會議紀要范文集合15篇

　　在平日的生活或工作學習中，需要在處理事務上使用會議紀要的次數(shù)愈發(fā)增多，會議紀要是根據(jù)會議情況綜合而成的，因此，撰寫會議紀要時應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括，重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程。你寫會議紀要時總是無從下手？以下是小編收集整理的會議紀要范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

會議紀要范文1

　　20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

　　一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法 會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

　　二、關于職工因私借款規(guī)定 會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　三、關于公司資金管理辦法 會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

　　四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜 會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

　　五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題 會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的`建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。 會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

會議紀要范文2

　　一、綜合性問題：

　　1.關于20xx年遼寧省計價定額的編制情況。

　　省建設工程造價管理總站正在組織編制20xx年我省建設工程計價定額，20xx年計價定額的編制與國家目前正在編制的建筑與裝飾工程、通用安裝工程、市政工程消耗量標準進度同步，預計將于20xx年下半年頒布執(zhí)行。

　　國家近年來頒布的《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50**）；《房屋建筑與裝飾工程工程量計算規(guī)范》（GB5**）等9本工程量計算規(guī)范；《建筑工程建筑面積計算規(guī)范》（GB/T5**）；《建筑安裝工程費用項目組成》（建標[20xx]44號）；《建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法》（建設部令第16號）等將在我省新一屆計價依據(jù)體系中全面執(zhí)行。

　　2.關于結算時發(fā)現(xiàn)投標報價的計算錯誤如何處理？

　　結算時發(fā)現(xiàn)投標報價的計算錯誤，應由招標代理機構及評標委員會給予解釋。

　　3.關于地方稅務部門代繳的社會保障費問題如何處理？

　　此問題在上兩個年度的結算會議紀要中已經(jīng)明確，對于地稅部門代繳的這部分社會保障費，不計入工程造價。應由承包人向發(fā)包人出具相應工程項目的地稅部門代收社保費的收據(jù)，由發(fā)包人支付給承包人。

　　目前我省對計入工程造價的規(guī)費是按“以支定收”的原則進行核定。規(guī)費計取標準的`作用有兩個，其一是直接按核定的標準在結算中計取規(guī)費；其二，對于有勞保統(tǒng)籌的城市，按照規(guī)費核定的標準，到勞保統(tǒng)籌部門支取社會保障費。

　　二、20xx年計價定額問題：

　　1.工程簽證中發(fā)生的人工費和機械費如何計算？

　　工程簽證發(fā)生的人工和機械費用應按合同或投標文件關于計日工約定計算。如果沒有約定或約定不明確，一是按市場租賃價格計算；二是按定額機械臺班價格再取各項費用。國有資金投資工程項目，按兩者價格較低的計算；非國有資金投資項目協(xié)商解決或參照國有投資項目的方式處理。

　　2. 裝飾裝修定額2-46,2-47干掛花崗巖墻面與2-115墻面干掛花崗巖板有何區(qū)別,套項時,應如何選用？

　　2-46,47是不用掛件直接干掛石材的做法；而2-115用的是不銹鋼干掛件，是先掛鋼龍骨架后掛石材的做法。

　　3. 關于混凝土墻面抹灰時的界面劑的問題，在施工結算時出現(xiàn)爭議較多：一種套用混凝土墻面抹灰（10-21）和套用界面劑（借5-235）；另一種只需用界面劑替換原定額中的107膠及素水泥漿。該如何解決這個問題？

　　界面劑替換定額中的107膠及素水泥漿，其它不變。

　　4. 混凝土砌塊抹灰套磚墻還是套混凝土墻？執(zhí)行混凝土墻定額子目。

　　5. 電氣工程中，有要求只做管內穿鋼絲，穿線有另外隊伍做，如何分劈管內穿線定額？

　　可按40%穿鋼絲，60%穿電線比例分劈管內穿線定額基價。

會議紀要范文3

　　畢節(jié)傾城二號項目調研會在畢節(jié)項目部召開。會議由**（職務）主持，會議議題主要圍繞傾城2號項目實施中出現(xiàn)的問題及各項工作的時間安排進行了認真探討。會議形成一致意見，現(xiàn)紀要如下。

　　一、統(tǒng)一認識，加大項目推進力度

　　會議指出，傾城2號項目是我集團今年重點項目，項目以***為主，輔以***房地產(chǎn)開發(fā)。該項目的實施有利于整合現(xiàn)有資源，有效化解相關遺留問題，打造高檔次的居住和度假區(qū)。各級各部門要統(tǒng)一思想，形成共識，積極做好項目實施工作，大力支持項目開發(fā)，加快推進項目建設。

　　二、認識問題，重點改善管理缺陷

　　會議指出，傾城2號項目前期工作雖取得了較好的成績。但依然存在較多問題：一是土石方進場工程中，由于款項及拆遷等問題嚴重拖延工期，并在2號地鐵施工過程中，由于進度較慢延長工期，導致公司可能損失200萬違約金，同時在房開失誤中出現(xiàn)消防問題，使得傾城1號承擔1萬元罰款；二是工程開展過程中，管理制度與管理表格出現(xiàn)不明確情況；同時由于經(jīng)總工辦招標的單位，在開展項目前期未及時與項目部進行對接，導致與項目部工作脫節(jié)，使得工作開展時出現(xiàn)了溝通不通暢，進度達不到要求的.情況；三是由于總工辦在安排工作時，未同時安排預算人員，導致項目部與預算員工作不能達成一致或者達成一致，造成工作效率受到直接影響，并且工程實施中，由于分工不明確，使得工程嚴重滯后，主要體現(xiàn)在與總工辦工作的聯(lián)系人上。

