工廠車間管理制度(精選18篇)
在當今社會生活中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的工廠車間管理制度,歡迎閱讀與收藏。
工廠車間管理制度 1
一、生產紀律
1、生產過程中必須嚴格按產品規格要求生產。
2、廠區及生產車間內嚴禁吸煙。
3、愛惜生產設備、原材料和各種包裝材料,嚴禁損壞,杜絕浪費。
4、員工必須服從合理的安排,盡職盡責做好本崗位的工作,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長或上級主管命令,對不服從者按公司管理制度執行處罰。
5、衣著清潔整齊,按照要求上班必須穿工作服。
6、嚴禁私自外出,有事必須向生產主管請假。
7、保持車間環境衛生,不準在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產任務完成后要將地面清掃干凈。
8、當產品出現不良狀況時應立即停工并上報,查找原因后方可繼續生產。
二、操作規程
1、正確使用生產設備,嚴格按照操作規程進行,(作業指導書或是使用說明書)非相關人員嚴禁亂動生產設備。
2、嚴格按照設備的使用說明進行生產,嚴禁因搶時間而影響產品質量,若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。
3、員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等,違者按原價賠償。
4、所有員工必須按照操作規程操作,如有違規操作者,視情節輕重予以處罰。
5、操作機器要切實做到人離關機,停止使用時要及時切斷電源。
三、產品質量
1、必須樹立“質量第一、用戶至上”的經營理念,保證產品質量。
2、對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩定的受控狀態。
3、認真執行“三檢”制度,操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。
4、間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半品不轉序。
5、格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區,做到標識明顯、數量準確、處理及時。
6、上班注意節約用水用電,停工隨時關水關電,離開工位時必須關好水電。
四、安全生產
1、嚴格執行各項安全操作規程。防止出現任何事故。
2、貫徹“安全第一、預防為主。
3、經常開展安全活動,開好班前會,不定期進行認真整改、清除隱患。
4、注意搬運機械的操作,防止壓傷、撞傷。
5、正確使用帶電設備及電氣開關,防止遭受電擊。
6、易燃、易爆物品應單獨堆放,并樹立醒目標志。
7、消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。
五、設備管理與維修
1、車間設備指定專人管理
2、認真執行設備保養制度,嚴格遵守操作規程。
3、做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。
4、大宗設備應有專人負責。
5、制訂完善的設備維修及保養計劃,并做好維修保養記錄,填寫及時、準確、整潔。
6、嚴格設備事故報告制度,出現故障及時向主管領導匯報,并停止操作。
7、要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。好即:管好、用好、保養好。四會:即會使用、會保養、會檢查、會排出一般故障。五項紀律:即:遵守安全操作規程、經常保持設備整潔,并按規定加油;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停止,通知主管領導檢查處理。
8、操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。
9、設備應保持操作控制系統,安全裝置齊全可靠。
六、生產秩序管理
1、著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,并配帶所要求的防護用品。
2、上班時,嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
3、每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞。
4、車間員工與班長、車間主任互相協作,不得爭吵、相互打罵。
5、上班前員工嚴禁酗酒,如有上班前過量飲酒者當日不得出勤,并按曠進行工處理。
6、車間內嚴禁吸煙。
7、工作時間特殊情況需要外出,必須經班組長同意方可離開,根據情況規定時間,一周累計超過1小時,扣除相應的工資。
8、工作時間不允許亂竄崗位。
9、完不成當日生產任務的`班組,若影響了公司的總計劃,自行加班完成任務。
10、生產中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏。
11、嚴禁跨越或坐任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。
12、上班時除查閱公司有關信息及發、收公司郵件外,一律禁止上網查看與公司業務無關的任何資料,一經發現,每次扣罰當月工資的20%。
13、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。
14、夜班下班各車間負責人負責關好門窗,鎖住車間大門。
工廠車間管理制度 2
1、目的
規范員工對生產現場的整理,實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質,提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。
2 、范圍
金盾壓力容器生產部各生產車間。
3、 內容
3.1 質量管理
3.1.1 各車間應嚴格執行《程序文件》的規定,履行自己的職責、協調工作。
3.1.2 對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處于穩定的受控狀態。
3.1.3 認真執行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格后,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。
3.1.4 車間要對所生產的'產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。
3.1.5 嚴格劃分“三區”(待處理區、報廢品區、流轉區),做到標識明顯、數量準確、處理及時。
3.2 工藝管理
3.2.1 嚴格貫徹執行工藝規程。
3.2.2 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經考試合格并有師傅指導方可上崗操作 , 生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況。
3.2.3 嚴格貫徹執行按標準、按工藝、按圖紙生產,對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行,按規定進行檢查,做好記錄。
3.2.4 對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢,符合標準或有讓步接收手續方可投產,否則不得投入生產。
3.2.5 嚴格執行標準、圖紙、產品工藝要求,如需修改或變更,應提出申請,并經試驗鑒定,報請技術部審批后主可用于生產。
3.2.6 合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關技術、工藝文件方可用于生產。
3.2.7 新制作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產。
3.2.8 生產部應建立模具及工裝臺帳,按規定辦理領出、維修、報廢手續,并做好各項記錄。
3.2.9 合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態。
3.3 定置管理
3.3.1 定置擺放、工件按區域按類放置,合理使用工位器具。
3.3.2 勤檢查、勤轉移、勤清理。
3.3.3 做到單物相符,流轉卡與產品數量相符。
3.3.4 加強對不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。
3.3.5 安全通道內不得擺放任何物品。
3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現場清潔衛生。
3.4 設備管理
3.4.1 車間設備指定專人管理。
3.4.2 嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度,認真執行設備保養制度,嚴格遵守操作規程。
3.4.3 做到設備管理“三步法”,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班后檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通,油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。
3.4.4 設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。
3.4.5 實行重點設備憑證上崗操作 , 做到證機相符。
3.4.6 嚴格設備事故報告制度 , 一般事故 3 天內 , 重大事故 24 小時內報生產主管或公司領導。
3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑,做到“三好”“四會”“五項紀律”。
三好:管好、用好、保養好。
四會:即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。
五項紀律:即:遵守安全操作規程、經常保持設備整潔,并按規定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
3.4.8 設備運行中 , 觀察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理并報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。
3.4.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉。
3.4.10 保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。
3.4.11 設備應保持操作控制系統 , 安全裝置齊全可靠。
3.5 工具管理
3.5.1卡物相符,個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符,丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。
3.5.2 各種工具量具刃具應按規定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。
3.5.3 精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
3.5.4 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
3.6 計量管理
3.6.1 使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。
量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現上述情況之一者,必須及時送技術品質科以便檢查、修理、鑒定。
禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用后擦拭干凈,較長時間不使用時要涂油,正確放置。
所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術部的通知自覺及時送檢。
3.6.2 凡自制或新購計量器具均送技術品質科檢測中心檢查,合格后辦理入庫、領出手續。
3.6.3 嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。
3.6.4 凡須報廢的計量器具,應提出申請報技術部。
3.6.5 各單位應按需要合理配備計量器具。
