會議紀要范文（通用22篇）
在充滿活力，日益開放的今天，需要使用會議紀要的場合越來越多，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。到底應如何擬定會議紀要呢？下面是小編收集整理的會議紀要范文，歡迎閱讀與收藏。
會議紀要 1
會議主題：
上周工作完成情況及本周工作安排
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
百洋地產會議室
參加人員：
xx
主持人：
總經理小楊先生
主要內容：
各部門負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進行安排，楊總重點提出工作中存在的`問題及尋求解決問題的辦法。現紀要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時間。（責任人：小斌）
2、本周繼續協調張青林相關事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進難度較大。（責任人：小斌）
3、整理還建房項目前期手續報建工作時間節點及規劃許可證、預售許可證手續的辦理所需資料。（責任人：小楊）
4、本周要求上海弛張銷售公司拿出車位銷售方案。（責任人：小楊）
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。
會議紀要 2
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
會議室
主持人：
xx
會議內容：
20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張xx總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：
一、關于公司經濟合同管理辦法
會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。
二、關于職工因私借款規定
會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關于公司資金管理辦法
會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。
四、關于職工工資由銀行代發事宜
會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。
五、關于公司機關11月份效益工資發放問題
會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的`建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。
會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性
會議紀要 3
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
xx
主持人：
xx
記錄人：
xx
談判內容：
購置錨鉆桿、探水鉆頭商務談判
會議內容：
1、經過前期對錨鉆桿、探水鉆頭技術指標和參數分析，結合我公司實際情況，確定由盂縣秀水西街德興物資供應站中標我公司錨鉆桿、探水鉆頭，此次會議針對公司購置的數量和價格進行磋商。
2、我公司決定購置錨鉆桿、探水鉆頭，盂縣秀水西街德興物資供應站報價為10035.55元，經過協商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定價格為973.44元。
3、售后服務：盂縣秀水西街德興物資供應站根據國家煤礦質量安全標準。
4、其他事項在合同中議定。
會議紀要 4
時間：
9月30日上午
地點：
管委會會議室
主持人：
李xx(管委會主任)
出席者：
楊xx(管委會副主任)、周xx(管委會副主任管城建)、李xx(市建委副主任)、肖xx(市工商局副局長)、陳xx(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室宣傳人員。街道居委會負責人。
列席者：
管委會全體干部
記錄：
鄒xx(管委會辦公室秘書)
討論議題：
1.如何整頓城市市場秩序。
2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。
楊主任報告城市現狀：我區過去在開發區黨委領導下，各職能單位同心協力、齊抓共管在創建文明衛生城市方面取得了一定成績，相應的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀。可近幾個月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺......一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街......這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟；社會各界反應很強烈。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序？如何治理違章建筑、違章作業、維護市容......