　　三、迅速行動，推進工程快速飛躍

　　會上秦總對各項工作進行安排，明確了下一步工作重點。一是針對工程方面，針對洪山賓館電梯問題，確定了電梯加固方案；同時強調網(wǎng)球場一側的加固方案，已于5月2日完成圖紙制作，并及時交施工單位實施；針對土石方挖掘時間進行了安排，提出除洪山角落20xx方以外，其他范圍盡可能在5天內完成；要求地勘單位技術人員、管理人員必須于5月4日到位，全面性地展開工作，要求全部工作堅決在5月份完成，并希望于5月20日提交中期報告，月底提供正式報告；強調12月底必須完成商業(yè)部分（兩層地下室、兩層商場）的主體竣工并交付裝修。20xx年12月份確保交房。二是針對手續(xù)方面，秦總提出除基礎部分外，5月15日必須將其他施工圖全部完成；6月10日，完成工程規(guī)劃許可證；6月底，完成工程規(guī)劃許可證；8月份，爭取完成預售許可證；5月8日，銷售認籌完成95%。三是針對表格樣式、制度版本，秦總希望行政部能夠在15之內正式以公司的名義下發(fā)，并將該版本作為暫行版本，若存在不完善的情況，將繼續(xù)征求大家意見。

會議紀要范文4

　　XX年xx月xx日下午，公司召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關XX年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，公司領導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

　　一、關于公司經(jīng)濟合同管理辦法

　　會議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經(jīng)辦根據(jù)會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

　　二、關于職工因私借款規(guī)定

　　會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　三、關于公司資金管理辦法

　　會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

　　四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜

　　會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。會議紀要范文

　　五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題

　　會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的'干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

　　會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。

　　會議紀要寫作的注意事項

　　1 要突出中心。

　　2 注意吸收正確意見。

　　3 要條理化、理論化。

　　4 要忠于會議的實際內容。

　　5 要認真做好會議記錄，詳盡地占有材料;并且要認真研究會議的精神，以便對材料正確取舍，合理刪減。

　　6 會議紀要是與會者共同意志的體現(xiàn)，落款應是全體與會單位，故不寫落款，不加蓋公章，與會者帶回去執(zhí)行就行了。

會議紀要范文5

　　單位： 時間：

　　會議主持人：

　　參加會議人員：

　　會議主題：安全生產(chǎn)工作會議

　　一、由現(xiàn)場主管對近段時間的'安全生產(chǎn)工作進行總結，在大家的共同努力下，做到無安全事故發(fā)生。

　　二、要求現(xiàn)場管理人員和各作業(yè)班組長要加強對現(xiàn)場工人的安全教育，認真開展好每日的安全教育活動。做到嚴格按安全技術操作規(guī)程精心施工。

　　三、要求機械設備操作人員，熟煉掌握安全操作技術，認真做好設備的維護和保養(yǎng)，做到每天機械能正常運轉，無機械故障發(fā)生。

　　四、對現(xiàn)場安全防護裝置要做到勤檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，要及時匯報，并積極采取措施進行整改，及時消除隱患。

會議紀要范文6

　　20xx年7月29日下午4時，院周會在行政樓二樓會議室召開，會議由院長周業(yè)庭主持，主要內容如下：

　　一、8月2日(星期一)上午4:45-11:15停電，后勤科要提前做好發(fā)電供電準備工作，各科室要提前做好準備，發(fā)電期間關閉所有電器，保證ICU、NICU以及急診及急診手術用電，后勤科要組織人員進行檢查。停電前保潔公司要將醫(yī)院的衛(wèi)生打掃干凈，尤其是廁所要提前清潔并貯存?zhèn)溆盟��?/p>

　　二、夏季高溫，要做好各項安全工作，包括醫(yī)療安全、用電安全、車輛安全、網(wǎng)絡安全等。各科室要定期排查，清除隱患。

　　三、要嚴厲打擊醫(yī)托，舉報查實獎勵。對私收費、人情檢查、炒賣病人、炒賣處方人員，一經(jīng)查實，給予解聘。

　　四、做好醫(yī)院的宣傳工作。宣傳工作是全方位的，要結合目前醫(yī)院開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動宣傳醫(yī)院，宣傳先進科室、先進個人，宣傳醫(yī)院開展的新項目、新技術、新引進的設備;上半年醫(yī)院讓利患者1000多萬元，占業(yè)務收入的'17.7%，要廣泛宣傳;營銷科開展的“我心中的人民醫(yī)院”征文活動效果很好。

　　五、醫(yī)務科、藥劑科、院感科將聯(lián)合開展“三合理”檢查，對做得好的科室提出表揚給予獎勵，做得不足予以糾正并處罰。

　　六、8月初醫(yī)院將召開20xx年上半年工作總結大會。(營銷科)

會議紀要范文7

　　時間:20xx年1月5日上午

　　地點:書記辦公室

　　主持人:閆志斌

　　參加人:閆志斌雷學波王昉馮韶霞高雪剛

　　徐建斌徐乾郭建兵原亞麗栗增錄

　　李鋒文許兵方

　　缺席人:

　　記錄人:許兵方

　　議題:黨政領導成員分工、包村包片人員調整、納新對象、護林防火等事宜。

　　一、黨政領導成員分工

　　黨委書記、鎮(zhèn)長閆志斌:主持全鎮(zhèn)工作。

　　黨委副書記雷學波:主持鎮(zhèn)機關日常工作;分管黨務、組織、人事、統(tǒng)戰(zhàn)、民政、殘聯(lián)、信訪穩(wěn)定、黨校、政法、綜治、老干部、老齡委工作;聯(lián)系政協(xié)工作。

