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生產車間主任崗位職責

時間:2024-11-09 16:45:01 偲穎 崗位職責 我要投稿

生產車間主任崗位職責(通用18篇)

  在不斷進步的時代,崗位職責在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的生產車間主任崗位職責,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產車間主任崗位職責(通用18篇)

  生產車間主任崗位職責 1

  1、全面控制、協調本組的人員管理及各項生產活動;

  2、執行生產計劃和任務,安排和控制生產作業進度;

  3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;

  4、及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤,并提出合理建議;

  5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

  6、監控規范操作,確保生產現場的安全和清潔;

  7、負責員工的'管理、培訓和培養。

  生產車間主任崗位職責 2

  1、主持本車間的日常工作,協助制定車間的相關管理規定,并監督執行;

  2、根據生產任務單和生產計劃,合理安排和組織生產,確保按質、按量、按期完成任務;

  3、負責確認員工計件產量,并及時填寫生產報表;

  4、根據材料定額,做好物料控制;

  5、負責指導員工的安全操作,保障安全生產;

  6、負責落實轄區內“5S”現場管理工作;

  7、負責下屬人員的`技能培訓和作業指導。

  生產車間主任崗位職責 3

  (1)執行生產部下達的`安全生產技術、產品質量、成本核算等各項指令,保證順利完成各項生產及工作任務。

  (2)認真貫徹落實公司相關政策,正確處理好公司和職工之間的關系。

  (3)及時完成偏差、不合格品、OOT等相關調查并形成報告,提交變更申請,依照批準的方案進行執行,確保產品符合質量要求。

  (4)監督車間衛生清潔情況,對轉產清潔進行檢查,確保現場清潔符合要求。

  (5)加強設備管理、能源管理工作,杜絕浪費,提高設備的使用率和利用率。

  生產車間主任崗位職責 4

  1、生產進度管理:訂單的審核工作及各線產量目標的確認與下發;

  2、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的.溝通與合作,及時解決生產中出現的問題;

  3、物料管理:庫存目標控制、產線退料、產品質量異常等處理;

  4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

  5、生產技術問題處理,攻克現場生產技術難題,

  6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;

  生產車間主任崗位職責 5

  1.負責車間生產的統籌安排、產品的質量、產品的交期;

  2.負責車間周度、月度工作計劃的制定;

  3.負責組織車間周度、月度會議;

  4.負責車間生產效率提升;

  5.負責車間管理工作的改善;

  6.負責車間各部門人員調動;

  7.對車間生產的安全管理工作負責;

  8.負責車間與其它部門之間的'工作協調;

  9.完成上級領導安排其它的工作。

  生產車間主任崗位職責 6

  1、負責生產流程的'管制、工作調度、人員安排,制、修訂各項產品工序工時標準等

  2、負責生產工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進行考核、獎懲;

  3、負責用料管理及異常的追蹤、改善;

  4、負責質量管理及異常的預防、糾正、改善;

  5、搞好生產現場管理,推行“6S”;

  6、負責安全生產,預防各種危險事故的發生;

  生產車間主任崗位職責 7

  1、負責生產技術指導,解決生產過程中出現的技術問題,中間體質量標準制定及反映終點復化控制。

  2、負責生產作業計劃的安排、調整及產值的'修訂。

  3、完成生產要求的工藝改進,工藝參數的評定、驗證審核工作。

  4、組織編寫修訂工藝規程及崗位SOP等技術性文件。

  5、負責車間工藝技術團隊建設提高車間工藝技術人員勝任度與儲備度。

  生產車間主任崗位職責 8

  1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

  2、根據排產單安排生產計劃,組織開早會及其他會議,負責本部門員工考勤。在每日生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向主管領導匯報生產任務情況。

  3、了解生產工藝流程,制定詳細的生產工藝作業指導書,解決本車間生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

