總經理的崗位職責優秀
在發展不斷提速的社會中,崗位職責起到的作用越來越大,崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。到底應如何制定崗位職責呢?以下是小編整理的總經理的崗位職責優秀,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
總經理的崗位職責優秀1
一、總經理應向公司董事會負責,全面組織實施董事會的有關決議和規定,全面完成董事會下達的各項指標,并將實施情況向董事會匯報。
二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。
三、根據董事會的要求確定公司的經營方針,建立公司的經營管理體系并組織實施和改進,為經營管理體系運行提供足夠的資源。
四、主持公司的`日常各項經營管理工作,組織實施公司年度經營計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經理辦公會議,協調、檢查和督促各部的工作。
總經理的崗位職責優秀2
1、負責汽車金融類型融資租賃公司的管理工作;
2、全面負責汽車金融融資租賃公司的'經營管理,編制業務發展規劃和年度經營計劃;
3、負責對汽車金融及融資租賃類產品進行設計,銷售市場管理,建立完善風險控制體系和內部管理體系;
4、負責汽車金融及融資租賃類產品的政策制定、信用審核、貸后管理、風險分析等;
5、拓展融資租賃渠道,開發和維護與金融機構及客戶的良好關系;
6、負責業務運營的合規性管理、法務管理等。
7、負責汽車融資租賃,車抵貸,以租代購業務的開展。
總經理的崗位職責優秀3
職責:
1、根據公司戰略、經營目標的要求,規劃并建立本區域銷售戰略及計劃、組織結構、崗位設計、人才梯隊;
2、帶領區域團隊,完成片區內各省份的任務指標,定期向副總匯報工作計劃及銷售完成情況;
3、負責組建區域團隊,完成銷售團隊、銷售支持體系以及環境塑造,積極參與人才培養體系、文化價值觀體系建設;
4、不斷完善區域營銷網絡,提高本區域內的銷售業績,調整銷售管理流程,與市場策略配合,提高銷售效率;
5、提高公司渠道管理水平,積極參與各項的談判,加強過程控制和客情關系,并維護和管理價格體系;
6、按照公司財務管理規定,加強貨款管理,確保及時回款;
7、公司交辦的`其他工作。
任職要求:
1、本科及以上學歷,專業不限;
2、5年以上能源、快消/耐消、零售、金融、移動通訊等相關行業,有央企溝通和協調的經驗;
3、能獨立維護渠道伙伴中高層或運營商渠道伙伴客戶關系,促進雙方多方面合作;
4、具有良好的市場戰略規劃及團隊管理能力;
5、具備較強的人際溝通能力和跨部門協作能力;
6、目標感強、有狼性、喜歡挑戰,能適應區域內出差。
總經理的崗位職責優秀4
1、貫徹執行國家的有關方針、政策和待業的有關法規。
2、執行總公司領導下的總經理負責制。在經營管理中具體落實垂直領導、層層負責的領導管理制度,規定各級管理人員的職權范圍。
3、根據市場動向和發展趨勢,結合酒店、KTV經營的實際情況,研究制訂酒店、KTV發展規劃,制訂酒店、KTV經營目標,提出酒店、KTV改造、增加服務項目投資,報總公司批準后組織實施。
4、主持制訂并完善酒店、KTV的各項規章制度,確定酒店、KTV組織機構,協調各部門之間關系,建立酒店、KTV內部科學、合理、有效的運行機制。
5、制定酒店、KTV人事政策,審批酒店、KTV管理人員的.任免決定,制定人力資源開發計劃,負責中層以上管理人員的培養和使用,督導酒店、KTV的培訓工作。
6、審批并簽發酒店、KTV人事管理、財務管理、財產管理、安全生產、衛生管理、勞動工資分配方案。
7、研究、制訂酒店、KTV的年度財務計劃,報總公司審批后負責實施。審批各種重要合同。