　　常務副鎮(zhèn)長王昉:分管安全生產(chǎn)、督查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、教育、機關內務、機關支部工作;聯(lián)系店上中學、固村中學、店上學區(qū)、店上信用社、固村信用社、店上衛(wèi)生院。

　　紀檢書記馮韶霞:主管紀檢工作;分管農(nóng)村廉政建設、會計核算中心、政務大廳、農(nóng)經(jīng)(農(nóng)村財務)工作。

　　武裝部長高雪剛:主管武裝工作;分管團委、青年、文化、體育、衛(wèi)生、應急工作。

　　副鎮(zhèn)長徐建斌:分管農(nóng)業(yè)、林業(yè)、土地、扶貧、畜牧、護林防火、農(nóng)機、商務、市場監(jiān)管工作;聯(lián)系店上供銷社、店上郵政所、店上獸醫(yī)站。

　　副鎮(zhèn)長徐乾:分管交通、統(tǒng)計、水利、勞動就業(yè)、社會保障、環(huán)保工作;聯(lián)系店上電管站。

　　副鎮(zhèn)長郭建斌;分管宣傳、精神文明、政法、綜治、村鎮(zhèn)建設、信訪工作;聯(lián)系店上公安派出所。

　　副鎮(zhèn)長原亞麗:分管人口與計劃生育、統(tǒng)戰(zhàn)、婦女工作。

　　黨委委員許兵方:分管科技、科協(xié)、檔案管理、文件收發(fā)、網(wǎng)絡保密、工會工作;協(xié)助搞好組織工作。

　　二、包村包片人員調整

　　店上片:13個村(店上、刁掌、麻巷、熬街、西坪、北嶺、龍郡池、石井會、謂里、明自掌、小嶺上、王橋凹、崔家掌)

　　片長:王昉

　　副片長:徐乾

　　包村人員:張學勤楊孝松秦國兵郭慧麗

　　郭少波杜會兵杜玉杰王月忠

　　陳衛(wèi)青

　　林青莊片:13個村(紹良、長林、梁家碣、林青莊、瓜掌、靳家掌、中橋、石峪、郊界底、土頭寨、琚家莊、羅東掌、洪掌)

　　片長:馮韶霞

　　副片長:郭建兵、李鋒文

　　包村人員:趙建鋒宋志榮徐慧芳杜祥則

　　郭義徐斌

　　寨里片:13個村(牛居、西峰、井則口、北梭、關帝、淙上、寨里、南梭、井掌底、角腳底、小南清、東方上、南溝)

　　片長:高雪剛

　　副片長:許兵方栗增錄

　　包村人員:平建華郭建宏龐社平張書明

　　張志剛楊俊麗李賢

　　固村片:13個村(固村、橋頭、南嶺、北嶺上、北大安、麻要、郭堡、南大安、掌后、西漢、南寨、山后、山后河)

　　片長:徐建斌

　　副片長:原亞麗

　　包村人員:郭紅亮張全德蓋曉文韓秀風

　　張志平閆志芳吳衛(wèi)陽秦瑞苗

　　三、納新對象

　　牛麗霞(紹良村)楊宇鵬(紹良村)

　　李玉芳(小嶺上村)張國梅(琚家莊村)

　　郭柯兵(中橋村)王利(土頭寨村)

　　韓建衛(wèi)(瓜掌村)韓寧(掌后村)

　　杜平(麻巷村)徐宇斌(牛居村)

　　郭苗云(山后村)宋娟(南大安)

　　李波(固村村)張科華(南溝村)劉鵬(寨里村)李靜(西峰村)

　　付安明(掌后村)張志平(鎮(zhèn)機關)

　　張俊義(洪掌村)賈晶晶(洪掌村)

　　李東梅(麻要村)張慶祥(北嶺村)

　　李玉忠(刁掌村)牛何健(橋頭村)

　　申光華(橋頭村)牛里慶(橋頭村)

　　靳萍平(靳家掌村)郭曉君(橋頭村)

　　王文方(北嶺村)曹海珍(王橋凹村)

　　四、護林防火

　　1、加強組織領導。森林防火工作實行各級行政首長負責制，鎮(zhèn)長和各村村委主任是第一責任人，鎮(zhèn)政府與各村簽訂森林防火責任書，各村要與農(nóng)戶簽訂森林防火公約，落實護林員，把森林防火責任落實到人頭、山頭、地塊，那個村發(fā)生第一把火，要嚴肅追究責任。

　　2、強化宣傳教育。各村要加強森林防火宣傳教育，因地制宜開展森林防火宣傳，把森林防火知識宣傳到山間地頭，達到人人皆知，在全鎮(zhèn)形成人人參與森林防火的濃厚氛圍。

　　3、切實加強火源管理。各村要落實24小時值班制度，鎮(zhèn)村干部要保證24小時開機，確保政令暢通。要嚴查轄區(qū)內的野外用火，全天候進行巡邏檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)野外用火者，要按有關規(guī)定嚴肅處理。

會議紀要范文8

　　xxx(企業(yè)簡稱)-C-AQB-JL001

　　會議名稱 安全主管會議

　　會議時間 年 月 日下午 會議地點

　　主 持 人 記 錄

　　出席人員

　　會議內容：

　　本次會議由xxxxx主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

　　1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的'每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據(jù)檢查情況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

　　2、 安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

　　3、 廠內車輛管理。現(xiàn)在我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

　　4、 分區(qū)域設定安全責任人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

　　5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

　　6、 項目安全標示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

　　7、 嚴禁吸煙。現(xiàn)在每天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

　　8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

　　9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

　　10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進入部分新員工，強調好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。