討論發言
肖xx：個體商販不按規定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場......工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。
羅xx(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現在的'問題是要有人抓，敢于抓落到實處。只要大家齊心協力問題是能夠解決的。
秦xx(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現象。
李xx(建委副主任)：去年上半年創建文明衛生城市時，市上出了個7號文件，其中規定施工單位不能亂擺戰場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施......今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態度要明確、堅決。
陳xx：對犯規者一是教育，二是逗硬。"不教而殺謂之虐"，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。
周xx：城市管理我們都有文件、有辦法，現在是貴在執行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。居委會把居民特別是"執勤老人"(退休職工)都發動起來，按七號文件辦事，我們市區就會文明、清潔，面貌改觀......與會人員經過充分討論、協商，一致決定：
1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。
2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。
會議紀要 5
會議時間：
xx
會議地點：
項目部第一會議室。
主持人
xx
參會人員
xx
記錄人
xx
會議內容
對各部門近期工作進行明確規劃。在3月中旬的時候，經過公司全體員工的努力，我們公司成功接待了集團的各位參加會議的領導。在領導參觀和檢查完善施工現場之后，對我們項目部的項目管理以及施工精神風貌給予了非常高的評價。除了這個以外，還介紹了一些會議的相關內容，接著介紹在3月份左右的時候。公司項目部的`施工計劃完成情況。在去年沒有完成的計劃施工為120米，施工總隊要總結之前的一些經驗和教訓，多找一些存在的主觀因素，力爭在最近幾個月的生產之中彌補上來。
各部門近期需要明確的工作計劃。因為工作需要，經過幾個項目部領導的共同商議，決定提拔工程部的郭峰為工程部副部長。工程部需要完成的目的是在壓濾機進場問題，要盡快解決，基座要三四月底之前完成。要盡快聯絡通道施工方案凍結法施工方案的啊。郭峰負責就像工作的主要內容。對于消防管道支架的更換問題要盡早解決，并且發4月中旬的時候啟用新計價。對于聯合體提出的棄土不能及時外運，影響施工進度的等問題，由郭峰作出報告，并且在以后每個月進行報備一次。沿線加固工作須要項目部的各個部門的大力支持。
對于機電部的相關工作安排，要新增的門調的安裝需要加快速度，要盡快安裝好龍門吊進場。讓于工廠的帶壓作業方案要盡快上報公司項目部。當施工階段進入一定階段，之后的用電問題需要盡快解決。對于配件要做好預訂工作，及時清理工廠里面的相關庫容，并且節約成本。要確定管片廠目前的鋼材的剩余量，盡快形成報告總部，不要影響管片的生產。
對于辦公室的工作安排。鋼鐵業主要要求需要配備一名減壓醫生，明確一下各個部門的具體要求。近期將會舉行一些演講比賽，要將這件事情落實好，并且分工到個人。
會議紀要 6
會議時間：
20xx年xx月xx日
主持：
xx總工
會議地點：
水務局會議室
記錄：
現場監理
參加單位：
建設單位、監理單位、施工單位。
會議主要議程：
建設單位與施工單位及監理單位分別匯報目前工程施工進展情況，分析存在的主要問題，制定下一步施工計劃，明確工程進度、質量、安全等要求，現將會議確定的有關事項紀要如下：
一、會議分析指出工程進度滯后的主要原因：
一是施工單位沒有按實際工作量投入人員、機械、設備組織施工，施工技術力量薄弱與管理不到位；二是施工現場協調不到位；
二、會議決定：
(1)施工單位應投入滿足施工進度要求的人力、物力、財力與機械設備，增加施工技術力量，加強施工管理，確保工程質量、進度與安全。
(2)施工單位按照倒排工期的原則，做到節點控制，并制定科學合理、切實可行的工程施工組織計劃與工程應急度汛計劃，并將計劃于xx月xx日前報監理審查后交建設單位。
(3)要求監理單位加強現場監理力度，加強工程進度、質量、安全管理，積極協調參建單位的.關系，確保工程施工質量與進度；
(4)會議強調各水庫除險加固工程應確保20xx年xx月底完成關鍵工序施工，對于未進場的水庫必須在xx月xx日前進場，確保水庫具備度汛、來年蓄水灌溉、養殖等條件，否則照成一切后果有施工方承擔；