3.6.6 對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節進行批評教育或予以罰款。
3.7 能源管理
3.7.1 積極履行節能職責,認真考核。
3.7.2 開展能源消耗統計核算工作。
3.7.3 認真執行公司下達的能源消耗定額。
3.7.4 隨時檢查耗能設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現象,嚴格掌握控制設備預熱時間,杜絕空車運行。
3.7.5 未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。
3.8 勞動紀律
3.8.1 車間可據公司制度,具體制定管理細則,報主管領導批準后實施。
3.8.2 車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。
3.8.3 嚴格現場管理,要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。
3.8.4 經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。
3.8.5 積極參加技術培訓,大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。
3.8.6 認真填寫各項記錄、管制表、臺帳、做到及時、準確、清晰、完整、規范。
3.9 文明生產
3.9.1 車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設計合理,填寫及時,準確清晰,原始記錄、臺帳齊全、完整、按規定填寫。
3.9.2 應準確填寫生產記錄、內容包括生產班組、產品規格、生產數量、合格數量、報廢數、班組成員等。
3.9.3 下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。
3.9.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。
3.9.5 車間內管路/線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、冒、滴、漏。
3.9.6 車間內管溝蓋板完整無缺,溝內無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。
3.9.7 車間內工位器具、設備附件、工作臺、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放,做到清潔有序。
3.9.8 車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水,長風扇。
3.9.9 堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象,每天下班要做到設備不擦洗保養好不走,工件不按規定放好不走,工具不清點擺放好不走,相關記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走。
3.10 安全生產
3.10.1 嚴格執行各項安全操作規程。
3.10.2 經常開展安全活動,開好周例會,不定期進行認真整改、清除隱患。
3.10.3 貫徹“安全第一、預防為主”。
3.10.4 按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產。
3.10.5 特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。
3.10.6 學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操作。
3.10.7 生產、檢驗記錄即使填寫,班后認真檢查,清理現場,關好門窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。
3.10.8 非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
3.10.9 重點設備(如數控中心),要專人管理,衛生清潔、嚴禁損壞。
3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標志明顯。
3.10.11 加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要準確,上報要及時。
3.10.12 發生事故按有關規定及程序及時上報。
4、獎懲
4.1 生產部每周最少2次不定時對生產現場進行檢查,按上述要求打分評比
4.2生產部每天上下班對各生產場所進行檢查,按上述要求進行打分、評比,進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續三月獲獎的,獎金翻倍。
4.3 對全月評分不足60分的,少于60分的部分按2元/分進行處罰,并予以通報。
4.4 對于車間現場管理的獎懲金,在連同當月月底統一發放。
執行:本規定自下發之日起即執行。
工廠車間管理制度 3
一.總則
1.為了確保生產秩序,保證生產車間各項工作順利開展,營造良好的工作環境,促進本廠發展,結合本廠生產車間實際情況,特制定本制度。
2.本制度實用于本廠全體人員,具體包括車間管理人員及作業人員。
二.人員管理
1.車間全體人員必須遵守上下班作息時間,按時上下班;(如:車間開早會所有車間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月廠長根據生產進度安排公休一天;
2.車間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;
3.全體車間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進入車間;
4.車間人員在工作期間不得做與工作無關的事,例如吃東西,聊天,聽歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區域;
5.對惡意破壞工廠財產的行為或盜竊行為,不論大小一經發現,一律交總經辦嚴厲處理;
6.車間人員如因特殊情況需要請假,應按廠請假程序向各級主管申請,得到批準方可離開.
7.工作時間內,倡導全體人員說普通話,禁止拉幫結伙.
三.作業管理
1.車間嚴格按生產計劃排產,根據車間設備和人員精心組織生產;
2.生產流通確認以后,任何人不得隨意更改,如在作業過程中發現錯誤,應立即停止生產,并向負責人報告研究處理;
3.車間人員每日上崗前必須將所操作設備及工作區域進行清理,保證工序內環境衛生,通道或公共區域主管安排人員協調清理;
4.車間人員領取物料時必須持車間主管開具的領料單不得私自拿走物料.生產完成后,如有多余的物料及時退回倉庫不得遺留在車間工作區域內;
5.生產過程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標記,不能混料.在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協調好,標示醒目;
6.車間人員下班時,要清理好自己的工作太面,做好設備保養工作.最后離開車間要將門窗,電源關閉,若發生意外事故,將追究最后離開者的責任以及生產主管的責任.
7.車間人員嚴格按工藝規程及產品質量標準進行操作,擅自更改生產工藝造成品質問題,由作業人員自行承擔責任.
四.生產現場物品擺放及清潔衛生
1.原材料直接放置到生產現場的,倉管員必須按規定的`位置并擺放整齊,標示清晰;各生產現場原材料保管和適用,由該現場直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護,不得隨意放置物品。
2.生產現場均為設定作業區,員工不得隨意到非作業區作業,特殊情況需要借用場地,應請示批準。
3.包裝好的產品應放置在暫放區內,標示明確,以便檢查驗收及轉序尋找,搬運方便,防止在使用型號,規格時拿錯。
4.每日在清理現場時必須將不能回收的廢物及時放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現場清理余料時,將有用的余料清理出來,能及時合理分配使用。
5.若在清理現場時,發現價值較高或良性物品,從重處罰。
五.工程技術人員(出模師)評審
1.工程技術自行設計,放樣品經過第一次評審不合格,修改后第二次評審仍不合格的,罰款100元;
2. 工程技術放樣品評審合格后,投入生產,未將生產資料傳達給相應的部門一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺帳,材料清單,工藝流程,以及技術指導性文件等)
六.本廠物料管理單據的使用
1.本廠生產用物品,半產品,成品以及派工單所使用表格均要填寫生產編號;
2.要填寫生產編號的表格如下:
《申購單》《采購單》《進倉單》《領料單》《退倉單》《生產日報表》《員工派工單》《成品入庫單》《不合格處置報告》《工序檢驗報告》《產品交接單》《來料檢驗報告》,質量記錄不真實,統計錯誤,造成損失的從嚴懲處,每次處罰50元。
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目的:為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。
范圍:適應于生產車間全體工作人員。
一、早會制度
1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。
2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關的事項。
3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.
4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃,時間應控制在15分鐘。
5.組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。
二、請假制度
1.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。
2.杜絕非上班時間私下請假或批假。
3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。
4.員工請假核準權限:(同廠規一致)(1)一天以內由拉長批準;三天以內由車間主管批準;(3)超過三天必須由生產部經理批準;(4)連續請假按照累計天數依上述規定辦理。
三、清潔衛生制度
1.員工要保持崗位的清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的`整齊干凈。
2.每天下班后值日生打掃衛生,周末須進行大掃除(公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養、風扇、飲水機等都須清潔)。
3.衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。
4.不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛生間須每天用水清洗。
四、車間生產秩序管理制度
1..員工上班應著裝整潔,不準穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機.MP3.手袋.食品等。
2.上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。
3.員工在作業過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。
4.每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。
5.小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。
6.所有員工必須按照操作規程(作業指導書,檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。
7.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。
8.工作時間離崗時,需經班組長同意并領取離崗證方可離開,限時十分鐘內。
9.上班注意節約用水用電,停工隨時關水關電。
10.下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。
11.員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.
