現(xiàn)場會議紀要

時間：2024-06-10 11:10:33 會議紀要我要投稿

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現(xiàn)場會議紀要

　　在生活、工作和學(xué)習(xí)中，我們在很多事務(wù)中使用會議紀要的情況與日俱增，會議紀要如實地反映會議內(nèi)容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，否則，就會失去其內(nèi)容的客觀真實性。到底應(yīng)如何擬定會議紀要呢？以下是小編收集整理的現(xiàn)場會議紀要，希望能夠幫助到大家。

現(xiàn)場會議紀要

現(xiàn)場會議紀要1

　　時間：20xx年4月10日

　　參加人員：

　　聶林清、周小洪、趙志文、蘇玉瑤、楊生福、胡偉民及各個專業(yè)班組長

　　內(nèi)容：

　　1、高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴禁高空拋物，不準(zhǔn)上下同時作業(yè)。

　　2、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。

　　3、施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆和酗酒鬧事。

　　4、特種作業(yè)人員必須持證上崗。

　　5、塔吊要定時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　6、施工現(xiàn)場現(xiàn)場禁止吸煙。

　　7、安全防護設(shè)施，任何人不得隨意拆改，穿、鉆、翻越防護設(shè)施，違者罰款100元。

　　8、現(xiàn)氣溫較高，各施工隊要做好工人的熱水供應(yīng)，對工人身體要進行檢查，做到不帶病作業(yè)。

　　9、對暫設(shè)用電要加以控制，不得私拉亂接，不得使用不合格的電氣用具。

　　10、檢查出的問題，必須以文字方式管理，做到以人為本、安全第一，在確保安全的`提前下，按質(zhì)完成任務(wù)。

　　11、腳手架作業(yè)時，必須經(jīng)三驗收合格后，方可使用。腳手架作業(yè)時必須系好安全帶、戴好安全帽。腳手架不經(jīng)驗收私自使用的，出現(xiàn)一切事故均由責(zé)任人自負，本項目部不承擔(dān)任何負責(zé)。

現(xiàn)場會議紀要2

　　時間：xxxx年xx月xx日xx時

　　地點：現(xiàn)場會議室

　　主持人：xxx

　　記錄整理：xxx

　　參加單位及參加人員：

　　監(jiān)理單位：xxx(安全監(jiān)理師)、xxx

　　建設(shè)單位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　會議主要議題：安全例會

　　會議內(nèi)容：

　　xxx(安全主管)：

　　上半月總體看還可以，下半月主要安全檢查煙囪和安全責(zé)任重在落實，進行周檢、月檢。

　　xxx(安全員)：

　　一、煙囪方面抓的緊，每周一次安全例會，把上面發(fā)布的信息傳達給下面施工人員。每天強調(diào)安全為題。塔吊正在走向正常工作，我們馬上找司機開個會，注意安全。還有當(dāng)?shù)貋砹藘蓚€隊伍，安全例會馬上落實。

　　二、煙囪安全通道已確定落實，做得很好，可是攀爬器和安全帶必須盡快落實。

　　三、食堂、寢室的衛(wèi)生，進行整理整頓。

　　xxx(安全員)：

　　一、土建的高空作業(yè)、交叉工作、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進步。

　　二、煙塔晚上施工的`時候應(yīng)先開塔頂燈，在進行施工。

　　三、最近風(fēng)力很大，很容易刮到吊車，進而碰到xx塔吊，希望大家注意。

　　四、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實。

　　xxx(安全監(jiān)理)：

　　一、下半月還存在很多的問題，必須落實到實處，做實、做細。

　　二、安全網(wǎng)必須做好，施工越來越高，交叉作業(yè)也多了，必須把安全隱患降低到最小，在發(fā)現(xiàn)立刻停工整頓。

　　三、塔吊必須加固加牢，否則不允許使用。

　　四、煙囪吊裝，吊裝物臺重，很容易發(fā)生墜物時間，必須減少吊裝物的重量。每次最多6-7根。

　　五、安全布必須擰緊，別風(fēng)一大點全刮開了。

　　六、高空作業(yè)和交叉作業(yè)盡量避免。

　　七、電鋸使用者必須佩帶護目鏡。

　　八、下周二開始進行檢查，如發(fā)現(xiàn)以上問題立刻進行考核。

現(xiàn)場會議紀要3

　　20xx年5月23日，主持召開河道整治工程合同工程完工初步驗收會議。參加會議的有等單位的領(lǐng)導(dǎo)和代表（名單附后）。與會人員察看檢查了工程現(xiàn)場，聽取了施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計等單位的工作情況匯報后，進行了認真的討論，并形成一致的意見。紀要如下：

　　一、工程概況

　　工程于20xx年6月開始動工，主體工程于20xx年11月底前建成并投入試運行。

　　二、工程質(zhì)量評定

　　河道整治工程按標(biāo)段劃分為1個單位工程、5個分部工程和若干個單元工程。

　　本次驗收的范圍包括本單位工程的'全部建設(shè)內(nèi)容，施工單位自評本單位工程質(zhì)量為合格，監(jiān)理單位復(fù)評本單位工程質(zhì)量為合格。業(yè)主單位根據(jù)施工過程中現(xiàn)場檢查情況以及查閱有關(guān)內(nèi)業(yè)資料，基本同意施工單位自評意見及監(jiān)理單位對本工程質(zhì)量等級復(fù)核評定意見，本工程質(zhì)量等級暫定為合格。

　　三、驗收結(jié)論

　　會議認為，工程已完建，業(yè)主單位能嚴格按照有關(guān)基建程序的要求進行運作，認真執(zhí)行工程建設(shè)“四制”要求，項目建設(shè)全過程依法合規(guī)，工程施工符合設(shè)計要求，工程質(zhì)量基本符合設(shè)計和規(guī)范要求，本階段驗

