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機(jī)修車間年總結(jié)

時間:2023-01-11 08:27:42 總結(jié) 我要投稿

機(jī)修車間年總結(jié)范文(精選5篇)

  總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的機(jī)修車間年總結(jié)范文(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

機(jī)修車間年總結(jié)范文(精選5篇)

機(jī)修車間年總結(jié)范文(精選5篇)1

  歲月如梭,光陰荏苒。又是一年冬將去,在這辭舊迎新的日子里,回首工作,百感交集。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,各項工作取得了很大進(jìn)步。現(xiàn)在從xx和施工監(jiān)督兩方面做一簡單總結(jié)。

  20xx年主要進(jìn)行了生產(chǎn)部四大類28項施工項目的全日制跟蹤質(zhì)量檢驗(yàn)。

  1、車間土建工程的監(jiān)督

  2、鋼結(jié)構(gòu)平臺和循環(huán)水路焊接的監(jiān)督。

  我成功監(jiān)督完成了車間xx平米鋼平臺和配電室400平米的鋼平臺,以及各泵房的鋼梯和小鋼平臺;完成了xx車間循環(huán)水路純水和自來水管路的焊接監(jiān)督;完成了真空泵房、板換泵房、管道泵房、制冷機(jī)房管路的焊接施工檢驗(yàn);以及xx車間的純水和自來水管路的焊接施工檢驗(yàn)。我都一一認(rèn)真監(jiān)督。為了更好得檢驗(yàn)除銹、焊接與涂裝質(zhì)量,我自學(xué)了鋼結(jié)構(gòu),焊接質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),焊縫的等級分類標(biāo)準(zhǔn)和常見焊接缺陷的檢驗(yàn)與處理,以及除銹等級xx、xx的標(biāo)準(zhǔn),掌握了焊接缺陷與除銹等級的規(guī)范,應(yīng)用于施工中檢驗(yàn)質(zhì)量,使施工質(zhì)量進(jìn)一步提高。

  3、裝修吊頂與自流平樹脂地面工程的監(jiān)督

  我監(jiān)督完成了xx車間天花板的更換,和xx車間墻體裝修與吊頂。與xx公司結(jié)下了良好的友誼。與xx公司完成了車間鋼平臺自流平樹脂地面,以及爐臺面、車間下層地面、真空泵房、空調(diào)器室的樹脂地面和純水池環(huán)氧xx內(nèi)壁的施工檢驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)了許多質(zhì)量方面的問題。杜絕了施工托工減料、在材料上作文章、在時間上求速度的弊端。為公司挽回了損失,提高了施工質(zhì)量。

  4、對配套設(shè)備安裝調(diào)試的質(zhì)量檢驗(yàn)

  我嚴(yán)格對冷卻塔、氬氣罐、高低壓銅排、板換與循環(huán)泵、變壓器、制冷機(jī)、中央空調(diào)以及風(fēng)管的安裝調(diào)試質(zhì)量檢驗(yàn)。特別是冷卻塔包括車間和車間的,中央空調(diào)包括車間和車間風(fēng)管的檢驗(yàn)。我找出冷卻塔存在的問題20多項。已和xx集團(tuán)多次協(xié)商,大部分問題已解決,個別問題正在解決中。空調(diào)風(fēng)管更是令人頭疼的事,為了確保質(zhì)量、不掉粉塵,我們改送風(fēng)風(fēng)管為有機(jī)內(nèi)層,但目前國內(nèi)生產(chǎn)工藝還不成熟,且沒有一個廠家的風(fēng)管不修補(bǔ)就合格。面對這一現(xiàn)實(shí),我看實(shí)物、找問題與xx集團(tuán)和xx公司協(xié)商。重新制定檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場拉力實(shí)驗(yàn)、耐酸實(shí)驗(yàn)要求,將xx車間的228根有機(jī)風(fēng)管和五車間的230根有機(jī)風(fēng)管逐根檢驗(yàn),并編上號。將無機(jī)風(fēng)管也一一檢驗(yàn)。有機(jī)該修補(bǔ)的修補(bǔ),該重做的重做,合格檢驗(yàn)寫號后才可安裝。為達(dá)到這一目的我還多次加班,為了趕工期不誤安裝,并且后半夜2次冒雨、1次冒著暴雪到公司檢驗(yàn)風(fēng)管。受到了施工單位的夸獎和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  5、對單晶爐設(shè)備到貨、安裝和調(diào)試的檢驗(yàn)