(5)施工單位應做好隱蔽工程要通知相關單位驗收合格后方可進入下一道工序施工，確保按時保質完成本工程.
(6)安全文明施工：落實項目部、公示牌、以及施工人員保險；夏季施工做好防暑降溫工作；
(7)對于主體工程在xx月xx日前完工的項目，建設單位將給與相應的獎勵；
以上問題各項目部應高度重視，并抓緊落實；
會議紀要 7
時間：
20xx年5月11日
地點：
一樓多媒體大廳
主持人：
xx
主講人：
xx
參與人員：
全體教職工
會議內容：
一、學習了民族團結進步模范單位考核驗收測評體系及實施辦法，民族團結創建會議紀要范文。
二、解釋了體系中五個方面的內容需要收集的材料。
三、加強學習宣傳教育，提高創建活動共識。
一是將民族團結進步創建活動作為一項長期的重大工作，列入學校重要議事日程，制定措施，作出了安排部署。
二是結合政治學習制度，加強黨的民族宗教政策和愛國主義宣傳教育，把創建活動同創新領導小組工作、提高服務質量和水平結合起來。
四、各處室安排非富多彩的活動。要求各處室以活動為載體，積極開展多種行之有效的民族團結活動，不斷開創民族團結的'新局面。
五、各處室要創新教育形式，注重教育效果，廣泛開展民族團結主題實踐教育活動。定期開展創建表彰活動，選樹典型，營造濃厚的民族團結氛圍。
六、認真落實學校創建領導小組安排的工作任務，重視民族團結工作，建立健全民族團結工作長效機制、長遠規劃，并積極提出工作建議，促進創建工作深入有效開展。
七、書寫要求。
八、要求機房打印室配合工作。
會議紀要 8
時間：
20xx年xx月xx日
地點：
xx項目部會議室
參會單位：
建設單位、承包單位、監理單位
主持：
監理部總監xx
會議內容：
業主通過各方努力協調，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開工前準備工作做了陳述，監理就為了完成好施工監理任務，應嚴格遵循監理程序辦事等做出說明。
一、施工單位介紹工程概況及有關人員，組織機構及職責范圍
工程概況
項目部主要管理人員已進場，組織機構設置完善，具體組織機構如下：項目經理xx，技術負責人xx，安全負責人xx，橋涵負責人xx。在隨后工作中項目部將根據工作實際情況，陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環保責任書，責任落實到位。
二、施工單位陳述各項工作的準備開展情況及安全環保措施
原始基準點及原地面復測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設備、技術人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進行安全、環保培訓，建立巡查制度，發現隱患及時消除，力爭創造良好的施工環境。安全工作執行情況：
①建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的突發事故應急預案，措施到位。
②利用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。
③各施工作業面都配備有一名安全員，設立安全監督崗。
④臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。
⑤施工便道專人負責灑水，保證基本無揚塵。
⑥設立安全警示標志、標牌，采取多種形式確保施工安全。
⑦環保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被；及時清理開挖土石方；配備專用灑水車，減少施工揚塵；文明施工，有序生產。
三、監理部說明監理工作準備情況及有關事項
xx受業主委托承擔該大橋施工監理任務。組建了項目監理組織機構，編寫了監理規劃、監理實施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進場監理人員5人，監理部主任xx，總監理工程師xx；測量工程師xx，試驗工程師xx，實習監理xx。
進場后，我們積極組織監理人員學習有關文件及要求，復核熟悉圖紙，并制定了各項規章制度及工作要求，根據各項工程施工的特點，編制了針對各工程項目的監理工作流程，以指導監理工作的有效開展。
監理部主任xx指出，我們要力爭創造和諧的`施工監理環境，要求安全環保措施一定要得力，預控到位。無施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發生；監理程序一定要遵守，按規范施工，按程序辦事是監理和諧工作的具體體現；質量控制前提是按程序辦事，監理組審查批復一般分項開工報告，進行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統一開工報告內容。
會議紀要 9
會議時間
20xx年xx月xx日
會議地點
會議室
記錄人
xx
出席與列席會議人員：
各部門負責人
缺席人員
略
會議主題
xx
會議主持人
xx
會議記錄：