　　收資料基本齊全，具備已完工程階段驗收條件（初步驗收條件），同意予以驗收。

　　會議要求，各有關(guān)參建單位必須按相關(guān)規(guī)范要求進一步修正和完善內(nèi)業(yè)資料，為下階段進行合同工程項目完工驗收創(chuàng)造驗收條件。

　　附件：參加會議簽到人員名單

　　二○一二年五月二十五日

現(xiàn)場會議紀要4

　　時間：20xx年6月3日

　　地點：各項目現(xiàn)場

　　與會人員：肖宇杰、陳浪、李華、周建良、周勇、陳燕、李岳峰、楊旺、蘇蓉、李娜、張冕、各項目單位負責(zé)人

　　會議要求，全局上下要按照黨的群眾路線實踐活動“暢通最后一公里、服務(wù)項目建設(shè)”工作要求，深入貫徹落實“大項目突破年”活動精神,進一步提高工作效率，提升服務(wù)水平，加大落實力度，積極為項目建設(shè)做好規(guī)劃服務(wù)工作，寓管理于服務(wù)之中，在服務(wù)中體現(xiàn)規(guī)劃管理的價值和水平。針對項目建設(shè)過程中存在的困難問題，局內(nèi)相關(guān)科室(單位)要認真組織研究，及時予以解決。

　　會議明確了以下具體事項：

　　(一)聯(lián)誠國際項目

　　1、本著“大項目突破年”全力服務(wù)支持項目建設(shè)的原則，支持辦理聯(lián)誠國際項目一、二期規(guī)劃竣工驗收手續(xù)。明確由胡偉同志牽頭，法規(guī)科具體負責(zé)，設(shè)計院、信息中心配合，于6月中旬前完成規(guī)劃驗收手續(xù)。

　　2、關(guān)于2#、4#棟1-5層因結(jié)構(gòu)原因超高問題，根據(jù)《〈長沙市城市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定〉補充規(guī)定》，有特殊要求的用房不按此規(guī)定，原則同意按一層計算建筑面積和層數(shù)，項目單位作出書面承諾，按一層銷售并在銷售合同中明確要求業(yè)主不能擅自將房屋改造成復(fù)式結(jié)構(gòu)。

　　3、關(guān)于酒店配套用房手續(xù)完善問題，考慮行政綜合執(zhí)法局已對該棟建筑作出處罰決定，本著尊重歷史的.原則，支持核發(fā)酒店配套用房規(guī)劃條件。項目單位應(yīng)協(xié)調(diào)周邊住戶和相鄰單位出具無異議的相關(guān)意見，經(jīng)消防部門驗收出具相關(guān)意見，并承諾在北側(cè)住宅樓銷售時就日照受影響的問題主動告知業(yè)主。

　　(二)正榮·財富中心

　　1、項目單位自行建設(shè)望府路(用地范圍路段)綠化、美化工程，確保達到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和要求。

　　2、原則同意項目南北兩個地塊容積率進行總體平衡，并對總圖進行相應(yīng)調(diào)整，調(diào)整方案依法依程序進行公示。

　　(三)金地·三千府

　　1、關(guān)于銀星路線型調(diào)整問題，明確由李華同志牽頭，陳燕同志具體承辦，加強與交通部門進行對接，盡量爭取實施北側(cè)線型方案，項目單位做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。

　　2、落實“大項目突破年”服務(wù)項目建設(shè)要求，進一步加快項目五期單體審批進度。

　　3、項目單位進一步加大調(diào)解矛盾糾紛力度，加強輿情控制，做好業(yè)主疏導(dǎo)、解釋工作。

　　(四)富基世紀公園

　　1、在戶數(shù)和面積均不增加的前提下，原則同意項目四、五期戶型方案調(diào)整，同時做好調(diào)整公示工作。

　　2、由胡偉同志牽頭負責(zé)，法規(guī)科具體承辦，在符合相關(guān)規(guī)劃要求的情況下，支持辦理規(guī)劃竣工驗收工作。

　　(五)星月綠洲

　　明確由政務(wù)中心牽頭，信息中心配合，于6月6日前辦理星月綠洲項目建設(shè)工程規(guī)劃許可手續(xù)。

　　(六)湖南對外經(jīng)濟貿(mào)易職業(yè)學(xué)院

　　1、根據(jù)區(qū)政府會議精神，支持辦理項目用地變性工作。明確由歐洋、李華同志牽頭，設(shè)計科具體承辦，依程序進行控規(guī)調(diào)整。

　　2、院方要對業(yè)主需求進行充分摸底，確定擬調(diào)規(guī)容量和相關(guān)指標(biāo)后，提交我局政務(wù)中心。明確政務(wù)中心牽頭負責(zé)，盡快擬定規(guī)劃條件，提交區(qū)政府常務(wù)會議研究決定。

　　3、后續(xù)開發(fā)要按較高質(zhì)量、較高品位建設(shè)，做到院方需求和城市規(guī)劃要求相契合，力爭打造優(yōu)質(zhì)精品。

　　(七)長沙銅官循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地

　　1、原則同意將銅官園區(qū)規(guī)劃編制工作納入我局20xx-08-06下午19：00點

　　地點：xx年xx日

現(xiàn)場會議紀要5

　　會議時間：20xx年9月1日18:15時

　　會議地點：第六合同段項目部會議室

　　主持人：童曉明(第六合同段監(jiān)理組組長)