  6、生產(chǎn)部其他項目的監(jiān)督

  包括各車間制冷機(jī)的維修和保養(yǎng),各車間氬氣罐的除銹與防腐,各車間彩鋼板房頂漏雨的多次修補(bǔ),冷卻塔的防水項目以及修改核對xx工序作業(yè)指導(dǎo)書等。每項工作我都認(rèn)認(rèn)真真的做。還有領(lǐng)導(dǎo)去青島的那幾天,我在百忙中抽出時間,每天白天對各xx車間和各配電室查崗兩次,每天夜晚從家騎自行車來公司查崗一次。盡職盡責(zé)的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

  我對每項工作,除了做好每日黑皮本活頁記錄外,還每天向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,并不定期以書面形式反映問題。自己設(shè)計了一套完整詳細(xì)的表格,記錄每項工程的詳細(xì)情況:包括日期、施工內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題及處理方法等,還有表頭項目施工單位、負(fù)責(zé)人、開工時間、結(jié)束時間、特殊問題記錄等。將發(fā)現(xiàn)的問題具體分析,自己解決或聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)解決。第一時間處理,減少了費(fèi)工費(fèi)料和返工的成本,為公司節(jié)約了開支,受到了領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  過去一年存在的不足主要有:

  ①xx建筑施工圖的繪制,還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  ②專業(yè)施工知識需要進(jìn)一步提高,以適應(yīng)各項工程監(jiān)理的需要。

  ③組織協(xié)調(diào)能力,解決問題的能力,需要進(jìn)一步加強(qiáng),培養(yǎng)自己獨(dú)立解決問題的能力,縮短問題處理周期。

  今后的努力方向:

  將以上成績發(fā)揚(yáng)光大,進(jìn)一步做好做強(qiáng);將存在問題努力解決;不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事效率。高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的嚴(yán)把每項工程質(zhì)量關(guān),切實(shí)做到“百年大計,質(zhì)量第一”,把公司各項工程質(zhì)量,提高到一個新的臺階。

  總之,嚴(yán)于律己,寬以待人是我的為人之道。做事堅持原則,廉潔奉公是我的處事標(biāo)準(zhǔn)。遇事沉著冷靜,處事干練果斷,思路條理清晰,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。愛崗敬業(yè)是我對自己干好每項工作的基本要求。回首昨天,我可以稱得上是問心無愧;面對今天,我更是信心百倍的;展望明天,一片光明,任重而道遠(yuǎn)——我要努力取人之長,補(bǔ)己之短。團(tuán)結(jié)同事、和諧發(fā)展,在各級管理者的正確領(lǐng)導(dǎo)下,相信我以后的工作,會給領(lǐng)導(dǎo)帶來新的喜悅。

機(jī)修車間年總結(jié)范文(精選5篇)2

  為進(jìn)一步貫徹《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)危害防治法》、《煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定》(121號)等法律法規(guī)規(guī)定,堅持“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的工作方針,落實(shí)集團(tuán)公司和我公司有關(guān)規(guī)定;加強(qiáng)職業(yè)危害防治培訓(xùn)工作,提高全員職業(yè)安全衛(wèi)生意識;積極控制職業(yè)危害因素,減少職業(yè)病發(fā)生,提高職業(yè)危害防治管理水平。在20xx年第三季度我們做了以下工作:

  一、進(jìn)一步建立健全職業(yè)病危害防治責(zé)任制,完善了25項管理制度及職業(yè)危害防治管理制度,并照章落實(shí)。

  (1)我們建立健全了各級管技人員職業(yè)安全與健康的責(zé)任制。行政第一負(fù)責(zé)人是本車間職業(yè)危害防治、職業(yè)病預(yù)防第一責(zé)任人,對本車間職業(yè)危害防治工作全面負(fù)責(zé);行政副職對行政第一負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),對所管轄業(yè)務(wù)及分管部門的職業(yè)危害防治負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各職能部門負(fù)責(zé)人對所分管部室的職業(yè)危害防治工作負(fù)責(zé)。使職責(zé)落實(shí)到人,做到有據(jù)可查,有章可循。