　　報 xxx總經(jīng)理 簽批

　　送 安委會成員

　　發(fā) 各安全管理人員 年 月 日

會議紀要范文9

　　會議紀要范文精選

　　時間：9月30日上午

　　地點：管委會會議室

　　主持人：李××(管委會主任)

　　出席者：楊××(管委會副主任)、周××(管委會副主任管城建)、李××(市建委副主 任)、肖××(市工商局副局長)、陳××(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室 宣傳人員。街道居委會負責人。

　　列席者：管委會全體干部

　　記錄：鄒××(管委會辦公室秘書) 討論議題：

　　1.如何整頓城市市場秩序。

　　2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。

　　楊主任報告城市現(xiàn)狀：我區(qū)過去在開發(fā)區(qū)黨委領導下，各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng) 建文明衛(wèi)生城市方面取得了一定成績，相應的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀 。可近幾個月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街 亂擺一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街這些情況嚴 重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟;社會各界反應很強烈。因此今天請大家來研究 ：如何整頓市場秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容

　　討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

　　肖××：個體商販不按規(guī)定到指定市場經(jīng)營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件 事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規(guī)定，坐商歸店、小販歸市、農(nóng)民賣蔬菜副食到專門 的農(nóng)貿(mào)市場工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。

　　羅××(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的`方針、辦法都有了， 過去實行過，都是行之有效的，現(xiàn)在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處。只要大家齊 心協(xié)力問題是能夠解決的。

　　秦××(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發(fā)動群眾配合好，制 止亂擺攤，亂叫賣的現(xiàn)象。

　　李××(建委副主任)：去年上半年創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市時，市上出了個7號文件，其中規(guī)定 施工單位不能亂擺戰(zhàn)場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安 全防護措施今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作 業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多， 外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申 市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規(guī)定懲處。態(tài)度要明確、堅決。

　　陳××：對犯規(guī)者一是教育，二是逗硬。不教而殺謂之虐，我們先宣傳教育，如果施工 單位仍我行我素不執(zhí)行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

　　周××：城市管理我們都有文件、有辦法，現(xiàn)在是貴在執(zhí)行，職能部門是主力軍，著重抓， 其他部門配合抓。居委會把居民特別是執(zhí)勤老人(退休職工)都發(fā)動起來，按七號文件 辦事，我們市區(qū)就會文明、清潔，面貌改觀

　　與會人員經(jīng)過充分討論、協(xié)商，一致決定：

　　1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監(jiān)督實施，做到坐 商歸店，攤販歸點，農(nóng)貿(mào)歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

　　2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區(qū)建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單 位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理 。

　　散會。

　　主持人(簽名)

　　記錄人(簽名)

會議紀要范文10

　　本次會議是本項目的第一次工地會議，會議由建設單位代表XXX主持，主要內容如下：

　　一、建設單位、監(jiān)理單位、承包單位等參建單位分別介紹各自的組織機構、人員及其分工

　　1、建設單位：

　　XXX——代表建設單位負責本項目實施階段管理工作；

　　XXX——協(xié)助XXX負責本項目實施階段的管理工作；

　　2、監(jiān)理單位：

　　XXX——本項目總監(jiān)理工程師，全面負責本項目的監(jiān)理工作；

　　XXX——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師，協(xié)助總監(jiān)理工程師負責本項目的監(jiān)理工作；

　　XXX——本項目專業(yè)監(jiān)理工程師，負責本項目的監(jiān)理工作；

　　XXX——本項目監(jiān)理員，協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師負責本項目的監(jiān)理工作。

　　3、施工單位：

　　XXX——本項目的項目經(jīng)理，全面負責本項目的管理工作；

　　XXX——本項目的現(xiàn)場負責人，全面協(xié)助項目經(jīng)理的管理工作；

　　XXX——本項目的技術負責人，全面負責本項目的技術管理工作；

　　XXX——本項目的施工員，全面負責本項目的施工管理工作；

　　XXX——本項目的質檢員，全面負責本項目的質量管理工作；

　　XXX——本項目的安全員，全面負責本項目的安全管理工作；

　　XXX——本項目的造價員，全面負責本項目的造價管理工作；

　　XXX——本項目的材料員，全面負責本項目的材料管理工作；

　　XXX——本項目的資料員，全面負責本項目的資料整理與收集工作。

　　4、審計單位：

　　XXX——XXX公司經(jīng)理，全面負責本項目的內部審計工作；

　　XXX——XXX公司經(jīng)理，協(xié)助XXX經(jīng)理負責本項目的內部審計工作；

　　二、建設單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權

　　由建設單位XXX宣布，授予總監(jiān)的權力有：

　　施工組織設計審定權、修改設計建議權及設計變更簽字權、工程驗收簽證權、工程付款簽證權以及簽發(fā)《整改通知單》、簽發(fā)暫時停工令和復工令等。

　　三、 建設單位介紹工程前期準備情況

　　建設單位已完成工程前期準備工作：施工現(xiàn)場的三通一平，規(guī)劃建設用地、施工圖審查、規(guī)劃許可、施工許可等手續(xù)。

　　四、 承包單位介紹施工準備情況

　　1、施工單位工傷保險、農(nóng)民工工資保證金繳納工作。

　　2、施工單位按照施工合同約定已經(jīng)組建了施工項目部，并得到了建設單位和監(jiān)理單位的審批認可，施工項目部現(xiàn)在已經(jīng)正常運轉。