1、各部門、各員工根據學校年度工作計劃，聯系自身工作實際，做出部門及個人年度工作計劃。
2、加強課程改革。今年要申報計算機網絡工程、電腦美術設計、國際會計、數字芯片技術等專業為市級示范專業，要積極做好專業申報準備。
3、強化班主任工作、學生干部量化考核。
4、做好教職工活動年度計劃。
會議紀要 10
會議時間：
20xx年11月3日09：00-10：30
會議地點：
集團公司五層總經理辦公室
主持人：
xx
參會人員：
xx
記錄人：
xx
會議議題：
關于優化組合后需要明確的幾個問題
會議內容：
20xx年11月3日，xx副董事長和總經理xx，召集總工程師xx、經營副總xx、基建副總xx、總經理助理xx在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：
一、關于優化組合后工薪發放問題
1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。
(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。
2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。
3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定。
4.關于各礦停產期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產期間，未開展任何有效的.工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按380%、85%或90%發放。
5.關于公司機關值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。
二、關于下一步績效考核辦法
1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關于員工工休問題
會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。
四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數
根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，
具體要求為：
1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；
2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。
3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。
會議紀要 11
會議時間：
20xx年3月3日9：00
會議地點：
辦公樓509會議室
主持人：
xx
參會人員：
xx
會議記錄：
xx
會議內容：
3月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關于參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。
現將會議議定事項紀要如下：
一、關于參與20xx年酒類博覽會相關事宜。
8月24日，酒類博覽會執委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關要求，積極參與并給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。
會議明確：
在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬元左右。
二、關于公司領導休年休假事宜。
自公司執行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。
三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。
有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進；如何使用好現有的人力資源；如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調整。
四、審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。
法律與改革部按照會議意見修改后報xx。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的'定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化
投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關系。
會議紀要 12
時間：
xx
地點：
公司六樓會議室
參加人員：
xx
主持人：
xx