  (2)按照國家法律法規(guī)及集團(tuán)公司和我公司對職業(yè)病危害防治工作的要求,完善制定職業(yè)健康與安全和職業(yè)危害防治相關(guān)的25項規(guī)章制度即:

  1、機(jī)修車間職業(yè)病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  2、機(jī)修車間職業(yè)危害防治管理制度

  3、機(jī)修車間年度職業(yè)病防治工作計劃和實(shí)施方案

  4、機(jī)修車間職業(yè)危害防治計劃與實(shí)施方案

  5、機(jī)修車間職業(yè)病防治責(zé)任制度

  6、機(jī)修車間職業(yè)危害告知制度

  7、機(jī)修車間各班組防護(hù)標(biāo)識牌張貼位置

  8、機(jī)修車間職業(yè)危害申報制度

  9、機(jī)修車間職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)制度

  10、職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施維護(hù)檢修制度機(jī)修車間職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施登記表

  11、機(jī)修車間可能產(chǎn)生職業(yè)危害的設(shè)備登記表

  12、機(jī)修車間職業(yè)安全衛(wèi)生操作一覽表

  13、機(jī)修車間可能產(chǎn)生職業(yè)危害的材料和化品登記表

  14、機(jī)修車間職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施檢修和維護(hù)登記表

  15、機(jī)修車間勞動防護(hù)用品管理制度

  16、職工勞保用品發(fā)放使用管理制度

  17、機(jī)修車間職業(yè)危害日常檢測管理制度

  18、機(jī)修車間職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理制度

  19、機(jī)修車間接觸職業(yè)危害因素作業(yè)人員登記表

  20、職業(yè)病危害防治事故處理制度

  21、機(jī)修車間職業(yè)病危害事故緊急救援預(yù)案管理制度

  22、機(jī)修車間職業(yè)病危

  23、害事故緊急救援預(yù)案

  24、法律、法規(guī)

  25、機(jī)修車間職業(yè)衛(wèi)生操作規(guī)程

  二、通過二季度達(dá)標(biāo)檢查中查出的問題,我車間根據(jù)車間實(shí)際,具體做了以下幾方面:

  (1)向從業(yè)人員履行了職業(yè)危害告知制度。將作業(yè)過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果、防護(hù)措施和相關(guān)待遇等如實(shí)的告知了從業(yè)人員,并向從業(yè)人員履行了如實(shí)告知的義務(wù)。

  (2)加強(qiáng)了職業(yè)危害日常宣傳,開展了職業(yè)危害防治知識培訓(xùn)工作。由車間主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊參加了公司舉辦的職業(yè)病危害防治培訓(xùn)班,并將培訓(xùn)后的經(jīng)驗(yàn)及學(xué)習(xí)內(nèi)容整理后在每周安全活動日向全車間員工進(jìn)行宣傳培訓(xùn)。

  (3)加強(qiáng)了職業(yè)危害日常監(jiān)測工作。在車間內(nèi)按要求對產(chǎn)生職業(yè)病危害的場所進(jìn)行監(jiān)測,并將監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行公布。

  (4)在車間會議室設(shè)置了職業(yè)危害告知欄。定期在告知欄中將車間內(nèi)產(chǎn)生的噪音及粉塵的數(shù)據(jù)進(jìn)行公布。

  雖然在三季度做了大量工作,但還存在不足,今后需要加強(qiáng)的方面如下:

  (1)及時按要求發(fā)放職業(yè)危害防治個人防護(hù)用品并做好記錄。

  (2)完善職業(yè)檔案,加強(qiáng)職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理。

  (3)各級管理人員和從業(yè)人員職業(yè)危害防治意識有待進(jìn)一步提高。

機(jī)修車間年總結(jié)范文(精選5篇)3

  20xx年即將過去,這一年是公司發(fā)展壯大,也是實(shí)施技造的一年,我們車間在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下,克服種種困難,完成了公司交給的各項任務(wù),保障了設(shè)備的正常運(yùn)行,為公司的試生產(chǎn)和生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ),同時也使我們自身素質(zhì)得到了很大的提高,但是車間有些方面依然存在著不足之處,現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