　　目前正在根據(jù)實際情況編制《施工組織設計》等技術文件。

　　3、施工現(xiàn)場已按設計房屋定位圖放線，待規(guī)劃部門驗線。

　　4、現(xiàn)場施工道路、職工住宅、辦公室等施工臨時設施、給排水、供電已到位。

　　提出問題：

　　1、工期問題：附樓、食堂因受施工主干道路影響無法同時施工，需先施工護理樓后再施工食堂，合同工期9個月受影響；

　　2、舊房改造工程需病人遷至新建護理樓后方能施工，此項目在合同工期內，甲方需給予寬限工期的考慮。

　　五、 總監(jiān)對準備情況提出意見和要求

　　1、工期：投標前已要求施工單位自行現(xiàn)場踏勘，施工單位在編制施工組織設計時應全面考慮，所提出的工期問題屬施工組織問題，順延工期理由不成立。

　　2、編制切實可行的《施工組織設計》報監(jiān)理部審批。

　　3、現(xiàn)場施工臨時設施完成后要及時報驗。

　　4、監(jiān)理單位核查開工條件滿足開工要求后會及時發(fā)出開工令。

　　六、 建設單位對施工準備情況提出意見和要求

　　施工單位提出的工期問題客觀存在，工期以開工令下發(fā)的日期計算，施工方要按照合同總工期科學合理規(guī)劃工期。

　　施工單位必須按施工合同、設計圖紙要求以及建筑工程相關規(guī)范標準施工，保質保量，做到安全生產(chǎn)、文明施工。

　　七、 總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的內容

　　1、監(jiān)理工作程序

　　（1）工程質量控制監(jiān)理工作程序——施工組織設計（方案）審查程序、原材料、構配件質量檢查驗收程序、檢驗批、分項工程質量檢查驗收程序、分部工程質量檢查驗收程序、工程質量竣工驗收程序、工程質量事故處理程序等；

　　（2）工程進度控制監(jiān)理工作程序——工程施工總進度計劃監(jiān)理程序、工程施工月進度計劃監(jiān)理程序、工程施工周進度計劃監(jiān)理程序等；

　　（3）工程投資控制監(jiān)理工作程序——現(xiàn)場工程量簽證程序、設計變更及洽商管理基本程序

　　（4）安全與文明施工監(jiān)理工作程序——安全與文明施工方案審查程序、安全用材料、設備質量檢查驗收程序、各階段安全設施檢查驗收程序、施工安全隱患排查程序、施工安全事故處理程序等；

　　2、監(jiān)理工作方法及措施

　　施工階段監(jiān)理的主要任務是根據(jù)監(jiān)理目標，通過過程監(jiān)督、動態(tài)控制、組織協(xié)調、合同管理，使工程質量、進度、投資和安全符合預定目標的要求。

　　在監(jiān)理工作中，運用動態(tài)控制原理，始終抓好質量、進度、投資和安全四大目標的控制，隨時掌握目標實施情況，發(fā)現(xiàn)偏差，采取有力措施，及時糾正，使四大目標始終處于受控狀態(tài)。監(jiān)督管理參建各方合同的.實施；收集、整理工程技術信息資料；協(xié)調參建各方之間的工作關系。簡言之：施工階段的監(jiān)理工作就是實行“四控兩管一協(xié)調”的全過程控制。

　　施工合同目標是監(jiān)理工作的核心，應依據(jù)國家法規(guī)、設計文件和合同約定的條款，從施工準備到工程竣工的全過程中，實行事前、事中、事后三種控制方式及組織、技術、經(jīng)濟與合同三種措施，確保實現(xiàn)工程總目標的實現(xiàn)。

　　3、監(jiān)理工作制度

　　（1）設計文件、圖紙會審制度；

　　（2）開工報告審批制度；

　　（3）材料、構件檢驗及復驗制度；

　　（4）變更設計制度；

　　（5）隱蔽工程檢查制度；

　　（6）工程質量檢查、檢驗制度；

　　（7）工程質量事故處理制度；

　　（8）施工進度監(jiān)督及報告制度；

　　（9）投資監(jiān)督制度；

　　（10）監(jiān)理報告制度；

　　（11）工程竣工驗收制度；

　　（12）工程例會制度；

　　（13）監(jiān)理日志和監(jiān)理周會制度；

　　（14）信息資料管理制度等。

　　八、會議確定召開監(jiān)理例會的具體時間、地點，宣布監(jiān)理例會紀律、明確四方（建設單位、審計單位、監(jiān)理單位、施工單位）緊密配合原則、有關處罰事宜等