　　參加人員：監(jiān)理組：組長、副組長及隧道監(jiān)理工程師

　　項目部：經(jīng)理、總工、隧道專監(jiān)、各隧道施工隊長、技術(shù)員和工班長

　　會議議程：

　　一、隧道監(jiān)理工程師通報當(dāng)前隧道施工中存在的問題

　　二、項目部制定整改落實措施

　　三、監(jiān)理組副組長、組長進一步加強隧道施工控制的要求

　　會議內(nèi)容：

　　監(jiān)理組童曉明組長首先說明：將軍溝隧道是我合同段安全、質(zhì)量、進度、費用控制的重點和難點，

　　施工現(xiàn)場會議紀要。雖然將軍溝隧道施工中一直存在諸多困難，如：圍巖情況與設(shè)計不符，炸藥、鋼筋、水泥等主要材料供應(yīng)緊張，資金缺口較大等，但在監(jiān)理組和項目部的協(xié)同努力下，克服重重困難，采取多種措施，20xx年8月將軍溝隧道的安全、質(zhì)量和進度有了明顯的改觀，但不可忽視的是將軍溝隧道施工中仍然存在一些問題，需引起我們高度重視，采取更為有效的措施，在確保安全和質(zhì)量的前提下加快工程進度。

　　一、隧道監(jiān)理工程師陳欣通報當(dāng)前隧道施工中存在的問題

　　㈠隧道進口：

　　1.洞身開挖掘進：由于圍巖節(jié)理裂隙發(fā)育，強度低，巖體較為破碎，呈碎裂-塊碎狀結(jié)構(gòu)，自穩(wěn)能力差，因此在開挖過程中，對進尺長度、光面爆破應(yīng)加強控制，確保施工安全。但施工隊盲目追求進度，有時一循環(huán)進尺3.5m，致使兩側(cè)壁掉塊、坍塌，局部超挖嚴重，存在安全隱患。監(jiān)理組和項目部多次提出類似問題，施工隊屢教不改，野蠻施工。

　　2.格柵鋼架制作和安裝：普遍存在焊接不規(guī)范、焊縫不飽滿的問題;個別批次還存在箍筋、U型筋、格柵鋼架間距偏大，格柵鋼架厚度不夠、傾斜度超標(biāo)等問題，存在質(zhì)量、安全隱患。

　　3錨桿安裝：錨桿安裝不夠規(guī)范，不是梅花形布置;端頭不是切割，而是電弧切割;有少數(shù)長度不夠，有未注漿之嫌。

　　㈡隧道出口：

　　開挖：各個洞室開挖縱向間距不協(xié)調(diào);工序銜接間隔時間長，封閉成環(huán)不及時，造成拱架懸空，極易造成圍巖變形過大。

　　2.臨時支撐：中隔壁凹進凸出，縱向連接筋沒及時施作并連接牢固，C25噴射混凝土沒及時封閉、厚度不夠。

　　3.格柵鋼架：焊接不規(guī)范、焊縫不飽滿;箍筋、U型筋間距偏大;傾斜度不符合要求。

　　4.拱頂下沉：ZK582+264-261段拱頂下沉達16cm，出現(xiàn)環(huán)向裂縫。

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　　1.嚴格控制洞身開挖進尺不超過2.0m，控制好光面爆破的孔深、間距和數(shù)量，根據(jù)圍巖實際情況隨時調(diào)整光面爆破的參數(shù)，控制超挖量，確保施工安全。

　　2.加強格柵鋼架安裝的間距和傾斜度控制，對于制作不合格的鋼架做報廢處理，嚴禁進入施工現(xiàn)場，

　　3.錨桿的'布設(shè)必須符合設(shè)計規(guī)范要求，控制好錨桿的長度、數(shù)量、角度，嚴禁不合格的錨桿進入施工場地。

　　工法施工必須保持各洞室之間的縱向間距;各洞室及時設(shè)置臨時仰拱封閉，步步成環(huán)，盡量縮短成環(huán)時間;中隔壁必須設(shè)置為弧形臨時支護，左右開挖的小斷面底部臨時仰拱保持在同一斷面上，各個節(jié)點的連接一定要對齊，螺栓連接牢固并及時施作鎖腳錨管;必須保證中隔壁和臨時仰拱鋼架的間距和噴射混凝土的厚度，鋼架之間縱向連接筋及時施作并連接牢固。

　　5.加強監(jiān)控量測工作，隨時掌握圍巖動態(tài)變化，及時反饋信息。

　　二、項目部制定整改落實措施

　�、屙椖坎靠偣っ蠎c信對監(jiān)理工程師提出的問題落實整改措施：對于施工中存在的問題，充分體現(xiàn)了各個施工隊的管理質(zhì)量不到位和安全意識淡薄，希望各施工隊引起高度重視，不要在施工中屢次犯這種低級的錯誤，一定要嚴格按照設(shè)計和規(guī)范的要求去做。

　　孟慶信總工要求在下一步工作中必須做好以下工作：

　　1.對施工中存在的問題項目部肯定積極配合監(jiān)理組的工作，堅決整改落實，絕不姑息。

　　2.要求項目部現(xiàn)場技術(shù)人員加強責(zé)任心，加大控制力度，堅持報檢程序，嚴格認真進行自檢，在施工中充分發(fā)揮項目部質(zhì)量管理自檢體系的作用。

　　3.施工隊?wèi)?yīng)高度重視安全和質(zhì)量，配合和支持項目部和監(jiān)理組的工作。

　�、骓椖拷�(jīng)理許君：隧道施工中一直存在很多困難，項目部在監(jiān)理組的支持配合下想了很多辦法，采取了很多措施，給我們的施工解決了很多困難，創(chuàng)造了很好的環(huán)境，但我們施工隊管理差、質(zhì)量和安全意識差，總是存在這樣那樣的問題，甚至屢教不改，對此項目部同意孟慶信總工的觀點，在下步工作中加大對隧道施工的整治;希望各施工隊在此次會議后切實、真正加強管理和對現(xiàn)場的控制，搞好安全和質(zhì)量，如再發(fā)生此類質(zhì)量問題，項目部除一如既往地支持并執(zhí)行監(jiān)理組的返工、停工、處罰等決定外，還將對相關(guān)人員(包括項目部現(xiàn)場技術(shù)員)追究責(zé)任并進行處罰。