  一、基礎(chǔ)管理方面

  1、車間健全并實(shí)施了各項管理制度,包括《車間考核制度》、《交接班制度》、《庫房管理制度》、《檢維修管理制度》、《安全管理制度》等,完善了各崗位職責(zé)。

  2、車間每周召開班組長以上及后勤人員例會,及時了解員工動態(tài),及時解決工作中的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)車間的勞動紀(jì)律,提高車間的凝聚力。

  3、車間更繼續(xù)進(jìn)一步推進(jìn)“六型班組”建設(shè)和“比、學(xué)、趕、幫、超”活動,使班組員工端正學(xué)習(xí)態(tài)度,樹立終身學(xué)習(xí)理念,主動學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),新知識、把所學(xué)到的技能能夠運(yùn)用到工作中去,使工作質(zhì)量和工作效率得到提高。

  4、全面實(shí)行“6S”管理,制訂并落實(shí)了實(shí)施方案,使全體員工,尤其是現(xiàn)場作業(yè)人員,能更安全、更輕松、更愉快、更有效的完成工作任務(wù)。

  5、將技能培訓(xùn)和“學(xué)習(xí)圈”活動落到實(shí)處,切實(shí)有效的對每位員工進(jìn)行技能培訓(xùn),營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)造了有利的學(xué)習(xí)條件,使每位員工自覺主動的學(xué)習(xí),使車間整體維修水平有了很大的提高。

  6、庫房管理基本進(jìn)入正規(guī)化,對物資進(jìn)行了分類存放,并對保管員進(jìn)行培訓(xùn),庫房管理嚴(yán)格按照各項庫房制度。

  二、黨建方面

  1、建立健全了學(xué)習(xí)制度,落實(shí)了“三會一課”,通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)等方式完成理論學(xué)習(xí),認(rèn)真落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的目標(biāo)要求。

  2、每月召開一次xxx,認(rèn)真組織批評與自我批評,提高了黨員自身素質(zhì),提升了支部形象,加大了黨員影響力。

  3、認(rèn)真執(zhí)行公司黨委的各項決定,積極組織各項活動,保持黨員先進(jìn)性,并獲得了20xx年先進(jìn)基層黨支部。

  4、積極做好新黨員的發(fā)展工作,今年車間群眾共遞交入黨申請書13份,支部發(fā)展新黨員3名。

  5、認(rèn)真組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,按照上級要求,通過制訂方案,逐步實(shí)施,切切實(shí)實(shí)進(jìn)行查擺問題和整改落實(shí),支部和車間取得了一定的成績。

  三、安全管理方面

  1、嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,加強(qiáng)檢維修作業(yè)安全管理工作,強(qiáng)化強(qiáng)化車間員工自我保護(hù)意識,堅持把安全工作放在首位。

  2、認(rèn)真組織各項安全活動,認(rèn)真開展“自檢自查”,杜絕安全事故,積極檢查和完善安全管理制度,并嚴(yán)格實(shí)施。

  3、對車間兼職安全員、群眾安全員和員工進(jìn)行每周一次安全培訓(xùn),包括安全操作規(guī)程、習(xí)慣性違章、反三違、各類票據(jù)辦理等的學(xué)習(xí),使每位員工切實(shí)提高安全意識,杜絕違章作業(yè)。

  4、完善我車間安全標(biāo)準(zhǔn)化,積極推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),明確個人崗位職責(zé),掌握安全操作規(guī)程。對動火作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)等作業(yè)票的辦理,加大監(jiān)管力度和培訓(xùn)力度,使員工票據(jù)的規(guī)范辦理程序和注意事項。

  四、設(shè)備儀表檢維修方面

  1、每天對設(shè)備、儀表維修和巡檢做好記錄,并建立臺賬,及時全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做好備品備件計劃工作,做好技改、維修和保養(yǎng)工作。

  2、今年各施工單位陸續(xù)撤走,所以全廠的各類塑料管、板焊接,鈦材焊接等以前由施工單位處理的工作都由我車間自己進(jìn)行處理。

  3、正確處理設(shè)備突發(fā)事件,及時協(xié)調(diào)組織人員搶修,并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn),及時消除設(shè)備隱患,把設(shè)備故障停機(jī)時間縮短在最小范圍。