12.任何會議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會。
13.本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經采用根據實用價值予發獎勵。
工廠車間管理制度 5
1、消防管理:消防器材設施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養。消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。
2、用電管理:線路完好歸位。電器設施完好齊整、定期保養、負荷內使用。電工持證上崗。
3、用氣管理:管道完好歸位。氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新。氣庫設施齊全、值班記錄完整。
4、物料管理:歸類歸位擺放、標識清晰。危險品與易潮品有保護措施。現場無呆滯物料。
5、裝卸管理:不損傷產品或物料,不野蠻工作。機動叉車司機持證上崗、限制時速。裝卸設備專人保管。
6、危險工序操作管理:關鍵設備定期保養。沖壓人員佩帶耳塞、手套。焊接人員佩帶面具、眼鏡手套。噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋。打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等。焊接沖壓人員定期培訓、持證上崗。
7、環境衛生管理:生產現場、辦公場所、走道樓梯干凈整潔,無衛生死角、無不明物品。玻璃門窗、休息桌椅、陳列設施定期擦拭、無灰塵覆蓋。墻角無蜘蛛網、地面無積水。廁所無異味。
8、防護管理:各類門、窗、護欄無損壞。天花、墻壁、地面、管道無裂縫、損壞或滲漏。各類勞動防護定期更新。
9、文明生產管理:私人物品歸位擺放。員工著裝、舉止遵守車間操作行為規范,不偷盜不禍害。無不明身份外來人員。節約用水用電。新員工入職進行安全知識培訓與考核。老員工則單數月進行培訓,雙月數進行測試。
工廠車間管理制度 6
為了促進企業的發展,確保產品質量,嚴肅廠紀廠規,確保產品車間正常運作,特制定本管理制度:
1.職工應按時上班,不得遲到或早退。
2.工作時間不允許隨意串崗,無工作任務時應及時通知相關負責人。
3.上班時間應該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4.不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態度不好或一月內累計三次者予以解雇,嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。
5.酒后上班影響工作者,記大過一次。態度不好或一個月累計兩次予以解雇,嚴重者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。
6.車間內嚴禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。
7.工作中禁止做私活。
8.偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發工資予以陪償,并予以解雇。
9.完不成當日生產任務的班組或工序不能下班,直到完成,特殊情況除外。
10.未經允許,任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款。
11.生產中不得聊天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏。
12.上班必須佩帶工號牌,不得違法亂紀,涂改工號牌罰款。
13.嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨意拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和控制柜、開關箱,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。
14.嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施附近堆放其它物品。
15.不得在生產區內隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經主管人員批準,并由電工接電,用后應及時按期限拆除。
16.各車間衛生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。
17.操作機器要切實做到人離關機,設備停止使用時要及時切斷電源。
18.中午、下午和加班下班車間負責人負責關好門窗,鎖好車間大門,關閉總電源。
本制度從即日起開始試行,在試行過程中發現遺漏,公司將出臺附件作為補充,附件和本制度有同樣的`效力。
工廠車間管理制度 7
第一章總則
第一條目的
1.1確保工廠各項生產作業、生產秩序的順暢、高效運行;
1.2營造良好的工作環境,促進工廠的可持續發展。
第二條適用范圍
本制度適用于江蘇天驕汽車配套有限公司·工廠各車間全體員工。
第三條職責
3.1副總經理職責
3.1.1本制度自副總經理同意批準后生效執行;
3.2生產部長職責
3.2.1對管理條例進行審核、執行過程中督導行政部進行修訂與完善。
3.2.2對管理條例的嚴格執行進行引導監督。
3.3營銷部職責
3.3.1由營銷部對本條例進行擬定、維護、修改,并協助執行;
3.3.3對本條例實施進行監督、檢查,對違規行為進行糾正與相應的公布通報,接受違反條例的投訴,并即時處理和記錄存檔。
3.4車間主管職責
3.4.1對本制度進行宣導,讓所有新老員工都知悉本條例,以身作則帶頭執行,并要求本車間員工嚴格執行;員工違反車間主管負連帶責任;主管違反部長負連帶責任;
第二章管理規定
第四條車間人員管理
4.1上班必須穿工作服,每天正常上班時間為8小時,若晚上加班依生產需要臨時通知,車間主任提前安排好當天加班計劃并公布通知相關人員;
4.2按時上、下班,不遲到、不早退、不曠工,有事要請假,紙卡嚴禁代打(包括未上班、加班打卡),請假要經過車間主管以及生產部長的簽字同意,否則視為曠工處理。
4.3工作時間內,車間主管、質檢員和其它管理人員因工作需要,可在車間走動,其他操作人員禁止竄崗、脫崗、睡崗,若因事需離開工作崗位須向車間主管申請同意后方可離崗,不得私自脫崗(脫崗:指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事;睡崗:是指在上班期間打瞌睡或睡覺);
4.4禁止在車間吃飯、吸煙、聚眾閑聊;工作時間看小說、報刊、玩手機等,嚴禁現場爭吵、打架、聚眾鬧事等行為,吸煙要在公司指定處進行,違者依《員工守則》相關規定處理;
4.5禁止帶小孩或廠外人員在生產車間玩耍,嚴禁帶寵物進入車間;
4.6嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知規定,嚴禁在現場看板上亂涂亂畫;
4.7提倡節約,生產現場嚴禁水、電、氣的浪費現象;
4.8車間員工必須做到文明生產,積極完成上級交辦的生產任務;因工作需要臨時抽調,服從車間主管的安排,協助工作并服從用人部門的管理,對不服從安排將上報營銷部按《員工守則》相關規定處理。
4.9員工不得私自攜帶公司任何物品出廠(特殊情況經副總批準除外),若有此行為且經查辦屬實,將予以偷竊論處。
4.10對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不管公物或他人財產)者,不論價值多少一律交營銷部處理;視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。
4.11勇于檢舉揭發損壞公司利益、破壞車間生產秩序的不良行為,反對一切壞現象;
4.12各車間生產使用資料由部門主管負責保管,嚴禁車間人員外泄生產資料信息,嚴禁任何人將工廠生產使用的資料帶離公司;
第五條車間“6S”管理
5.1員工有責任對工作場所的工具、設備、材料進行整理,把不同類別的物品標識清楚,區分放置好,并把沒用的物品清除掉。
