展一個新客戶更容易,在節日的時候問候一聲,就像朋友之間交往一樣,我們賣出的不僅僅是一件貨品,更是一份友誼。
(3)主動將最新活動訊息通過電子郵件傳達給客戶;
(4)及時和客戶聯系,避免已成交的買家由于沒有及時聯系而流失掉。
3、分析與總結商品的銷售情況
仔細分析各種數據,包括一個月內登錄商品的數量,成交商品的數量,成交率的情況等等;找出小店的經營特點,比如銷售旺季、淡季在什么時間?顧客的消費特點;資金流量狀況;瀏覽量的變化及其特點;根據總結得到的結果,及時調整進貨品種,進貨數量。
4、寫好當日備忘錄
比如:買家提出了特殊的要求,或者我們口頭承諾送顧客禮品,但是一忙時卻忘了,等再想起來,不是貨物已經寄出,就是顧客提醒,很多“差評”就是這樣來的
物流方式的選擇(推薦):
目前與淘寶有合作的推薦物流為:郵政速遞服務公司、申通E物流、圓通速遞、中通速遞、天天快遞、宅急送、韻達快遞、風火天地(上海同城)聯邦快遞、匯通快遞、華強物流;我們可以主動聯系快遞公司、郵政或物流公司,商談好價格,簽個協議,最好與快速公司建立長期穩定的合作關系,這樣我們拿到的價格就很便宜。他們會留給出貨單,然后我們每次要發貨,可以先填好,然后打電話讓他們來取貨,節約時間,發貨又快(特別推薦使用快遞,安全又快速)。
打包貨物:我們要用紙箱把產品穩妥包裝,里面最好能墊一些緩沖材料如珍珠棉、發泡塑膠或者揉成團的報紙,紙箱外面用膠帶密封幾道以防止箱子散架,最好再用打包機扎一下,避免運輸途中損壞或者泄露。
在包裹里,我們包袋產品及資料要齊全,在包袋產品上寫上自己的聯系方式,放些輕巧而實惠的小禮物,給客戶提供些他想知道的包袋產品材料信息。
店鋪投資回報分析及策劃時間安排。
1、店鋪建立成本
2、店鋪日常運營成本
3、店鋪收益分析
4、店鋪進度安排:
第一個階段:進行市場調研,尋找合適的季節產品,保質、保量;
第二個階段:淘寶網站開店、裝修、維護;
第三個階段:營銷推廣,慢慢深入市場,開發客戶,提升網店的人氣;
第四個階段:進入正軌,運營網店。
網店策劃書 14
一、項目背景
可愛嬌俏,搞蛋作怪的毛公仔述說著千言萬語,每一句都述說著"美好",特別是現在隨著人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。毛公仔已經是人們生活不可缺少的點綴!毛公仔消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了毛公仔本身所具可愛作怪的摸樣,讓人們愛不釋手外,美化床鋪,書桌等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更甜蜜,更和諧。
這樣我們創辦網上毛公仔店以毛公仔專遞為市場切入點,兼顧網站市場占有率和短期資金回報率來搶占市場,以滿足個性消費為主題,以毛公仔為試點帶動其他產品,最終能形成具有"嘟嘟毛公仔店"品牌優勢的市場。是十分可行的。
二、公司介紹
1、鮮明的網店使命
有效、暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進毛公仔市場的大發展。我們的毛公仔將成為一個可愛的使者,把祝愿和幸福送到人們心中,為人類創造最佳生活伴侶。
2、網店目標
立足地大,服務中山,輻射華南。創建一流的毛公仔網店。
本網店將用一年的時間在中山的消費者群中建立起一定的知名度,并努力實現收支平衡。在投入期僅選擇中山作為網店試點,該區市場容量在200人以上,較有代表性,試點時間為一個半月。當模式成功后,以ASP的形式在分站推廣。經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。
三、經營環境與客戶分析
1、行業分析
"嘟嘟毛公仔網店"是由我們小組推出的面向5萬在校大學生的垂直網站,因此目標消費者定位為在校大學生。該網站除中山火炬職院總站外,在中山各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以中山高校的大學生,高中生為重點,將來逐步擴大市場,以火炬職院為例,各類在校生近5100人,則中山高校共有近5萬的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學生有650萬左右,這樣的市場規模是相當龐大的,而且考慮到將來在校生畢業后仍將成為網站的忠誠客戶這一現實,目標市場的容量將是相當可觀的。
2、調查結果分析
本網店對中山的各高校的學生為重點進行客戶分析,主要采取問卷調查(問卷調查表見附錄一)和個別訪談的方式。此次我們共發出問卷50份,收回37份。由于時間有限,問卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。
(1)有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。
(2)購買行為基本上是感性的,但由于受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但可愛迷人的品種。
(3)在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。
(4)接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。
(5)影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。
(6)購買行為節日性很強,一般集中在女生節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。
3、目標客戶分析
在校大學生購買一般不問價格,但從網上定單來看側重于中檔價位。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購一到2個,形成男女一對等等,在女生節這一天往往以班級人數為單位訂購毛公仔。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個性化方向發展的趨勢,對毛公仔的質量要求比較苛刻,如不允許有破線等現象等。