記錄：
xx
會議內容：
一、宣布人事任免通知
聘任小傅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務。免去小張同志合正佳園管理處主任職務，調公司機關另行安排工作。
二、內審工作安排
品質部冷經理按照已下發的《內審方案》作了內審工作安排，并指出內審工作重點：
1、查現場與文件、相關法律法規的`符合性；
2、查質量記錄，要求按規定填寫；
3、現場詢問公司的質量方針、各部門的質量目標包括8月份質量目標完成情況及崗位職責和操作流程等
三、其他工作安排
辦公室：準備有關最低工資方案、社保的相關資料，提交下周一例會討論；近期到人才大市場招聘客服主管數名。
品質部：組織內審工作；組織修訂小區服務質量考核標準和9月份的質量考核；檢查不合格項關閉情況；舉行內審員培訓。
工程部：準備有關資料，9月18日例會集中討論小區工程保修及整改工作。
會議要求，9月份工作一切圍繞ISO9000試運行，各部門通過艱苦細致的工作，達到內審要求；各職能部門完成對合正佳園管理處的協調配合工作。
會議紀要 13
地點：
xx
時間：
xx
參加人：
xx
內容：
20xx年11月28日上午10時，華潤置地（北京）物業管理有限責任公司翡翠城物業管理處與翡翠城二期部分業主召開座談會。管理處聽取了與會業主的意見，并給予相應答復：
一、關于成立業委會的問題
業主希望在管理處的支持下早日成立籌備委員會。
答復：根據文件規定，成立業主委員會需由居委會（街道辦）牽頭。目前，可先由各聯排業主推選出業主樓長，初步形成業主委員會籌備組侯選人，再由候選人中選舉出業主委員會籌備組成員，此過程中業主可采取自薦、推薦的形式推選代表，同時由物業公司牽頭，協助完成初期推選業主樓長，選舉業主委員會籌備組成員等工作，預計于12月31日前成立業委會籌備組。
二、與世邦魏理仕物業管理公司合作關系問題
答復：管理處于12月11日前將物業公司與世邦魏理仕物業管理公司目前的合作情況給予說明。
三、財務報表公示問題
答復：管理處將于12月31日前向全體業主公示20xx年度財務報表及情況說明。
四、保安、保潔服務提升問題
答復：物業管理處將加大對保安、保潔的培訓力度，并對保安、保潔的.服務用語及各項工作流程給予完善，加大保安夜間值崗力度，繼續完善保潔服務的各項環節，逐步提升整體服務水平。
保安、保潔公司的基本情況將在管理處11月份工作簡報中公示，11月份工作簡報將于12月5日前向全體業主公示。
五、養犬問題
答復：管理處已于上周將園區內養犬情況統計完畢，12月31日前落實為養犬住戶提供牽引帶等具體措施，初步計劃為在院落中散養犬只的住戶提供密網，加做圍護措施，此計劃需經與業主溝通后實施，在園區內進行文明養犬宣傳，普及文明養犬規定。
六、院落圈圍問題
答復：管理處對有侵占公共綠地、違規搭建行為的業主，在多次溝通無效后，已訴諸法律，經法院調解，部分業主已將違規情況給予徹底解決，管理處將以此為實際案例，繼續與其他有此類違規現象的業主進行溝通，以期能更有效的解決此類問題。
七、裝修人員夜間留宿問題
答復：管理處將與目前仍有裝修人員夜間留宿在園區的業主進行溝通，要求業主安排裝修人員在夜間應撤離園區，管理處將于12月5日前向全體業主公示具體措施，于12月31日前解決園區內由于裝修工人留宿引發的投訴問題。
八、裝修垃圾問題
答復：管理處對現行裝修垃圾清運時間進行調整，要求清運方保證每日清運一次，于12月5日前解決裝修垃圾清運問題。
九、其他問題
1、管理處將加大宣傳力度，采用多種信息傳遞途徑，通過公示欄、業主論壇、手機短信等方式，對管理處的相關工作進展、外包單位的相關情況等內容給以公示，使業主能更多的了解管理處的工作，增加與業主間的交流。
2、管理處正在制作《業主服務手冊》、《便民卡》等，包括日常生活所需的服務電話、大興周邊情況、業主論壇網址、溫馨提示等，以方便業主的日常生活需求。
翡翠城物業管理處感謝業主對我們工作的關心、支持及給予的諸多寶貴意見和建議，管理處也將保持采取多種形式與廣大業主進行溝通，逐步提高服務水平，提升業主滿意度。
會議紀要 14
會議時間：
xx
會議地點：
公司會議室
會議召集：
安全部
主持人：
總經理
參會人員：
安委會成員
會議紀錄：
（一）明確控制指標，落實安全責任。通過制定安全生產控制指標，強化了目標管理，加大了安全工作壓力，更好地落實了安全生產責任制。
（二）著眼長效機制，完善法規標準。為建立安全生產的長效機制，制定下發了〈關于進一步加強安全生產工作的決定〉等規章和規范性文件
（三）注重形勢分析，加強工作調度。在安全方面，召開全廠安全生產工作會議、事故多發崗位參加的安全生產形勢分析會，提出下一步工作要求。
（四）針對薄弱環節，及時預警提示。檢查各監管措施制定和落實情況；制定印發了加強質量安全管理的文件；在安施工事故多發期，及時要求加強重點監控環節，落實強化監管的措施。
（五）開展兩項許可，嚴格責任追究。根據《安全生產許可證條例》，制定了企業安全生產許可證管理的一系列規定。
（六）強化層級監督，開展安全檢查。
（七）建立信用體系，構建共管格局。
（八）制訂應急預案，建立應急機制。
