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餐飲店長崗位職責

時間:2024-10-10 08:04:07 崗位職責 我要投稿

餐飲店長崗位職責18篇

  在日常生活和工作中,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編整理的餐飲店長崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

餐飲店長崗位職責18篇

餐飲店長崗位職責1

  崗位職責

  ●崗位名稱:店長

  ●直接下級:樓面經理、廚師長、會計、庫管

  ●崗位描述:全面負責單店的經營及管理工作。

  ●工作內容:

  1、組織本店的經營管理工作。

  2、執(zhí)行各項規(guī)章制度和擬訂本店的工作計劃及工作總結。

  3、代表本店向公司做工作匯報,并提出相應業(yè)務和管理咨詢。

  4、營業(yè)高峰期的.巡視,檢查服務質量、出品質量,并及時采取措施解決。

  5、嚴格實施有效的成本控制及對財務工作的監(jiān)控,落實本店經營范圍內的合同的執(zhí)行,控制本店的各項開支及成本消耗。

  6、對下屬員工實施業(yè)務考評與人才推薦,合理安排人事調動、任免。

  7、確保下屬員工的人身、財產安全。

  8、加強員工的職業(yè)道德教育,關心員工的思想和生活,加強員工的業(yè)務技能培訓。

  9、協(xié)調、平衡各部門的關系,發(fā)現矛盾及時解決。

  10、負責證件的辦理年檢和督促分店出納辦理員工的各類證件。

  11、負責店面的外圍關系協(xié)調。

  12、分析每日經營狀況,發(fā)現問題及時采取措施。

餐飲店長崗位職責2

  1、門店的管理工作,制定店鋪的營銷策劃,形象打造,配合公司高層管理下達的工作并服從執(zhí)行,根據公司整體規(guī)劃與目標制定門店規(guī)劃與目標

  2、門店財務收支的'管理、材料請購計劃監(jiān)督審核,做好進貨驗收,材料陳列,商品質量和服務質量,降低材料損耗,減少不必要的開支

  3、監(jiān)督管理門店內外的衛(wèi)生、食品安全及消防安全

  4、掌握門店各種設備維護保養(yǎng)知識,有一定的應急處理能力

  5、妥善處理顧客投訴和工作中各種矛盾,擅長對外溝通協(xié)調任職資格

餐飲店長崗位職責3

  1.負責餐廳的日常管理工作,保證餐廳各項工作的正常有序進行;

  2.負責餐飲承包商的監(jiān)督管理,包括餐廳運營、食品安全、菜式品種、飯菜質量、人員管理、環(huán)境衛(wèi)生、餐廳設施維護、服務質量等;

  3.負責菜品價格的評估、成本核算與管理等;

  4.負責餐飲標準的.制定,餐飲特色的改進和服務質量的提升。

餐飲店長崗位職責4

  1、負責整個店面的日常管理,執(zhí)行公司的管理制度,貫徹公司下達的方針政策;

  2、組織帶領下屬完成經營指標與利潤指標;

  3、負責與顧客進行良好溝通,維護客戶關系;保持良好的顧客滿意度;

  4、組織檢查、追蹤、反饋餐廳的日常工作的開展,管控餐廳各項成本以提高利潤,確保營運工作的順暢和穩(wěn)定;

  5、店面團隊建設,指導、培訓、發(fā)展下屬;

  6、負責整個店面的日常管理,執(zhí)行公司的.管理制度,貫徹公司下達的方針政策;

  7、負責店面員工的招聘;

  8、維持門店及公司品牌形象。

餐飲店長崗位職責5

  1、主持前廳的全面服務工作。

  2、檢查前廳員工的儀容儀表及工作程序,是否對賓客服務周到,熱情有禮。

  3、檢查前廳員工的'儀表,儀態(tài)和工作質量,檢查設施設備是否可正常使用;

