車間主任工作崗位職責

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責是組織考核的依據(jù)。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編精心整理的車間主任工作崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

車間主任工作崗位職責1

　　1、組織實施設備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;

　　2、負責組織制定車間內(nèi)部培訓計劃，并組織實施;

　　3、負責車間大修計劃的`審查、實施與落實，保質(zhì)、保量、按時完成大修任務;

　　4、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

　　5、合理調(diào)配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;

　　6、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預防措施;

　　7、按時完成公司安排的臨時性任務。

車間主任工作崗位職責2

　　1、組織實施車間生產(chǎn)計劃，合理調(diào)配人員和設備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　2、生產(chǎn)過程管理：主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制；

　　3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)違紀員工提出警告并指正；

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預防措施；

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理；

　　6、車間生產(chǎn)安全管理，負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，杜絕安全隱患，防止安全事故的'發(fā)生；

　　7、車間生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　8、車間員工管理：組織車間生產(chǎn)員工參加生產(chǎn)培訓，配合人力資源部做車間員工考勤及工資核算等事宜。

　　9、完成領(lǐng)導交辦的其他任務。

車間主任工作崗位職責3

　　1、對車間全體員工安全負責，負責所轄設備、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。

　　2、負責軋線及輔助系統(tǒng)機械、液壓、潤滑、通風、水系統(tǒng)等設備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護、檢修及保養(yǎng)。

　　3、負責到廠備件、材料的驗收、入庫、支領(lǐng)和下機備件的修理，保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性。

　　4、負責軋線所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。

　　5、負責車間內(nèi)部的崗位設定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。

　　6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的.制定、培訓和組織的實施。

　　7、負責對公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標進行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。

　　8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃，進行合理設備改造。

　　9、負責車間內(nèi)各類事故分析、處理和及時上報。

　　10、負責貫徹落實公司下達各項指令、決議。

車間主任工作崗位職責4

　　1、根據(jù)DOT的要求安排與調(diào)動人員與設備；

　　2、制定和實施現(xiàn)場生產(chǎn)計劃；

　　3、監(jiān)督產(chǎn)量與質(zhì)量；

　　4、指揮協(xié)調(diào)車間派工調(diào)度、維修進度控制。協(xié)調(diào)配件組工作，反饋配件需求信息；

　　5、嚴格執(zhí)行車間維修作業(yè)流程和相關(guān)規(guī)定，確保維修質(zhì)量，以保證顧客滿意度；

　　6、要求員工嚴格執(zhí)行檢驗、維修規(guī)范和各項“安全操作規(guī)程”，監(jiān)督檢驗員和技術(shù)人員履行職責，努力避免車輛返修及發(fā)生安全責任事故；

　　7、充分調(diào)動員工工作的'積極性，對車間員工實施量化考核，不斷改進并提高管理工作；

　　8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓工作。

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