總經理在總結講話中指出，安全生產工作是構建和諧社會的重要內容，一定要以安全生產重于泰山的責任感和緊迫感切實抓好安全生產工作，認真總結20xx年的工作，總結好的`經驗和做法，理清當前存在的主要問題，部署20xx年工作；嚴格落實安全生產責任制和層級監督制度，依法加強安全生產監管，繼續推動建設領域安全生產形勢的穩定好轉。
會議紀要 15
參加單位及參加人員：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
會議主持人：
xx
時間：
20xx年xx月xx日上午xx：xx
會議地點：
甲方現場辦公室
會議內容：
為了保證棚改項目在xx月xx日按期進戶、針對xx月xx日質檢站下發的整改通知、工程部組織(長城建筑公司、海順建筑公司)兩家施工單位和百信監理公司召開了專題會議、并提出了如下要求：
1、會上要求兩家施工單位務必對整改通知內提出的問題進行逐項整改、在xx月xx日前必須整改完畢并由各家施工單位負責、請質檢站相關人員來現場進行復檢。
2、對于整改通知內提出的問題由于天氣原因無法進行整改的須寫出書面承諾、上報工程部。
3、各家施工單位將所負責棟號各戶門鑰匙進行整理編號、待質檢站再次復檢合格后、做好向物業公司移交的.準備。
4、本月x號左右自來水準備開栓送水、各家施工單位務必在送水前將各單元進戶水管處進行土方回填、做好保溫，防止送水后進戶水管受凍。
5、整改通知里列出的水電各專業存在的問題馬上進行逐項整改。
會議紀要 16
時間：
xx
地點：
黨員活動室
主持人：
xx
記錄人：
xx
參加人員：
xx
內容：
一、認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，進一步提高我村安全生產工作管理水平，使安全生產工作繼續有計劃，有步驟的順利開展。
二、加強對加油站，液化氣經營管理，加強對學生的道路交通，飲食，防火等安全知識教育。
三、認真開展安全生產檢查工作，全年不少于5次檢查企業數要達到本村安全管轄企業的半數以上，積極配合各級部門的`安全生產檢查。
四、加大安全生產管理，建立健全安全生產責任制度，進一步分解責任，明確職責，防止和減少我村安全生產事故的發生。
五、加強學生，學齡前兒童，家長的安全知識宣傳，防止兒童，學生到溪邊玩水及交通安全隱患。
會議紀要 17
時間：
20xx年3月4日14：30-17：00
地點：
培訓大樓第x會議室
出席人：
劉xx(主任)、楊xx(教務長)、張xx(辦公主任)、吳xx(辦公室秘書)及各培訓部主要負責人。
缺席人：
王xx、張xx(外出開會)。
主持人：
劉xx(主任)
記錄：
吳xx(辦公室秘書)。
內容：
一、報告
(一)楊xx報告中心基本建設進展情況。(略)(二)主持人傳達區人民政府《關于壓縮行政經費的通知》(以下簡稱《通知》)。(略)
二、討論
我中心如何按照區人民政府《通知》的精神抓好行政經費的合理開支，切實做到既勤儉節約，又不影響正常的培訓教學、科研等活動的.開展。
三、決議
(一)利用兩個半天時間(具體時間由各培訓部自己安排，但必須安排在本周內)組織有關人員集中傳達學習《通知》精神，提高認識，統一思想。
(二)各培訓部負責人在認真學習的基礎上，利用下周政治學習時間向群眾傳達、宣講。
(三)各培訓部責成有關人員根據《通知》的壓縮指標，重新審查和修改本年度行政經費開支預算，并于兩周內報主任辦公室。
(四)各培訓部必須嚴格控制派出參加外地會議及外出學習人員的人數，財務科更要嚴格把關。
(五)利用學習和貫徹《通知》精神的機會，對全中心員工普遍開展一次勤儉節約、艱苦樸素的傳統教育。
散會。
會議紀要 18
會議地點：
保安值班室
會議時間：
20xx-11-4
主持：
房旭良
參加人員：
邱兆賢
會議內容：
1、公司傳達交給的任務及規章制度必須執行。
2、要害時候不要犯規，否則按規定執行。
3、安排看車庫人員，必須在位，不得脫崗。
4、早上8：30-9：00各領班安排人員給林總開東卷簾門。
5、20xx-10-27開始，關于未刷卡情況王總將一律不予以簽字，人事部也將不再接受未刷卡單，期望大家能按時上下班打卡，特殊情況例外。
6、夜班加強各樓層巡查，包括外圍二樓倉庫，防止發生內外盜及火災。
7、場內禁止撒尿。
8、巴黎春天立即進入交接，已在就近租房，夜間會有夜查。
9、保安部的固定資產，各領班監控員必須交接清晰，比如電腦大衣對講機電池手電筒滅火器等，做好值班記錄。如保安自己人無故拿走，不能及時歸還者，將視為偷盜。
10、吃飯人次和時間各領班要合理安排，保證場內有人。
11、工裝必須穿戴整潔。
12、監控員不得私自更改設置刪除錄像。其他部門回放錄像必須填寫審批單。白夜班要多發明問題，及時通知領班。
13、對于白夜班，打完卡不在崗位者，發明將視為曠工。月底考勤中體現。嚴重者將逐級上報。近期將組織夜查。
14、各領班要合理安排人員確保每樓層要有人，遵循：誰值班誰負責的'原則。三樓人員白天可做機動崗使用。
15、早上8：30工程部將會打開貨梯，監控員注重監控。
16、如場內發生緊急事件請及時上報。
會議紀要 19
時間：
20xx年8月10日
地點：
xx村委會
主持人：
村委會主任
記錄人：
村委會干部