  4、按照星級標準布置前廳、就餐場所整齊有序,美觀清爽。

  5、對員工素質,工作效率,服務水準等富有管理和培訓的重要性。

餐飲店長崗位職責6

  餐飲店長湖南崇盛晶珠集團有限公司湖南崇盛晶珠集團有限公司,崇盛晶珠1.對門店的日常營運管理工作負責。

  2.協(xié)調各部門人員管理、物料管理、設備管理、清潔管理負責。

  3.對門店人員、財務、物料、設備、清潔的安全操作負責。

  4.對突發(fā)事件等方面的工作預防、處理負責。

  5.對門店良好的整體衛(wèi)生形象負責。

  6.對外場優(yōu)質服務及指導負責。

  7.對內場良好出品質量負責。

  8.對全店成本與費用的有效控制負責。

  9.對公司制定營業(yè)目標的.有效落實與達成負責。

  10.對門店員工的個人成長培訓與關懷負責。

  11.對財務出納監(jiān)督與日常管理的檢查工作負責

  12.對于門店相關的外聯(lián)事物負責

  13.對公司的工作內容下達與安排負責。

餐飲店長崗位職責7

  1、保證餐廳的正常營運,開門前準備、檢查,營運管控,收檔檢查及相關工作處理。

  2、餐廳的清潔定位,保證餐廳設備、食品用具、材料、飲料、酒水的清潔衛(wèi)生及安全,保持餐廳用餐環(huán)境衛(wèi)生。物品擺放有序。

  3、及時做設備的運作檢查及問題處理。以保證運營安全,做好餐廳的防火、防盜等安全管理工作。

  4、值班前及值班中對員工的`儀容儀表進行檢查,保證整潔及服務熱情,及時對員工進行溝通和鼓勵。

  5、熱情待客,注重溝通協(xié)調,能夠妥善處理客人的意見,改善服務質量,做到值班過程中的不脫崗,及時改善和糾正員工的工作問題。

餐飲店長崗位職責8

  一、店長的職責

  1五項基本職責

  (1)達成業(yè)績的職責:店長必須擔負起店中業(yè)績的主要責任。

  (2)管理的職責:對于店中的“人”、“財”、“物”、“信息”等,店長都得充分管理、具體落實執(zhí)行總部的各項規(guī)定。

  (3)指揮統(tǒng)帥的職責:店長應該發(fā)揮指導、統(tǒng)帥部屬的最大能力。正確與適當的指導,下屬才能100%的發(fā)揮能力。

  (4)解決問題的職責:有關于業(yè)績或工作中所發(fā)生的問題,店長都必須思考與解決。

  (5)判斷的職責:在權限范圍內,店長對于業(yè)務應有正確的判斷。這和下屬聽命行事的立場迥異。

  2兩項最基本的工作

  對外的工作:〈追求消費者各方面的滿足〉

  (1)吸引消費者的產品方案

  不管是什么地區(qū),勝負是決定于其核心產品:菜肴的出品品質的好壞、齊全與否、上菜是否快捷。不僅要保證核心菜肴的品質,還要適應消費者的需求,提出能準確領導消費走向的菜肴新品。這是店長的第一要務。

  (2)營造“服務好”“清潔”的營業(yè)場所

  消費者所期待的除核心產品:菜肴外,還要“服務好”和“清潔”。達成這二項要求是店長的'第二要務。

  顧客只要一上門就給予親切的接待,每一服務人員都是親切和藹,笑臉迎人,把顧客當成朋友一樣,這就是要領。

  (3)營造獨特的賣場----菜品展示區(qū)

  根據總部提供的陳列模式,擺放其核心產品:品牌菜,根據總部提供的標準設計明檔。

  菜品的擺設是否一目了然、價格標示是否清楚、是否提供POP的廣告情報等等。看似十分簡單,卻往往成為容易疏忽的問題。

  在時,必須有讓人信服的菜肴知識和水準,這種專業(yè)知識和推銷技巧的訓練是店長的第三要務。店長應該具有這種能力。

  (4)推銷之道

  了解所處的商圈、所針對的消費群體、潛在的消費群、本店的定位;以及指導推銷的方案、宣傳的方式以及投訴的處理是店長的第四要務。

  如何拜訪客戶?如何全程跟蹤?如何管理業(yè)務部?對于今天的行業(yè)顯得尤為重要。

  店長對內的工作(追求店內利潤最大化)

  (1)無論如何以達成高營業(yè)額為目標

  這是店長的第五要務,創(chuàng)造營業(yè)額就是店長的首要工作。菜品方案、菜品的陳列、賣場環(huán)境、待客之道、推銷之道等都是其手段。

  (2)倡導“貨真價實,誠信經營”

  現在很多餐飲店弄虛作假、短斤缺兩,消費者對餐飲企業(yè)越來越缺乏信任;堅持“貨真價實,誠信經營”的經營方針;維持及發(fā)揚此傳統(tǒng)是店長的第六要務。

