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管理計劃方面標語

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管理計劃方面標語

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管理計劃方面標語

  1.本學期我們將加大對“備、教、批、輔、改、思”這六大常規(guī)工作的管理和監(jiān)控,教導室人員做到每日上午、下午兩巡查并認真做好記載,發(fā)現(xiàn)情況及時處理,確保教學秩序有條不紊,教學工作有效運行,使教學常規(guī)更精細。

  2.充分發(fā)揮實驗儀器設備的使用效率,加強實驗教學工作,強化實驗教學在科學教學中的地位,提高科學教師實驗教學水平和學生的實際動手能力。

  3.多種舉措推進教學精細化管理,完善落實教學環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約細則,做到精、細、實。

  4.各部門根據(jù)計劃執(zhí)行情況和出現(xiàn)問題的整改結(jié)果制定相應的質(zhì)檢措施,實行PDCA循環(huán)原則,直至將存在的問題解決為止。

  5.根據(jù)我校實際,堅持“骨干帶動、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略,促進教師專業(yè)化成長。

  6.加強畢業(yè)班的管理工作。畢業(yè)班工作做到早抓、細抓,抓緊、抓好。畢業(yè)班領(lǐng)導小組做到領(lǐng)導深入,強化管理,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一布署,共同提高。學校要準確掌握情況,及時反饋,及時指導。擬寫好復習計劃,做好復習工作,注重各學科成績的實質(zhì)性提高。

  7.加強骨干教師自修自練,通過多讀書、勤反思、多練筆等形式提高教師自身師德修養(yǎng)、理論水平和業(yè)務能力,促進教師自主發(fā)展。

  8.加強科研課題管理,以“數(shù)學教學有效性研究”、“寫字教學”等抓好校本研究。

  9.加強音、體、美、科學、英語、信息技術(shù)等學校薄弱環(huán)節(jié)工作的指導。認真貫徹落實《體育工作條例》,執(zhí)行體育與健康課程標準,落實“陽光體育”精神,保證學生每天一小時活動時間,上好“三操一課一活動”。

  10.加強資料收集和檔案整理的力度,搞好教師成長檔案建設,完善和優(yōu)化質(zhì)量考核評價體系。

  11.堅持業(yè)務提升與發(fā)揮骨干教師的示范、指導和輻射作用緊密結(jié)合的原則,以課堂教學、課題研究、教學研討、網(wǎng)站建設為主要載體開展教學研究活動,促進教師專業(yè)化成長。

  12.進行定編、定崗、減員增效。

  13.利用員工宣傳櫥窗將每季度的服務質(zhì)量主題、顧客滿意率、優(yōu)秀員工等向全店員工宣傳,讓員工參與到酒店服務質(zhì)量工作中來,共同完善服務產(chǎn)品及提高服務質(zhì)量。

  14.每月/季度調(diào)查顧客滿意率,并核算出本月/季度顧客滿意率,同月度/季度質(zhì)檢報告一起報質(zhì)量管理委員會主任。

  15.年底邀請業(yè)內(nèi)專業(yè)人士對酒店進行暗訪一次。

  16.強化日常檢查,質(zhì)檢經(jīng)理每日對酒店全面服務質(zhì)量進行檢查,對跟蹤的問題進行及時反饋。

  17.全面提升酒店服務品質(zhì),使顧客滿意率達到85%以上。

  18.認真貫徹執(zhí)行集團倡導的ISO9000族貫標工作,做好日常工作,提高公司服務質(zhì)量。

  19.隨機聽課由學校教導處,教科室落實,每學期隨機聽課不少于20xx采用推門聽課與適當提前告知相結(jié)合的形式進行。通過檢查性隨機聽課、指導性隨機聽課,掌握學校常態(tài)下教學的亮點和不足,從中找出帶有共性的現(xiàn)象和問題并加以研究解決。

  20.調(diào)動全公司員工積極性,多渠道進行創(chuàng)收。

  21.我們將圍繞同課異構(gòu)開展教學研討活動。各年級語數(shù)學科教師在本期教材內(nèi)共同選定一個教學內(nèi)容進行“同上一節(jié)課”的同課異構(gòu)活動。同時加強“拓潛”課題、“課堂有效性”、“習作課題”等相關(guān)課題的研究工作,突現(xiàn)教學特色。

  22.以活動促發(fā)展,全面提升學生的綜合素質(zhì),開展一些適合學生特點的競賽活動。

  23.有計劃、有步驟地進行干部、員工的培訓。

  24.制定并落實巡課、隨機聽課制度。巡課主要由校級班子和教務室、教科室落實。教學管理人員每天至少巡課兩次,主要檢查教師是否提前候課;教師課堂教學行為是否規(guī)范;課堂教學組織是否有序等現(xiàn)象。巡課人員認真做好巡課記錄,教學校長及時總結(jié)反饋。

  25.抓好“班班通”的運用,限度發(fā)揮設備的效益,加大培訓和使用力度。

  26.抓好科研和教研工作,提高研究水平,做好新近教師的展示課和分組研討課等活動。

  27.抓好學校特色工作,挖掘校內(nèi)資源,加強二十分鐘一日練和經(jīng)典誦讀的管理。

  28.做好學校文化建設,體現(xiàn)學校的文化積淀,要明確特色定位,要注重動態(tài)發(fā)展,要確立師生主體,要立足感悟踐行。

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