出席人員：
村委會干部、村民代表
會議議程：
1.普法宣傳工作總結
2.解決實際問題
3.提高村民法律素養
會議內容：
1.普法宣傳工作總結
主持人首先總結了村委會近段時間的普法宣傳工作。他表示，村委會積極推動普法宣傳教育活動，組織開展了法律知識講座、法律援助活動、普法宣傳日等活動，村民的意識明顯提高，普法宣傳成效顯著。
2.解決實際問題
接下來，與會人員就村委會工作中遇到的具體法律問題進行了討論。大家一致認為，普法宣傳中應該把握好時機，強化對涉法事件的引導，加強對涉法群眾的心理疏導和法律援助工作，提高村民法律意識，增強村民參與法律事務的能力。
3.提高村民法律素養
最后，與會人員就如何提高村民法律素養提出了一些建議。比如，在普法宣傳中應該加強對基層村民的教育宣傳，提高村民法律素養的能力，防止村民因為無知而遭受不必要的損失。
此外，應該加強對青少年法律教育，讓他們從小學習法律知識，樹立法制觀念，從而形成合法合規的行為習慣。
最后，主持人對本次會議的`討論結果做了總結，表示將會針對問題深入開展工作，加強村民法律素養普及，推動普法工作取得更大的進展。
村級普法會議是一個重要的制度，通過這個制度，可以將村里的法制教育工作制度化、常態化。同時，加強村級法制建設，不僅有利于村民自我教育，也可以提高村民的法律意識，讓所有村民都在法制的雙重約束下自覺規范自己的行為，推動實現全面依法治村。只有將村民的法律意識提高到一定程度，才能讓法律的力量更好地發揮，建設更和諧、更美麗的鄉村。
會議紀要 20
時間：
20xx年7月5日-6日
地點：
鎮黨委會議室
參加人：
班子成員、片組長、扶貧工作站長、財政所長等
會議議題：
關于脫貧攻堅項目庫清理和動態調整工作
內容：
分管領導傳達7月4日縣扶貧開發領導小組辦公室召開的關于脫貧攻堅項目庫清理和動態調整工作會議精神，安排部署本鄉鎮項目庫清理和動態調整工作。
7月1日縣扶貧開發領導小組辦公室下發了《關于開展脫貧攻堅項目庫清理和動態調整工作的通知》，4號又組織召開了培訓會，就全縣項目庫清理和動態調整工作進行了安排和培訓，要求我們對20xx年-20xx年的項目庫進行清理和動態調整。下面我結合我們鎮的實際情況就這項工作進行安排：
1.扶貧站將項目庫分村打印出來發給各位組長并將電子檔發到群里共享。
2.各位片組長會后安排駐村干部和工作隊長于7月6日前按“四議兩公開”程序完成本村的項目庫清理和動態調整，形成相應的.臺賬資料和會議記錄。
3.各村將清理出去的項目和動態調整重新納入的項目在村務公開欄上進行公示10天并留存影像資料。
4.7月17日上午下班前將清理出庫的項目和動態調整納入的項目表紙質版由工作隊長、駐村干部、村支書、村主任簽名，蓋公章交鄉鎮扶貧站，電子版發扶貧站郵箱。
5.扶貧站做好資料的收集匯總，7月18日左右召開黨委擴大會議對各村申報的項目庫進行審核。
會議紀要 21
會議時間：
20xx年7月3日
會議地點：
集團總部小會議室
參會人員：
小華、小姿、小倩、小佩、小晨
會議記錄：
小晨
會議內容：
1、針對目前集團總部中午午休時間管理不清晰，導致部分員工下午到崗時間晚，工作較為松散的現象，會議提出對于中午午休時間段做出統一規定的建議，如參照服飾產業，提前15分鐘下班避開高峰期，到崗時間可最多延遲15分鐘等。
2、會議要求每人總結閱讀《偉志企業未來之路》后印象最深的點位：
①人本、員工、公司需求，本能，本質需求
②最好的'自己，人情自己，接納自己（好的和不好的方面）
③追求數一數二的產品價值，客戶服務價值
④營造社區，包括音樂，籬笆，動植物，環境等
⑤員工關懷
⑥愛與責任
⑦感恩與收獲
⑧與萬物和諧相處
3、會議提出每個人為何沒有做到最好的自己的問題，參會人員的回答如下：
①惰性
②不自信，專業能力不足
③不知道自己的目標，想要什么
④不能接納自己的全部，真實的表達自己
⑤個人觀點影響與外界和諧相處
⑥執著
4、集團要求年底之前每個人上交“如何做最好的自己”10個案例，部門上交10個踐行偉志企業文化的案例。本次會議決定，8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個，9月底之前每人上交部門踐行偉志企業文化案例2個。
會議紀要 22
日期：
5月10日。
地點：
公司會議室。
出席人員：
王經理，劉主任，李經理，張主任，陳主任，趙主任。
會議議程：
1、介紹公司產品定位及目標客戶群體；
2、分析競爭對手市場營銷策略，制定應對對策；
3、討論市場推廣部門下一步工作計劃及目標。
會議記錄：
1、王經理首先介紹了公司產品的`定位和目標客戶群體，強調要準確把握市場需求，適時調整產品策略，提高產品競爭力。
2、李經理針對競爭對手市場營銷策略進行了詳細分析，并提出了應對對策。大家認為要加大對市場信息的收集和分析，及時把握市場變化，以便調整公司的市場營銷策略。
3、張主任提出了下一階段市場推廣部門的工作計劃和目標，希望大家共同努力，參與到實施計劃中來。大家紛紛表示將認真落實計劃，積極配合工作，爭取早日實現既定目標。
本次會議圓滿結束。
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