四、經營策略
1、管理者及其任務
付xx燕(組長)主要負責網站的制作和維護
方x主要負責開發計劃
陳x主要負責經營策略與項目規劃
梁x主要負責市場調查和結果分析
2、營銷策略分析
2.1品牌策略
網店建設初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,采取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新。
2.2價格策略
嘟嘟網上毛公仔店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。既走價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。
2.3促銷策略
(1)宣傳策略
利用學校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網站本身信息流優勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關系,采取互惠互利雙贏的戰略模式。
(2)服務方面
網上毛公仔店的服務必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,并且是微笑服務。在售后服務方面,由客戶服務部負責采取以下幾種方式:
①打感謝電話或發E-MAIL進行友情提醒服務,并在客戶重大節日時發電子賀卡。
②無條件接受客戶退貨,集中受理客戶投訴。
③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。
④第一次訂購的客戶將收到隨毛公仔贈送的禮品,并享受價格優惠,成為會員后享受會員價格。
⑤不定期的在網上或離線召開會員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶最感興趣的問題。
⑥建立客戶數據庫檔案,客戶重復訂購時只要輸入名字,客戶的其他信息便自動調入系統。
2.4渠道建設
就目前來看,毛公仔網店主要是與一級批發商建立業務關系。選擇批發商時,一般考察其經營業績,信譽,合作態度,供貨是否及時等方面,要求此批發商在同一城市有位于不同區域的幾家營銷網點,以便于各高校配送成員就地收取毛公仔。通常與批發商簽訂合作協議,就價格與產品質量等問題達成一致意見。
3、毛公仔網店策略實施
1、市場范圍選擇在投入期僅選擇網站總站所在中山火炬校區作為試點市場,該區市場容量在200個以上,較有代表性,試點時間為一個半月。該模式成功后,以ASP的形式在分站推廣。先在已經建成的另外7個分站試運營,經過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場。
2、重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學生為主,他們對流行感興趣,往往容易領導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學生,我們利用先期的受眾進行傳播達到宣傳效果。
3、現場促銷選擇每年9月8日和9月9日兩天為重點宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發至學生宿舍。宣傳內容包括:
(1)懸掛統一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為3-5條,以"嘟嘟毛公仔網店"網址為題懸掛。
(2)在校園人流量較高的位置如宿舍門口和食堂附近搭建宣傳臺,擺放3-5臺微機,可以上網查詢并訂購;放置一宣傳板詳細介紹毛公仔網店內容,并擺放實物毛公仔,在宣傳當天將配送禮品現場送給幸運觀眾。
(3)請學校廣播站播發"嘟嘟毛公仔網店"宣傳部門擬定的宣傳材料,在早、中、晚各一次,連續數日。
(4)為營造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫有"嘟嘟毛公仔網店"網址的綬帶,進行解說,并組織抽獎活動,中獎者可以現場訂購30元以下的毛公仔,由網店付款。
(5)在宣傳當天,請與學校有關的媒體到現場報道。
五、營銷效果預測與分析
1、營業額收入
據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在1000元以上。
2、支付方式
根據有關材料網上在線支付將會達到20%,我們正積極與招商銀行等金融單位聯系建立業務合作關系,促進在線支付。
3、訂貨方式
E-MAIL定單,直接進入"嘟嘟毛公仔網店"訂購,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購。
4、客戶特點
年輕化,100%為青年人,以男性學生為主;他們信譽高,文化素質高,無壞帳現象。
5、消費特點
60元以下的毛公仔最受歡迎。
6、信息基礎設施
“嘟嘟毛公仔網店”主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時不需要具備信息方面的硬件設施。對于信息軟件的開發和網站的建設,我們小組將通過內部成員和招聘有這方面特長的成員來共同完成。B2C網站雖然在理論上可以實現零庫存,但是現實中要達到這一點卻很困難。
六、經營成本預估
1、原則
把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值。
2、初期投資
這一時期,資金主要用于外購整體網絡服務(虛擬主機),產品采購,系統開發和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣2萬元左右。從網店建立到網店正常運作起來大約需要一個月的時間。
3、第二期投資
這一階段我們的服務將輻射各大高校和廣東市區。服務的內容會有很大的'擴展,服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。
七、系統開發計劃
1、系統開發計劃分析