5.2操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作場所清掃干凈,保證車間內工作環境的整潔,禁止工作臺面和工作區域堆放雜物和廢品和積塵現象。
5.3下班時或工作中應隨時清理好自己的工作臺面和地面,按規定做好設備的保養工作和設備清潔衛生,下班時應將各自部門負責的門窗、電源關閉;做好失竊等意外事故的防范工作,如不按規定做好以上工作造成損失的將追究當事人和相關主管的責任。
5.4各部門人員每天下班前5分鐘對生產現場進行全面清掃,并形成良好的工作習慣,對生產后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,如有產生較多垃圾的應用斗車推到車間外垃圾房內;
5.5員工在生產過程中應嚴格按照設備安全操作規程進行操作,嚴禁違規操作;部門主管應要對任何新進員工進行安全培訓后方可上崗工作;否則將究竟主管責任;
5.6任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;
5.7任何人不得隨意移動或損壞安全消防設備,每日對消防設備進行清掃,主管定期檢查消防設備是否過期。
5.8每周六下午16:10,主管帶領車間員工對工作場所進行全面整理、整頓、清掃、清潔;生產部長進行指導與檢查,嚴禁敷衍了事。
第六條車間生產管理
6.1嚴格按《例會規定》執行早例會,車間主管以上管理人員需提作好當日生產任務計劃及早例會準備工作;
6.2嚴格執行看板管理,提升部門生產計劃能力,每日對生產人員的任務責任到人,實現各人員工作目標明確,并隨時檢查工作達成情況。車間主任應合理評價看板計劃達成情況,進行必要的計劃調整和提醒,下班前應對當日工作計劃完成情況進行清理檢查以及做好明天的工作計劃安排,要做到日事日畢,日清日高。
6.3車間主管必須跟班作業,負責全程帶領和指導監督產品的規范生產,高效生產,保證車間設備正常運行,確保產品生產過程中的安全,進度,質量,效率符合要求;
6.4物料管理嚴格按《倉庫管理制度》領料、備料、用料,杜絕現場材料浪費。
6.5在生產過程中,好、壞物料必須分清楚,并作好標志,不能混料;若材料質量有問題生產人員有權報告上級處理;如繼續生產造成的.損失將由車間負責人及當事人負責;
6.6生產工具管理,專人專用工具自行管理,主管登記上報物資部,公用工具由生產部長、車間主管管理;
6.7生產工藝經確認后,禁止隨意更改制作工藝;如在作業過程中發現有問題,應立即停止并通知有關負責人共同處理,經相關主管同意并簽字后,再進行更改;
6.8員工在生產過程中,嚴格按產品質量標準、工藝標準進行產品制作,有異常問題,有責任報主管處理,不能以“不知道”等理由制作不合格產品;
6.9在產品制造過程中,員工有責任對本道工序質量負責,主管有責任對整個生產過程中出現的質量、進度、材料浪費等異常問題進行控制和管理。
第七條員工考核
7.1考核目的
7.1.1對工廠員工的工作態度、操作技能和工作業績作出評價,作為晉升、表彰、獎勵的依據;
7.1.2促使員工增加工作責任心,各司其職,各負其責,獎罰分明,激發上進心,調動工作積極性和創造性,提高工廠的整體效益。
7.2考核內容主要是個人工作態度(德、勤)、操作技能、工作業績三個方面7.2.1工作態度包括德和勤兩個方面;德,主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規范;勤,主要是指工作心態,是主動接受工作,主動承擔責任,還是被動工作,不愿承擔責任等;
7.2.2操作技能,主要是該崗位指技術能力,完成任務的效率、質量、出差錯率的高低等;
7.2.3工作業績,主要是指工作成果,在規定時間內完成任務量的多少,能否開展創造性的工作等;
以上考核由各部門主管考核,每年報營銷部備案。
第三章申訴
第八條申訴處理
員工若認為行政部關于車間管理制度的處罰不當,可以以書面或手機短信的形式向工廠副總經理申訴,由副總經通過調查核實后,在接到時申訴的6個工作日內給予書面或手機短信形式答復。
第四章附則
第九條附件
9.1附表1《工廠員工年度考核表》;
9.2附表2《車間加班申請單》。
工廠員工年度考核表
加班申請單
備注:如本車間生產不忙,其他車間生產計劃比較忙,可主動提出申請加班,由生產計劃忙的車間主管以及生產部長視實際情況批準、安排人員是否加班。
工廠車間管理制度 8
為加強生產現場的日常管理工作,建立有序的生產秩序,特制定本制度,望全體員工嚴格遵照執行。
一、員工進入車間必須穿工作服、廠牌佩帶整齊,換下的衣物不可放置于生產線遇特殊情況需提前告知拉長,違者予以每次10元罰款。
二、所有員工上下班一律從后門進出,前門未經過允許不可通行,違者予以每次10元罰款,特殊情況另外處理。
三、規定上班的時間,上班鈴響后所有員工必須就位,拉長開拉后,沒有在自己所在的工位上且仍在車間走動的人員每人予以10元的處罰。
四、上班時間,員工按安排的工位工作,不準隨意竄崗、離崗、換崗,特殊情況需向拉長請示,得到許可后方可離開所在工位;違反以上規定者,予以10元/每次處罰。
五、禁止在工作時間談笑、聊天、打瞌睡、唱歌、聽mp3或交頭接耳;禁止攜帶與生產無關的東西進入生產現場;禁止任何人在生產車間吃東西,看書、報、梳妝打扮;禁止任何人將餐具、食品帶入車間內;禁止任何員工在生產拉線用私人充電器進行充電;禁止上班的時間穿拖鞋、脫掉鞋子,坐姿不端正、翹腿;以上違反者每次予以10元罰款。
六、上班時間,車間員工和基層管理人員必須關掉手機或手機調為震動(手機不能發出鈴聲),不可接打電話和接發信息,一經發現每次予以10元罰款。
七、中午休息時間,在車間休息的人員必須要在指定可以休息的拉線上休息,并且要保證自己休息的位置在上班后必須保持干凈,整潔,凳子必須歸回所在的拉線,不準在車間大聲喧嘩,影響他人休息;嚴厲禁止員工躺在地上或包裝材料上休息,違者予以每次10元的處罰。
八、禁止帶親友進入車間參觀,違者視情節輕重處以20元以上罰款。
九、員工必須尊重和服從班組及車間領導的工作安排,不得拒絕、無理取鬧、聚眾鬧事和干涉領導的正常工作,車間管理人員屢次勸說警告,不服從管理者,違者處以20——50元不等的罰款,態度惡劣者可停工反省或直至辭退,在停工反省期間不享受公司的任何補助。
十、員工在車間內應講究衛生,不可隨地吐痰、亂扔垃圾,吐痰要吐到垃圾箱內,對違反以上規定者予以5元/每次處罰,并于當日下班后將工作的整條拉線用拖把清理一次。
十一、愛護公司的包裝物料和供應商的周轉物料是每位要注意的事情,對于故意破壞或吐痰到包裝物料上,一被發現將處以20元/每次進行處罰。
十二、不可在流水線、紙板、機器等生產所需工具上亂涂、亂貼、亂寫,違者處以10元以上罰款并判其清理干凈整條生產線。
十三、員工在工作時應做到文明生產,衣冠整齊、干凈,坐姿端正,工作現場整齊有序,禁止在車間內爭執、吵架、罵人等行為,違者予以20——50元以上罰款,對打架、斗毆者處50元以上200元的罰款并予以辭退,嚴重傷人者送派出所處理。
十四、上下班時不可代他人打卡,一經發現或被人舉報屬實,雙方均處以30元罰款,如未找到代打卡人員直接予以當事人50元的處罰。
十五、員工請假須預先呈書面請假單,不得在上班前以電話形式請假,請假時間1天以內由拉長批準,請假時間1天以上3天以下由主管批準,超3天以上呈廠長批準;員工未經請假或請假未獲批準而擅自不到崗或離崗者,按曠工處理。
十六、請假批準后不能按時上班者,需提前電話或傳真形式向公司續假,沒有充分理由被拒絕準假而不上班者按曠工處理,獲批準延長假期者回廠后需立即補齊請假手續交人事部。
十七、曠工半天扣1.5天工資,曠工1天扣3天工資,月累計曠工3天按自動離廠處理(此曠工計算以正班時間為基準);遲到、早退5—10分鐘(包括5分鐘在內)扣5元/次,10—30分鐘(包括10分鐘在內)扣10元/次,每次遲到、早退超過30分鐘的按曠工半天計算。
十八、安排加班時間該加班的員工應按時到位,有事情的員工應向拉長請假,如未獲得批準而擅自不上班者每人每次予以30元處罰,其它事項不再進行處罰。在趕貨期間,正班時間曠工者,除扣掉相應的工資外,還另外予以50元處罰;晚擅自不上班者予以50處罰,其它事項不再進行處罰。此趕貨時間的規定會在工作會議和公司公告中明示。
十九、違反上述2項的員工,如員工有崗位津貼者,將影響當月的崗位津貼,每月連續2次違反上述規定中任何一項者將取消當月的崗位津貼。另外即使獲批準的假期,根據請假時間的長短也將影響崗位津貼的多少。