　　三、監(jiān)理組副組長、組長對一步加強隧道施工控制的要求

　�、灞O(jiān)理組副組長荀文顯：

　　1.今年復(fù)工至今監(jiān)理組組織召開的隧道施工專題會議已有十多次，取得了一定的成效但并不顯著，希望各施工隊對隧道監(jiān)理工程師提出的問題迅速按孟慶信總工的要求落實，監(jiān)理組與項目部將于9月2日對整改情況進行復(fù)查。

　　2.另外，監(jiān)理組在現(xiàn)場多次要求在各洞口儲備滅火器、防火砂等救災(zāi)物資，希望各施工隊盡快落實。

　�、姹O(jiān)理組長童曉明：

　　首先對隧道專業(yè)監(jiān)理工程師、副組長和項目總工的意見表示支持，接著重要求以下幾點：

　　1.出口右洞初期支護侵限處理必須增加作業(yè)人員和風(fēng)鎬，或采用新的處理工藝，力爭在9月份處理完畢。

　　2.出口左洞必須按隧道專業(yè)工程師的要求加強現(xiàn)場控制，協(xié)調(diào)各洞室的進尺，盡早封閉成環(huán)，以有效抑制圍巖變形。

　　3.必須加強爆破開挖的控制，減少超挖，嚴禁欠挖，對當(dāng)局部超挖嚴重時，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后方可用同標(biāo)號的混凝土或片石混凝土回填，超挖回填必須密實，絕對不允許圍巖與支護系統(tǒng)脫空!

　　4.現(xiàn)場技術(shù)員和監(jiān)理人員要各司其職、各負其責(zé)，協(xié)同加強現(xiàn)場控制，杜絕偷工減料、野蠻施工、冒險作業(yè)等行為的發(fā)生。

　　5.監(jiān)理組將繼續(xù)加大對隧道施工的巡視、檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題將責(zé)令返工、或停工整改，并按《現(xiàn)場工作考核管理細則》予以處罰。

現(xiàn)場會議紀要6

　　承包單位：江蘇圣通建設(shè)集團

　　監(jiān)理單位：邵陽市寶慶公路工程監(jiān)理咨詢有限公司

　　合同號：A6

　　編號：TJ06-SJ13-0026

　　會議紀要關(guān)于A6合同段工程施工有關(guān)問題的會議紀要時間：20xx年12月8日地點：第六合同段施工現(xiàn)場參會人員：見SJ13表主持人：曾宏志會議主題：1、K60+210-K60+500左幅清淤后回填方案確定；

　　2、K60+120-K60+200全幅，K61+560-K61+610右幅，K61+170-K61+320右幅清淤后回填方案確定；

　　會議內(nèi)容：

　　20xx年12月8日，指揮部工程部、財務(wù)部、紀檢、監(jiān)理處相關(guān)人員就我標(biāo)段施工中存在的問題進行現(xiàn)場辦公，并就有關(guān)問題形成如下會議紀要：

　　1. K60+210-K60+500左幅清淤深度根據(jù)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方聯(lián)測的觸探深度清淤，清淤后用碎石土回填到原地面高度，回填到淤泥頂后按正常路基填筑。具體工程量以現(xiàn)場實際收方為準(zhǔn)。

　　2. K60+120-K60+200全幅，K61+560-K61+610右幅，K61+170-K61+320右幅清淤深度根據(jù)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方聯(lián)測的觸探深度清淤，清淤后換填碎石土到原地面后再按正常路基填筑。具體工程量以現(xiàn)場實際收方為準(zhǔn)。

　　邵東縣八-老公路第六合同段

　　二0一四年十二月八日

　　會議紀要關(guān)于A6合同段工程施工有關(guān)問題的'會議紀要時間：20xx年12月29日地點：第六合同段施工現(xiàn)場參會人員：見SJ13表主持人：曾宏志

　　會議主題：1、K62+920-K62+970左幅擋墻結(jié)構(gòu)型式變化；2、K60+745右側(cè)平交口順接方案；3、K60+960-K61+070左幅拆除老擋墻會議內(nèi)容：

　　20xx年12月29日，指揮部工程部、財務(wù)部、紀檢、監(jiān)理處相關(guān)人員就我標(biāo)段施工中存在的'問題進行現(xiàn)場辦公，并就有關(guān)問題形成如下會議紀要：

　　1. K62+920-K62+970左幅擋墻原設(shè)計為2米高的護肩墻，但根據(jù)現(xiàn)場測量發(fā)現(xiàn)沒有埋置深度，另外在設(shè)計基底標(biāo)高處為垃圾土又是臨近河邊，為了保證擋墻的質(zhì)量，確定將該擋墻改為3米重力式擋土墻。具體工程量以現(xiàn)場實際收方為準(zhǔn)。

　　2. K60+745右側(cè)平交口接當(dāng)?shù)匾粭l老路。新路基施工高程加高，導(dǎo)致現(xiàn)有新路基和原先老路有約2.5左右的高差，該老路是通到當(dāng)?shù)氐囊惶幾鎵灒瑸榱吮阌诋?dāng)?shù)卮迕裢ㄐ校_定將該處平交道口順接，順接道路兩側(cè)各砌筑0.5米寬的擋墻。具體工程量以現(xiàn)場實際收方為準(zhǔn)。