  4、實(shí)行“工分制”,極大的提高了員工的積極性和保證了維修質(zhì)量。嚴(yán)格把握各設(shè)備的維修質(zhì)量,降低維修率,極大地減少了因設(shè)備停車而影響生產(chǎn)。

  5、節(jié)約成本,降低消耗。提高效益不僅要保證質(zhì)量還要節(jié)能降耗,車間嚴(yán)格遵循“能修不換,修必修好”的原則,倡導(dǎo)大家節(jié)約材料,并且執(zhí)行成本核算。

  五、主要完成的設(shè)備儀表檢維修工作

  1、技改各類泵、風(fēng)機(jī),主要包括:

  1)、燒堿車間二鹽崗位:鹽酸泵:CQB65-50-160B和2/1.5B-AH共2臺。

  2)、燒堿車間一鹽崗位:濾液泵:2/1.5B-AH共1臺。

  3)、動力車間35kv整流變:管道離心泵1臺。

  4)、動力車間鍋爐房:管道離心泵1臺。

  5)、水合肼車間次鈉崗位:次鈉循環(huán)泵:100ZJ-I-A42渣漿泵5臺。

  6)、水合肼車間次鈉崗位:更換風(fēng)機(jī)3臺。

  7)、ADC車間硫酸泵房:硫酸泵:100FSB-40L型氟塑料化工泵2臺。

  8)、ADC車間聯(lián)二脲崗位:打漿泵:65ZJ-I-A42共2臺。

  9)、ADC車間1#、2#無酸ADC和氧化崗位:廢酸泵:UHB-zk50-32/40共5臺;帶機(jī)上料泵:UHB-zk65-50/40共2臺

  2、其他維修作業(yè),主要包括:維修安裝泵類2500余次;維修風(fēng)機(jī)類50余次;維護(hù)維修縮合釜100余次;拆裝人孔蓋500余次;維護(hù)維修尾氣塔10余次;維修帶式過濾機(jī)100余次;維修換熱器類30余次;安裝焊接及調(diào)試皮帶30余次;進(jìn)行焊接作業(yè)20xx余次;配制技改管線(包括PE、PVC管線等)3000余米,更換安裝暖氣200余次。

  3、本年度對儀表更換和維修作業(yè)合計3000余次,特別是對氣動調(diào)節(jié)閥、糾偏開關(guān)和壓力表的維修和更換較多。

  4、按照年初制定計劃,校驗(yàn)工作一直持續(xù)進(jìn)行,包括各類儀表和安全閥校驗(yàn)。基本能保證各類儀表鑒定工作。

  5、完成公司各項儀表技改計劃。

  六、車間存在的問題

  1、基礎(chǔ)管理方面還存在不足,對員工思想動態(tài)了解不夠。

  2、對員工的技能培訓(xùn)還需加強(qiáng),繼續(xù)提高員工技能水平和思想素質(zhì)。

  3、員工的安全意識還不是很高,自我保護(hù)能力還不是很強(qiáng)。

  4、少部分員工缺少工作熱情和責(zé)任心,需加以引導(dǎo)和教育。

  5、繼續(xù)增進(jìn)員工之間的感情,提高車間凝聚力。

  七、下一步改進(jìn)的措施和目標(biāo)

  1、認(rèn)真發(fā)揮各人員崗位職責(zé),特別是管理崗,對車間暴露出來的各種違反勞動紀(jì)律和違章情況的問題嚴(yán)肅認(rèn)真處理。

  2、要隨時掌握員工的思想動態(tài)及特長優(yōu)勢,讓每一位員工能在舒心的環(huán)境中工作,給每一位員工能發(fā)揮自己優(yōu)勢的空間,積極引導(dǎo)大家樹立正確的人生觀和價值觀。

  3、繼續(xù)加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn),著力提高員工的安全意識與自我保護(hù)能力。