8、研究并掌握市場變化和發展,制訂銷售政策,制訂價格體系。研究確定酒店、KTV公差計劃,提高企業的社會形象。
9、貫徹“賓客至上,服務第一”的經營宗旨,審批各部門的管理制度、崗位職責、服務程序與標準,確保酒店、KTV標準化、程序化、制度化管理目標的實現。
10、搞好企業文化,激發廣大員工的積極性,關心員工生活,不斷改善員工的工作條件,增強企業的凝聚力。
11、負責重要客人的接待工作,保持與社會各界的廣泛聯系。
12、定期向總公司匯報工作,執行總公司的各項決策。
總經理的崗位職責優秀5
崗位職責:
1、主持項目公司的經營管理工作,決定項目工程的'發包及承包工作;
2、組織實施董事會決議、項目公司年度經營計劃和投資方案;
3、擬訂項目公司內部管理機構的設置方案,出臺具體規章制度及各項經營方案;項目公司融資及時到位和相關手續的辦理等工作;
4、對外政府關系協調、維護,各項手續完善,降低公司運營風險;
5、大項目管理,參與公司重要合同談判,維護公司利益;
6、行使董事會或董事長授予的其他職權。
總經理的崗位職責優秀6
工作職責
一、總經理應向公司董事會負責,全面組織實施董事會的有關決議和規定,全面完成董事會下達的各項指標,并將實施情況向董事會匯報。
二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。
三、根據董事會的要求確定公司的經營方針,建立公司的經營管理體系并組織實施和改進,為經營管理體系運行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經營管理工作,組織實施公司年度經營計劃和投資方案。
五、負責召集和主持公司總經理辦公會議,協調、檢查和督促各部的工作。
六、根據市場變化,不斷調整公司的經營方向,使公司持續健康發展。
七、負責倡導公司的企業文化和經營理念,塑造企業形象。
八、負責代表公司對外處理業務,開展公關活動。
九、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。
十、簽署日常行政、業務文件,保證公司經營運作的合法性。
十一、負責公司人力資源的開發、管理和提高。
十二、負責公司安全工作。
十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案,利潤分配方案和彌補虧損方案。
十四、負責公司組織結構的調整。
十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務為主要。
工作要求
成為總經理并沒有特別的專業要求,無論是理工科、還是文科背景都有可能經過努力成為一個合格的管理者。但是,企業管理、工商管理、行政管理等相關專業的知識內容是總經理所需要掌握的。接受過領導能力開發、戰略管理、組織變革管理、戰略人力資源管理、經濟法和財務管理等方面的'培訓。
工作經驗
對于正規的大中型企業,需要x年以上的企業管理工作經驗,至少5年以上企業高層管理工作經驗,對于中小企業或者是創業型的企業,經驗素質的要求就低得多,往往視企業的實際發展階段和狀況而定。
總經理的崗位職責優秀7
1、負責監督處理顧客投訴,監督退換貨管理、物價管理、商品陳列;
2、負責商場銷售績效數據的收集、分析、反饋;
3、負責監督現場服務質量、環境質量、現場紀律的管理;
4、負責研究商圈、開發會員,建立會員檔案,接待會員來信、來訪,處理、答復會員投訴,負責經營中大宗客戶服務;
5、參與分公司部門經理會議,及時完成分公司總經理交辦的其它工作;
6、部門費用預算的計劃、控制;
7、工作成果報告,營運成果效益評估、改善報告;
8、工作檢討計劃,部門年度計劃的編訂;
9、在關部門運作制度建立及修訂;
10、參與分公司各項制度及各種會員章程擬定事項;
11、人員升遷的資格評審規劃、人員出勤狀況;
12、本部門人力發展的規劃與推動;