　　1、召開監(jiān)理例會的具體時間：每周一上午8：30時；

　　具體地點：施工項目部會議室。

　　2、監(jiān)理例會紀律

　　a）總承包單位項目部必須參加工地例會的人員：項目經(jīng)理、項目技術負責人、施工員、質檢員、安全員、資料員，其他人員可以根據(jù)會議內容決定是否參加。

　　上述人員不準無故缺席。若因特殊情況不能參加，則必須提前半天向總監(jiān)請假并書面委托替補人員（替補人員必須是施工現(xiàn)場管理人員）參加。

　　b) 各參會人員必須按時參加會議，不準無故遲到和早退。確有特殊情況可能遲到或者早退，都必須事先征得總監(jiān)的同意。

　　c) 各參會人員在開會期間必須將通訊工具調成靜音或震動狀態(tài)，不接打電話，不玩手機或上網(wǎng)。如必須接聽電話，到會議室外接聽。

　　d) 各參會人員在開會期間不得隨意走動，不允許打瞌睡，做與會議無關的事情。

　　e) 各參會人員在開會期間要求集中精力、認真聽取發(fā)言并做好筆記，不得交頭接耳，私開小會。

　　f) 各參會人員在開會期間發(fā)言時不允許七嘴八舌，不允許臟話，不允許攻擊他人或惡語相向。

　　3、建設單位、審計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方緊密配合原則，具體如下：

　　a）往來文件規(guī)定：

　　建設單位對工程的發(fā)文應通過監(jiān)理機構發(fā)出；

　　施工單位對工程的發(fā)文均應通過監(jiān)理機構轉發(fā)其他單位；

　　項目監(jiān)理機構直接向建設、施工單位發(fā)文。

　　b）往來文件簽字、蓋章規(guī)定：

　　建設單位發(fā)出的文件均應有建設單位代表簽字、蓋章；

　　項目監(jiān)理機構發(fā)出的文件均應有項目總監(jiān)（或總監(jiān)代表）簽字、蓋章；

　　承包單位發(fā)出的文件均應有項目經(jīng)理簽字及項目經(jīng)理部蓋章，否則無效；

　　各單位之間的工作聯(lián)系以書面形式為準，文件送達以簽收為據(jù)；

　　緊急情況下，建設單位、監(jiān)理工程師或其他授權代表發(fā)出的口頭指令，事后（48小時內）立即辦理書面認可，并按正規(guī)手續(xù)辦理文件收發(fā)簽字。

　　c）經(jīng)濟簽證規(guī)定：

　　所有經(jīng)濟簽證應在簽證項目發(fā)生后5日內申報，逾期失效，責任自負；

　　各承包單位發(fā)生增減工程量簽證時，應在工程隱蔽或工程實體改變原始狀態(tài)之前通知監(jiān)理、建設單位有關人員進行實地察看，并現(xiàn)場計量，三方辦理書面手續(xù)，作為簽證依據(jù)；

　　簽證單應附設計變更單、現(xiàn)場三方簽字計量依據(jù)、現(xiàn)場照片等有關證據(jù)資料；

　　當發(fā)生增減工程量后，若沒有得到監(jiān)理、建設單位代表現(xiàn)場確認而追加的簽證單或監(jiān)理不明情況的簽證單，監(jiān)理方不予承認，后果由承包單位自負；

　　確實不能現(xiàn)場計量的，必須事前三方書面約定。

　　d）無效經(jīng)濟簽證：

　　監(jiān)理機構一人簽字（應有現(xiàn)場監(jiān)理及總監(jiān)共同簽字）；

　　簽證證據(jù)不足或含糊不清；

　　未經(jīng)現(xiàn)場三方簽字計量確認或未事前約定的；

　　所有經(jīng)濟簽證，未經(jīng)建設單位代表簽字、蓋章確認的。

　　e）安全文明施工檢查：

　　施工單位每月28日組織安全文明施工大檢查活動，建設單位代表、監(jiān)理、各施工單位項目主管領導、安全負責人及有關安全管理人員必須參加；

　　檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求責任單位在規(guī)定的時限內必須整改完畢，未進行有效整改的上報政府主管部門。

　　4、有關處罰事宜，具體如下：

　　a）必須參加例會的人員未請假而委托替補人員參加會議，或者請假后未委托替補人員參加會議的，每人次處罰500元。

　　b）必須參加例會的人員既未請假，也未委托替補人員參加會議，每人次處罰1000元。

　　c)必須參加例會的人員無故遲到、早退的，每人次處罰200元。

　　d)參會人員在開會期間接打電話、玩手機或上網(wǎng)、隨意走動、打瞌睡、交頭接耳、私開小會等做與會議無關的事情，每人次處罰200元。

　　e)參會人員在會場發(fā)言時起哄、臟話、攻擊他人或惡語相向，每人次處罰500元。

　　f)未按時按質完成各項指令的（包括未按時回復的），每個指令處罰1000元。

　　接到指令后在規(guī)定時間內無動于衷的，無明顯行動或有明顯抵觸情緒的，每個指令處罰20xx元。

　　處罰后在延期時間內仍未落實的在上次處罰的基礎上加倍處罰，并一律上報建設單位及業(yè)務主管部門。

　　g)沒有按時完成計劃的，每項處罰20xx元。

　　若竣工時未延遲合同總工期，那么原來因延遲計劃的處罰將予以退還。

　　h)上一工序未經(jīng)驗收合格就擅自進行下一工序施工的，處罰3000元。

　　已經(jīng)隱蔽的必須剖開重新驗收。

　　i)沒有嚴格按照已審批的施工方案進行施工而導致重大質量、安全隱患的，每發(fā)現(xiàn)一次（處）處罰1000元。

　　j)施工現(xiàn)場發(fā)生任何安全問題，承包單位都要及時上報監(jiān)理部及建設單位，對未及時上報的視情況處罰500～3000元。

　　九、審計單位對本工程造價審計方面提出相關要求

　　現(xiàn)場發(fā)生的簽證要及時簽證，盡量在發(fā)生前報價，不在合同范圍內的工程量盡量在事發(fā)前解決。

　　工程變更嚴格管理，以不超過施工合同價的10%為原則，技術文件需審計部門確認的需至少提前一天通知。

　　施工單位上交的履約保函要確保真實、可信原則。

　　十、建設單位對本工程總體建設提出有關要求

　　1、因項目位置特殊，晚X點后不允許夜間施工，加班作業(yè)不得產(chǎn)生噪音。

　　2、X月份為安全生產(chǎn)月，要確保工程安全；

　　3、建設單位將按優(yōu)質工程標準進行要求，施工單位必須確保工程質量。

會議紀要范文11

　　xx年x月x日，區(qū)建筑業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站全體工作人員召開學習會，xx站長主持會議。會議主要就以下幾個問題開展集中學習討論。