二十、員工在工作中要愛護公司財產,節約原、輔材料,妥善保管維護自已領用的工具,對破壞公司財物隱瞞不報,一經查實處以2倍同等物品的賠償,依據態度、情節輕重予以20—200元的'處罰,情節嚴重者予以辭退。
二十一、在生產過程中,有意將嚴重外觀或功能不良品打入成品中的或者有意破壞產品的功能、包裝的并故意隱瞞事實的,最低處100元以上300元以下罰款,情節嚴重者予以辭退。
二十二、偷竊公司財物或指使串通他人偷竊公司財物者一經發現處100元以上500元以下罰款,情節嚴重者送派出所處理。對檢舉他人偷竊行為者公司予以相應的獎勵并嚴格為其保密。
二十三、員工有責任提高自己的工作質量和效率,保質保量完成班組或車間下達的生產任務,不生產不良品,不制造不良品是每位生產作業員的基本工作要求。
二十四、車間或班組下達的合理的生產任務或產能,員工在生產時不得有意拖延工作進度,有意拖延者為怠工行為,對有意怠工者處以20元以上50元以下罰款,情節嚴重者除罰款外,并停工反省,未達到產量時要進行延時生產或低扣時間。
二十五、消防安全是每個員工切記的事情,擅自接拉電源、拆裝機器每次處以50元以上的罰款,情節嚴重者予以辭退。
二十六、中途休息時間,每條拉線按序進行休息,休息時間為10分鐘,休息時間完拉長開拉時必須全部人員到位,超時不就位的每次罰款5元。除中途休息時間外,其他時間任何人不允許離崗,若離崗,則按其離崗所耗的時間進行扣除工時。中途休息時間原則上不再禁煙,但嚴禁在洗手間以外的任何地方抽煙,并且煙頭和煙灰必須彈入洗手間指定的器具,上班時間(非中途休息時間)在洗手間抓到抽煙的員工,每次予以10元處罰。
二十七、生產因短缺物料或其它突發事情造成不能正常生產時,未經拉長或主管的調配不可隨意竄崗或到其它工位工作,否者按竄崗處理。
二十八、每天的早會由拉長或助拉主持,總結前一天的工作,安排當天的工作,各條拉線必須在7:50正式召開,原則7:58結束,8:00各條拉線正式開線生產。
二十九、每天下班前由拉長安排到哪位人員打掃本拉線衛生的,必須認真打掃干凈,沒有安排到值日的拉上其他人員繼續本工位的工作,對起哄、故意搗亂、停止本工位工作、離崗、竄崗的人員予以10元罰款。
三十、每天下班前由拉長宣布收拾好自己工位,關拉線電源后員工方可起身離開工位,工位整理干凈,使用的工具、物料擺放整齊,確認地上無散落的物料,將椅子歸位后方可離開。打卡時全體員工(除管理人員外)必須按順序排隊,不允許任何人插隊,擁擠;違反以上者罰款10元。
工廠車間管理制度 9
一、目的:
為了維護工廠的正常生產秩序,及時處理和應對各類生產異常與突發事件。明確值班職責,嚴肅值班紀律,進一步規范工廠綜合管理工作。根據公司規定,結合實際特制定本制度。
二、范圍:
本制度適用于工廠值班管理工作。
三、值班人員安排:
(1)工廠值班人員:
1.值班人員由各部門課長、專員、主任和廠辦文員輪崗值班;
2.每月1號由廠辦文員發布當月日常值班表。
3.如因事請假不能按時值班時,必須找好相同級別的值班代理人員并上報領導同意后方可替代值班。
(2)部門值班人員:
由本部門人員輪崗值班(不含生廠部)。
四、值班時間:
(1)工廠值班人員值班時間:
1.周一至周五為工廠下午下班時開始履行值班工作,直至當日工廠所有人員最后下班為止。
2.周六、周日與節假日值班人員為工廠早上上班時開始履行值班工作,直至當日工廠所有人員最后下班為止。
(2)部門值班人員值班時間:
1.周一至周五為工廠下午下班時開始履行值班工作,直至當日工廠所有產線最后下班為止。
2.周六、周日與節假日值班人員為工廠早上上班時開始履行值班工作,直至當日工廠所有產線最后下班為止。
五、值班職責:
(1)工廠值班人員值班職責:
1.逐一核查全工廠的人員加班出勤狀況并做好相應記錄;
2.各部門所有人員是否按時出勤或加班,是否有遲到、早退或擅自離崗等情況;
3.各部門、車間的`工作與生產是否按計劃有序進行;
4.所有人員是否有自覺遵守公司的規章制度;
5.監控各部門的工作效率;
6.確保工廠的生產安全、人身安全與財產安全,做好防火防盜工作;
7.協調處理值班期間的各類突發事件,確保生產正常運行;
8.不能及時處理的立即聯系部門領導,并匯報、跟進處理結果;
9.下班檢查各辦公室、各車間、通道、洗手間等電源、門窗、水電、氣壓、空壓機是否有關閉;
10.做好值班記錄,次日將問題點反饋各部門主管;
11.次日早上將整理好的值班記錄上交廠長審核。
(2)部門值班人員值班職責:
1.確保生產順利進行;
2.處理同事所交辦的各項工作;
3.及時處理部門內的各項突發事件;
4.不能及時處理的工作及時聯系部門領導,跟進與匯報處理結果;
5.配合工廠值班人員開展工作。
六、值班注意事項:
1.值班人員必須保持手機24小時暢通,以便聯系;
2.值班人員必須堅守崗位,履行職責,不準遲到早退,不準擅自離崗或私自外出。
七、制度執行:
1.本制度最終解釋權屬廠辦;
2.本制度自發布之日起執行。
工廠車間管理制度 10
1、烘焙師傅對車間內設備、設施、器具、原材料做初步的計劃后,按照工作需要做合理的定位、定人、定責管理。
2、當值師傅嚴格按照設備、設施、器具等管理制度規定的日清潔及周清潔執行。
3、每月對車間進行一次5S管理,具體內容參照辦公室《5S管理文本》。
4、所有的器具、材料必須離地籬墻放置,避免不必要的交叉污染。
5、操作工具在每天使用之前必須進行清潔消毒后方可使用,下班前清潔干凈后方可下班。
6、每周一次原輔料要貨,正常要貨量+庫存為一周半的用量(節假日除外),要貨單與貨、發貨單相對應,如有不符及時上報相關部門及找到相應的責任人做最后的追蹤。
7、對來貨的原輔料進行檢查,是否在保質期內,有無漏氣、發霉、變質等情況,且做好相應的儲存處理。
8、每周周日對車間所有的原輔料進行檢查,是否在保質期內,有無漏氣、發霉、變質等情況,且做好相應的上報處理。
9、對當天為用完的開啟原輔料、調制餡料密封后根據材料特性用正確的保存方法儲存,避免儲存不當造成浪費。
10、如車間內安裝有紫外線滅菌燈,班前開啟30分鐘,班后開啟30分鐘,在操作前提前15分鐘關閉待氣味散凈后方可進入車間。
11、正確穿戴工作服、鞋帽,按公司標準執行。
12、操作員工禁止留長指甲,長胡須,頭發包裹在帽內;不能穿短褲,露腳趾腳跟的鞋上班;講究衛生每次進出車間都要對手進行消毒且在手腕以上。
13、禁止車間內進入與生產或工作不相關的人員,一經發現馬上制止。
14、按照公司要求的配方進行調制、按照公司產品要求進行制作、按照公司規定流程及手法進行操作,未經相關領導批準禁止擅自改動。
15、禁止穿著工作服外出車間外,進入車間首先對手部至手腕以上進行清洗消毒。
16、保證全套工作服整潔、挺直,無油漬污漬,無破損。
17、食品操作人員要求無傳染性疾病,上崗前佩戴好健康證。
18、車間內定為每月28日至30日為車間大掃除,由公司指定檢查組定期進行檢查,檢查結果貼于辦公室公布欄。
19、每天班后對車間日清潔進行徹底清掃以及地面和垃圾進行處理。
20、每天班后關閉規定的設施、設備如:排風機、切斷電源、煤氣等。
21、烘焙師在每天下班前檢查第二天的原輔料是否充足,提前做好補救措施,避免影響生產品質及生產效率。
22、當班師傅在下班之前先行檢查自己的工作是否完成,確定完成后通知車間負責人方可填寫下班時間下班。
23、上班提前5分鐘到店更換好工作服,填寫簽到表,開啟必要電源,到辦公室領取統計好的`要貨單。
24、在生產過程中合理的編排出高效率高品質的工作是生產的關鍵,做好相應的生產記錄,及生產流程記錄。
25、禁止在車間嬉戲、打鬧、抽煙、喝酒等行為。
26、作為食品行業的操作人員,首先從我們的道德意識、行業意識、衛生意識、對顧客身體健康負責的意識做起,才會有社會的進步,自身素質的提高。
28、作為公司員工最基本的就是服從安排,如感覺不合理先執行后向上上級反映;搞好與同事間的人際關系才會更有效的工作。
29、完成領導交辦的其它工作事項,如未完成一定要及時反饋回復信息。
30、如有設施、設備需要維修請在第一時間報告相關部門,請求快速處理。
31、在操作時養成隨手清潔、隨手歸位的好習慣,保證車間內所有的衛生。
32、消除車間內潛在的安全隱患是每位員工應盡的職責。
33、車間烘烤報廢品或其它不合格品都有月記錄且有相應的整改措施(針對不正常報廢)。
34、車間禁止投放老鼠藥,對食品有害的化學品單獨存放,上鎖管理。
35、每位員工都要為共同的目標而努力:提高產品、提高工作效率!