13、短、中、長期營運策略擬定與呈報;
14、配合策劃部組織好各種促銷活動;
15、他相關營運部的.營運管理事項。
總經理的崗位職責優秀8
一、全面負責商場區域調整及品牌引進、調整工作。
二、及時掌握商場銷售情況,并進行系統分析,定期向有關部門及領導匯報經營管理情況。
三、協調與供貨商的工作關系,隨時隨季做好商品的調整與更換。
四、解決商場內重大顧客投拆,并按公司有關規定及時解決顧客退換貨問題。
五、組織進行市場調研及現行管理模式的探討,收集有關信息及合理化建議,對公司整體經營管理工作提出改進意見。
總經理的'崗位職責優秀9
1、全面負責處理飯店的總體事務,和飯店全體員工共同努力及時完成飯店所確定的各項目標;
2、制定飯店的管理目標和經營方針,包括制定各種規章制度和服務操作規程,規定各級管理人員和員工的崗位職責,并監督貫徹執行,制定市場拓展計劃,提高飯店市場份額。制定飯店一系列價目,菜價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析各類報表,檢查營業進度與計劃完成情況,并采取對策,保證飯店業務順利進行;
3、建立健全飯店的組織管理系統,使之合理化,精簡化,高效化,主持總經理辦公會。聽取消防,質量等檢查情況匯報,并對各種問題作出指示和講評,傳達政府或總經理室的有關指示,文件,通知,協調各部門之間的關系,使飯店有一個高效率的工作系統;
4、健全飯店的財務制度,閱讀和分析各種財務報表,檢查,分析每月營業情況,督促財務部門做好成本控制,財務預算等工作,檢查收支情況,應收帳款和應付帳款等;
5、定期巡視公眾場所及各部門的工作情況,檢查服務態度和服務質量,及時發現問題,解決問題;
6、培養人才,指導各部門的工作,提高整個飯店的服務質量和員工素質;
7、加強飯店維修,保養工作和飯店的安全管理工作;
8、選聘飯店副總經理,總經理助理,部門經理等,規定飯店的機構設置,員工編制及重要人事變革等,負責飯店管理人員的錄用,考核,獎懲,晉升等;
9、與社會各界人士保持良好的公共關系,樹立良好的飯店形象,并代表飯店接待重要貴賓;
10、關心員工,以身作則,使飯店具有高度凝聚力,并要求員工已高度熱情和責任感去完成本職工作;
11、全面負責處理飯店的總體事務,和飯店全體員工共同努力及時完成飯店所確定的各項目標;
12、制定飯店的'管理目標和經營方針,包括制定各種規章制度和服務操作規程,規定各級管理人員和員工的崗位職責,并監督貫徹執行,制定市場拓展計劃,提高飯店市場份額。制定飯店一系列價目,菜價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析各類報表,檢查營業進度與計劃完成情況,并采取對策,保證飯店業務順利進行;
13、建立健全飯店的組織管理系統,使之合理化,精簡化,高效化,主持總經理辦公會。聽取消防,質量等檢查情況匯報,并對各種問題作出指示和講評,傳達政府或總經理室的有關指示,文件,通知,協調各部門之間的關系,使飯店有一個高效率的工作系統;
14、健全飯店的財務制度,閱讀和分析各種財務報表,檢查,分析每月營業情況,督促財務部門做好成本控制,財務預算等工作,檢查收支情況,應收帳款和應付帳款等;
15、定期巡視公眾場所及各部門的工作情況,檢查服務態度和服務質量,及時發現問題,解決問題;
16、培養人才,指導各部門的工作,提高整個飯店的服務質量和員工素質;
17、加強飯店維修,保養工作和飯店的安全管理工作;
18、選聘飯店副總經理,總經理助理,部門經理等,規定飯店的機構設置,員工編制及重要人事變革等,負責飯店管理人員的錄用,考核,獎懲,晉升等;
19、與社會各界人士保持良好的公共關系,樹立良好的飯店形象,并代表飯店接待重要貴賓;
20、關心員工,以身作則,使飯店具有高度凝聚力,并要求員工已高度熱情和責任感去完成本職工作