　　1、學習《區(qū)城鄉(xiāng)建設局集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風突出問題活動實施方案》。重點學習方案強調的“五治、十不準”內容，與會人員表示要率先實現(xiàn)全站干部作風明顯改進，服務質量顯著提升，以更加優(yōu)質高效的工作，為決戰(zhàn)“兩大”平臺，促進“三區(qū)”互動，加快城鄉(xiāng)一體，建設經(jīng)濟強區(qū)做出更大貢獻。

　　2、學習《市建筑起重機械安全監(jiān)督管理實施辦法》。再一次明確了建筑起重機械生產(chǎn)廠家，租賃及備案管理;安裝與拆卸;使用與管理;安全監(jiān)理;監(jiān)督管理等五個方面的管理規(guī)定及流程。

　　3、學習《省危險性較大的'分部分項工程安全管理實施細則》。著重學習了基坑支護與降水工程、土方開挖工程、模板工程及支撐體系、起重吊裝工程及安裝拆卸工程、腳手架工程、其它危險性較大的工程等的安全管理辦法。

　　4、學習《省建設工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法(試行)》。對安全生產(chǎn)相關責任主體安全動態(tài)監(jiān)管的主要內容進行重點學習。

　　會議最后強調，全站工作人員要轉變觀念，樹立服務意識，加強業(yè)務學習。今年要完善各項工作臺帳，嚴格管理，力爭使全站工作再上新臺階。

會議紀要范文12

　　__縣人民政府

　　常務會議紀要

　　(二0__年第五次)

　　4月1日，縣長___在縣政府二樓會議室主持召開縣政府20xx年第五次常務會議，就縣政府十屆二次全會、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設問題進行了研究。現(xiàn)紀要如下：

　　一、關于縣政府十屆二次全會籌備問題

　　會議聽取了縣政府辦公室關于縣政府十二屆四次全體會議籌備情況的匯報。會議決定：原則上同意縣政府辦公室關于縣政府十二屆四次全體會議籌備情況的籌備意見，決定3月5日正式召開會議。

　　二、關于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設問題

　　會議聽取了縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)管理委員會辦公室關于20xx年產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎設施建設問題的.匯報。會議原則同意縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)管委會辦公室關于產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎設施建設的意見。要求：(一)高度重視，抓好落實。……。(二)明確責任，協(xié)調推進。……。(三)大力招商引資，加快項目入駐。……。

　　出席

　　縣政府：___ ___ ___ ___ ___ ___(副縣級人員)

　　政府辦：___監(jiān)察局：___

　　列席

　　政府辦：___產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會辦公室：___

　　住建局：___國土局：___

　　工信局：___發(fā)改委：___

　　電業(yè)局：___環(huán)保局：___

　　安監(jiān)局：___交通運輸局：___

會議紀要范文13

　　xxxx年xx月xx日上午，許總在公司會議室先后主持召開了公司全體人員會議標段經(jīng)理會議。在公司全體人員會議上，許總對前一段工作做了小結，對技術部工作指導不到位、檢查不認真、工程部沒有及時組織上報進出物料路線進行了批評。會上許總、崔總對公司各部室、各標段下一步工作重點做了詳細部署。現(xiàn)將會議主要內容紀要如下：

　　一、對技術部、工程部存在問題提出批評

　　1、公司多次強調、重點安排各標段資料整理工作，技術部對這項工作上措施不到位、指導不得力，造成此項工作不落實。

　　2、工程部、技術部在檢查工地時沒有腳踏實地，對工地檢查多，但沒有吃透圖紙，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題：①對各標段檢查井沒有按圖施工未能及時發(fā)現(xiàn);②對三標段擋土墻存在安全隱患，沒有提前發(fā)現(xiàn)、提前指導采取防護措施，導致?lián)跬翂Φ顾�、電線桿斷裂，居民停水、停電。耽誤工期并造成財產(chǎn)損失。要求工程部、技術部充分吸取事故教訓，提前發(fā)現(xiàn)安全隱患，按照設計部門給出的方案提前采取安全防護措施。

　　3、工程部沒按指揮部要求及時上報各標段物料進出路線、時間、車牌號，指揮部給予了通報批評。針對工期緊、任務重，同時趕上創(chuàng)衛(wèi)關鍵時期，要求工程部嚴格督促各標段執(zhí)行進出料提前報告程序，出現(xiàn)拋灑及時清理，違者責任自負。

　　二、要求各部室重點落實以下工作

　　1、以工程部為主、辦公室協(xié)助詳細統(tǒng)計各標段完成工程量，將準確進度表報公司領導并呈送市指揮部。

　　2、解決完善工程資料。即日起，技術部集中精力抓資料完善，請五建專業(yè)人士指導，召集各標段經(jīng)理與資料員完善資料并審查資料的合理性、真實性，星期三前將七個標段資料整理好報公司領導。

　　3、x總負責將井蓋問題盡快解決到位。質量要保證，價格要合理，各標段要統(tǒng)一。

　　4、技術部、工程部要確保指導到位、服務到位、督查到位。要加大對工程的.現(xiàn)場檢查，檢查要腳踏實地、不能走馬觀花。重點是督查各標段按圖施工，對不按圖施工的標段，要求其返工整改;對整改不到位的標段及時報公司領導采取進一步措施。對危險標段加強施工指導，對安全隱患按設計部門方案提前采取防護措施，超出設計范圍以文字報告指揮部，請指揮部確定。確保人員、機械與居民安全，杜絕三標類似事故的重演。