　　3、K60+960-K61+070左幅有一處老擋墻在現(xiàn)有路基范圍內(nèi)，路基施工必須對該擋墻進行拆除，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主現(xiàn)場查看，確定對該擋墻進行拆除，以便于路基施工。具體工程量以現(xiàn)場實際收方為準(zhǔn)。

　　邵東縣八-老公路第六合同段

　　二0一四年十二月二十九日

現(xiàn)場會議紀要7

　　時間：20xx年1月25日

　　參加人員：

　　聶林清、周小洪、趙志文、蘇玉瑤、楊生福、胡偉民及各個專業(yè)班組長

　　內(nèi)容：

　　1進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。

　　2施工現(xiàn)場禁止吸煙。

　　3施工現(xiàn)場嚴禁打架斗毆和酗酒鬧事。

　　4特種作業(yè)人員必須持證上崗，職工必須做到四證齊全。

　　5高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴禁高空拋物，不準(zhǔn)上下同時作業(yè)。

　　6安全防護設(shè)施，任何人不得隨意拆改，穿、鉆、翻越防護設(shè)施。

　　7非專業(yè)人員嚴禁動用施工現(xiàn)場的一切電器設(shè)備和機具，不得私拉亂接，接電找電工。

　　8生活區(qū)不長明燈、長流水、不準(zhǔn)使用電爐子和煤氣罐，不得攜帶家屬，生活垃圾必須分類處理。

　　9上班期間不得喝酒、穿拖鞋、光腳、赤膊。

　　10現(xiàn)場的'消防器材不得隨意搬挪使用。 11不得偷竊工地的任何物品。 12嚴禁隨地大小便。

　　13要講衛(wèi)生，講文明，及時把宿舍及生活區(qū)清理干凈。

現(xiàn)場會議紀要8

　　會議紀要

　　時間：20xx年10月8日08：00-19：00

　　地點：**高速公路k0+000-k71+588

　　主持人：毛維真

　　參加單位：**公司、一總監(jiān)辦、二總監(jiān)辦、三總監(jiān)辦、機電總監(jiān)辦、路面一分部、路面二分部、路面三分部、房建七標(biāo)、機電一標(biāo)、機電二標(biāo)

　　記錄人：

　　議題：關(guān)于埋地變位置、監(jiān)控外場移位設(shè)備定位以及預(yù)留預(yù)埋管道工程界面劃分相關(guān)事宜

　　**高速公路機電工程已經(jīng)進入施工階段，由于機電工程施工占線長、點多，涉及到路面、管道、房建參建單位界面劃分，部分外場設(shè)備安裝位置需根據(jù)現(xiàn)場情況進行位置調(diào)整，為了機電工程的順利推進，明確參建單位界面劃分，避免后期對預(yù)留預(yù)埋人(手)孔及管道工程的返工，**公司于20xx年10月8日組織各施工、監(jiān)理單位及公司有關(guān)部室人員對**高速公路機電工程進行現(xiàn)場優(yōu)化調(diào)整和協(xié)調(diào)，并形成如下會議紀要。

　　一、****高速公路機電工程外場埋地變壓器的位置： 1、龍白互通處的埋地變壓器安裝在龍白互通之內(nèi)，從龍白村附近取電，其管道的敷設(shè)由路面一標(biāo)段完成，jd1標(biāo)配合施工。

　　2、城趙樞紐處的埋地變壓器安裝在k70+570處，沿邊坡直埋鎧裝電纜至k70+800處的室外型遙控攝像機，路面三分部配合施工。

　　3、東陽樞紐處的地埋變壓器位置有三種方案：

　　① k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏從附近公路局變壓器引入外電，在k29+300(東陽樞紐)處安裝埋地變壓器，為k29+800處室外型遙控攝像機及k28+490處室外型遙控攝像機的設(shè)備供電。

　�、� 在k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏處安裝埋地變壓器，為k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏及k29+800處室外型遙控攝像機供電;另在k27+500處增加一套埋地變壓器，為k28+490處室外型遙控攝像機及遠期規(guī)劃的k27+000處的大型可變信息發(fā)布屏供電。

　　③ 按原設(shè)計在k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏附近安裝埋地變壓器，為k30+960處的大型可變信息發(fā)布屏以及k29+800、k28+490處室外型遙控攝像機供電。

　　以上三種方案由聯(lián)合設(shè)計評審確定，其方案①的管道敷設(shè)由路基二標(biāo)段完成，jd1標(biāo)配合施工;方案②③的管道敷設(shè)由路面二標(biāo)段完成，jd1標(biāo)配合施工。所有埋地變壓器施工等跟當(dāng)?shù)毓╇姴块T落實后進行。

　　二、服務(wù)區(qū)k49+450的2塊可變信息發(fā)布屏及2個室外型遙控攝像機的安裝位置，均設(shè)置在服務(wù)區(qū)內(nèi)花池的合適位置。管道的敷設(shè)：屬于路面三標(biāo)的管道由路面三標(biāo)完成,屬于服務(wù)區(qū)房建的由房建單位完成，jd1標(biāo)配合施工。

　　三、龍白互通與太舊連接的通信手孔問題，設(shè)置在龍白互通起點(tjk15+400)的路肩人孔移至龍白互通tjk16+030處，其管道的`敷設(shè)由路面一標(biāo)段完成，jd1標(biāo)配合繪制相關(guān)圖紙，這樣既不破壞太舊的路面也方便了施工。

　　四、原設(shè)置在k10+160處室外型遙控攝像機移至k**+150附近。由于瀟河特大橋長達1080m，沿線施工比較困難，按照就近取電且不影響監(jiān)控效果經(jīng)設(shè)計單位同意，通過實地勘察后，將k10+160處室外型遙控攝像機移至k**+150附近。由路面一標(biāo)段在k**+150附近增加人井、道路橫穿管及路肩通信手孔。

