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服務顧問工作總結

時間:2024-08-17 05:27:55 總結 我要投稿

服務顧問工作總結

  總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的服務顧問工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

服務顧問工作總結

服務顧問工作總結1

  一整年,時光流轉。一整年,慢慢成長。一整年,漸漸收獲。這一年,是我參加工作以來的第一個整年。上半年,在公司x項目做銷售秘書;下半年,調到公司做行政秘書。感謝公司給我機會鍛煉,讓我嘗試這兩項既有區別又有共通點的工作。寫年終總結,也寫自己在這兩項工作上面的些許收獲。

  一、售樓部銷售秘書工作總結

  1、銷售秘書職責是實時高效準確無誤做好一切銷售協助工作。細節決定成敗,其中有很多細節方面的事項,必須特別注意。

  2、銷售秘書的工作,大致上可以分成三大類。一是,協助銷售;二是,協助案場經理監督執行售樓部管理制度;三是,報表統計及分析。

  3、協助銷售。第一點、主要是客戶進售樓部,銷售秘書必須做到第一個見到客戶,并且能迅速上前熱情接待客戶。在兩分鐘之內簡單了解客戶(貴姓?是否來過?通過哪種渠道獲知本樓盤等)并讓客戶做好來訪客戶登記。之后迅速安排排輪置業顧問接待客戶并提醒下一個排輪置業顧問準備。第二點、接聽來電客戶電話并做好較詳細的來電登記,包括客戶姓名、性別、獲知途徑、客戶需求以及聯系方式(獲取聯系方式這一點是最重要的,有必要時要跟客戶進行確認)。下班前,準確分配來電給每一位置業顧問。第三點、核對銷售合同,每一份認購協議和買賣合同都需要仔細核對房號、單價、面積、總價。買賣合同簽定后需要進行網上備案。

  4、協助執行售樓部管理制度。售樓部管理制度一般分為:售樓部規章制度(即工作制度)、售樓部見客制度(包括排輪制度和分單制度)、業務員管理制度(即銷使管理制度)。

  5、根據銷售情況做好各類銷售報表。根據每天的銷售情況,準確無誤的'做好《銷售日報表》,做好后給每一位置業顧問簽字,讓置業顧問清楚的知道自己當天的見客情況和業績情況;樓盤每天的銷售情況累積起來,合成樓盤每個月的銷售月報表,銷售經理一看月報表,就清楚這個月的樓盤銷售情況(多少套成交、多少套需要催款、多少套已經放貸以及置業顧問本月業績情況)。

  二、公司辦公室行政秘書工作總結

  從今年6月15日我調到公司做行政工作。主要參與完成了以下幾項工作:

  1、以踏實的工作態度,適應辦公室日常工作特點。

  辦公室是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,辦公室工作具有紛繁復雜,缺少連貫性、隨機性大的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放心手頭的工作先去解決,經常是忙忙碌碌的一天下來,原本計劃要完成的卻沒有做。但手頭的工作也不能耽誤,因此,我寧愿加班也不會把今天的工作留到明天再做,爭取做到今日事今日畢,以輕松愉快的心情迎接明天的工作。

  2、根據各崗位要求做好招聘工作

  xx年是公司發展壯大的一年。3個新項目的開盤,預示各項目以及公司總部需要更多的人員來支持公司的發展。為此,辦公室根據總經辦的指示,積極籌備人員的招聘補充事宜。

  制定招聘一系列表格,包括《報名簽到表》、《應聘人員登記表》、《面試初評表》、《復試評定表》以及《員工考核表》。

  整理修改《置業顧問培訓手冊》和《銷售經理提升手冊》,為各案場人員培訓提供支持。

  3、以認真負責的心態,協助做好各項工作。

  協助國研所開展的各項目。xx企業評選、家評選、x皮書編寫、行業調查、人物傳記、晚宴等,我都認真負責地做好文件輸出打印、傳真、資料圖片掃描、信息電話傳達、報刊資料整理歸檔、物料準備等協助工作。

  積極參與協助公司各項目認籌開盤階段。xx年10月28日隨州北城xx項目開盤、xx年10月30日武漢x項目交房、xx年11月8日廣水山水xx項目開盤、xx年12月1日隨州星城開盤,全力配合物料的準備以及調配到項目協助開盤工作。

  4、協助完善公司各項制度

  協助制定完成《武漢營銷管理手冊》,適用于公司各案場的營銷管理,進一步完善和統一各案場的管理制度。

  協助草擬了《公司員工手冊》,其中包含了公司目標、公司文化、基本工作制度以及各部門的部門職責。

  協助草擬了《人事聘用合同》,為明年公司與員工之間簽定勞動合同打基礎。

  三、以更加積極主動的態度迎接

  明年是相信大家都對明年充滿了期待。明年對于我來說也將是全新的一年,我將以更加積極的心態并且滿懷信心的接受新的鍛煉和挑戰,與公司以及全體同仁一起邁向新的進步。

服務顧問工作總結2

  轉眼,來到xx店已經一年了,回顧這一年,經歷的也很多,從一開始對新環境的不熟悉,不適應,到現在的適應并熟練,都與領導和同事熱心的教導和幫助息息相關,讓我很快融入到了這個新的團隊中。

  作為一個服務顧問,既要服務好客戶,又要與車間兄弟溝通好客戶的要求與車輛的具體問題,必須要擁有專業的知識和良好的溝通能力,才能既滿足客戶的要求,又能讓車間技術人員及時快速的找出問題點所在。

  經過這一年的工作,我也發現自己存在很多不足之處,首先,在服務細節有所欠缺,在與客戶接觸時,有時無法提供顧客所需要的服務,甚至讓顧客產生不信任感。當然這也與我們的環境和設備有關。不過主要的還是我前臺的工作不夠細致,認真。其次,在忠誠客戶維系上有所不足,客戶在不斷新增的同時也有著一定量的流失,說明我的客戶回訪工作不到位,客戶不能感覺到我們對他們發自內心的關心,所以接下來我必須培養和維護一批長期穩定與我們合作的老客戶,發展新的忠誠客戶。我會從日常工作中給這些客戶真正的關心,當然照顧是建立在互惠互利的基礎上,只有這樣我們在市場好與壞的時候,我們都能度過,讓這部分客戶始終跟著我們走,真正做到“比你更關心你”。

  既然知道了自己的不足之處就得好好改進,在今后的工作中我一定要好好彌補自己的劣勢,繼續發揚自己的優勢。要時刻保持工作的`積極性,以積極美好的心態迎接每一天的工作。多向同事虛心請教自己不懂的問題。讓自己成為一名專業的汽車售后服務人員。在客戶維系方面,要始終堅持客戶至上的原則,做好客戶的回訪和預約工作。具體的可以用客戶回訪登記表,預約登記表來了解數據的變化。穩抓一大把老客戶,開發一批優質新客戶。最后,我了解售后是一個團體,要加強與車間和配件的溝通,給客戶一個最滿意的辦事效率。

  服務顧問這個崗位是客戶與車間之間的橋梁,也是公司的門面,這個職位的重要性可想而知,這也給我們很大壓力,但是有壓力才有動力,我會繼續努力,堅持不懈。使自己更上一個大臺階,給上級領導一份滿意的答卷!

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