根據網店創建初期資金缺乏的情況和我們開發小組的實際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來建立我們的網店。當然隨著業務的擴大,資金的充裕,我們會考慮建立自己的網店。在系統初具雛形后,將根據預定的系統功能要求來逐步進行實時測試。系統的完備無疑是一個測試,完善,再測試,再完善的過程,直至系統功能達到公司預期的要求。
2、系統邏輯方案
系統邏輯方案是實現電子商城的經營目標,策略和方式的總體框架。下面結合本網店實際情況做出圖解說明六大模塊:系統商務活動流程,系統總體邏輯結構,系統數據分布,信息處理模塊和安全控制模塊。
八、項目小結
1、主要工作完成情況調查
了解到廣大大學生朋友的真實需求,而且網店從實現目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規劃。另外,在系統開發計劃方面,網店也結合我校的實際情況,參閱了大量的關于網站服務方面的文獻,也結合了課堂上所學的電子商務的知識,做出了適合網店的網站運作流程和設計流程,以及適合我們網店的系統邏輯方案。
最重要的是,針對目前毛公仔市場上適合大學生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購毛公仔,附帶祝福卡片,電話傳情等并且制定了合理的價位。與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足各高校不同年齡層次消費者的需求。
2、不足與困難之處
由于我們網店剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由于時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。在網站設計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關的知識了解得不夠多,致使我們在網店設計時有很大的困難,但是經過我們的共同努力和協作,“嘟嘟毛公仔網店”已初具規模,送人毛公仔之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本網店一定會得到進一步的完善。
網店策劃書 15
一、【前言】
21世紀已經進入了電子商務時代,是社會發展的必然,我們將別無選擇地生活在電子商務時代。網上購物在01年開始進軍中國市場,每年它都在不斷地發展,市場越來越被看好。現在越來越多的人開始選擇在網上購物,因為它方便、快捷。購物的范圍也越來越廣。在網上的只有想不到的商品,沒有買不到的商品。身在快速發展的中國,我們不能再錯失良機,我們要借助電子商務發展帶來的商機去實現我們的淘金夢。
二、【網店介紹】
1.店鋪的經營范圍:
經營方式:網上經營
產品概述:主要是水晶飾品,另外還有一些禮品和小擺飾和一些水晶飾品手機掛件之類的商品。
2.網店經營宗旨及目標:
本店是依靠淘寶網來建立自己的門戶小店的,支付寶的交易模式。我們團隊非常注重信用,我們的目標是成為淘寶網中信用最好的小店。
宗旨:誠信經營、服務客戶!提供最好、價格最優的產品以及最優質的服務。
目標:我們追求的目標是價格更低、品種更全、服務更好。杜絕
假冒偽劣商品,確保商品質量。)
3、簡介(包括網店名稱、域名及業務范圍)
店名:晶彩飾品店
業務范圍:各類水晶小飾品及小禮物
本店將提供企業介紹,產品的種類、數量并提供詳細參考資料,以圖片和視頻等方式展示產品,同時提供在線訂購服務、24小時留言管理服務,保證每一個訂單和咨詢都能得到妥善解決。BBS提供廣大愛好者的交流平臺和技術支持服務
網店管理(包括管理思想、管理隊伍及管理決策)
①管理思想:以客戶至上為原則,我們的一切行動和服務都是為了客戶能得到滿意的商品,以這個原則對產品質量等一系列問題進行嚴格管理,保證客戶的利益。
②管理隊伍:主要合伙人為管理階層,每個人都秉承著管理思想的原則,并以實際行動推動企業發展。
③管理決策:以管理思想為導向制定管理決策,以相關規定來保證出廠的每條魚都是健康狀態。如果是外送,同樣要保證運輸途中的安全。
4、組織與協作(包括組織結構、協作及對外關系)
三、【市場分析】
1、市場概述:隨著社會經濟的不斷發展,現代社會的消費觀念正在從基礎的物質消費向精神消費轉化,于是崇尚人性和時尚,不斷地塑造個性和魅力,對美和時尚的追求,就已成為人們在新
時期是消費觀念。飾品正好滿足這一種對美的需求保障,中國的飾品發展正處于一個穩定快速發展的階段,未來的幾年內,隨著國民經濟的持續快速發展及人們物質文化生活水平的不斷提高,飾品行業的消費在未來的消費會有很大的市場。我店經營的水晶飾在未來必定會有很大的發展空間。
2、目標市場:水晶飾品的目標市場不限于某些方面,廣泛適用于各種人群,但我們的店鋪主要做的是年輕人的市場。
3、市場機會及環境(宏觀環境、微觀環境)我所選擇銷售的商品在網上的`同類競爭者比較多,但我有信心做得更好
4、顧客的購買準則
按時付款,交易后為我們的服務進行評價,如果買到的貨物不符,我們將保證如約收貨退款
四、【網店的宣傳與推廣】
為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應適當地進行宣傳和推廣,單單只限于網絡上的是不夠的,要在網上網下多種渠道一起推廣。
網上:在店的初期會利淘寶網站在流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置來吸引顧客的眼球。也會利用不花錢的廣告,比如與其它一些店鋪交換鏈接,還有在淘寶社區上多看看其他店鋪的博客在上面多多留言和加店鋪的鏈接,引起潛在顧客的注意。在各大比較有影響力的論壇上灌水引起注意,這樣做有點不道德,但也是無奈之舉。通過QQ、淘寶旺旺來宣傳和推廣。
網下:主要是身邊的朋友同學的口口相傳。效應也不容忽視。我們團隊會利用一切能用的方式去宣傳自己的店鋪,建立自己的品牌。相信【晶彩】在通過我們的努力一定會成功的。
五、【競爭分析】