　　五、**東收費站通往**管理中心的管道(12φ40/33硅芯管)，均沿匝道(過橋加鋼管保護)敷設(shè)至**管理中心的通信人井;由路面一標(biāo)段完成管道的敷設(shè)，jd1標(biāo)配合施工。

　　六、機電二標(biāo)在房建七標(biāo)進行收費島土建施工前，應(yīng)根據(jù)機電設(shè)備安裝要求，提供收費島預(yù)留預(yù)埋管線及設(shè)備基礎(chǔ)的詳細圖紙，房建七標(biāo)在進行收費島施工時應(yīng)通知機電二標(biāo)技術(shù)人員到場，避免后期對以上工程的返工。

　　七、收費廣場路面施工單位在進行收費車道砼路面、超限檢測車道砼路面澆筑時，應(yīng)通知機電二標(biāo)技術(shù)人員到場，以保證預(yù)留板塊尺寸、位置的準(zhǔn)確。機電二標(biāo)聯(lián)系人：段文太;聯(lián)系電話：136xxxxxxx。

　　八、超限檢測站沒明確土建施工單位，需要提供施工圖紙。

現(xiàn)場會議紀要9

　　10月22日記錄員：

　　上次會議記錄：

　　1、材料檢驗的簽章還未解決。

　　2、縮短資金批復(fù)時間。

　　3、安排王經(jīng)理與鋼結(jié)構(gòu)廠監(jiān)理見面。

　　4、圍欄施工隊加快速度。

　　5、新來的電工經(jīng)驗比較豐富，工作量大，吧李海龍抽出來幫

　　忙。

　　6、盡快與鴻運公司簽合同。

　　7、盡快采購電暖氣，通了電再買，注意安全。

　　8、發(fā)現(xiàn)安全隱患盡快改。

現(xiàn)場會議紀要10

　　時間：20xx.4.30

　　地點：

　　主持人：

　　記錄人：

　　內(nèi)容：

　　首先，由項目經(jīng)理曹永勝向大家介紹了公司關(guān)于安全方面的要求。

　　1、確保施工現(xiàn)場每個路口都有標(biāo)志牌、導(dǎo)向牌。

　　2、施工隊伍在施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽、穿安全警示服。

　　3、臨時用水、用電必須安排專人負責(zé)。

　　4、搞好項目部、辦公室生活情況，確保飯菜的新鮮度和質(zhì)量;辦公室、生活區(qū)做好防火、防盜措施。

　　項目經(jīng)理對人員進行了分工，做了責(zé)任到人。出現(xiàn)隱患，及時排除。并對易出現(xiàn)隱患的部位進行了介紹。項目安全負責(zé)人馬博如對進場施工人員做了如下要求：

　　1、進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員，必須首先參加安全教育培訓(xùn)，考試合格方可上崗作業(yè)，未經(jīng)培訓(xùn)或考試不合格者，不得上崗作業(yè)。

　　2、從事特種作業(yè)的人員，必須進行身體檢查，無妨礙本工種的疾病和具有相適應(yīng)的文化程度。

　　3、未滿18周歲的未成年工，不得從事建筑工程施工工作。

　　4、服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守作業(yè)崗位，未經(jīng)許可，不得從事非本工種作業(yè)，嚴禁酒后作業(yè)。

　　5、施工工人必須熟知本工種的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)交底和施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理制度，不違章作業(yè)，對違章作業(yè)的`指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。

　　6、班組(隊)長，每日上班前，必須召集所轄班組(隊)全體人員，針對當(dāng)天施工作業(yè)任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)措施內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備安全狀況及本班組(隊)人員技術(shù)素質(zhì)、安全知識、自我保護意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進行班前教育活動，提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。

　　7、班組(隊)長和班組(隊)專(兼)職安全員必須每日上班前對作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備進行認真檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，立即解決;重大隱患，報告上級部門領(lǐng)導(dǎo)解決，嚴禁冒險作業(yè)。作業(yè)過程中應(yīng)巡視檢查，隨時糾正違章行為，解決新的不安全隱患;下班前進行確認檢查，機電是否拉閘、斷電、門上鎖，用火是否熄滅，施工垃圾自產(chǎn)自清，日產(chǎn)日清，活完料凈場地清，確認無誤，方可離開現(xiàn)場。

　　8、進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽，系好下顎帶;按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，著裝要整齊;在沒有可靠安全防護設(shè)施的高處[2m以上(含2m)]施工時，必須系好安全帶;高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得向下投擲物料，嚴禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場。

　　9、施工現(xiàn)場行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架、。

　　10、施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施、設(shè)備和警告、安全標(biāo)志等未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意不得任意拆除和隨意挪動。

　　11、施工作業(yè)前應(yīng)認真察看在施工程洞口、臨邊安全防護和腳手架護身欄、擋腳板、立網(wǎng)是否齊全、牢固;腳手板是否按要求間距放正、綁牢，有無探頭板和空隙。

　　12、六級以上強風(fēng)和大雨、大雪、大霧天氣，應(yīng)停止露天高處和起重吊裝作業(yè)。

　　13、作業(yè)中出現(xiàn)不安全險情時，必須立即停止作業(yè)，撤離危險區(qū)域，報告領(lǐng)導(dǎo)解決，不準(zhǔn)冒險作業(yè)。

　　14、腳手架未經(jīng)驗收合格前嚴禁上架子作業(yè)。

　　15、在溝、槽、坑內(nèi)作業(yè)必須經(jīng)常檢查溝、槽、坑壁的穩(wěn)定狀況，上下溝、槽、坑必須走坡道或梯子。

　　16、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，吸煙到吸煙室。

　　17、施工現(xiàn)場用火，應(yīng)申請辦理用火證，派專人看火，嚴禁在禁止煙火的地方動火。

　　18、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)由總承包單位負責(zé)，分包單位必須服從總承包單位管理與監(jiān)督檢查。