  4、對生產過程中的質量進行控制及解決生產過程中的質量問題。組織、分析、解決生產工藝的工藝問題,并組織技術員工對新產品工藝進行試驗,做樣。

  5、配合主管對車間內部員工進業績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。

  6、加強設備的維護及保養,教育員工嚴格執行各項操作規程,保證設備正常運轉。

  7、檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向主管領導匯報。

  8、組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料耗用等)的統計,并進行合理的收集、整理、分析,為生產決策提供依據。

  9、積極配合好庫管,物控及本車間等部門的工作協調,同時努力貫徹公司的有關文件精神的下達。做好員工的思想工,穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。

  10、解決材料的'供應問題,及時申購庫存材料。并及時對材料進行品審及質量分析,為更換材料提供出技術幫助。

  11、根據生產任務完成狀況,合理安排各班組的工作,并及時將公司下達的指令及其它信息,及時寫在車間公告板上提醒員工。

  12、當車間內部出現生產人員不平衡,某些工序出現人員過剩,某些工序出現人員不足,及時進行人員調整。

  13、對上道工序轉來得不合格產品提出異議,對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

  14、擬定車間管理制度,經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

  15、正確處理車間的突發事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示。

  16、加強對車間原輔材料使用的控制,不斷降低生產成本。

  17、做好公司人員儲備工作;配合其他部門開展工作,做好橫向溝通。

  生產車間主任崗位職責 9

  1、負責生產組整體人員管理,生產成本持續優化;

  2、負責供應相關設備的技術維護和廠家支持的對接;

  3、負責QS車間規范化生產和流程制定;

  4、負責生產相關培訓課程制定和新人入崗培訓授課;

  6、負責團隊安全生產責任;

  7、淡季南京車間規范化提升管理,旺季輪崗全面生產管理。

  生產車間主任崗位職責 10

  1、確保生產部以任務單形式下達的`日生產任務的完成。

  2、參與產品實現過程的質量策劃,落實質量控制各項措施,組織全面質量管理和全員質量管理活動,確保公司質量目標的達成。

  3、貫徹落實公司人事、設備、安全、質量等各項規章制度。

  4、根據工票開出領料單領取輔助材料并發放。

  5、合理編排班組,安排維修人員工作。

  6、組織、安排員工思想教育、技術培訓工作。

  7、掌握員工思想動態,深入、細致地做好員工的思想工作,并定期向生產部經理報告員工動態及員工意見要求。

  8、做好員工技術考核、績效考核和考勤工作

  9、完成領導交辦工作

  生產車間主任崗位職責 11

  1、車間主任對總經理負責,在公司經理領導下,全面負責車間各項管理工作。

  2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

  3、組織實施公司下達的.生產計劃,全面完成生產任務。

  4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產。

  6、負責管好、用好、維護、保養好在產品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

  7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。

  8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

  9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

  10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

  11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

  12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。

  13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

  生產車間主任崗位職責 12

  1、合理安排車間維修流程,監控維修質量;

  2、開展并控制車間5S具體實施;

  3、負責重大質量事故的.處理;

  4、維修車間的安全生產和環境保護;

  5、監督車間專用工具的使用和保管;

  6、負責同SGM售后服務部聯系,以得到技術援助;

  7、控制維修質量及生產成本;

  8、對車間管理人員和維修工進行考核;

  9、負責所轄員工的半年培訓需求及計劃。

  生產車間主任崗位職責 13

  一、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的'各項指標和任務。

  二、根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

  三、嚴格執行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

  四、根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

  五、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定,正確的使用工模具和工位器具,做到文明生產。

  六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作,經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

  七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工之素質。

  八、支持質量檢驗工作,及時組織分析解決質量問題,出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

  九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;

  十、在本車間現有條件下,充分科學合理地規劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

  十一、提前做好上班準備工作,下班后監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

  生產車間主任崗位職責 14

  1、制訂、修訂部門的相關體系文件,經批準后監督執行。

  2、根據公司的.生產計劃,合理調配人員和設備,保質保量地完成生產任務;