36、嚴格按照公司規定的上班時間上班,如有工作需要的變動上班經上級同意后方可調整。
37、在工作中的每個環節都要養成節約的好習慣,降低店內的營運成本。
39、違反以上制度者給予警告、通告或直接處罰,嚴格執行。
40、車間負責人每天都要對車間人員進行考核,仔細認真的填寫員工當日制作過程中的違規行為給予扣分項目。
工廠車間管理制度 11
1. 設立專門的`管理團隊,負責制度的制定、執行與監督,確保各項規則的有效執行。
2. 對現有流程進行梳理,剔除冗余環節,優化生產流程,引入精益生產理念。
3. 開展定期的員工培訓活動,包括安全知識、技能提升和企業文化教育。
4. 設立設備維護日志,由專人負責設備檢查與保養,確保設備良好運行。
5. 引入財務軟件,實現預算編制、成本核算和財務分析的信息化管理。
6. 建立客戶反饋機制,及時了解客戶需求,調整市場策略,提升客戶滿意度。
工廠車間管理制度 12
1. 制定詳盡的操作手冊,明確各崗位職責,提供標準化工作流程。
2. 定期開展質量培訓,提高員工的質量意識和技能。
3. 設立員工發展基金,鼓勵員工參與專業技能培訓,提升個人能力。
4. 引入財務軟件,自動化處理賬務,提高財務透明度。
5. 建立客戶滿意度調查,根據反饋調整市場策略。
6. 定期進行環境和安全檢查,及時修復隱患,確保合規生產。
工廠車間管理制度 13
1. 建立嚴格的食材驗收制度,每次采購后都需由專人進行質量檢查,并記錄在案。
2. 定期組織食品安全培訓,確保食堂工作人員了解并遵守相關規定。
3. 設立衛生檢查小組,每周至少一次對食堂進行全面清潔檢查,確保衛生達標。
4. 提供多樣化的菜單,滿足不同員工的口味需求,同時鼓勵員工提出改進建議。
5. 實施節約用餐的.宣傳,如“光盤行動”,減少食物浪費。
6. 制定詳細的成本分析報告,定期評估食堂運營狀況,調整策略以降低成本。
工廠車間管理制度 14
目的:為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順當進行特制訂以下管理制度。
范圍:適應于生產車間全體工作人員。
一、車間生產管理制度
1、我廠的從業人員(包括臨時工)應接受健康檢查,并取得體檢合格證者,方可參與生產。
2、從業人員上崗前,要經過衛生培訓教育,方可上崗。
3、上崗時,要做好個人衛生,防止污染食品。
3.1進車間前,必需穿戴干凈統一的工作服、帽、靴、鞋,工作服應蓋住外衣,頭發不得露于帽外,并要把雙手洗凈。
3.2直接與原料、半成品和成品接觸的人員不準戴耳環、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準濃艷化妝、染指、噴灑香水進入車間。
3.3手接觸贓物、進廁所、吸煙、用餐后,都必需把雙手洗凈才能進行工作。
3.4上班前不許酗酒,工作時不準吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛生的活動。
3.5操作人員手部受到外傷,不得接觸原料和成品,經過包扎治療戴上防護手套后,方可參與不直接接觸產品的工作。
3.6不準穿工作服、工作鞋進廁所。
3.7工作期間不得擅自離開車間。
3.8生產車間不得帶入或存放個人生活用品,如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品,手機等。
4、進入生產加工車間的'其他人員(包括參觀人員)必需穿指定工作服,方可進入車間。
5、有毒有害物管理:洗劑、清毒劑、殺蟲劑及其他有毒有害物品,均應有固定包裝,并在明顯處標示“有毒品”字樣,貯存于特地庫房或柜櫥內,加鎖并由專人負責保管。
6、上班時,物料員須準時把物料備到生產線,并嚴格根據規定的運作流程操作,不得影響工作的順當進行。
7、員工在作業過程中,必需保持肯定的距離,不得擠坐在一起,不得說笑談天,交頭接耳。操作時必需按要求工作,同時必需自覺做好自檢與互檢工作,如發覺問題并準時向質檢及車間主任反映,不行擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必需嚴格根據品質要求作業。
8、每道工序必需接受車間質檢檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并協作質檢工作,不得頂撞、辱罵。
9、全部員工必需根據操作規程操作,如有違規者,視情節輕重予以懲罰。
10、員工在工序操作過程中,不得隨便損壞物料。、工具設備等,違者按原價賠償。不得偷竊公司物品。如發覺視情節輕重予以懲罰。
11、工作時間離崗時,需經車間主任同意方可離開,限時非常鐘內。
12、上班留意節省用水用電,停工隨時關水關電。
13、員工之間須相互監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴峻懲罰。
14、任何會議和培訓,不得消失遲到、早退和曠會。
15、本車間鼓舞員工提倡好的建議,一經采納依據有用價值予發嘉獎。
二、清潔衛生制度
1、車間工人要保持機器設備的清潔潔凈,物品要按規定位置放置整齊,不得處處亂放,車間主任要保持辦公桌的整齊潔凈。
2、每天下班前打掃衛生,交接下班。
3、衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。
4、不得任憑在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃;
5、下班前必需整理好自己崗位的產品物料和設備。注:本制度與廠規發生沖突時,以廠規為準。
工廠車間管理制度 15
為了維持良好的工作生產秩序,提高工作生產效率率,保證生產經營工作的順利進行特制訂以下管理制度(范圍:適應于公司全體工作人員)
一、員工責任
1.員工應遵守國家和政府的法律、法規、條例。
2.員工應遵守公司的各項規章制度和紀律,竭誠盡職,努力工作。
3.員工應保守公司的名譽、財產、資料,維護公司的利益。
4.員工應保守公司商業、財務、技術、薪資等機密。
5.員工從事專項職務,應嚴格遵守此職務之有關法規、條例及職業道德。
6.員工應認真履行本職位的工作責任,服從工作安排,完成工作要求。
7.員工應阻止一切違反公司規章制度、損害公司利益的行為。
8.員工應互相尊重、團結合作。
9.員工應尊重領導、服從管理。
二、員工日常工作生產秩序管理制度
1.遵守崗位職責。
2.遵守上班時間,因故遲到和早退時,必須事先請假
3.工作中不離崗、不串崗,外出請示領導
4.不準在車間、生產區、辦公區抽煙;不準2人或2人以上同時聚在一起抽煙、聊天。
5.辦公室內要保持安靜,不在辦公室內大聲喧嘩,不影響他人工作。
6.上班時,不得說和作一些與工作無關的事情。
7.辦公文件、要妥善保管,不得擅自拿走,隨意涂改,注意安全和保密
8.上班時,辦公室電腦不允許做與工作無關的事情。
9.上班時,員工一定要堅守工作崗位,離崗必須經得主管的同意。
10.上下班時,車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關條款處罰。
11.上班時,須堅守崗位,不得到處走動,做事須主動配合,不得被動等待、觀望,做完一道工序后,要馬上要求廠長再安排工作。