　　5、工程部對影響工程施工的因素加大協(xié)調力度：三標三戶危房居民阻擋施工，四標煤場處待拆遷，六標xx賓館內需開工作面、東方紅大道不讓進出物料，七標xx河需降低水位等抓緊協(xié)調指揮部盡快給予解決。

　　6、工程部負責將三標搶險工程按評審中心要求完善資料。

　　7、辦公室負責與指揮部對接參加例會時間并通知相關參會人員，各部門按辦公室通知要求參加例會。

　　8、以技術部為主、辦公室協(xié)助，根據(jù)xx前期調查資料列出影響施工的各種因素，寫出報告以文件形式報指揮部協(xié)調處理，爭取早匯總、早反映、早解決。

　　9、技術部抓緊落實設計院變更，督促一、二標按正式變更意見組織施工。

　　三、許總對各標段經(jīng)理近期重點工作做了安排

　　許總緊接著召開了各標段經(jīng)理與部門負責人會議，會議上逐一核實了各標段工程進度，傳達了市指揮部要求xx污水管道xx月xx號全程貫通的指示。要求各標段重點做好以下工作：

　　1、在技術部指導下，安排資料員三天內完成資料整理。

　　2、各標段吸取三標段事故教訓，對于危險標段、特殊標段施工，嚴格按設計院方案采取保護措施，不采取措施出現(xiàn)事故各標段自己負責賠償損失。

　　3、各標段要實現(xiàn)“三個確保”：確保工程質量，確保工程進度，確保人員、機械、沿途群眾安全。要圍繞市指揮部xx月xx號全程貫通新申河污水管道的要求，加大施工力度，增加人員、機械，增加工作面。工作實行倒計時，工程部負責、辦公室協(xié)助，每天上報工程進度，確保此項工作落實到位。

　　4、嚴格按指揮部要求將進出物料路線、時間、車牌號報工程部，有工程部匯總報指揮部。

　　5、隨時關注氣象信息，保證施工管材與其它材料安全，如材料被雨水沖走，根據(jù)相關規(guī)定，損失均由各標段自負。

　　6、河床施工按原方案進行毛石混凝土硬化。

　　xxxx年xx月xx日

會議紀要范文14

　　會議議程：安全工作會議

　　會議時間：xx年x月x日

　　會議內容：

　　一、電氣設施安裝規(guī)定

　　會議就電氣設施的安裝要求作了規(guī)定：今后，各單位在安裝電氣設備、設施時必須按照安全生產(chǎn)標準化要求來安裝，統(tǒng)一標準。例如：設備安裝人員要按照三相五線制的要求進行設計和安裝，手動(移動)工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設施要確保PE線(零線)到位等等。

　　二、布置20xx年度安全環(huán)保考核工作

　　結合集團實際，20xx年度安全環(huán)保考核在20xx年的基礎上有所調整：

　　1.考核時間調整為：20xx年1月1日-20xx年9月30日;

　　2.本公司較重大人身傷害事故(指醫(yī)療費用)調整為15000元;

　　3.安全環(huán)保考核總額調整為10萬元;

　　4.20xx年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標，處罰金額調整為超出部分的50%(20xx年為30%);

　　三、其他工作告知

　　1.20xx年度安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新申報，各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵條款的，在12月10日前將書面材料報后勤保障中心安監(jiān)部 。

　　2.各單位務必在12月底完成部門、班組安全責任書簽訂工作。責任書格式要求規(guī)范，條款內容可在去年的基礎上，根據(jù)本單位實際作調整。

　　3.《安全保衛(wèi)管理制度》3.3.1 上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準的《請假申請表》或《公差審批表》，出門時在門衛(wèi)室備案。3.3.2 對于坐班車到南北廠區(qū)的員工，由班車司機負責監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)半途下車辦私事的，班車司機應向后勤保障中心安監(jiān)部反饋，經(jīng)調查核實后通報相關單位。從12月1日開始，各門衛(wèi)室將嚴格按制度執(zhí)行，請各單位做好相關工作。

　　四、 下一步安全重點工作提醒

　　1.通過安全生產(chǎn)標準化達標，各單位的基礎管理資料已基本完善。接下來，各單位要對存在的`問題及時進行整改，今后的工作要嚴格按標準化要求來實施。

　　2.設備安裝、布局前，各單位要從長期發(fā)展的方向、科學合理地按安全生產(chǎn)標準化要求布局，避免重復性返工。

　　3.加強特種設備的安全生產(chǎn)管理，相關責任部門要按規(guī)定進行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設備，責任部門必須按規(guī)定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內使用。

　　4.加強特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時必須規(guī)范化、標準化操作，不得違章違規(guī)操作。

　　5.加強危險化學品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲存時必須按要求存放，加強使用過程中的安全控制。

　　6.除沖床紅外線保護外，小沖床上能加裝防護網(wǎng)的單位要及時加以落實。

會議紀要范文15

　　時間：12、17 地點：二年一班教室

　　參加人員：二年一班全體學生

　　班會主題：誠信在我心中

　　活動目標：使學生從小養(yǎng)成誠實、守信的好品質。

　　活動過程：

　　1、二年一班"誠信在我心中"主題班會現(xiàn)在開始。

　　2、主持人：下面請聽快板《誠信在我心中》

　　3、(全班合)誠信是一首歌

　　4、誠信的意義是什么?

　　5、你做過講誠信的.是嗎?

　　你犯過不講誠信的錯誤嗎?

　　6、在我們今天的隊會即將結束的時候，請把你親手制作的誠信卡片相互贈送，讓我們把誠信裝在心中，一路走好!

　　(交換誠信的卡片)

　　7、宣布二年級班主題隊會到此結束

　　8、班主任總結