在淘寶網上面有很多的店家都在做飾品,有些店鋪做得很好,而且店面裝修做得也不錯,挺吸引人的。對于剛剛起步的我們來說是挑戰同時也是我們向往的目標。剛入行我們團隊會花一些時間去了解市場潛在的一些規則,這對我們來說非常重要。最大的榮譽來自最大的風險,我們團隊敢于挑戰而且有信心超越他們。同時飾品對于每個商家來說,都是一項熱門的選擇,市場競爭對手也必然數不勝數,所以,如果要在淘寶中脫穎而出,必須打出我們店鋪獨有的,與眾不同的特色,突出我店鋪中飾品的風格,永遠保持在時尚的前沿,引領潮流。除此之外,還要注重我店鋪的誠信度,金碑,銀碑,都不如群眾的口碑,做好這些,我店鋪定能無堅不摧。
六、【網店管理和服務】
我們會遵守淘寶網上的協議來做好一個合格守信用的店主。產品服務:我們向顧客保證我們的所提供的商品都是貨真價實的。
進貨:從我們自己熟悉的渠道和平臺進貨,控制成本和低價進貨是關鍵。對于成本較高的成品可以首先把商品的圖片放上網店上,等到有人要貨的時候再去進貨,這樣就不用積壓高成本的商品,降低風險。
產品上價:我們團隊會把每一件商品的名稱、產地、性質、外觀、數量、交易方式和交易時限等信息填寫在網上,還搭配一些圖片。名稱應盡量全面,突出產品的優點。商品上價的時間我們會分在三個時間段,這三個時間段是瀏覽量最高的時候,所以交易的機率也是最大的時候。
售中服務:顧客在決定是否購買的時候,很可能需要很多你沒有提供的信息,他們會隨時在網上提出產品的一些情況,我們會及時并耐心地回復。
交易:可以用淘寶網上的交易方式進行交易,有可以用其他的一些方式進行交易,無論用哪種我們都會把信用放在第一位。一旦交易成功,我們會盡快通過雙方約好的途徑為對方服務,以免對方懷疑你的信用。
投訴:信用是網上交易最重要的因素,為了共同建設信用環境,如果對方投訴,應盡快處理,以免為自己的信用留下污點。
售后服務:完善周到的售后服務是生意保持經久不衰的前提,與客戶保持聯系,做好客戶的管理工作。
七、【市場與銷售】
1、產品策略(包括產品定位、質量和服務及產品策略的調整)小飾品對于同學來說,平常經常接觸,對于時尚的男女來說,更是一種對于美,對于時尚的追求,各種特色飾品,也是張揚個性,突出自我,完善個性不可缺少的,所以,我店鋪經營飾品是有很
大發展空間的。
2、價格策略(包括定價目標、定價導向及價格調整等方面)
(1)成本分析我的成本分為三部分:
①進貨成本60%用于進貨
②流動資本30%用于貨物的發送及其他用途
③其他資本10%作為固定資金,以備應急
(2)收入分析
①每筆收入的10%歸入其他資本
②10%歸入流動資本
③剩下的資本用于進貨
計劃成本在店鋪運行初期,實行小規模經營,到投入資本收回,再擴大經營范圍。
3、渠道策略(包括商品來源、銷售渠道及銷售步驟等方面)從我自己熟悉的渠道和平臺進貨,控制成本和低價進貨是關鍵。對于成本較高的成品可以首先把商品的圖片放上網店上,等到有人要貨的時候再去進貨,這樣就不用積壓高成本的商品,降低風險。
4、促銷策略(包括人員推銷、廣告宣傳及網上促銷等方式)我認為對于每個喜歡追求時尚和張顯個性的時尚潮人來說,沒多做不到的,就看想不想做,所以,只要我店鋪的飾品足夠時尚和
有特色,就能吸引更多的潮人光臨。只要他們喜歡,就不會去計較價格,為了時尚。
八、【風險分析】
1.壓貨。進貨了但是賣不出去,現在網店太多,商品太多,只要你的貨源沒有優勢,很可能出現壓貨的,這點比實體店風險還大。
2.快遞。快遞過程中的損壞或者或快遞投遞人員私自拿你的個別物品。
3.售后。遇到需要退還的買家,在實體店你不給退的話一般人也沒什么辦法怎么著你,可以在網店上,一個差評有可能讓你失去上千買家...
九、【經營戰略】
我會在貨源方面盡量壓低成本。在各社區論壇宣傳自己,建立自己的良好信用形象。讓顧客更多的了解我們、信任我們。另外有能力的話,建立自己的獨立網站,在各大論壇上推廣。
網店策劃書 16
一、網店定位
1、策劃背景:網店的策劃經營者共有三人(或以上),其中兩名是在職教師,一名大學畢業生。
2、網店名稱:
3、經營模式:采用b2c的經營模式,主要使用淘寶網這個網購平臺。b2c是英文business-to-consumer(商家對客戶)的縮寫,而其中文簡稱為“商對客”。“商對客”是電子商務的一種模式,也就是通常說的商業零售,直接面向消費者銷售產品和服務。這種形式的電子商務一般以網絡零售業為主,主要借助于互聯網開展在線銷售活動。這種經營模式可以使顧客感覺方便;顧客可以通過比較,購買商品;顧客可以減少計劃外購物,獲得自己真正需要的商品節約顧客時間。
4、主營商品:初步策劃網店經營女士服裝,女士大碼服裝產品特點:本店銷售的產品多是適宜較胖的女士穿的服裝,但又不是單純意義上的大碼服飾,而是從款式造型上使服裝與顧客相配。單純的大碼服裝會使較胖的女士看上去依舊臃腫,甚至更臃腫,而我們選擇的服裝多是使較胖的女士穿上去顯得苗條下來的服裝。
二、顧客定位
我們將顧客定位在20至50歲上下的女士
三、價格定位
根據我們對顧客群體的定位,我們將價格定位在一般消費者的水平,銷售平價商品,同時吸引更多的顧客群。
四、市場分析
1、宏觀市場:我國正處于電子商務時代的開拓之年未來幾年內網絡購物將取代現有經營模式,隨著人們的生活水平提高對奢侈品的消費也有了很大的提高,綜合來看無論從市場還是產品來看都具有巨大的開發潛力。
2、微觀市場:現在我們身邊甚至是我們自身都已經漸漸增多了網購,這種購物方式方便快捷,可以同時對多個產品進行比較,非常便捷。我們的顧客群定位也為我們的'經營帶來了可能性。20至50歲的年紀是對服裝有較多需要的年齡層,于是這些消費者成了我們最主要的顧客來源。
3、競爭對手:我們的主要競爭對手主要分為兩類:一類是其他網店,由于現在越來越多的人開辦自己的網店,而且,在眾多的網店中,經營服裝,化妝品,文具及日常用品的店鋪尤其之多,所以同樣是經營服裝類產品,我們就需要更具特色。另外一類競爭對手就是實體店。與實體店相比,網店更方便,但是由于顧客無法親眼看到實物,會擔心產品與他們想象的或者與他們在網頁上看到的有差距,所以我們應該盡量為顧客提供更細節的實物照片,更精確的尺寸介紹等,使顧客可以從更細節的角度了解我們的產品,從而放心購買。另外就是在價格上要比實體店更具有優勢,這就要求經營者選擇好貨源的進貨商,最多大程度的賺取利益。
4、風險預測:在實際經營中,任何問題都有可能出現,比如貨源無法及時供給,這就會導致無法經營下去,另外,網店初期信譽低的情況下,許多消費者不會選擇本店,如果前期投資不能即使被填補的話,同樣會導致無法經營下去,這些都是我們即將面對的風險。