  四大經營宗旨:品質、微笑、清潔、物有所值。

  (3)以降低費用為管理目標

  在保障消費者利益的前提下,追求利潤最大化是店長的首要工作,除提高營業(yè)額外,降低費用:如能源費用、人力費用、餐具損耗等各項費用,是店長的第七要務。

  為了要達成目的必須

  a、根據編制控制員工數量,

  b、提高員工的技術水準與工作效率,

  c、制訂各項費用的控制制度,

  d、加強采購管理,控制原料,提高毛利率。

  (4)掌握并運用管理模式

  作為企業(yè),有其獨特的文化及經營特色;承繼與發(fā)揚文化與特色是店長的第八要務。同時管理原則及作風也是店長需要遵守及執(zhí)行的。

  二、店長的職能

  1.必備的8項資質

  (1)熱情:店長在面對工作時必須要有高度的熱情與激情。

  (2)積極:積極地面對所有事物,這是發(fā)展時最需要的店長。

  (3)開朗:開朗的人才能聚集眾人,帶領眾人。需要能夠使店里充滿歡愉,和諧氣氛的店長。

  (4)協(xié)調性:共同作業(yè)的基礎在于協(xié)調性,不管是對部屬上司還是顧客或交易對方都必須具協(xié)調性。

  (5)責任感:店長被委托了幾百名員工及幾百萬元的財產,沒有強烈的責任感絕對不行。

  (6)不屈不撓:一個人不可能永遠順利,身為管理者一定要不畏困難,具有堅強忍耐的毅力。

  (7)歸屬感:熱愛工作、團隊、把店當成另一個家,這是作為店長的原點。

  (8)行動力:失敗通常是因為不行動。立即行動是店長應具備的資質。

  2.應備的2項基礎能力

  (1)思考力:更廣、更深一步地思考。思考不足的行動會造成徒勞。

  (2)判斷力:正確迅速下判斷。愈是上司不在,判斷就尤其重要

餐飲店長崗位職責9

  1、按照總部統(tǒng)一管理要求組織本店的經營管理工作。

  2、執(zhí)行總部的工作指示及其制定的各項規(guī)章制度和擬訂本店的工作計劃及工作總結。

  3、代表本店向總部做工作匯報,接受總部的業(yè)務質詢、業(yè)務考評、工作檢查及監(jiān)督。

  4、營業(yè)高峰期的'巡視,檢查服務質量、出品質量,并及時采取措施解決。

  5、嚴格實施有效的成本控制及對財務工作的監(jiān)控,落實本店經營范圍內的合同的執(zhí)行,控制本店的各項開支及成本消耗。

  6、對下屬員工實施業(yè)務考評與人才推薦,合理安排人事調動、任免。

  7、確保下屬員工的人身、財產安全。

  8、加強員工的職業(yè)道德教育,關心員工的思想和生活,加強員工的業(yè)務技能培訓。9、協(xié)調、平衡各部門的關系,發(fā)現矛盾及時解決。

  10、負責監(jiān)督下屬辦理員工的各類證件。

  11、負責店鋪的外圍關系協(xié)調。

  12、分析每日經營狀況,發(fā)現問題及時采取措施。

  13、負責根據分店的經營狀況,制定營銷計劃,報總部審批后實施及配合總部實施整體營銷。

  14、負責建立無事故、無投訴、無推委、無派系的優(yōu)秀團隊。

餐飲店長崗位職責10

  1.具有良好的溝通協(xié)調能力及現代餐飲經營管理意識,具有獨擋一面的工作能力。

  2.熟悉餐飲業(yè)店內執(zhí)行操作管理和作業(yè)流程,具有成熟的店鋪管理經驗。

  3.責任心強,具備較強的.口頭和文字表達能力,以及策劃組織能力、團隊領導能力。

  4.工作踏實,具有奉獻精神,能夠不畏辛苦、全身心投入工作中。

餐飲店長崗位職責11

  1、門店安全管理:制定門店安全管理流程,保證顧客和員工的人身財產安全、消防安全等安全管理;

  2、門店人事管理:調配店內人員編制,做好人員招聘、培訓、績效、員工關系及其他人事模塊的'管理工作;

  3、門店會議管理:按時組織門店會議,落實公司政策及門店管理要求,推動門店各項工作的正常開展;

  4、門店營運管理:全面主持門店的日常管理工作,帶領員工保質保量完成公司下達的各項工作任務和指標,保證門店效益最大化;

  5、認真、及時完成領導交辦的其他工作。

餐飲店長崗位職責12

  1、按照總部統(tǒng)一要求,組織本店的營運工作。

  2、服從公司相關部門指導,執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,擬定本店工作計劃,接受總部的業(yè)務質詢、業(yè)務考評、工作檢查及監(jiān)督。

  3、做好營業(yè)高峰期的'現場巡視,檢查服務和出品質量,發(fā)現問題及時解決。

  4、嚴格控制本店的各項費用支出,實施有效成本控制,通過財務監(jiān)控,落實本店經營范圍內工作目標的執(zhí)行。

  5、對下屬員工實施業(yè)務指導、業(yè)績考評與人才推薦,合理安排人事調動,強化員工的職業(yè)道德教育,了解員工思想狀況,提高員工對工作和生活的滿意度。