　　19、施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故，必須立即報告領(lǐng)導(dǎo)，搶救傷員，保護現(xiàn)場。

現(xiàn)場會議紀要11

　　會議時間：××××年××月××日上午××：××(周×)

　　會議地點：××項目現(xiàn)場

　　主持人：×××

　　參會人員：××× ×××

　　記錄人：××× ×××

　　會議議題：公司大發(fā)展、企業(yè)管理大提升

　　會議內(nèi)容：

　　為貫徹落實董事長"公司大發(fā)展、企業(yè)管理大提升"的戰(zhàn)略部署，經(jīng)公司辦公會研究，茲定于××××年××月××日上午××：××(周×)，公司組織所屬項目部負責(zé)人、項目經(jīng)理及自建的生產(chǎn)經(jīng)理、安全員在××項目現(xiàn)場觀摩，使之此活動有序進行，會議形成如下意見:

　　一、現(xiàn)場觀摩事項安排

　　(一)、現(xiàn)場觀摩組織領(lǐng)導(dǎo)

　　總負責(zé)人：××× ×××

　　統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)：辦公室、安全部、銀久項目部

　　(二)、現(xiàn)場觀摩行動步驟

　　先集中后觀摩

　　所有到現(xiàn)場觀摩的成員在銀久項目部會議室集中，聽取程總現(xiàn)場觀摩行程安排。

　　現(xiàn)場摩內(nèi)容

　　1觀摩項目工程質(zhì)量。

　　2觀摩工程安全防護、施工現(xiàn)場。

　　二、集中講評經(jīng)驗介紹

　　觀摩結(jié)束后，所有觀摩成員返回項目部會議室進入第二項議程。

　　1、項目經(jīng)理代表發(fā)言：××× ×××

　　2、請該項目負責(zé)人×××介紹如何抓好工程質(zhì)量管理經(jīng)驗;

　　3、由萬仕平簡概該項目是怎樣開展工程安全管理、文明施工的'工作情況;

　　4、請公司程總作工作部署。

　　××××年××月××日

　　主題詞：現(xiàn)場觀摩通知

　　呈報：公司領(lǐng)導(dǎo)

　　抄送：各項目部留存

現(xiàn)場會議紀要12

　　會議日期：20xx年8月30日

　　會議地點：哈爾濱工業(yè)大學(xué)（威海）（南樓12樓會議室）

　　與會人員：

　　哈工大（威海）：姚子坤（科長）、夏小威（科員）

　　威海至強奔騰：于志剛（銷售）李峰（實施負責(zé)人）

　　會議目的：加快項目工程步伐，和XXX討論交流工程實施方案；確定并落實工程的配套設(shè)備；確定此項目工程范圍、時間階段、主要職責(zé)范圍及完成時間、部分項目內(nèi)容澄清。

　　某年某日某時，該項目各方人員就XXX項目實施召開了工程會議，會上與會各方經(jīng)過認真討論，達成如下共識：

　　一、工程責(zé)任、范圍及階段劃分

　　1、用戶：完成機房場地、傳輸鏈路準(zhǔn)備，AS號、DNS、IP地址申請并提供業(yè)務(wù)類型。

　　2、威海至強奔騰信息技術(shù)有限公司：負責(zé)路由器和匯聚層交換機設(shè)備安裝調(diào)試和基本配置完成IP層互通，配合總集成商對各節(jié)點進行單點測試和驗收

　　3、到貨情況：

　　JUNIPER 路由器：20xx年8月30日交貨，至強奔騰公司負責(zé)9月1日到用戶現(xiàn)場。

　　CISCO 交換機：20xx年8月30日和31日交貨，至強奔騰公司負責(zé)9月1日到用戶現(xiàn)場。

　　4、整個工程爭取在9月底完成，但由于CISCO交換機到貨時間問題，9月26日前威海至強奔騰公司根據(jù)哈工大（威海）用戶情況提供替代產(chǎn)品。

　　三、移交的文件

　　施工現(xiàn)場檢查表

　　項目管理計劃

　　項目詳細設(shè)計及實施手冊

　　四、工程實施管理

　　到貨后應(yīng)定期召開工程協(xié)調(diào)會議，以相互通報各自工程或工程準(zhǔn)備進度情況，

　　討論修正工程日期，形成文件以作為下一階段工作的目標(biāo)。

　　如有與工程相關(guān)的'任何事宜，需書面通知有關(guān)各方。

　　威海至強奔騰安排成立項目小組，至少2位技術(shù)工程師參加該項目，工作安排將在項目管理計劃書里具體描述。

　　場地準(zhǔn)備完成后威海至強奔騰和用戶共同對場地進行驗收，在場地驗收合格后出開工證明。

　　威海至強奔騰將安排工程師在設(shè)備到貨前對場地準(zhǔn)備工作情況予以建議和協(xié)助監(jiān)督，結(jié)合場地清單，填寫進度記錄，報告項目負責(zé)人。

　　工程驗收范圍界定為開工前場地和環(huán)境已具備的條件，工程中的設(shè)備和人員保險和安全由各自負責(zé)。

　　確定雙方項目負責(zé)人和現(xiàn)場負責(zé)人及聯(lián)絡(luò)方式：

　　哈工大（威海）用戶（簽字）：

　　威海至強奔騰信息技術(shù)有限公司（簽字）：

現(xiàn)場會議紀要13

　　工地會議記錄

　　會議時間：

　　會議地點：機場腳手架項目部辦公室

　　主持人：經(jīng)理記錄人：

　　參會人員：項目部——班組長——、

　　會議主題：戰(zhàn)酷暑，搶工期，打好室內(nèi)滿堂腳手架攻堅仗

　　會議內(nèi)容：

　　一、紀律問題

　　1、項目部管理人員和班組長必須每天蹲守現(xiàn)場、巡視工地，有事必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不到現(xiàn)場或脫崗，處罰100元/人次.