五、營銷策略
1、商品策略:我們的商品主要面對特色人群,所以在介紹商品時,將特別提出這一特點來宣傳我們的產品,是產品看起來更貼近特色消費者的消費需要。
2、價格策略:由于主要面對大眾消費者,在價格策略上盡量采用平價策略,使消費者感到價格適中,平衡消費者的消費心理,同時可吸引更多顧客。
3、促銷策略:在銷售過程中,可以采用一些小的促銷手段,比如在發貨的同時附贈一些小禮物給消費者,或者采取部分商品打折減價的方式,又或者在磨個特殊時間段里,比如節日期間或借著店慶等契機采取包郵策略,吸引消費者。
六、網店管理
1、物流管理:選擇申通,圓通等快遞公司,之后再根據顧客對快遞公司服務態度的一些反饋適當調整快遞公司的選擇。
2、寶貝管理:定期對店內經營中的寶貝進行調整,對一些銷售量較好的產品進行主打推薦,相反,一些很久沒有賣出的產品要進行下架調整。并且要注意及時補充新貨,保證顧客在一段時間后再來光顧時可以看到新到產品,增加對回頭客的吸引力。
3、售后服務:加入消協等保障體系,實行7天無條件退貨等制度,使顧客可以放心購買。
七、網店推廣與宣傳
可以在各大論壇貼吧等地方進行網上的宣傳,也在線下時多進行口口相傳的宣傳。
八、網店支付方式
由于是采用淘寶這個平臺,所以支付方式主要是支付寶的支付,同時也支持網上銀行的支付方式。
網店策劃書 17
網店名稱:
最流時尚女裝專營店/女人世界 (暫名)
網店經營模式:
淘寶店 先在各批發市場拿貨,到一定階段可直接尋找廠家拿貨以提高競爭力和取得更高利潤(以后依情形開設實體店)
經營方式:
可網上網下相結合的方式經營 在沒有實體店前可把一些庫壓商品拿到別人實體店代賣 以提高流動資金
商品定位:
時尚女裝 休閑女裝
商品特點:
物美價廉 時尚有特色 引領潮流
客戶定位:
18-28歲時尚女生 這個年齡段的消費群體,主要是學生和剛走上社會工作不久的人。她們喜歡并有時間上網,這群人對服裝的追求標準主要在流行和新穎上,是更換服裝最快的群體,她們對品牌有一定的認知,但大都無力購買名牌服裝,這個群體正是我們網店的目標客戶。
市場分析:
在社會經濟不斷發展的今天,愛美,愛個性已成為大多數年輕女性追求的目標,對于公司白領,上班疲勞且沒有時間,網購便能為其帶來很大的便利且網店還具有價格優勢。
競爭分析:
服裝對于每個商家來說,都是一項熱門的選擇,市場競爭對手也必然數不勝數,所以我們要想在淘寶中脫穎而出,可以在推廣上做些努力。在利用好淘寶本身的推廣方式外,結合其它各推廣技術多方位推廣以提高店鋪爆光率,增加銷售量。
商品價格定位:
高檔商品定位:100-300元
中檔商品定位:50-100元
低檔商品定位:50元以下
團隊成員:
團隊分工:
采購:
客服:
網頁設置及產品更新:
財務管理:
(分工待完善)
服務宗旨:低價格 高品質誠信經營 優服務
網店宗旨:打造最受歡迎的時尚女裝網店
進貨理念:休閑 時尚 個性
銷售理念:高質量低價格高品質的服務
促銷策略:
1、盡可能參加淘寶各種活力
2、設定特價區,增加產品銷售量
3 、積分促銷 可信度高 操作方便
4 、購買多件可包郵或送些小禮品
5 、在適當時機降價,吸引更多消費者
6、 不同寶貝每天輪流上架 增加店鋪爆光度
7、 在某些產品可在不貼本的情況下,以零利潤出售,以增加信譽度,帶動其它商品的銷量,這樣周轉率也會提高。
銷售服務:
以買家的'評價為引導,杜絕差評(差評對淘寶的打擊是嚴重的)以和平心態處理客戶的各種意見
售后分析:在消費者購物的同時我們可以對他們進行分析,以年齡,收入,消費習慣,工作情況等進行統計分析,同時建立起與本店相關的論壇,經常更新,可以也一些小文章讓大家知道我們網店的最新動態,同時給大家一個交流的平臺。
經營管理:
1、 建立財務
設計好網店的銷售報表、財務報表、客戶管理、貨品統計與分類表每天用一點時間填好各種統計報表,每天小結一次,一月總結一次
2、分析與總結銷售情況
仔細分析各種數據,包括一個月內登錄商品的數量,成交率的情況等。
3、登計顧客評價記錄
記錄顧客意見評價,如有差評,記錄好差評原因和解決方案,進行周會月會討論并制定下一目標。
風險評估:解決方案:
貨物堆積無法出售前期每件衣服進貨以少量多次的方式進貨,保證不堆積貨物供不應求想辦法緊急進貨,若沒貨要及時下架更新網上信息更換圖片,如果還是有顧客要求要保持信譽為先。
買家退貨跟客戶交流 問清緣由,不要引起顧客的反感,力求下次不再有這樣的情況發生。
選擇關鍵字是很重要的事情,因為大家訪問到你的產品都是通過關鍵字來鏈接到的,SEO,優化的都是通過百度的關鍵字來的。所以你得選擇好自己的關鍵字,建議不要選擇太熱的關鍵字去做,因為那樣的話競爭壓力會很大,新人可以選擇第一頁不全是主域名在做的。萬事開頭難,一步一步來,不要想著一步就能登天,那樣是很不實際的,先學會走后來學習跑。
網店策劃書 18
個人網店,是一種代表時代的特點,對于我們當代大學生來說是個性的展示。電子商務的發展為我們帶來了機遇與商機。(此次PPT展示從個人網店出發,主要的業務為在校的大學生提供實用便宜的生活學習物品。就銷售策劃、支付方式的建議、物流配送、售后服務和客戶管理進行策劃,并對可能面對的風險提出了建議,最終明確本網店的可行性分析,從而達到預期的策劃。總之,此次PPT展示就是圍繞著網店是如何開展經營的。)
一、社會背景:
中國電子商務始于1997年,各種形式的網上貿易,標志著中國電子商務進入快速發展時期。因此,此種網絡營銷方式更適合我們在校的大學生實踐商務交易。
在中國的大學校園中,有很多大學生在校時的日常生活學習用品都幾近9成新,就放置不用了,這種閑置的用品不用即可惜又浪費,然而商品買完又不能退貨,給同學們帶來了很大花銷浪費。同學們對此反響很大,在日常生活中都時常對此抱以埋怨,基于這一現象反映出大學校園里對于回收二手商品有很大的市場需求。我們換換校園二手網店正是迎合了學們這種節儉的心里建立我們的網店。
二、網店開發目的
以個人網店開展校園二手商品回收、交換為主題。主觀上的目標是完成經營活動,做到有利潤可圖,把自己的網店營銷模式推銷出去,做好各方面的工作,形成自身獨特的銷售風格和銷售文化,把自己的市場發展壯大。
三、網店基本內容介紹
1、網店名稱:換換吧!