  3、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量的控制;

  4、主持車間例會,參與品質問題的分析,監督糾正和預防措施的執行情況;

  5、推進5s現場管理制度,實現生產車間標準化管理,按時考核員工的執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。

  6、負責宣導并落實各項生產安全制度,定期組織安全生產教育培訓,開展經常性安全檢查;

  7、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對生產成本的控制

  8、組織車間生產員工參加技能培訓;配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

  9、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

  10、完成領導交辦的其他任務。

  生產車間主任崗位職責 15

  1、設定生產目標、計劃并進行實施、控制,設定及執行部門的工作和經費目標及預算;

  2、協助總經理設定生產成本控制目標并加以實施、控制和評估;執行公司安全生產制度,確保安全生產;主持生產執行報表;

  3、負責生產所需設備、設施(如機床、真空爐等)的日常維護保養工作,保證設備完好率90%以上,滿足生產產品的'需要及設備管理;

  4、及時完成領導交辦的其他任務,協調好與各部門的工作關系。

  生產車間主任崗位職責 16

  1、根據生產部下達的任務編制車間生產計劃,按時完成生產任務。

  2、做好人員調配,組織實施員工按規定的工藝程序生產,監督和檢查生產流程工藝標準的執行工作。

  3、組織設備檢修及維護工作的開展,做好日常設備保養工作,做好計量器具的`保管、維護與保養及鑒定;

  4、負責生產全程的安全生產工作,做好安全檢查事項;按時領取和發放勞保用品,負責每月車間員工工資計算

  5,確保按要求管控物料,對車間現場環境加強整理,檢查,督導,并落實到相關責任人

  6、負責生產過程中,員工狀態的考核工作。月末匯報;并認真做好車間的每月考勤記錄;

  7、積極配合生產部完成臨時交辦的任務;

  8、組織實施并做好監督檢查車間“6S”;

  9、做好新進廠員工技能培訓,并對其實際工作狀態給予鑒定。同時組織開展與車間的各項培訓;

  10、做好車間生產的各項統計(如質量、效率、成本等),并進行分析匯報。

  11、對車間的不符合項提出改善措施,組織實施持續改進,并予以監督執行;

  12、刻苦鉆研和學習,不斷提升和完善自身修養及車間的各項業務。

  生產車間主任崗位職責 17

  1、生產進度管理:訂單的審核工作及各線產量目標的確認與下發;

  2、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之間的溝通與合作,及時解決生產中出現的`問題;

  3、物料管理:庫存目標控制、產線退料、產品質量異常等處理;

  4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

  5、生產技術問題處理,攻克現場生產技術難題,

  6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;

  生產車間主任崗位職責 18

  1、生產管理組織及落實:根據工程部月度計劃及加工單情況,制定工廠生產排產計劃,確保完成公司生產任務。

  2、做好日常安全檢查工作,消除安全隱患,制止違章操作,確保安全生產;

  3、督促設備管理人員和班組做好設備日常維護保養和消缺工作,確保設備完好;

  4、貫徹落實生產過程中各項工藝技術文件,指導督促質檢工作認真開展,產品質量不斷提升;

  5、指導并監管庫管人員按公司規定做好庫房材料出入庫管理工作,提醒跟催所缺各類材料;

  6、積極推進材料整合與長期庫存材料代用消化工作;

  7、做好成品發貨監管工作,做到不漏發、不錯發、及時發,力爭生產現場不積壓產品;

  8、審核生產日報,審核各工隊月度加工量報表,并對準確性負責;

  9、關注一線人員工作狀態及思想動態,協助廠長做好人員管理及團隊建設工作;

  10、不斷探索提高工效、優化生產工序的方法、思路;

  11、有效推進5S管理,持續提升現場管理水平;

  12、完成公司和廠長安排的其他工作。

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