  4、督促各工段、各崗位嚴(yán)格執(zhí)行車間各項管理制度。

  5、人員素質(zhì)和水平參差不齊,要進(jìn)一步加大力度進(jìn)行培訓(xùn)。

  6、多開展一些有意義的活動,增進(jìn)員工之間的相互信任、相互幫助,增進(jìn)大家的集體榮譽(yù)感。

  20xx年是我們公司尋求穩(wěn)定生產(chǎn)之路的一年,隨著各項技改項目的實(shí)施,我們覺得肩上的擔(dān)子更重了。企業(yè)內(nèi)新設(shè)備、設(shè)施不斷增加,對車間管理和維修人員的技術(shù)水平的要求也隨之提高。維修人員不能只是一個單純工程技術(shù)人員,而應(yīng)該通過學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),將自己培養(yǎng)成為全面復(fù)合型人才,以便運(yùn)用自己的知識為企業(yè)創(chuàng)造更大。

機(jī)修車間年總結(jié)范文(精選5篇)4

  回顧即將過去的20xx年里,機(jī)修車間在廠領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、設(shè)備老化等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過各位職工的共同努力,使得車間的綜合管理工作逐步走向正軌。機(jī)修車間在工廠和上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)修車間各位職工的共同努力下我們圓滿完成各項檢維修工作,并且在在工作中及時的查漏補(bǔ)缺,減少了設(shè)備的故障率。但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里,我們必須保持在20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績,使各方面工作能得到進(jìn)一步完善,在執(zhí)行20xx年工作計劃過程中,很多方面反映出車間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)。現(xiàn)將年來的工作總結(jié)如下:

  一、完善制度建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理

  機(jī)修車間剛剛組建就及時制定了車間的各項管理制度,并完善了安全工作標(biāo)準(zhǔn)體系,依照廠級文件的規(guī)定和要求,對車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,制定了個車間管理制度。并在此基礎(chǔ)上完成了車間的定崗工作,編制了各崗位《崗位職責(zé)》,明確了各崗位的工作要求和職責(zé),健全了管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全科學(xué)全面規(guī)范的'管理制度,使車間的各項工作步入正軌,車間的綜合管理水平明顯提高。

  二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提b高職工綜合素質(zhì)

  車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,對車間的安全教育、技能培訓(xùn)工作提出了更高要求。車間按照要求,制訂了車間的年度安全培訓(xùn)

  計劃,涵蓋了車間安全操作、設(shè)備保養(yǎng)、消防知識、安全管理體系等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合車間實(shí)際,按照車間計劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。

  1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓(xùn)

  八月份,車間組織全體職工在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行了安全知識培訓(xùn),整個培訓(xùn)過程輕松有序,培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。通過此次培訓(xùn)活動的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了車間人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。消防宣傳掛圖的張貼懸掛工作是提高職工消防安全意識的重要手段,車間將安全消防宣傳掛圖貼在了車間最為醒目的地方。通過組織培訓(xùn)和掛圖宣傳的形式,使車間職工牢固樹立了“安全第一”的意識,為今后車間的安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)

  今年有新員工職工分配至車間工作,車間領(lǐng)導(dǎo)高度重視,采取了由班組長牽頭,具體負(fù)責(zé)的方式,對新員工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行實(shí)際崗位操作培訓(xùn)。在20xx年2月起至5月新員工試用期內(nèi),新員工對待工作積極負(fù)責(zé),認(rèn)真向?qū)W習(xí)上崗操作、維修技能,通過三個月的崗位實(shí)際操作,已經(jīng)能勝任車間安排的崗位工作,得到了同事和上級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好評。

  3、設(shè)備保養(yǎng)、維修知識培訓(xùn)

  為了保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,使生產(chǎn)的設(shè)備正常運(yùn)行得到有效保障,讓車間維修人員更好地了解設(shè)備,對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行切實(shí)有效的維護(hù)、維修、保養(yǎng),在生產(chǎn)任務(wù)較為繁重的情況下,車間依然組織每月

  進(jìn)行倆至三次的技能知識學(xué)習(xí),班長帶領(lǐng)本班人員進(jìn)行培訓(xùn),為車間按計劃順利完成各設(shè)備的檢維修打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)