12.員工做好自檢與互檢工作,如發現問題及時向廠長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業,否則將視情節輕重給予一定的處罰。
13.生產工具和生產原料不得遺失和故意損壞,違者照價賠償。
14.車間內物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放。
15.車間內員工必須服從工廠的.組織領導和管理,對未明示事項的處理,應及時請示,遵照指示辦理;員工應盡職盡責,精誠合作,敬業愛崗,積極進取。
16.下班時不得帶走工廠內任何一件物品,如需帶走必須向領導請示,同意方可帶走。
17.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,或造成板材半成品、成品破損,違者按原價賠償。
18.員工在操作過程中,閑雜人員不得靠近、攀談,影響其工作。
19.工作期間員工不允許在辦公室休息,閑談,做與工作無關的事情。
20.工作消極、不認真、工作態度惡劣,影響他人工作情緒或不能按時完成工作的,將試情節給予處理。
21.廢圖紙、廢工具、廢板材須及時清理掉,車間物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放。
22.員工要保持崗位的清潔干凈,廠長要保持辦公臺的整齊干凈。
23.不隨便在車間內涂寫、張貼。
24.工作時間不得在網上進行與工作無關的活動。影響公司經營、日常工作秩序的系列事項同樣列入制度。
四、懲罰獎制度
1.對違反上述制度及影響工廠經營、日常工作秩序的系列事項將根據影響損失程度進行警告、嚴重警告、罰款(5-1000元)、開除、
2.對堅決遵守擁護公司制度,對公司經營管理提出合理建議做出貢獻者,公司將根據程度進行表揚、獎勵(5-1000元)、加薪等。
工廠車間管理制度 16
第一條 共同維護車間生產秩序井然,遵守勞動紀律,確保生產正常運作。
第二條 上班后,部門各級管理人員必需到崗位做好班前支配工作,員工應及時進入崗位,并禁止未到點離崗下班,違者一律以早退論處。
第三條 上班期內應規范將廠牌佩戴左胸前,并嚴禁穿拖鞋、短褲、赤裸上身上班。
第四條 嚴禁私自帶音響、點心、零食、果點、香煙、火種進入車間。
第五條 上班時嚴禁看書報、竄崗、閑話、瞌睡。不準以打開水、上廁所等其它理由為名變相怠工。
第六條 嚴禁亂扔亂放廢料、雜物、工具等,當本區域內有材料或雜物、工具落地時應順手拾起并規范放整齊。
第七條 因貨源不足中途下班或不加班的,由組長填寫《停工歇息申請表》,由部門負責人批準報公司核準,工卡交人事部在當日歇息一欄印上歇息字印生效。
第八條 保證車間環境、機械臺桌面整齊、清潔,貨物放置規范,消防通道暢通無阻。
第九條 嚴禁將工廠工具、紙張和任何生產材料與產品帶出廠區,違者將按偷盜論處
第十條 下班前各部門主管應檢查本區域內門窗、水、電總制掣,并做好須要的防火防盜工作。
第十一條 嚴格遵守、落實各項安全生產規程作業,及消防制度,確保公司生命財產安全。
第十二條 違犯本章條款的`單位和個人將受到相關處分,情節嚴峻者視情節輕重按《人事制度》第十三節有關程序規定另行處理。
工廠車間管理制度 17
第一章 總則
一、為了使員工對本廠簡況、工作要求,獎罰制度等規定的了解,在工作中能認真執行,以維護生產 經營、工作、生活的正常秩序,保證員工的合法權益,特制訂本制度。
二、制訂本制度的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經濟手段結合起來,培養和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀律的員工隊伍,充分發揮他們的積極性和創造性,保證企業奮斗目標的實現。
三、本制度僅適用本廠全體員工。
第二章 員工的權利和義務
一、員工必須熱愛社會主義祖國,自覺遵守國家的政策、法規、法令
二、員工必須愛本廠如愛家的意識,樹立“我為公司,公司為我”的企業文化理念,關心和維護國家和企業的公共利益忠于職守、快樂節奏、高質量地出色完成各項工作任務。
三、員工必須遵守本廠制訂的各項規章制度,對規章制度不同意見的建議,可以在執行制度的執行制度的指令的前提下,向有關部門直至廠長提出。
四、員工對企業工作的企業管理人員的工作有進行評議和提出批評、 建議的權利,對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權利。
五、員工可按本廠制度,享受勞動、工資、福利等各項權利的待遇。
第三章 勞動合同
一、本廠實行勞動合同制度,凡本廠員工均應簽訂勞動合同。
二、勞動合同由廠長與員工本人簽訂,員工應仔細閱讀和了解勞動合同文件內容,同意后方可簽字。勞動合同一經簽訂即產生法律效率。
三、新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅持全面考核,擇優采用,并執行3—6個月的試用期。試用期內發現不符合用工條件,可即時辭退
四、員工要求辭退或企業解聘員工,除違規違紀、違法原因可即時辭退外,其余,均應提前一個月通知對方,并不折不扣地辦好檔案、財物、技術資料等的清理交接工作。
五、勞動合同期滿,企業生產經營需要,員工本人同意,可以續簽勞動合同。
六、家居外地員工,簽訂勞動合同時,應出具“身份證”“外來人員務工”“和"計劃生育證明”。
第四章工作紀律
一、員工應自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不準曠工、遲到、早退、工作時間不準擅自離開崗位和做與工作無關的事。
二、員工應無條件聽從工作分配、調度的指揮。
三、員工必須高度集中精力,認真負責地進行工作,把好工作質量關,節約原材料,愛護設備、工具等一切公共財物。
四、員工應自覺遵守文明生產,文明辦公的制度規定,經常保持工作地環境的整潔,維護企業良好形象。
五、員工應忠誠企業,保守本廠的技術、商務等機密。
六、員工在對外營業窗口或其他對外交往中,應保持熱情禮貌的工作態度,接聽電話用禮貌用語:請字開頭,熱情接待,以禮相送,洽談業務,舉止大方,出事穩重。
第五章 安全質量
一、企業安全生產工作由廠長全面負責,對出現重大事故的部門,應根據情節和損失程度,嚴肅追究責任人的有關領導的責任,并予以必要的經濟處罰或行政處罰。
二、員工在工作過程中,必須養執行各項安全操作規程,愛護并正確使用勞動防護用品和安全滅火設施,不準違章指揮,不準違章作業。
三、加強對易發事故的動火作業、起重作業、電線電器作業部門和工種的安全管理和安全教育,建立安全責任制度,開展定期的安全檢查,發現事故苗頭,必須立即查找原因并整改措施。
四、加強現場生產全過程,包括作業準備過程,輔助生產過程的叫付服務過程的產品質量管理,嚴格按工藝要求施工發生產品質量事故,要檢查按照“三不放過”的原則(即事故原因不清不放過,事故責任不責任未追究得理不放過不定期,整改措施不制定不放過)進行嚴肅處理。
五、做好產品質量售后服務工作,建立貸主要調查訪問制定,對客戶提出的意見,做到條條有著落、有答復、有整改、有記錄。
第六章 治安管理
一、門衛值班應嚴守崗位,檢查夜間巡查,發現事故苗頭或行跡可疑的人和事,應及時報告有關部門或廠部領導。
二、加強財務現金、倉庫和食堂物品、員工宿舍的管理,切實做好安全防范工作。