　　2、每天出工前半小時召開工前動員會，項目部召開到班組長,班組召開到民工,進行班前動員和教育，遲到1分鐘處罰20元，依此類推。

　　3、出工、收工時實行“四統(tǒng)一”：統(tǒng)一集中、統(tǒng)一整隊、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一出發(fā)(收隊)。

　　4、出工、上班期間要求全體人員統(tǒng)一穿著“鼎和腳手架”服裝，包括管理人員和班組民工，便于管理和保護材料。

　　5、進入工地必須戴好安全帽【管理人員不戴處罰100元/次,民工20元/人次,帽扣不系處罰10元/人次】,由負責(zé)執(zhí)行,照好相片做好登記認可.

　　6、三步以上空中作業(yè)必須戴好安全帶【違者處罰50元/人次】

　　二、工期問題

　　1、竹跳板鋪設(shè)今日必須搶出工期，并且保證質(zhì)量。下午四點對各個作業(yè)面進行實地檢查：

　　(1)鐵絲綁扎一個點不合格罰1元;

　　(2)鋼管間距過大則加鋼管，高過一米加2根扶手，低于1米加1根。

　　2、南端一條通道加鋪一層竹片，于下午3:00完成，完不成處罰100元，下午5:00還不能完成，處罰500元。

　　3、做好立桿傾斜度整改，整改完成報請檢查，發(fā)現(xiàn)不到位處罰200元一根。

　　4、斜桿、剪刀撐，今日下午加設(shè)到位，不完成按500元一根另外請人完成。

　　三、班組問題

　　xx16人; xx18人;xx9人;

　　料臺技工4人，小工2人。該作業(yè)面必須在18:30完成，不能完成處罰200元。

　　四、明日計劃【晚上19:00開會確定】

現(xiàn)場會議紀要14

　　安全會議紀要

　　會議時間：

　　會議地點：

　　與會人員：

　　分包單位：

　　主要內(nèi)容：

　　就6月17日發(fā)生高空墜物一事，開展現(xiàn)場安全、質(zhì)量方面的教育，督促施工隊在后序施工過程中避免出現(xiàn)類似情況。

　　今年施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量等方面的工作較去年而言有所提高，但今年所施工的工作面較去年19F以下相比又高出了一大截，在截止目前的施工階段突顯出的問題主要有以下幾方面;

　　1、施工人員的責(zé)任心不強;

　　2、防火措施不到位，需加強;

　　3、安全生產(chǎn)例會、班前教育活動制度力度小，無明確的獎懲制度;

　　4、自身的`施工過程中的檢查不到位或沒有;

　　5、整改力度小、不及時;

　　6、轉(zhuǎn)接件焊接質(zhì)量有待提高;

　　要求：

　　1、施工人員的自控能力需加強，應(yīng)嚴格履行國家賦予的建議權(quán)、緊急避險權(quán)和拒絕權(quán);嚴記“三不傷害”，即：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害;

　　2、經(jīng)查現(xiàn)場電焊均無證作業(yè)，特種作業(yè)操作證問題請施工隊盡快落實、解決;

　　3、防火措施要到位，包括接火斗、滅火器以及看火人配備要到位，作業(yè)面周邊的雜物、易燃物等清理不能忽視;龍其是鋼構(gòu)部位的滿鋪腳手板，在滿焊過程中要灑水，下班時要全面檢查，不留死角，檢查完成后在腳手板面上灑一遍水;

　　4、定時或不定時的召開安全生產(chǎn)教育例會，注重班前教育制度，各工序施工的安全交底要到位;不能流于形式，要切實的交待清楚，使每個上崗工人知道，應(yīng)該做啥，應(yīng)該怎么做和需要注意的是什么

　　5、加強整改的措施及力度，項目部檢查出的問題要按照要求及時整改、及時處理，不能以各種理由拖延;

　　6、要從已發(fā)生的不安全因素中汲取教訓(xùn)，施工隊的管理人員要嚴抓作業(yè)施工人員的教育工作，嚴格履行過程中的檢查制度，對發(fā)現(xiàn)出的問題立即整改，不能等、靠;約束、調(diào)整施工人員的懶散工作狀態(tài);

　　7、嚴格各工序施工的交底制度，落實到具體的操作人員，19F以下出現(xiàn)的各類施工質(zhì)量問題需進行有意識的歸蔽;如石材掛件的錯位、鋁板固定點過少及預(yù)埋與主龍骨偏差等問題;

　　8、臨邊作業(yè)的工具、材料要輕拿輕放，工具需配備安全防墜落繩，材料堆放需堆碼整齊，逐層拿放;堆放物料需離結(jié)構(gòu)邊緣至少1M以上;

　　9、就目前施工人員狀態(tài)而言，上述一系列的問題直接原因為承包到具體操作者的單價過低，施工人員有能力做好每道工序施工，但如規(guī)規(guī)矩矩操作，施工人員的工資無法得到保證(各工序施工承包到各小班組的形式)，況施工隊自身檢查、督促又很不到位，致使已完成的各工序總是出現(xiàn)這樣或那樣的問題;

　　綜上，請施工隊在后續(xù)施工中加強安全、質(zhì)量、進度方面的管理力度，切實有效的解決目前存在的各種安全隱患及不利因素，使本工程能夠朝著既定目標(biāo)又好、又快的推進。

　　北京東方泰洋裝飾工程有限公司

　　20xx.6.20