  6、常備不懈,確保下屬員工的人身和財產安全。

  7、協(xié)調好店鋪經營的外圍關系,按照要求辦理本店各種證件的年檢工作,避免因自身工作失誤出現被職能部門罰款的現象。

  8、每日組織班前例會,分析當日經營狀況,發(fā)現并及時解決問題。

  9、根據總部整體營銷工作安排,制定店鋪營銷計劃,并做好落地實施。

  10、提升管理能力,打造一支執(zhí)行力強、效率高的優(yōu)秀團隊。

餐飲店長崗位職責13

  1、制定酒館經營目標和實現目標的工作計劃,并組織實施,監(jiān)督和督促工作計劃的執(zhí)行情況;

  2、確定經營管理目標,負責組織制定并落實各崗位責任制;

  3、制定公平競爭的`用人機制,指導員工的底培訓工作,提高整體的服務質量。

餐飲店長崗位職責14

  1、擬定門店發(fā)展計劃,進行市場定位和可行性分析;

  2、負責成本控制,負責調研、定位;

  3、正式開餐后,督導服務員認真做好服務工作并親自參加服務工作;

  4、及時跟蹤、檢查臺面,對不合格的地方進行指正、改正;

  5、門店日常事務協(xié)調管理;

餐飲店長崗位職責15

  1、全面主持店面的管理工作,配合總部的各項營銷策略的實施,保證餐廳經營業(yè)務的正常、有序進行;

  2、執(zhí)行總部下達的各項任務,并提供餐廳可行性分析;

  3、協(xié)同研發(fā)設計中心、成本控制部門開展餐飲市場調研、定位、設計、開發(fā)等工作

  4、擬定門店規(guī)章制度、工作程序、質量標準;做好門店各個部門的.分工管理工作;

  5、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨,做好進貨驗收、商品陳列、商品質量和服務質量管理等有關作業(yè);

  6、監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度,嚴格控制物料消耗和成本費用;

  7、掌握門店各種設備的維護保養(yǎng)知識;

  8、監(jiān)督門店內外的清潔衛(wèi)生,負責保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理;

  9、妥善處理顧客投訴和服務工作中所發(fā)生的各種矛盾;

  10、負責對員工的培訓教育。

餐飲店長崗位職責16

  1、提供杰出的'QSC及重新贏回顧客,維護公司品牌形象

  2、確保食品安全,QSC,人員招募及訓練,營業(yè)額及利潤目標的達成

  3、組建團隊,傳遞和體現“四好精神”

  4、與公司各部門保持有效溝通,并完成行政工作(財務,考勤,報表等)

  5、維持社區(qū)關系及處理突發(fā)事件

  6、公司安排的其他工作

餐飲店長崗位職責17

  1、全面負責餐廳的管理工作,保證餐廳經營業(yè)務的.正常進;

  2、擬定本部規(guī)章制度、工作程序、質量標準;

  3、領導全體員工完成部門下達的各項任務和經營指標;

  4、負責餐廳設備財產管理,嚴格控制物料消耗和成本費用;

  5、保持餐廳設備設施整潔、完好、有效,及時報修和提出更新添置意見;

  6、檢查和督導員工嚴格按照餐廳服務規(guī)程和質量要求做好各項工作,確保安全、優(yōu)質、高效;

  7、督導貴賓服務,接待重要客人,深入現場,確保優(yōu)質服務;

  9、負責餐廳工作人員的崗位業(yè)務培訓,不斷提高全員業(yè)務素質。

餐飲店長崗位職責18

  1、服從公司的統(tǒng)一領導,負責本店的全面工作,執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度及行政命令。

  2、審閱當天的營業(yè)報表,進行營業(yè)分析,做出相應的'經營決策。

  3、督促完成本店日常經營工作,按照每日工作流程敦促和把控店鋪的運轉。按時作好考勤記錄,月末編制員工考勤表,檢查員工出勤情況、儀容、儀表、個人衛(wèi)生。

  4、加強財產管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費用開支和物品損耗,嚴控成本,杜絕浪費。

  5、認真抓好菜品質量、食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、治安安全、防火安全等幾個主要環(huán)節(jié)工作,責任到人,嚴防各類安全事故發(fā)生。

  6、隨時檢查設備運行狀況,設備、器具使用情況,及時保養(yǎng)、維護、更換,認真執(zhí)行店內設備管理制度。

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