  為了跟上工廠安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系管理工作的進(jìn)度,在車間領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,組織人員完成了車間安全標(biāo)準(zhǔn)化體系文件的建立工作。因此,車間各班組根據(jù)本班上班時間,組織本班員工在活動對安全標(biāo)準(zhǔn)化文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),就有關(guān)安全生產(chǎn)理論知識及相關(guān)體系文件要求等,向全體職工做了深刻詳細(xì)的講解,并針對設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、維修等方面圍繞車間實(shí)際,對與車間操作息息相關(guān)的重要體系文件進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。

  三、加強(qiáng)車間設(shè)備管理工作,確保圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),積極有效的進(jìn)行設(shè)備的檢維修工作

  (一)檢維修作業(yè)

  1、更換空壓機(jī)軸承、三濾(機(jī)濾、空濾、油濾)、機(jī)油、油表等,清洗換熱器、檢漏。

  2、更換制氮機(jī)軸承、三濾(機(jī)濾、空濾、油濾)、機(jī)油、傳送帶,清洗換熱器、檢漏。

  3、更換原料壓縮機(jī)十字頭、軸、活塞、缸套、密封組件、吸(排)氣閥,清洗油箱、檢漏。

  4、更換冰機(jī)軸承、機(jī)油、閥蓋、檢漏、拆裝作業(yè)。清洗檢漏油換熱器

  5、更換膨脹機(jī)轉(zhuǎn)子,檢維修轉(zhuǎn)子葉輪、噴嘴、濾網(wǎng),冷箱內(nèi)更

  換膨脹節(jié)、檢漏。

  6、液力耦合器檢維修,拆裝作業(yè)。清洗檢漏液力耦合器中間換熱器、末端換熱器

  7、鍋爐檢維修、拆裝人孔、更換風(fēng)機(jī)

  8、循環(huán)水泵更換補(bǔ)水泵

  9,、更換生活水補(bǔ)水泵

  10、更換裝車泵密封器

  (二)技改作業(yè)

  1、灌區(qū)裝車泵管線的改造優(yōu)化作業(yè)

  2、原料氣管線改造

  3、鍋爐房氮?dú)夤芫的鋪設(shè)、焊接等

  4、膨脹機(jī)氮?dú)夤芫改造

  5、BOG壓縮機(jī)進(jìn)氣管線的改造

  6、協(xié)助工程隊進(jìn)行膨脹機(jī)的技改作業(yè),拆除原有設(shè)備

  7、協(xié)助工程隊進(jìn)行純化器的技改作業(yè),拆除原有設(shè)備

機(jī)修車間年總結(jié)范文(精選5篇)5

  1、技改方面

  全年完成技改工程108項,總產(chǎn)值3351.97萬元,工程提成55.71萬元,其中包括煉鐵廠7#、8#高爐布袋除塵、礦槽制安及后期改造項目20xx.21萬元、煉鐵廠新噴煤工程174.51萬元、爐料廠20萬噸/a石灰工程370.52萬元、265燒結(jié)機(jī)電氣安裝工程34.5萬元、二選廠二期工程524.57萬元、燒結(jié)廠物流返礦項目211.89萬元、265燒結(jié)機(jī)機(jī)頭靜電除塵改造285萬元等大型技改工程。

  2、檢修方面

  (1)全年修復(fù)各主體廠電機(jī)、電焊機(jī)等電器設(shè)備1432臺套;

  (2)全年共組織完成了公司大型檢修3次,合計24項;搶修9項;各分廠日常維修1412項:其中動力廠日修628項,制氧廠日修4282項,爐料廠84項,質(zhì)檢處供銷大庫、電管處合計210項,煉鐵廠計劃檢修8次,燒結(jié)廠4次。

  3、備品、備件加工方面

  (1)全年完成各主體廠日常備品備件加工46822件,其中煉鋼廠5759件,h型鋼廠16270件,煉鐵廠9892件,燒結(jié)廠6390件,軋鋼廠2354件,基建處地腳螺栓3600余根等,各主體廠緊急備件加工6157件;

  (2)修復(fù)及加工軋鋼廠各類型號軋輥29450件,修復(fù)各噸位鋼包70余個。

  4、精整、廢鋼回收方面

  今年2月—12月共完成h型鋼精整任務(wù)10976噸,廢鋼回收任務(wù)1050噸,較好的保證了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

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