三、員工必須遵守國家法律法規,不準打架斗毆和辱罵他人;不準無理取鬧;擾亂正常的工作和生活秩序;不準賭博;不準偷挪公務,損壞設備;不準偷挪他人財物或私拿私拆他人信件、電報等郵件。
第七章 衛生守則
一、辦公室、營業部、生產車間應做到布局合理。物品擺放整齊,地面潔凈無雜物,通道暢通無阻
二、禁止隨地吐痰、亂丟果皮、紙屑、煙頭;禁止向水池亂倒飯菜、茶葉、雜物;禁止在墻上和所以設備設施上亂寫、亂畫、亂涂、亂掛;禁止穿拖鞋、赤臂上班。
三、不準任意攀爬、損壞、挪用廠區周圍的綠化帶、花草、樹木。
四、各部門工作場衛生,應由本部門員工負責,發現衛生包干區域內不衛生、不整潔現象時,要立即清掃。
第八章 獎罰制度
一、本廠對全體員工實行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工,堅持思想教育和處罰相結合的原則。
二、對于下列十個方面的有功員工,給予一次性獎勵:
1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的意見建議,經審核評定,確能給企業生產經營,管理帶來實際效益的,予以一次性獎勵。
2、為本廠開發適合市場的新產品做出顯著成績的,予以一次性獎勵。
3、為本廠產品打開市場銷路做出積極貢獻的,予以一次性獎勵。
4、為維護本廠利益,在對外經濟活動中能一次性微公司節約資金3000元以上或換回經濟損失5000元以上的,經核實確有其事,予以一次性獎勵。
5、對提出并實施重大技術革新,經評定,確具有實用價值,能節約資金或提高效率的,予以一次性獎勵。
6、為樹立社會正氣,企業形象,維護企業聲譽,而身心受到傷害的,予以一次性獎勵。
7、為保護公共財產,防止或者搶救事故有功,使國家和本廠利益免受損失的,予以一次性獎勵。
8、對一貫忠于職守,積極負責,廉潔奉功,舍己為人,事跡突出的,予以一次性獎勵。
9、在完成生產任務或工作任務、提高產品質量或者服務質量方面,做出顯著成績的,予以一次性或經常性獎勵。
10、其他應當給予獎勵的,一次性獎勵分為記功,授予先進生產(工作)者等,在給予上述獎勵時,同時發給一次性獎金,獎金最低不少于100元,最高不封頂。經常性獎勵以發給獎金體現,獎金最低不小于50元,最高位100元。
三、對犯有過失行為的員工,視情節輕重,給予經濟處罰和行政處分。經濟處罰分為罰款,賠償經濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、開除。對于員工的行政處分,必須在弄清事實、取的證據的基礎上,按規定申報程序辦理
四、對于犯有以下過失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經濟損失的處罰。
(一)、以犯有以下過失行為的員工,每發現一次罰款20元:
1、上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內的(超過一小時作曠工半天論處,超過四小時作曠工一天論處);
2、穿拖鞋或赤臂上班的
3、工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嬉鬧,閑談,看無關書報行為的;
4、亂丟煙頭、果皮、亂倒飯菜、亂丟雜物。、、隨地吐痰等影響衛生的;
5、上班睡覺、喝酒的(業務接待例外)
(二)、對犯有以下過失行為的員工,每發現一次,罰款30元;
1、當月上班遲到、早退累計已達三次,第三次及其以上的,曠工半天的;
2、工作器具、倉庫材料、機電令部件等,不按規定存放的';
3、非電工人員,亂拉、亂開用電設備的;
4、非本設備操作人員,擅自動用該設備的;
5、在本廠范圍內干私活的;
6、多次違反工藝操作規程的安全生產管理制度,或違反情節嚴重,但為造成不良后果的;
7、在營銷和對外交往中,工作態度粗暴,有投訴反映并經核查確有其事的;
(三)、對犯有以下過失行為的員工,處予50—200元的罰款:
1、曠工一天、謊報虛報考勤的;
2、非緊急情況,未經主管領導同意,動用消防器材的;
3、非駕駛員或無證開鏟車、汽車的;
4、隨意挪用、損壞設備或安全器材的;
5、有賭博或打架斗毆行為的;
6、有損害本廠利益泄露或出賣商務、技術機密行為,及對有可能或已經發生的損害本廠利益和聲譽的情況之情不報或隱瞞實情的;
7、因工作失職,造成財產受損失或失竊500元以下的;
8、發生產品的質量事故,造成廢品或其他經濟損失在500元以下的;
9、違反工藝操作規程和安全生產管理制度,發生人身傷害或其他經濟損失500元以下的各類責任事故的;
10、占用、挪用本廠原材料、設備、工具、上班干私活的;
11、對違反(5)(6)(7)(8)(9)各條的,還可酌情同時給予賠償經濟損失的處分。
(四)對以上嚴重違反勞動紀律的規章制度的員工,可酌情給予警告、記過、撤職、辭職、開除的行政處分,對情節特別嚴重的,可送交司法機關處理。
工廠車間管理制度 18
為了促進企業的進展,確保產品質量,嚴厲廠紀廠規,確保產品車間正常運作,特制定本管理制度:
1、職工應按時上班,不得遲到或早退。
2、工作時間不允許隨便串崗,無工作任務時應準時通知相關負責人。
3、上班時間應當穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。
4、不得在車間工作時與直接負責人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態度不好或一月內累計三次者予以解雇,嚴峻者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。
5、酒后上班影響工,記大過一次。態度不好或一個月累計兩次予以解雇,嚴峻者以干擾公司正常生產秩序移交相關機構。
6、車間內嚴禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經濟、行政及刑事責任。
7、工作中禁止做私活。
8、偷盜公物或他人財物者,按實物價值10倍罰款,扣發工資予以陪償,并予以解雇。
9、完不成當日生產任務的'班組或工序不能下班,直到完成,特別狀況除外。
10、未經允許,任何員工嚴禁帶小孩和外人進入車間,違者對當事人罰款。
11、生產中不得談天說笑、看書看報,不準會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產崗位,不得在產品上坐、躺、踩、踏。
12、上班必需佩帶工號牌,不得違法亂紀,涂改工號牌罰款。
13、嚴禁跨越或坐在任何機械部位,嚴禁隨便拆除、挪動設備,嚴禁擅自拆裝一切電器設施和掌握柜、開關箱,新安裝的各種設備未經測試、試轉,不得擅自開動。
14、嚴禁擅自動用各類消防器材,或在消防設施四周堆放其它物品。
15、不得在生產區內隨便使用臨時電線,假如急需使用,須經主管人員批準,并由電工接電,用后應準時按期限拆除。
16、各車間衛生由各車間負責打掃,設備、桌凳及半成品要擺放整齊。
17、操作機器要切實做到人離關機,設備停止使用時要準時切斷電源。
18、中午、下午和加班下班車間負責人負責關好門窗,鎖好車間大門,關閉總電源。
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