2、網店地址:在淘寶網和各大院校網站各開一賬號。因為申請自己域名需要花費一定的成本,而在已有的C2C電子商務網站上注冊是可以免費開店的。
3、主營商品:在校大學生所需的日常學習及生活用品,如:二手電腦、電腦筆記本、自行車、MP
4、MP4等電子產品;建筑專業、美術專業所需的學習用具。箱子,包之類的日用品等等。
5、網店定位:主要是以折新物品及廉價為基礎,為在校大學生提供廉價物品為主題。目標是從小做起,以不虧損、賣出本店的特色、做好二手回收、交換工作作為前期的目標;中期如果有更多的資金就把所賣產品擴充銷售范圍,在原有的基礎上做大做強。
6、客戶定位:主要定位在在校的大學生。大一到大四學生均涉及到。
7、產品價格定位:根據大多數市面折舊物品定價,資金準許的話將比市場定價稍低。
8、特色定位:所謂二手物品網店,價格合理,物流配送速度快。可實現直接在校交換的方式。
9、資金來源:以在線交換為前提,首先在網上收集、統計買賣二手商品的類型、品種、交易費用等信息。做到零成本的交換啟動資金。
四、網店的銷售模式分析:
目前在與我們的同類商品競爭者很少,于此我們更強占了市場的先機。我們的銷售策略是以顧客需求為主,不斷的滿足顧客的需求,同時也不斷的完善本網站經營流程。把以滿足顧客需求作為營銷的理念,讓顧客知道我們是重視產品的質量和個人信譽的持久網店。當然,一個完美的營銷理念真的很難策劃,以下是我們小組提出一些相關營銷策略,以滿足網店銷售經營渠道的順利開展。
1、價格策略:把產品價格更清晰化很有必要,因為在顧客看來,價格也是吸引消費的因素,如果看到的是一個價格經常變化的產品,不但影響產品在顧客心目中的地位,進而影響網店在顧客心中的地位。
在產品策略中,有定價法可以參考使用,但必須了解相關行業定價情況,另外,也可以適當采取拍賣的形式,因為二手商品市場拓展面可塑性不強,但可以開展特殊意義的活動(例如校園節儉日,倡導中華民族的傳統美德等等教育性極強的實體活動)進行操作。
2、產品策略:方案已經提出了把產品分為三個等級,低檔產品,雖然價格比較低,但是從我們實際來看,這類產品銷售額比其他的兩類都要大,可以利用這類產品賺取人氣;中檔產品,這類產品在前期一般銷售不盡如人意,但當網店走上了一定軌道的時候,它們就是網店利潤增加的主要來源,進而上升到高檔產品的購買。高檔產品,可以說是“奢侈品”,對于這方面的顧客一定要盡力挽留,因為這將是我們經常所講的忠誠客戶了。在產品的策略中,特別對于我們學生這種開網店的人群來說,更要注意的是性價比,好的性價比各種華麗的宣傳更能讓顧客滿意,也可以讓自己滿意。
3、宣傳策略:包括網站的建設和廣告推廣。
①網站推廣:網店風格以樸實大方為主題,盡量讓顧客過目不忘。產品應該用清晰的拍攝作為基準,并適當加工美化,在網店把產品清楚分類。另外,積極在個人博客增加鏈接,又或者積極在各大院校的網站發帖,利用百度等搜索引擎注冊校園網群的資料,增加點擊率匯MSN等實效性較強聚人氣。也可以借助朋友或同學的幫助利用QQ、的宣傳方式。
②廣告推廣:首先必須有自己的廣告設計,之后可以在各大網站進行免費的推廣,抓住主要校園市場,在人流密集的可見地方張貼,例如我們的主要市場是在學校的,可以在飯堂、教室、水房等人流密集的地方做廣告。
③實體宣傳:與各大院校的學生會聯系開展二手商品交換活動。
4、渠道策略:
①全國各大院校的主頁網站。
②在線學生群體網。
五、本店的'支付方式:
目前網上的支付方式主要有以下幾種:網上支付、郵局匯款、銀行匯款、貨到付款,為了方便顧客付款,本店給顧客提供多種付款選擇,以便于顧客支付。本店提倡不僅一種支付方式,因為這樣很可能會因為顧客感覺不便而失去成交機會。
六、物流配送和售后服務:
因為我們的網店的產品是二手商品,物流的配送要求要講究快速便捷,但同時要做到成本最低,節約資源可以提高利潤。物流要做到的就是要發貨及時,根據資金緊缺的問題,在物流這個方面可以采取即時付款的方式進行,在付款的時候也要開出發貨憑據。另外,也可以通過顧客自行交換方式。
E-mail、在售后服務方面,要有長期的客服電話,還可以利用QQ、MSN等網上便捷的情感融通、溝通方式與顧客交流,隨時追蹤產品的情況;遇到產品質量問題,要堅決快速處理,快速查出事故的原因,及時向買家提出解決方案,如果條件允許,以方便制定以后的產品策略,銷售范疇。
總之,物流配送和售后服務都是體現誠信和網店存亡的基準,如果想提高網店知名度,美譽度,就應該對物流和售后服務一絲不茍,提高效率,不能省這方面的成本。
七、結束語
網絡營銷,代表著年輕、代表著活力,遇上時代給予我們的機遇,我們應該如何把握呢?挑戰、機遇,都在我們創業中體現著。校園二手商品行業在現有的市場上還沒有得到充分的開發,特別是網上的自主交換、配送更是很稀有,抓住這個項目,我們不但能夠在創業的時候培養我們的創意,更能便于我們了解人際關系中的方方面面,為我們涉足社會奠定了基石。所以,不管是經營狀況如何,我們都是收獲著自己的人生,希望每天都給自己帶來挑戰,為我們為他人貢獻自己的一份力。
網店策劃書 19
一、摘要
(一)經營宗旨;只賺信用,不賺錢;
(二)產品概述;我店主要經營貂皮制衣材料和貂皮碎料,蔚縣剪紙,運動鞋;這是這是我店的一些圖片;
(三)市場分析;我國正處于電子商務時代的開拓之年未來幾年內網絡購物將取代現有經營模式,隨著人們的生活水平提高對奢侈品的消費也有了很大的提高,宗合來看無論從市場還是產品來看都具有巨大的開發潛力
(四)競爭分析;分析國內幾大加工處的實力,了解他們的運營狀況和產品屬性,同時也不要忘了來自國外的競爭者,主要是韓國,俄羅斯,馬來西亞等地。
(五)財務預測;多年的銷售以和供應商建立了長久穩定的合作關系,現在應積累資金,在不就的將來應搶占更大的市場分額,
(六)營銷測略;建立自己的主營網站,除在國內推廣以外,在把產品推向國際市場,
(七)資金需求及籌措方法;小額資金積累,抓住市場機會利用貸款或集資的方法來必備資金。
(八)團隊概述;我團隊有6人組成,齊心協力是我們動力之源。在我們共同的努力下,我們一定會取得成功的!
二、網店介紹
1、網店經營遵旨及目標:我店以網絡CtoC交易模式與客戶交易;只賺信譽不賺錢,顧客無理由可退貨。是我們經營的遵旨;發展成一家大的出口外貿公司是我們的目標;
2、網店簡介:我店創于20xx年3月15號,買家好評100%,我店零售和批發,在前1個月內我店營業額為3000元,在大家都說網店難做的同時,這給了我們很大信心,這里有你所需要的,我們會盡最大的努力滿足您的需要,這個充滿活力與激情的商店,會成功的!
3、網店管理:我們每天都會拿出盡量多的時間用于網店經營、管理及廣告宣傳等工作。盡量讓每一位顧客滿意而歸,對我們留下好印象。組織內部我們會采用民主決策在有一些重大決定時,只要是有利于自身發展的建議和意見我們都會積極聽取和改正。
三、市場分析
1、市場介紹:自1946年第一臺計算機出現到信息高速發展的今天為個人及企業在互聯網上帶來了更多的商業機會,所以我們應該緊跟時代的步伐。目前國內電子商務發展還處于初級階段,作為電子商務專業的我們更應該把握機會通過淘寶網,實現創業夢。
2、市場機會及環境:我們所選擇銷售的商品除了鞋類同類競爭者比較多,但出售飛
克牌的競爭者不超過5家,其余的貂皮和蔚縣剪紙的競爭者更少,所以我們一致認為我們的商品競爭力是很強的。
3、目標市場:我們經營的飛克運動鞋主要目標群體是中學生和大學生,因為飛克運動鞋屬于品牌鞋,價格肯定要高于一般的;貂皮的目標銷售群體是一些高薪收入的人們,因為畢竟貂皮是一種相對比較昂貴的東西;蔚縣剪紙是一種民間工藝品,它起源于明代有著悠久的歷史,是華夏子孫智慧的結晶,我們每一個人應該尊重文化,所以蔚縣剪紙的目標群體是一些相對有文化素養,有品味人們的最佳選擇。
4、顧客的購買準則:按時付款,交易完后為我們的服務進行評價,如果買到的貨物和我們描述的貨物不符,我們將保證如約收貨退款。
5、市場滲透和銷售量:我們主要在價格和宣傳方面進行市場滲透。首先我們會在貨源方面盡量壓低成本,以提高我們的競爭力,另外我們會多在各社區論壇宣傳自己,讓顧客更多的了解我們、信任我們。前期我們目的是最大限度的.賺取信譽度,至于銷售量方面目前我們還沒有對自己有明確的要求。
四、競爭分析及策略
如前面提到目前在淘寶我們的同類商品競爭者很少,于此我們更強占了市場的先機。我們的銷售策略是顧客永遠都是對的為不斷的滿足顧客的需求我們會不斷的完善自己,還有雖然我們的宗旨時只賺信譽不賺錢但我想在這里強調一下,絕對的一分錢不掙也是絕對不可能的,我們提出這樣的宗旨目的是體現我們的重點,因為我們知道失去了信譽就等于失去了一切。
五、產品及服務我們所提供的產品絕對貨真價實,如果出現假冒偽劣產品我們將會買一賠十。
如果顧客收到我們的產品時發現與我們所描述的及顧客真正想要的不同,我們會保證收貨退款(在貨物沒收到損壞的情況下)。同時我們要積極和顧客進行溝通,讓他們了解我們的產品了解我們自身,只有讓每一位顧客滿意(每位顧客都有很多自己的親戚朋友這些人是我們的潛在顧客),我們的生意才會越做越好。
網店策劃書 20
一、摘要
本策劃書為一項針對晏T極速虛擬充值店而進行的策劃,要解決的主要問題是:隨著網購這一種新消費方式的出現,新開的網店如何在競爭激烈的網絡市場上提高自身的信譽度,吸引更多的消費者。
策劃書先介紹了當前網絡市場的環境分析本網店的一些基本情況,接著分析發本網店當前存在的問題和具有的優勢,第三,介紹了網店的近期營銷目標以及自己的目標消費群體。第四,提出了幾種營銷策略,主要是在網店的推廣方法和網店的營銷手法上面。最后對網店的經營做出了預算。
二、環境分析及網店介紹
隨著電子商務的強勢發展,網購已經以一種新的消費方式異軍突起,日益深刻的影響著我們的生活。淘寶網作為亞洲最大的網絡零售貿易平臺,已成為人們網上購物的首選。一種零售模式的變更蘊含著巨大的商機,淘寶網提供給我們的不僅是方便、快捷、時尚的購物環境,更重要的是淘寶網給了我們就業甚至創業的機會。我們國家的網民正在以龐大的數據增長,據有關數據顯示,目前我國網民總人數達到2.1億人,網民總數居于全球第二,互聯網普及率達16%,不過仍低于19.1%的全球平均水平。因此,電子商務在未來的發展中有著巨大的發展空間。淘寶網這種有著發展潛力且能為大學生提供就業的平臺成了很多大學生的就業渠道。在淘寶網開店就業、創業不光能夠實現自身的就業、創業,它還能夠帶動周圍的同學,增強他們實現就業的信心,增加就業的渠道,減輕了社會的壓力。
隨著騰訊的不斷做大做強,人們對于QQ增值業務的需求也越來越強烈,對于虛擬產品的需要也不在單一化。增值服務包括了QQ會員收費,QQ秀,QQ游戲等全線互聯網服務。隨著“QQ幻想”和“QQ華夏”以及“地下城與勇士”、“QQ炫舞”和“穿越火線”等游戲的相繼推出和完善,網游這個蛋糕給騰訊帶來了不少的收益,即使不能在統領中國網游市場,但至少也可以分得一羮湯。而且隨著”90后“的消費能力的擴大,QQ增值服務強勢增長,主要表現在拍拍網上的QQ幣等虛擬商品的火爆銷售額。
晏T虛擬快速充值店是一家話費、Q幣、游戲幣、各種QQ業務充值的網店,開虛擬網店無疑是賺取信用最快的`方法無需找貨源、壓貨、更不需要出門去郵局寄送貨物。周轉資金需求少,回流快.只需幾百元就夠了
三、問題與優勢
問題1:現階段經營者以學習為主,課余時間少,沒有過多的時間經營網點。目前經營者無收入來源,沒有過多的資金投入網點建設,接觸面小,無多源客戶來源,市場信息不明確。
問題2:剛開的網店缺少信譽度,顧客只看不買,成交量低。
問題3:各類虛擬充值店正發展迅速,競爭對手多。
優勢1:虛擬充值店無需找貨源,直接在業務平臺提貨、無存貨、更不需要出門去郵局寄送貨物,并且周轉資金需求少,回流快,只需幾百元就夠了。這對于還是學生的經營者來講就是一個很大的優勢,節省了經營者的時間、資金和精力。
優勢2:學校潛在市場大,時髦的大學生對這些業務都很感興趣,需要增值業務的人多,并且還可以校內推銷,熟人推銷。
優勢3:與專業知識掛鉤,可以充分利用平時所學習的知識,讓所學知識得到實踐,不再花更多的時間再去學習如何做。
策劃目的:本次策劃的主要目的是通過網店的推廣策略和營銷手法提升網店的知名度以及信譽度,從而得到小額的盈利。
四、營銷目標與目標市場
近期的營銷目標為:
(一)賺回所投入的軟件成本300元
(二)將網店信譽提升到四顆星
目標市場:
網店主要的目標顧客是在校大學生以及經常玩QQ游戲的非大學生。
五、營銷策略
網店的推廣策略:
1、注冊好店鋪網店聯盟,可以更好的擴大推廣范圍。
2、連接交換,文字連接和圖片連接以及首頁醒目位置的交換。
3、網絡廣告:banner廣告彈出廣告廣告交換,垃圾郵件。
4、qq群發信息,利用群fa軟件發布網店信息。
5、簽名廣告,發布文章,論壇發貼后面直接簽上自己的網址,或者用超連接簽上自己網店的名稱和關鍵詞。
6、qq廣告,在qq上作廣告或者個人簽名放上自己網店的信息。
7、msn廣告,設置和網店有關的個性簽名。
8、論壇灌水,在論壇或者留言板上發布自己的信息。
9、將網店登陸到行業站點和專業目錄。
10、文章宣傳!
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